GUÍA DE PAÍS

Túnez

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Tunez

Actualizado a febrero 2018

 

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1    PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . 41.2    DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3    PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.4    POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5    ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.5.1    SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DEPODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61.5.2    ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 71.5.3    LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

1.6    RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2    ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1    CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.2    CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.3    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 122.4    PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.5    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3    IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.1    TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.2    ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . 143.3    NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.4    REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.5    CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

4    INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 164.1    MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164.2    REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 184.3    INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184.4    ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

4.4.1    REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204.4.2    TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 204.4.3    FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 21

4.5    PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 21

5    SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225.1    ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225.2    SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . 225.3    IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

5.3.1    IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225.3.2    IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 235.3.3    IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.3.4    OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

5.4    TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 25

6    FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266.1    SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266.2    LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . 266.3    ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . 27

7    LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.1    CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.2    TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.3    SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.4    RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297.5    SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

 

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8    INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308.1    COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308.2    INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

8.2.1    FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.2.2    HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.2.3    HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.4    COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.5    MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388.2.6    LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

8.3    OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.1    CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.2    ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.3    SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408.3.4    CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

8.4    DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

9    ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459.1    CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459.2    CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . 46

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 469.3    INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE ELPAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

9.4    CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . 48

 

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1   PANORAMA GENERAL

Situado en el norte de África, limita al norte con el Mediterráneo occidental, al este con la cuencaoriental de dicho mar, frente a Sicilia, de la que le separan 140 km, y al oeste y al sudeste, conArgelia y Libia, respectivamente. La capital es Túnez y las principales ciudades Sfax, Sousse,Kairouan, Bizerta y Gabés.

Su población es de 11.299,4 M habitantes (julio 2016). Más de dos millones de personas seconcentra en lo que se conoce como el Gran Túnez, que es el centro urbano de la capital y losbarrios periféricos. La otra gran ciudad del país es Sfax con 982.500 habitantes. Su poblaciónesjoven y en aumento constante y sostenido. Del recorrido histórico de Túnez quedan vestigioscartagineses, romanos, árabes, españoles y franceses.

En el último siglo, Túnez fue protectorado francés hasta su independencia en 1956. El árabe esla lengua oficial si bien el francés es una lengua comúnmente empleada en los negocios y por laadministración.  Se observa, sin embargo, la tendencia a un uso cada vez mayor del árabe en elámbito oficial. 

A Túnez se le considera el país más "occidentalizado" de la zona y el más urbanizado, no sólopor el porcentaje de población que vive en núcleos urbanos, sino porque se trata en gran medidade poblaciones con fuerte tradición urbana.

Aunque existe libertad de culto la religión predominante es la musulmana aunque existen iglesiasde otras religiones como la católica, la ortodoxa, la protestante y la judía.

1.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

La superficie total del país, que comprende también las Islas Kerkennah y Djerba, es de 162.155km2, con un litoral marítimo de 1.300 km.

Con una altitud media de apenas 300 metros sobre el nivel del mar, se distinguen en Túnezcuatro regiones naturales: en el norte la región del Tell, zona de macizos montañosos, separadospor cuencas y fértiles valles, el Sahel, llanura costera, desde el Cap Bon a Sfax, el centro,terreno de estepas, y el sur predesértico y desértico a partir de los Chotts, lagos salados, alsudeste de Nefta y Tozeur.

Aparte del Medjerdah, único río permanente de Túnez, la hidrografía del país se limita a cursosde agua que raramente desembocan en el mar y que están secos la mayor parte del tiempo,salvo cuando se producen crecidas, por lo general, violentas y devastadoras.

Existen tres tipos de clima según las diferentes zonas. En el norte y el Sahel, el clima esmediterráneo, con temperaturas que oscilan entre los 6º y los 36ºC. Estas oscilaciones sonmayores en el centro, de clima continental, con 2ºC de mínima en invierno y 40ºC de máxima enverano. En el sur, el clima desértico provoca variaciones muy extremadas que van desde el hielonocturno, a temperaturas superiores a los 50ºC durante el día.

Las precipitaciones son muy desiguales y se producen sobre todo en el norte del país, con unpromedio de más de 400 mm anuales, mientras que el sur es prácticamente seco. Las lluviascaen sobre todo en otoño y en invierno, y su intensidad y abundancia varía mucho de unos añosa otros. El clima en la capital es muy lluvioso en otoño e invierno y caluroso en verano,especialmente cuando sopla el viento del sur (siroco).

La vegetación que se encuentra en la costa tunecina es similar a la del sur de Europa. Lasregiones del norte son zonas muy fértiles, con abundante agua, por lo que proliferan las zonasforestales. En la zona centro, las condiciones semiáridas soportan una vegetación esteparia. Ypor último, en las zonas áridas del extremo sur florecen las palmeras de dátiles en los oasis.

1.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

 

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Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento

La población total alcanzó los 11.299.400 habitantes en julio 2016 con una densidad

demográfica de 70 hab/km2. La mayor parte de la población se concentra en la zona costera,donde se encuentran las ciudades más importantes y el clima es más favorable. En algunos

puntos costeros la densidad supera los 100 hab/km2 mientras que en el sur apenas llega a los

10 hab/km2. Túnez es sin lugar a dudas el país del norte de África que ha realizado con máséxito la transición demográfica. El crecimiento demográfico es del 1,40% anual.

Población urbana y de las principales ciudades

El país cuenta con 67% de población urbana que se concentra en las principales ciudadescosteras. Túnez capital, Sfax, Nabeul, Bizerta y Sousse son las ciudades que cuentan con mayornúmero de habitantes respecto a la población total del país.

Distribución de la población por edades y sexos

La población tunecina es bastante joven (media de 32,8 años en 2016), si bien existe unatendencia al aumento del peso de la población adulta.

La distribución por edades es la siguiente:

0-14 años: 23,7%15-24 años: 16%25-54 años: 43,7%55-64 años: 8,8 %Mayores de 65 años: 7,9%

La esperanza media de vida es de 75,1 años. En el caso de los hombres 74,5 y de 77,8 años enel caso de las mujeres.

1.3   PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

Los últimos datos oficiales del Banco Mundial para el 2015 dan un PIB de 43,15  Millardos dedólares, unos 38.897 M€. El PIB total estimado para 2016 disminuyó a 42,06 Millardos dedólares (112.229 MDT) (38.000 M€).

El Banco mundial considera a Túnez un país de renta intermedia, tramo inferior.

La renta per cápita del 2016 disminuyó a 9.843 DT (3.333 €).

 

 

1.4   POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO

La población total de Túnez es de 11.532.127 habitantes (2017), el 35,6% lo constituye lapoblación activa y el 30,1% la población ocupada.

Según cifras oficiales del gobierno, la tasa de desempleo en 2017 alcanzó el 15,3%, lo querepresenta una ligera disminución con respecto al año precedente. El número total de parados afinal de año fue de 628.600, con una población activa estimada de 4.100.800 personas.

Analizando la distribución por sexos, en el tercer trimestre del 2017, la tasa de desempleomasculina fue del 12.4% y el 22.7% la femenina. El número de parados con estudios superioresen el tercer trimestre del 2017 alcanzó las 270.600 personas frente a las 250.600 del trimestreanterior, lo que implica una tasa de desempleo juvenil de licenciados del 30,6%, frente al 30,3%del segundo trimestre del 2017.

 

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Se registran desigualdades muy profundas en la distribución del empleo: tanto a nivel regional(existen regiones del interior y el sur del país con una tasa de desempleo cercana al 30%) comogeneracional (la tasa de paro en el colectivo de jóvenes titulados universitarios alcanza el 32%),y de género, donde hay 10 puntos de diferencia.

Por territorios, la zona sureste del país alcanza el mayor número de personas desempleadas conun 26.6% según datos del cuarto trimestre del 2015, seguido del suroeste con 22.3% y centro-este con 18.7%. Por el contrario, las zonas nordeste y centro-este cuentan con las menorestasas con 8.9% y 9.9% respectivamente.

DATOS SOBRE POBLACIÓNACTIVA Y EMPLEO

2013 2014 2015 2016  2017*

Población activa (en miles) 3.978,6 4.014,2 4.020,8 4.069,2 4.100,8Población activa ocupada (en miles) 3.368,7 3.413,7 3.402 3.436,7 3.472,2

Tasa de paro

-global 15,3 15,0 15,4 15,5 15,3-masculino 12,8 12,5 12,5 12,5 12,4-femenino 21,9 21,1 22,6 23,1 22,7

Tasa de actividad según sexo:

-global 60,8 60,9 60,1 59,8 59,8-masculino 20,3 20,8 20,3 20,5 20,5-femenino 40,2 40,5 39,9 39,8 39,8

Población ocupada por sector de actividad en %

-agricultura y pesca 15,4 15,4 15,1 15 14,3-industria, minería, construcción 33,3 33,1 33 33 33,3-comercio y servicios 51,0 51,5 51,9 51,6 52,2Fuente: Instituto Nacional de EstadísticaUltima actualización: Tercer trimestre 2017

 

1.5   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.5.1   SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES

Independiente desde el 20 de marzo de 1956, Túnez es una república con un régimenpresidencialista que hasta 2011 contó únicamente con tres presidentes elegidos por sufragio. Elprimero de ellos, Habib Bourguiba, se mantuvo en el poder desde 1957 a 1987, cuando fuedepuesto mediante un golpe de estado por “razones de salud” por Zine El Abidine Ben Ali,quien permaneció en el poder hasta el 14 de enero de 2011, fecha en la que abandonó el paíscomo consecuencia de la ”revolución de los jazmines” que dio a Túnez un régimen democráticocon división de poderes ejecutivo, legislativo y judicial; y con sufragio universal.

Tras la aprobación de la Constitución democrática el 26 de enero de 2014, se disolvió laAsamblea Nacional Constituyente, celebrándose el 26 de octubre de 2014 las eleccioneslegislativas a la Asamblea de Representantes del Pueblo (217 escaños). Como ningún partidoconsiguió la mayoría, el partido vencedor  “Nidaa Tounes”, de centro  (86 escaños) formóuna coalición al frente de la cual se situó H. Essid con su principal rival, “Ennahdah”,islamista moderado (69 escaños), y con “la “Unión patriótica Liberal”, populista de corteislámico (16 escaños) y Afek Tounes”, liberal (8 escaños). En la actualidad el gobierno es deUnión Nacional, la UPL abandonó la coalición y se sumaron los partidos Polo DemocráticoModernista, Al Joumuri, y Al Horra.En cuanto a las elecciones presidenciales, la primera vuelta  se celebró el 23 de noviembre de2014,  y se presentaron 24 candidatos. El día 21 de diciembre se celebró la segunda vuelta y seimpuso el favorito, B. C Essebsi de Nidaa Tounes. El día 31 de diciembre el nuevo presidentejuró su cargo ante la Asamblea de Representantes del Pueblo.  Desde entonces se han sucedido dos gobiernos, el de H. Essid y el de Y. Chahed. Las primeras

 

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elecciones municipales está previsto se celebren en diciembre 2017. 

