innovaciones tecnológicas: ideas básicas

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Innovaciones Tecnológicas: Ideas Básicas El proceso de innovación El proceso de innovación es un proceso complejo que integra varias actividades, entre las que existen frecuentes y repetidos caminos de ida y vuelta. A partir del documento de la OCDE, denominado «Manual de Oslo», hemos agrupado estas actividades atendiendo a su naturaleza Herramientas de apoyo a la gestión de la innovación Finalmente, es conveniente conocer algunas de las herramientas o prácticas de gestión de la innovación más habituales. La innovación Aunque la innovación y su tipología han sido ampliamente estudiadas, 1 dos aspectos han sido los comúnmente mencionados en su definición —novedad y aplicación—. La infraestructura de soporte de la innovación Por infraestructuras de innovación se entiende el conjunto de entidades de muy diversa titularidad concebidas para facilitar la actividad innovadora de las empresas, proporcionándoles medios materiales y humanos para su I+D, tanto propios como de terceros, expertos en tecnología, soluciones a problemas técnicos y de gestión El sistema de innovación La innovación es, tal y como la hemos descrito en los dos capítulos anteriores, una actividad protagonizada principalmente por la empresa; pero la empresa no innova en solitario, sino formando parte de un conjunto de relaciones que constituyen el sistema de innovación. Tipos de innovación Las empresas incorporan la innovación de formas muy diversas, pudiendo hacerlo para obtener una mayor calidad en sus productos o servicios, disminuir costes, ofrecer una mayor gama de productos o servicios, o ser más rápidas en su introducción en el mercado.

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Innovaciones Tecnológicas: Ideas Básicas

El proceso de innovaciónEl proceso de innovación es un proceso complejo que integra varias actividades, entre las queexisten frecuentes y repetidos caminos de ida y vuelta. A partir del documento de la OCDE, denominado«Manual de Oslo», hemos agrupado estas actividades atendiendo a su naturaleza

Herramientas de apoyo a la gestión de la innovaciónFinalmente, es conveniente conocer algunas de las herramientas o prácticas de gestión de la innovaciónmás habituales.

La innovaciónAunque la innovación y su tipología han sido ampliamente estudiadas, 1 dos aspectos han sidolos comúnmente mencionados en su definición —novedad y aplicación—.

La infraestructura de soporte de la innovaciónPor infraestructuras de innovación se entiende el conjunto de entidades de muy diversa titularidadconcebidas para facilitar la actividad innovadora de las empresas, proporcionándoles medios materialesy humanos para su I+D, tanto propios como de terceros, expertos en tecnología, soluciones aproblemas técnicos y de gestión

El sistema de innovaciónLa innovación es, tal y como la hemos descrito en los dos capítulos anteriores, una actividadprotagonizada principalmente por la empresa; pero la empresa no innova en solitario, sino formandoparte de un conjunto de relaciones que constituyen el sistema de innovación.

Tipos de innovaciónLas empresas incorporan la innovación de formas muy diversas, pudiendo hacerlo para obteneruna mayor calidad en sus productos o servicios, disminuir costes, ofrecer una mayor gama de productoso servicios, o ser más rápidas en su introducción en el mercado.