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Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL P.E.I.

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Page 1: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Instituto Distritalde Experiencias

Pedagógicas

PROYECTO EDUCATIVOINSTITUCIONAL

P.E.I.

Page 2: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

INTRODUCCION

En el presente documento que se constituye en el Proyecto Educativo Institucional (P.E.I.) del

INSTITUTO DISTRITAL DE EXPERIENCIAS PEDAGOGICAS se encuentra toda la

información que le da sentido y coherencia a nuestro quehacer pedagógico distribuida en VI

Capítulos entre ellos los componentes pedagógicos, conceptual, administrativo y de Proyección

comunitaria enmarcada dentro de un horizonte institucional. El P.E.I tiene como propuesta

proporcionar a cada uno de los estudiantes que conforman esta comunidad educativa los

derroteros institucionales que permitan el desarrollo de las políticas claras para mejorar la calidad

de la educación que se imparte en función de las necesidades educativas del estudiante.

Se concibe el proyecto Educativo Institucional como un proceso permanente y sistemático de

reflexión pedagógica y de racionalización del quehacer pedagógico, es un proceso permanente de

desarrollo humano e institucional asumido como una investigación y construcción colectiva del ser

y del quehacer de toda la comunidad educativa, entre sus propósitos pretende que su educador se

apropie de aprendizajes significativos, desarrollen capacidades, actitudes, sentimientos,

conocimientos y asuman valores y compromisos necesarios para mejorar la calidad de vida,

incluyendo la formación laboral que le permita mejorar tanto personal como socialmente,

transformando y enriqueciendo su contexto.

Page 3: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

CAPÍTULO I

Page 4: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

1. IDENTIFICACION

NOMBRE DE LA INSTITUCION : INSTITUTO DISTRITAL DE EXPERIENCIAS

PEDAGOGICAS (I.D.E.P.)

CARÁCTER : OFICIAL

CALENDARIO : A

DIRECCION : Calle 55 No. 43 – 77

TELEFONO : 3403060 – 3720369

JORNADAS : Única

NIT : 802007336-0

RUT :001401666925-1

DANE : 108001002606

LOCALIDAD : Norte Centro Histórico

REPRESENTANTE LEGAL : INES CECILIA PAGANO VIGIO

C.C 32.627.830 de Barranquilla

TITULO :MAGISTER EN EDUCACION

PSICOPEDAGOGICA

GRADO DE ESCALAFON : 14

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO : 000355 DE Marzo 17 de 2003 y

con actualización para Jornada Única 0758

de 18 de diciembre de 2015

GRADOS POR NIVELES : - Preescolar: Transición

- Básica: De 1° a 9°- Media Técnica: De 10° a 11°

ESPECIALIDAD : Comercio

Page 5: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2. RESEÑA HISTORICA

EL INSTITUTO DISTRITAL DE EXPERIENCIAS PEDAGOGICAS surge de la fusión del CEB No.

41 y del CEB No. 11 los cuales venían funcionando en la misma planta física pero con

administración independiente a cargo de la Sra. MELA DE OSPINO y ROSALBA DE JOHARES,

esta fusión se da mediante resolución No. 000471 del 4 de abril del 2001.

Ambas instituciones traían una trayectoria de más de 40 años de servicio a la comunidad

educativa, de ofrecer la Básica primaria pasaron en el año 1999 a ofrecer la Básica ampliada y con

la llegada de la Magister Inés Pagano Vigio, quien asume la Dirección en propiedad, se

implementa la fusión y se da inicio a la Básica ampliada y además, se presenta el proyecto de

ampliación a la Media Técnica con especialidad en Comercio, aprobada por la Secretaria de

Educación Distrital según licencia de funcionamiento 00355 de Marzo de 2003.

La fusión de los dos CEB produjo un impacto a nivel de docente y de padres de familia

conjurándose esta situación mediante un proyecto con la participación de todos los estamentos en

la que se creó la nueva Razón Social, el Himno, Escudo, Bandera, Lema y Uniforme; esto permitió

que el objetivo propuesto en el proyecto que era la búsqueda de intereses comunes a ambas

comunidades permitiera limar asperezas y salir adelante como efecto se dio.

La Nueva Razón Social que hoy tiene la institución se dio mediante resolución 000506 de

Secretaria de Educación y se identifica con la sigla I.D.E.P. como dato significativo de este

proceso de reestructuración se ha dado la ampliación de cobertura y el manejo de unas políticas

de calidad que permiten al plantel constituirse en una alternativa de calidad en el sector

compitiendo con colegios privados del entorno como son; Colegio Colon, Colegio del Carmen,

Colegio María Auxiliadora y otros. En el año 2004 e Colegio recibe pergamino por quedar entre los

15 mejores instituciones del Distrito en las pruebas ICFES. En el 2005 el colegio es favorecido con

el programa del Ministerio de Educación Nacional “COMPUTADORES PARA EDUCAR” y obtiene

el beneficio de ser dotado de una sala de informática con capacidad de 20 computadores donde

estudiantes y docentes empiezan a transformar su quehacer Pedagógico y la tecnología de que

dispone el plantel, además de la fase de profundización del programa “Computadores para

Educar” convierten la sala de informática en una herramienta pedagógica que dinamiza los

procesos académicos.

Page 6: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

En el mismo año 2005 se inician los trabajos de ampliación de estructura física del I.D.E.P.

construyéndose 8 aulas, 2 baterías sanitarias mediante el proyecto de ley 21 presentado 3 años

atrás.

Para la realización de esta obra fue necesario el traslado del colegio a otra sede ubicada en la Cra

37 No. 53 - 60 fue un periodo muy difícil pero esto permitió que en el año 2006 se iniciaran las

labores académicas en un local totalmente reconstruido, permitió la ampliación de cobertura y

disfrutar de salas especializadas y agradables ambientes de aprendizaje.

En el 2007 se inician actividades con una planta de personal docente en gran parte renovada

gracias al Concurso docente mediante el cual la Secretaria de Educación Distrital entro a satisfacer

la necesidad del recurso humano necesario para atender la ampliación de cobertura y necesidad

existente desde el año anterior. En la actualidad el plantel educativo ofrece todos los niveles de

educación formal, atiende a la población estudiantil del sector y de otros cuyos padres nos

prefieren por la calidad y buen nombre de que goza el colegio en la actualidad.

En el 2008 se obtuvo un nivel alto en los resultados Institucionales en la Pruebas del ICFES.

Obteniendo reconocimiento por parte de la Secretaría de Educación como una de las

Instituciones educativas del sector público de mejor desempeño.

Durante el año 2008 se realizó la Ampliación de Sala de Audiovisuales y adaptada como

sala Múltiple con una cortina de madera corrediza para la realización de eventos, seminarios y

reuniones con capacidad para más de 100 personas.

En el año 2009 se hizo una inversión para la Dotación de los laboratorios para física y

química, y se entregó a los docentes responsables para su implementación en los planes

de estudio de manera que se optimice su utilización.

En el 2008 se realiza la Adecuación de Sala de Recepción para la atención inicial de padres

de familia y visitantes en la Institución, se adecua con muebles cortinas y acondicionamiento

de área de archivo central del IDEP, con la instalación de rejas para asegurar el área ya

que allí permanece el archivo central del IDEP.

En el 2008 y después de la iniciativa de un Curso con su Directora de Grupo y los padres de

familia, se empieza a gestionar y se hace realidad la Implementación de Aires Acondicionados

para todas las aulas de clases con recursos de aportes de los padres de familia y aportes

propios del IDEP, hasta llegar al 100% de los salones con aire acondicionado que sin duda

ha mejorado en ambiente de aprendizaje de cada clase.

Así mismo para estar al día con los avances tecnológicos, se adquiere de software contable, para

facilitar la labor de la administración de los fondos docentes y bajo la asesoría de contador

especializado.

Page 7: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Se realiza dotación de equipos nuevos para la sala de informática y se dan de baja a

equipos dañados para dinamizar el uso de las tics y la clase de Informática desde

Transición hasta Undécimo Grado.

Implementación de las tecnologías en el Aula, a través de la dotación de herramientas

tecnológicas a las aulas y los docentes : televisores LCD, convencionales en cada salón,

PC portátiles herramientas pedagógicas para cada docente, que ha generado mejor

rendimiento y compromiso del docente.

Con Recursos propios de la Alcaldía, se gestionó y construyó en el patio del Instituto la

Cafetería escolar la cual presenta un ambiente más agradable para degustar los productos y

almuerzos que se venden. Es un espacio que presenta mesas en concreto con sus respectivas

sillas de concreto para mayor comodidad de los usuarios.

Se realizó la adecuación física y de equipos de a las oficinas de rectoría , Secretaría y

Coordinación las cuales se reubicaron y se utilizó para la Rectoría la Sala donde

funcionaba las oficinas del Núcleo Educativo.

Se adecuó la Sala para Emprendedores ó Aula Sena, con un espacio dentro de la sala de

Audiovisuales para el desarrollo de Actividades académicas que tiene que ver con la

articulación SENA-IDEP, que permiten el desarrollo de la Misión de formar Bachilleres

Técnicos comerciales con especialidad en Documentación y registro de operaciones

contables.

En el año 2009 se realizó con los Docentes del IDEP el Diplomado en Gestión de Calidad y

se inició la Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad para obtener la certificación

de calidad con la Norma NTCGP1000-2009 Y SE CONTRATÓ LA Empresa Cordeco para

la respectiva asesoría y financiada por fondos educativos propios y aportes de las

Editoriales.

En cuanto al Recurso humano el Personal docente ha presentado movilidad hemos contado

con docentes que se han identificado con el proceso y han permanecido y otros se han

cambiado a otras instituciones.

Durante el 2008 Hubo rotación de coordinadores la Institución contaba con dos

coordinadores, debido a la relación técnica docente - estudiantes, un coordinador debía ser

reubicado en otra Institución Educativa, Siendo trasladado el Sr. Carlos Fernández y

quedando como Coordinadora la Sra Mónica Quiroz Butrón, la cual, en el año 2009 solicitó

ante secretaria de educación una licencia no remunerada por un año la cual fue aprobada y

se dejó en encargo de la Coordinación a la Psicoorientadora Gloria Jiménez Lascarro durante

el período septiembre 2009 – julio 2010.

Page 8: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

La Alcaldía envía a la Institución una Técnica Operativa que presta su servicio en la Oficina de

Secretaría de la Institución. De igual forma nos apoya con personal de portería , aseadores y

vigilantes de manera permanente.

En los últimos años se demuestra la Ampliación de cobertura en el IDEP, proyección que

cada años ha ido para bien de la Comunidad educativa creciendo.

La Deserción se ha mantenido siempre por debajo del 3%, que es lo máximo que exige para

las Instituciones Educativas.

En el año 2009 se realiza la Implementación del sistema de evaluación a la luz del decreto

1290 que reemplaza el decreto 230 y se crea en el IDEP un sistema de evaluación con

nuevos criterios evaluativos.

En el IDEP, con la participación de toda la Comunidad Educativa se revisa , se actualiza y

finalmente se publica la tercera edición del Manual de Convivencia que incluye el nuevo

sistema de Evaluación Institucional.

Liderado por un Equipo editor conformado por la Rectora, Estudiantes y Docentes del IDEP,

se construye y pone Circulación el periódico escolar BLOQUE ESTUDIANTIL de 2009. En el

cual se evidencian las experiencias que se viven al interior del Instituto Distrital de

Experiencias Pedagógicas y es adquirido por todos los estudiantes.

Se espera para el 2010 la gestión del polideportivo sea una realidad través del plan alcaldía

Durante los años 2.008. 2009, 2010 y 2011 la institución ha experimentado grandestransformaciones tanto en su infraestructura física como en sus procesos administrativos,organizacionales, pedagógicos y tecnológicos, los cuales podemos describir así.

INFRAESTRUCTURA FÍSICA:- Construcción del polideportivo- Reubicación y adecuación de la emisora- Cuarto de basuras- Cuarto de deportes- Cafetería escolar- Adecuación de espacios verdes y construcción de gruta.- Adecuación de espacios administrativos (rectoría, Coordinación y Secretaría)

DOTACIÓN DE EQUIPOS Y TECNOLÓGICA:- Dotación de aires en todas las aulas y oficinas- Tableros digitales- T V y plasmas en todos los salones- Aula Móvil- Portátiles para el trabajo pedagógicos

Page 9: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

DOTACIÒN EN LABORATORIO Y PARA EL AREA DE EDUCACIÓN FÍSICA,RECREACIÓN Y DEPORTE

PROCESOS PEDAGÓGICOS- Certificación de Calidad en las normas NTCGP1000 e ISO 9001 del 2.009

El PROCESO DE TALENTO HUMANO fue fortalecido con la llegada de losdocentes JORGE LUIS DAZA, JOSÉ LUIS BÁEZ Y MARJORIEED CERRA.

La institución ha contado con visitantes importantes como el Sr Alcalde, elSecretario de Educación y la comisión Británica como estímulo a la nueva imageny altos desempeños que ha proyectado la institución en la comunidad educativabarranquillera.

A partir del 27 de Julio de 2015 el Instituto Distrital de Experiencias pedagógicas forma parte de las

22 instituciones pioneras en Jornada Única en el Distrito e Barranquilla para el cumplimiento de

esta meta institucional fueron convocados y consultados los diferentes órganos del Gobierno

Escolar y los diferentes estamentos de la comunidad educativa con el fin de aprobar y viabilizar e

implementar la Jornada Única en el instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas.

Resultados de estas convocatorias que contó con el beneplácito de todos los estamentos se inicia

entonces las adecuaciones de la infraestructura física, dotaciones, ajustes y ampliación de la

planta docente, organización de las cargas académicas, los horarios atendiendo los decretos 1850

y 3020 que la regulan, igualmente se hicieron ajustes al sistema de evaluación y manual de

convivencia de manera que respondan a las nuevas necesidades que requiere la jornada única

para su implementación.

El año 2015 termina sin la e implementación en espera que la Secretaria de Educación lo disponga

pero con todos sus procesos listos y con toda la información requerida para la plataforma del MEN

para Jornada Única.

