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INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL NOR-ORIENTE ITECNOR PRÀCTICAS SUPERVISADAS PERITO EN INDUSTRIA ALIMENTARIA PRÀCTICAS SUPERVISADAS REALIZADAS EN EL ÁREA DE FABRICACIÒN, EN AMBEV CENTRO AMERICA, TECULUTÀN, ZACAPA, GUATEMALA, C.A. HERSON RANDELY GARCIA VILLELA ZACAPA, OCTUBRE DE 2013

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL NOR-ORIENTE

ITECNOR

PRÀCTICAS SUPERVISADAS

PERITO EN INDUSTRIA ALIMENTARIA

PRÀCTICAS SUPERVISADAS REALIZADAS EN EL ÁREA DE

FABRICACIÒN, EN AMBEV CENTRO AMERICA, TECULUTÀN,

ZACAPA, GUATEMALA, C.A.

HERSON RANDELY GARCIA VILLELA

ZACAPA, OCTUBRE DE 2013

ÍNDICE GENERAL

No. Contenido Pág .

I. IntroducciÓn 1

II. Objetivos 2

2.1.Objetivo General 2

2.2.Objetivos Específicos 2

III. Marco Referencial 3

3.1.Etapa de Observacion 3

3.2.Datos Generales 6

3.1.1.Antecedentes 6

3.1.2.Ubicación Gegráfica 6

3.1.3.Extensión Territorial 7

3.1.4.Vías de Acceso 8

3.1.5.Zona de Vida 8

3.1.6 Recursos Hídricos 8

3.1.8.Condiciones Climática 8

3.1.8. Recursos Naturales 8

3.3.Organización Empresarial 9

a. Organigrama 9

3.3.Situación Técnica 10

3.3.1.Maquinaria y Equipo 10

3.3.2.Infraestructura 10

3.3.3. Tecnología 11

IV. ETAPA DE AUXILIATURA 12

V. Marco Lógico 14

5.1.Anàlisis de Mosto Frio 14

5.2.Anàlisis de pH y extracto de el mosto caliente 17

5.3.Pesaje de aditivos para tina de mostura y cocin adores 20

i

5.4. Recepción y descarga de malta 22

5.5. Dosificación y preparacion del azúcar 24

VI. Conclusiones 28

VII. Recomendaciones 29

VIII.Bibliografía 30

IX. Anexos 31

i

ÍNDICE DE CUADROS

No. Contenido Pág.

Cuadros en el texto

1. Observación realizadas en AmBev Centroamérica 3

2. Plantas de la empresa AmBev 9

Cuadros en el anexo

A1 Cronograma de actividades 31

ii

ÍNDICE DE FIGURAS

NO. Contenido Pág.

Figura en el texto

1 Estructura organizativa de AmBev Centroamérica 9

2 Áreas de la empresa AmBev Centroamérica 10

Figura en el anexo

A1 Croquis de ubicación de la empresa AmBev Centroam érica 32

A2 Diagrama de flujo del proceso de elaboración de cer veza 32

iii

RESUMEN EJECUTIVO

La compañía AmBev Centroamérica ingreso al país en el año 2002,

abarcando gran parte del mercado de la cerveza, y e n pocos años

apoderándose lentamente del mercado, siendo la cali dad que la

distingue del resto de las otras compañías nacional es o

internaciones.

La calidad que ofrece radica en todas las áreas de calidad que

posee, pero siendo un punto crítico el área de fabr icación, en

donde aparte de que son los encargados de producir la cerveza,

deben de controlar los parámetros de los diferentes factores que

toman en cuenta para asegurar que los procesos haya n funcionado

correctamente.

Uno de los de los análisis que realizan para contro lar el la

calidad del producto es la determinación de extract o, esto sirve

para verificar que la mayor parte de la sacarosa y maltosa se

haya fermentado, produciendo una cantidad adecuada de alcohol,

así mismo se verifican que la cantidad minerales en la cerveza no

sea excesiva ya esto podría causar defectos en la f ermentación

del mosto, y posteriormente en el producto.

La ejecución de las prácticas supervisas en la empr esa AmBev

Centroamérica fue a base de complementar el conocim iento teórico

sobre el sector cervecero y así discernir entre lo que se estudia

en forma teórica y en lo práctico de los distintos métodos de

producción.

iv

I.INTRODUCCIÓN

Las prácticas supervisadas es una actividad que ind uce al

estudiante a una vida laboral, en donde se le muest ra cómo es que

funciona la sociedad realmente. Los Perito en Indus tria

Alimentaria realizan las prácticas en un determina do sector

alimentario, con el de que identifiquen las diferen cias que

existen entre la teoría y práctica.

En la empresa AmBev Centro América se fabrican cerv ezas con un

alcohol estándar que es 5.2% donde hay una diversid ad de cerveza

de varios tamaños y materiales; en AmBev se fabrica n brahva

beats, brahva chop, brahva light, extra de brahva y budweiser

estas se pueden presentar en lata y botella.

