INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIARREGIONAL NARIÑO

Presentación de la experiencia en la Implementación de la Estrategia

ICDP en el Departamento de Nariño

DEPARTAMENTO DE NARIÑO

Capital: San Juan de PastoMunicipios: 64Resguardos Indígenas: 66

Límites: Al norte con el Departamento del CaucaAl sur con la República del EcuadorAl oriente con el Departamento del Putumayo Al occidente con el Océano Pacífico.

Departamento de Nariño

POLITICA INSTITUCIONAL ICBF: UNA GESTION EFICIENTE PARA LA NIÑEZ 2003-2007

MISION

VISION

AREAS DE REDIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:

Optimización de Servicios

Servicios ICBF

EJES

• Dar respuesta a las necesidades locales en el tema de violencia intra familiar y maltrato infantil.

• Interés de algunas de las instituciones del SNBF que trabajan en beneficio de la niñez: UNICEF – IDSN - ICDP - ICBF, de buscar alianzas estratégicas para beneficio de la niñez del Departamento

“GARANTIZAR DERECHOS”

ICDP SURGE EN NARIÑO PARA:

El programa de ICDP fue evaluado en 1993 por la Organización Mundial de la Salud - OMS, División de Salud Mental, en Ginebra, Suiza y posteriormente adoptado como Programa OMS/ICDP. Su manual fue publicado como un documento propio de la OMS.

El proceso de implementación del programa de ICDP en el departamento de Nariño inicia en el año 2004 y continua su ejecución y difusión en el 2005.

Se implementa en los 64 municipios del Departamento

““TAMBIEN SOY PERSONA””

AGENTES CAPACITADOSCENTRO ZONAL

FACILITADORAS

MULTIPLICADORAS

CUIDADORAS INFANTILES

TOTAL

PASTO UNO 124 1088 13.038 14.250

PASTO DOS 25 92 920 1.037

TUMACO 102 1020 10.000 11.122

IPIALES 67 460 5.000 5.527

REMOLINO 24 192 1.920 2.136

LA UNION 49 409 4.490 4.948

TUQUERRES 93 741 7.610 8.444

BARBACOAS 22 175 1.750 1.947

TOTAL 506 4.177 44.728 49.441

Alimentar el autoestima de las cuidadoras infantiles generando insumos para su autorealización personal, familiar y laboral.Se mejoró en cada una su confianza, valorando su capacidad personal y grupalDesarrollar el potencial de creatividad para la implementacion de la estrategia en sus diferentes fases.

LOGROS

• Los Agentes capacitados reconocen nuevas y eficaces herramientas para manejar de manera adecuada los conflictos cotidianos, en las situaciones laborales y familiares con su pareja e hijo.

LOGROS

Se rescataron espacios para fortalecer la familia. a partir de la toma de conciencia en su rol.

Reconocen que deben ubicarse al nivel del niño y retomar experiencias propias para de esta manera comprender más claramente el comportamiento de ser de los niños (as) y por ende los procesos de desarrollo.

LOGROS

LIMITACIONESLIMITACIONES

• Tiempo Tiempo • Recursos económicos Recursos económicos • Recursos humanos para hacer el Recursos humanos para hacer el seguimiento y acompañamiento más seguimiento y acompañamiento más cercanocercano• De tipo cultural por patrones de crianza De tipo cultural por patrones de crianza muy arraigados y negativa en algunos muy arraigados y negativa en algunos casos a aceptar cambios. casos a aceptar cambios.

CAMINO A SEGUIR:

• Es indispensable la construcción de redes comunicacionales efectivas y eficaces entre las diferentes instituciones del SNBF• Realizar acompañamiento y monitoreo a los agentes capacitados•Medir el impacto y realizar evaluaciones periódicas•Ampliar el número de agentes capacitados•Realizar encuentros con las familias usuarias

MUCHAS GRACIAS