innovaciÓn y emergencia de un servicio intensivo en...

TESIS DOCTORAL

Facultad de Ciencias Económicas y

Empresariais

INNOVACIÓN Y EMERGENCIA DE UN SERVICIO INTENSIVO EN CONOCIMIENTO: EL CASO DE LA

Í Departamento de Economía

Aplicada

ARQUEOLOGÍA COMERCIAL

D f úbli li d Defensa pública realizada por:

Eva Parga Dans

Directores:

Dr. D. Xavier Vence Deza

Dr D Felipe Criado BoadoDr. D. Felipe Criado Boado

Santiago de Compostela, 2011

11Laboratorio de PatrimonioConsejo Superior de Investigaciones Científicas

Laboratorio de PatrimonioConsejo Superior de Investigaciones Científicas

ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓNESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN

1. Justificación y objetivos1. Justificación y objetivos

2. Marco teórico

3. Metodología

4. Resultados

5. Conclusiones

6. Productos de la Tesis


Justificación y objetivos ResultadosMetodología ConclusionesMarco Teórico

PLANTEAMIENTOPLANTEAMIENTO

Innovación – Conocimiento – Desarrollo

SECTOR SERVICIOS


INNOVACIÓN



CONTEXTOCONTEXTO

Institucionalización protección

Patrimonio Cultural ó(y arqueológico)

Modelo de gestión público

Modelo de gestión privatizador


UK


USANational Historic Preservation Act 196611.350 arqueólogos

UKAncient Monuments and Archaeological AreasAct 19796.855 arqueólogos (2008)100 empresas q g

130 medianas y grandes empresas (2009)Inversión 600 M$ (2008)

100 empresas Inversión 100 M€ (2000)

DinamarcaModelo público

FranciaLey 2001-22 arqueología preventiva

Modelo público

EspañaLey Patrimonio Histórico Español, 1985????? arqueólogos ????? empresas

INRAP3.000 arqueólogos (2009)

????? empresas



CASO DE ESTUDIOCASO DE ESTUDIO

SECTOR PÚBLICOPÚBLICO


ARQUEOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

LPHE 1985Protección y difusión patrimonio



ARQUEOLOGÍA COMERCIALARQUEOLOGÍA COMERCIAL

Oferta de servicios vinculados con la gestión del patrimonio

- Servicios de documentación- Servicios de intervención- Servicios de puesta en valordel patrimonio

arqueológico - Servicios de asesoramiento- Servicios de difusión



ADDED VALUEADDED VALUE

Contractarchaeology

Knowledgegeneration

Appliedperspective

Solving real problems

Developmentof analytical

model

Gatheringinformation

and data


AIMS OF THE THESISAIMS OF THE THESIS


AIMS OF THE THESISAIMS OF THE THESIS

How did Spanish ContractA h l ?

What is the size ofthi k t d h

Sistematizeinformation

Archaeology appear?

How has it developed?

this market, and howis it structured?

Identify theelements that DifficultiesDifficulties and and elements thatpromote this

activity

DifficultiesDifficulties and and opportunitiesopportunities

InnovationInnovation in in H did k l d tContractContract

archaeologyarchaeologyHow are the processesof innovation and thetransfer of knowledge ?

How did knowledge, agentsand institutions affect thedevelopment of this activity?


THESIS STRUCTURETHESIS STRUCTURE


THESIS STRUCTURETHESIS STRUCTURE

CHAPTER 1 Scientific problem and research designrt CHAPTER 1. Scientific problem and research design

CHAPTER 2. Theoretical approach to study innovation processes in contract archaeology

reti

cal-

ogic

al p

ar

CHAPTER 3. The emergence of contract archaeology: a service promoted by the public sector

CHAPTER 4. Methodology applied to this study

Theo

rm

etho

dolo

C . Met odology appl ed to t s study

CHAPTER 5 Institutional environment characterization

m

CHAPTER 5. Institutional environment characterization

CHAPTER 6. Productive environment characterization: archaeology firms

tica

l par

t

CHAPTER 7. Innovation processes and knowledge opportunities study

CHAPTER 8. Summary of findings and main conclusions Ana

lyt


ResultadosMetodología ConclusionesJustificación y objetivos Marco TeóricoMarco Teórico

