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“Instrumentos para la

consolidación de proyectos de

Plantas Aromáticas, Medicinales

y Condimentarias”

Bogotá, 23 julio de 2014

1. Cadena Plantas

Aromáticas, Medicinales,

condimentarias y Afines

Qué es una cadena productiva? Conjunto de actividades que se articulan técnica y

económicamente desde el inicio de la producción y elaboración

de un producto agropecuario hasta su comercialización final.

Qué es una organización de cadena?

Instancia compuesta por los agentes que participan en la

producción, transformación, comercialización y distribución de un

producto agropecuario, forestal y pesquero y que están

organizados alrededor de una Cadena Productiva.

Cadena Plantas Aromáticas, Medicinales, Condimentarias y Afines

1. Mejora de la productividad y competitividad

2. Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena

3. Disminución de los costos de transacción entre los distintos

agentes de la cadena

4. Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo

5. Mejora de la información entre los agentes de la cadena

La cadena establece acuerdos en los siguientes temas:


6. Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la

cadena

7. Manejo de recursos naturales y medio ambiente

8. Formación de recursos humanos

9. Investigación y desarrollo tecnológico

La cadena establece acuerdos en los siguientes temas:


COMITÉ REGIONAL DE LA CADENA

CONSEJO NACIONAL DE LA CADENA

ORGANIZACIÓN DE CADENA PRODUCTIVA

Estructura de la Organización de Cadena


Acuerdos Regionales de voluntades y de

Competitividad

Acuerdo Nacional de CompetitividadConsejo Nacional

Comité Cundinamarca

Comité Antioquia

Comité Santander

Comité Boyacá

Comité Valle


Productores Transformadores Comercializadores

•Proveedores de Insumos•Universidades•SENA•Centros de investigación

•Consumidor

•Institucionalidad pública y privada

Organización de Cadena

2. Importancia económica del subsector


El cultivo de hierbas aromáticas genera 4 empleos/Ha

Actividad desarrollada por pequeños y medianos productores

Producción Nacional

Indicador 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Área sembrada

(Has) 502 461 484 626 1385 1276 1304 1739 1933 1887 2085

Producción (Tn) 3156 3661 4265 3255 3465 4609 6589 6645 7253 7885 8813

Rendimiento

(Tn/Ha) 6,3 7,9 8,8 0,9 2,5 3,6 5,1 3,8 5,0 5,2 5,3

502 461 484 626

1385 1276 13041739 1933 1887 2085 2118

31563661

4265

3255 3465

4609

6589 66457253

7885

8813 8892

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*

Area sembrada (Has) Producción (Tn)

Fuente : Elaboración STN con cálculos basados en estadísticas de AGRONET –EVA 2013* Proyección a 2013



ANTIOQUIA (21%)Cardamomo 409 HasHierbas aromáticas 22 HasVainilla 15 Has

CUNDINAMARCA (20%)Hierbas aromáticas 279 HasPlantas medicinales 132 Has

VALLE DEL CAUCA (16%)Cimarrón 171 HasHierbas aromáticas 109 HasPlantas medicinales 61 HasTé

PUTUMAYO (16%)Pimienta 297 HasPlantas aromáticas 36,5 Has

GUAJIRA (9%)Achiote 191 Has

CHOCÓ (8%)Achiote 157 Has

El 41% del área

sembrada – 2departamentos

El 75% del área

sembrada- 4 departamentos

El 90% del área

sembrada – 6departamentos

Principales cultivos

Hierbas culinarias 25%Cardamomo 20%Achiote 17%Pimienta 14%Cimarron 10%Plantas medicinales 7%Té 3%

Producción Nacional

8.990 9.623

15.755 17.346 18.576 20.453 5.683 6.324

7.974 7.843

8.923

11.453

8.917 2.496

1.360 1.712

2.490

1.581

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ingredientes naturales

Té y especies

Hierbas aromáticas en fresco


El 85% de la Producción nacional se exporta

33,5 mill USD

Segundo rubro en la canasta de exportaciones agrícolas no tradicionales

Exportaciones colombianas totales del sector

61%

34%

5%

Fuente : Elaboración STN con cálculos basados en estadísticas de CICEX 2013

Portafolio exportador:

Albahaca

Menta

Cebollín

Orégano

Romero

Tomillo

Estragón

Mejorana

País destino 2011 2012

Estados Unidos 79,9% 73,9%

Canadá 10,1% 13,1%

Reino Unido 5,4% 10,2%

Otros 4,6% 2,8%

Total 100,0% 100,0%

Principales mercados:

A. Exportaciones Colombianas de hierbas



8.990 9.623

15.755 17.346

18.576 20.453

3.211 3.281 4.298 4.152 3.945

5.068

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Miles FOB Dol Ton Netas

Portafolio exportador:

