instruments estratègics i de planificació · industrial anella blava ciutat palanca econòmica...

61
Instruments estratègics i de planificació Estat de situació a 15/05/2019

Upload: others

Post on 18-Aug-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

Instruments estratègics i de planificació

Estat de situació a 15/05/2019

Page 2: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

2 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Índex

Marc estratègic Mataró 2022 2

Instruments estratègics i de planificació: situació actual 4

Relació de pactes i plans 4

Síntesi d’estat i vigència 5

Informació detallada segons tipologia 8

A. Pactes polítics i socials 8

B. Plans estratègics 15

C. Plans de gestió i transformació de l’organització 20

D. Plans integrals 26

E. Plans sectorials i territorials 28

F. Plans directors 48

Page 3: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

2 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’acció

contra la

contaminació

acústica

Pacte de

l’Ajuntament

amb el Tercer

Sector

Pla d'oci

nocturn

Xarxa de

ciutats

amigues de les

Persones

Grans

Totes i tots

som Mataró:

perspectiva

LGTBI

Política

industrial

Anella

Blava

Ciutat palanca

econòmica

Especialització

a la FP

Reptes

de ciutat

REPTE 1

Lluita contra

l’atur i creació

d’ocupació de

qualitat

REPTE 2

Igualtat

d’oportunitats

per a la

cohesió social i

territorial

REPTE 3

Imatge,

reconeixement

i promoció

de ciutat

EIX 1.1.

Necessitat de

generar

ocupació i

capacitació

EIX 1.2.

Enfocament

cap a un nou

model social i

revisió de

feina digna

EIX 2.1.

Foment de la

vinculació

territorial

EIX 2.2.

Intervenció

Integral per a

la convivència

i la cohesió

social

EIX 3.1.

Especialització

i innovació

EIX 3.2.

Reforç,

imatge i nou

relat

EIX 3.3.

Funció

estratègica del

municipi

Aposta per la sostenibilitat i

l’adaptació al

canvi

climàtic

Posicionamentcom aciutat

creadora

Front

Marítim:

espai urbà d’activitat i

desenvolupamenteconòmic

Cinc Sènies

patrimoni i palanca

d’economia agrària

Iveco-Pegaso:

cohesió amb front marítim iTecnoCampus

Barris com a

subjecte

i no tan sols com a objecte

Lluita contra

la

desigualtat

a tota la ciutat

Cobertura

universal

necessitats

de les persones

vulnerables

Maximització de l’impacte del

TecnoCampus

a la ciutat

Mataró,

campus

universitari

més enllà del TCM

Especialització

i innovació

en sectors

identificats Ciutat palanca

d’oportunitats

econòmiquesi d’ocupació

Estratègia central

d’impuls de

la FP

Ciutat

Educadora, a

partir del compromís compartit

Generació

d’ocupació

de qualitat

com a factor estratègic

Econòmia

social i

solidària

herència i actiu de futur

Ocupació

i especialització

Suport a

l’itinerari

laboral

Redefinició

de la zona

comercial del

Port

El comerç:

motor

econòmic i de

cohesió

Preparació

professional

per als joves i

altres

col·lectius en

atur

Nous models

socials

proactius

Oportunitats

joves

El valor de les

Cinc Sènies

Oportunitat

Iveco-Pegaso i

Balançó i

Boter

Habitatge,

anella blava,

mobilitat i

economia

circular

Atenció a les

persones,

repte i palanca

Estratègia

integral

centrada en

l’habitatge

Creació

cultural

Residència

universitària

Dret al lleure

infantil

Revisió

del mapa

d’escolarització

Programa de

diversificació

Parc

d’innovació en

salut

La nova

indústria

Impacte ciutat

&

TecnoCampus

Campanya

emprenedoria

Campus

universitari

Nou model de

port urbà

Mataró, actor

internacional

Oficina

d’Oportunitats

Nou tèxtil

Actualització

de l’equip

Laboratori de

polítiques

Vigilància

M2022 per

nous projectes

Estratègia i

gestió de

marca

Experiència

del mar en

infants

Port,

espai

viu

de ciutat

Mar en

Valor

Model turístic

propi, de

qualitat i

sostenible

Estratègia

continuada

Llibre Blanc

de la Cultura

de Mataró

Creixement

Intel·ligent

Creixement

sostenible

Creixement

inclusiu

Pla estratègic

de promoció i

marca de

ciutat

Pla estratègic

del Port de

Mataró 2016-

2030

Pla estratègic

TecnoCampus

2022

Pacte per

l'ocupació i el

desenvolupam

ent econòmic

Pla estratègic

d'impuls al

Centre

Pacte pel

Comerç

Pla Anella

Verda i Blava

Pla d’Acció per

l’Energia

Sostenible i el

Clima (PAESC)

Pacte Local

per la

Sostenibilitat

Pla de

Mobilitat

Urbana i

Sostenible

(PMUS)