THEORETICAL REVIEWTHEORETICAL REVIEW

Theories of economic growth based on knowledge - innovationTheories of economic growth based on knowledge innovation(Dosi et al 1990, Schumpeter 1912, Foray 2004, Vence 2007)

Innovation in Contract

archaeologyarchaeology

Economic sociology(Marx 1867, Granovetter 1985, Smelser y Swedberg2005)

Innovation systems(Lundvall 1992, Nelson 1993, Freeman 1995)



BACKGROUNDBACKGROUND--INFORMATION SOURCESINFORMATION SOURCES

• Lack of empirical studiesSPANISH CONTRACT • Lack of empirical studiesARCHAEOLOGY

STUDIES ABOUTSTUDIES ABOUTCONTRACT

ARCHAEOLOGY• USA (King, T.; Zeder, M.) y UK (Aitchison, K.)



RECOPILACIÓN DE DATOS DEL ENTORNO PRODUCTIVORECOPILACIÓN DE DATOS DEL ENTORNO PRODUCTIVO

Cuantificar mercado de trabajo vinculado a la arqueología Actividad

Nº arqueólogos

Cuantificar mercado de trabajo vinculado a la arqueología comercial

??? q g

Definición Titulaciones afines historia y especialización // Grado Arq

Ámbito Empresas de arqueología



RECOPILACIÓN DE DATOS DE EMPRESASRECOPILACIÓN DE DATOS DE EMPRESAS

Encuesta dirigida a empresas de arqueología (168 variables) Actividad

273 empresas Población

Procedimiento de enc esta Aplicación “online” y telefónica de encuesta

Ámbito

p y

España

Participación 77%


Base de datos empresas de arqueologíaBase de datos empresas de arqueología


RECOPILACIÓN DE DATOS DE ADMINISTRACIÓNRECOPILACIÓN DE DATOS DE ADMINISTRACIÓN

Actividad Entrevistas dirigidas a Departamentos de Patrimonio

Muestra 8 departamentos

Procedimiento

Ámbito

Procedimiento de entrevista Presenciales y telefónicas

EspañaÁmbito España

Mapa de identificación de agentes y normativaMapa de identificación de agentes y normativa



RECOPILACIÓN DE DATOS DE SECTORRECOPILACIÓN DE DATOS DE SECTOR

Actividad Entrevistas dirigidas a agentes del sector (clientes, expertos, universidades, empresarios, spin-off, etc.)

Muestra 18 entrevistas

Procedimiento

Ámbito

Procedimiento de entrevista Presenciales

EspañaÁmbito España

Contexto de interpretaciónContexto de interpretación



TÉCNICAS DE ANÁLISIS TÉCNICAS DE ANÁLISIS

Análisis exploratorio Estudio descriptivo, análisis de frecuencias

Análisis estadísticoAnálisis de la varianza (ANOVA):

Distribución F de Snedecor Tablas de contingencia Distribución F de Snedecor, Tablas de contingencia, Chi-cuadrado de Pearson



PERÍODOS DE CONSTITUCIÓN DE LAS EMPRESAS ENCUESTADASPERÍODOS DE CONSTITUCIÓN DE LAS EMPRESAS ENCUESTADAS

35

40

45

25

30

35

10

15

20

0

5

Antes de 1990 Entre 1990 y 1995 Entre 1996 y 2000 Entre 2001 y 2005 Entre 2006 y 2009

Datos expresados en porcentajes

y y y y



VOLUMEN DE ACTIVIDAD ARQUEOLÓGICAVOLUMEN DE ACTIVIDAD ARQUEOLÓGICA


Número de permisos concedidos por ComunidadAutónoma, datos absolutos

LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS


LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

Empresas por municipio datos absolutos


Empresas por municipio, datos absolutos

PERFIL DE LAS EMPRESAS PERFIL DE LAS EMPRESAS


PERFIL DE LAS EMPRESAS PERFIL DE LAS EMPRESAS

Mercado de Trabajo

2.358 personas (2008)