Pimienta

Cardamomo

Té negro fermentado

Té verde sin fermentar

Principales mercados:

País destino 2010 2011

Estados Unidos 66% 71%

Siria y países arabes 16% 18%

Alemania 10% 3%

Latinoamérica 7% 7%

Japon 1% 1%

Otros 1% 1%

Total 100% 100%

B. Exportaciones Colombianas de especias y té


5.683 6.324 7.974 7.843

8.923

11.453

2.260 2.575 2.759 2.898 2.669 3.668

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Valor Miles FOB Dol Ton Netas Expo


• Edulcorantes 29%

• Aceites esenciales 25%

• Extracto de té 21%

• Extractos vegetales 17%

• Colorantes 2%

C. Exportaciones Colombianas de ingredientes naturales


8.917

2.496 1.360 1.712

2.490 1.581

3.618

1.594

303 444 325 195

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Valor Miles FOB Dol Ton Netas Expo


3. Oportunidades

de mercado

Producción Transformación Comercialización

Primaria Secundaria Terciaria

Materia prima vegetal

Ingredientes Naturales

Productos Naturales

Valorización

Innovación

Desarrollo agronómico

Desarrollo Tecnológico

Especies Nativas

Cadena de valor

Especies tradicionales

Especies Nativas

Mercado internacional

Mercadonacional e

internacional Alimentos Cosmética Farmacéuticos


• Exportaciones mundiales de hierbas ascendieron a 3,4 billones de dólares en el 2013 con un crecimiento del 88% respecto al 2009,

Mercado Global

• El país cuenta con admisibilidad real en este rubro a los principales mercados del mundo

Admisibilidad

• Colombia participa sólo con el 0,2% de las exportaciones globales

• Las exportaciones colombianas se duplicaron en 5 años

• Balanza comercial positiva con tendencia creciente en los últimos años Potencial

de crecimiento

• Mas de 15 años exportando Estados Undos, Unión Europea Y Canadá

• Apuestas ganadora frente a los diferentes tratados de libre comercio ratificados por Colombia, en especial el TLC con estados Unidos

Experiencia exportadora

Oportunidades para Colombia en hierbas culinarias aromáticas y condimentarias

Oportunidades en el mercado internacional

Las exportaciones mundiales de hierbas ascendieron a 3,4 millones de dólares en el

2013 con un crecimiento del 88% respecto al 2009, siendo China e India los

principales jugadores en el comercio mundial

Colombia tiene una participación menor del 1% en las exportaciones mundiales de

hierbas y especias.

Colombia se ha posicionado como un proveedor estable para los mercados de

Estados Unidos, Canadá y Unión Europea.

Crece la tendencia mundial por el uso de productos naturales.

Demanda creciente para el sector de las hierbas aromáticas y condimentarías de

Colombia. Frontera agrícola. Agua virtual.

Todos los productos de la cadena quedan desgravados a partir de la entrada en

vigencia del TLC con Estados Unidos.

Especies nativas

Ingredientes naturales sofisticados, innovadores: especialities

1. Albahaca

2. Menta

3. Cebollín

4. Orégano

5. Romero

6. Tomillo

7. Laurel

Otras de interés:

1. Eneldo

2. Estragón francés

3. Mejorana

4. Salvia

Portafolio exportador de aromáticasen fresco

4. Requisitos

Marco normativo

Producción de hierbas aromáticas

Tema Norma

Registro de

predios

productores

exportadores

Resolución 2964

(2008)

Por la cual se dictan disposiciones para el registro y

manejo de predios de producción de hierbas

aromáticas y hortalizas para Exportación en fresco y

el registro de sus exportadores

Límites Máximos

de Residuos de

Plaguicidas

Resolución 2906

(22/08/07 )

Por la cual se establecen los Límites Máximos de

Residuos de Plaguicidas – LMR en alimentos para

consumo humano y en piensos o forrajes

Buenas Prácticas

Agrícolas

Resolución 4174

(de Noviembre

2009)

Por medio de la cual se reglamenta la certificación

de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción

primaria de frutas y vegetales para consumo en

fresco

Buenas Prácticas

Agrícolas

NTC 5400 Buenas prácticas agrícolas para frutas, hierbas

aromáticas culinarias y hortalizas frescas. Requisitos

generales

Marco normativo

Hierbas aromáticas secas, mezclas y condimentos vegetales

Tema Norma

Especias o

condimentos vegetales

Resolución 4241

(1991)

Por la cual se definen las características

de las especias o condimentos vegetales

y se dictan normas sanitarias y de

calidad de estos productos y de sus

mezclas.