En el año lectivo 2016 se inician labores y a partir del 25 de febrero de este año se implementa la

Jornada Única en el IDEP.

Page 10: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

3. CARACTERIZACION DE LA INSTITUCION

Es una institución Educativa de carácter oficial que ofrece los niveles de educación

preescolar, Básica y Media Técnica con especialidad en Comercio.

El estamento estudiante proviene de todos los estatus sociales privilegiado al estrato (4)al

cual pertenece la institución ubicada en el barrio Boston de la ciudad de Barranquilla Calle 55

No. 43 – 77 y como tales los padres de familia que conforman la comunidad educativa son

personas con diferentes niveles de educación y muy especialmente con nivel Universitario

factor que influye mucho en el apoyo que ellos pueden aportar a sus hijos en materia de

investigación y seguimiento a los procesos administrativos, pedagógicos y organizacionales

que la escuela requiere.

El cuerpo docente es actualmente calificado al 100% es nombrado por el distrito en

permanente cualificación, vienen incorporando a su quehacer pedagógico las TICS permitiendo

que la educación que se imparte atienda a los retos de la educación de hoy así del 100% de

los docentes un 90% tiene conocimientos de tecnología e informática, un 80% son licenciados

en ciencia de la educación, un 85% tienen estudios de postgrados y un 100% mediante las

aulas especializadas (informática, Virtual, Audiovisuales, y Laboratorios) asumen la tecnología

como herramienta pedagógica en las aulas de clases.

El I.D.E.P. cuenta con una infraestructura física muy buena, pues cuenta con 13 aulas de

clases construidas atendiendo las normas técnicas requeridas, cuenta además con 4 aulas

especializadas ellas son: Virtual, Informática, Laboratorios y Audiovisual con excelente

dotación, una batería sanitaria suficiente y su buen estado para atender la población que

acude diariamente a clase. Cuenta además con oficinas y ambientes de aprendizaje muy

agradables para optimizar el quehacer en el aula.

Además al darse la fusión de las escuelas CEB 41 y CEB 11, cambio su razón social por la

cual se llama hoy I.D.E.P. y de educación Básica para sostener todos los niveles y con

especialidad en comercio con el fin de proporcionar una alternativa labor a los educandos.

Según las estadísticas de los últimos 5 años venimos manejando los siguientes porcentajes de

aprobación en atención a los parámetros establecidos por el decreto 230/04.

Page 11: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

En materia de cobertura los últimos seis años hemos crecido en la siguiente proporción.

%

2001 450 de aumento

2002 506 12.4%

2003 551 8.1%

2004 576 4.3%

2005 717 25%

2006 719 055%

2007 689 5% disminuyó

2008 690 0,14% aumentó

2009 716 3% aumentó

2015 793 13.8% aumentó

2016 798 1.5% aumentó

La ampliación de cobertura entre 2015 y 2016 se redujo en virtud de las adecuaciones a la

infraestructura para la Jornada única. Siendo la capacidad instalada el freno para el aumento de la

cobertura

La institución cuenta con 2 directivos docentes (Rectora y 1 Coordinador para las dos jornadas),

35 docentes y 1 Psicoorientadoras con las cuales se atienden los niveles de educación

Preescolar, Básica y Media Técnica con especialidad en comercio, están nombrados en propiedad

31 docentes y 7 provisionales todos pagados por el Distrito de Barranquilla.

En cuanto al personal administrativo se cuenta con una técnica operativa secretaria pagada por el

distrito los funcionarios: 3 aseadoras y un portero todos asumidos por la Alcaldía Distrital... En

materia de metodología la institución se identifica con el modelo pedagógico crítico social cuyas

características permiten que el docente en el aula proponga y facilite actividades académicas que

generen en el estudiante la necesidad de reflexionar, analizar, criticar, aplicar y transformar el

conocimiento adquirido.

Se evalúa mediante el paradigma de la complementariedad (cualitativa y cuantitativa) que busca

una mayor aproximación a la objetividad al implementar la coevaluación, autoevaluación y

heteroevaluación.

Page 12: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Para la operacionalización de la propuesta evaluativa la institución cuenta con su propio Software

que se ajusta y articula el modelo pedagógico y su evaluación.

La institución cuenta para el desarrollo del quehacer pedagógico con buen material didáctico y

aulas especializadas como son: Audiovisuales, Laboratorios de Física y química, Aula Virtual con

capacidad para 40 estudiantes, Aula de informática con 40 computadores, aula de bilingüismo con

su respectiva dotación, robótica, cuenta con un Polideportivo para el desarrollo de las actividades

deportivas y culturales y además un ambiente de aprendizaje excelente, que atienden los

principios de higiene, limpieza, aires acondicionados tanto en las aulas como en la sala de

profesores, cuenta también con una excelente recepción para la atención de padres de familia y

sus cómodas oficinas para el desarrollo eficiente y eficaz de la labor docente. Cuenta con la

implementación de equipos de tecnología como LCD, tv convencionales, video beam y PC

portátiles. Se implementa el método Singapur en primero, segundo y tercero de básica primario con

dotación de textos, en el marco de la formación en Bilingüismo la instrucción lleva a cabo el

programa English Please del MEN que incluye dotación de textos par 9°, 10° y 11°, también se

beneficia de una excelente conectividad en internet ya que cada aula cuenta con un Access Point

del proyecto de Conectividad.

Cuenta con un gobierno escolar conformado según lo dispuesto en la ley 115/94 cuyos miembros

dan cumplimiento a las funciones inherentes al cargo, se elige democráticamente y cuenta con la

participación de todos los estamentos. Los recursos económicos con que cuenta la institución

provienen de los recursos de gratuidad del Ministerio de Educación Nacional.

Page 13: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

4. OBJETIVOS DEL P.E.I

Permite facilitar la integración de la comunidad educativa del IDEP, mediante la

participación activa y permanente atendiendo el respeto a las diferencias y a la

diversidad étnica y cultural.

Exige revisar la concepción educativa con la cual se trabaja y replantea el cambio

en busca de la formación integral, la construcción de conocimientos y la cualificación

constante de la calidad de vida de los integrantes de la Comunidad Educativa del

IDEP.

Permite conocer la realidad local e institucional para aportar la construcción de los

planes de desarrollo educativo a nivel municipal, departamental y nacional.

Garantiza a la Institución que pueda responder a situaciones y necesidades de los

estudiantes y a las características y necesidades del entorno.

Page 14: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

CAPÍTULO II

COMPONENTE CONCEPTUAL

Page 15: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

1. RECONCEPTUALIZACION

El componente conceptual del PEI del INSTITUTO DISTRITAL DE EXPERIENCIAS

PEDAGOGICAS IDEP, comprende la definición de diferentes aspectos fundamentales para el

buen entendimiento del quehacer educativo dentro de la Institución : Aprendizaje, enseñanza,

Pedagogía, Evaluación, Modelo Pedagógico, derechos básicos de aprendizaje y bilingüismo

estándares y competencias básicas desde el Men: Evaluación Competencias básicas y laborales,

mejoramiento, normatividad y fundamento legal etc.…

HOMBRE: Categoría filosófica que designa la realidad humana en su expresión genérica, y que

constituye una abstracción que refiere a un ser racional que construye instrumentos y anticipa los

resultados porque posee conciencia y que como abstracción se correlaciona siempre con el

mundo, concretándose en la relación sujeto-objeto y sujeto- sujeto, que es donde realmente el

hombre actúa y hace historia y cultura.

CULTURA: Conjunto de maneras de vivir y de pensar en un grupo humano en particular y que

condiciona el modo de vida y las costumbres de un grupo social o época y que engloba múltiples

aspectos: conceptos, explicaciones, razonamientos lenguajes, ideología, costumbres, creencias,

valores sentimientos, intereses, actitudes, pautas de conducta, tipos de organización familiar,

social, laboral, económica, tecnológica, tipos de hábitat, etc.

APRENDIZAJE: Se refiere a aquellos procesos conscientes que desembocan en modificaciones

mentales y acciones duraderas del individuo.

ENSEÑANZA: Es el proceso intencional y planeado para facilitar que determinados individuos se

apropien creativamente de algunas porciones de saber con miras a elevar su formación (la

enseñanza puede ser formal o no formal o desescolarizada).

ESCUELA: Institución social en la que se desarrolla la enseñanza-aprendizaje entre maestros y

alumnos y en donde se lleva a cabo el proceso de educación formal.

PEDAGOGIA: ciencia que estudia las leyes de dirección del proceso pedagógico, determina los

fundamentos teóricos del contenido y de los métodos de la educación, de la instrucción, y de la

enseñanza, aplica la experiencia más avanzada en la esfera de la educación, refleja las técnicas

de las ciencias pedagógicas y proporciona los métodos y procedimientos en la educación y la

enseñanza y la influencia pedagógica sobre el educando.

CONOCIMIENTO: Información que ya tiene el alumno como consecuencias de los contenidos

incluidos en sus experiencias de aprendizajes anteriores.

ARTICULACION: Criterios, reglas y dispositivos que permiten transferir los aprendizajes previos a

algunos de los ámbitos de otros niveles de enseñanza.

Page 16: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

MODELO PEDAGOGICO: Son representaciones sintéticas de las teorías pedagógicas que

coexisten como paradigmas dentro del campo disciplinario de pedagogía (modelo pedagógico

romántico, constructivista, conductista, socialista)

DISCURSO PEDAGOGICO: Expresión organizada probablemente en FOUCAULT y BERNSTEIN,

que se refiere a la pedagogía no con disciplina con criterios y posibilidades de validación científica

sino como conjunto de enunciados que provienen de diferentes practicas o dominios del saber y

del poder lingüistas e historiadores, e incluso por los socio – políticos en la medida en el campo de

batalla, en el que la lucha por el dominio y la hegemonía de ciertos grupos sociales sobre los

demás, mediante prácticas y enunciados pedagógicos con dispositivos de poder.

EDUCACION: La educación es un proceso de formación permanente, personal, cultural y social

que se fundamenta en una concepción integral de la persona humana, de su dignidad, de sus

derechos y sus deberes. Es un proceso social e inter subjetivo mediante el cual cada sociedad

asimila a sus propios miembros según sus propias reglas, valores, plantas, tradiciones, practicas,

proyectos, saberes compartidos por la mayoría de la sociedad.

EDUCADOR: El educador es el orientador en los establecimientos educativos, de un proceso de

formación, enseñanza y aprendizaje de los educandos, acorde a las expectativas sociales,

culturales, éticas y morales de la familia y la sociedad.

CURRICULO: El artículo 76 de la Ley General de Educación define el currículo como el “conjunto

de criterios, planes de estudio, programas, metodologías y procesos que contribuyen a la

formación integral y a la construcción de la identidad cultural nacional, regional y local, incluyendo

también los recursos humanos, académicos y físicos para poner en práctica las políticas y llevar a

cabo el proyecto educativo institucional”. En esta primera definición legal se tiene la concepción de

currículo como conjunto de elementos que tiene un fin determinado. Una primera dificultad es que

los componentes que lo constituyen son de diferente categoría. Por eso es una de las tareas

conceptuales clasificar esos componentes para poderlo comprender mejor y estructurarlo de

manera adecuada a fin de no imprimirle la coherencia necesaria que permita su comprensión y su

cabal desarrollo.

CULTURA: Es el conjunto de todas las formas de vida y expresiones de una sociedad

determinada. Como tal incluye costumbres, practicas, códigos, normas y reglas de la manera de

ser, vestirse, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro

punto de vista podríamos decir que la cultura es toda formación y habilidades que posee el ser

humano que resultan útiles para su vida cotidiana.

DERECHOS BASICOS DE APREMDIZAJE: Son un conjunto de saberes y habilidades acerca de

lo fundamental que cada estudiante debe aprender al finalizar un grado, esto en concordancia con

lo establecido en los EBC y en los Lineamientos Curriculares.

COMPETENCIA: La competencia es “un saber hacer frente a una tarea específica la cual se hace

evidente cuando el sujeto entra en contacto con ella. Esta competencia supone conocimientos,

Page 17: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

saberes y habilidades que emergen en la interacción que se establece entre el individuo y la tarea

y que no siempre están de antemano”.

Abordar el enfoque de competencias es dar un viraje hacia los resultados de la aplicación de esos

saberes, habilidades y destrezas. En otras palabras, las competencias se refieren a “un saber

hacer un contexto”. Por ello la competencia se demuestra a través de los desempeños de una

persona, los cuales son observables y medibles y, por tanto, evaluables. Las competencias se

visualizan, actualizan y desarrollan a través de desempeños o realizaciones den los distintos

campos de la acción humana.

COMPETENCIAS BASICAS: Las competencias básicas están relacionadas con el pensamiento

lógico matemático y las habilidades comunicativas, que son la base para la apropiación y

aplicación del conocimiento científico provisto por las distintas disciplinas, tanto sociales como

naturales. Son el punto de partida para que las personas puedan aprender de manera continua y

realizar diferentes actividades en el ámbito personal, laboral, cultural y social. De igual manera

permiten el desarrollo de las ciudadanas y laborales.

COMPETENCIA MATEMATICA: Las competencias básicas en matemáticas se relacionan con el

“saber hacer en el contexto matemático, que no es otra cosa que el uso que el estudiante hace a

la matemática ara comprender, utilizar, aplicar y comunicar conceptos y procedimientos

matemáticos”.

COMPETENCIA COMUNICTATIVA: La competencia comunicativa o de uso el lenguaje, se refiere

al “uso del lenguaje para acceder a la comprensión y a la producción de diferentes tipos de textos,

es decir, a la manera como el estudiante emplea su lenguaje en los procesos de negociación del

sentido.

COMPETENCIA INTERPRETATIVA: Alude fundamentalmente a la comprensión esto es, al

sentido, a la razón de ser pertinente a cada contexto. En consecuencia, el sentido de un contexto

no es algo univoco y estable que nos permite hablar de interpretación como un acto pasivo de

aprehensión sino que sería justamente el de una actuación que tiene como característica la

participación en su construcción.