457 empresarios y/o socios

573 empleados indefinidos

1.328 empleados temporales

1.030 empleos estables

1.328 empleos eventuales

2 socios (47%) ó 1 empresario (27%)

0 empleados (37%) ó 1 empleado (25%) Tamaño reducidoTamaño de las empresas

0 empleados (37%) ó 1 empleado (25%)

M d 100 000 € l (38%) d d l

2 ó 3 personas (2008)

Volumen de facturaciónMenos de 100.000 € anuales (38%) Reducido volumen

(2008)

10% empresas 10% empresas lid dlid d

2 ó 3 socios

10-31 empleados indefinidos


consolidadasconsolidadas Más de 500.000 € anuales


ÁMBITO DE ACTUACIÓNÁMBITO DE ACTUACIÓN

80

60

70

40

50

20

30

0

10

Á bit áfi l t b j l

Autonómico y CCAA limítrofes

Nacional Local Global NS/NC


Ámbito geográfico para el que trabajan las empresasde arqueología, datos expresados en porcentajes


CAPACITACIÓN DEL PERSONAL CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 80

60

70

40

50

20

30

0

10

Universitarios o superiores Secundarios o inferiores NS/NC

Nivel de estudios de socios y empleados indefinidos, datos


expresados en porcentajes


PERFIL DE LA DEMANDA PERFIL DE LA DEMANDA

Organismos Públicos de…

NS/NC

Museos

Fundaciones

Universidades

Administraciones de Patrimonio

Departamentos de otras…

Empresas de Patrimonio…

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Empresas de infraestructuras

Empresas constructoras

Administraciones de Patrimonio

0 5 10 15 20 25 30 35 40


Principales clientes, datos expresados en porcentajes

CNAE DE LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA CNAE DE LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA


CNAE DE LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA CNAE DE LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA

12

14

8

10

12

2

4

6 CNAE por empresa, datos expresados en porcentajes

0

72. Servicios relacionados con la informática

73. Investigación y desarrollo

74. Servicios técnicos

732 Investigación y 742 Servicios técnicos

KIBS:

732. Investigación y desarrollo sobre ciencias sociales y humanas

742. Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y asesoramiento técnico

748 Actividades


748. Actividades empresariales diversas


DEFINICIÓN DE SERVICIO INTENSIVO EN CONOCIMIENTODEFINICIÓN DE SERVICIO INTENSIVO EN CONOCIMIENTO

Los SEIC están formados por aquellas empresas que ofrecen servicios dependientes del conocimiento o experiencia p pprofesional de una disciplina específica, técnica, y que proveen de productos y servicios basados en el conocimiento (Escauriaza, Tintoré y Torres 2001). (Escauriaza, Tintoré y Torres 2001).

Se caracterizan por ser servicios muy especializados, h bi l d i d l í d l i f ió habitualmente grandes usuarios de tecnologías de la información, así como creadores y difusores de importantes procesos de innovación; por lo tanto los SEIC son servicios que tienen una importancia estratégica y a su vez son vitales para otros sectores de la economía(Windrum y Thomlinson 1998)



LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA

0

40

50

60

70

Procesos innovadores en empresas dearqueología, datos expresados enporcentajes

0

10

20

30

Mejorastecnológicas

Mejoras de gestión Mejorasmetodológicas

Ninguna de ellas

60

70

30

40

50

60

0

10

20

30

Indicador de innovación, datosexpresados en porcentajes


0

Baja Media Alta


CARACTERIZACIÓN DE LA INNOVACIÓNCARACTERIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Variable dependiente:B1_3.- Facturación de la empresa en 2008O S á S

- Tamaño de la empresa- Cualificación del personal- Tamaño de la empresa- Cualificación del personal

Origen Suma de cuadrados tipo III gl Media cuadrática F Sig.Modelo corregido 463,819a 2 231,910 6,543 ,002Intersección 4843,942 1 4843,942 136,675 ,000ncd1 463,819 2 231,910 6,543 ,002Error 6095,918 172 35,441Total 16426,000 175