Especies y plantas

aromáticas

deshidratadas

CAC/RCP 42

(1995)

Código de prácticas de higiene para

especies y plantas aromáticas

deshidratadas

NTC 4423 Industria alimentaria, especias y

condimentos

ALIADOSRuta para iniciar

•Cultivos

•Inversión

•Costos de producción

•Capacidad de endeudamiento

Planteamiento financiero

•Infraestructura

•Sistema de riego

•Poscosecha

Tecnología•Tipo de empresa

•Registros

•Permisos

Formalización

•Trabajo en equipo

•Disminución de costos

•Economías de escala

Asociatividad para mayores

ingresos•Que producir?

•A quien vender?

•Canales de distribución

•Logística

•Precios

Constituir su mercado

Esto es fundamental para recibir incentivos y

beneficios del estado

ALIADOSRuta para iniciarP

lan

tas

Aro

mát

icas

, Med

icin

ales

, C

on

dim

enta

rias

y A

fin

es

TradicionalProducto fresco o

deshidratado

Plazas de mercado

Industria Ingredientes naturales

Industria

Alimentos

Industria Fitofarmaceúticos

Industria

Cosmética

Tecnificado

Producto fresco

Comercializador internacional

Supermercados

Restaurantes

Supermercados

Producto

deshidratadoSupermercados

ALIADOSRuta para iniciar

Constitución de empresa natural o jurídica

Tenencia legal de predio

Uso de suelo acorde a los POT

Contar con asistencia técnica

Registro ICA como productor exportador

Que necesita el mercado?

Certificaciones de calidad voluntarias

BPA GLOBALGAP Orgánico Fair Trade

InocuidadCalidadCompetitividad

ALIADOS

Persona Natural: es aquella que ejerce dicha actividad de manera habitual y

profesional a título personal. Dicha persona asume a título personal todos los

derechos y obligaciones de la actividad comercial que ejerce.

Persona Jurídica: Se llama persona jurídica a una persona ficticia, capaz de

ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y

extrajudicialmente.

Empresas unipersonales

Sociedades Limitadas

Sociedades en Comandita

Sociedades Anónima

Sociedades por acciones simplificadas. SAS

Sociedades Agrarias de Transformación

Ruta para iniciar

ALIADOS

1. Documentos necesarios y consultas virtuales previas

(http://www.crearempresa.com.co/)

Nombre del establecimiento

Consulta de marca

Actividad económica de su empresa

Uso del suelo

Tipo de sociedad

2. RUT Registro Único Tributario

3. Elaborar el documento de constitución de la sociedad

4. Diligenciamiento de formularios para formalizar su empresa

5. Registro Matrícula Mercantil Cámara de Comercio

Ruta para iniciar

1. Oficio solicitando la expedición del registro, indicando:

a) Lugar y fecha de presentación de la solicitud;b) Datos del solicitante responsable del cultivo, c) Nombre, ubicación y uso del predio: vereda, municipio, departamento y uso del predio de acuerdo con lo establecido en los Planes de Ordenamiento Territorial municipales, POT;d) Datos del propietario del predio o representante legal de la sociedad propietaria del predio, e) Datos del asistente técnico f) Área en hectáreas destinada al cultivo de hortalizas y hierbas aromáticas;g) Especies a registrar.

Ruta para iniciar

ALIADOS

2. Anexar los siguientes documentos:

a) Certificado de Existencia y Representación Legal o fotocopia de la cédula de ciudadanía, si se trata de persona natural;

b) Copia del contrato en virtud del cual se dispone de asistencia técnica por parte de un agrónomo o ingeniero agrónomo;

c) Fotocopia de la tarjeta profesional del agrónomo o ingeniero agrónomo que prestará la asistencia técnica;

d) Plano de la finca ubicando las áreas a registrar;e) Croquis de llegada a la finca;f) Acreditar la tenencia legítima del predio;g) Informe del asistente técnico sobre las condiciones del cultivo y

sobre el establecimiento de los planes de manejo fitosanitario, firmado por este y por el responsable del cultivo;

h) Recibo de pago expedido por la tesorería del ICA.

Ruta para iniciar

ALIADOS

El ICA dispondrá hasta de treinta (30) días calendario para realizar la visita de verificación y expedir la resolución de registro.

El registro tendrá una vigencia de dos (2) años, pero podrá ser cancelado ante incumplimientos de la normatividad.

El número de este registro será el código de identificación del predio para todos los trámites relacionados con el ICA y está compuesto por nueve (9) dígitos así:• Los dos (2) primeros corresponden al código del departamento, • Los tres (3) siguientes al código del municipio y• Los cuatro (4) últimos al número consecutivo de predios registrados para

producción de productos vegetales para exportación en el departamento o en el municipio y van desde el 0001 hasta el 9999.