En el área de fabricación donde se realiza el pesaj e de aditivos

y los análisis de mosto básico, análisis de color, extracto

aparente, análisis de pH, toma de muestra microbiol ógica; estos

análisis se realizan con maquinaria y equipo clasif icado para el

uso exclusivo en cervezas e igual a las materias p rimas para la

elaboración de la misma, los reactivos utilizados p ara los

procesos de los análisis deseados son controlados e n la calidad.

Estos análisis son realizados para poder mantener l a excelente

elaboración durante los procesos de las cervezas p oder concretar

el producto final (cerveza terminada) según todos l os padrones

establecidos por parte de la empresa y a la vez pod er mantener un

control de calidad estricto que asegure la confianz a del

consumidor y también se pueda mantener la preferenc ia en el

producto que realiza la empresa Centro Americana Am bev.

2

II. OBJETIVOS

2.1 General

� Ejecutar las prácticas supervisadas en el área de f abricación

de la Empresa Cervecera AmBev Centroamérica durante los meses

de agosto y septiembre.

2.2 Específicos

� Participar en la realización del análisis de mosto frio, para

así verificar que se esté dosificando correctamente los

aditivos en tina de mostura y cocinadores.

� Identificar el pH y nivel de extracto en el mosto c aliente con

el fin de conocer las características que tiene y e fectuar

alguna corrección.

� Calcular la cantidad de aditivos basándose en la fo rmulación,

con el fin de asegurar que el mosto cumpla con las

características necesarias para las futuras fases d e

producción.

� Orientar la forma correcta de descarga de la malta en el área

de recepción, con el fin de no disminuir la rapidez de las

maquinas transportadoras.

� Dosificar correctamente el azúcar con el fin de no modificar

la formulación original de la Cerveza Brahva Beats.

3

III. MARCO REFERENCIAL

3.1. Etapa de observación

a. Observación

Cuadro No. 1: Observaciones realizadas en

AmBev Centroamérica

No.

Aspecto observado Respuestas Observación y/o comentarios

1

Dimensiones promedio de las instalaciones o ambientes (oficinas, talleres, laboratorio, etc.

2 Total de empleados Alrededor de 700 empleados

Aproximadamente 400 en turno de día y 300 en turno nocturno.

3 Promedio de empleados por ambiente de trabajo.

Alrededor de 50 empleados

4

Cantidad de departamentos o secciones.

Cuenta con 15 secciones diferentes

5

Ubicación de las instalaciones, con relación al predio o lugares de riesgo.

Muy buena Buena Regular Mala

6 Existe un banco de datos o archivos de consulta.

Sí No Si cuenta con documentación impresa y digital.

7 La empresa cuenta con servicio de internet

Disponible para los empleados. Disponible para los jefes. Disponibles para secretaria.

Si cuenta con servicio de internet ya que solo los trabajadores de dicha empresa la usan para hacer sus obras laborales.

8 Cuenta con servicios de cafetería o tienda

Sí No Estado

Si cuenta con una cafetería en un buen

4

estado.

9 Cuenta con servicio de enfermería

Sí No estado

Si se cuenta con una clínica ya que hay un doctor y una enfermera.

10

Cuenta con tecnología para desarrollar el trabajo.

Sí No estado

Si se cuenta con maquinaria avanzada para dicha producción de cerveza.

11

Cuenta con instalaciones deportivas o de recreación.

Sí No estado

Si se puede contar con un campo de futbol.

12 Cuenta con laboratorios Sí No estado

Si se cuenta con un laboratorio que es donde se sacan todos los análisis.

13

En qué condiciones físicas se encuentra el edificio

Buena Regulares Malas

Se encuentran en unas condiciones muy buenas ya que no hay problema alguno de dicho edificio.

14 Cuenta con sala para reuniones.

Sí No Si se cuenta con sala de reuniones donde se espera el personal buscado.

15

Otros aspectos que no se consideraron en esta guía de observación.

Cuenta con una planta de tratamiento de agua

Fuente: Herson Villela, ITECNOR PS, 2013

5

3.1.1 Comentario

La empresa AmBev Centroamérica, es de alto prestigi o por el tipo

y calidad de producto que tiende a ofrecer, su nomb re es

distinguido a nivel internacional, por el producto ofrecen al

mercado, como lo es la bebida cerveza Brahva, no ob stante su

producción no se sostiene solamente en este product o, sino que en

total tiene 5 diferentes bebidas, las cuales tambié n se entregan

al mercado Nacional e Internacional.

Respecto a las instalaciones, se encuentran en muy buen estado,

cuentan con la maquinaria necesaria para efectuar s u trabajo

diario, el personal que no está capacitado, la empr esa los

capacita constantemente, utilizando al personal mej or capacitado

y con el de mayor experiencia en el ámbito laboral.