- Volumen de facturación- Actividades de formación- Actividades de divulgación

- Volumen de facturación- Actividades de formación- Actividades de divulgación

Total corregida 6559,737 174a. R cuadrado = ,071 (R cuadrado corregida = ,060)

Tabla de contingencia E1.- Indique si habitualmente la empresa realiza o fomenta la participación en la realización de actividades de formación y capacitación *Intensidad en ct v dades de d vulgac óct v dades de d vulgac ó

mejorasIntensidad en mejoras

Baja

Media

Alta Total

E1.- Indique si habitualmente la empresa realiza o

No Recuento 12 44 14 70% dentro de E1.-Indique si

17,1%

62,9%

20,0%

100,0%p

fomenta la participación en actividades de formación y capacitación

qhabitualmente la empresa realiza o fomenta la participación en actividades de formación y capacitación

Pruebas de chi-cuadradoValor Gl Sig. asintótica (bilateral)

Chi-cuadrado de Pearson 15,998a 2 000 pSí Recuento 3 82 43 128

% dentro de E1.-Indique si habitualmente la empresa realiza o fomenta la participación en

2,3%

64,1%

33,6%

100,0%

Chi cuadrado de Pearson 15,998 2 ,000Razón de verosimilitudes 5,649 2 ,000Asociación lineal por lineal 11,391 1 ,001N de casos válidos 198a. 0 casillas (,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. Lafrecuencia mínima esperada es 5,30.


p pactividades de formación y capacitación

Total Recuento 15 126 57 198


LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE ARQUEOLOGÍA


LOS MODELOS DE GESTIÓN LOS MODELOS DE GESTIÓN


MADRIDLey 10/1990No servicio de arqueología

LOS MODELOS DE GESTIÓN… LOS MODELOS DE GESTIÓN…

No servicio de arqueología16 arqueólogos38 empresas (2009)400 actuaciones (2008)AMTTA y Sec. Arq.

CATALUÑALey 9/1993, Decreto 78/2003Servicio de arqueología (1990)4 arqueólogos centrales y 7 territoriales (22 personas)44 empresas (2009)1.800 actuaciones (2008)( )Asoc. Arqueólogos y Convenio del Sector (2008)

ANDALUCÍALey 1/1991, Ley 14/2007, Decreto 78/2003No servicio de arqueología8 arqueólogos (20 personas trabajando)45 (2009)


45 empresas (2009)1.000 actuaciones (2008)


•• Nacimiento de la arqueología comercial como resultado de una Nacimiento de la arqueología comercial como resultado de una innovación institucionalinnovación institucional

•• Desarrollo sostenido de la actividad hasta el año 2007Desarrollo sostenido de la actividad hasta el año 2007

•• Débil estructuración del sector: pequeñas empresas, atomizadas, Débil estructuración del sector: pequeñas empresas, atomizadas, empleo inestableempleo inestable

•• La coyuntura de crisis económica afecta gravemente al frágil tejido La coyuntura de crisis económica afecta gravemente al frágil tejido empresarial, debido a su excesiva dependencia del sector de la empresarial, debido a su excesiva dependencia del sector de la construcciónconstrucción

•• 10% de empresas estables 10% de empresas estables y dinámicas: y dinámicas: Madrid, Cataluña y Andalucía. Madrid, Cataluña y Andalucía. Diversificación oferta de servicios y organización empresarialDiversificación oferta de servicios y organización empresarial

•• Sector emergente de la economía del conocimiento con un Sector emergente de la economía del conocimiento con un importante potencial innovador importante potencial innovador



FUTUROS TEMAS FUTUROS TEMAS DE INVESTIGACIONDE INVESTIGACION

C t i ió d l i ió t lógi C t i ió d l i ió t lógi

•• Innovación organizacional, estudio organizaciones intensivas en Innovación organizacional, estudio organizaciones intensivas en conocimiento conocimiento

•• Caracterización de la innovación no tecnológica Caracterización de la innovación no tecnológica

•• Flujos de conocimiento, análisis relaciones actores del sistema Flujos de conocimiento, análisis relaciones actores del sistema sectorialsectorial