Los tres atentados del 2015 contra turistas y efectivos de la Guardia Nacional, atribuidos alEstado Islámico o Daech, y el ataque al cuartel de la Guardia Nacional en Ben Guerdaneprovocaron gran conmoción en el país, originando el refuerzo de las medidas de seguridad entodos los lugares públicos, especialmente en los sitios turísticos. Tanto la UE como losmiembros del G 7, y España y Bélgica como invitados a las reuniones de seguridad del grupo,están colaborando en el esfuerzo de seguridad intercambiando información y proporcionandomedios materiales El Clima social es tenso motivado por el elevado desempleo y la pérdida de poder adquisitivo, loque da pie a peticiones de aumentos salariales por la UGTT, principal sindicato del país. 

1.5.2   ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO

Túnez está dividido en 24 departamentos administrativos (gouvernorats), cada uno de ellos dirigido por unGobernador. Estos departamentos están subdivididos en 264 delegaciones, dirigidas por un delegado. Listado de "Gouvernorats". 

Nombre Año creación Capital Superficie(km²)

Ariana 1983 Ariana 482

Béja 1956 Béja 3 740

Ben Arous 1983 Ben Arous 761

Bizerte 1956 Bizerte 3 750

Gabès 1956 Gabès 7 166

Gafsa 1956 Gafsa 7 807

Jendouba 1956 Jendouba 3 100

Kairouan 1956 Kairouan 6 712

Kasserine 1956 Sbeïtla luego Kasserine 8 260

Kébili 1981 Kébili 22 454

Le Kef 1956 Le Kef 5 081

Mahdia 1974 Mahdia 2 878

La Manouba 2000 La Manouba 1 137

Médenine 1956 Médenine 9 167

Monastir 1974 Monastir 1 024

Nabeul 1956 Nabeul 2 840

Sfax 1956 Sfax 7 545

Sidi Bouzid 1973 Sidi Bouzid 7 400

Siliana 1974 Siliana 4 642

Sousse 1956 Sousse 2 669

Tataouine 1981 Tataouine 38 889

Tozeur 1956 Tozeur 5 593

Tunis 1956 Tunis 288

Zaghouan 1976 Zaghouan 2 820

  

 

 

1.5.3   LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE

 

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COMPETENCIAS

El gabinete del Sr. Youssef Chahed está formado por 25 Ministerios y 14 Secretarías de Estado.Los principales Ministerios económicos son los siguientes:

• MINISTERIO DE FINANZAS: Ministro Sr Mohamed Ridha Chalghoum, encargado de asegurarla gestión del Tesoro Público. Ejerce conjuntamente con el Ministerio del Interior la tutelafinanciera de las colectividades locales. El ministro de finanzas da su opinión sobre todos losasuntos comunales o regionales teniendo un índice monetario.http://www.finances.gov.tn/index.php?lang=fr

Secretario de Estado a cargo de asuntos derivados de las tierras e inmuebles del Estado: Sr.Mabrouk Korchid

• MINISTERIO DE DESARROLLO, INVERSIONES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL.Ministro Sr. Zied LadhariEncargado, principalmente, de la concepción y puesta en funcionamiento de las políticas dedesarrollo mediante la elaboración de los planes y estrategias de desarrollo a escala nacional ylocal. Consolidación de la apertura de la economía nacional y su integración gradual en la esferamundial. Impulso de la iniciativa y consolidación del sector privado en la actividad económica.Promoción de la inversión extranjera y local. Cooperación técnica bilateral. Cooperacióneconómica y financiera bilateral, regional y multilateral.http://www.mdci.gov.tn/index.php

• MINISTERIO DE COMERCIO. Ministro Sr. Omar Behi y Secretario de Estado de Comercio: Sr.Ben Ahmed HichemEncargado de la elaboración de la política del gobierno en materia industrial, de las industriasagroalimentarias, servicios conexos a la actividad industrial, industrias energéticas, mineras y decooperación y seguridad industrial. Seguimiento y análisis de la coyuntura industrial nacional einternacional.El Ministerio es el departamento del gobierno encargado de aplicar las políticas: de comercio, decontrol de calidad, de la metrología legal, de protección del consumidor, de la publicidad, de losoficios y servicios relacionados con el comercio, de la competencia, de los precios, de lasinvestigaciones económicas, de la exportación y la importación, de la cooperación económica ycomercial, del comercio electrónico y de la economía inmaterial.http://www.commerce.gov.tn

• MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS. Ministro Sr. Khaled Kaddour y Secretario de Estado deMinas: Sr. Hachem HmidiMinisterio encargado del control y la elaboración de la política energética y minera.http://www.energymines.gov.tn

• MINISTERIO DE AGRICULTURA, RECURSOS HIDRÁULICOS Y PESCA. Ministro Sr. SamirBettaieb y Secretarios de Estado de la producción agrícola y de los Recursos Hidráulicos yPesca, Abdallah Rabhi.Elaboración de la política del gobierno en materia agrícola, pesquera. Seguimiento de la políticaagrícola y pesquera a nivel internacional y regional. Negociación de los acuerdos comercialesinternacionales y bilaterales en el área de su competencia. Propone las reformas a emprender enel ámbito del sector agrícola nacional.http://www.onagri.nat.tn; http://www.agriculture.tn

• MINISTERIO DE ASUNTOS LOCALES Y DEL MEDIO AMBIENTE Ministro Sr. RiadhMouakhar y Secretario de Estado Sr. Chokri Ben HassenEl Ministerio se encarga de la coordinación y la elaboración de la política en materia dedesarrollo sostenible, y de la aplicación de medidas susceptibles de mejorar la calidad y laeficacia de la acción del Estado en todos los campos medioambientales, así como todas lasmedidas necesarias para informar al público.http://www.environnement.gov.tn/index.php?id=3

• MINISTERIO DE TURISMO Y ARTESANÍA: Ministro Sra. Salma Elloumi

 

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Es el encargado de la elaboración de las medidas tendentes al desarrollo y la promoción delturismo y realización de los estudios necesarios al respecto. Seguimiento y control de lasinversiones en el sector turístico. Elaboración de la legislación de las actividades turísticas y sucontrol. Elaboración de los programas de formación profesional del sector. Cooperacióninternacional en el sector turístico y relación con los organismos internacionales relacionados.http://www.tourisme.gov.tn/accueil.html

• MINISTERIO DE EQUIPAMIENTO, VIVIENDA Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO. MinistroSr.Mohamed Salah Arfaoui.Elaboración de estudios, programación, realización y control de los proyectos de infraestructurasviarias, ferroviarias, portuarias y aéreas, de vivienda y de ordenación del territorio. Elaboraciónde los proyectos de carácter regional en el ámbito de su competencia.http://www.equipement.tn/index.php?id=3&L=1

• MINISTERIO DE TRANSPORTES. Ministro Sr. Radhouane Ayara y Secretario de Estado: Sr.Serra RejebLas atribuciones del Ministerio se dirigen a la creación de un sistema de transporte global,económico y seguro y al control de su funcionamiento. Propone los objetivos de los proyectos adesarrollar en el marco de los planes de desarrollo. Evalúa y controla las inversiones en el sectory elabora la legislación y reglamentación en materia de transporte y controla su ejecución.Negocia los acuerdos internacionales, bilaterales y multilaterales en el área de su competencia.http://www.transport.tn

• MINISTERIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Y DE LA ECONOMÍADIGITAL. Ministro Sr. Anouar Maarouf y Secretario de Estado para la economía digital: Sr. HabibDabbabSe encarga de elaborar la política general del gobierno en materia de tecnologías de lainformación y de las comunicaciones (TIC) y de aplicarlas para consolidar el papel del sector enel desarrollo económico y social del país. Concretamente elabora la estrategia del sector y suaplicación y establece los programas y procedimientos para su desarrollo y consolidación.http://www.mincom.tn/index.php?id=320&L=3

• BANCO CENTRAL DE TUNEZ. Gobernador Sr. Chedly AyariInstitución pública nacional dotada de personalidad propia y autonomía financiera. Estáencargado de la vigilancia de la política monetaria, el control de la circulación monetaria,supervisa los establecimientos de crédito, vela por el buen funcionamiento de los sistemas depago y preserva la estabilidad y seguridad del sistema financiero. Presta su concurso a la políticaeconómica del gobierno, elabora la balanza de pagos y está encargado de la gestión de lasreservas de divisas del país.https://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/index.jsp

1.6   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

Túnez es miembro de pleno derecho del GATT desde junio de 1990, y su adhesión a laOrganización Mundial del Comercio  (OMC) se hizo efectiva por Ley de 23 de Enero de 1995. No es firmante del Acuerdo de Compras Públicas de la OMC.

Tratado de Marrakech. En 1989, Túnez se unió a Argelia, Libia, Marruecos y Mauritania parafundar la Unión del Magreb Árabe (UMA) con el objetivo de fomentar la paz y la prosperidad en laregión y edificar una unión económica que englobara una población de 80 millones de personas.

Túnez es, asimismo, miembro de la Unión Africana (UA) con el fin último de crear un mercadocomún a nivel africano.

El Acuerdo de Agadir. Fue aprobado el 25 de febrero de 2004 basándose en la declaración deAgadir firmada entre los gobiernos de Egipto, Jordania, Túnez y Marruecos el 8 de mayo de2001. Supone la creación de una zona de libre cambio de bienes entre los países árabes delmediterráneo, con sin que ello implique la adopción de un arancel exterior común. El Acuerdoentró en vigor el 27 de marzo de 2007. El objetivo del Acuerdo es incrementar y liberalizar losintercambios comerciales, convertir  ese espacio en uno más atractivo para los flujos de inversiónextranjera partiendo de los acuerdos de asociación firmados por cada parte con la Unión

 

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Europea, y alcanzar los objetivos de la Declaración de Barcelona para la creación de la zonaeuro mediterráneo de libre cambio. Todo ello, siguiendo los principios de los tratados de la OMC.

La comisión que se encargará del seguimiento de este Acuerdo está formada por miembros delos Ministerios de Asuntos Exteriores y de los Ministerios de Comercio Exterior de cada Estado.

Además, pertenece a la Liga Árabe que promovió el Acuerdo Panárabe de Libre Comerciofirmado el 1 de enero de 1998, que preveía el desmantelamiento arancelario en 10 años a tenorde un 10% anual.

Los Países Árabes Mediterráneos firmaron un acuerdo en Ribat, en 2004, que creó una zonade libre intercambio entre los estados árabes mediterráneos que eliminaba los derechos deimportación/exportación en las aduanas así como las barreras no arancelarias para el comercioentre estos países.

