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Desafíos  con…  Silvia  Leal  13  de  junio  de  2013  

   

   

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Ingenio y pasión  Elementos clave para la innovación  Ingenio  y  pasión  son,  en  palabras  de  Silvia  Leal  y  Jorge  Urrea,  lo  que  necesitamos  para  ser  innovadores.  Pero  ¿es  eso  lo  que  opinan  realmente  las  empresas?  En  la  primera  sesión  de  innova&acción,  celebrada  el  pasado  viernes,  tuvimos  ocasión  de  comprobarlo.  Y,  posiblemente,  porque  los  asistentes  de  las  más  de  30  empresas  que  nos  acompañaron  ya  habían  sido  previamente  “autoseleccionados”  al  acudir  a  una  iniciativas  como  ésta,  todos  estuvieron  de  acuerdo,  pese  a  provenir  de  sectores  muy  diversos  (telecomunicaciones,  finanzas,  tecnología,  embalaje,  ingeniería,…),  en  que  estos  eran  la  clave  para  el  éxito  en  la  innovación.  

 De  hecho,    los  participantes  comenzaron  seleccionando  los  ingredientes  adecuados  para,  como  ocurre  en  cocina,  dar  con  la  receta  del  éxito  innovador.  La  motivación,  los  procesos,  las  personas,  la  curiosidad  y  otros  fueron  sugeridos  para  dar  con  la  fórmula,  si  bien  se  puso  de  manifiesto  que  algunos  son  esenciales:  

 La  diversidad,  pues  es  necesario  contar  con  personas  que  puedan  aportar  puntos  de  vista,  experiencias  y  conocimientos  distintos.    La  cultura  empresarial  que  genera  que  todos  los  miembros  de  la  empresa,  desde  los  directivos  hasta  el  último  profesional  de  la  empresa  asuma  la  

gestión  de  la  innovación  como  un  valor  inherente  a  la  empresa  y,  por  tanto,  la  promuevan  como  vector  de  la  estrategia,  como  parte  integral  de  los  proyectos  en  desarrollo  y  como  hilo  conductor  del  modelo  de  comunicación  interna.        

 

   

   

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La  actitud  y  la  pérdida  de  “los  miedos”  al  cambio,  a  equivocarnos,  a  la  crítica  social,  al  fracaso,  a  no  saber  en  qué  nos  convertiremos…  tan  poco  trabajados  en  una  sociedad  como  la  española  a  diferencia  de  otras  como  algunas  asiáticas  o  las  estadounidenses.    

La  inevitable  necesidad  de  recursos  necesarios  para  innovar  que,  evidentemente,  incluyen  su  financiación.  Porque  esto  no  es  gratis,  pero  un  

euro  dedicado  a  la  financiación  de  la  innovación  aporta  2,7  euros  a  las  empresas  y,  en  el  caso  de  las  tecnológicas,  puede  alcanzar  hasta  7  euros.  

 La  gestión  de  lo  que,  durante  la  sesión,  se  vino  denominando  la  energía  innovadora  a  través  de  una  adecuada  metodología,  por  lo  que  ésta  debe  

también  ser  considerada  dentro  de  la  ecuación.    Y,  por  supuesto,  como  no,  el  ingenio  y  la  pasión  que  permitan  que  la  innovación  despliegue  todo  su  potencial.      Por  tanto,  y  en  palabras  de  Silvia,  nuestra  invitada  a  la  sesión,  la  innovación  es  el  resultado  de  la  combustión  de  tres  elementos:  la  organización,  las  personas,  y  la  motivación.    Si  se  gestiona  adecuadamente  el  resultado  será  una  energía  creadora,  nuevos  negocios,  mercados…  Pero  si  no  se  gestiona  bien,  el  resultado  será  una  simple  incineración.      Siendo diferentes desde el principio  Pero,  además,  en  esto  de  ser  diferentes  nuestros  invitados  eran  todo  un  lujo  y  no  sólo  Silvia  y  Jorge,  aunque  en  ellos  nos  vayamos  ahora  a  centrar.    De  esta  forma,  la  que  podríamos  denominar  la  segunda  parte  de  la  sesión,  comenzó  con  la  presentación  por  parte  de  la  propia  ponente,  de  su  trayectoria  profesional.  Se  inició  con  una  detallada  descripción  de  su  brillante  curriculum    (que  la  ha  llevado  a  convertirse  en  una  de  las  10  mujeres  profesionales  más  influyentes  en  España)  en  el  sentido  más  tradicional  de  la  palabra,  gracias  a  la  cual  aprovechó  para  compartir  con  todos  nosotros  su  experiencia  y  las  conclusiones  obtenidas  en  algunos  de  los  trabajos  elaborados.  Sabías  que…  

 En  España  hay  más  de  73.000  puestos  de  trabajo  sin  cubrir  por  falta  de  los  perfiles  adecuados.  