•• Análisis y evaluación de la política pública en relación a la dinamización Análisis y evaluación de la política pública en relación a la dinamización •• Análisis y evaluación de la política pública en relación a la dinamización Análisis y evaluación de la política pública en relación a la dinamización de la innovaciónde la innovación

•• Estudios socioeconómicos del Patrimonio Estudios socioeconómicos del Patrimonio

•• Indicadores sobre el sector patrimonial y culturalIndicadores sobre el sector patrimonial y cultural

•• Comparación con otros sectores del sector servicios y con otros contextosComparación con otros sectores del sector servicios y con otros contextos•• Comparación con otros sectores del sector servicios y con otros contextosComparación con otros sectores del sector servicios y con otros contextos

•• Recopilación de datos sobre el sector arqueológico español y el Recopilación de datos sobre el sector arqueológico español y el entorno productivoentorno productivo



TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOTRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

Plataforma al servicio

Poner al servicio del entorno

del sector patrimonial

Base de datos de agentes

entorno industrial y de la comunidadde agentes,

normativa y perfil del sector



PRODUCTOS DE LA PRODUCTOS DE LA TESISTESIS

•• Producto principalProducto principal Base de datos sobre la oferta de actividad arqueológicaBase de datos sobre la oferta de actividad arqueológica

•• 6 publicaciones aceptadas y/o publicadas6 publicaciones aceptadas y/o publicadas Arbor (ISI)Arbor (ISI)

ComplutumComplutum (FRANCIS, IBSS, ISOC)(FRANCIS, IBSS, ISOC)

Informes sobre el sistema español de innovación. COTECInformes sobre el sistema español de innovación. COTEC Informes sobre el sistema español de innovación. COTECInformes sobre el sistema español de innovación. COTEC

ArchaeologyArchaeology in in ContemporaryContemporary EuropeEurope. . CultureCulture ProgrammeProgramme. . EuropeanEuropeanComissionComission. .

PH Boletín Andaluz de Patrimonio HistóricoPH Boletín Andaluz de Patrimonio Histórico PH Boletín Andaluz de Patrimonio HistóricoPH Boletín Andaluz de Patrimonio Histórico

CadernosCadernos de de ArqueoloxíaArqueoloxía e Patrimonioe Patrimonio



PRODUCTOS DE LA TESISPRODUCTOS DE LA TESIS

•• 4 comunicaciones en congresos internacionales4 comunicaciones en congresos internacionales EAA 2009EAA 2009

EAA 2010EAA 2010

DRUIDDRUID--DIME 2009DIME 2009

DRUID 2010DRUID 2010 DRUID 2010DRUID 2010

•• 1 obra de divulgación (IEGPS)1 obra de divulgación (IEGPS)g ( )g ( )

•• Informe de resultados encuesta Informe de resultados encuesta

•• 2 comunicaciones en congresos nacionales2 comunicaciones en congresos nacionales AR&PA 2010AR&PA 2010

IX Congreso Español Sociología 2007IX Congreso Español Sociología 2007


IX Congreso Español Sociología 2007IX Congreso Español Sociología 2007

PAC O SOC A D A S SPAC O SOC A D A S S


IMPACTO SOCIAL DE LA TESISIMPACTO SOCIAL DE LA TESIS•• 6 reportajes en revistas nacionales especializadas6 reportajes en revistas nacionales especializadas

Ciencia y Técnica El Nuevo lunesCiencia y Técnica El Nuevo lunes Ciencia y Técnica. El Nuevo lunesCiencia y Técnica. El Nuevo lunes

U+ProfesionaisU+Profesionais. . UniversidadeUniversidade + + SociedadeSociedade

Semanario La Calle. Córdoba Semanario La Calle. Córdoba

Empresa y FinanzasEmpresa y Finanzas

Empresas. Empresas y finanzaEmpresas. Empresas y finanza

CartafolCartafol

•• Más de 30 noticias en prensa y radio nacional Más de 30 noticias en prensa y radio nacional Cope Granada (Granada) 5/2/2010Diariosigloxxi (Valencia) 5/2/2010 Diariosigloxxi (Valencia) 5/2/2010