 

2   ESTABLECERSE EN EL PAÍS

2.1   CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

 

Túnez es un mercado relativamente pequeño de 11,1 millones de habitantes. Según el FMI, elPIB per cápita a precios corrientes en dólares, se situó en 4.329$ en 2014, 3.884 $ en 2015, y3.730 $ en 2016, y se estima un incremento del 2,5% para el 2017. Si la comparamos con otrospaíses de la región vemos que el PIB per cápita e superior al de Marruecos y ligeramente inferioral de Argelia. Este descenso del PIB per cápita en 2015 ha hecho que el Banco Mundial rebaje laclasificación del país de upper-middle income a lower-middle-incomeSegún el informe del Banco Africano de Desarrollo (BAD), en 2011 la clase media representabael 89,5% de la población tunecina, en la que se incluye a las personas cuyo poder adquisitivo sesitúa entre 8 y 20 $ al día. Entre 2011 y 2015 las clases medias han sido particularmenteafectadas por la crisis económica y la inflación, según el INS, al punto de representar el 67% dela población, mientras que la tasa de ahorro nacional ha pasado de 22,6% en 2010 a 13% en2015.No obstante, se observan muchos progresos en cuanto a la esperanza de vida, el lugar de lamujer en la sociedad o las infraestructuras sanitarias y educativas. La tasa oficial de desempleocorrespondiente al primer trimestre del 2017 ha aumentado como consecuencia de la crisis(15,3%) y sigue siendo más alta entre las mujeres (22,7%), y los jóvenes (30%), especialmentelos jóvenes titulados (31,2%).Los principales centros económicos de Túnez se encuentran en la capital, que se configura comoel primer centro económico e industrial del país, donde se concentran un tercio de las empresastunecinas y un tercio del PIB del país. El segundo centro de actividad económica es la ciudad deSfax, segunda ciudad del país. Lo justifican su puerto, también el segundo, y una gran actividaden la producción de aceite de oliva así como una fuerte actividad relacionada con la vecina Libia..Indicar por último que el 80% de la actividad económica del país se desarrolla en la franjacostera desde el Norte con Bizerta hasta el Sur con la ciudad de Gabes. 

2.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Tradicionalmente Túnez se ha caracterizado por una mayoría de pequeños comerciantes hastala entrada en 1999 de las grandes superficies. Las principales regiones económicas del país seencuentran en el norte (Bizerte, Túnez y Ben Arous, por ejemplo).

EL MERCADO BUSINESS TO CONSUMER (B-C)

La Ley nº2009-69 del 12 de agosto de 2009, relativa al comercio de distribución, pretende

 

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alcanzar la liberalización del mercado tunecino, objetivo perseguido desde la apertura yliberalización del mercado tunecino, ya iniciada en 1991, consagrando la libertad decompetencia. Esta ley otorga un marco jurídico a los cambios ya experimentados por el sector dela distribución : según los estudios más recientes, la gran distribución abarca ya un 12% delmercado, frente al 5% en 2000.  Entre sus novedades fundamentales se encuentra laliberalización de la regulación de las franquicias.

El pequeño comercio en Túnez aun tiene un peso importante (85% de la cifra de negocios delsector de la distribución), sobre todo en las zonas rurales. Los tres actores principales de ladistribución en Túnez son:

- El grupo Mabrouk: a través de Monoprix se beneficia de una posición geográfica interesante enlos barrios de clase alta de las grandes ciudades tunecinas y con los hipermercados Géant,desarrollados en colaboración con el grupo francés Casino. En los últimos 3 años, Monoprix haregistrado un ligero descenso en su cifra de negocio, no obstante, ha conseguido aumentar sumargen de beneficio hasta un 21,6%, una cifra sustancialmente superior a la conseguida porMagasin Général, líder en el sector.

- El grupo Chaïbi: se sitúa en el ámbito de los hiper y supermercados en colaboración conCarrefour y Champion.

- El grupo  Magasin Général: continúa como la primera cadena de supermercados en cuanto apuntos de venta y volumen de negocio, pese a la enorme competencia de Monoprix. Desde2013, Auchan es propietario del 10%.

El nivel de consumo sigue aumentando, así como el poder adquisitivo medio. Este es un sectorque aún tiene que conocer un amplio desarrollo.

EL MERCADO BUSINESS TO BUSINESS (B-B)

En 1995, Túnez aprobó un acuerdo de asociación con la Unión Europea e introdujo una políticade liberalización y de reformas estructurales. La liberalización se encuentra en diferentes nivelessegún el sector de actividad. El desmantelamiento sobre bienes industriales entró en vigor aprincipios del 2008, y en estos años se ha liberalizado la gran parte del sector. En materiacomercial, resulta prioritaria la liberalización del mercado agrícola y el pesquero. Lasnegociaciones han avanzado sustancialmente sobre la base de las concesiones mutuas aunqueaún existen bastantes restricciones. En cambio las negociaciones sobre la libre prestación deservicios y el derecho de establecimiento no han registrado progresos significativos.

El textil continúa siendo un sector dominante dentro de la economía tunecina. En la actualidad,los sectores punteros son los transportes, el Business Technology Partners (BTP), lasubcontratación mecánica y eléctrica, las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC),sector aeronáutico, biotecnología, agricultura biológica e infraestructuras en el interior del país, latransformación del plástico y los servicios relacionados con la industria. En lo que respecta a losbienes de equipo y los bienes de consumo, se aconseja trabajar en colaboración con un agentelocal.

Algunos sectores son monopolios estatales, como el de los productos alimentarios ofarmacéuticos y su introducción en el mercado tunecino pasa obligatoriamente por un concursopúblico, publicado previamente en un periódico local.

Anualmente se celebran en Túnez numerosos salones y ferias, principalmente organizadas por laSociété des Foires Internationales de Tunis.

La distribución comercial está limitada a los ciudadanos tunecinos, por lo que la instalación dedistribuidores extranjeros está supeditada a aprobación ministerial. La legislación de referenciaen materia de distribución comercial es el decreto 61-14 de 1 de septiembre de 1961. Lalegislación tunecina es muy restrictiva en la implantación de franquicias, sólo se permite laimplantación a las franquicias que procedan de países con los que Túnez haya firmado unacuerdo bilateral relativo a ese sector concreto. La situación de hecho implica una autorizaciónministerial para la implantación de una franquicia. En la ley sobre el comercio de la distribución

 

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(ley 2009-69 de 12 de agosto de 2009, la parte dedicada a la franquicia plantea varias dudas,puesto que parece que no concierne a los franquiciadores extranjeros, sólo a los franquiciadorestunecinos.

Pese a una activa labor legisladora encaminada a una mayor liberalización del sector, el BancoCentral Tunecino subraya la persistencia de ciertas lagunas en cuanto a la veracidad de losprecios, la competencia, la presencia de ciertas prácticas especulativas y la extensión delcomercio informal. Es indispensable continuar el esfuerzo en cuanto a una mayor organización ytransparencia de los circuitos de distribución, así como la liberalización de los márgenes debeneficio para alcanzar una competencia efectiva.

Asimismo, pese a su incipiente desarrollo, se intenta fomentar el comercio electrónico, que entre2005 y 2008 conoció un incremento de más del 800% para promover los intercambioscomerciales tanto internos como externos, en particular para las compras de la administración ylas sociedades públicas. Para ello se requerirá un enorme esfuerzo por parte de las autoridadesdebido a la escasez de infraestructuras a la que debe hacer frente dicha iniciativa. No obstante,se ha avanzado de forma significativa en los ultimos años, a través de la promoción deinversiones, el desarrollo de una tarjeta e-Dinar para realizar pagos electrónicos y laimplementación de servicios de pago seguro.

2.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

Túnez es el más pequeño por extensión y el segundo por población de los países del Magreb(Argelia, Libia, Marruecos, Mauritania y Túnez), región que en su conjunto posee un reducidopeso económico en la economía mundial. Sin embargo, para España, esta región constituye unmercado de indudable interés por proximidad geográfica y complementariedad en laseconomías. La renta per cápita es la segunda de la región en términos PPP.

Una diferencia fundamental entre las economías del Magreb es la disponibilidad de combustiblesfósiles: mientras Argelia y Libia disponen de importantes yacimientos de gas y petróleo, lo queles permite tener un notable superávit por cuenta corriente, Marruecos y Túnez comparten unimportante déficit energético y por cuenta corriente. Túnez importa productos energéticos de susvecinos, mientras que exporta bienes de equipo, productos agroalimentarios y bienes deconsumo.

2.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

En relación a la estrategia de desarrollo a medio plazo y reformas estructurales, el programaeconómico del Gobierno tiene como objetivos principales hacer frente a las vulnerabilidadescríticas del sector bancario tunecino, lograr la estabilidad macroeconómica y el crecimientoinclusivo.

Las actuaciones afectarán a la reforma fiscal; la revisión de la ley de inversiones; la simplificaciónde procedimientos administrativos, fiscales y aduaneros; la reestructuración del sector hoteleropara eliminar los hoteles de menor calidad y disminuir la oferta; en el sector detelecomunicaciones acceso abierto a  las líneas internacionales, hasta ahora monopolio deTunisie Telecom; posibilidad de que la STEG, Sociedad tunecina de electricidad y Gas y TunisieTelecom puedan alquilar sus redes a otros operadores; facilitación de las autorizaciones defranquicias; mayor liberalización de la ley de partenariado publico privado; reforma del sistemafinanciero y recapitalización bancaria comenzando por el incremento de fondos de la STB(Sociedad Tunecina de Banca), el Banco Nacional Agrícola y el Banco de la vivienda, conauditorias rigurosas de gestión y financieras; promoción del mercado de capitales.

En el terreno del desarrollo social y regional los objetivos son: autonomía de la enseñanzasuperior; reforma del sistema de subvenciones a los alimentos y a los productos energéticos, porun sistema de apoyo social dirigido a las familias necesitadas más eficaz.

En cuanto a gobierno los objetivos son el cambio en la legislación de compras públicas,la independencia de la justicia y la lucha contra la corrupción.

2.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

 

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Los sectores más interesantes para nuestro comercio son:• Productos cárnicos: ovino, bovino y aviar.• Maquinaria y equipamiento industrial.• Equipamiento y material eléctrico.• Productos químicos.• Material de transporte.• Maquinaria y equipo para el medioambiente• Tecnologías de la información y comunicaciones (TIC)Hay proyectos programados a medio y largo plazo en los sectores de: aguas (desalinizadoras,presas, depuradoras...); energía y energías renovables (solar, fotovoltaica...); transporteferroviario (tren velocidad alta, rehabilitación de vías férreas y construcción de nuevas...);construcción de autopistas; grandes proyectos mineros; recursos eléctricos, construcción dehospitales. 

 

 

Todos los proyectos del Plan de Desarrollo 2016-2020 han sido elegidos en base a los siguientescriterios: nivel de preparación para su ejecución inmediata, rentabilidad económica y social,mejora de la competitividad de la economía nacional e impacto sobre el desarrollo de lasregiones con menores ingresos. Para financiarlos se recurre a la cooperación bilateral omultilateral aunque se propone que seis se financien vía partenariado público privado (PPP) yuno mediante un donativo de la UE (proyecto de interconexión con Italia).

Dichas proyectos de inversión pública se han presentado en una conferencia de inversores,Tunisia 2020, que se ha celebrado los días 29 y 30 de noviembre de 2016.  Del total de 101proyectos, 67serán financiados por el sector público. El importe total de dichos proyectosasciende a 34.358 millones de Dinares tunecinos, unos 13.744 millones de Euros. Las mayorescantidades asignadas fueron  para: infraestructuras varias con 4.067 millones de euros,proyectos TIC con 2.938 millones de euros y planes de desarrollo regional con 1.810 millones deeuros.

En conclusión, las oportunidades de inversión observadas se encuentran en: agroindustria ybioagricultura, infraestructura, puertos, logística, energía, especialmente energías renovables,tratamiento, depuración y desalación de aguas, medioambiente, materiales de construcción,turismo, finanzas, y tecnologías de la información y comunicaciones.