COMPETENCIA ARGUMENTATIVA: Argumentar quiere decir dar la razón explicación de las

afirmaciones y propuestas respetando la pertinencia y la coherencia esencialmente ligadas a

juegos de lenguaje determinados y a formas de vida especificas. Por eso la competencia

argumentativa debe ser entendida como aquella acción propia del dialogo personal, de la

interrelación en la que se puede explicar el punto de vista y ser escuchado y valorado.

COMPETENCIA PROPOSITIVA: Hace referencia a las acciones de generación de hipótesis de

resolución de problemas, de construcción de mundos posibles a nivel literario, de establecimiento

de irregularidades y generalizaciones, de proposición de alternativas, de solución de conflictos

Page 18: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

sociales, de elaboración de alternativas, de explicación a un evento, a un conjunto de eventos o a

una confrontación de presentadas en un texto etc.…

COMPETENCIA LABORAL: Es la capacidad que una persona posee para desempeñar una

función productiva en escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones,

que aseguran la calidad en el logro de resultados.

COMPETENCIAS LABORALES ESPECIFICAS: Están orientadas a habilitar a un individuo para

desarrollar funciones productivas propias de una ocupación o funciones comunes a un conjunto de

ocupaciones. En el sector educativo, están competencias han sido ofrecidas tradicionalmente por

las instituciones de educación media técnica, MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL.,

Articulación de la Educación con el mundo productivo. La formación de competencias laborales.

2003.

COMPETENCIAS LABORALES GENERALES: Son las requeridas para desempeñarse en

cualquier entorno social y productivo, sin importar el sector económico, el nivel del cargo o el tipo

de actividad, pues tienen l carácter de ser transferibles y genéricas. BRUNNER, JOSE JUAQUIN.

Competencias de empleabilidad. En http://www.geocities.combrunner_cl/empleab.html. En el

MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL. Articulación de la educación con mundo productivo.

La formación de competencias laborales 2003.

COMPETENCIA CIUDADANA: Son los conocimientos y habilidades cognitivas emocionales y

comunicativas que hacen posible que las personas participen en la construcción de una sociedad

democrática, pacifica e incluyente.

CONVIVENCIA: Conjunto de normas que rigen una sociedad o grupos de personas, que

interactúan de manera casual o permanente además tienen la capacidad de vivir juntos,

respetando, conservando, y tolerando las individualidades dentro del grupo.

SOCIEDAD: Es el conjunto de individuos que comparten fines, conductas y cultura, y que se

relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o comunidad. La

sociedad es responsable de la educación con la familia y el Estado colaborara con esta vigilancia

de la prestación del servicio educativo y el cumplimiento de la función social.

ESTANDARES: Especifica lo mínimo que el estudiante debe saber y ser capaz de hacer para el

ejercicio de la ciudadanía, el trabajo y la realización personal. El estándar es una meta y una

medida. Es una descripción de lo que el estudiante debe lograr en una determinada área, grado o

nivel, expresa lo que debe hacerse y lo bien que debe hacerse.

Page 19: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

ESTANDAR DE CONTENIDO: “Lo que los profesores deben enseñar y lo que se espera que los

estudiantes aprendan, en descripciones claras y especificas sobre habilidades y conocimientos.”

DIANE RAVICH Documento sobre Estándares Curriculares.

ESTANDAR BASICO DE COMPETENCIAS: “Son niveles básicos de competencia (saber y saber

hacer) que los estudiantes deben alcanzar en determinada área y en determinado conjunto de

grado.” MINISTERIO DE EDCUACION NACIONAL, Nuevo documento de estándares, 2003.”

ESTANDAR CURRICULAR: “Son criterios que especifican lo que los estudiantes deben saber y

ser capaces de hacer”. MINISTERO DE EDUCACION NACIONAL, Documento inicial sobre

estándares, 2002.

ESTANDAR DE DESEMPEÑO: “Definen grados de dominios o niveles de logro. Ellos responden

a la pregunta ¿Cuán bueno es lo suficientemente bueno? Describen qué clase de desempeño

representa un logro inadecuado, aceptable o sobresaliente.

ESTANDAR DE OPORTUNIDAD: “Definen las disponibilidad de los recursos que las escuelas,

distritos y el estado proporcionan. Para que los estudiantes puedan alcanzar los estándares de

contenido y de desempeño”. DIANE RECICH. Documento sobre Estándares Curriculares.

EVALUACION DE COMPETENCIAS BASICAS: Eje de la estrategia para el mejoramiento de la

calidad de la educación en Bogotá. Esta dirigida a establecer estándares de competencias que

deben ser alcanzados en las áreas de lenguaje, matemáticas y ciencias naturales, permitiendo

conocer que tan lejos están los niños y jóvenes de que aprendan lo que deben aprender.

FORMACION PROFESIONAL: Es el proceso teórico practico sistemáticamente adelantado,

mediante el cual las personas adquieren, mantienen o mejoran conocimientos técnicos,

tecnológicos, destrezas, aptitudes o valores que sustentan su empleabilidad como trabajadores y

su capacidad para actuar critica y creativamente en la actividad productiva. Contribuyendo así a su

propio desarrollo personal, a la competitividad de la economía y del ejercicio plano de la

ciudadanía. SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA, Colombia.

LOGRO: “Conjunto de juicios cobre el avance en la adquisición de los conocimientos y el

desarrollo de las capacidades de los educandos, atribuibles al proceso pedagógico.” Decreto 1860.

Capítulo VI Art. 47 (Derogado por Decreto 230 feb. /2002).

INDICADOR DE LOGRO: “Son indicios, señales, rasgos, conjuntos de rasgos, datos e

informaciones perceptibles que al ser confrontados con lo esperado, pueden considerarse como

evidencias significativas de la evolución del desarrollo humano.” Resolución 2343 Art. 8°

(Derogación Implícita por la Ley 715, del art. 148 literal d, numeral 1).

LINEAMIENTOS CURRICULARES: Son el fundamento pedagógico, filosófico, y epistemológico de

las áreas del conocimiento, “Con ellos se pretende atender la necesidad de orientaciones y

criterios nacionales sobre los currículos, sobre la función de las áreas y sobre los nuevos enfoques

Page 20: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

para comprenderlas y enseñarlas.” MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL Lineamientos

curriculares Matemáticas 1998.

EVALUACION: La evaluación se puede acometer o bien como una acción instrumental

cuantitativa, o bien como una acción cualitativa que, integre los intereses técnicos, históricos,

sociales, comunicativos y emancipa torios presentes en el ámbito de la educación.

En cualquiera de las aceptaciones en la que se tome, la evaluación significa emisión de juicio

sobre un asunto determinado e implica proceso de investigación.

PARADIGMA: Es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto

epistemológico. El paradigma es un modelo o ejemplo a seguir, por una comunidad científica, de

los problemas que tiene que resolver y del modo como se van a dar las soluciones, Un paradigma

comporta una especial manera de entender el mundo, explicarlo y manipularlo.

PARADIGMA CUANTITATIVO: para referirnos al paradigma “tradicional” o “clásico” de

investigación expresado mediante las tendencias racionalistas, positivistas, empiristas, cuantitativa,

predominantes en la investigación socio-educativo hasta la década del 60, tiene como finalidad

asegurar la precisión y rigor que requiere la ciencia enraizado filosóficamente en el positivismo.

PARADIGMA CUALITATIVO: Representa las tendencias interpretativas, fenomenológicas,

hermenéutica, naturista, etnográfica, que figura en la investigación socio-educativa desde la

década de los setenta. Constituye una reflexión en y desde la praxis, ya que la realidad está

constituida no solo por hechos observables y externos, sino por significados y símbolos e

interpretaciones elaboradas por el propio sujeto a través de una interacción con los demás.

PEI: El Proyecto Educativo Institucional es un conjunto de criterios, normas y directrices que

orientan el ejercicio y cumplimiento de las funciones derivadas de la misión institucional. El

Proyecto Educativo tiene como principio básico la formación integral y consolidación de una

autentica comunidad educativa.

DESARROLLO: Según el Banco Mundial, se define como un proceso de cambio en el que el niño

domina cada vez más los niveles complejos de movimiento, sentimiento, e interacción con las

personas y los objetos, y, que involucra el gradual descubrimiento de las características

biológicamente determinadas y de aquellas que el niño asimila de sus experiencias.

ACOMPAÑAMIENTO: El acompañamiento es una estrategia en la que dos o más organizaciones

se relacionan, comparten conocimientos y se enfocan en la mejora de una situación claramente

determinada y caracterizada.

Es integral porque incluye los distintos componentes, procesos y actores de la situación que se

espera mejorar, además su acción se articula alrededor de la institución educativa como unidad

básica.

Page 21: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Está dirigido a aumentar la capacidad de la institución educativa para gestionar colegiadamente

sus procesos, para mejorar las dimensiones de la gestión escolar y para promover el trabajo de

una forma autónoma y responsable que garantice la igualdad de oportunidades para el logro de

oportunidades de aprendizaje de todos los alumnos.

EMPRENDIZAJE: Aprender a emprender. El vocablo emprendizaje de recién creación, aun no

recogido en el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española y uso casi exclusivo de

ambientes académicos, donde ha sido definido como se recoge más arriba, comporta un matiz de

aprendizaje que a su vez implica, como todo proceso de aprendizaje, la convivencia de una

formación específica para que aquel se produzca.

De las definiciones aquí también recogidas de emprender o emprendedor se deriva que su

ejercicio conlleva a la asunción de dificultades y peligros que suponen riesgos. Los riesgos a su

vez son contingencias negativas que amenazan siempre a la actividad emprendedora.

EMPRENDEDOR: Es una persona con capacidad de innovar, entendida ésta como la capacidad

de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.

Page 22: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2. FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCION EDUCATIVA

2.1 FUNDAMENTO LEGAL

Para la construcción del proyecto educativo institucional se debe apoyar en lo establecido

en la Ley General de educación y sus normas reglamentarias. Decreto 1290 de evaluación

nacional, el decreto 1620 de convivencia escolar etc.

Ley 115 de 1994, Artículo 73. Con el fin de lograr la formación integral del educando,

cada establecimiento educativo deberá elaborar y poner en práctica un proyecto educativo

institucional en el que especifiquen entre los aspectos, los principios y fines del

establecimiento, los recursos docentes y didácticos disponibles y necesarios la estrategia

pedagógica, el reglamento para docentes, estudiantes y el sistema de gestión, todo ello

encaminado de la presente ley y sus reglamentos.

El gobierno nacional establecerá estímulos e incentivos para la investigación y las

innovaciones educativas y para aquellas instituciones sin ánimo de lucro cuyo proyecto

educativo institucional haya sido valorado como excelente, de acuerdo con los criterios

establecidos por el sistema nacional de evaluación. En este último caso, estos estímulos se

canalizaran exclusivamente para que implanten un proyecto educativo semejante, dirigido a la

atención de poblaciones en condiciones de pobreza, de acuerdo con los criterios definidos

anualmente un por el CONPES Social.

Parágrafo: El proyecto educativo institucional debe responderá situaciones necesidades de los

estudiantes, de la comunidad local, de la región y del país, ser concreto factible y evaluable.

Decreto 196 de 1994, articulo 14. Todo establecimiento educativo debe elaborar y poner en

práctica con la participación de la comunidad educativa, un proyecto educativo institucional que

exprese la forma como se ha decidido a alcanzar los fines de la educación por la ley, teniendo

en cuenta las condiciones sociales, económicas del medio.

Page 23: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2.2 FUNDAMENTOS ANTROPOLOGICOS

La institución fundamenta su quehacer en una concepción humanista, respetando la libre

creencia ideológica y espiritual de sus educandos y por ende reconocer su singularidad, su

naturaleza corpórea y su libertad responsable.

2.3 FUNDAMENTOS SICOLOGICOS

La institución propende por un sano desarrollo por etapas, desde el niño en edad pre-escolar,

hasta el joven en su educación media, basado en una comunicación que contenga la verdad y en

la libertad de opinión.

2.4 FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS

Proyectamos a un estudiante que sea participe del cambio social, en procura de una mejor calidad

de vida.

2.5 FUNDAMENTOS FILOSOFICOS

Procurar que nuestros educandos desarrollen integralmente su pensamiento fundamentado en los

paradigmas critico-social.

2.6 FUNDAMENTOS PEDAGOGICOS

L a adquisición del conocimiento a través del suministro de la información por parte de la

institución.

2.7 FUNDAMENTOS AXILOGICOS

Afirma el proceso educativo como tarea en y desde la cultura, enmarcada en valores.

Page 24: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2.8 FILOSOFIA DE LA INSTITUCION

El I.D.E.P. Fundamenta su filosofía en la formación integral de sus estudiantes enmarcado en el

desarrollo de valores y una formación laboral que les permita el desempeño y la transformación de

su entorno para ser una persona feliz, realizada moral, intelectual, social y laboralmente. Para este

logro es la escuela quien brinda estos espacios y los posibilita mediante la adopción del Modelo

Critico-Social.

2.9 MISION

Somos una institución educativa media técnica, de carácter oficial, que ofrece una formación

integral a los estudiantes, permitiéndole el desarrollo de la capacidad crítica, reflexiva y analítica

para entregar a la sociedad ciudadanos capacitados intelectual, social, moral y laboralmente,

acordes con las necesidades del país, en el marco del ejercicio del respeto, la responsabilidad,

autonomía, liderazgo y compromiso como valores corporativos propios de nuestro quehacer

cotidiano, realizado por docentes y directivos docentes idóneos y con gran sentido de pertenencia

para la promoción de Bachilleres Técnicos Comercial articulada a instituciones para la formación

para el trabajo y el desarrollo humano, en la actualidad en el programa de operaciones portuarias y

seguridad ocupacional .

2.10 VISION

Proyectamos en 5 años hacer del I D E P la mejor institución educativa del Distrito, con carácter

investigativo donde estudiantes y docentes hagan de su quehacer pedagógico una experiencia

enriquecedora que, además de formar integralmente, le ofrezca alternativas laborales a sus

egresados.