Europapress (Madrid) 5/2/2010 Diarioayamonte (Andalucía) 5/2/2010

Menorca.info (Menorca) 5/2/2010Diariotanger.com (norte Marruecos) 5/2/2010Diariotanger.com (norte Marruecos) 5/2/2010

Noticias.yahoo (nacional) 5/2/2010DiarioCostadelSol (Costa del Sol) 5/2/2010

Dicyt.com (Salamanca) 5/2/2010Levante-emv.com (Valencia) 6/2/2010


Levante emv.com (Valencia) 6/2/2010La voz de GaliciaXornal de Galicia

Levante. El mercantil valenciano

Eva Parga DansEva Parga [email protected]

Laboratorio de PatrimonioConsejo Superior de Investigaciones CientíficasConsejo Superior de Investigaciones Científicas

Instituto de Estudos Galegos Padre SarmientoSan Roque, 2

15704 S ti d C t l15704 Santiago de Compostela


Laboratorio de PatrimonioConsejo Superior de Investigaciones Científicas


MOTIVACIÓN Y JUSTIFICACIÓNMOTIVACIÓN Y JUSTIFICACIÓN

qué, por qué, con quiénObjeto (qué):

Arqueología comercial perspectiva de la innovaciónArqueología comercial-perspectiva de la innovación

Justificación (por qué):(p q )Emergencia de una actividad comercial: ACActividad parcialmente intervenida: LPHE 1985Innovación – motor de desarrollo económicoInnovación motor de desarrollo económico

Vinculación (quién):LaPa (IEGPS CSIC)LaPa (IEGPS-CSIC)Dep. Economía Aplicada (USC)


ÓÓ


SECTOR ARQUEOLÓGICOSECTOR ARQUEOLÓGICO

Entorno académico

Entorno legal-administrativo

Entorno productivo


PATRIMONIO CULTURALPATRIMONIO CULTURAL

C j d bi bl i bl i i l h

PATRIMONIO CULTURALPATRIMONIO CULTURAL

• Conjunto de bienes muebles, inmuebles e inmateriales que hemos heredado del pasado y que hemos decidido que merece la pena proteger como parte de nuestras señas de identidad social e histórica(Querol 2010:11).


DEFINICIÓN DE ARQUEOLOGÍA COMERCIALDEFINICIÓN DE ARQUEOLOGÍA COMERCIAL

A l í C i l i id d il d “ d

DEFINICIÓN DE ARQUEOLOGÍA COMERCIALDEFINICIÓN DE ARQUEOLOGÍA COMERCIAL

• Arqueología Comercial: actividad mercantil generada “cuando una gestión adecuada del mismo demanda la realización de actuaciones específicas que generalmente se desarrollan bajo contrato y, en todo caso, cumpliendo un determinado servicio y cobrando por él. Como bien es sabido, este campo está ocupado fundamentalmente por pequeñas empresas y “consultings” de arqueología” (Criado 1996:18)p q p y g q g ( )

• Arqueología comercial: consiste en la compra-venta, oferta-demanda, de una serie de servicios vinculados a la gestión del patrimonio arqueológico (servicios de documentación de patrimonio arqueológico (servicios de documentación, de intervención, puesta en valor, consultoría y de difusión cultural).

• Cultural Resources Management (King 2005, Roberts, Ahlstrom y Roth 2004, Hardesty y Little 2000)

• Contract archaeology• Arqueología profesional liberal comercial


• Arqueología profesional, liberal, comercial.

SECTORSECTORSECTORSECTOR

U j d i id d á l i d • Un sector es un conjunto de actividades que están relacionadas por algunos grupos de productos o servicios vinculados a una demanda y que comparten un mismo ámbito de conocimiento. Un sector está compuesto por tres componentes básicos: un conocimiento especializado, actores y redes e instituciones (Malerba2004:16).)