Pacte per a la

Mobilitat

Pla d’actuació

integral de

Cerdanyola

Pla d’actuació

integral de

Rocafonda-

El Palau-

Escorxador

Pla Local

d’Habitatge

2018-2023

Pla Local

d'Infància i

Adolescència

2019-2022

Pla Municipal

de

Drogodepen-

dències

Pla de

Seguretat

Local de

Mataró 2016-

2019

Pla Municipal

de Salut

Pública 2017-

2020

Pla Director de

Solidaritat i

Cooperació

2018-2022

Pla Local

d’Inclusió

Social 2018-

2020

Pla Jove x

Mataró 2018-

2022

III Pla

d’igualtat de

gènere per a la

ciutadania

2018-2022

Pla de

convivència de

Mataró 2018-

2022

Pla de millora

de l'esport en

edat escolar

Pacte Local

per l’Educació

Plans de gestió

i transformació

de

l’Ajuntament

Codi de

conducta i Bon

Govern de

l’Ajuntament i

del seu sector

públic local

Marc estratègic Mataró 2022

Page 4: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

3 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’acció

contra la

contaminació

acústica

Pacte de

l’Ajuntament

amb el Tercer

Sector

Pla d'oci

nocturn

Xarxa de

ciutats

amigues de les

Persones

Grans

Totes i tots

som Mataró:

perspectiva

LGTBI

Política

industrial

Anella

Blava

Ciutat palanca

econòmica

Especialització

a la FP

Reptes

de ciutat

REPTE 1

Lluita contra

l’atur i creació

d’ocupació de

qualitat

REPTE 2

Igualtat

d’oportunitats

per a la

cohesió social i

territorial

REPTE 3

Imatge,

reconeixement

i promoció

de ciutat

EIX 1.1.

Necessitat de

generar

ocupació i

capacitació

EIX 1.2.

Enfocament

cap a un nou

model social i

revisió de

feina digna

EIX 2.1.

Foment de la

vinculació

territorial

EIX 2.2.

Intervenció

Integral per a

la convivència

i la cohesió

social

EIX 3.1.

Especialització

i innovació

EIX 3.2.

Reforç,

imatge i nou

relat

EIX 3.3.

Funció

estratègica del

municipi

Aposta per la sostenibilitat i

l’adaptació al

canvi

climàtic

Posicionamentcom aciutat

creadora

Front

Marítim:

espai urbà d’activitat i

desenvolupamenteconòmic

Cinc Sènies

patrimoni i palanca

d’economia agrària

Iveco-Pegaso:

cohesió amb front marítim iTecnoCampus

Barris com a

subjecte

i no tan sols com a objecte

Lluita contra

la

desigualtat

a tota la ciutat

Cobertura

universal

necessitats

de les persones

vulnerables

Maximització de l’impacte del

TecnoCampus

a la ciutat

Mataró,

campus

universitari

més enllà del TCM

Especialització

i innovació

en sectors

identificats Ciutat palanca

d’oportunitats

econòmiquesi d’ocupació

Estratègia central

d’impuls de

la FP

Ciutat

Educadora, a

partir del compromís compartit

Generació

d’ocupació

de qualitat

com a factor estratègic

Econòmia

social i

solidària

herència i actiu de futur

Ocupació

i especialització

Suport a

l’itinerari

laboral

Redefinició

de la zona

comercial del

Port

El comerç:

motor

econòmic i de

cohesió

Preparació

professional

per als joves i

altres

col·lectius en

atur

Nous models

socials

proactius

Oportunitats

joves

El valor de les

Cinc Sènies

Oportunitat

Iveco-Pegaso i

Balançó i

Boter

Habitatge,

anella blava,

mobilitat i

economia

circular

Atenció a les

persones,

repte i palanca

Estratègia

integral

centrada en

l’habitatge

Creació

cultural

Residència

universitària

Dret al lleure

infantil

Revisió

del mapa

d’escolarització

Programa de

diversificació

Parc

d’innovació en

salut

La nova

indústria

Impacte ciutat

&

TecnoCampus

Campanya

emprenedoria

Campus

universitari

Nou model de

port urbà

Mataró, actor

internacional

Oficina

d’Oportunitats

Nou tèxtil

Actualització

de l’equip

Laboratori de

polítiques

Vigilància

M2022 per

nous projectes

Estratègia i

gestió de

marca

Experiència

del mar en

infants

Port,

espai

viu

de ciutat

Mar en

Valor

Model turístic

propi, de

qualitat i

sostenible

Estratègia

continuada

Plans de

gestió i

transformació

de

l’Ajuntament

Llibre Blanc

de la Cultura

de Mataró

Creixement

Intel·ligent

Creixement

sostenible

Creixement

inclusiu

Pla estratègic

de promoció i

marca de

ciutat

Pla estratègic

del Port de

Mataró 2016-

2030

Pla estratègic

TecnoCampus

2022

Pacte per

l'ocupació i el

desenvolupam

ent econòmic

Pla estratègic

d'impuls al

Centre

Pacte pel

Comerç

Pla Anella

Verda i Blava

Pla d’Acció per

l’Energia

Sostenible i el

Clima (PAESC)