Ruta para iniciar

ALIADOS

a) Lotes o áreas de producción técnica y comercial plenamente identificados;

b) Área de acopio del producto cosechado;c) Área de pos cosecha destinada a las labores de selección,

empaque y carga;d) Área para manejo de residuos de cosechae) Área destinada al almacenamiento de insumos agrícolas;f) Área de dosificación y preparación de mezclas de insumos

agrícolasg) Área de almacenamiento de equipos de trabajo, utensilios y

herramientas de labranza.

Ruta para iniciar

ALIADOS

a) Mantener los lotes o áreas de producción definidos, caracterizados, e identificados, con soportes documentales en cuanto a disponibilidad, calidad y manejo de los recursos de suelo y agua, origen y manejo del material de propagación;

b) Disponer de asistencia técnica permanente prestada por un agrónomo o ingeniero agrónomo;

c) Dar aviso inmediato al ICA sobre modificaciones del contrato relativo a la asistencia técnica;

d) Responder por la existencia y establecimiento del sistema de manejo fitosanitario para plagas de importancia económica y cuarentenaria;

Ruta para iniciar

ALIADOS

e) Expedir a través del asistente técnico las constancias en las cuales manifieste que todo el material a exportar proviene de predios registrados y está libre de problemas fitosanitarios de interés cuarentenario o de importancia económica

f) Mantener ante el ICA información actualizada de las áreas, especies cultivadas, y volúmenes de producción en el predio registrado e informar la terminación de los ciclos productivos de los cultivos y si estos van a ser o no renovados;

g) Responder, conjuntamente con el asistente técnico, por la calidad fitosanitaria de las hortalizas o hierbas aromáticas para exportación en fresco;

Ruta para iniciar

h) Garantizar que las hortalizas o hierbas aromáticas para exportación en fresco que ingresen a las áreas de acopio y poscosecha provengan exclusivamente del predio registrado, y que en este no se hayan presentado o detectado problemas fitosanitarios de interés cuarentenario o de importancia económica;

i) Garantizar conjuntamente con su asistente técnico que se haga un adecuado manejo y disposición final de socas o residuos de cosecha para evitar que estas se conviertan en focos de diseminación de plagas.

Ruta para iniciar

a) Exportar hierbas aromáticas y hortalizas en fresco procedentes única y exclusivamente de predios con registro vigente ante el ICA;

b) Disponer de áreas para selección, empaque y almacenamiento de las hierbas aromáticas y hortalizas y áreas de disposición de residuos vegetales;

c) Disponer para cada uno de los embarques de la correspondiente constancia fitosanitaria expedida por el asistente técnico de la empresa, la cual elaborará de acuerdo con las condiciones fitosanitarias del producto y las constancias fitosanitarias de cada proveedor

d) Disponer de los archivos de las constancias fitosanitarias para la entrada y salida de hierbas aromáticas y hortalizas mencionadas

e) Solicitar al ICA, con una anticipación mínima de quince (15) días, las declaraciones adicionales que deban incluirse en los certificados fitosanitarios de exportaciones por exigencias del país importador.

Ruta para iniciar

ALIADOS

La certificación es una garantía por escrito dada por un organismo

independiente, que asegura que el producto y/o sistema de

producción cumple con determinados requisitos. Esos requisitos

pueden estar contenidos en una norma técnica, un reglamento, un

protocolo o corresponder a un acuerdo entre el comprador y el

vendedor.

Sirve para:

Demostrar que un producto ha sido obtenido de una cierta

manera o posee ciertas características.

Diferenciar los productos mediante un sello.

Facilitar su promoción e ingreso a los distintos mercados.

Ruta para iniciar

5. Instrumentos para la

consolidación de proyectos

Instituciones de apoyo

Asuntos fitosanitarios: ICA

Normatividad: INVIMA; CIPI; Ministerio de Salud; Comisión CodexAlimentarius; ICONTEC

Exportaciones y promoción internacional: PROEXPORT

Articulación con la industria: ANDI – Mesa Ingredientes naturales;ASONATURA;

Biocomercio: Ministerio de Ambiente – Oficina de Negocios verdes;Fondo Biocomercio

Insumos para la cadena: Empresas de bioinsumos;

Investigación: Corpoica; Centros de investigación y Universidades;SENA

SENA:

Vivero

Cultivo,

BPA

Extracción de aceites esenciales

Uso sostenible biodiversidad

BPM

Formación

Universidades:

Temas agronómicos: Universidad Nacional (sedes Bogotá y Palmira),

UDCA, UNAD, UPTC, Universidad de Córdoba; Univerisdad Católica de

Oriente, Politécnico, ente otras.

Poscosecha: Universidad Nacional, Corpoica, Univerisdad Católica de

Oriente, Universidad de la Salle, ente otras.