DEFINICIÓN DE CULTURADEFINICIÓN DE CULTURA

El F i d j l d P i i

DEFINICIÓN DE CULTURADEFINICIÓN DE CULTURA

• El Frascati no da ejemplos de Patrimonio• A.MEIXIDE, y V. FREIXANES, (eds.): O capital da cultura. Unha

achega ás industrias culturais de Galicia. Coruña: Centro de gInvestigación Económica e Financiera de Caixa Galicia. 2010– el libro, la prensa, radio, televisión, cine, música, publicidad, producción

informática y las nuevas tecnologías; otrasactividades que podrían ser incluidas y g ; q p(según algunos autores): casinos, espectáculos deportivos, parques temáticos y creativos y turismo...

• Cultura: campo que incluye al patrimonio artístico y monumental, p q y p y ,archivos, bibliotecas, libros y prensa, artes visuales, arquitectura, artes escénicas y audiovisuales multimedia; ámbitos que desarrollan funciones de conservación, creación, producción, comercio y funciones de conservación, creación, producción, comercio y formación (Eurostat, 2007:7)

– http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_OFFPUB/KS-77-07-296/EN/KS-77-07-296-EN.PDF


DEFINICIÓN DE INNOVACIÓNDEFINICIÓN DE INNOVACIÓN

M l d O l G í l id i ió d d

DEFINICIÓN DE INNOVACIÓNDEFINICIÓN DE INNOVACIÓN

• Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Comisión Europea, OECD, Eurostat y Grupo Tragsa. 3ª edición 2005.

• Prólogo. La producción, explotación y difusión del conocimiento son indispensables para el crecimiento económico, para el desarrollo y para el bienestar de las naciones Por lo tanto es esencial la mejora para el bienestar de las naciones. Por lo tanto es esencial la mejora de la medida de la innovación. Con el paso del tiempo, la naturaleza y el contexto de la innovación han evolucionado. Lo mismo sucede con los indicadores (Manual de Oslo 2005:5)con los indicadores (Manual de Oslo 2005:5)

• Innovación: La introducción de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o servicio) de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores (Manual de Oslo 2005:56)


j ( )


L SEIC á f d ll f i i


• Los SEIC están formados por aquellas empresas que ofrecen servicios dependientes del conocimiento o experiencia profesional de una disciplina específica, técnica, y que proveen de productos y servicios basados en el conocimiento (Escauriaza, Tintoré y Torres 2001). Se caracterizan por ser servicios muy especializados, habitualmente grandes usuarios de tecnologías de la información, así como g g ,creadores y difusores de importantes procesos de innovación; por lo tanto los SEIC son servicios que tienen una importancia estratégica y a su vez son vitales para otros sectores de la economía (Windrum y a su vez son vitales para otros sectores de la economía (Windrum y Thomlinson 1998)


TABLAS DE CONTINGENCIATABLAS DE CONTINGENCIA

L bl d i i i l l i d á

TABLAS DE CONTINGENCIATABLAS DE CONTINGENCIA

• Las tablas de contingencia registran las relaciones entre dos o más variables, normalmente, de naturaleza cualitativa, variables cuyos valores de respuesta no son objeto de cuantificación, y que en este caso además son dicotómicas.


CHICHI CUADRADO DE PEARSONCUADRADO DE PEARSON

Chi d d d P Mé d á d l d

CHICHI--CUADRADO DE PEARSONCUADRADO DE PEARSON

• Chi-cuadrado de Pearson. Método estándar en el contraste de independencia de variables cualitativas. El test se basa en la comparación de las frecuencias observadas con las esperadas para un determinado fenómeno; la relación matemática entre los cuadrados de las diferencias de las frecuencias observadas y esperadas proporciona un valor “x” para un determinado nivel de confianza y p p p ypara los grados de libertad correspondientes. Si el valor “x” calculado supera el que proporciona de modo teórico chi-cuadrado, se rechaza la hipótesis nula y se concluye que existe una relación o se rechaza la hipótesis nula y se concluye que existe una relación o asociación entre variables (Pág. 239).

r k EO 2

r

i

k

j ij

ijij

EEO

1 1

2


j j

F DE SNEDECORF DE SNEDECOR

F d S d Cál l d l i i l i i

F DE SNEDECORF DE SNEDECOR

• F de Snedecor. Cálculo del cociente o ratio entre las estimaciones de la varianza de los grupos de datos. Cuando la hipótesis nula sea cierta, tenderán a coincidir ambas estimaciones, y el cociente se aproximará al valor de la unidad. Por el contrario, cuando las medias de las subpoblaciones difieran entre sí, el cociente F será mayor que la unidad.