Pacte Local

per la

Sostenibilitat

Pla de

Mobilitat

Urbana i

Sostenible

(PMUS)

Pacte per a la

Mobilitat

Pla d’actuació

integral de

Cerdanyola

Pla d’actuació

integral de

Rocafonda-

El Palau-

Escorxador

Pla Local

d’Habitatge

2018-2023

Pla Local

d'Infància i

Adolescència

2019-2022

Pla Municipal

de

Drogodepen-

dències

Pla de

Seguretat

Local de

Mataró 2016-

2019

Pla Municipal

de Salut

Pública 2017-

2020

Pla Director de

Solidaritat i

Cooperació

2018-2022

Pla Local

d’Inclusió

Social 2018-

2020

Pla Jove x

Mataró 2018-

2022

III Pla

d’igualtat de

gènere per a la

ciutadania

2018-2022

Pla de

convivència de

Mataró 2018-

2022

Pla de millora

de l'esport en

edat escolar

Pacte Local

per l’Educació

1

2

3

45

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

17

Codi de

conducta i Bon

Govern de

l’Ajuntament i

del seu sector

públic local

16

Page 5: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

4 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Instruments estratègics i de planificació: situació actual

Relació de pactes i plans

Pactes polítics i socials Plans estratègics

Pacte per l’ocupació i el desenvolupament econòmic

Pacte pel Comerç i l’Hostaleria de Mataró 2019-2022

Pacte de l’Ajuntament de Mataró amb el Tercer Sector

Pacte Local per l’Educació

Pacte per a la Mobilitat

Codi de conducta i Bon Govern de l’Ajuntament de Mataró i del seu sector públic local

Pacte Local per la Sostenibilitat

Pla estratègic de ciutat Mataró 2022

Pla estratègic del Port de Mataró 2016-2030

Pla estratègic TecnoCampus 2022

Pla estratègic de Promoció de Ciutat

Pla estratègic d’impuls al Centre

Plans de gestió i transformació de l’organització Plans integrals

Pla d’igualtat intern de l’Ajuntament de Mataró

Pla de transformació de l’Ajuntament

Pla de formació de l’Ajuntament 2018-2019

Pla de comunicació interna

Pla de Comunicació de l’Ajuntament

Pla d’actuació integral de Cerdanyola

Pla d’actuació integral de Rocafonda-El Palau-Escorxador

Plans sectorials i territorials Plans directors

Pla Municipal de Drogodependències

Pla Municipal de Salut Pública 2017-2020

Pla d’Accessibilitat Universal

Llibre Blanc de la Cultura de Mataró

Pla de convivència de Mataró 2018-2022

Pla Director de Solidaritat i Cooperació 2018-2022

Pla Local d’Inclusió Social 2018-2020

Pla Local d’Infància i Adolescència 2019-2022

Pla de millora de l’esport en edat escolar

Pla Jove x Mataró 2018-2022

Xarxa de ciutats amigues de les Persones Grans

III Pla d’Igualtat de gènere per a la ciutadania 2018-2022

Totes i tots som Mataró: perspectiva LGTBI al Pla d’igualtat de gènere

Pla d’oci nocturn

Pla Local d’Habitatge 2018-2023

Pla de Seguretat Local de Mataró 2016-2019

Pla d’Acció per l’Energia Sostenible i el Clima de Mataró (PAESC)

Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible (PMUS)

Pla d’acció contra la contaminació acústica

Pla Anella Verda i Blava

Pla director de Clavegueram de Mataró 2003-2018

Pla director de l’Aigua de Mataró 2011-2025

Pla director del jaciment arqueològic de la vil·la romana de Torre Llauder

Pla de manteniment d’Escultures de l’Espai Públic

Document Únic de Protecció Civil Municipal (DUPROCIM)

Pla director de la Policia Local

Pla director de l’arbrat viari de Mataró

Pla director de l’enllumenat públic

Pla director de les Àrees de Jocs Infantils

Pla director per al Manteniment i Millora de les Zones Verdes

Pla director de Manteniment i Millora de la Pavimentació dels carrers

Pla director d’Equipaments

Pla director del casal de barri de Les Esmandies

Page 6: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

5 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Síntesi d’estat i vigència