2.11 PRINCIPIOS

Promover una educación integral en los jóvenes para que sean críticos, analíticos y

reflexivos, responsables en el cumplimiento de sus deberes y derechos, miembros activos

de la transformación de su entorno.

Participar democráticamente en la toma de decisiones y el manejo de conflictos.

Fomentar y rescatar el desarrollo de valores.

Promover el desarrollo de competencias básicas y laborales.

Page 25: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Inculcar el respeto por las diferencias étnicas religiosas.

Procurar una salud mental a través del equilibrio cognitivo, físico, recreativo y ambiental.

2.12 POLITICAS

Implementación de Jornada Única

Mejorar los espacios para la recreación y el deporte

Fomentar los convenios interinstitucionales

Fortalecimiento del modelo pedagógico alcanzando el nivel social

Mejorar la calidad educativa del I.D.E.P. a la comunidad educativa de Barranquilla

Competir con calidad con los colegios oficiales y privados del entorno.

Reducir los % de deserción escolar

Aumentar los % de permanencia

Implementación de Planes de mejoramiento anuales

Proporcionar al bachillerato técnico una alternativa laboral

El estudiante al llegar a la institución debe permanecer en ella y por ningún motivo será

devuelto

2.13 PROPOSITOS

Desarrollo de los derechos básicos de aprendizaje

Implementación de Bilingüismo

Potencializar el desarrollo de pensamiento lógico matemático mediante la implementación

del método Singapur

Implementación de las TIC en el aula como herramienta pedagógica en el aula

Formar educandos integrales en atención al modelo pedagógico Critico- social

Desarrollar valores en los jóvenes estudiantes mediante la implementación del proyecto

VIVENCIEMOS VALORES y VIVA LA PALABRA

Page 26: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Lograr que los medios tecnológicos con que cuenta el colegio (aula de informática, aula

virtual, audiovisuales, etc.,) se conviertan en herramientas valiosas del quehacer

pedagógico.

Mantener la infraestructura educativa del I.D.E.P. como estrategia de permanencia y de

competitividad.

Formar bachilleres técnicos emprendedores y competentes

Buscar y mantener la articulación con instituciones para el desarrollo de talento humano

Mejorar la infraestructura física en lo concerniente al polideportivo y áreas de recreación

del pre-escolar.

Mantener el proyecto de inglés.

2.14 METAS

Desarrollar en el I.D.E.P. la implementación del inglés para que a diciembre de se

cumpla con las expectativas de Barranquilla y Colombia bilingüe – I.D.E.P bilingüe,

Incrementar el uso de la tecnología como herramienta pedagógica del aula.

Mejorar la calidad de la educación en el I.D.E.P en la búsqueda del Nivel A+ en las

pruebas ICFES.

Alcanzar mediante el Indice Sintético de la calidad el MMA propuesto dentro de las

políticas de mejoramiento permanente de la calidad educativa en el IDEP.

Buscar en la implementación del Modelo Critico-Social, el desarrollo de las

competencias.

Mantener mediante auditorias internas la Certificación en Calidad con la Norma ISO

9001 – 2.008 y la NTCGP100-2009 para la prestación de Servicios de Calidad en

Instituciones Educativas.

2.15 ESTRATEGIAS

Mantener los indicadores de Permanencia y reducción de la deserción y la mortandad

académica y aumento de los indicadores de promoción

Implementación y aplicación del proyecto VIVENCIEMOS VALORES, el proyecto VIVA

LA PLABRA y ejecución de los proyectos transversales

Page 27: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Desarrollo de pruebas tipo ICFES en todos los cursos y/o pruebas externas en todos

los cursos para la preparación de las pruebas Saber 3°, 5°, 9° y 11°

Contratación de La empresa Tres Editores para el desarrollo del PREICFES.

Aplicación de planes operativos donde se evidencie el Modelo institucional y la

propuesta evaluativa.

Gestión ante las autoridades competentes para la ampliación y dotación de la planta

física en el marco de la Jornada Única

Gestionar con instituciones para el desarrollo del talento humano y los docentes de la

especialidad en comerciales la articulación de la Media Técnica.

Desarrollar el proyecto Lector en la Básica todos los niveles de educación que ofrece

la institución.

Revisión y seguimiento de la práctica pedagógica de los docentes en el aula mediante

la trazabilidad a los procesos.

Uso obligatorio de los medios tecnológicos en el quehacer cotidiano.

Creación de estímulos a nivel de Consejo Directivo para la permanencia de los

estudiantes de QUINTO Grado I.D.E.P.

Mantener el sistema de Gestión de la Calidad y la implementación en el Sistema

IDEP.

2.16 PERFIL DEL EDUCANDO

(Ver anexo 1 Manual de Convivencia)

2.17 PERFIL DEL DOCENTE

(Ver anexo 1 Manual de Convivencia)

2.18 VALORES INSTITUCIONALES

Respeto

Responsabilidad

Autonomía

Liderazgo

Compromiso con una profunda conciencia de resultados.

Page 28: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2.19 OBJETIVOS INSTITUCIONALES

2.19.1 Objetivo General

Orientar a la comunidad educativa para que participe activamente liderando cambios en

nuestra sociedad, propiciando condiciones acordes para una sana convivencia, respetando los

principios básicos de ésta, afianzando el principio de que la familia es célula básica de la

sociedad y que el bienestar de cada individuo y el progreso colectivo son las metas máximas a

alcanzar.

2.19.2 Objetivos Específicos

Diseñar e implementar proyectos curriculares basados en procesos investigativos de la

comunidad académica que permitan el avance y la innovación en las prácticas

pedagógicas escolares.

Reconocer al I.D.E.P como espacio en el cual se desarrollan seres humanos con

necesidades sicológicas, sociales, biológicas e intelectuales, que serán satisfechas a

través del aprendizaje continúo por medio de vivencia y enseñanza.

Estructurar y promover dinámicas de formación y capacitación continuas para la

comunidad del I.D.E.P, con el fin de lograr y llegar y permanecer en los altos niveles de

calidad en procesos y resultados escolares, con la utilización de herramientas de

evaluación, seguimiento y control para lograr un mejoramiento de la cultura

organizacional.

Desarrollar hábitos sociales de comportamiento, de orden, higiene personal, de

ejercicio físico y de salud.

Page 29: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

CAPÍTULO III

COMPONENTE ADMINISTRATIVO

Page 30: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

1. ENFOQUE ADMINISTRATIVO

La política de modernización requiere un nuevo estilo de administración que sea abierto y

democrático que represente las demandas de la comunidad educativa y la prestación de un

servicio de calidad, razón por la cual se practica una administración colegiala.

Se trata de cambiar el sistema administrativo vertical y rígido que prevalece en las instituciones

educativas por otras formas de gobierno que respondan el reto de la modernización, flexibilidad y

democratización.

El IDEP en aras de estar a tono con dicho reto practica un enfoque administrativo de gestión

colegiala, ya que partimos del criterio que somos un equipo en que la participación democrática

fortalece los procesos de gestión, se satisface las necesidades y se manejan los conflictos como

situaciones propiciadoras de crecimiento personal e institucional.

Es colegiada porque las acciones de rectoría son consecuencias de la concertación. Este enfoque

que se plantea en el IDEP nos permite enunciar el planteamiento de Elton mayo (1968), quien

enuncio el movimiento de Relaciones Humanas en Administración, y que afirma que en el hombre

existen otras motivaciones además de aquellas derivadas de la remuneración salarial recibida de la

empresa.

Es así como se llega a la escuela de Relaciones Humanas, la cual fortalece el proceso evolutivo de

la ciencia administrativa, además de proponer soluciones a los conflictos que internamente se

fomenten u originen en la institución, mediante la integración de los comités en la comunidad para

dar puesta en marcha de los intereses y necesidades que se generen.

En nuestra institución cada estamento tiene su representación y participación en la toma de

decisiones porque es el constructo- colectivo el que valida las diferentes acciones que s proyecten

a nivel organizacional, pedagógico y administrativo.

Los mecanismos que se han utilizado para la vivencia de la democracia institucional son: El

gobierno escolar, el cual se rige por medio de las disposiciones legales del Ministerio de Educación

Nacional.

Page 31: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2. GOBIERNO ESCOLAR

El gobierno escolar del IDEP se elige anualmente en cumplimento a lo dispuesto por la ley 115\94

se elige en forma democrática y participan todos los estamentos de la comunidad educativa.

El gobierno escolar está constituido por los siguientes órganos:

- Consejo Directivo: Esta conformado por 7 miembros de la comunidad para una vigencia anual

que en la institución se lleva a cabo en marzo de cada año.

-La rectora: La cual preside y convoca a las reuniones cada dos meses o cuando exista una

necesidad urgente.

-Dos docentes: Elegidos democráticamente entre el grupo de docentes del cual sale elegido 1 por

cada jornada.

-Dos representantes de los padres de familia: Elegidos en asamblea general y del consejo de

padres.

-Representante de los estudiantes: Estudiante elegido por el Consejo de estudiante.

-.Ex alumnos: Se escoge generalmente al representante de los estudiantes del año

inmediatamente anterior.

-Sector productivo: Se escoge entre los padres de familia del sector que tienen negocios en el

entorno porque los demás se muestran apáticos.

2.2 Consejo Académico: Esta organizado en el IDEP así:

-Rectora: Quien preside las reuniones

-Directivos docentes: 1 coordinadora

-Psicoorientadoras: 2 Psicoorientadoras.

-Docentes: Un docente por cada área definida en el plan de estudio.

2.3 Consejo de estudiantes: Este proceso es liderado por los directores de grupo quienes tendrán

la responsabilidad previa sensibilidad de escoger en cada curso el representante, cuya sumatoria

conformara el consejo de estudiantes.

2.5 Personero(a): Es elegido por los estudiantes mediante votación en jornada electoral que

atiende las disposiciones legales para tal fin.

Los candidatos con anterioridad y en igualdad de oportunidades realizan su campaña que debe

apuntar a la defensa de los derechos de los estudiantes fomentando, además, el respeto por la

diferencia y la honestidad; este proceso es liderado por los docentes del área de sociales.

Page 32: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2.6 Representante Estudiantil: Es un estudiante de último grado.

3. MANUAL DE CONVIVENCIA(Ver anexo 1)

Se cumple con las disposiciones legales dispuestas en el decreto 1620 del 2003.

Es el compendio que establece los parámetros, u orientaciones para: Facilitar el desarrollo de

actividades y las relaciones de las personas que interactúan.

Explica el orden jerárquico, las líneas de autoridad, los canales de comunicación, los derechos,

funciones deberes y compromisos de los diferentes estamentos del centro educativo.

Presenta modos para conciliar intereses, necesidades, asegurar el logro de los objetivos

preestablecidos, dentro de un ambiente armonioso, pacifico y productivo. (Ver anexo)

4. AMBIENTES ESCOLARES

La institución cumplía con una planta física apropiada a las normas técnicas de infraestructura

física, pero con la implementación de la JORNADA UNICA se requiere la compra del predio vecino

y la construcción de la infraestructura fisca adecuada, sin embargo la institución cuenta con

ambientes de aprendizajes agradables con una excelente dotación tecnológicas y aulas

climatizadas, que hace agradable el desarrollo de las clases , la tecnología también forma parte de

estos ambientes escolares.

Se cuenta con 23 aulas de clases, 3 aulas especializadas (aula virtual, informática, audiovisual, y

laboratorio). Además cuenta con las oficinas para rectoría, secretaria, coordinación y

Psicoorientacion.

Cuenta con 2 baterías sanitarias para varones y dos baterías sanitarias para damas, para un total

de 16 unidades; también cuenta con una sala de recepción con un baño social y una cómoda sala

de profesores.

Todo lo anterior hace del IDEP, una institución cómoda, agradable y saludable para el desarrollo

de la actividad académica.

Page 33: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

5. ADMINISTRACION DE RECURSOS

5.1 FINANCIEROS

Se encuentran representados por el fondo de servicios educativos que son administrados por

el Consejo Directivo bajo la responsabilidad del representante legal y fiscalizado por los entes

de control.

La distribución de los recursos atiende el principio de priorización de necesidades los cuales

se planean en el P.O.A.I., en atención al presupuesto y el PAC que son presentados por la

rectora y aprobadas por el Consejo Directivo.

El IDEP para la rendición de cuentas a los diferentes entes de control cuenta con un contador

titulado quien realiza la preparación de los informes contables en cumplimiento de lo dispuesto

en las disposiciones legales.

5.2 RECURSOS FISICOS

De acuerdo a el sistema de gestión de calidad y su mapa de proceso establece entre otros el

proceso de material didáctico y ayudas educativas el cual e liderado por la docente Martha

Agamez este proceso se operacionaliza a través de unos planes de mantenimiento que

garantizan la optimización de los recursos y su uso apropiado.

5.2.1 Laboratorio: El docente encargado del área de ciencias naturales a través de un

proyecto presentado al consejo directivo refleja las necesidades del mismo y mediante

un reglamento interno de laboratorio le da un buen uso a los equipos. Los elementos

deteriorados se le informa al Consejo Directivo a través de un acta, para que estelo

someta a consideración.

5.2.2 Tecnología: Existe un inventario de los equipos y accesorios para estas aulas. Opera a

través de un manual o reglamento interno y se delga la responsabilidad a la docente

del área de tecnología. De igual manera hay un horario diseñado para el uso de las l

especializadas.

5.2.3 Pupitre y escritorios: cada curso se identifica por tener pupitres pintados con

determinado color y se le recomienda el cuidado de los mismos a cada alumno.

Además, se distribuyen de acuerdo al número de estudiantes matriculados para cada

grado.

5.2.4 Equipo de amplificación: El cuidado y mantenimiento se realiza cada 6 meses, y se le

delega el manejo de los mismos a una comisión de 4 estudiantes de grado 11º.

Page 34: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

5.3 RECURSO HUMANO

El sistema de gestión de calidad del IDEP contempla el proceso de talento humano

liderado por representantes del mismo docentes.