ESTADOS UNIDOSESTADOS UNIDOSESTADOS UNIDOSESTADOS UNIDOS

N ti N ti lN ti l Hi t iHi t i P tiP ti A tA t ((19661966))Normativa

Mercado de

NationalNational HistoricHistoric PreservationPreservation ActAct ((19661966))

1111..350350 arqueólogosarqueólogos

130130 dd didi (d(d 22 55 l dl dtrabajo 130130 grandesgrandes yy medianasmedianas empresasempresas (de(de 22 aa 55 empleadosempleados yypequeñopequeño porcentajeporcentaje entreentre 1010 yy 6060 trabajadores)trabajadores) ((20092009))

Inversión anual AlrededorAlrededor dede 600600 millonesmillones dede dólaresdólares ((20082008))

Asociación TheThe SocietySociety forfor AmericanAmerican ArchaeologyArchaeology (SAA)(SAA)

DificultadesNumerosos agentes e instituciones que dificultan la Numerosos agentes e instituciones que dificultan la coordinacióncoordinación


AmpliaAmplia yy ambiguaambigua normativanormativa relacionadarelacionada concon CRMCRM

REINO UNIDOREINO UNIDOREINO UNIDOREINO UNIDO

N ti PlanningPlanning PolicyPolicy GuidanceGuidance 1616:: ArchaeologyArchaeology andandNormativa

Mercado de

PlanningPlanning PolicyPolicy GuidanceGuidance 1616:: ArchaeologyArchaeology andandPlanningPlanning ((19901990))

66..865865 arqueólogosarqueólogos (datos(datos IFAIFA 20082008))

trabajo AlrededorAlrededor dede 200200 empresasempresas (la(la mayoríamayoría menosmenos dede 5050empleados,empleados, pequeñopequeño porcentajeporcentaje másmás dede 200200 empleados)empleados)

Inversión anual AlrededorAlrededor dede 100100 MM €€ ((20002000))

Asociación InstituteInstitute forfor ArchaelogistsArchaelogists (IFA)(IFA)

DificultadesInestabilidadInestabilidad deldel personalpersonal

CrisisCrisis económicaeconómica


CrisisCrisis económicaeconómica

ESPAÑAESPAÑAESPAÑAESPAÑA

N ti LL dd P t i iP t i i Hi tó iHi tó i E ñ lE ñ l ((19851985))Normativa

Mercado de

LeyLey dede PatrimonioPatrimonio HistóricoHistórico EspañolEspañol ((19851985))

??trabajo ??

Inversión anual AlrededorAlrededor dede 22..000000 MM €€ enen PatrimonioPatrimonio (gasto(gasto públicopúblico yyprivadoprivado 20042004))

Asociación ExisteExiste enen algunasalgunas CCAACCAA

DificultadesEscasaEscasa homogeneidadhomogeneidad normativanormativa

AlejamientoAlejamiento entreentre entornoentorno académicoacadémico ee industrialindustrial


AlejamientoAlejamiento entreentre entornoentorno académicoacadémico ee industrialindustrial

StatusStatus “no“no formalizado”formalizado” dede lala profesiónprofesión arqueológicaarqueológica

INDICADORES ECONOMÍA DE LA CULTURA EUROSTAT 2007INDICADORES ECONOMÍA DE LA CULTURA EUROSTAT 2007INDICADORES ECONOMÍA DE LA CULTURA EUROSTAT 2007INDICADORES ECONOMÍA DE LA CULTURA EUROSTAT 2007

Mercado de 2 4% sector cultural Cualificado (48%)Mercado de trabajo UE

2,4% sector cultural (2004)

Cualificado (48%)

Temporalidad (16%)

% PIB de la UE Impacto 2,6% PIB(2003)

Sector PatrimonialSector Patrimonial

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