Nom Estat Tipus

procés Aprovat

Aprovació i vigència

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

20

27

20

28

20

29

20

30

Pactes polítics I socials

Pacte per l’ocupació i el desenvolupament econòmic

Pacte pel Comerç i l’Hostaleria de Mataró 2019-2022

Pacte de l’Ajuntament de Mataró amb el Tercer Sector

Pacte Local per l’Educació

Pacte per a la Mobilitat

Codi de conducta i Bon Govern

Pacte Local per la Sostenibilitat

Plans estratègics

Pla estratègic de ciutat Mataró 2022

• • • • • •

Pla estratègic del Port de Mataró 2016-2030

• • • • • • • • • • • • • • •

Pla estratègic TecnoCampus 2022

• • • • • •

Pla estratègic de Promoció de Ciutat

Pla estratègic d’impuls al Centre

Plans de gestió i

transform

ació de

l’organització

Pla d’igualtat intern de l’Ajuntament de Mataró

• • • •

Pla de transformació de l’Ajuntament

• • • • • • • • • • • • •

Pla de formació de l’Ajuntament 2018-2019

• •

Pla de comunicació interna

Pla de Comunicació de l’Ajuntament

• •

Llegenda

Estat Tipus procés Aprovat

En elaboració

Renovació existent

No aprovat

Pendent aprovació

Nou

Aprovació inicial

En execució

Aprovat

Page 7: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

6 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Nom Estat Tipus

procés Aprovat

Aprovació i vigència

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

20

27

20

28

20

29

20

30

Plans

integrals

Pla d’actuació integral de Cerdanyola

• • • • • •

Pla d’actuació integral de Rocafonda-El Palau-Escorxador

Plans sectorials i territorials

Pla Municipal de Drogodependències

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Pla Municipal de Salut Pública 2017-2020

• • • •

Pla d’Accessibilitat Universal

Llibre Blanc de la Cultura de Mataró

Pla de convivència de Mataró 2018-2022

• • • • •

Pla Director de Solidaritat i Cooperació 2018-2022

• • • • •

Pla Local d’Inclusió Social 2018-2020

• • •

Pla Local d’Infància i Adolescència 2019-2022

• • • •

Pla de millora de l’esport en edat escolar

Pla Jove x Mataró 2018-2022

• • • • •

Xarxa de ciutats amigues de les Persones Grans

III Pla d’Igualtat de gènere per a la ciutadania 2018-2022

• • • • •

Totes i tots som Mataró: perspectiva LGTBI al Pla d’igualtat de gènere

• • • •

Pla d’oci nocturn

Pla Local d’Habitatge 2018-2023

• • • • • •

Pla de Seguretat Local de Mataró 2016-2019

• • • •

Pla d’Acció per l’Energia Sostenible i el Clima de Mataró (PAESC)

• • • • • • • • • • • • •

Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible (PMUS)

• • • • • •

Pla d’acció contra la contaminació acústica

• • • • • •

Pla Anella Verda i Blava

Page 8: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

7 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Nom Estat Tipus

procés Aprovat

Aprovació i vigència

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

20

27

20

28

20

29

20

30

Plans directors

Pla director de Clavegueram de Mataró 2003-2018 • • • • • • • • • • • • • • • •

Pla director de l’Aigua de Mataró 2011-2025

• • • • • • • • • • • • • • •

Pla director del jaciment arqueològic de la vil·la romana de Torre Llauder

Pla de manteniment d’Escultures de l’Espai Públic

• • • • • • • • • • • • • • •

Document Únic de Protecció Civil Municipal (DUPROCIM)

Pla director de la Policia Local

Pla director de l’arbrat viari de Mataró

Pla director de l’enllumenat públic

• • • • • • • •

Pla director de les Àrees de Jocs Infantils

• • •

Pla director per al Manteniment i Millora de les Zones Verdes

Pla director de Manteniment i Millora de la Pavimentació dels carrers

Pla director d’Equipaments

Pla director del casal de barri de Les Esmandies

Page 9: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

8 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Informació detallada segons tipologia

A. Pactes polítics i socials

Pacte per l’ocupació i el desenvolupament econòmic

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000019

Direcció d’Ocupació i Promoció Econòmica Aprovació 12/12/2017

Plenari Consell Econòmic i Social

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT1 COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític - Enllaç al document -

Seguiment ciutadà Consell Econòmic i Social Notícia

OBSERVACIONS

-

1 En relació al seguiment, i per al conjunt de fitxes, s’inclouen únicament aquells instruments que s’especifiquen explícitament als documents aprovats, sens prejudici del seguiment que s’efectua de forma ordinària

per mitjà de les comissions informatives municipals i dels consells municipals de participació.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 10: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

9 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pacte pel Comerç i l’Hostaleria de Mataró 2019-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000045

Servei de Promoció de Ciutat i Comerç Aprovació 07/03/2019

Ple Municipal

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític - Enllaç al document -

Seguiment ciutadà Taula Transversal del Comerç Notícia

OBSERVACIONS

L’acord dona continuïtat al Pacte pel Comerç signat el 2015 i incorpora també el sector de l’hostaleria degut al creixement que ha experimentat aquest sector en els últims anys.