El servicio de internet, está disponible para todos los

trabajadores que realizan sus actividades diarias, las oficinas

se encuentran muy bien ordenadas, el ambiente de tr abajo es

bastante agradable, y las instalaciones son lo bast ante cómodas

para incentivar al personal.

En el caso del banco de archivos, la empresa conser va sus

documentos en forma confidencial, así mismo posee i nformación de

acceso público, tal como las políticas de la empres a y sus

antecedentes. Existen aproximadamente como 700 trab ajadores, ya

que se trabajan de día y noche, cada uno posee los mismos

beneficios, y la misma responsabilidad.

El servicio de cafetería es muy bueno el precio es cómodo, ya que

la empresa aporta aproximadamente el 90% del precio real, en la

empresa se ofrecen 2 tiempos de comida (desayuno y almuerzo).

6

los contenedores que transportan la malta se encuen tran en

óptimas condiciones ya que esta necesita espacio, e higiene para

evitar contaminación física, y microbiológica, por otra parte los

que trasladan el producto ya terminado también cump len con las

características necesarias, para evitar la daños en el producto.

3.2 Datos Generales

3.2.1 Antecedentes

La Compañía de Bebidas de las Américas AmBev es la mayor

industria privada de consumo en Brasil y la mayor c ervecería de

América latina. La compañía fue creada el 1 de juli o de 1999,

cuando las mayores empresas cerveceras de Brasil, B rahma y

Companhia Antárctica Paulista se unieron; AmBev en Guatemala

comenzó en el año 2002, cuando entonces la empresa brasileña

llego a un acuerdo con la Corporación Centroameric ana de

embotellado CABCORP, que presento una novedosa asoc iación por la

cual cada empresa se hacía cargo específicamente de l 50% de la

nueva compañía.

Marcelo Pera Director de AmBev Centroamérica explic a:“Cual aportó

su fortaleza, AmBev con todo su conocimiento del me rcado de

cerveza y CABCORP con su conocimiento del mercado l ocal, todo lo

que tiene que ver con distribución de los cinco paí ses de la

región. CABCORP es el embotellador ancla de Pepsi-c ola Inc. para

la región, por lo que unimos fortalezas, CABCORP l e llamaba la

atención a la industria de la cerveza, sabía de la fortaleza de

ese mercado. AmBev tenía análisis de expansión”.

El acuerdo se desarrolló muy rápidamente, confiando con la

confianza que supone asociarse con el principal emb otellador de

uno de los tres países donde Pepsi cola es líder de mercado.

7

El principal impulsor del proyecto fue el fallecido ejecutivo

Enrique Castillo.

AmBev, como corresponde a la mayor cervecería mundi al, cuenta con

una estricta política de estándares de calidad. Ade más, todos los

insumos son sometidos a exigentes auditorias en las que se

solicita una certificación previa a cada proveedor. Durante este

proceso se valida el futuro proveedor, desde el tip o de empresa,

instalaciones, calidad de producto, etc. Después, s e chequean las

calidades de todas las partidas que llegan a cada p lanta. A esto

se una la actividad del proceso existente en la pla nta.

La cervecería AmBev Centro América desde que fue es tablecida tomo

conciencia del medio ambiente por lo cual está comp rometido con

hacer todos los pasos de la cerveza desde los princ ipios de

fabricación de mosto, hasta llegando al envasado, s in embargo la

cerveza lleva una serie de procesos muy sofisticado s por lo cual

se debe realizar varios pasos en el área de proceso s.

3.2.2 Ubicación Geográfica

La empresa AmBev, se encuentra ubicada en la zonai ndustrial,

localizada en el kilómetro 122, carretera al Atlánt ico en el

municipio de Teculután del departamento de Zacapa, Guatemala. Su

ubicación exacta en coordenadas es latitud 14°59´N y longitud

89°43´O.

3.2.3 Extensión Territorial

AmBev Centro América cuenta con un área territorial de 20,000m²

la cual está rodeada de murasy malla, la cual sirve para limitar

la entrada a la empresa.

8

3.2.4 Vías de Acceso

La empresa AmBev se encuentra a un costado de la ca rretera el

Atlántico a la altura del kilómetro 22 en jurisdicc ión de la

cabecera departamental del municipio de Teculután Z acapa.

3.2.5 Zona de Vida

De acuerdo a la clasificación de zonas de vida de G uatemala de

Holdridge, la empresa AmBev se encuentra situada en la zona de

vida perteneciente al Monte Espinoso Subtropical, e sta formación

se encuentra representada por el símbolo .

3.2.6 Recursos Hídricos

La empresa AmBev obtiene su agua de tres pozos, est ablecidos en

la misma empresa, donde extraen grandes cantidades de agua para

la utilización dentro los procesos de fabricación d e la cerveza e

igualmente se comprometen en la devolución del agua al 99% pura

al lado de Motagua.

3.2.7 Condiciones Climáticas

En la empresa AmBev Centroamérica se tienen contemp ladas las

temperaturas de los meses de diciembre y enero 21°C -30°C,

mientras que en los meses de febrero a noviembre al rededor de los

29°-35°C y a una altitud de 245m sobre el nivel del mar.