 

3   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

3.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES

La importación de mercancías en Túnez supone, aproximadamente, 17 días y 675 euros entrámites.

PROCEDIMIENTOS PARA LA IMPORTACIÓN Nº DÍAS COSTE ENEUR

Preparación de la documentación 9 132Despacho de aduanas 3 197Tramitación puertos y terminales 3 197Tramitación y transporte interno 2 149

Para la importación de mercancías se requiere la siguiente documentación:

Documento de embarque (Bill of lading)

 

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Certificado de origenFactura comercialDeclaración de aduanasAutorización al intercambio extranjeroCertificado sanitario/técnico estándarCertificado de la tramitación en terminales

3.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS

Túnez aplica el Régimen Arancelario Armonizado, por lo que los aranceles se calculan AdValorem en base al valor CIF de la mercancía. Existe una tarifa general que oscila entre el 0% yel 230%. Con frecuencia son los productos agrícolas los que sufren este fuerte gravamen, con laexcepción de los originarios de la UMA (Unión del Magreb Árabe). No obstante, gracias a losacuerdos firmados en 1995, a determinados productos agrícolas procedentes de la UniónEuropea también se les aplican unas tarifas reducidas. Cabe señalar la aplicación ocasional dearanceles anti-dumping sin que los motivos estén claramente definidos ni la base tributariaestablecida y la de un impuesto al consumo de bienes que compiten con la producción local.

Todos los productos están sujetos a un recargo adicional del 3% del total de los derechospagados en la importación.

3.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS

Pese a la liberalización del régimen de importaciones en el marco de las negociaciones del paíscon la OMC, todavía existen ciertas barreras importantes. Así, un 3% aproximadamente de lasmercancías importadas (productos textiles, agrícolas y automóviles) precisan una licencia delMinisterio de Comercio. Asimismo, cabe destacar la existencia de cupos, especialmente para losbienes de consumo que puedan competir con la industria local. A pesar de estas restricciones,Túnez se encuentra en el puesto nº 51 en el ranking mundial respecto a la facilidad derealización de operaciones de comercio exterior, por encima de la media de los países delMagreb. Fuente: Doing Business in Tunisia 2014.

El organismo competente en materia de normalización es el Instituto de la Normalización y de laPropiedad Industrial (INNORPI), creado en 1982 y regulado por la ley nº 2009-38 del 30 de juniode 2009 (que deroga la ley por la que se creo, nº 82-66 del 6 de agosto de 1982). Depende delMinisterio de Economía y se encarga de las tareas de normalización, certificación e información,así como de la preparación del programa general de elaboración de normas técnicas, lacertificación de calidad de los productos y la gestión de la marca nacional de conformidad.

Las normas tunecinas son de aplicación facultativa, aunque suelen servir como referencia o serempleadas en los pliegos publicados por las administraciones públicas. No obstante, conforme alcapítulo dos del decreto nº 85-665 del 27 de abril de 1985, existe la obligación, para ciertosproductos, de someterse a la norma nacional.

La certificación tiene por finalidad asegurar unos estándares de calidad que en ocasiones sonexigidos para la entrada de ciertos productos a Túnez. Existen distintos procesos de certificación:

Certificación de una muestra, cuando se exigen ciertas especificaciones técnicas.Certificación de un lote en transacciones comerciales.Concesión de la marca nacional, lo que da derecho a un etiquetado que garantiza unacalidad.

3.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

El control de cambios queda regulado por la Ley Nº 93/48, de mayo de 1993, que establece laconvertibilidad parcial de la moneda tunecina: el dinar. Se consagra así el principio de libertad detransferencias relativas a los pagos al exterior en divisas para las operaciones corrientes deimportación y exportación. La convertibilidad afecta también a determinadas operaciones decapital. La convertibilidad total del dinar estaba prevista para finales del 2014, aunqueprobablemente se retrase dada la situación política actual.

 

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En 1997 comenzó el proceso de liberalización de las operaciones de cambio a plazo y deflexibilización de los mercados de cambio a la vista, con el fin de preparar a los bancos tunecinospara afrontar la competencia extranjera y facilitar su integración en los mercados financierosinternacionales (circular del Banco Central de 9 de mayo de 1997).

Las principales medidas tomadas fueron:

Se autorizó a los bancos tunecinos a efectuar operaciones de cambio cruzadas, divisascontra divisas, con sus corresponsales extranjeros, lo que les permitía desarrollar susrelaciones con los bancos internacionales.La institución del mercado de cambio a plazo constituyó un paso importante hacia unamayor liberalización y estableció la posibilidad de delegar en los intermediariosautorizados, de la cotización a plazo y de la gestión del sistema, algo que estabareservado hasta ese momento al Banco Central. Los contratos de cambio autorizados sedirigían únicamente a cubrir el riesgo ligado al desarrollo de las operaciones comercialesde importación y exportación de bienes y servicios.

La circular 2001-11 de 4 de mayo reemplazó a la anterior circular. Gracias a la experienciaadquirida por los bancos en ese período se pudieron introducir mejoras en las reglas defuncionamiento del mercado de cambios a la vista para facilitar el tratamiento de las operacionesen divisas y para dotar a los bancos de mayor responsabilidad. Asimismo, en esta circular seintrodujo la posibilidad de realizar operaciones swap y acuerdos de garantía de tipos de interés.

El pago de las operaciones de comercio exterior se efectúa por medio de los bancosintermediarios de acuerdo al decreto 94-1743 de 29 de agosto de 1994. Los pagos se puedensatisfacer libremente tanto en divisas como en dinares convertibles.

Los medios de pago internacionales más utilizados en el país son la remesa documentaria y elcrédito documentario (en ocasiones con pago diferido a 180 o 360 días).

Cabe destacar que la legislación tunecina no permite el pago de mercancías por adelantado.

3.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA

Las normas que regulan la adjudicación de los contratos públicos quedan recogidas en elDecreto nº 2002-3158 del 17 de diciembre del 2002 que deroga el conjunto de reglamentacionesanteriores. Este decreto ha sido modificado y completado por el decreto nº 2003-1638 del 4 deagosto de 2003, el decreto nº 2004-2551 del 2 de noviembre de 2004, el decreto nº 2006-2167del 10 de agosto de 2006, el decreto nº 2007-1329 del 4 de junio de 2007, el decreto nº 2008-561 del 4 de marzo de 2008, el decreto nº 2008-2471 del 5 de julio de 2008, el decreto nº 2008-3505 del 21 de noviembre de 2008 y el decreto nº 2009-3018 del 19 de octubre de 2009. Estereglamento recoge las condiciones en las que deben desarrollarse las compras públicas: precio,objeto, fianzas, procedimientos, plazos, reglamentos, controles...

Para la ejecución de un contrato público se reclama el depósito de una fianza, cuyo montante sedetermina en los pliegos de cada convocatoria, al igual que las garantías ofrecidas por cadaparte y los criterios de adjudicación.

Este decreto ha conocido una serie de reformas desde su publicación para ofrecer una mayortransparencia e imparcialidad en la selección de las empresas adjudicatarias. Así, se hanintentado aclarar los criterios de adjudicación de contratos. Estas reformas se han traducido enuna ligera mejora de los niveles de corrupción. Sin embargo, se han ralentizado los plazos detoma de decisiones.

La regulación de compras públicas establece una preferencia obligatoria por el producto tunecinosiempre que el precio de la oferta presentada no supere en más de un 10% al precio ofertadopor un extranjero. Sin embargo, las cláusulas recogidas en los pliegos no pueden favorecer acandidatos concretos, sea cual sea su nacionalidad.

Para los grandes contratos existe la Comisión Superior de Mercados (CSM) encargada ladecisión final, atendiendo tanto a la oferta técnica, comentada y estudiada por los responsables

 

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del proyecto, como a la oferta económica. No se adjudica el concurso necesariamente a la mejoroferta económica. Influyen también, a la hora de tomar una decisión, las condiciones definanciación concesional ofrecida y las referencias que puedan presentar las empresas. La CSMestá subdividida en tres comisiones especializadas. Para proyectos menores existen comisioneslocales, regionales y departamentales.

Una vez adjudicado el concurso y firmado el contrato definitivo, los responsables de losproyectos tienen poco margen de maniobra para aceptar modificaciones en el contrato al habersido aprobado previamente por la Comisión Superior de Mercados.

Son consideradas como compras públicas todos los contratos firmados por el Estado, lascolectividades públicas locales, los establecimientos públicos con carácter administrativo o noadministrativo, las empresas públicas con vista a la realización de trabajos de suministro, deservicios o de estudios. Son objeto de compra pública los contratos que superen los siguienteslímites, con todos los impuestos incluidos:

Contratos de obras: 200.000 dinares tunecinos.Contratos de elaboración de estudios y suministros de bienes o servicios en el sector delas TIC’s: 100.000 dinares tunecinos.Contratos de suministro de bienes o servicios en otros sectores: 100.000 dinarestunecinos.Contratos para la elaboración de estudios en otros sectores: 50.000 dinares tunecinos.

Para más detalle visitar la siguiente página web:

http://www.marchespublics.gov.tn/onmp/intervenants/intervenant.php?id=98&lang=fr

 

4   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

4.1   MARCO LEGAL

La nueva Ley de Inversiones 71-2016, de 30 de septiembre de2016, entró en vigor el día 1 deabril de 2017 y se engloba dentro del marco de reformas estructurarles, económicas y socialespara la mejora del clima de negocios y el relanzamiento de la economía tunecina con el fin dedisminuir el paro y reducir el desequilibrio con las regiones. Este código era necesario tambiénpara adaptar la legislación a los nuevos sectores que no aparecían recogidos en el Código de1993.

Se ha pasado de 33 decretos a 3. Estos son: el Decreto 388/2017, de 9 de marzo de 201, sobrela Gobernanza, igual con todos),  el Decreto 389/2017 de 9 de marzo de 2017, de los IncentivosFinancieros y el Decreto 390/2017 de 9 de marzo de las sobre la revisión de las autorizaciones yde la nomenclatura de las actividades.

La nueva ley cuenta con 36 artículos, y están organizados en VII Títulos:

Este nueve marco jurídico se completa con la Ley de Competencia, la Ley de Mercados Públicos,la Ley sobre los Partenariados Público-Privados y la Ley sobre las Incitaciones fiscales.

Disposiciones generales

Incluyen los objetivos de la ley, a quién va dirigida y contiene una explicación de la terminologíaempleada en el Código.

Acceso al mercado

La inversión es libre. Las operaciones de inversión deben cumplir con la legislación relativa alejercicio de las actividades económicas.

 

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Se crea una unidad de gestión para encargarse de elaborar una lista negativa de autorizacionessectoriales, las cuales serán otorgadas por el Ministerio que englobe dicha actividad económica.Además hay 49 actividades previstas en el Código que requerirán autorizaciones. En segundolugar, esta unidad de gestión reducirá el número de autorizaciones de forma progresiva duranteun período de 3 años. Se trata de una lista extensiva de 250 actividades que requerirán deautorización y está previsto que se publique en octubre de 2017.

Se ha fijado un período de respuesta para cada autorización, y existe la obligación de motivar losrechazos. La no respuesta en el período especificado significará tácitamente la aceptación.