Posteriorment a la seva aprovació per Ple, l’han signat l’alcalde, la regidora de Desenvolupament Econòmic i els màxims responsables de la Unió de Botiguers de Mataró, del Gremi

d’Hostaleria i Turisme de Mataró i el Maresme, de l’Associació de venedors del Mercat de la plaça de Cuba, de l’Associació de Marxants del Maresme, de l’Associació de Marxants de

Catalunya (Asomercat), i de l’Associació de Comerciants del Casc Antic de Mataró.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 11: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

10 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pacte de l’Ajuntament de Mataró amb el Tercer Sector

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000032

Servei de Benestar Social Aprovació 20/12/2016

Signatura 17 entitats

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític Enllaç al document

Seguiment ciutadà Comissió de seguiment del pacte Notícia

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 12: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

11 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pacte Local per l’Educació

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000024

Direcció d’Ensenyament Aprovació 01/03/2018

Ple Municipal

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític - Enllaç al document

Seguiment ciutadà Consell Escolar Municipal Notícia

OBSERVACIONS

Mitjançant el pacte, el Ple fa seva la declaració “Compromís per l’Educació 20/22” aprovada pel Consell Escolar Municipal (CEM) el 15 de juny del 2017.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 13: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

12 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pacte per la Mobilitat

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000033

Servei de Mobilitat Aprovació 05/07/2016

Signatura grups Municipals

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític Comissió de seguiment del pacte Enllaç al document

Seguiment ciutadà - Notícia

OBSERVACIONS

El Pacte situa les bases d’acord que han de ser desenvolupades pel Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible (PMUS).

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 14: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

13 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Codi de conducta i Bon Govern de l’Ajuntament de Mataró

i del seu sector públic local

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable ARE000030

Àrea de Presidència Aprovació 26/04/2018

Decret d'alcaldia + adhesions grups municipals

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític Comissió d’Ètica Enllaç al document

Seguiment ciutadà - Notícia

OBSERVACIONS

Aprovat per unanimitat a la Junta de Portaveus del 09/04/2018.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 15: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

14 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pacte Local per la Sostenibilitat

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000013

Servei de Desenvolupament Sostenible Aprovació No

Tipologia Pactes polítics i socials Prescripció legal No

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Requisit finançament No

ODS associats

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Seguiment tècnic/polític Enllaç al document

Seguiment ciutadà Notícia

OBSERVACIONS

S’està treballant a nivell de Consell Municipal de Medi Ambient i Consell Econòmic i Social.

Les bases del Pacte s’han presentat al Consell Econòmic i Social el 30/04/2019.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 16: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

15 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

B. Plans estratègics

Pla estratègic de ciutat Mataró 2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000005

Servei d'Estratègia i Governança Aprovació 16/07/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans estratègics Període de vigència 2017-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió de seguiment Notícia

Seguiment ciutadà Taules 2022

OBSERVACIONS

Elaborat i presentat document impuls i seguiment (juliol 2018) que inclou, entre d’altres, la proposta d’instruments de seguiment i l’estat de desenvolupament dels sis projectes essencials del

M2022. Presentat a la Comissió Informativa Municipal de Serveis Centrals, Ocupació i Promoció Econòmica al mes de febrer de 2019, l’estat d’implementació dels projectes.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

Page 17: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

16 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla estratègic del Port de Mataró 2016-2030

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable Consorci Port de Mataró Aprovació 2017

Consell de Govern Consorci del Port

Tipologia Plans estratègics Període de vigència 2016-2030

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu - Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Consell de Govern Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

El Pla estratègic està directament vinculat i liderat per la gerència del Consorci Port de Mataró. L’Ajuntament està coliderant amb el consorci la vessant específica de reformulació del seu

model comercial.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 18: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

17 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla estratègic TecnoCampus 2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000054

Fundació Tecnocampus Aprovació 2017

Patronat Fundació TCM

Tipologia Plans estratègics Període de vigència 2017-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Patronat Fundació TecnoCampus Mataró-Maresme Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 19: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

18 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla estratègic de Promoció de Ciutat

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000045

Servei de Promoció de Ciutat i Comerç Aprovació 11/03/2019

Junta de Govern Local

Tipologia Plans estratègics Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu - Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 20: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

19 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla estratègic d’impuls al Centre

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000019

Direcció d’Ocupació i Promoció Econòmica Aprovació No

Tipologia Plans estratègics Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Concurs d'idees finalitzat, amb una proposta guanyadora ("Mataró, ciutat ideal") i un accèssit (“Centrum”).

Infomació ampliada sobre el pla i el concurs d’idees disponible a la web específica.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 21: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

20 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

C. Plans de gestió i transformació de l’organització

Pla d’igualtat intern de l’Ajuntament de Mataró

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000008

Servei de Desenvolupament i Organització Aprovació 02/03/2015

Junta de Govern

Tipologia Plans de gestió i transformació de l’organització Període de vigència 2015-2018

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió d’Igualtat Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

L’any 2019 s’ha aprovat una pròrroga de la vigència del Pla fins a disposar del nou. Previsió finalització elaboració nou pla a mitjans 2020.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 22: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

21 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de Transformació de l’Ajuntament

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000070

Direcció d’Innovació i Qualitat Aprovació No

Tipologia Plans de gestió i transformació de l’organització Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

L’origen de l’actual Pla de Transformació (Tr@nsforMAT) és el Pla de Millora Organitzativa que s’inicia l’any 2016 com una de les prioritats del Pla de Mandat 2016-2019. A través d’un

procés participatiu intern, els/les treballadors/es municipals han escollit que el nom per a l’actual Pla de Transformació de l’Ajuntament sigui “Tr@nsforMAT”.

