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Innovación y Buenas Prácticas de Seguridad y Salud en el Sector Eólico

La comunicación en prevención

Programa de cultura preventiva

Madrid, 12 de Mayo de 2016

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Índice

1. Presentación

2. Visión

3. Programa ThinkSafe!

4. Plan de Comunicación EHS

5. Beneficios

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Capítulo 1

Presentación

4

Gamesa Cultura organizacional

Copyright 2016 Gamesa Corporación Tecnológica, S.A.

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Título / Title Subtítulo / Subtitle

Gamesa – Plan de Negocio Excelencia Operativa


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Gamesa – Plan de Negocio Palancas


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Capítulo 2

Visión

Gestión Integral de la Seguridad, la Salud y el Medio Ambiente en el trabajo a nivel internacional con criterios de excelencia, orientados al respeto del entorno natural y al confort y bienestar de las personas, y focalizados en la definición de las líneas estratégicas.

Corporate EHS Visión


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Corporate EHS Cultura Organizacional


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Capítulo 3

Programa ThinkSafe!

ThinkSafe! Definición

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Es un programa interno

para promover la

evolución de los

comportamientos de las

personas en el día a día,

integrando en la

operativa una cultura de

anticipación sostenible


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ThinkSafe! Lanzamiento

Día Mundial de la Excelencia 2013

Planta de Palas – Aoiz (Navarra)


//Alisios.eolica.corp.gamesa.es/eolica/Usuarios/JGUIRAL/Mis proyectos/CORPORATE EHS/VISIBILITY/PARTNERS/AEE/AEE - THINKSAFE! ED3.pptx

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ThinkSafe! Dinámicas


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ThinkSafe! Análisis de incidencias


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ThinkSafe! Campañas de sensibilización

¡Considera los peligros

relacionados con los

sobreesfuerzos!

¿Sabías que la mayoría de las lesiones que sufren los trabajadores de GAMESA están relacionadas con los sobreesfuerzos o Trastornos Músculo-esqueléticos (TME)? Los Trastornos Músculo-esqueléticos (TME) son lesiones (alteraciones físicas y funcionales) asociadas al aparato locomotor: músculos, tendones, ligamentos, nervios o articulaciones, localizadas, principalmente, en la espalda y extremidades superiores e inferiores. Existen dos tipos básicos de lesiones: Agudas y dolorosas, provocadas por un

esfuerzo intenso y breve, como el bloqueo de una articulación por un movimiento brusco, un peso excesivo, etc.

Crónicas y duraderas, originadas por esfuerzos permanentes y que ocasionan un dolor creciente, por ejemplo, la tendinitis, la bursitis, el síndrome del túnel carpiano, etc.

Recuerda

Puntos clave para tener siempre la seguridad en mente

1. Seguir siempre las instrucciones de seguridad.

2. Ayudar a tus compañeros a trabajar de forma segura.

3. Usar siempre el equipo de protección personal especificado.

4. Proponer mejoras de seguridad. 5. piensa, sugiere y comprométete!

Formación e información: conocer los riesgos de cada tarea.

Mejorar los métodos y medios de trabajo. Repartir el tiempo de trabajo, tiempo de

reposo, ritmo, etc. Respetar los límites de peso manipulado y

utilizar las técnicas adecuadas en el manejo de cargas.

Evitar movimientos repetitivos. Correcto diseño del puesto de trabajo.

Principales factores de riesgo ergonómicos

Posturas forzadas: provocadas por material ubicado en lugares de difícil alcance y con obstáculos intermedios, trabajar en zonas de difícil acceso… Movimientos repetitivos: movimientos cuya frecuencia es superior a 1 vez por minuto. Manipulación de cargas: provocadas por cargas excesivas, voluminosas, difíciles de sujetar…

Trabajar con seguridad significa mejorar de forma constante el lugar de trabajo y eliminar las condiciones y actos inseguros.