La planta de personal se racionaliza en atención al decreto 1850\02 y el3020\02

organizado en las dos jornadas escolares.

6. PLAN OPERATIVO ANUAL

La institución al iniciar cada año lectivo en la semana de planeación organiza su P.O.A. en el

que se encuentran consignadas todas las actividades pedagógicas y administrativas que se

van a realizar durante el año lectivo con sus respectivas acciones, objetivos, cobertura, fechas

y responsables, el cual es propuesto anualmente al consejo directivo para su firma. . (Ver

anexo 2).

7. PLANES DE MEJORAMIENTO

El IDEP, en busca del mejoramiento continuo desarrolla un plan de mejoramiento en aquellas

áreas críticas susceptibles de mejoría que se han evidenciado en la auto evaluación

institucional disponible para tal fin en el SGE de la Secretaria de Educación Distrital el cual

arroja los factores críticos en que debe trabajar la institución en sus planes de mejoramiento.

Para su elaboración por resolución interna se creó un equipo de gestión que anualmente es

renovado pero que son una constante: rectoras, coordinadores, docentes y estudiantes.

Nuestro plan de mejoramiento apunta a las siguientes estrategias: cobertura y eficiencia, vista

desde la gestión directiva, académica, administrativa y comunitaria (ver anexo).

Page 35: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

8. CANALES DE COMUNICACIÓN Y MEDIOS DE INFORMACION

La comunicación interna y externa de la institución con los diferentes estamentos se hace por

escrito mediantes circulares, comunicados, resoluciones internas, carteleras, telefónicamente y

visitas personales a padres de familia cuando la situación amerita especialmente cuando otros

medios de comunicación no han surtido efecto.

Page 36: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

9. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Page 37: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

CAPÍTULO III

COMPONENTEPEDAGÓGICO

Page 38: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

1. MODELO PEDAGOGICO CRITICO SOCIAL

El IDEP, ha adoptado el modelo Pedagógico Critico Social, del cual se retoma el sentido de

transformación de la realidad social hacia el bienestar humano, caracterizado por el interés

liberador, su naturaleza acorde a las relaciones de los hombres en función de la unidad de

trabajo, con un propósito transformacional, en especial la relación, sujeto-objeto, basada en el

dialogo reflexivo y conciencia del proceso.

Este modelo se ha escogido guardando coherencia con la Misión, Visión y filosofía institucional,

atendiendo a las exigencias de la ley general de la Educación (Ley 115 de 1994).

El paradigma crítico social sustentado por los aportes de HABERMAS, su propuesta o teoría de la

acción comunicativa, como posibilidad de discriminación y sistematizaciones de las disposiciones

en procesos comunicativos como meta de los procesos sociales, así otorga validez a las auto

reflexión que es generada por un interés e conocimiento emancipa torio.

VIGOSTHI por su parte plantea la tesis de la interacción con otros y con el conocimiento, como las

bases para el aprendizaje humano. El desarrollo del pensamiento está determinado por el

lenguaje.

De PIAGET, su teoría evolutiva es retomada para caracterizar el PEI., pues se atiende a las

caracterizaciones del desarrollo evolutivo de los estudiantes, sus diferencias individuales,

necesidades y habilidades en función de su proceso educativo.

El modelo crítico social contextualizado en el IDEP, se presenta a continuación desde su

epistemología, naturaleza de la teoría, componente ideológico, aportes, naturaleza de la práctica y

deficiencias.

1.1 EPISTEMOLOGIA

Las afirmaciones teóricas van unidas indisolublemente a las realidades invariables de la acción

social como tal, y los casos que expresan relaciones de dependencia ideológicamente

anquilosadas, donde los principios pueden ser transformados. Hace una reflexión consciente y

critica sobre las leyes para transformarlas y asumirlas dentro de las necesidades sociales

existentes.

Page 39: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

1.2 NATURALEZA TEORICA

Utiliza tanto el conocimiento de la ciencia empírico analítica, como el de la ciencia interpretativa, a

través de la auto reflexión y la crítica, trasciende sus intereses de control y de entendimiento mutuo

respectivamente, y los integra en el interés de la emancipación.

1.3 COMPONENTE IDEOLOGICO

Para la teoría crítica no puede darse una comprensión objetiva ni una explicación de los

fenómenos sociales de forma independiente de los valores, por eso la ciencia y la organización,

debe transformarse el sistema y hacer efectivo los valores de justicia social, autodeterminación,

igualdad de oportunidades de la represión , autenticidad de las realidades sociales y bienestar de

la comunidad.

La ciencia y las organizaciones no deben ser bases para la manipulación, ya que las personas

implicadas deben darle la aceptación la aceptación e interpretación valida de la situación.

1.4 NATURALEZA DE LA PRÁCTICA

La administración educativa se rige por unos valores explícitos y confesos. El administrador debe

comprender la sociedad para la cual trabaja, no desde el punto de vista del control o

mantenimiento del sistema, sino con la mente puesta en hacer efectivos los valores de

reconstrucción social.

Las organizaciones educativas deben estar dispuestas en comunidades donde prevalezca el

consenso, la comunicación libre sin deformaciones y la puesta en práctica de la democracia

participativa para que en ella prevalezca la unidad entre los diferentes estamentos que la

conforman.

1.5 APORTES

Desarrolla las razones históricas por las que las personas han llegado a tener necesidades y

objetivos que se han visto insatisfechos y no cumplidos, pone de manifiesto las contradicciones de

la vida social, subyacen en el conflicto y en la tensión que experimenta el ser humano.

Page 40: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Intenta demostrar como la ideología deforma la realidad social. Moral y política, y oculta las causas

del conflicto, la represión y la insatisfacción social.

1.6 DEFICIENCIAS

Las insatisfacciones objetivas de un grupo social pueden provocar dicotomía entre la teoría y la

práctica, por lo tanto resulta el modelo critico-social –cognitivo será el aporte del aspecto

organizacional de nuestra propuesta evaluativa , en donde una comprensión objetiva y a una

explicación de los fenómenos sociales no pueden darse en forma independiente de los valores,

por eso es la ciencia y la organización deben transformar el sistema y hacer efectivo los valores de

justicia social autodeterminación, igualdad de oportunidades ,liberación de la represión,

autenticidad de las realidades sociales-políticas y el bienestar de la comunidad convirtiéndose en

base para la manipulación de las citaciones.

El modelo critico social será el aporte del aspecto organizacional de nuestra propuesta evaluativa,

en donde una comprensión objetiva y a una explicación de los fenómenos sociales no pueden

darse en forma independiente de los valores, por eso es la ciencia y la organización deben

transformar el sistema y hacer efectivo los valores de justicia social, autodeterminación, igualdad

de oportunidades, liberación de la represión, autenticidad de las realidades sociales-políticas y el

bienestar de la comunidad, convirtiéndose en base para la manipulación de las citaciones.

La escuela debe, entonces estar dispuesta al consenso, a la comunicación libre para que

prevalezca la unidad entre los diferentes estamentos que la conforman.

Por otra parte, el aspecto pedagógico en la propuesta de nuestro centro se fundamenta en un

nuevo paradigma que brinda la sociología genética para comprender la pedagogía del aprendizaje,

es decir, la pedagogía conceptual, la cual enfoca el propósito de la escuela mas allá de una simple

transmisión de aprendizajes y en donde los conceptos fundamentales de la ciencia serán

apropiados por los alumnos desde los primeros años de la escolaridad. Desde esta orientación

los enfoques pedagógicos que intentan favorecer el desarrollo del pensamiento deberán

diferenciar los instrumentos del conocimiento de las operaciones intelectuales, y, en consecuencia,

actuar deliberada e intencionalmente en la promoción de cada uno de ellos después de ser

equilibrados de una manera espontanea, permitiendo así la participación activa e investigando en

todos los estamentos en el proceso.

Proponemos el modelo “modelo critico social” porque se desarrollan al máximo las capacidades e

interese de los individuos tal desarrollo está determinado por la sociedad, por la colectividad en el

cual el trabajo.

Page 41: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Productivo y la educación está íntimamente unidos para garantizar no solo el desarrollo del espíritu

sino el conocimiento pedagógico polifacético y el fundamento de la practica para la formación

científica de las nuevas generaciones, ni se produce independientemente del aprendizaje de la

ciencia como creen los desarrollistas(MAKARENKO,FREINET y en América Latina PAULO

FREIRE).

La enseñanza se organizara de diferentes maneras y la estrategia didáctica multivariada

dependiendo del contenido y del nivel de desarrollo y diferencias individuales del alumno.

1.7 FINES DE LA EDUCACION

De conformidad con el artículo 67 de la Constitución Política, la educación se desarrollara

atendiendo los siguientes fines:

1) El pleno desarrollo de la personalidad sin más limitaciones que las que le imponen los

derechos de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso de formación integral

física, psíquica, intelectual ,moral, social, afectiva, ética cívica y demás valores

humanos.

2) La formación en el respeto a la vida y a los demás derechos humanos, a la Paz, a los

principios democráticos de convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y equidad, así

como en el ejercicio de la tolerancia y de la libertad.

3) La formación para facilitar la participación de todas las decisiones que los afecta en la

vida económica, política, administrativa y cultural de la nación.

4) La formación en el respeto a la autoridad legítima y a la ley, a la cultura nacional, a la

historia colombiana y a los simboles patrios.

5) La adquisición y generación de los conocimientos científicos y técnicos más

avanzados, humanísticos, históricos, sociales, geográficos y estéticos, mediante la

aprobación de hábitos intelectuales adecuados para el desarrollo del saber.

6) El estudio y la comprensión critica de la cultura nacional y de la diversidad étnica y

cultural del país, como fundamento de la unidad nacional y de su diversidad.

7) El acceso al conocimiento, la ciencia, la técnica y demás bienes y valores de la cultura,

el fomento de la investigación y el estimulo de la creación artística en sus diferentes

manifestaciones.

8) La creación y fomento de una conciencia de la soberanía Nacional y para la práctica de

la solidaridad y la integración con el mundo, en especial con Latinoamérica y el Caribe.

9) El desarrollo de la capacidad crítica, reflexiva y analítica que fortalezca el avance

científico y tecnológico nacional, orientado con prioridad al mejoramiento cultural y de

la calidad de la vida de la población, a la participación en la búsqueda de alternativas

de solución a los problemas y al progreso social y económico del país.

Page 42: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

10) La adquisición de una conciencia para la conservación, protección y mejoramiento del

medio ambiente de la calidad de vida, del uso racional de los recursos naturales, de la

prevención del desastre dentro de una cultura ecología y del riesgo y la defensa del

patrimonio cultural de la nación.

11) La formación y la práctica del trabajo, mediante los conocimientos técnicos y

habilidades, así como en la valoración de mismo, como fundamento del desarrollo

individual y social.

12) La formación para la promoción y preservación de la salud y a la higiene, la prevención

integral de problemas socialmente

13) Relevantes, la educación física, la recreación, el deporte y la utilización adecuada del

tiempo libre.

14) La promoción de la persona y en la sociedad la capacidad para crear, investigar,

adoptar la tecnología que se requiere en los procesos de desarrollo del país que le

permita al educando ingresar al sector productivo.

1.8 PLAN DE ESTUDIO(Ver anexo)

1.8.1 OBJETIVOS POR NIVEL

3.2.1.1 Objetivos específicos de la educación preescolar

Referenciado en el artículo 16 de la Ley general de Educación son objetivos específicos del

nivel preescolar:

a) El conocimiento del propio cuerpo y de sus posibilidades de acción, así como la

adquisición de su identidad y autonomía,

b) El crecimiento armónico y equilibrado del niño de tal manera que facilite la motricidad,

el aprestamiento y la motivación para la lectoescritura y para las soluciones de

problemas que impliquen relaciones y operaciones matemáticas.

c) El desarrollo de la creatividad , las habilidades y destrezas, propias de la edad, como

también de su capacidad de aprendizaje;

d) La ubicación espacio-temporal y el ejercicio de la memoria;

e) El desarrollo de la capacidad para adquirir formas de expresión relación y

comunicación y para establecer relaciones de reciprocidad y participación, de acuerdo

con normas de respeto, solidaridad y convivencia,

f) La participación en actividades lúdicas con otros niños y adultos,

g) El estimulo a la curiosidad para observar y explorar el medio natural familiar y social;

h) El reconocimiento de la familia y la comunidad al proceso educativo para mejorar la

calidad de vida de los niños en su medio; y

Page 43: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

i) La formación de hábitos de alimentación, higiene personal, aseo y orden que generen

conciencia sobre el valor y la necesidad de la salud.

1.2.1.2. Objetivos generales de la educación básica. Son objetivos generales de la

educación básica;

a) propiciar una formación general mediante el acceso, de manera crítica y creativa, al

conocimiento científico, tecnológico, artístico y humanístico y de sus relaciones con la vida social y

con la naturaleza, de manera tal que prepare al educando para los niveles superiores del proceso

educativo y su vinculación con la sociedad y el trabajo:

b) desarrollar las habilidades comunicativas para leer, comprender, escribir, escuchar, hablar y

expresarse correctamente;

c) Ampliar y profundizar en el razonamiento lógico y analítico para la interpretación y solución de

los problemas de la ciencia, la tecnología y de la vida cotidiana;

d) Propiciar el conocimiento y comprensión de la realidad nacional para consolidad los valores

propios de la nacionalidad colombiana tales como la solidaridad, la tolerancia, la democracia, la

justicia, la convivencia social , la cooperación y la ayuda mutua;

e) Fomentar el interés y el desarrollo de actitudes hacia la practica investigativa, y

f) Propiciar la formación social, ética, moral y demás valores del desarrollo humano.