3.2.8 Recursos Naturales

a) Flora

Esta abarca todas las especies de plantas y árboles localizadas

en la empresa AmBev.

9

Cuadro no.2: Plantas de la empresa AmBev

Nombre Común Nombre C ientífico

Clavel (Dianthus caryophyllus)

Limón (Citrus sp.)

Girasol (Helianthus annuus)

Clavellina Rosa (Dianthus gratianopolitanus)

Clavellina Roja (Dianthus chinensis)

Rosa (Rosa sp.)

Jazmín (Jasminum revolutum)

Corazoncillo (Hypericum patulum)

Dalia (Dahlia variabilis)

Caléndula (Calendula oficcinalis)

Fuente: Herson Villela, ITECNOR PS, 2013

b) Fauna

La fauna existente en la empresa AmBev es nula, ya que por ser

una empresa alimentaria, no puede existir ningún an imal que pueda

ser un factor de contaminación.

3.3 Organización Empresarial

a. Organigrama

Figura no 1: Estructura organizativa de AmBev Centroamérica

Fuente: Cervecería Centroamericana AmBev

10

3.4. Situación técnica

3.4.1 Maquinaria y Equipo

AmBev cuenta con una diversidad de maquinaria y equ ipo, para

realizar sus actividades de producción.

� Lavadora de botellas

� Cintas o bandas transportadoras

� Inspectora de botellas

� Generador co 2

� Tanques de bagazo

� Tanques de fermentación

� Tanques de cocimiento

� Tanques de filtración

3.4.2 Infraestructura

Las diferentes áreas de la empresa AmBev se identif ican en la

siguiente figura.

Figura No.2: Áreas de la empresa AmBev Centroamérica

Fuente: Herson Villela, ITECNOR PS, 2013

2

1

3

6

4

5

7

8

9

12

10

11

14

13

11

� Áreas importantes de la Empresa

1. Área de producción o packaging

2. Área de medio ambiente

3. Área de filtración

4. Cuarto de recepción de materia prima

5. Área de gente y gestión

6. Área de ADEAS

7. Área de fabricación

8. Taller mecánico

9. Taller de madera

10. Área de calderas

10. Patio de cajas y envases vacíos

11. Área de logística

12. Área de reclamos

13. Cafetería

3.4.3 Tecnología

Los procedimientos utilizados para la elaboración d e la cerveza

son de origen brasileño.

Fuente: AmBev Centro América

12

IV. ETAPA DE AUXILIATURA

Durante los meses de agosto y septiembre realicé mi s prácticas

supervisadas en la empresa AmBev Centroamérica real izando varias

actividades. Una de las actividades que realicé en el área de

fabricación fue el pesaje de aditivos, con esta ac tividad llegue

a saber cómo se pesaban todos los aditivos correcta mente parala

fabricación de mosto de la cerveza, también de ello aprendí que

la formulación del pesaje de aditivos cambiaba cada semana por la

humedad y temperaturas del ambiente que podía poner en riesgo el

análisis de mosto caliente y mosto frio.

Esta actividad fue una de las mayores que realicé e n las

prácticas supervisadas ya que todos los días se pes aban aditivos

para la llevar a cabo la cerveza Brahva. Con esta a ctividad

aprendí mucho ya que no tenía el conocimiento de có mo se pesaban

aditivos en la balanza eléctrica. Luego en las prác ticas

supervisadas también realicé el análisis de mosto c aliente, este

análisis se hace después de haber dosificado todos los aditivos

correctamente en los cocinadores.

Este análisis de mosto caliente primero hay que dej arlo enfriar

en una tina con agua a 0 ° C para que a la hora de sacarle análisis

no dañar cualquier equipo que está en el laboratori o.

En el análisis de mosto caliente se obtiene el nive l de pH, el

cual se saca en el potenciómetro que el cu ál primero se tiene que

adicionar agua destilada para qué no tenga alguna s uciedad, ya

que el potenciómetro se usa seguidamente. Luego est e estaba en un

rango de 5.10 el cual era perfecto porque coincidía con los

padrones.

13

También al mosto caliente se le saco extracto utili zando un

densímetro. Esta actividad era la que más me gustab a realizar en

las prácticas ya que casi todos los días se fabrica ba, además,

tuve la oportunidad de aprender a sacarle análisis al mosto

caliente.

Seguidamente en las prácticas supervisadas tuve la oportunidad de

realizar el análisis de mosto frio. El mosto frio s e obtiene

luego de que el mosto caliente se deja en reposo du rante 19 min.

Para así pasarlo al área de adegas.

Sobre todo lo que más me gusto durante las práctica s fue el

aprender a utilizar todos los equipos para realizar los análisis.