El Pla es basa en un model de 5 dimensions (Persones, Organització, Sistemes, Estratègia i Lideratge Ètic). Actualment s’han definit 4 reptes com a prioritaris per transformar l’organització i

adaptar-la al context actual:

Objectiu #0papers

Rol de l’Ajuntament amb la ciutadania

Treball en xarxa i col·laboratiu

Cultura i valors de l’organització

De cadascun d’aquests reptes s’han definit uns Objectius Estratègics i s’han posat en marxa diverses actuacions operatives, entre les quals:

- Fase inicial de Diagnosi

- Disseny del model de gestió de l’Ajuntament

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 23: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

22 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

- Constitució de l’equip impulsor del Pla de Transformació: Equip #Newdidees

- Celebració de Jornada Col·laborativa

- Constitució de més de 15 equips de projecte transversals

- Disseny i conceptualització de l’”Espai Mataró” (noves relacions amb la ciutadania)

- Full de ruta de l’administració electrònica

- Auditories de Gestió Documental I Protecció de Dades - Posada en marxa de la Plataforma d’administració electrònica

Page 24: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

23 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de formació de l’Ajuntament 2018-2019

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000008

Servei de Desenvolupament i Organització Aprovació 08/02/2018

Decret Regidor de Serveis Centrals, Seguretat i

Bon Govern

Tipologia Plans de gestió i transformació de l’organització Període de vigència 2018-2019

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió de Formació Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 25: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

24 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de comunicació interna

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000008

Servei de Desenvolupament i Organització Aprovació No

Tipologia Plans de gestió i transformació de l’organització Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Previsió d’elaboració durant l’any 2019.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 26: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

25 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de Comunicació de l’Ajuntament

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000015

Servei de Comunicació Aprovació No

Tipologia Plans de gestió i transformació de l’organització Període de vigència 2018-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

Document intern presentat a la CIM de l’Àrea de Serveis Centrals, Ocupació i Promoció Econòmica i a la Comissió Informativa Municipal Especial de Bon Govern, Ètica i Transparència.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 27: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

26 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

D. Plans integrals

Pla d’actuació integral de Cerdanyola

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable ARE000014

Àrea de Drets Socials i Serveis a les Persones Aprovació 04/06/18

Junta de Govern

Tipologia Plans Integrals Període de vigència 2018-2023

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Grup Promotor i Comissió Tècnica Notícia

Seguiment ciutadà Grup de Treball del Pla Consell Territorial de

Cerdanyola

OBSERVACIONS

El Pla d’Actuació Integral de Cerdanyola es va aprovar al juny de 2018. Durant els mesos de setembre a desembre de 2018 s’ha desenvolupat un debat de propostes i d’interlocució amb

entitats i veïns/nes del barri en el fòrum del Grup de Treball depenent del Consell Territorial de Cerdanyola. En aquestes taules s’ha debatut eix per eix el Pla per tal de fer una proposta

d’accions a cadascun d’aquests per a l’any 2019. Està previst que la bateria d’actuacions consensuada es presenti i s’aprovi al Consell Territorial.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 28: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

27 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’actuació integral de Rocafonda-El Palau-Escorxador

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable ARE000014

Àrea de Drets Socials i Serveis a les Persones Aprovació No

Tipologia Plans Integrals Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió Tècnica del Pla Notícia

Seguiment ciutadà Taula de Treball i Consell Territorial de Rocafonda, El

Palau i l’Escorxador

OBSERVACIONS

El mes de novembre i desembre de 2018 es va presentar a la Taula de Treball i al Consell Territorial de Rocafonda, el Palau i l’Escorxador la diagnosi dels barris. Aquest document recull les

principals problemàtiques i elements a promocionar per tal de definir les línies d’actuació i eixos d’intervenció. El 21 de febrer es va constituir la Comissió Tècnica del Pla, que està

composada per representants de diferents serveis municipals i recursos públics.

