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INFORME DE GESTIÓN

Responsable:Período:

Maria Eugenia BurbanoJULIO 1 A 30 DE NOVIEMBRE 2020.

Economia Regional y Agua PotablePDA Nariño

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P R I N C I PA L E S L O G R O S : Nuevos proyectos . Con el objetivo solventar las dificultades de cobertura,

acceso y calidad de agua potable y Saneamiento básico en las subregiones de

Sanquianga y Telembí, se avanza en la contratación de 11 proyectos de estu-

dios y diseños de sistemas de 5 acueductos y 6 alcantarillados en los cascos

urbanos en 7 municipios, para la posterior construcción de las soluciones

definitivas para esta población.

Revisión de Proyectos. Con el apoyo de la Agencia Española de Colabo-

ración para el Desarrollo AECID y la Unión Europea en la presente vigencia

se consolidó la Unidad de Proyectos PDA – PDT con la cual se busca realizar

la revisión y acompañamiento de los proyectos a presentar por parte de los

municipios en los diferentes instancias de viabilización para su posterior eje-

cución. En esta Unidad se han presentado a la fecha 35 proyectos y se cuen-

ta con la revisión de 24 proyectos, de los cuales 8 han sido reforlumados o

formulados, 12 cuentan con concepto de revisión para presentación y 4 con

solicitud de ajustes. Actualmente se encuentran terminados los diseños de 9

sistemas diferenciarles para suministro de agua de igual número de veredas

en el municipio de Tumaco (veredas la Honda, alcuan, Vayan viendo y Re-

strepo, y el multiveredal Caunapi beneficiando a 10 veredas beneficiando a

más de 2.000 habitantes del sector rural disperso).

Departamental, en este esfuerzo busca en primer lugar conocer el área rural

mediante la implementación del SIASAR (Sistema de Información de Agua y

Saneamiento Rural). Para ello se contrató como piloto el municipio de Barba-

coas y se espera lograr la implementación Siasar en 470 comunidades rurales.

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APSB en el área Rural. El mejoramiento de indicadores de cobertura, acceso y

calidad de servicios de agua potable y saneamiento básico en las zonas rurales

del Departamento, es un de lo principales objetivos del Gobierno

Mecanismo de Evaluación y Viabilización de Proyectos del Sector Agua Potable -Ventanilla Única- Departamento de Nariño. Se adelan-

taron las acciones tendientes a la creación del Mecanismo Departamental de

Evaluación y Viabilización de proyectos –MDEV- del sector APSB, Ventanilla

Unida Departamental, que permite a los entes territoriales y empresas de

servicios públicos AAA, presentar para evaluación y viabilización regional,

los proyectos del sector Agua Potable y Saneamiento básico, que se preten-

da financiar con recursos del Sistema General de Participaciones y Recursos

Propios entre otros, exceptuando los proyectos que vayan a financiarse con

recursos del Sistema General de Regalías o de recursos otras fuentes del

presupuesto de la nación, los cuales si se deben seguir tramitando a través

del mecanismo de viabilización nacional. Con esta herramienta se agilizan

los trámites de viabilización de proyectos y se dinamiza el uso de los recursos

del sector, con lo cual se reflejara en una pronta ejecución de los proyectos y

el consecuente mejoramiento de los indicadores de cobertura y calidad del

sector APSB.

Reactivación de Proyectos. Se reinició la ejecución de 13 importantes

proyectos en el departamento de Nariño, los cuales se encontraban suspen-

didos o contratados sin iniciar. La inversión en estos proyectos asciende a la

suma de $25.706 millones, que apoya la generación de empleos en las econo-

mias municipales, además de continuar con la ejecución de actividades tenien-

tes a mejorar la calidad de vida de 38.778 habitantes de los municipios de El

Peñol, Buesaco, Cuaspud, La Llanada, Santacruz, La Cruz, La Unión, Los An-

des, San Bernardo, Pupiales, Puerres y San Jose de Albán como consecuencia

de la construcción de sistemas de acueductos y alcantarillados.

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2 . G E S T I O N E S R E A L I Z A D A S : Con la apuesta a una renovación integral y el fortalecimiento estructural del

PDA, se realizó la renovación en la imagen institucional y ajuste de la estruc-

tura administrativa, pasando de contar con 5 componentes a 8 componentes,

con 3 nuevos componentes, quedando con una organización completa.

Con lo anterior, se da inicio a un nuevo ciclo en la política pública, renovación

portadora de un mensaje de liderazgo en el sector de APSB, bajo los principios

de la Transparencia, Innovación, eficiencia con enfoque empresarial, logran-

do mayor visibilidad pero sobre todo mejorando sus resultados y el impacto

positivo en la calidad de vida de todos los nariñense.

Formulación de Instrumentos de Planeación. Con el objeto de fortalecer la

planeación adecuada de las actividades y recursos del sector, así como dar

cumplimiento al Decreto 1425 de 2019, se formuló y llevó a aprobación del

Comité Directivo el Plan Estratégico de Inversiones –PEI- 2020 – 2023 y

capítulo 2020.