14

V.MARCO LÓGICO

5.1 Análisis De Mosto Frio

5.1.1 Importancia

El análisis de mosto frio es necesario realizarlos

constantemente, consiste en analizar el pH, color y extracto; el

pH tiene que estar en un rango de 5.05 y 5.25, esto ayuda a la

estabilidad de la cerveza, además el color tiene qu e estar en

0.350 a 0.380 EBC, para así mantener un color adecu ado la

cerveza, el extracto de mosto en 15 a 17.5g/cm³para la base de la

cerveza, es decir que se sienta cargada o simple.

Este análisis además sirve para verificar que los a ditivos fueron

dosificados exactamente.

5.1.2 Objetivo

Participar en la realización del análisis de mosto frio, para así

verificar que se esté dosificando correctamente los aditivos en

tina de mostura y cocinadores.

5.1.3 Metodología

� Primero se inició recolectando una muestra de most o frio en

un frasco de 250ml.

� Luego se llevó a laboratorio para realizarle el aná lisis

correspondiente.

� Después se filtró el mosto frio en dos recipientes de vidrio,

en el primer recipiente se utilizó papel filtro núm ero 1 y en

el segundo papel filtro número 2.

� Seguidamente se inició a realizar el primer análisi s, el de

color.

15

� Análisis de color

� Posteriormente se tomó una celda de vidrio y se le adiciono

agua destilada y se colocó en el espectofotómetro p ara dejar

al equipo a 0.

� Luego se retiró la celda del espectrofotómetro y se removió el

agua destilada.

� Luego se adiciono mosto filtrado del papel número 1 a la

celda, y se colocó en espectofotómetro.

� Por último se enciendo el equipo para que este anal izara, y

diera el resultado de la muestra.

� Seguidamente se procedió a realizar el segundo anál isis que

conforma la prueba de mosto frio.

� Análisis de pH

� Después se inició a realizar el análisis de pH util izando un

potenciómetro, para lo cual se lavaron los electrod os del

potenciómetro con agua destilada para retirar cualq uier resto

de suciedad que pudiera poseer.

� Seguidamente se colocó el potenciómetro dentro del mosto frio

ya filtrado para que este mostrara el resultado.

� Análisis de Extracto

� Después se realizó el análisis de extracto, para el cuál se

tomó el densímetro y se lavó con agua destilada tre s veces.

� Posteriormente se encendió el densímetro y se intro dujo a la

muestra.

� Luego de 15seg el densímetro mostro el resultado qu e se

obtuvo.

� Para finalizar se llevaron todos los resultados a l a sala de

control.

16

5.1.4 Material y Equipo

� Cofia

� Lentes

� Potenciómetro

� Espectofotometro

� Papel filtro número 1 y 2

� Embudo

5.1.5 Fecha de realización

Esta actividad se realizó en los meses de agosto a septiembre de

2013.

5.1.6 Responsables

Técnico del área de fabricación

Alumno PS 2013

5.1.7 Resultados y análisis crítico

� Resultados

Los datos obtenidos del análisis del mosto frio rea lizado el 12

de agosto fue un pH de 5.17, color 0.380 EBC y extr acto de

17.0g/cm³, dichos datos obtenidos indicaban que se estaba

cumpliendo el rango de aceptación descritos en el p adrón de la

empresa, y así mismo que los aditivos se dosificarò n

correctamente.

� Análisis crítico

El mosto frio analizado mostro un cambio de pH a co mparación del

que se analizó el 11 de septiembre, ya que el anali zado

anteriormente había mostrado un pH de 5.08 siempre estando en el

rango aceptado; posiblemente el factor de cambio de l pH pudo

17

haber sido un exceso de ácido fosfórico, el resto d e las pruebas

mostraròn una similitud.

5.1.8 Conclusión

A lo largo de las prácticas supervisadas se realiza ròn los

análisis de mosto frio, en el cual día con día se v erificaba que

el mosto poseerá la cantidad adecuada de aditivos, para que la

ausencia o el exceso de estos no fuera el motivo de posibles

problemas en las características del producto.

5.1.9 Recomendación

Utilizar siempre lentes en el laboratorio para evit ar un tipo de

accidentes en los ojos.

5.2 Análisis de pH y extracto en el mosto caliente

5.2.1 Importancia

Los análisis de mosto caliente consiste en dos proc edimientos,

los cuales consisten en determinar el nivel de pH y el de

extracto, estos son necesarios obtenerlos para ayud ar al

fabricante a verificar las características del most o, y así

mismo si la cantidad de aditivos que se dosificaròn fue la

correcta.

5.2.2 Objetivo

Determinar el pH y nivel de extracto en el mosto ca liente con el

fin de conocer las características que tiene y efec tuar alguna

corrección.

5.2.3 Metodología

� Primero se inició recolectando una muestra de 50ml de mosto

caliente.

18

� Luego se llevó a enfriar la muestra durante 20 minu tos en baño

termostático de 0°C

� Análisis de pH

� Después se inició a realizar el análisis de pH cuan do el mosto

ya estuviera a una temperatura ambiente, para lo cu ál se

lavaron los electrodos del potenciómetro con agua destilada

para retirar cualquier resto de suciedad que pudies e contener.