   

 

Silvia  Leal  es:    

§ Doctora  por  la  Universidad  Pontificia  de  Salamanca  experta  en  innovación  y  tecnología.  

§ Asesora  de  la  Comisión  Europea  

§ Miembro  del  Consejo  de  CIONET  

§ Consejera  de  Thinking  Heads  

§ Directora  Académica  de  programas  de  innovación  y  tecnología  del  IE  Business  School    

 

De  su  trabajo  se  han  hecho  eco  organismos  tan  diferentes  como    

§ El  Ministerio  de  Economía  y  Competitividad  o    

§ La  revista  Forbes  

   

   

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   El  98%  de  los  programas  formativos  en  tecnologías  están  desfasados.    En  las  empresas  entre  10  y  20  empleados  el  100%  de  las  empresas  que  se  consideraban  entre  las  que  realizaban  buenas  prácticas  mantenían  

contratos  indefinidos  con  sus  profesionales.    Las  personas  de  más  edad  son  más  innovadoras  que  las  jóvenes.    

Éstas  y  otras  conclusiones  pertenecen  a  proyectos  como  eSkills,  la  guía  para  la  elaboración  de  nuevos  curricula  formativos  o  el  Monitor  del  Emprendedor  Digital,  de  los  que  Silvia  forma  parte  y  de  donde  nos  entresacó  algunas  pinceladas  interesantes.    

   Después  nuestra  ponente  compartió  con  nosotros  su  valor  diferencial,  la  clave  de  su  éxito:  su  curriculum  B.  Porque  Silvia  no  sólo  es  excepcional  desde  el  punto  de  vista  tradicional  de  la  palabra,  sino  que  también  ha  trabajado  otros  aspectos  menos  habituales  en  el  ámbito  profesional  que  la  han  llevado  a  diferenciarse.  Así,  nos  habló  de  su  formación  especializada  en  el  ámbito  de  lo  “personal”  que  la  ha  llevado  a  ser  también  terapeuta  psico-­‐corporal.  Esta  doble  vertiente  la  ha  llevado  a  abordar  el  mundo  de  la  innovación  con  una  perspectiva  completamente  distinta  y  diferencial.  Es  decir,  sacar  aquello  que  le  hace  especial.    Innovando con “pasión”

   

   

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 Pasamos  entonces  a  hablar  de  ese  elemento  diferencial  de  algunos  innovadores:  la  pasión.  Sólo  un  15%  de  las  personas  que  acuden  cada  día  a  trabajar  sienten  pasión  por  el  trabajo,  es  decir,  el  85%  lleva  sólo  su  cuerpo  y  deja  el  alma  en  casa.  Evidentemente  ese  ratio  quedaba  totalmente  distorsionado  entre  nuestros  asistentes  que,  en  un  porcentaje  del  100%  sentía  pasión  por  lo  que  hacía.      Pero,  de  lo    que  se  trataba,  a  partir  de  ese  momento  era  de  aprender  a  gestionar  la  pasión  para  sacar  provecho  de  ella.  O,  en  palabras  de  Jorge  Urrea,  coautor  del  libro  Ingenio  y  pasión  y  con  quien  también  tuvimos  el  placer  de  compartir  una  experiencia  final:  “para  innovar  hemos  de  reinventarnos  todos  los  días  pero  mirando  la  realidad  tal  cual  es,  no  como  queremos  que  sea,  y  dejando  que  la  energía  se  expanda  pero  para  darle  un  uso  productivo”.    Esta  tercera  parte  de  la  sesión,  se  dividió  a  su  vez  en  dos  grandes  bloques.  En  el  primero,  Silvia  compartió  con  los  asistentes  los  dos  grandes  temas  que  forman  parte  de  su  último  trabajo:  cómo  agudizar  el  ingenio  y  cómo  desatar  la  pasión.      Aunque  profundizamos  con  más  detalle  en  el  ámbito  de  la  pasión,  el  ingenio  también  fue  objeto  de  un  breve  análisis.  Para  trabajar  en  torno  a  éste,  es  necesario  mejorar  las  conexiones  entre  los  dos  hemisferios  cerebrales  y,  también  su  funcionamiento  individual.  De  hecho,  está  demostrado  que  las  personas  más  innovadoras  tiene  muy  desarrollados  los  dos  hemisferios  y  estuvimos  haciendo  referencia  a  situaciones  como  la  de  la  androginia  psicológica  en  la  que  se  produce  el  equilibrio  entre  características  masculinas  y  femeninas  en  una  misma  persona.    La  pasión  fue  objeto  del  resto  de  la  sesión  ya  que,  está  demostrado  que  el  35%  del  éxito  de  cualquier  proyecto  depende  de  la  pasión  que  se  pone  en  éste,  por  lo  que  se  trata  de  un  factor  imprescindible.    El  objetivo  es  activar  aquello  que  nos  motiva  y  desactivar  aquello  que  nos  produce  miedo.    Para  ello,  se  propuso  la  utilización  del  método  Innova  3DX  basado  en  el  trabajo  de  investigación  que  Silvia  ha  venido  realizando  con  miles  de  profesionales  y  empresas  de  distintas  características,  tamaño  y  sector.  