En el moment actual s’estan recollint les propostes d’actuació a poder incloure, al mateix temps que es comença a redactar el document del pla.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 29: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

28 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

E. Plans sectorials i territorials

Pla Municipal de Drogodependències

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000020

Servei de Salut i Consum Aprovació 07/1988

Ple Municipal

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 1988-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu - Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític Comissió Tècnica + Comissions/Grups de treball Notícia -

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Salut

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 30: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

29 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Municipal de Salut Pública 2017-2020

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000020

Servei de Salut i Consum Aprovació 15/01/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2017-2020

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió interdepartamental municipal i Taula de

coordinació tècnica salut comunitària amb CSdM,

Departament de Salut i l’ICS

Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Salut

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 31: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

30 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’Accessibilitat Universal

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000032

Servei de Benestar Social Aprovació 08/01/2009

Ple Municipal

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2009-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà Taula d’Accessibilitat

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 32: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

31 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Llibre Blanc de la Cultura de Mataró

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000042

Direcció de Cultura Aprovació 02/02/2017

Ple Municipal

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2017-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà Taula del Llibre Blanc

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 33: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

32 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de convivència de Mataró 2018-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació 25/07/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió de seguiment Notícia -

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Solidaritat, Cooperació i

Convivència

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 34: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

33 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Director de Solidaritat i Cooperació 2018-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació 15/01/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Solidaritat, Cooperació i

Convivència

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 35: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

34 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Local d’Inclusió Social 2018-2020

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000032

Servei de Benestar Social Aprovació 15/01/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2020

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà Consell de Benestar Social

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 36: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

35 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Local d’Infància i Adolescència 2019-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000032

Servei de Benestar Social Aprovació 14/01/2019

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2019-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió de Seguiment del Pla Notícia

Seguiment ciutadà Taula d’Infància

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 37: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

36 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de millora de l’esport en edat escolar

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000039

Direcció d’Esports Aprovació 03/07/2017

Junta de Govern Local

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència Juliol 2017-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 38: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

37 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla jove x Mataró 2018-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació 09/04/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Taula tècnica del Pla Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Joventut

OBSERVACIONS

La presentació del Pla està prevista pel primer semestre de 2019, coincidint amb la presentació de la nova imatge dels serveis juvenils.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 39: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

38 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Xarxa de ciutats amigues de les Persones Grans

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació No

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític Comissió Tècnica de Seguiment Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Gent Gran

OBSERVACIONS

Aprovada per Ple (juny 2017) l'adhesió a la Xarxa de Ciutats Amigues de les Persones Grans (OMS). Completada la fase de diagnosi participativa del Pla, amb el suport de Diputació de

Barcelona. Actualment s’està elaborant la definició del Pla d’acció, que finalitzarà al 2019.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 40: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

39 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

III Pla d’Igualtat de gènere per a la ciutadania 2018-2022

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació 09/04/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió tècnica del Pla Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal d’Igualtat de Gènere

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 41: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

40 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Totes i tots som Mataró: perspectiva LGTBI al Pla d’Igualtat de gènere

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000021

Servei d’Igualtat i Ciutadania Aprovació 08/04/2019

Junta de Govern Local

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2019-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió tècnica del Pla d’Igualtat Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal d’Igualtat de Gènere

OBSERVACIONS

El contingut resultant del procés s’integra en el III Pla d’Igualtat de Gènere 2018-2022.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 42: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

41 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’oci nocturn

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable ARE000012

Àrea de Gestió de l’Espai Públic Aprovació No

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Presentats els eixos estratègics a la Junta de Seguretat Local del 19/07/2018. Pendent de consensuar contingut amb els serveis implicats.

Realitzada trobada amb operadors d’oci nocturn 05/12/2018.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 43: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

42 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Local d’Habitatge 2018-2023

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000067

Servei d'Habitatge Aprovació 07/06/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2023

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament Sí

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió d’Habitatge i 3 grups de treball específics Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal d’Habitatge

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 44: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

43 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de Seguretat Local de Mataró 2016-2019

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000072

Direcció de Seguretat Pública Aprovació 22/07/2016

Junta Local de Seguretat

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2017-2022

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió del Pla Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Seguretat i Prevenció

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 45: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

44 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’Acció per l’Energia Sostenible i el Clima de Mataró (PAESC)

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000013

Servei de Desenvolupament Sostenible Aprovació 02/07/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2018-2030

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Comissió Agenda 21 - Grup de coordinació tècnica Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Medi Ambient

OBSERVACIONS

Amb l'aprovació del PAESC es deroga el PAES (Pla d’Acció per l’Energia Sostenible), aprovat l’any 2009.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 46: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

45 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de Mobilitat Urbana i Sostenible (PMUS)

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000033

Servei de Mobilitat Aprovació 13/12/2018 (inicial)

Ple Municipal

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2019-2024

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Sí Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Taula per la Mobilitat Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Mobilitat

OBSERVACIONS

Pendent d’aprovació definitiva.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 47: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

46 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla d’acció contra la contaminació acústica

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000013

Servei de Desenvolupament Sostenible Aprovació 12/3/2013

Ple Municipal

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència 2013-2018

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític Comissió específica Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

Actualment s’està en procés d’elaboració de la renovació del pla.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 48: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

47 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla Anella Verda i Blava

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000071

Direcció d’Urbanisme Aprovació No

Tipologia Plans sectorials i territorials Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Actualment, en procés d’elaboració.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 49: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