� Posteriormente se colocó los electrodos del potenci ómetro

dentro del mosto para que lo analizara y mostrara e l

resultado.

� Análisis de extracto

� Después de haber obtenido el pH se inició a realiza r el

análisis de extracto, lavando el densímetro con agu a

destilada .

� Seguidamente de haber lavado el densímetro se secó y se

encendió.

� Luego se introdujo al mosto y al cabo de 15s este m ostro el

resultado.

� Para finalizar se llevaron los datos a la sala de c ontroles.

5.2.4 Material y equipo

� Baño termostático de 0 ° C

� Erlenmeyer

� Papel filtro No.2

� Embudo

� Potenciómetro

� Espectrofotómetro

19

5.2.5 Fecha de realización

Esta actividad se realizó en los meses de agosto a septiembre de

2013.

5.2.6 Responsables

Técnico del área de fabricación

Alumno PS 2013

5.2.7 Resultados y análisis crítico

� Resultados

En los datos obtenidos en el análisis de mosto cali ente se obtuvo

un pH de 5.12 y un extracto de 16.9g/cm³, indicando esto que el

mosto cumplía con las características necesarias pa ra no afectar

la línea de producción en las fases futuras.

� Análisis crítico

Generalmente los análisis en el mostro caliente el único análisis

que varía es la de pH, la que se analizó poseía un pH de 5.07 y

la que se había analizado el 2 septiembre poseía un pH de 5.20 el

cual era más alto, posiblemente se excedió un poco la adición de

cloruro de calcio, pero no un gran exceso que pudie ra haber

causado problemas en el producto, ya que estos se m antenían en el

rango de aceptación.

5.2.8 Conclusión

Se logró a lo largo de las prácticas, hacer el anál isis de mosto

caliente para verificar si los rangos de dicho anál isis fueran

los indicados y que no cambiaran día con día.

20

5.2.9 Recomendación

Se debe dejar enfriar el mosto caliente antes de re alizar el

análisis, ya que si se deja caliente puede dañar lo s equipos de

laboratorio.

5.3 Pesaje De Aditivos Para Tina De Mostura y Cocin adores

5.3.1 Importancia

El pesaje de aditivos para la tina de mostura y los cocinadores

es muy importante realizarlo correctamente, ya que estos son los

que ayudan a normalizar el pH, color y extracto en el mosto. Si

en el pesado de aditivos no se respetan las cantida des indicadas

en la formulación puede causar grandes pérdidas a l a empresa, ya

que cambiaría las características del producto.

5.3.2 Objetivo

Calcularla cantidad de aditivos basándose en la for mulación, con

el fin de asegurar que el mosto cumpla con las cara cterísticas

necesarias para las futuras fases de producción.

5.3.3 Metodología

• Se inició limpiando el área.

• Después se taro la balanza electrónica, la tara de la balanza

se realizaba cada vez que se pesara una nueva susta ncia.

Tina de mostura

• Luego se pesó 2.70kg de cloruro de calcio en bolsas plásticas.

• Posteriormente se pesó 13.5 kg de ácido fosfórico.

• Por último se pesó 1.00kg de beta-glucanasa.

21

Cocinadores

• Para el pesado de los aditivos utilizados en los co cinadores

se realizó el mismo procedimiento de la tara de la balanza.

• Primero se pesó 5.10kg de cloruro de calcio.

• Luego se pesó 0.65kg de sulfato de zinc.

• Después sepesó5.70kg. de lúpulo amargor.

• Seguidamente se pesó 0.90kg de lúpulo aromático.

• Posteriormente se pesó 2.30kg de caramelo.

• Por último se pesó 0.45kg de whirfool.

5.3.4 Material y equipo

� Cofia

� Protectores auditivos

� Lentes de alta visión

� Cubetas

� Balanza

� Ácido fosfórico

� Betaglucanasa cloruro de calcio

� Sulfato zinc

� Lúpulo amargor y aromático

� Whirfool

� Balanza Electrónica

5.3.5 Fecha de realización

Esta actividad se realizó en los meses de agosto a septiembre de

2013.

5.3.6 Responsables

Técnico del área de fabricación

Alumno PS 2013

22

5.3.7 Resultados y análisis crìtico

� Resultados

Se obtuvo un buen resultado de pH, color, extracto ya los

aditivos se pesaron correctamente, cuando se van a pesar los

aditivos se debe de poner la balanza en cero o tare para pesarlos

bien, esto se debe de hacer cada vez que se pese di ferente

aditivo.

� Análisis crítico

Cuando se realiza el pesaje de aditivos nunca se ut iliza la misma

cantidad, ya esto depende de qué características fí sico-químicas

muestre el mosto, pero estas características cambia n posiblemente

por causa de tiempo, calor y/o temperatura que pued e sufrir en un

su importación.