 

Sin  pasión  no  tienes  energía,  sin  energía  no  tienes  nada.  En  el  mundo  no  hay  nada  grande  que  se  logre  sin  pasión.    

Donald  Trump  

 

Jorge  Urrea  es  coautor  del  libro  Ingenio  y  Pasión  y  cuenta  con  más  de  20  años  de  experiencia  profesional  en  el  campo  del  autoconocimiento.  Profesor  de  Insigbt  Management  en  diversas  instituciones  desarrolla  su  trabajo  trabajando  cómo  desarrollarse  personal  y  profesionalmente  partiendo  de  uno  mismo.    

   

   

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 Innova  3DX  gestiona  el  comportamiento  creativo  y  saca  el  máximo  rendimiento  al  capital  intelectual  en  la  generación  de  nuevas  ideas  al  poner  en  marcha  sus  tres  pilares:               El  ecosistema  

creativo,  relacionado  con  

el  clima  laboral,  la  cultura  de  innovación,  el  estilo  de  liderazgo,…  En  él  es  necesario  generar  el  ambiente  propicio  que  facilite  y  no  obstaculice  la  innovación.    

         El  potencial  innovador,  que  toca  aquellos  aspectos  de  creatividad,  locus  de  control,  personalidad,  …  Es  decir,  aquello  que  nos  posibilita  estar  preparados  y  predispuestos  a  innovar.  

 La  pasión  por  la  innovación,  que  nos  permitirá  mantener  las  expectativas  de  éxito  y  superar  el  miedo  al  fracaso  al  poner  toda  nuestra  energía.  

 Con  el  método  Innova  3DX  Silvia  nos  propuso  además  medir,  pues  lo  que  no  se  puede  medir  no  se  puede  mejorar,  cómo  nos  encontramos  en  cada  una  de  esas  dimensiones  para  poder  compararnos  con  nosotros  mismos  y  con  nuestro  entorno.  De  esa  forma,  podremos  identificar  en  qué  va  a  ser  más  rentable  invertir  tiempo,  esfuerzo  y  recursos  para  obtener  los  mejores  resultados.    

 

   

   

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 Tras  un  merecido  café,  iniciamos  la  segunda  parte  de  este  tercer  bloque  en  la  que,  como  ya  hemos  comentado,  tuvimos  la  suerte  de  poder  incorporar  al  coautor  de  Ingenio  y  Pasión,  Jorge  Urrea  que,  de  una  forma  sorprendente  y  poco  convencional,  consiguió  conectar  los  conceptos  del  método  Innova  3DX  con  la  experiencia  en  primera  persona.    Los  asistentes  pudieron,  por  un  breve  tiempo,  adquirir  nuevos  enfoques,  desplazando  los  mecanismos  automáticos  que  suelen  guiarnos,  interiorizar  la  experiencia  de  generar  el  vacío  necesario  para  la  introducción  de  nuevas  ideas  o  permitirse  coger  el  impulso  necesario  para  llegar  más  alto  perdiendo  el  miedo.    Además,  pudieron  poner  en  común  ideas  que  surgían,  fruto  de  la  experiencia  que  vivían  en  esos  momentos,  en  torno  a  cuestiones  tales  como:    

Las  exigencias  que  se  derivan  de  la  era  de  lo  inmediato  y  su  relación  con    la  innovación.  

          La  importancia  de  contar  con  varios  enfoques.           La  motivación  y  la  desmotivación  como  dos  caras  de  una  única  

moneda.    La  sesión  fue  todo  un  éxito  y  esperamos  continuar  innovando  en  la  próxima.