Aceites esenciales: Universidad Industrial de Santander

Desarrollo de productos naturales: Universidad nacional, Universidad

de Antioquia, Universidad del Valle, Universidad de Cartagena, ente otras.

Formación

Incentivo a la Capitalización Rural (ICR):

• Es un beneficio económico que se otorga a una persona natural o jurídica, porla realización de inversiones nuevas dirigidas a la modernización,competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria.

• Para beneficiarse de este Incentivo, es necesario que el productor tenga unproyecto productivo financiado con recursos de FINAGRO, a través delos intermediarios financieros.

• Pueden acceder pequeños y medianos productores, individualmente considerados.

• Grandes o medianos productores integrados con pequeños productoresen alianzas estratégicas

• Asociaciones, Cooperativas y empresas de productores que cuenten con la participación de pequeños productores en el capital de la misma.

Convocatoria: Todo el año hasta agotar recursos.

Incentivos

Incentivo a la Asistencia Técnica (MADR)

• Está dirigido a cofinanciar la prestación del servicio público de AsistenciaTécnica Directa Rural a cargo de los municipios, según lo dispuesto en laLey 607 del 2000, con el objetivo de contribuir al mejoramiento de lacompetitividad y productividad agropecuaria de los pequeños y medianosproductores.

• El Incentivo está dirigido a los municipios o Centros Provinciales deGestión Agroempresarial (CPGA).

• Los beneficiarios de la prestación del servicio de Asistencia Técnica DirectaRural son los pequeños y medianos productores que se encuentrenregistrados en el Registro Único de Usuarios de Asistencia Técnica DirectaRural – RUAT.

Convocatoria: Julio de cada año

Incentivos

Adecuación de tierras, riego y drenaje:

El incentivo está destinado a cofinanciar hasta el 80% en la ejecución, estudios y

diseños de proyectos asociativos de adecuación de tierras en su componente de

infraestructura extra predial.

Beneficiarios:

• Pequeños y medianos productores agropecuarios (según UAF), constituidos legalmente

como ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE DISTRITO DE RIEGO (mínimo 25 usuarios).

Cada pequeño o mediano productor de la asociación, debe tener mínimo 2 años de

experiencia productiva agropecuaria.

•Para la ejecución de los proyectos, igualmente la asociación de pequeños y medianos

productores deben tener la RESOLUCIÓN DE CONCESIÓN DE AGUAS vigente, emitida

por la respectiva autoridad ambiental y los estudios y diseños completos (incluyendo el

riego intrapredial).

Convocatoria: Junio de cada año

.

Incentivos

Incentivo al Seguro Agropecuario – ISA

• A través de la contratación de un seguro agropecuario, el productor

puede cubrir riesgos biológicos y los riesgos naturales tales como

exceso y déficit de lluvia, vientos fuertes, inundaciones, heladas,

granizo, deslizamiento y avalanchas de origen climático.

• En la actualidad cualquier productor cuyo cultivo cumpla con los topes

establecidos por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y para

el cuál existan pólizas de seguro, podrá contar con el subsidio a la

prima.

Incentivos

Jóvenes Rurales

Incentivar al joven rural para que adelante estudios de educación superior en carreras de

ciencias agropecuarias, ya sea a nivel profesional o técnico; a través de la financiación

hasta en un 100% del valor de la matrícula y asignación de un un subsidio de

sostenimiento $669.444

Los jóvenes interesados deben cumplir con los siguientes requisitos:

• Estar admitido en una Institución de Educación Superior que tenga convenio con el ICETEX.

• Se apoyara solamente a estudiantes que ingresen exclusivamente a primer semestre.

• Escoger una carrera en ciencias agropecuarias (214 programas académicos).

• Que el núcleo familiar del joven resida en municipios diferentes a las siguientes 14 ciudades

capitales: Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Cúcuta,

• Bucaramanga, Ibagué, Pereira, Villavicencio, Pasto, Montería, Manizales y Santa Marta.

• Su núcleo familiar deber estar clasificado y registrado en la versión III del SISBEN, dentro de los

puntos de corte establecidos por el ICETEX.

https://www.icetex.gov.co/

Incentivos

https://www.icetex.gov.co/dnnpro5/esco/alianzas/alianzasacces/ministeriodeagricultura.aspx

Vivienda rural

• Es un aporte en dinero o en especie que el Estado entrega por una sola vez al hogar

beneficiario, con el objeto de facilitarle una solución de vivienda de interés social rural, sin cargo

de restitución

• El subsidio familiar de Vivienda de Interés Social Rural se obtiene a través de proyectos

presentados por los municipios, distritos, departamentos, cabildos gobernadores de

resguardos indígenas, consejos comunitarios de comunidades afrodescendientes y

entidades privadas, a quienes se les denomina ENTIDADES OFERENTES.