5.3.8 Conclusión

El pesado de aditivos es una actividad que para muc hos no tiene

importancia, pero tiene un gran valor si se desea o btener

productos de calidad, ya que la deficiencia o exces o de estos

puede afectar en las características organolépticas del producto

terminado.

5.3.9 Recomendación

Se deben de tener todos los implementos necesarios cuando se van

a adicionar todos los aditivos a la tina de mostura o

cocinadores.

5.4 Recepción y Descarga De Malta

5.4.1 Importancia

La recepción y descarga de malta es una fase import ante, ya que

aquí se verifica que los conductores sean los autor izados por la

23

empresa, además de que la descarga de la malta se r ealiza con

cuidado, ya que si esta es descargada con rapidez p uede causar

que las máquinas transportadoras se trabajen lentam ente.

5.4.2 Objetivo

Orientar la forma correcta de descarga de la malta en el área de

recepción, con el fin de no disminuir la rapidez de las maquinas

transportadoras.

5.4.3 Metodología

• Primero se solicitó al personal de garita que la pa pelería del

tráiler estuviera en orden.

• Luego se solicitó que el camión se estacionara fren te al lugar

de descarga.

• Después se requirió que el chofer del camión entreg ara la hoja

de NRI al encargado de recepción.

• Luego que se verificara que la papelería estuviera en orden se

inició a descargar la malta del tráiler utilizando los

instrumentos de descarga.

• Durante la descarga se supervisó que la malta se de scargara

lentamente para no disminuir la rapidez de la maqui na

transportadora.

5.4.4 Fecha de Realización

Esta actividad se realizó en los meses de agosto a septiembre de

2013

5.4.5 Responsables

Técnico del área de fabricación

Alumno PS 2013

24

5.4.6 Resultados de análisis crítico

Se descargó correctamente la malta y se trasladó po r medio de

máquinas transportadoras hacia el silo; las maquina s

transportadoras de dejaron funcionando durante 60 m in. luego de

que esta haya trasladado la materia prima.

5.4.7 Conclusión

La malta importada ingresa a la planta cada semana, para lo cual

se debe orientar y supervisar a los trabajadores co mo se debe

realizar la descarga de malta en la maquina transpo rtadora, ya

que esta se debe realizar en forma lenta porque el peso en un

mismo punto puede disminuir la velocidad de la maqu ina

transportadora.

5.4.8 Recomendación

Al momento de realizar la descarga es adecuado que los

trabajadores posean toda la indumentaria necesaria.

5.5 Dosificación y preparación del azúcar

5.5.1 Importancia

La Dosificación y preparación de azúcar es importan te ya que

cuando se realiza la cerveza Brahva Beats se debe u tilizar una

cantidad moderada de azúcar.

La cerveza Brahva Beats tiene la característica de ser dulce, por

lo cual es el único producto que se le adiciona azú car, esta debe

Prepararse correctamente para que no afecte al sabo r del

producto.

25

5.5.2 Objetivo

Dosificar correctamente el azúcar con el fin de no modificar la

formulación original de la Cerveza Brahva Beats.

5.5.3 Metodología

• Primero se solicitó al personal de logística el núm ero de

sacos de azúcar a utilizar según la formulación.

• Con la ayuda del montacargas manual se trasladaron los sacos

con azúcar hasta la rampa de preparación.

• Luego se colocó 4 hecto litros de agua caliente en el tanque

dosador de azúcar.

• Seguidamente se encendió el agitador del tanque de azúcar.

• Después se retiró el empaque termoencogible de las tarimas

utilizando una navaja industrial.

• Luego se abrieron los sacos de azúcar cortándolos d e sus

puntas.

• Posteriormente con la ayuda de otra persona se subi ó saco por

saco y se adiciono al tanque de azúcar.

• Después se le añadió de 5 hecto litro más de agua c aliente al

tanque de azúcar.

• Seguidamente se subió a la plataforma y se abrió la válvula

manual del cocinador para encenderla.

• Luego se esperó que la temperatura del cocinador ll egara a

96°C para iniciar a bombear el agua con azúcar que contenía el

tanque de azúcar.

• Al terminar de bombear el azúcar, se adiciono 5hect o litros

más de agua caliente en el tanque de azúcar, este b ombeaba

nuevamente el agua hacia los cocinadores, para que no quedada

resto de azúcar en el tanque de azúcar.

26

5.5.4 Material y equipo

• Montacargas eléctrico

• azúcar

• Agua caliente

• Cofia

• Protectores auditivos

• Botas de seguridad

• Lentes de seguridad

• Navaja Industrial

5.5.5 Fecha de Realización

Esta actividad se realizó en los meses de agosto a septiembre de

2013

5.5.6 Responsables

Técnico del área de fabricación

Alumno PS 2013

5.5.7 Resultados y análisis crítico

� Resultados

Se utilizaron 8 sacos de azúc4ar para la elaboració n de la

cerveza Beats, cada saco poseía aproximadamente 45. 5kg de azúcar.