La nueva ley permite a los inversores extranjeros tener la propiedad de bienes inmuebles pararealizar sus inversiones, salvo  la de los terrenos agrícolas.

Se le otorga la posibilidad a todas las empresas de reclutar personal dirigente extranjero hastaun límite del 30% del total de directivos durante tres años. A partir del tercer año, la tasa pasaráal 10% con un mínimo de cuatro ejecutivos. 

 

Garantías y obligaciones del inversor

Son cuatro las garantías para el inversor recogidas en la Ley de Inversiones. En primer lugar, elinversor extranjero tiene derecho al mismo trato justo y equitativo que un inversor tunecino, encuanto a derechos y obligaciones relativos a la inversión. En segundo lugar se protegen losbienes del inversor y sus derechos de propiedad intelectual. En tercer lugar la ley especifica quelos bienes del inversor no podrán ser expropiados salvo por causa de utilidad pública sindiscriminación en base a la nacionalidad y mediando una indemnización justa y equitativa. Porúltimo, el inversor tiene la posibilidad de transferir sus fondos al extranjero en divisas,respetando la reglamentación de cambios.

En cuanto a las obligaciones, el inversor debe respetar las regulaciones en vigor relativas alempleo, seguridad social, protección del medio ambiente, protección de recursos naturales,fiscalidad y la ordenación del territorio y urbanismo.

Gobernanza

Se ha creado un “Consejo Superior de Inversiones” presidido por el Jefe del Gobierno ycompuesto de los ministros relacionados con el área de inversiones. Este consejo determinará lapolítica, estrategia y los programas del Estado en cuanto a inversiones.

También se ha creado una instancia pública dotada de personalidad jurídica y de autonomíaadministrativa y financiera llamada “Instancia Tunecina de Inversiones” bajo la tutela delministerio encargado de las inversiones. Esta instancia se encarga de proponer al consejo laspolíticas y reformas en cuanto a inversiones en concierto con los organismos representantes delsector privado.

Por último, el “Fondo Tunecino de Inversiones” es otra entidad pública dotada de personalidadjurídica y autonomía administrativa y financiera y se encarga de la gestión de los fondos y delpresupuesto.

Primas e incitaciones

La nueva Ley recoge cuatro primas a la realización de operaciones de inversión directa. Laprimera de ellas es la prima de aumento del valor añadido, a título de la realización deoperaciones de inversión directa en sectores prioritarios y otros sectores económicos. Lasegunda prima es al desarrollo de la capacidad de empleabilidad e inserción profesional. Latercera prima está centrada en el desarrollo regional y la última para el desarrollo durable enrelación a las inversiones realizadas en la lucha contra la polución y la protección del medioambiente.

Solución de diferencias

 

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La nueva Ley de Inversiones permite la solución de diferencias de forma amistosa entre empresaextranjera y Estado tunecino. Se podrá  recurrir a un arbitraje internacional en virtud de unacuerdo de las dos partes y se recurrirá a los tribunales tunecinos en caso de ausencia de esteacuerdo.

Disposiciones transitorias y finales.

Incluyen la fecha de entrada en vigor y lista de disposiciones derogadas.

En cuanto a la inversión inmobiliaria extranjera en Túnez:

- La adquisición o arrendamiento de terrenos o locales construidos en zonas industriales yturísticas, es libre.

- En zonas que no correspondan con las arriba mencionadas, la inversión inmobiliaria está sujetaa autorización.  

4.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

Los inversores extranjeros en Túnez son libres de repatriar los beneficios y las ganancias,aunque estas operaciones están sujetas a autorización del Banco Central de Túnez (BCT), acausa de la falta de convertibilidad del dinar para este tipo de operaciones. En la actualidad, eldinar es convertible para las transacciones por cuenta corriente.

Transferibilidad

Las empresas cuyo capital esté total o parcialmente en manos de no residentes, teniendo la sedesocial en Túnez, pueden decidir libremente la distribución de los dividendos, las ganancias y laremuneración de los beneficiarios. Las transferencias a los beneficiarios no residentes se debenefectuar a través de un intermediario autorizado.

Las sucursales residentes en Túnez, cuya sede social se encuentre en el extranjero, puedentransferir libremente los beneficios.

Las transferencias se efectúan a través de un intermediario autorizado y presentando lossiguientes documentos:

Copia del acta de la Asamblea General donde se reflejen las decisiones sobre ladistribución de los resultados del ejercicio, debidamente firmada por los órganosautorizados de la sociedad.Un listado debidamente firmado de todos los socios o accionistas de la empresa donde seindique su lugar de residencia.El estado de distribución de ganancias y dividendos de los beneficiarios.

4.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

El Decreto nº 2017-389 del 9 de marzo de 2017 relativo a los incentivos financieros parafavorecer las inversiones realizadas dentro del marco de la nueva ley de inversiones ofrece unaserie de ellos a la inversión extranjera:

- Desarrollo regional. Se han determinado dos grupos de zonas de desarrollo regional que estánespecificadas en el Anexo II del decreto para las cuales existen distintos incentivos:http://www.mdci.gov.tn/fileadmin/code/Decret2017_389_FR.pdf

o Grupo 1 (13 Delegaciones en los Gobernorados de: Béja, Zaghouan, Sfax y Sousse)1. Prima de inversión del 15% con un límite de 1,5 MDT2. Prima del 65% sobre los gastos en los trabajos de infraestructuras en el sector industrial, conel límite del 10% del valor del proyecto siendo como máximo de 1 millón de dinares.3. Deducción total del 100% de la base tributaria imponible durante 5 años y reducción al tipo del10% de los beneficios provenientes de inversiones directas en virtud del Impuesto deSociedades.

 

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4. El gobierno se hace cargo de la cuota patronal a la Seguridad Social durante 5 años.o Grupo 2 (137 Delegaciones en las Gobernaciones de: Jendouba, Kasserine, Kairouan, Siliana,Sidi Bouzid, Kef, Tataouine, Béja, Gafsa, Médenine, Mahdia, Gabès, Kébili, Zaghouan, Tozeur,Bizerte, Sfax y Sousse)1. Prima de inversión del 30% con un límite de 3 MDT2. Prima del 85% sobre los gastos en los trabajos de infraestructuras en el sector industrial, conel límite del 10% del valor del proyecto siendo como máximo de 1 millón de dinares3. Deducción total del 100% de la base tributaria durante 5 años y y reducción al tipo del 10% delos beneficios provenientes de inversiones directas en virtud del Impuesto de Sociedades.4. El gobierno se hace cargo de la cuota patronal a la Seguridad Social durante 10 años.

- Agricultura y pesca. Prima de inversión del 15% para medianos y grandes proyectos y del 30%para pequeños proyectos con un límite de 1 MDT. Además hay una deducción total del 100% dela base imponible durante 10 años y reducción al tipo del 10% de los beneficios provenientes deinversiones directas en virtud del Impuesto de Sociedades.- Sectores prioritarios. (industrias electrónicas, TIC, textil y confección ). Prima de inversión del15% con un límite de 1 MDT para unas 20 actividades en todas las regiones del país. La listacompleta se encuentra en el Anexo I del decreto:http://www.mdci.gov.tn/fileadmin/code/Decret2017_390_FR.pdf. Por ejemplo, agricultura,industria nanotecnológica, textil y prendas de vestir, industrias militares, producción de energíasrenovables, turismo, etc…

- Sectores económicos. Prima de inversión del 15% con un límite de 1 MDT para las actividadesde aquellos sectores que se basen principalmente en la valoración de sustancias útiles yrecursos agrícolas, el patrimonio natural y cultural, a través de la industrialización y explotaciónen las áreas de producción y contribuyen al desarrollo de cadenas de valor mediante latransformación radical de la naturaleza del producto tendrán una

- Primas de rendimiento económico

o Inversiones materiales para la maestría en la implantación de nuevas tecnologías y la mejorade la productividad: 50% del coste de las inversiones aprobadas con un límite de 500.000dinares. Esta tasa aumentará al 55% para las inversiones de categoría A en agricultura, pesca ypiscicultura.o Inversiones inmateriales: 50% del coste de las inversiones inmateriales aprobadas con unlímite de 500.000 dinares incluida la prima de estudios cuyo límite es de 20.000 dinares.o Investigación y desarrollo: 50% de los gastos de I+D aprobados con un límite de 300.000dinareso Formación de empleados con certificación de competencias: 70% del coste de formación de losempleados de nacionalidad tunecina que conlleve certificación de competencias con un límite de20.000 dinares para cada empresa.

- Prima de desarrollo de la capacidad de empleabilidad. El Estado se hará cargo de lacontribución patronal al régimen de seguridad social de los salarios del personal tunecino, enzonas de desarrollo regional y en sectores prioritarios. También se hará cargo de una parte delos salarios de los empleados tunecinos en las zonas de prioridad de desarrollo regional.

- Prima de desarrollo sostenible. Para luchar contra la polución hídrica y atmosférica y el fomentode la adopción de tecnologías renovables se prima con el 50% del coste de la inversión hasta unlímite de 300.000 dinares. El tipo del impuesto de sociedades se fija en el 10% de formapermanente.

- Proyectos de interés nacional. Son aquellos con una inversión superior de 50 MDT o quegeneran un mínimo de 500 empleos en tres años. Para estos casos habrá una deducción totaldel 100% de la base imponible para un con un límite de 10 años. Habrá una prima de inversióndentro del límite de 1/3 del coste de la inversión limitada a 30 MDT. El Estado se encargará delos trabajos de infraestructura.

Estas primas se concederán mediante un decreto del gobierno tras la aprobación del ConsejoSuperior de Inversiones. 

 

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4.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

4.4.1   REPRESENTACIÓN Y AGENCIA

La venta directa puede no ser el mejor método de introducción en Túnez, ya que los negociosdependen en cierta medida del conocimiento y la confianza. Los compradores esperan obtenerservicios post-venta, y en muchos casos serán reticentes a comprar productos que carezcan derepresentante local. Por esta razón la ayuda de un buen agente o distribuidor local es importantepara la introducción de productos en Túnez, y puede suponer la diferencia entre el éxito y elfracaso. Salvo algunas excepciones, los contratos de distribución exclusiva están prohibidos porley.

Muchas empresas tunecinas son de ámbito familiar, por lo que aunque acepten inversionesextranjeras en materia de distribución o marketing, pueden mostrarse reticentes a la idea deceder poder y control de decisión de las empresas existentes.

Los contratos de distribución y marketing deben ser muy específicos respecto a plazos y a lasobligaciones financieras, y debe considerarse la posibilidad de establecer contratos de pruebacon los futuros socios. También es importante destacar que la ley tunecina puede dificultar a lasempresas extranjeras cambiar de distribuidores o agentes después de una relación contractual.

 

4.4.2   TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN

En Túnez existen tres grandes grupos de sociedades: las personales, las de responsabilidadlimitada y las sociedades por acciones.

SOCIEDADES PERSONALES

SC: Société en Nom Collectif. Dos o más personas responsables personal ysolidariamente del pasivo social. No se requiere ningún capital mínimo.SCS: Société en Commandite Simple. Existen dos modalidades, las comanditas(responsabilidad ilimitada) y los comanditarios (responsabilidad limitada a la cantidadaportada a la sociedad). No se requiere ningún capital mínimo.