• Estos proyectos deberán ser presentados en las fechas y condiciones pactadas, en las

convocatorias abiertas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través del Banco

Agrario de Colombia. Las ENTIDADES OFERENTES, a través de medios de comunicación con

impacto en la región, informarán a los colombianos interesados en aplicar a los proyectos de

Subsidios de Vivienda de Interés Social Rural, sobre: requisitos para ser postulantes, los criterios

de selección de postulantes, fechas de apertura y cierre de inscripciones y recepción de requisitos,

especificando lugares y horarios de atención.

Incentivos

Programa de coberturas

• El MADR otorga a los subsectores agrícola, pecuario y acuícola exportadores, un

incentivo para la compra de opciones Put Europeas, que permitan mitigar la

incertidumbre cambiaria, disminuyendo posibles pérdidas económicas por la caída en

la tasa de cambio, permitiendo estabilidad en la actividad agroexportadora y al empleo

generado por ella.

• Beneficiarios: todos los subsectores primarios exportadores agrícolas, pecuarios y

acuícolas, definidos en el Ámbito Agrícola de la Organización Mundial del Comercio

(OMC), excluyendo al subsector cafetero. Adicionalmente, se incluyen los sectores

agroindustriales que utilicen como materias primas productos primarios del sector

agrícola, pecuario o acuícola.

Convocatoria: Todo el año. Hasta agotar recursos

Para acceder a la toma de coberturas los beneficiarios deben revisar el instructivo y

diligenciar su información en la página de Finagro.

http://www.finagro.com.co/productos-y-servicios/programas-de-coberturas

Incentivos

http://www.finagro.com.co/productos-y-servicios/programas-de-coberturas

Programa Alianzas Productivas

Financiación de proyectos

(No reembolsable)

Incrementar la competitividad y eldesarrollo empresarial de lascomunidades rurales pobres, demanera sostenible, a través dealianzas orientadas por la demandadel sector privado comercializador.

Instrumentos:

- Estructuración de un Plan de Negocios

(Preinversión).

- Recursos de inversión para el desarrollo

del proyecto productivo

- Acompañamiento socio-empresarial y

técnico-ambiental

- Acceso e inserción a mercados

(acuerdos comerciales).

Beneficiarios:

Pequeños productores agropecuarios:

• Alfabetos (por lo menos un miembro del hogar).

• Vinculados al sector agropecuario por lo menos

durante 3 años.

• Activos que no superen 200 SMLV.• Con ingresos netos mensuales inferiores a 2

SMLV.

• Con al menos el 75% de estos ingresos de

actividades agropecuarias.

•Menos de 2 UAF de explotación agropecuaria.

Convocatorias: Octubre 2014- febrero 2015

Programa Oportunidades Rurales (MADR)


(No reembolsable)

Dirigida a organizaciones microempresariales

que requieren una fase de fortalecimiento para

acceder a la oferta institucional articuladamente.

Las organizaciones deberán tener evidencias de

trayectoria de trabajo como organización

microempresarial y en la ejecución de un negocio

conjuntamente.

Requisitos

•Organizaciones económicas legalmente

constituidas de pequeños productores

rurales que no hayan sido cofinanciadas

por el Programa

•Mínimo 20 usuarios por organización

•Pertenecientes a los niveles del SISBEN

0, 1 y 2

•Ubicados en los municipios rurales del

país

•Con actividades económicas en marcha,

vinculadas a las líneas productivas

financiables por el Programa

•Aporte de contrapartida en efectivo

correspondiente al 10% sobre el valor

solicitado al Programa.

Líneas Productivas cofinanciables:

•Agropecuarias•Agroindustriales•Artesanales•Turísticas •Ambientales

Convocatorias: Octubre 2014- febrero 2015

COMERCIAL FINANCIERA

ADMINISTRATIVAORGANIZACIONAL

PRODUCTIVA

MICROEMPRESA

RURAL

Programa Mujer Rural

Podrán presentar sus propuestas,organizaciones y asociaciones de mujeres detodo el país, legalmente constituidas que seencuentren interesadas en la producción ycomercialización y/o trasformación de líneasagropecuarias, artesanales, turísticas,ambientales, forestales, agroindustriales y demásequivalentes en el sector rural que permitangenerar ingresos, formación de capacidades ygenerar empleo en torno a sus comunidades.

La organización y/o asociación de mujeres ruralesseleccionada y beneficiaria, podrá recibir recursosno reembolsables, para inversión de su propuestade negocios hasta por un valor de $ 49.000.000.


(No reembolsable)

•El 80% deben ser mujeres rurales

•Mínimo 20 integrantes clasificados en el

nivel I o II, conforme al SISBEN III.