48 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

F. Plans directors

Pla director de Clavegueram de Mataró 2003-2018

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000052

Aigües de Mataró, SA Aprovació 12/02/2004

Ple Municipal

Tipologia Plans directors Període de vigència 2003-2018

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 50: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

49 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de l’Aigua de Mataró 2011-2025

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000052

Aigües de Mataró, SA Aprovació 30/03/2011

Òrgan d’Administració SA

Tipologia Plans directors Període de vigència 2011-2025

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 51: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

50 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director del jaciment arqueològic de la vil·la romana de Torre Llauder

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000042

Direcció de Cultura Aprovació 10/12/2008

Consell Rector IMAC

Tipologia Plans directors Període de vigència 2008-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 52: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

51 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla de manteniment d’Escultures de l’Espai Públic

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació 17/05/2016

Junta de Govern

Tipologia Plans directors Període de vigència 2016-2031

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

En el marc d’aquest pla es recullen els treballs de manteniment i reparació de 70 escultures i 9 xemeneies.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 53: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

52 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Document Únic de Protecció Civil Municipal (DUPROCIM)

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000072

Direcció de Seguretat Pública Aprovació 02/02/2017

Ple Municipal

Tipologia Plans directors Període de vigència 2017-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal Sí

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític Comissió Municipal de Protecció Civil Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

El document aplega el Pla bàsic de l’emergència municipal, els 7 plans d’actuació municipal i els 6 plans sobre riscos específics.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 54: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

53 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de la Policia Local

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000072

Direcció de Seguretat Pública Aprovació No

Tipologia Plans directors Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Junta Local de seguretat Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

Previsió d'aprovació: 2019.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 55: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

54 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de l’arbrat viari de Mataró

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació 02/03/2017

Ple Municipal

Tipologia Plans directors Període de vigència 2017-

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 56: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

55 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de l’enllumenat públic

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació 14/05/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans directors Període de vigència 2018-20152

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia

Seguiment ciutadà Consell Municipal de Medi Ambient

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 57: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

56 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de les Àrees de Jocs Infantils

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació 14/05/2018

Junta de Govern

Tipologia Plans directors Període de vigència 2019-2021

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu No Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític - Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 58: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

57 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director per al Manteniment i Millora de les Zones Verdes

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació No

Tipologia Plans directors Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

-

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 59: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

58 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director de Manteniment i Millora de Pavimentació dels carrers

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000038

Servei d’Espais Públics Aprovació No

Tipologia Plans directors Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Document de Pla Director pendent d´aprovació, no obstant, anualment es van executant campanyes anuals de millora de la pavimentació i arranjament de voreres a la ciutat per garantir

l´accessibilitat i la seguretat de les vies públiques.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 60: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

59 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director d’Equipaments

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable DIR000071

Direcció d’Urbanisme Aprovació No

Tipologia Plans directors Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu Enllaç al document

Seguiment tècnic/polític Notícia

Seguiment ciutadà

OBSERVACIONS

Avantprojecte realitzat per la Diputació l’any 2010.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS

Page 61: Instruments estratègics i de planificació · industrial Anella Blava Ciutat palanca econòmica Especialització a la FP Reptes de ciutat REPTE 1 Lluita contra MlBUVSJ D SFBDJÊ

60 Instruments estratègics i de planificació. Estat de situació a 15/05/2019

Pla director del casal del barri de Les Esmandies

ADSCRIPCIÓ ESTRATÈGICA APROVACIÓ I VIGÈNCIA

Unitat responsable SER000040

Servei d’Equipaments Municipals Aprovació 2010

Tipologia Plans directors Període de vigència -

Desenvolupament reptes

Mataró 2022 Prescripció legal No

ODS associats

Requisit finançament No

PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT COMUNICIACIÓ I DIFUSIÓ

Procés participatiu - Enllaç al document -

Seguiment tècnic/polític - Notícia -

Seguiment ciutadà -

OBSERVACIONS

Cost total estimat de 900.000 €. Des d’Equipaments Municipals es va executant progressivament en funció de la disponibilitat pressupostària.

R1 R2 R3

FI DE LAPOBRESA

FAMZERO

SALUTI BENESTAR

EDUCACIÓDE QUALITAT

IGUALTATDE GÈNERE

AIGUA NETAI SANEJAMENT

ENERGIA NETAI ASSEQUIBLE

TREBALL DIGNEI CREIXEMENTECONÒMIC

INDÚSTRIAINNOVACIÓINFRAESTRUCTURES

REDUCCIÓ DELES DESIGUALTATS

CIUTATSI COMUNITATSSOSTENIBLES

CONSUMI PRODUCCIÓRESPONSABLES

ACCIÓCLIMÀTICA

VIDASUBMARINA

VIDATERRESTRE

PAU, JUSTÍCIAI INSTITUCIONSSÒLIDES

ALIANÇAPELS OBJECTIUS