Los derechos y obligaciones recíprocas, así como las contribuciones y retribuciones a y de laempresa pueden establecerse con un contrato de Société en Participation.

SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

SARL: Société à Responsabilité Limitée. Dos o más asociados.  No se requiere ningúncapital mínimo.SUARL: Société Unipersonnelle de Responsabilité Limitée. Una única personaresponsable de todas las deudas de la empresa con su propio patrimonio. No se requiereningún capital mínimo.

SOCIEDADES POR ACCIONES

SA: Société Anonyme. Siete o más asociados con responsabilidades limitadas al capitalaportado por cada uno. Capital mínimo: 5.000 TND. Obligación de publicar las cuentas dela sociedad.SCA: Société en Commandite par Actions. Uno o más socios comanditas y comanditarios.Capital mínimo: 5.000 TND.

Ambas sociedades son de Capital Variable, es decir, que pueden aumentar su capital socialmediante aportaciones sucesivas de los socios o la admisión de nuevos socios y puedendisminuirlo mediante la retirada total o parcial de las aportaciones de los socios.

Fuente: API (Agencia de promoción industrial de Túnez)

 

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Constitución de sociedades

En la actualidad, Túnez ocupa el puesto 51 de las 189 economías en el ranking del DoingBusiness 2014. El plazo medio para iniciar un negocio es de 11 días mientras que para elregistro de la propiedad se requieren 39 días y otros 88 días para conseguir los permisos deconstrucción. Respecto a la contratación de trabajadores, el índice de dificultad de contrataciónse sitúa en un 28% frente al 80% del índice de dificultad de despido. Con el objetivoprecisamente de aliviar estas cargas, se están llevando a cabo reformas positivas en los ámbitossiguientes: registro de propiedad, línea de crédito y pago de impuestos.

FORMALIDADES Y COSTES

Para una sociedad estándar SARL:

Nº PROCEDIMIENTO NºDÍAS

COSTE ENTND

1 Depósito de capital en un banco a nombre de la compañía 1 -

2 Registro de los Estatutos y pago a la Administración enVentanilla Única (API)

1 150

3 Declaración ante el Control de Impuestos y obtención de latarjeta fiscal

1 -

4 Depósito de documentos ante el Registro del Tribunal 1 155 Publicación en el Boletín Oficial (JORT) 7 1006* Registro en el Registro Mercantil y el Registro del Tribunal 1 157* Registro para la SS.SS 1 58* Inspección del Centro Nacional para la Seguridad Social 1 -9* Declaración de la inspección 1 -

10* Realización del sello de la compañía 1 10

* Estas acciones pueden llevarse a cabo de manera simultánea

Fuente: Doing Business in Tunisia 2014

RESTRICCIONES A LA PROPIEDAD EXTRANJERA

El acceso a la propiedad por parte de extranjeros es libre cuando los inmuebles a adquirir (y/oterrenos) están ubicados en “zones industrielles amènagées” (polígonos industriales) o “zonestouristiques aménagées” (área declarada de interés turístico). Cuando no sea el caso, cualquiertransacción de bienes inmuebles o terrenos entre tunecinos (persona física o jurídica) yextranjeros está sometida a autorización administrativa otorgada por el gobernador de la región.El acceso a la propiedad de terrenos clasificados como agrícolas está reservado a tunecinos oempresas tunecinas. Los no nacionales solo pueden optar por un régimen de arrendamiento (através de empresas mixtas con un máximo de capital extranjero del 66%).

4.4.3   FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES

El Código de Incentivos a la Inversión tunecino reserva la actividad comercial a ciudadanostunecinos o empresas comerciales de mayoría tunecina. Para el establecimiento de empresasconjuntas (Joint Ventures) es, por lo tanto, necesario escoger con precaución a los socios, y esrecomendable mantener el control de gestión de la empresa conjunta. Así mismo, es importanteestablecer un procedimiento de mediación a seguir en el caso de que surjan disputas entre laspartes, como podría ser acudir al Tribunal Internacional de Arbitraje. En el caso de las licencias,se recomiendan las visitas periódicas con el fin de asegurarse el cumplimiento de los controlesde calidad y otros estándares.

4.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS)

El Instituto de la Normalización y de la Propiedad Industrial (INNORPI) es el organismoresponsable de la protección de la propiedad industrial, lo cual incluye las patentes y marcas. Las últimas modificaciones realizadas han sido en materia de normalización en el año 2009.

 

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Túnez forma parte de la Convención de París sobre la Protección de la Propiedad Industrial y dela Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, y se ha adherido al protocolo de Madrid enoctubre de 2013.

 

5   SISTEMA FISCAL

5.1   ESTRUCTURA GENERAL

El sistema fiscal tunecino, reformado en 1990, comprende dos grandes clases de impuestos, losdirectos y los indirectos. Sus principales características se explican en los siguientes apartados.El año fiscal comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre

Según el actual gobierno, el Ministerio de Finanzas, planea una nueva reforma fiscal que sedebatirá a partir de Noviembre de 2013. (Fuente: African Manager).

Además hay que destacar que existe un acuerdo para evitar la doble imposición entre España yTúnez desde 1982.

5.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

El sistema impositivo en Túnez es estatal e incluye los impuestos IRPF (Impuesto sobre la Rentade las Personas Físicas), IS (Impuesto sobre Sociedades), TVA (Impuesto sobre el ValorAñadido), los impuestos especiales, los derechos de aduana, los impuestos por actos jurídicodocumentados y diversas tasaciones en determinados productos como el transporte, losseguros...

Por otro lado, en 1997 se realizó una reforma de la fiscalidad local, redactando el Código deFiscalidad Local en virtud de la ley nº 97-11 del 3 de febrero de 1997, que recoge en un sólodocumentos los distintos impuestos locales.

5.3   IMPUESTOS

El impuesto sobre patrimonio no es de aplicación en Túnez.

5.3.1   IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES

El Tipo Impositivo General del Impuesto de Sociedades es del 30%, aunque cambia al 10% enactividades de agricultura y pesca y al 35% para los sectores financiero, hidrocarburos ytelecomunicaciones. Las empresas que cotizan en bolsa tendrán una tasa del 20% durante loscinco primeros años bajo condiciones especiales.

Además, en el Código de Inversiones hay deducciones según el tipo de beneficios:

Durante los 10 primeros años de actividad, hay una deducción total de los beneficios queprovengan de las empresas totalmenteexportadoras, agrícolas, aquellas implantadas enzonas de desarrollo regional prioritario (que cuentanademás con un 50% en los próximos 10 años) y enlas empresas implantadas en las zonas dedesarrollo regional del segundo grupo.

 

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Durante los 5 primeros años de actividad, hay una deducción total para las empresasimplantadas en las zonas de desarrollo regional del primer grupo.Aplicación de una tasa impositiva del 10% para:

Actividades de apoyo (educación, enseñanza, formación profesional…)Inversiones en las actividades de protección del medio ambienteEmpresas totalmente exportadoras tras el periodo de exención de 10 años.

 Desgravaciones:

Exoneraciones acordadas a los beneficios y los ingresos reinvertidos desde el 35 hasta el100%, bajo reserva, en ciertos casos, de un impuesto mínimo fijo del 20% del beneficiopara las sociedades y del 60% de los ingresos para las personas físicasDesgravación fiscal en beneficio de los suscriptores dentro de los límites fijos fijados por lalegislación de beneficios o de ingresos netos sometidos al Impuesto de Sociedad y al IRPFDesgravación fiscal para las sociedades que reinviertan beneficios en ellas mismas, hastaun cierto límite.Exoneración del impuesto sobre la renta y del impuesto sobre las sociedades dedividendos regularmente distribuidos y percibidos por personas físicas y jurídicas.

Además del régimen de exoneración fiscal para las empresas totalmente exportadoras, lalegislación tunecina ofrece otras ventajas fiscales y financieras importantes para invertir en zonasde desarrollo regional. Pese a todo esto, es cierto que tienen otras obligaciones fiscales como laretención al origen y la declaración de resultados.

Para más detalles consultar la siguiente página web:

http://www.impots.finances.gov.tn/documentation/impots_fr/is_fr_1.htm

5.3.2   IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

El impuesto sobre las rentas es obligatorio para todas las personas físicas que:

Residan en Túnez, respecto a las rentas obtenidas el año anteriorNo residan en Túnez, respecto a las rentas obtenidas en el país.

El impuesto sobre la renta se paga a partir del 1 de enero de cada año. Son consideradaspersonas físicas residentes:

 

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Las personas que tienen su residencia en TúnezLas personas que residen de una manera continua o discontinua al menos 183 días alaño.

Son considerados como rentas imputables:

Rentas de las tierrasRentas de capitales e inmobiliariasBeneficios industriales y comercialesBeneficios de profesiones no comercialesBeneficios de explotaciones agrícolas y pescaRentas vitaliciasRentas provenientes de países extranjeros que no hayan cotizado en origen

El baremo aplicado a las rentas anuales netas de las personas físicas es el siguiente:

0-1.500 TND 0%

1.500 – 5.000 TND 15%

5.000 – 10.000 TND 20%

10.000 – 20.000 TND 25%

20.000 – 50.000 TND 30%

50.000 - ∞ 35%

Las personas físicas que paguen el IRPF y ganen más de 20.000 TND han de pagar un impuestoadicional de compensación del 1% de su renta sin que supere éste 2.000 TND por año enbeneficio de la Caja General de Compensación. Este impuesto se paga bajo los mismosprocedimientos y en el mismo momento que el IRPF, y no es deducible para éste.

Los dividendos regularmente distribuidos son exonerados del IRPF.

De acuerdo al Código de Incitaciones a la Inversión, el personal extranjero contratado por lasempresas totalmente exportadoras y las instituciones offshore, tiene la posibilidad de optar poruna imposición del 20% del salario bruto, sin atenerse a la tabla arriba mostrada.

Para obtener más detalles sobre este impuesto se puede visitar la siguiente página web:

http://www.impots.finances.gov.tn/documentation/impots_fr/irpp_fr_1.htm

5.3.3   IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO

El TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée), Impuesto sobre el Valor Añadido (equivalente al IVA enEspaña), se introdujo el 1 de julio de 1988. En diciembre de 1997 se establecieron los tres tiposimpositivos que rigen en la actualidad:  

General (18%). Es el que se aplica de forma generalEspecial (12%). Se aplica a: productos y servicios informáticos, hoteles, serviciosturísticos, bienes de equipamiento colectivo, electricidad de baja y media tensión para laagricultura, electricidad de baja tensión para uso doméstico, algunos tipos de carburantes(sin tener en cuenta la gasolina o el gas natural), y al transporte de mercancias (sin teneren cuenta los productos agrícolas y de pesca).Reducido (6%). Se aplica a: actividades relacionadas con la salud y farmacia, conservasalimenticias, pruductos artesanales locales (y a las materias primas utilizadas en elsector), y al transporte de personas y de productos agrícolas.