•No podrán participar en esta convocatoria,

las organizaciones que a la apertura de la

presente convocatoria la totalidad de sus

integrantes sean o hayan sido beneficiarias

de los Programas Pademer, Oportunidades

Rurales, Alianzas productivas y Mujer Rural.

Fortalecimiento de actividades empresariales o iniciativas innovadoras

de jóvenes rurales en el marco de gremios

Cierre: 15 agosto 2014 (proyectos que se ejecutarán hasta el 31 de diciembre de 2014)

Dirigida a: GREMIOS DE PRODUCTORES agropecuarios que están realizando acciones conjuntas

con jóvenes rurales o que estén interesados en iniciar acciones conjuntas con jóvenes rurales para

apoyar y/o fortalecer sus actividades productivas empresariales o iniciativas innovadoras que planteen

soluciones o alternativas viables a la problemática de la cadena productiva del gremio

Recursos:

• Para las iniciativas de jóvenes rurales presentadas de manera individual, se le asignaran recursos

hasta por la suma de hasta $3.000.000 M/CTE, previa visita de verificación en campo.

• Para las iniciativas colectivas hasta la suma de $20.000.000 M/CTE., previa visita de verificación

en campo, siempre y cuando cumplan las siguientes condiciones: 1.- Organizaciones,

Asociaciones o Cooperativas y precoperativas del sector solidario sin ánimo de lucro legalmente

constituidas, que se hayan constituido y se encuentren en funcionamiento desde por lo menos un

año antes a la fecha de apertura de la presente invitación y 2.- Que al menos el 80% de los

asociados sean jóvenes rurales.

.


(No reembolsable)

Fortalecimiento de actividades empresariales o iniciativas innovadoras

de jóvenes rurales en el marco de gremios

Rubros financiables:

• Insumos, de cualquier carácter que respondan a las necesidades de la iniciativa y que estén

orientadas a dar respuesta a la intencionalidad del mismo. Tales como: alimento para porcinos,

semillas, abonos, medicinas veterinarias, materia prima para el procesamiento de alimentos,

Sellador de bolsas entre otros, etc.

• Herramientas, equipos y maquinaria de trabajo que esté directamente relacionado con el

encadenamiento productivo

• Registros comerciales y de producción como registro invima, registro sanitario, etc,

• (siempre y cuando la actividad de registro se lleve a cabo a 31 de diciembre de 2014).

.


(No reembolsable)

Sistema General de Regalías


(No reembolsable)

Crédito Rural

El crédito rural es aquel que se otorga para ser utilizado en las distintas

fases del proceso de producción de bienes agropecuarios,

acuícolas y de pesca, su transformación primaria y/o

comercialización así como el que se otorga para minería, turismo rural

y ecológico, artesanías, transformación de metales y piedras preciosas,

incluyendo su mercadeo.

Hay tres líneas de crédito:

Financiación de proyectos-

Crédito agropecuario

1) Capital de trabajoFinanciación de costos directos necesarios para el desarrollo de la actividad productivaagropecuaria o rural y los requeridos para su comercialización o transformación.

• Producción Agrícola: costos incurridos para desarrollar cultivos con período vegetativomenor a 2 años y cuyos costos directos se asocien a siembra, fertilización suministro deriego y su evacuación, asistencia técnica, entre otros.

• Sostenimiento de la producción agropecuaria: Especies vegetales de mediano ytardío rendimiento establecidas en sitio definitivo, especies animales y pesca, finca deeconomía campesina.

• Transformación primaria y comercialización de bienes de origenagropecuario: Costos de adquisición de bienes agropecuarios, acuícola y de pesca, deorigen nacional y los correspondientes a su distibución o venta.

• Servicios de apoyo a la producción agropecuaria; Costos operativos requeridos paraprestar el servicio de apoyo, la producción y venta de insumos utilizados para lasactividades agropecuaria, acuícola y de pesca.

• Actividades Rurales: Se financia la adquisición o inventarios de materias primas oinsumos, costos de mano de obra, asistencia técnica entre otros, para desarrollaractividades como artesanías, minería, turismo rural y tranf. de metales y piedraspreciosas.