3.2.1.3. Objetivos específicos de la educación básica en el ciclo de primaria.

Los cinco primeros grados de la educación básica que constituyen el ciclo de primaria, tendrán

como objetivos específicos los siguientes:

a) La formación de los valores fundamentales para la convivencia en una sociedad

democrática, participativa y pluralista;

b) El fomento del deseo de saber, de la iniciativa persona frente al conocimiento y frente a la

realidad social , así como el espíritu crítico;

c) El desarrollo de las habilidades comunicativas básicas para leer, comprender, escribir,

escuchar, hablar y expresarse correctamente en lengua castellana y también en la lengua

materna, en el caso de los grupos étnicos con la tradición lingüística propia, así como el

fomento de la afición por la lectura;

d) El desarrollo de la capacidad para apreciar y utilizar la lengua como medio de expresión

estética;

e) El desarrollo de los conocimientos matemáticos necesarios para manejar y utilizar

operaciones simples de cálculo y procedimientos lógicos elementales e diferentes

Page 44: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

situaciones , así como la capacidad para solucionar problemas que impliquen estos

conocimientos

f) La comprensión básica del medio físico, social y cultural en el nivel local, nacional y

universal, de acuerdo con el desarrollo intelectual correspondiente a la edad.

g) La asimilación de conceptos científicos en las áreas de conocimiento que sean objeto de

estudio, de acuerdo con el desarrollo intelectual y la edad;

h) La valoración de la higiene y la salud del propio cuerpo, y la formación para la protección

de la naturaleza y el ambiente;

i) El conocimiento y ejercitación del propio cuerpo, mediante la práctica de la educación

física, la recreación y los deportes adecuados a su edad y conducentes a un desarrollo

físico y armónico;

j) La formación para la participación y organización infantil y la utilización adecuada del

tiempo libre;

k) El desarrollo de valores civiles, éticos y morales , de organización social y de convivencia

humana;

l) La formación artística mediante la expresión corporal , la representación, la música, la

plástica y la literatura;

m) La adquisición de elementos de conversación y de lectura al menos en una lengua

extranjera;

n) La iniciación en el conocimiento de la Constitución Política y

o) La adquisición de habilidades para desempeñarse con autonomía en la sociedad.

3.2.1.4 Objetivos específicos de la educación básica en el ciclo de secundaria. Los cuatro grados

subsiguientes de la educación básica que constituyen el ciclo de secundaria, tendrán como

objetivos específicos los siguientes:

a) El desarrollo de la capacidad para comprender textos y expresar correctamente mensajes

complejos, orales y escritos en lengua castellana, así como para entender, mediante un estudio

sistemático, los diferentes elementos constitutivos de la lengua;

b) La valoración y utilización de la legua castellana como medio de expresión iteraría y el estudio

de la creación literaria en el país y en el mundo;

c) El desarrollo de las capacidades ara el razonamiento lógico, mediante el dominio de los

sistemas numéricos, geométricos, métrico, lógicos, analíticos, de conjunto de operaciones y

relaciones, así como para su utilización en la interpretación y solución de los problemas de la

ciencia, de la tecnología y los de la vida cotidiana,

d) El avance en el conocimiento científico de los fenómenos físicos, químicos y biológicos mediante

la comprensión de las leyes, el planteamiento de problemas y la observación y experimental;

Page 45: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

e) El desarrollo de actitudes favorables al conocimiento, valoración y conservación de la naturaleza

y el medio ambiente;

f) La comprensión de la dimensión practica de los conocimientos teóricos, así como la dimensión

teórica del conocimiento práctico y la capacidad para utilizarla en la solución de problemas;

g) La iniciación en los campos más avanzados de la tecnología moderna y el entrenamiento en

disciplinas, procesos y técnicas que le permitan el ejercicio de una función socialmente útil;

h) El estudio científico de la historia nacional y mundial dirigido a comprender el desarrollo de la

sociedad, y el estudio de las ciencias sociales, con miras al análisis de las condiciones actuales de

la realidad social;

i) El estudio científico del universo, de la tierra, de su estructura física, de u división y organización

política, del desarrollo económico de los países y de las diversas manifestaciones culturales de los

pueblos;

j) La formación en el ejercicio de los deberes y derechos, el conocimiento de la constitución política

y de las relaciones internacionales;

k) La apreciación artística, la comprensión estética, la creatividad, la familiarización con los

diferentes medios de expresión artística y el conocimiento, valoración y respeto por los bienes

artísticos y culturales;

l) La comprensión y capacidad de expresarse en una lengua extranjera;

m) La valoración de la salud y de los hábitos relacionados con ella;

n) La utilización con sentido crítico de los distintos contenidos y formas de información y la

búsqueda de nuevos conocimientos con su propio esfuerzo, y

ñ) La educación física y la práctica de la recreación y los deportes, la participación y organización

juvenil y la utilización adecuad del tiempo libre.

3.2.1.5 Objetivos Específicos de la educación media técnica. Son objetivos específicos de la

educación media técnica:

a) La capacitación básica inicial para el trabajo.

b) La preparación para vincularse el sector productivo y a las posibilidades de formación que este

ofrece, y

c) La formación adecuada a los objetivos de educación media académica, que permita al

educando el ingreso a la educación superior.

Page 46: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

2. LOGROS E INDICADORES DE LOGROS DE LA INSITUCION

2.1 LOGROS

La institución se propone alcanzar con los estudiantes los siguientes logros:

1. Alcanzar una educación integral ofreciéndole a la sociedad seres humanos mejores

estructurados intelectual y moralmente con pensamiento crítico, analítico y reflexivo

capaces de transformar el entorno

2. Que conozca y practique adecuadamente los valores y principios éticos y morales que

le remitan una sana convivencia.

3. Orientar a los estudiantes con los conocimientos básicos en las diferentes áreas del

saber, de forma tal que interpreten, argumenten y propongan para que alcance a

transformar su realidad.

4. Proporcionarle a los estudiantes los recursos físicos y tecnológicos necesarios para

que ejerzan un buen desempeño académico y laboral, desarrollando en ellos

habilidades y destrezas relacionadas con la gestión contable.

2.2 INDICADORES DE LOGROS

1. Muestra actitudes de vida saludables en su convivencia demostrando clara estructura

en su personalidad.

2. Respeta y valora su propia vida en relación con su comunidad guiándose de principios

éticos y morales.

3. Propone alternativas viables ante situaciones de vida que experimente.

4. Interpreta, argumenta y propone con los conocimientos básicos que adquiere

aportados por las diferentes áreas del saber, permitiendo avanzar en la transformación

de su realidad o entorno.

5. Desempeña funciones, mostrando habilidades y destrezas relacionadas con la gestión

contable.

Page 47: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

3. PLANES DE AREA(Ver anexo 3)

Para el desarrollo planeado del quehacer pedagógico de cada área, los contenidos se han

agrupado en Cinco logros por periodos académicos, elaborando un Plan Operativo en el que se

consignan contenidos, logros, actividades, responsables, recursos(ver anexo)

3.1 Preescolar:

Dimensión corporal

Dimensión actitudinal

Dimensión comunicativa

Dimensión cognitiva

Dimensión estética

3.2 Básica Primaria, secundaria y Media

Ciencias Sociales

Ciencias Naturales y Educación Ambiental

Matemáticas

Educación artística

Lengua Castellana

Idioma Extranjero: Ingles

Educación Ética y en Valores humanos

Educación Religiosa y Moral

Tecnología e Informática

Convivencia

Educación Física, Recreación y Deportes

Contabilidad

Estadística

Mentalidad Empresarial

Fundamento Laboral

Fundamento comercial

Page 48: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

4. SISTEMA EVALUATIVO DEL IDEP(VER ANEXO 3)

La evaluación en el IDEP está contenida en el sistema de evaluación institucional producto de un

constructo colectivo de todos los estamentos que conforman la calidad educativa del IDEP y se

asume desde la perspectiva legal. Nuestra propuesta evaluativa contempla las dimensiones:

a) Personal: en sus aspectos cognitivos, axiológicos y psicomotores.

b) Institucional: la gestión administrativa, pedagógica, conceptual y comunitaria.

La propuesta evaluativa pretende guardar coherencia con el modelo pedagógico crítico social

como enfoque que da respuesta a lo previsto con los principios institucionales y los previstos en la

Ley 115 de 1994.

El modelo Pedagógico crítico social se articula en la propuesta evaluativa mediante el paradigma

de la complementariedad, apoyándose en el paradigma cuantitativo que nos permite unificar

criterios objetivos en cuanto a medir los niveles de logro contemplados en la propuesta evaluativa

del IDEP.

4.1 DISEÑO METODOLOGICO

La presente propuesta de evaluación se fundamenta en el modelo crítico social que hace

referencia al análisis, la crítica, la reflexión y la transformación que se lleva a cabo a nivel colectivo

con respecto al proceso de conducción del conocimiento para la transformación de la realidad.

El paradigma crítico social está ligado a la praxis social, se trata de vincular al procedimiento social

a la posibilidad de trasformar la realidad.

La propuesta está sujeta a constates ajustes, dado su carácter etnográfico y cualitativo cuyos

procesos de descripción, comparación y confrontación permanentes de logros, permitirá adaptarla

a las necesidades manifiestas de la comunidad.

Población beneficiaria 36 Docente

2 Directivos Docentes

4 Personal Apoyo Administrativo

800 Estudiantes

1600 Padres de Familia

Page 49: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

La evaluación está presente en todas las actividades es permanente de carácter funcional flexible y

se realiza a través de:

Observación directa, seguimiento a procesos administrativos, organizacionales y pedagógicos.

Conformidad constructiva entre los miembros y funciones de la comunidad y está dirigida a:

Directivos Docentes, Docentes, Estudiantes, Padres de Familia, Personal Administrativo.

5. PROPUESTA DE ORIENTACION Y CONSEJERIA

En el instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas IDEP, se cuenta con el Servicio de orientación

y consejería de una Psicorientadora para todos los niveles de educación que ofrece la institución.

Quienes desarrollan en la comunidad educativa in programa que facilita un ambiente de

estimulación escolar y realización.

Se fundamenta en el Artículo 40. Servicio de orientación. En todos los establecimientos educativos

se prestara un servicio de orientación estudiantil que tendrá como objetivo general el de contribuir

al pleno desarrollo de la personalidad de los educandos, en particular en cuanto a:

a) La toma de decisiones personales;

b) La identificación de aptitudes e intereses

c) La solución de conflictos y problemas individuales, familiares y grupales

d) La participación en la vida académica , social y comunitaria

e) El desarrollo de valores y;

f) Las demás relativas a la formación personal de que trata el artículo 92 de la Ley 115 de

1994.

Page 50: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

6. SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO

La institución desarrolla el Programa de Servicio Social obligatorio con los estudiantes de Grado

10º y 11º apoyado en el Decreto 1860 de su artículo 39 así: los estudiantes de Undécimo realizan

durante 80 horas reglamentarias el proceso de Alfabetización en la INSTITUCION CON LOS

ESTUDIANTES DE Preescolar y Básica Primaria y los de Decimo grado el proyecto de Vigía de la

salud atendiendo la misma población en brigadas de salud y actividades lúdicas. Ver anexo.

Articulo 39. Servicio social estudiantil. El servicio social que prestan los estudiantes de la

educación media tiene el propósito principal de integrarse a la comunidad para contribuir a su

mejoramiento social, cultural y económico, colaborando en los proyectos y trabajos que lleva a

cabo y desarrollar valores de solidaridad y cocimientos del educando respecto a su entorno social.

Los temas y objetivos del servicio social estudiantil social serán definidos en el proyecto educativo

institucional.

Los programas del servicio social estudiantil podrán ser ejecutados por el establecimiento en forma

conjunta con entidades gubernamentales y no gubernamentales, especializadas en la atención a

las familias y comunidades.

El ministerio de Educación Nacional reglamentara los demás aspectos del servicio social que

faciliten su eficiente organización y funcionamiento.

Page 51: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

ESTRUCTURA CURRICULAR DEL IDEP

LA FORM ACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE CON CAPACIDAD CRÍTICA, ANALÍTICA, CONVALORES, CAPACES DELIDERAR PROCESOS DE CAMBIOS ENLA SOCIEDAD

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Page 52: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

CAPÍTULO IV

COMPONENTECOMUNITARIO

Page 53: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

El instituto Distrital de Experiencia Pedagógicas se proyecta en la comunidad de manera efectiva

construyendo colectivamente una imagen institucional dentro de la comunidad educativa

Barranquillera. Desde la cual se forma al hombre y a la mujer para que sirva a la sociedad a través

de lo mejor de su producción cultural, artística, científica, deportiva y tecnológica, y promueva el

mejoramiento del nivel espiritual, moral, intelectual, científico y técnico de su zona de influencia.

Tanto así que los residentes del sector encuentran en el IDEP la satisfacción de sus necesidades en

materia educativa.

1. PROYECTO DE ALFABETIZACIÓN

Realizado por los estudiantes de grado 11 con los niños de la institución, a través de ayudantías

pedagógicas en cada grao.

2. PROYECTO DE VIGÍA DE LA SALUD

Desarrollado por los estudiantes de 10 grado, a través de brigadas de salud, dirigidas por

profesionales beneficiando a padres de familias, docentes y a la comunidad en general.3.

3. PROYECTO DE ESTILO DE VIDA SALUDABLE

Proyecto de estilo de vida saludable: realizado por representes de cada grado y cuya finalidad es la

de enfatizar en el cuidado del medio ambiente y en sensibilizar a la comunidad sobre la importancia

de la “bioética” como aspecto fundamental de la vida saludable.

ESCUELA D PADRES

Dirigido por psicoorientación, el cual busca que a través de los encuentros con los padres y las

madres fortalezcan las bases y las relaciones familiares, de tal manera que esto fortalezca a los

estudiantes en su vida familiar, social y escolar. Siendo este un espacio de encuentro

institucionalizado como estrategia pedagógica, para la formación integral de las familias de la

comunidad educativa del IDEP. Se realizan encuentros semestrales con diferentes temas de acuerdo

a las necesidades de los grupos.

1. CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES.

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO: Este convenio permite a los estudiantes del área de

humanidades y Educación Física, realizar a sus respetivas prácticas a nivel de idioma

extranjero y español. Permitiendo así los alumnos del IDEP acceder a innovaciones

académicas necesarias en su formación integral.