 

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Para más información se puedo consultar la siguiente página:

http://www.impots.finances.gov.tn/documentation/impots_fr/tva_fr_8.htm

Las operaciones imponibles son las importaciones no exentas, la producción industrial, artesanaly los servicios, las operaciones de profesiones liberales, el comercio al por mayor salvo el deproductos alimentarios, el comercio al por menor cuya cifra de negocios anual sea igual o mayora 100.000 TDN a excepción de los productos alimentarios, los sujetos a homologaciónadministrativa de precios (carburantes, alcohol, tabaco, cerillas...) o los medicamentos yproductos farmacéuticos.

5.3.4   OTROS IMPUESTOS Y TASAS

Además de los impuestos ya citados, existen otra serie de impuestos:

Droit de Consommation (equivalente a los Impuestos Especiales en España): aplicable acarburantes, alcohol, tabaco y vehículos de turismo.Droit d´Enregistrement (homólogo al Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados):aplicable a las ventas de inmuebles o de fondos de comercio o clientela, intercambio oalquiler de inmuebles, leasing, sucesiones, donaciones, actos de sociedades, concesionesy actos jurídicos.Otros impuestos o tasas: como el Impuesto sobre los salarios pagados por losempleadores o el Impuesto sobre los Contratos de Seguro.Impuestos locales:

Tasa sobre establecimientos de  naturaleza industrial, comercial o profesional (TCL)del 0,2% de las ventas brutas locales con un mínimo anual equivalente al impuestosobre bienes inmuebles  para el ejercicio de la actividad.Impuesto hotelero del 2% del total de las ventas brutas.Impuesto sobre bienes inmuebles calculados sobre la base del 2% del precio dereferencia por metro cuadrado construido, para cada categoría de edificio, x el áreacubierta, a tasas que van del 8% al 14%.Impuesto sobre tierras ociosas calculado sobre el valor real de mercado de la tierracon una tasa del 0,3%.

5.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

El tratamiento fiscal de la inversión extranjera se encuentra en el código de inversiones actual,que data de 1993 aunque cuenta con posteriores modificaciones, y es muy complejo, contandocon numerosas excepciones, por lo que recomendamos acudir al documento original parasolventar cualquier duda o a algún bufete de abogados.

Nótese que hay una gran diferencia entre el tratamiento de las empresas extranjeras,dependiendo de si son off-shore u on-shore, y dependiendo de su sector de actividad.

Actualmente se está elaborando un nuevo código de inversiones, que se espera para 2015. Elvigente se encuentra en el siguiente enlace del Ministerio de Industria:

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/download/CFGA/Code.pdf     

El código cubre todos los sectores de actividad, a excepción de la extracción de minerales, laenergía, el comercio interior y el sector financiero, que son regidos por textos específicos.

Para las actividades industriales y de servicios, los proyectos han de declararse ante la Agenciade Promoción de la Industria y de la Innovación (APII).

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/home.asp

Además, determinadas actividades han de ser aprobadas por el ministerio que corresponda.

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=95

 

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Y en ciertos servicios, aquellas empresas no totalmente exportadoras, cuando tienen un capitalmayoritariamente extranjero, han de ser aprobadas por la Comisión Superior de Inversión.

6   FINANCIACIÓN

6.1   SISTEMA FINANCIERO

El sector financiero tunecino es de dimensiones reducidas y dominado principalmente porbancos, con bienes que equivalen al 115% del PIB, una cifra considerablemente menor a paísesdel entorno como Egipto, Jordania, Líbano ó Marruecos.

Está compuesto por el Banco Central de Túnez, 21 bancos locales, 8 bancos off-shore, 8oficinas de representación de bancos extranjeros, 2 de negocios, 10 sociedades de leasing y 3de factoring.  En total existen 1430 oficinas bancarias, lo que hace 1 cada 7.700 habitantes.

http://www.portail.finances.gov.tn/

Además de las sociedades mencionadas arriba, también forman parte del sistema financierotunecino la Oficina de Correos, el Consejo del mercado financiero, la Bolsa de Valores de Túnez,la Sociedad Tunecina Interprofesional para la Compensación y Depósito de Valores Mobiliarios,las sociedades de inversión SICAF y SICAR, y Organismes de Placement Collectif.

Respecto al riesgo del sistema financiero, casi todas las agencias de calificación lo ponen comoelevado. AMB Country Risk Report ponen el riesgo del sector financiero en un CRT-4 (sobre 5),lo que significa un nivel alto de riesgo financiero.

6.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

Las principales fuentes de financiación multilateral y líneas de crédito que recibe Túnezprovienen del:

1) BEI e Instrumento Europeo de Vecindad y Asociación. Bajo el marco de este último la UniónEuropea ha lanzado su Estrategia de Cooperación Financiera con Túnez para el periodo 2007-2013, cuyo presupuesto es de 300 millones de euros. Para más información:http://www.eib.org/        

2) El FMI aprobó el 7 de junio un plan de ayuda a dos años en favor de Túnez de un montantetotal de 1.700 millones de dólares, para ayudar a la transición a la democracia. Para másinformación: http://www.imf.org/    

3) El Banco Africano de Desarrollo lanzó en 2012 su estrategia para 2012 y 2013. Esta sediferencia de las anteriores por permitir una mayor flexibilidad en aplicación. Ha sido desarrolladacon la participación de los representantes de los ministerios y la sociedad civil. Presenta unprograma de proyectos ya en marcha, y cuenta con un presupuesto de 2.500 millones dedólares. El BAD es el principal proveedor de fondos para Túnez. Para más información:http://www.afdb.org/fr/

4) Banco Mundial. Ha otorgado un préstamo para el apoyo al presupuesto de 500 millones dedólares anuales en 2011 y 2012. Además han invertido 100 millones de dólares en Desarrollourbano y gobernación, 65 millones de dólares para programas de mejora de mano de obra, y 85millones de dólares para aumentar la competitividad y la habilidad de exportar. Para másinformación: http://www.bancomundial.org/

5) La Unión Europea aprobó en marzo de 2010 una ayuda de 240 millones de euros para elperiodo 2011-2013.

6) Línea de crédito del BIRD de 34,8 millones de euros para la mejoradel acceso a la financiación de las PYME. Se articula a través depréstamos a las entidades de crédito que cumplan los criterios

 

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exigidos. Esta fue firmada en mayo de 2012, y se establece hasta2017, salvo prórroga. Para más información: www.worldbank.org/ibrd    

7) El banco islámico de desarrollo concede préstamos a los países miembros para financiarproyectos de infraestructuras y agricultura, tanto en el sector público como en el privado, quetengan impacto en el desarrollo económico y social del país. Estos préstamos se conceden sinintereses, y el banco recupera los gastos administrativos a través de una cuota de servicio. Paramás información: http://www.isdb.org/

8) Fondo árabe para el desarrollo económico y social (FADES), es una institución financieraregional que participa en el desarrollo económico y social de sus países miembros. Financiaproyectos de inversión tanto públicos como privados, además ofrece garantías y asistenciatécnica.

Los préstamos del FADES a sus países miembros se caracterizan por ser concesionales, esdecir, con condiciones financieras blandas. En este contexto, se ha reducido el tipo de interés aun 2,5% para países árabes de ingresos bajos, y a un 3% para el resto. Además, se haprolongado tanto el periodo de gracia (entre 4 y 6 años), así como el plazo del préstamos (entre22 y 25 años). Son proyectos prioritarios aquellos relacionados con transportes, comunicaciones,salud, educación, agua potable, desarrollo rural y bienestar social. Para más información:http://www.arabfund.org/        

Además de estos organismos multilaterales, existen numerosos acuerdos financieros bilaterales,de entre los más importante se encuentran las líneas de crédito japonesa, italiana, francesa,española y la belga.

6.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

Convenio para evitar la Doble Imposición (CDI): firmado el 2 de julio de 1982, en vigordesde el 14 de febrero de 1987.Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI): firmado el 28de mayo de 1991, entró en vigor el 20 de junio de 1994.Acuerdo Marco de Cooperación Económica y Financiera: firmado el 28 de mayo de 1991,entró en vigor el 27 de abril de 1993.Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación: firmado el 26 de octubre de 1995,entró en vigor el 10 de enero de 1997.Acuerdo de Cooperación en Materia de Turismo, firmado el 10 de junio de 1997, en vigordesde el 26 de septiembre de 1997.Convenio de Seguridad Social: firmado el 26 de febrero de 2001, entró en vigor el 1 deenero de 2002.Programa de Cooperación Financiera hispano-tunecino: firmado el 4 de Marzo del 2008.En vigor hasta el 23 de agosto de 2014.MOU sobre cooperación y partenariado en el ámbito del transporte, firmado el 22 junio2010.MOU sobre cooperación portuaria, firmado el 22 de junio de 2010.MOU cooperación turística, firmado el 17 de Mayo de 2011.MOU sobre la creación de un mecanismo de consultas políticas, firmado el 13 de octubre2014.

7   LEGISLACIÓN LABORAL

7.1   CONTRATOS

Se trata en el código del trabajo tunecino, que se resume a continuación, y se puede consultaraquí: http://www.tunisiemploi.com.tn/pdf/code%20de%20travail.pdf

Tipos de contrato:

De duración indeterminada (CDI). Con un periodo de prueba opcional renovable una sola

 

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vez de 6, 9 o 12 meses según la situación

De duración determinada (CDD). Solo se puede efectuar este contrato en la siguientessituaciones, y por una duración máxima de 4 años. Si se sobrepasa ese periodo seconvierten en trabajadores indefinidos:

Para trabajos de nuevo origenPara cubrir un exceso temporal de trabajoPara cubrir la baja de un trabajador indefinidoPara realizar trabajos urgentes para prevenir accidentes inminentes.Para trabajos temporales.

A tiempo parcial (CTP). Cuya duración de la jornada no puede exceder el 70% de laduración de la jornada normal. De trabajo temporal.

Jornada laboral. El régimen normal de trabajo no puede exceder las 48 horas semanales.

La edad mínima para trabajar es de 16 años (salvo en los trabajos agrícolas ligeros y sinperjuicios para la salud que se baja a 13). La edad de jubilación está fijada en 60 años.

La mujer tiene 30 días de baja tras el parto, prorrogable de 15 en 15 días bajo certificado médico.

Hay obligación de vacaciones pagadas de un día por cada mes trabajado, sin exceder nunca los15 días. Los días festivos son fijados por decreto o por acuerdos colectivos.

7.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS

Las condiciones de empleo para trabajadores extranjeros en Túnez están recogidas en el códigodel trabajo, concretamente en el artículo 258 y siguientes.

Todo trabajador extranjero necesita un contrato de trabajo, así como un permiso de residencia enel que se mencione la autorización a ejercer un contrato de trabajo en Túnez. Este contrato detrabajo no puede ser de duración mayor a un año, y solo puede renovarse una vez salvoexcepciones y previo acuerdo con las autoridades.

El trabajador extranjero disfruta de todos los derechos y comparte las mismas obligaciones queun trabajador tunecino.

El personal de nacionalidad extranjera, teniendo la calidad de no residente antes de sureclutamiento, puede optar por un régimen de Seguridad Social diferente del régimen tunecino.Existe un acuerdo bilateral de Seguridad Social firmado con España.http://www.legislation.tn/sites/default/files/codes/investissement.pdf

Una empresa totalmente exportadora, puede reclutar libremente hasta cuatro trabajadoresextranjeros.