2) Inversión

•Plantación y mantenimiento

•Adquisición de maquinaria y equipo, y reparación de maquinaria

•Adecuación de tierras

•Infraestructura para la producción agropecuaria, acuícola y de pesca

•Infraestructura y equipos para transformación primaria y comercialización

•Infraestructura de servicios de apoyo a la producción

•Compra de tierras para uso agropecuario

•Capitalización, compra y creación de empresas

•Investigación

•Infraestructura y equipos para actividades rurales



3) Normalización de Cartera

Contempla las alternativas que tienen los productores que desarrollan

actividades agropecuarias o rurales, para normalizar sus pasivos de origen

financiera cuando se han visto afectados los flujos de caja de la actividad

productiva. Las actividades son:

• Reestructuración

• Refinanciación

• Consolidación de Pasivos



Líneas tradicionales



Tipo productorTasaOrdinaria

Incentivos

ICR FAG

Beneficio Cobertura Comisión

Pequeño Productor DTF + 6EA 40%

sobre el valor del proyecto

Hasta 80% 1.50%

Mediano Productor DTF +

10EA

20%


Hasta 75%

Créditos hasta $198 MM

3.75%

Hasta 60%

Créditos superiores a $198

MM

3.00%

Asociativo Pequeños

productores

DTF + 4EA 40%


Hasta 70% 1.50%

Asociativo Pequeño y

mediano

DTF + 7EA Ponderado según participación

del tipo de productor.

Hasta 70% 2.50%

6. Ejemplos Alianzas

“FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE LA

BIJA, MUNICIPIO DE RIO QUITO, CHOCO”

DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ

ACANDI

UNGUIA

RIOSUCIO

JURADO

BAHIA

SOLANO

BOJAYA

MEDIO ATRATO

QUIBDO

ALT

BAU

DONUQUIRIO QUITO

ATR

ATOLLORO

EL CARMEN

BAGADO

BAJO

BAUDO

MEDIO BAUDO

EL CANTON DE SAN PABLO

TADO

CONDOTO

ITSMINA

LITORAL DE SAN JUAN

SIPI

NOVITA

SAN JOSE

DEL

PALMAR

RIO QUITO

1

Ejemplos Alianzas Productivas

OBJETIVO

METAS

Promover el cultivo de Achiote e incorporar prácticas culturalesque contribuyan al mejoramiento de la cosecha, beneficio,almacenamiento y comercialización de la semilla seca de Achiote,a través del establecimiento de 114 hectáreas.

• Participación activa de los 57 beneficiarios seleccionados, miembros del Consejo de

COCOSANI, en las instancias gobierno de la organización de productores; y al menos un líder

formado, al terminar el proceso de transferencia de conocimiento por parte de la OGA, y en

capacidad de liderar procesos de participación que conlleven al relevo de las instancias de

gobierno.

• Generar ingresos promedio mensuales cercanos a dos salarios mínimos legales para cada

familia beneficiaria; durante la vida del proyecto.

• Siembra de 114 ha de achiote, mediante sistemas agroecológico. Con un rendimiento promedio

de de 3300 Kg por hectárea de semilla seca de Achiote, a partir del 3 año.

• Comercializar, con el aliado comercial, el 100% de la producción esperada.

• Cumplir al aliado comercial con las características y cantidades exigidas por producto

• Aplicación del paquete tecnológico propuesto.

• Financiar el 22% del valor del proyecto, a través del Incentivo Modular


ALIADOS

Productores Consejo de Comunidades Afrocolombianas de la Cuenca del Municipio

de Rio Quito en la comunidad de San Isidro.

Aliados

ComercialesOrganic Evolucion S.A.

OGAAsociación para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario y Forestal –

ASODETAGRO

Otros Acompañantes

Gobernación del Chocó

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Municipio de Río Quito

Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico. IIAP

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA


“ALIANZA ESTRATEGIA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAPRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HIERBAS AROMÁTICASY MEDICINALES DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORESHIERBAROMA EN LA REGIÓN DEL VALLE DE TENZA (BOYACÁ)”

Municipios de Garagoa, Macanal, Almeida, Santamaria,

Guayatá, y Sutatenza DEPARTAMENTO

DE BOYACA

2


OBJETIVO

La alianza productiva tiene como objetivo mejorar la

calidad de vida de 30 pequeños productores

pertenecientes a la Asociación de Productores

Hierbaroma, a través del establecimiento inicial de 4,76

hectáreas de cultivo de hierbas aromáticas, bajo

estándares de producción ecológica.

METAS

• Fortalecimiento de las capacidades tecnológicas y deinfraestructura en campo de la asociación Hierbaroma para laadecuada atención de los requerimientos de la Alianza.

• Mejoramiento de la capacidad de gestión empresarial de laasociación de productores Hierbaroma

• Incremento de los ingresos netos en al menos 2 smlv


Productores Asociación de productores Hierbaroma

Aliado Comercial Hacienda Buenavista JR

Otros AcompañantesGobernación de Boyacá, Hacienda Buenavista JR,

Corpochivor.

OGAFundación Empoderdando

ALIADOS

ALIADOS


MUCHAS GRACIAS

INFORMES

HELEN MIER GIRALDO

Secretaría Técnica Nacional

[email protected]

mailto:[email protected]

“instrumentos para la - sioc. · pdf filedemanda creciente para el sector de las hierbas...

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