TECNAR: Se estableció la articulación para la formación laboral con grado 10 y 11 de la

media técnica.

Page 54: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

EVALUACIÓNY

MONITOREO

Page 55: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

EVALUACION INSTITUCIONAL

REFERENTES LEGALES DE LA EVALUACION

Ley 115 de 1994. Articulo 80. Evaluación de la Educación. De conformidad con el artículo

67 de la Constitución Política, el Ministerio de Educación Nacional, con el fin de velar por la

calidad, por el cumplimiento de los fines de la educación y por la mejor formación moral,

intelectual, física de los educandos establecerá un sistema nacional de evaluación de la

educación que opere en coordinación con el Servicio Nacional de Pruebas del Instituto

Colombiano para el fomento de la Educación Superior ICFES y con las del servicio público

del servicio público educativo.

El sistema diseñará y aplicara criterios y procedimientos para evaluar la calidad de la

enseñanza que se imparte, el desempeño profesional del docente y de los docentes

directivos, los logros de los alumnos, la eficacia de los métodos pedagógicos, de los textos

y materiales empleados, la organización administrativa y física de las instituciones

educativas y la eficiencia de la prestación del servicio.

Las instituciones que presenten resultados deficientes deben recibir apoyo para mejorar los

procesos y la prestación del servicio. Aquellas cuyas deficiencias se deriven de factores

internos que impliquen negligencia o irresponsabilidad darán lugar a sanciones por pare de

la autoridad administrativa competente.

Articulo 84. Evaluación institucional anual. En todas las instituciones educativas se

llevara a cabo al finalizar cada año lectivo una evaluación de todo el personal docente y

administrativo, de sus recursos pedagógicos y su infraestructura física para propiciar el

mejoramiento de la calidad educativa que se imparte. Dicha evaluación será realizada por

el Consejo Directivo de la Institución, siguiendo criterios y objetivos preestablecidos por el

Ministerio de Educación Nacional.

Las instituciones educativas cuya evaluación este en el rango de excelencia, será objeto

de estímulos especiales por parte de la Nación y las que obtengan resultados negativos,

deberán formular un plan remedial, asesorado y supervisado por la secretaria de

Educación, o el organismo que haga sus veces, con prioridad en la asignación de recursos

financieros del municipio para su ejecución, si fuere el caso.

La autoevaluación institucional apunta a identificar las fortalezas y limitaciones

institucionales con el propósito de desarrollar nuevas estrategias para la renovación y

Page 56: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

mejoramiento del proyecto educativo, las prácticas pedagógicas y el clima escolar. Se

busca que la evaluación sea una oportunidad para construir comunidad académica y

profesional, que permita a los profesores y profesoras identificar potencialidades.

Dificultades y falencias de sus actuaciones en el ejercicio profesional, así como encontrar

alternativas de crecimiento individual, grupal e institucional.

ELEMENTOS DE LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

Debe comprender al menos, dificultades y fortalezcas relacionadas con cinco grandes

temas; horizonte institucional, gestión académica, gestión administrativa, relaciones con la

comunidad y relaciones con el entorno. Para esto, se tendrán en cuenta indicadores

relacionados en la guía 34 del Ministerio de Educación Nacional:

Los estudiantes, características documentadas en:

Motivación y proyecto de vida

Inasistencia al colegio

Retención escolar

Bajo rendimiento

No alcance de logros

Agresión y conflicto

Autoestima

Violencia sexual y embarazos precoces.

Los docentes

Nivel de compromiso

Inquietud por desarrollar diferentes proyectos

Nivel de capacitación

Experiencia laboral, pedagógica y de vida

Grado de integración con la comunidad

Maltrato intrafamiliar

El impacto de los indicadores sobre las políticas de calidad

Page 57: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

OBJETIVOS DE LA EVALUACION INSITUCIONAL

Evaluar el Proyecto Educativo Institucional para conocer su proceso de

construcción, la integración institucional y la articulación con los fines de la

educación y el plan sectorial de educación, teniendo en cuenta las realidades

económicas, sociales y culturales de la institución educativa y su contexto.

Brindar elementos que contribuyan al diseño del plan operativo anual o de

desarrollo institucional.

Promover la evaluación institucional de la calidad a través de la implementación del

Sistema de Gestión de la Calidad (S.G.C.)

Proporcionar información objetiva que pueda servir de base para la adopción de

decisiones en las distintas organizaciones en el ámbito de su respectiva

competencia.

Fomentar la implantación en las instituciones educativas de sistemas de calidad

integral para la mejora continua.

Promover la participación de las comunidades autónomas en el desarrollo y gestión

del plan.

Desarrollar metodologías homogéneas que permitan establecer estándares

contrastados para la acreditación de la calidad alcanzada.

Implantar un sistema de información a la sociedad, basado en la evaluación por

resultados y apoyado en un catalogo de indicadores, que pueda servir de base

para la toma de decisiones en el ámbito de sus respectivas competencias

Establecer un sistema de acreditación de programas formativos, grados

académicos e instituciones que permita garantizar la calidad en conformidad con

estándares internacionales.

Conocer el impacto de la implementación del S.G.C. sobre las políticas de calidad.

METODOLOGIA PARA LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

PRINCIPIOS DE LA AUTOEVALUACION INSITUCIONAL

Para que le proceso de autoevaluación sean fructífero y sus resultados sean útiles para la

institución y en la toma de decisiones futuras es necesario que los participantes compartan los

siguientes principios:

Page 58: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Veracidad: la honestidad, coherencia y responsabilidad en el manejo de la información son

actitudes fundamentales para garantizar la calidad de la evaluación. Por ello, las evidencias

(documentos, informes, encuestas, indicadores) son indispensables para sustentar los juicios

relativos l estado en que se encuentra la institución y las decisiones que determinara su rumbo

futuro.

Participación: mas que cumplir con una norma, la autoevaluación busca promover la

participación activa de la comunidad educativa en el conocimiento del estado de desarrollo

institucional, sugiriendo ambientes favorables a la contribución significativa y propositiva en la

autoevaluación y a la presentación de sus resultados a la comunidad en general.

Corresponsabilidad: puesto que la autoevaluación no es un fin en sí mismo, ya que de ella se

derivaran nuevas rutas a seguir para mejorar la institución, se requiere que los participantes en

el proceso comprendan que el éxito del desarrollo institucional exige del esfuerzo conjunto y

organizado de todos en el ámbito de acción que les corresponde.

También son condiciones fundamentales para el ejercicio de la autoevaluación institucional:

Dispone de información relevante sobre el desempeño de los procesos.

Comprender a los equipos participantes con la veracidad de la información.

Asegurar el liderazgo del equipo de dirección.

Facilitar el apoyo de los diferentes grupos o equipos de trabajo de la institución.

Desarrollar un proceso de comunicación con la comunidad educativa sobre la importancia y el

sentido de la autoevaluación y sus resultados.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

CONTINUO: El ejercicio de autoevaluación institucional es un proceso que requiere de un

sistema de recolección y organización de la información durante todo el año escolar. Al

finalizar el periodo académico se realiza un ejercicio de análisis y evaluación de la

información recuperada que permite identificar tanto las áreas de mayores fortalezas que

deben mantenerse como las que requieren mejorarse para obtener los resultados

esperados.

PARTIIPATIVO: para el acierto del proceso de autoevaluación institucional es fundamental

contar con la participación de los estudiantes, los padres de familia y los equipos docente y

administrativa.

COHERENTE: la autoevaluación deben ser conocidos e interiorizados por la comunidad

educativa.

VALIDO: los resultaos de la autoevaluación institucional requieren ser reconocidos como

veraces por parte de los distintos estamentos de la comunidad educativa

Page 59: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

PROCESOS Y ASPECTOS A EVALUAR

Para la realización de la autoevaluación se tendrán en cuenta los siguientes procesos propios de la

vida de las instituciones escolares en cumplimiento a la guía 34 del MEN.

Procesos administrativos y organizativos

Integración institucional

Principios, fundamentos y objetivos que orientan la acción educativa

Caracterización de la institución.

Sistema de matriculas

Recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos disponibles

Comunicación y divulgación

Procesos de formación de los docentes

Criterios de organización administrativa y evaluación de la gestión.

Procesos pedagógicos:

Enfoque pedagógico y curricular

Plan de estudios

Criterios para la evaluación y seguimiento académico

Criterios para la recuperación de logros de los estudiantes

Uso pedagógico de los resultados de la evaluación externa

Proyectos pedagógicos transversales

Prácticas profesionales de los docentes:

Planeación y desarrollo curricular en el aula

Métodos de enseñanza

Actividades de dirección de curso o grupo

Evaluación de estudiantes en el aula

Actitud y compromiso con la institución

Convivencia escolar:

Construcción y reconocimiento del manual de convivencia

Conformación y funcionamiento de los órganos del gobierno escolar

Programas de prevención y atención a riesgos psicosociales y físicos

Page 60: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Estrategias de atención a poblaciones especiales (discapacitados, grupos étnicos,

desplazados)

Proyección a la comunidad:

Relación con otras instituciones educativas y con organizaciones sociales de orden local,

regional y nacional

Articulación con expresiones culturales, locales, regionales y nacionales.

Page 61: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

PASOS PARA LA REALIZACIÓN DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓNINSTITUCIONAL

La autoevaluación institucional, como una de las tareas fundamentales de la Gestión

Directiva, se encuentra a cargo del rector, quien dirige el proceso, coordina los recursos y

los equipos, asigna roles y tareas y responde por la calidad de sus resultados, para esta

labor cuenta con el apoyo de su equipo directivo institucional y del consejo Directivo. La

ruta que a continuación se presenta, contribuye a orientar y facilitar esta tarea

PrimerPaso

SegundoPaso

TercerPaso

CuartoPaso

QuintoPaso

SextoPaso

Conocer el proceso y contenido de la autoevaluación

Conocer el proceso y contenido de la autoevaluación

Conformar los grupos de trabajo

Recoger la información necesaria para laautoevaluación

Evaluar, analizar y valorar la realidadinstitucional

Socializar el proceso y susresultados. Pasar a Plan deMejoramiento Institucional - PMI

Page 62: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN POR GESTIÓN

A continuación se presenta la guía para desarrollar el proceso de autoevaluación en cada una de

las cuatro áreas de gestión: directiva, académica, administrativa y de la comunidad. En la primera

parte se revisan las diferentes fuentes de información que pueden acopiarse para el análisis; dicha

información se convierte en las evidencias que le permiten a los distintos grupos emitir juicios

sustentados sobre el estado de desarrollo en cada una de las áreas de gestión y, por consiguiente,

establecer así mismo cómo se está avanzando en el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional

(PEÍ). En la segunda parte, se presentan las áreas de gestión, sus procesos claves, preguntas

orientadoras para el análisis de la información y la escala para valorar el nivel de desarrollo

institucional.

Las evidencias pueden clasificarse en documentos de testimonio y observaciones que dan cuenta

del desarrollo de los diferentes procesos y actividades institucionales e indicadores o expresiones

numéricas que permiten evaluar el desempeño de los procesos llevados a cabo en la institución.

En la siguiente tabla se detallan algunos tipos de documentos que pueden ser tenidos en cuenta

como evidencias.

DOCUMENTOS ASPECTOS RELEVANTES

Actas Fechas de las reuniones, participantes, temas tratados,

acuerdos logrados y seguimiento de sus acuerdos.

Documentos institucionales (PEI,

Manual de convivencia, sistema de

evaluación, planes de estudio,

contabilidad, inventarios, etc.)

Fechas de actualización, documentos de soporte

Alianzas o convenios Instituciones involucradas, fecha de inicio y terminación,

alcances del convenio o alianza.

Planes de trabajo de los comités. Objetivo del comité, tipo de trabajo que se realizará,

participantes, periodicidad de las reuniones, mecanismos

de evaluación.

Reportes encuestas, grupos locales,

entrevista a la comunidad.

Objetivo de la información, fechas, participantes,

procedimiento para el procesamiento de información, tipo

de información recogida a la comunidad educativa.

Reportes. Registros de eventos periódicos de diferente índole que se

realizan en la institución.

Observaciones Clases, actividades y reuniones con padres de familia,

entre otros.

Page 63: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

INDICADORES

Los indicadores, al dar cuenta de los resultados en cada una de las áreas de gestión, le permiten a

la institución llevar un registro de sus resultados a través del tiempo y a analizar el impacto que las

estrategias implementadas tienen en los diferentes aspectos de la vida institucional. A continuación

se sugiere una lista de indicadores básicos organizados por áreas de gestión.

Gestión Directiva:

• Porcentaje de retención escolar

• Porcentaje de deserción

• Porcentaje de ausentismo de la jornada escolar

• Porcentaje de ausentismo a clase

• Índice de satisfacción con el clima escolar

• Número y tipo de casos de conflictos remitidos al Comité de convivencia

• Porcentaje de ejecución del plan de mejoramiento

• Porcentaje de permanencia en la institución educativa

Gestión académica:

Rendimiento académico interno por curso, grado, área y período (porcentaje de estudiantes

en Excelente, Sobresaliente, Aceptable, Insuficiente, Deficiente)

Resultados históricos(SAABER e ICFES)

Promoción anual por grado

Reprobación anua! por área y grado

Gestión administrativa:

Porcentaje de ejecución del Fondo de Servicios Docentes.

Nivel de uso de recursos educativos institucionales (biblioteca, laboratorios, aula de

informática, sala de audiovisuales, aula virtual)

Tiempo de respuesta a solicitudes (certificados, cartas, arreglos)

Gestión de la comunidad:

• Porcentaje de padres de familia que participan en actividades institucionales (reuniones,

asambleas)

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• Porcentaje de quejas atendidas y quejas recibidas

• Porcentaje de estudiantes en situaciones de riesgo atendidos con programas

• Programas o proyectos realizados con la comunidad local.