La priorización de los proyecto se realizó en concertación con los municipios

vinculados al PDA a través de la suscripción de 43 Planes de acción municipal,

en los cuales quedaron plasmadas las necesidades de los municipios en 218

proyectos de los cuales fueron incluidos en el PEI 2020 -111 proyectos. Es-

tos proyectos deben ser estructurados y formulados por los municipios con el

acompañamiento del PDA.

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Así mismo, se formularon y enviaron para revisión y aprobación del MVCT,

Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento Básico VAPSB, los Planes de

Aseguramiento de la Prestación del Servicio, Gestión Social y Gestión del

Riesgo Sectorial. En este momento el Plan ambiental se encuentra en formu-

lación. La inversión propuesta en el Plan de Gestión del Riesgo asciende a los

$7.318.338.197, de los cuales 5.834.836.738 corresponden a recursos del

Sistema General de Participaciones SGP- Departamento y $1.483.501.459

corresponde a recursos SGP de Municipios Vinculados al PDA Nariño.

3 . R E T O S : • Construcción de soluciones definitivas de sistemas de agua potable

y saneamiento de la zona urbana de los municipios de la Costa Pacífica. La

cobertura actual de agua potable es para el municipio de Barbacoas es de

15,22%, para Olaya Herrera de 16,83%, y Magui Payan 4,81; mientras que en

los municipios de la Tola y Mosquera la cobertura es inferior al 2%, ubicán-

dose en 0,14% y 1,67%, respectivamente. La cobertura del acueducto de alca-

ntarillado en los municipios de La Tola, Mosquera, Santa Barba y Olaya Her-

rera es inferior al 5%, para los municipios de Magüi Payán y Roberto Payán se

ubica en 11,75% y 41,62%, respectivamente.

• Mejorar los indicadores en el sector rural en el Sector de APSB Agua

potable: 56% (2018) a 61% (2023). IRCA: 50,86% a 47,86% (2023) Alcantaril-

lado 16% (2018) a 20% (2023). El cumplimiento de los metas

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se realizará a través de implementación de esquemas diferenciales en cen-

tros poblados y para sectores dispersos con tecnologías no convencionales

en el marco de la política Nacional de Agua al Campo. Se actuará desde varios

frentes, reconocimiento y caracterización de todos y cada uno de los presta-

dores rurales con la implementación de SIASAR, capacitando y transformado

con la formalización de prestadores, todo enmarcado en una política de mane-

jo integral del recurso hídrico, desde la protección de las fuentes y zonas de

importancia hidrológica, descontaminación de fuentes hídricas receptoras

con el diseño, construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas residuales

PTAR, de importancia local y regional, hasta lograr la recuperación de cuencas

y microcuencas, todo lo cual se derivará en el conocimiento pleno del sector

APSB, con el fin de lograr mejores herramientas de planeación que lo lleven a

lograr los impactos positivos deseados

• Finalmente se traza el reto de mejorar los índices de cobertura servi-

cio de aseo urbano y rural, con adecuada disposición y aprovechamiento de

residuos sólidos, con la política de basura cero, y con el diseño, presentación,

búsqueda de cierres financieros y puesta en marcha de proyectos de carácter

regional, que no solo le amplíen la vida útil a los rellenos sanitarios existentes

y en funcionamiento, si no que esta actividad se convierta como una opción

alternativa e generación de empleo y riqueza para la región.

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4. Acciones en el marco de la emergencia por COVID

En el marco del PROGRAMA DE AYUDA HUMANITARIA PARA PROVISIÓN

DE AGUA EN LOS MUNICIPIOS DE LA COSTA PACÍFICA NARIÑENSE Y

CAUCANA DURANTE LA EMERGENCIA POR COVID, el Plan Departamental

de Agua en apoyo del Fondo Todos Somos Pacífico estructuraron esquemas

de proyecto para cada municipio donde se plantea y justifica la necesidad, las

alternativas de solución, su presupuesto y su operatividad. Los documentos

fueron presentados y ajustados por el FTSP quienes adelantaron a su vez, ges-

tiones ante el Banco Mundial y MVCT para lograr el apoyo a los municipios de

la Costa Nariñense para el abastecimiento de agua potable mediante el sumin-

istro de elementos de solución Temporales, que permitan realizar la captación,

tratamiento y distribución ordenada del recurso hídrico, según las necesidad y

condiciones particulares de cada municipio y su zona rural.

Con la implementación del programa se invirtieron más de $2.123 millones de

pesos, con lo cual se beneficiara a la población de los 10 municipios de la Cos-

ta Pacífica. Ya se realizó el proceso de contratación y se avanza en el trámite

de concesión de agua para algunas alternativas de solución que la requieren.

Las alternativas de solución son las siguientes:

• Instalación de 15 pilas públicas en 7 municipios.

• Instalación de 282 pilas públicas de agua clorada en 8 municipios .

• 500 soluciones individuales para población rural dispersa en el munic-

ipio de Santa Barbara: Abastecimiento a través de agua lluvia.

• 36 centros de Acopio APROVISIONAMIENTO CON CARRO TANQUE:

cada uno con 4 tanques de 2.000 lts

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Elaborado por:

Maria Eugenia Burbano

Gobernación de Nariño

www.narino.gov.co

Carrera 19 No. 23-78,

Pasto, Nariño., Colombia

Código Postal: 520003/ 123