� Análisis critico

Cuando se realizó la dosificación de azúcar en la t ercera semana

de septiembre se tuvieron que dosificar más sacos d e azúcar ya

que los que se habían dosificado eran pocos por lo que la sala de

controles dijo que podría afectar en la preparación de Cerveza

Beats.

27

5.5.8 Conclusión

El azúcar a adicionar lo calcula el área de logísti ca, pero el

área de fabricación tiene la responsabilidad de dos ificar y

preparar correctamente el azúcar, teniendo cuidado de las

cantidades de agua a utilizar para no disminuir el nivel de

azúcar y cambiar la formulación.

5.5.9 Recomendación

Se deben de usar todos los implementos correctos cu ando se

traslada el azúcar en el montacargas ya que si no s e utilizan

pueden estar expuestos a accidentes.

28

VI. CONCLUSIONES

� A lo largo de las prácticas supervisadas se realiza ron los

análisis de mosto frio, en el cual día con día se v erificaba

que el mosto poseerá la cantidad adecuada de aditiv os, para

que la ausencia o el exceso de estos no fuera el mo tivo de

posibles problemas en las características del produ cto.

� Se logró a lo largo de las prácticas, hacer el anál isis de

mosto caliente, para verificar si los rangos de dic ho análisis

fueran los indicados y que no cambiaran día con día .

� El pesado de aditivos es una actividad que para muc hos no

tiene importancia, pero tiene un gran valor si se d esea

obtener productos de calidad, ya que la deficiencia o exceso

de estos puede afectar en las características organ olépticas

del producto terminado.

� La malta importada ingresa a la planta cada semana, para lo

cual se debe orientar y supervisar a los trabajador es como se

debe realizar la descarga de malta en la maquina

transportadora, ya que esta se debe realizar en for ma lenta

porque el peso en un mismo punto puede disminuir la velocidad

de la maquina transportadora.

� El azúcar a adicionar lo calcula el área de logísti ca, pero el

área de fabricación tiene la responsabilidad de dos ificar y

preparar correctamente el azúcar, teniendo cuidado de las

cantidades de agua a utilizar para no disminuir el nivel de

azúcar y cambiar la formulación.

29

VII. RECOMENDACIONES

� Utilizar siempre lentes en el laboratorio para evit ar un tipo

de accidentes en los ojos.

� Se debe dejar enfriar el mosto caliente antes de re alizar el

análisis, ya que si se deja caliente puede dañar lo s equipos

de laboratorio.

� Se deben de tener todos los implementos necesarios cuando se

van a adicionar todos los aditivos a la tina de mos tura o

cocinadores.

� Al momento de realizar la descarga de malta es adec uado que

los trabajadores posean toda la indumentaria necesa ria.

� Se deben de usar todos los implementos correctos cu ando se

traslada el azúcar en el montacargas ya que si no s e utilizan

pueden estar expuestos a accidentes.

30

VIII. BIBLIOGRAFÍA

1. Bello, G.v. (4 de julio de 2006). Caso AmBev-Interb rew1.

Recuperado el lunes de agosto de 2013, de

http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/ADMestrategi caypoliti

ca/28-15.pdf

2. Rincondelvago, com. (19 de 8 de 2013).Rincondelvago ,

Recuperado el 19 de 8 de 2013, (enlinea) disponible en:

http://edu.Rincondelvago.org//cocciondelmosto

3. Santos, N. (2013).Fermentacion (entrevista).zacapa, AmBev.

4. papoto, c. p. (27 de septiembre de 2012). cerveza para

papoto. Recuperado el agosto de 2011, de

http://www.cervezaparapapoto.com/2011/06/el-calcio- y-la-

cerveza.html

31

IX. ANEXOS

9.1 Cuadro A1-1

Cronograma de Actividades

No

Actividad Objetivos Agosto Septiembre 1 2 3 4 1 2 3 4

1

Análisis de mosto frio de producto terminado

Participar en la realización de mosto frio, para así verificar que se estén dosificando correctamente todos los aditivos.

2

Análisis de mosto caliente en producto no terminado

Determinar el pH y nivel de extracto en el mosto caliente con el fin de conocer las características que tiene y efectuar alguna corrección

3

Pesaje de aditivos para tina de mostura y Cocinadores

Calcular la cantidad de aditivos basándose en la formulación, con el fin de asegurar que el mosto cumpla con las características necesarias para las fases de producción.

4 Recepción y descarga de malta

Orientar la forma correcta de descarga de malta en el área de recepción

5

Preparación y dosificación de azúcar

Dosificar correctamente el azúcar con el fin de no modificar la formulación original de la cerveza beats

Fuente: Herson Villela, ITECNOR PS, 2013

32

9.2 Figura A2-1

Croquis de ubicación de la empresa AmBev Centroamér ica

Fuente: Herson Villela, ITECNOR PS, 2013

Figura A2-2

Diagrama de flujo del proceso de elaboración de la cerveza

Fuente: AmBev Centroamérica