MAPA DEL PROCESO DE AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

Institución Educación

Plan de mejoramiento

Para orientar

A través de cuatro acciones

Mejoramiento continúo

Proyecto educativoinstitucional

Autoevaluacióninstitucional

Objeto y marco de

Modelo de gestión

Forma deentenderla gestiónde lainstitucióneducativa

Recoge Sistematiza Analiza Valora

Perfil institucional

Fortaleza yoportunidades de

mejoramiento

Información externa e interna

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ESCALA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Es una gradación con cuatro descriptores incluyentes, es decir, que recogen la categoría previa yque permiten ubicar el estado de un determinado proceso. Los niveles de esta escala son:

4. Mejoramiento continúo

La institución ha alcanzado un nivelde desarrollo que ya involucra lalógica del mejoramiento continuo,puesto que evalúa sus procesos y enconsecuencia, los ajusta y mejora.

3. Apropiación

El estado de la institución se caracteriza por laimplementación del aspecto, es decir, hayevidencia de su nivel de desarrollo, ha sidodifundido ampliamente y es reconocido externa

2. Pertinencia

El estado de la institución responde a dos condicionesbásicas: los retos institucionales (articulación al PEI y a lasnecesidades de los usuarios) y las demandas externas(normatividad vigente y contexto).

4. Existencia

El estado de la institución se caracteriza por un desarrollo parcial,desordenado, incipiente o desarticulado, según sea el caso.

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INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL

FASE I FASE II

Procesos Aspectos a evaluar Preguntas orientadoras Estadoactual decada uno

de losaspectos

Objetivos y metasde los aspectosque la instituciónquiere mejorar

Recursos que lainstitución requiere para

lograr estos objetivos

Administrativosy organizativos

Integración institucional ¿Cómo se ha dado el proceso deintegración institucional? ¿Se hanincluido procesos de revisión y ajustes,apuntando a la construcción de unacomunidad sólida,comprometida con sus particularidadese intereses? ¿Cómo ha sido esteproceso? ¿De qué manera se reflejaesto es un PEÍ integrado, construido conla participación de los diferentesestamentos de la comunidad educativa?

¿Se ha adelantado un proceso paraacordar los principios, fundamentos yobjetivos institucionales? ¿Cómo hasido este proceso? ¿Se ha tenido encuenta la pertinencia y coherencia delos principios, fundamentos y objetivoscon el contexto sociocultural en el quese encuentra la institución? ¿Losprincipios, fundamentos y objetivos sehan formulado desde una perspectivade derechos humanos, dereconocimiento y respeto a la

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diversidad, apuntando a unaeducación de calidad queresponde a los retos del mundocontemporáneo? ¿De quémanera son estos asumidos por losdiferentes estamentos de la comunidadeducativa? ¿En qué forma se vereflejado en ellos los procesos deintegración institucional?

Caracterización de lainstitución

¿Se cuenta con unacaracterización de la institución quetome en consideración lasparticularidades, necesidades yproblemáticas de la comunidadeducativa y del contexto local, regional ynacional? ¿Cómo se ha realizado dichacaracterización? ¿Cuáles son susconsideraciones?

Sistema de matrículas ¿Cómo es el sistema dematrículas adoptado por la institución?¿De qué manera el sistema garantiza elderecho a la educación, incluyendoaspectos relacionados con la inclusiónde poblaciones especiales(discapacidad, desplazados, gruposétnicos, entre otros)? ¿Cuálesestrategias de seguimiento a laasistencia y permanencia de losestudiantes implementa la institución?¿El sistema de matriculas corresponde

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a las particularidades de la Institución?

Recursos humanos,físicos, financieros ytecnológicos disponibles

¿Los recursos humanos, físicos,financieros y tecnológicos con quecuenta la institución, le permitenresponder a los principios,fundamentos y objetivosplanteados? ¿De qué manera?¿Las prácticas profesionales delpersonal que labora en la instituciónson acordes a la preparaciónprofesional de quienes lasdesempeñan? ¿Qué mecanismos departicipación se han desarrollado para laelaboración del presupuesto ypara la construcción y evaluaciónde procesos de apoyo financiero a lagestión académica y con quéestamentos se realiza? ¿Cuáles son loscriterios de distribución de los recursos?

Comunicación ydivulgación

¿Cuáles son los mecanismos decomunicación que utiliza lainstitución para relacionarse con losdiferentes estamentos de la comunidadeducativa? ¿De qué manera losestudiantes y padres de familia puedencomunicar las diferentes inquietudes,observaciones y desacuerdos quese presentan frente a los desarrollosinstitucionales? ¿Qué estrategias seutilizan para el proceso de inducción adocentes, estudiantes y personal

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administrativo que ingresa a lainstitución?

Procesos de formaciónde los docentes

¿Se ha formulado un plan de formaciónpara los docentes? ¿De qué maneraresponde a las particularidades del PEÍy a las necesidades particulares de losdocentes? ¿Cómo se da el proceso deconcertación y ajustes del plan? ¿Cómohan repercutido los procesos deformación de los docentes en lainstitución en general?

Criterios deorganizaciónadministrativa y deevaluación de la gestión

¿Cómo es la organizaciónadministrativa adoptada? ¿Propicia éstala participación de los diferentesestamentos de la comunidad educativay facilita el desarrollo de la accióneducativa, la discusión y toma dedecisiones teniendo en cuenta lainstitución, sus particularidades y surelación con el contexto? ¿De quémanera se hace seguimiento yevaluación a esta organizaciónadministrativa? ¿Se cuenta con plan deseguimiento a egresados? ¿Cómo eséste?

Enfoque pedagógico ycurricular

¿Se ha discutido y acordado un enfoquepedagógico y curricular para lainstitución educativa? ¿Responde elenfoque adoptado a los retos de unaescuela abierta, en la que la ciudad es

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asumida como escenario educativo, dequé manera? ¿Qué acciones se hanadelantado sobre la articulación entreel preescolar, la básica primaria, labásica secundaria y la media? ¿Dequé manera éstas toman comoreferente el PEÍ e inciden en laredefinición curricular? ¿De quémanera la comunidad educativaconoce y asume estos procesos?

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Procesos Aspectos a evaluar Preguntas orientadoras Estadoactual decada uno

de losaspectos

Objetivos y metasde los aspectosque la instituciónquiere mejorar

Recursos que lainstitución requiere para

lograr estos objetivos

Pedagógicos Plan de estudios ¿Qué procesos de revisión yactualización se hanadelantado en torno al plan deestudios? ¿Se han realizadoestos de acuerdo con elenfoque pedagógico ycurricular definido en el PEÍ ytomando en consideración lasnecesidades y particularidadesde la comunidad educativa ydel contexto?

Criterios para evaluaciónseguimiento académico

¿De qué, manera se haadelantado la revisión,discusión y acuerdos en tornoal proceso de evaluación delos estudiantes, su sentido ylas formas de abordarla?¿Estos procesos se hanrealizado con la participaciónde los estamentos de lacomunidad educativa? ¿Quéestrategias de seguimientoacadémico y pedagógico paralos estudiantes se handefinido?

Page 72: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Criterios para larecuperación de logros delos estudiantes

¿Qué criterios ha definido lainstitución en torno a losmomentos y las estrategiaspara la recuperación de logrosde los estudiantes? ¿Se hacontado con la participación delos diferentes estamentos dela comunidad educativa? ¿Setienen en cuenta los principiosdel PEÍ y las necesidades delos estudiantes?

Uso pedagógico de losresultados de la evaluaciónexterna

¿De qué manera la instituciónda uso a los resultados de losestudiantes en lasevaluaciones externas? ¿Serealizar encuentrospedagógicos, talleres,seminarios, entre otros, entorno a dichos resultados y surelación con las prácticaspedagógicas y lasmetodologías? ¿De quémanera son asumidas yadoptadas las reflexionesproducto de dichoencuentros?

Proyectos pedagógicostransversales

¿Qué proyectos pedagógicosrelacionados con el ejerciciode la democracia y derechoshumanos, la educación sexualy la perspectiva de género, el

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uso de tiempo libre, laeducación ambiental, lamulticulturalidad, ciencia ytecnología, entre otros, se hanpropuesto y desarrollado demanera participativa? ¿Cómose visibiliza la participación delos diferentes estamentosde la comunidad educativaen ellos? ¿Cómo searticulan estos proyectoscon las diferentes áreas deformación y con el PEÍ?

Page 74: Instituto Distrital de Experiencias Pedagógicas

Procesos Aspectos a evaluar Preguntas orientadoras Estadoactual decada uno

de losaspectos

Objetivos y metasde los aspectosque la instituciónquiere mejorar

Recursos que lainstitución requiere para

lograr estos objetivos

Prácticasprofesionales de losdocentes

Planeación y desarrollocurricular en el aula

¿Qué criterios institucionales ypor área se han acordado paraque la planeación del aula y eldesarrollo de la mismarespondan a los principios,fundamento y objetivos delPEÍ? ¿Qué estrategias deseguimiento a esta planeacióny a su desarrollo se handefinido? ¿Se ve reflejada laformación permanente deldocente en las prácticaspedagógicas al interior delaula?

Métodos de enseñanza ¿Qué acuerdos institucionalesy por áreas se han construidoentorno a los métodos deenseñanza y su relación conlos principios y fundamentosdel PEÍ, el enfoquepedagógico definido, entreotros aspectos? ¿Quéseguimiento se realiza a losmétodos de enseñanzaadoptados y qué lugar se le daen ellos a la participación de

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estudiantes y padres defamilia?

Actividades de dirección degrupo o curso

¿Cómo se organizan lasactividades de dirección degrupo? ¿De qué manerainciden estas actividades en eldesempeño de los estudiantesen los aspectos académicos yde convivencia?

Evaluación de losestudiantes en el aula

¿De qué manera laevaluación realizada en elaula guarda relación conlos principios y fundamentosdel PEÍ y los criterios deevaluación adoptados en elmismo? ¿Qué acuerdosinstitucionales y por áreas sehan adoptado en tornoa la evaluación de aula y susentido? ¿Cómo son tomadosen cuenta los resultados de lasevaluaciones de losestudiantes para revisar lasprácticas pedagógicas, losplanes de estudio y lasprácticas evaluativas?

Actitud y compromiso conla institución

¿De qué manera asume eldocente, en su prácticapedagógica y en sus

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relaciones con los diferentesmiembros de la

comunidadeducativa losprincipios yfundamentosinstitucionales, elcompromiso con eldesarrollo de losproyectostransversales, suparticipación en lasdistintas actividadescurriculares yextracurriculares, elmanual deconvivencia, entreotros aspectos?

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Procesos Aspectos a evaluar Preguntas orientadoras Estadoactual decada uno

de losaspectos

Objetivos y metasde los aspectosque la instituciónquiere mejorar

Recursos que lainstitución requiere para

lograr estos objetivos

Convivencia escolar Construcción yreconocimiento delmanual de convivencia

¿Cuán ha sido elprocedimiento adoptado parala construcción del manual deconvivencia? ¿Se encuentra elmanual de convivencia dentrodel marco constitucional? ¿Dequé manera el manual asumey propicia la participación, elrespeto a las culturas diversasexpresiones culturales, lasolidaridad, la consolidaciónde un ambiente para laconvivencia y la resolución deconflictos? ¿Cómo se da aconocer el manual deconvivencia a los miembros dela comunidad educativa?¿Qué estrategias deseguimiento a suimplementación y ajustes almismo se ha propuesto?

Conformación yfuncionamiento de losórganos del gobiernoescolar

¿De qué manera se haadelantado el proceso deconformación de los órganosdel gobierno escolar de la

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institución integrada como untodo? ¿De qué manera sepromueve la participación delos diferentes estamentos dela comunidad educativa detoda la institución integrada?¿Se cuenta conmecanismos democráticos ycon reconocimiento de maneraque propicien espacios yambientes de reflexión ytoma de decisiones?¿Cómo son estos?

Procesos Aspectos a evaluar Preguntas orientadoras Estadoactual decada uno

de losaspectos

Objetivos y metasde los aspectosque la instituciónquiere mejorar

Recursos que lainstitución requiere para

lograr estos objetivos

Convivencia escolar Programas de prevención yatención a riesgos psico -sociales y físicos

¿Con qué programas deprevisión y atención a riesgospsicosociales y físicos cuentala institución?¿De qué manerase contemplan en ellos lasparticularidades yproblemáticas de lacomunidad educativa y sucontexto? ¿Cómo sepromueve la participación delos estamentos de lacomunidad educativa y sucontexto? ¿Cómo se

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promueve la participación delos estamentos de lacomunidad educativa en suformación? ¿Se apoyan enentidades con conocimiento yexperiencia en estos aspectos,tanto para la formulación delos programas, como en suimplementación? ¿De quémanera? ¿Qué seguimiento sehace a la implementación delos programas?

Estrategias de atencióna poblaciones especiales(discapacidad, gruposétnicos, desplazados)

¿Qué proyectos pedagógicosha propuesto la instituciónpara atención a poblacionesespeciales? ¿De qué manerase tienen en cuenta en elloslas necesidades yparticularidades de laspoblaciones especiales paraofrecer una atención educativapertinente que posibilite suparticipación efectiva en lapropuesta educativa? ¿Cuentala institución con personalespecializado para la atenciónde esta población?

Relación con otrasinstituciones educativas ycon organizaciones socialesde orden local, regional y

¿Con qué criterios y quéestrategias se contemplan enla institución para relacionarsecon otras instituciones,

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nacional entidades, organizacionessociales, de manera que segeneres acciones de apoyo,de complementariedad paraenriquecer y fortalecer laacción educativa?

Articulación conexpresiones culturales,locales, regionales ynacionales

¿Cómo se promueven en lainstitución educativa,actividades culturales yrecreativas que den espacio adiversidad de expresiones?

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ANEXOS1. Listado de estudiantes2. Lista de útiles Escolares3. Planta de Personal4. Carga Académica5. Horarios:

General Por Curso Por docente

6. Distribución de Periodos Académicos

7. Cronograma de Actividades

8. Plan de Estudio

9. Gobierno Escolar

10. Resoluciones Rectorales

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