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ThinkSafe! Gestión del conocimiento

Videos

Alertas de Seguridad – Safety Flash

Best Practices

Lecciones Aprendidas


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Capítulo 4

Plan de Comunicación EHS

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Cultura organizacional Plan de Comunicación Corporativo EHS

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http://ethink.gamesacorp.com/

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Sesiones con expertos / Seminarios

Equipo EH&S – Mejora de competencias y habilidades de influencia

Implicaciones Jurídicas en materia H&S para Directivos y Mandos – 5 sesiones con la colaboración de Cuatrecasas

Orientación estratégica del Programa de Promoción de la Salud

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Day

GAMESA - Emergencia en Aoiz 2010.wmv

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Sinergias de colaboración:

Visibilidad en Foros:

Sinergias de colaboración con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo, así como con OSALAN, ISSGA,…

Desarrollar dinámicas de “benchmarking” con alto valor añadido

https://www.youtube.com/watch?v=kRbA1m7CVXw

Cultura Preventiva Reconocimientos

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Capítulo 5

Beneficios

ThinkSafe! Beneficios

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Mejora de la comunicación interna

Excelente oportunidad para desarrollar una cultura preventiva

Dar visibilidad del compromiso de bienestar hacia las personas y de respeto al entorno natural de la organización

Involucración y concienciación de las personas

Disfrutar de los logros conseguidos

Eliminar comportamientos de riesgo y desarrollar una actitud sostenible, segura y saludable

Mejorar nuestra imagen corporativa y la percepción de la gestión del bienestar


ThinkSafe! Enfoque a resultados

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La implantación del Programa y las dinámicas de comunicación establecidas permiten a Gamesa la asunción de los valores y principios en materia preventiva en la cultura organizacional y la promoción de un entorno laboral sostenible, seguro y saludable


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Gracias!


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32

“El presente documento ha sido elaborado por Gamesa Corporacion Tecnologica, S.A., quien lo difunde exclusivamente a efectos informativos.

Este documento contiene enunciados que son manifestaciones de futuro, e incluye declaraciones con respecto a nuestra intencion, creencia o expectativas actuales sobre las tendencias y acontecimientos futuros que podrian afectar a nuestra condicion financiera, a los resultados de nuestras operaciones o al valor de nuestra accion. Estas manifestaciones de futuro no son garantías del desempeño e implican riesgos e incertidumbres. En consecuencia, los resultados reales pueden diferir considerablemente de los resultados de las manifestaciones de futuro, como consecuencia de diversos factores, riesgos e incertidumbres, tales como factores economicos, competitivos, regulatorios o comerciales. El valor de las inversiones puede subir o bajar, circunstancia que el inversor debe asumir incluso a riesgo de no recuperar el importe invertido, en parte o en su totalidad. Igualmente, el anuncio de rentabilidades pasadas, no constituye promesa o garantía de rentabilidades futuras.

Los datos, opiniones, estimaciones y proyecciones que se incluyen en el presente documento se refieren a la fecha que figura en el mismo y se basan en previsiones de la propia compania y en fuentes de terceras personas, por lo que Gamesa Corporacion Tecnologica, S.A. , no garantiza que su contenido sea exacto, completo, exhaustivo y actualizado y , consecuentemente, no debe confiarse en el como si lo fuera. Tanto la información como las conclusiones contenidas en el presente documento se encuentran sujetas a cambios sin necesidad de notificación alguna. Gamesa Corporacion Tecnologica, S.A. no asume ninguna obligacion de actualizar publicamente ni revisar las manifestaciones de futuro, ya sea como resultado de nueva informacion, acontecimientos futuros o de otros efectos.

Los resultados y evolución señalados podrían diferir sustancialmente de aquellos señalados en este documento. En ningun caso debera considerarse este documento como una oferta de compra o venta de valores, ni asesoramiento ni recomendacion para realizar cualquier otra transaccion. Este documento no proporciona ningún tipo de recomendación de inversión , ni asesoramiento legal, fiscal, ni de otra clase, y nada de lo que en él se incluye debe ser tomado como base para realizar inversiones o tomar decisiones.

Todas y cada una de las decisiones que cualquier tercero adopte como consecuencia de la informacion, reportes e informes que contiene este documento, es de exclusiva y total responsabilidad y riesgo de dicho tercero, y Gamesa Corporacion Tecnologica, S.A. no se responsabiliza por los danos que pudieran derivarse de la utilizacion del presente documento o de su contenido.

Este documento ha sido proporcionado exclusivamente como informacion y no puede ser reproducido o distribuido a cualquier tercero, ni puede ser publicado total o parcialmente por ninguna razon sin el previo consentimiento por escrito de Gamesa Corporacion Tecnologica, S.A.

Versión en castellano con carácter informativo.”

Aviso Legal


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