Según nuevas aportaciones reflejadas en la Ley de inversiones n° 2016-71 del 30 de septiembrede 2016, dentro del Título 2, Acceso al Mercado, el artículo 6 de la Libertad de Reclutamiento deCargos de nacionalidad extranjera, permite que toda empresa puede reclutar a trabajadoresextranjeros hasta un 30% del número total de trabajadores que exista en dicha empresa. Estederecho tiene una duración de tres años, a partir de la fecha de entrada en actividad de laempresa. A partir del cuarto año, el porcentaje de cargos con nacionalidad extranjera se reduce aun 10% del total de trabajadores.

7.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL

El salario medio bruto por categoría profesional y de forma orientativa es el siguiente (salariobruto mensual):

Director comercial - Desde 1250 €

 

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Ejecutivo comercial / gestor de cuentas - Desde 895 €

Jefe de producción - Desde 1.322 €

Analista de sistemas (TIC) - Entre 1.060 - 1.270 €

Operario cualificado - Desde 320 €

Operario no cualificado - Desde 183 €

Secretaria bilingüe - Desde 500 €

Administrativo - Desde 320 €

 

Salario mínimo interprofesional garantizado: 115€ al mes (48h/semana) y 100€ al mes(40h/semana)

Salario mínimo agrícola garantizado: 130€

Según los úlimos datos del Instituto Nacional de Estadística, el salario mínimo garantizado(SMIG) para las diferentes jornadas laborales se sitúa en:

Jornada de 48 horas semanales: 326,4 DT al mesJornada de 40 horas semanales: 288 DT al mes

 

7.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

El derecho a la huelga existe y está reconocido por la ley, si bien hasta la caída del antiguorégimen en 2011 apenas se utilizaba. Hoy en día está sufriendo una sobreutilización continua,con huelgas en todos los sectores, casi todos los meses, pero es una situación esperemostemporal, hasta que se normalice la marcha del país.

Los sindicatos principales de Túnez son:

Syndicat général des travailleurs tunisiens (UGTT: http://www.ugtt.org.tn/fr/). Estácompuesto por más de 7.000 sindicatos de base repartidos por todo el territorio tunecino.La tasa de adhesión al UGTT supera el 30% de la población activa, con 650.000miembros.Union de Travailleurs de Tunisie (UTT: http://www.utt.tn/indexfr.php). El anterior secretariogeneral de la UGTT, Ismail Shbana, la creó en mayo de 2011. Esta escisión de la UGTTpretende ser una nueva estructura alejada del régimen anterior. Su importancia es mayorcada día, y en la actualidad cuenta con más de 50.000 miembros.Confédération Générale du Travail (CGTT: http://cgtt.wordpress.com/). Fue creada en2006, aunque se mantuvo en la clandestinidad hasta el pasado mes de febrero de 2011.Supera ya los 30.000 miembros. Pretende la refundación del movimiento sindical tunecino.

Por otro lado, como organizaciones patronales están:

Union Tunisienne de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat (UTICA:http://www.utica.org.tn/website/index.php). Representa a los empresarios de los sectoresindustrial, comercial, de servicios y artesanal.Union Tunisienne de l'Agriculture et de la Pêche (UTAP: http://www.utap.org.tn/). Se tratade una organización agrícola nacional encargada de los sectores de la agricultura y lapesca.Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT:http://www.conect.org.tn/). Organización patronal creada en septiembre de 2011 y dirigidapor Tarak Cherif, antiguo directivo de la UTICA. Entre los fines de esta confederación se

 

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encuentra promover el tejido empresarial entre la población.

7.5   SEGURIDAD SOCIAL

Los distintos regímenes de la Seguridad Social están regulados por la ley 60/30 de 14 dediciembre de 1960. El sistema social tunecino está creado a imagen del sistema europeo.

Tradicionalmente no ha recogido la prestación por desempleo, pero en los últimos años se haintroducido un subsidio para aquellos trabajadores que hayan cotizado al menos tres añossucesivos y que acrediten haber perdido su empleo de manera involuntaria. A estos requisitos seunen el estar inscritos en la oficina de empleo y que haya transcurrido más de un mes sin haberrecibido una oferta de empleo.

Existen diferentes regímenes de seguridad social aplicables según la categoría profesional, comosucede en España. Tanto las cotizaciones como las prestaciones difieren entre unos y otrossistemas.

Distinguimos:

Un sector agrícola, con diferentes sistemas para los asalariados y para los agricultores.Un sector no agrícola, que reúne un régimen general, uno complementario y un régimende trabajadores independientes.

El contratante tiene que dar de alta a sus trabajadores en la Caisse Nationale de SécuritéSociale en el plazo de un mes, de lo contrario el trabajador puede reclamar su alta en la misma.

Para consultar cualquier duda en temas de pensiones, invalidez, viduedad, paro y prestacionesfamiliares el organismo a contactar es la Caisse Nationale de Sécurité Sociale:http://www.cnss.nat.tn/fr/index.asp

Para los seguros por enfermedad, maternidad, accidentes del trabajo y enfermedadesprofesionales, a la Caisse Nationale d'Assurance Maladie:http://www.cnam.nat.tn/pages/index_fr.html

8   INFORMACIÓN PRÁCTICA

8.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO

a)  COSTES SOCIETARIOS

CONSTITUCIÓN DE UNA FILIAL  

Precio:

Registro de sociedades SARL: de 800 a 1.200 € / SA: 3.000 €

Alta de la actividad: Gratuita

Servicio de traducción jurada (si se precisa):10 € por página.

Servicio de asesoramiento jurídico: incluido en Registro de Sociedades.

Tiempo estimado de los procesos de constitución:

Registro de sociedades: 2 - 4 días para las SARL; 10 a 15 días para una SA.

Alta de la actividad: Inmediatamente después de la creación.

Total de los procesos: 1 semana para las SARL; de 2 a 3 semanas para las SA.

 

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Una filial se constituye con más rapidez que una sucursal o una oficina de representación porquesu figura ya está recogida en el código de inversiones y su creación no supone solicitar ningunaautorización. La constitución de una sucursal o una oficina de representación necesita unasautorizaciones previas que otorga una comisión (de la que forman parte varios ministerios) quesolo se reúne cada tres semanas.

CONSTITUCIÓN DE UNA SUCURSAL

Precio:

Registro de sociedades: 2.000 € - 3.000 €

Alta de la actividad: Gratuito.

Servicio de traducción jurada (si se precisa): 10 € por página.

Servicio de asesoramiento jurídico: incluido en Registro de Sociedades

CONSTITUCIÓN DE UNA OFICINA DE REPRESENTACIÓN

Precio

Registro de sociedades: 2.000 - 3.000 €

Servicio de traducción jurada (si se precisa): 10 € por página.

Tiempo estimado de los procesos de constitución:

Registro de sociedades, alta de la actividad y otros procesos necesarios: Es difícil de estimar,porque depende de la administración. En caso de acuerdo, de 1 a 2 semanas.

OTROS REGISTROS

Registro de patentes 100 € - 500 € (de 2 a 4 días) (registro facultativo 8€/página)

Registro de marca 100 € - 500 € (de 2 a 4 días)(registro facultativo 8€/página)

Registro de propiedad inmobiliaria: del 6% al 9% del coste del inmueble. (48 horas).

b) COSTES INMOBILIARIOS

SUELO INDUSTRIAL (precio por m2, EUR)

  Centro Periferia Zonas especiales*

Alquiler 2 a 4 1,5 a 2,5 1,5 – 2,5

Compra 350 75 a 150 200 a 300

*Zonas francas, polígonos industriales, parques tecnológicos…

SUELO NO INDUSTRIAL (para fines distintos de la industria o producción agrícola. Por ej:turismo, promoción inmobiliaria, etc.)

 

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  Centro Periferia Zonas especiales*

Alquiler 2 a 3 0,5 a 1,5 1,5 a 3

Compra 350 10 a 100 250 a 350

*Zonas de interés para centros turísticos o de ocio

OFICINAS (precio por m2, EUR)

   Centro Periferia Zonas especiales*

Alquiler 7 0,5 – 2,5 3,5 – 5

Compra 500-1000 250 – 500 300 - 600

*Zonas francas, polígonos industriales…

LOCALES COMERCIALES Y ALMACENES (precio por m2, EUR)

   Centro Periferia Zonas especiales*

Alquiler 2.5 1-2 2-3

Compra 350 15 – 150 250 – 350

* Zonas francas, polígonos industriales…

COSTES DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS (OFICINAS, LOCALES, NAVES

INDUSTRIALES) (precio por m2, EUR)

Centro Periferia Zonas especiales*

400 350 350

* Zonas francas, polígonos industriales…

 c)  COSTES DE SUMINISTROS

ELECTRICIDAD  

 

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BAJA TENSIÓN (EUROS)

Tarifas

Tarifa por potencia Precio energía (€/kWh)

Preciofijo porservicio

Potencia Día Punta Tarde Noche

Franja económica (1 y 2kVa & <50 kWh/mes).

Sólo para clientesresidentes

0,00 0,10 0,375

Franjaeconómica(1

y 2 kVA)

<50kwh/mes

0,00 0,10 0,046

>50kwh/mes

0,00 0,10 0,0665

Franjanormal

(>2kVA)

<300kWh/mes

y más0,00 0,10 0,0665

>300kWh/mes

y más0,00 0,10 0,093

Alumbrado público 0,00 0,25 0,085

Calentamiento de agua 0,25 0,00 0,085 regulación 0,085

Calefacción yclimatización

0,00 0,10 0,093

Riego

Uniforme 0,15 0,10 0,0525

3 tarifashorarias

0,5 0,00 0,044 0,0665 n/d 0,0415

 

ALTATENSIÓN (€/kWh)

Tarifa por potenciacontratada Precio de la energía (millimes/kwh)

  €/kw-mes Día Punta Tarde Noche

Cuatro tarifashorarias

6 135 214 198 102

Tres tarifashorarias

6 170 300  261 123

Secours ―  2.3 151 275 268 108

 Cobertura del servicio 94% de la población.

Tiempo medio de prestación del servicio una vez solicitada el alta: 72 horas.

 

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AGUA

Uso Industrial

Consumo trimestral  Precio en €/M3

C*≤ 20 m3  0,07

20 m3 < C ≤ 40 m3  0,13

40 m3 < C ≤ 70 m3  0,16

70 m3 < C ≤ 100 m3  0,28

100 m3 < C ≤ 150 m3  0,35

C > 150 m3  0,49

 

Uso Comercial

Consumo trimestral  Precio en €/M3

C*≤ 40 m3  0,13

40 m3 < C ≤ 70 m3  0,16

70 m3 < C ≤ 100 m3  0,28

100 m3 < C ≤ 150m3 

0,35

C > 150 m3  0,49

Tiempo medio de prestación del servicio una vez solicitada el alta 72 horas. La coberturageográfica del servicio es del 94%.

GAS

(Precio mensual fijo + variable por m3, en su caso)

1) Uso industrial: 236 €+ 0,12 €/ th + IVA (18 %). Cuota de alta 150 €.

2) Uso comercial: 3 €+0,13 €/m³+ IVA (18 %). Sin cuota de alta.

Nota: Th significa termia. La termia es una unidad de energía, equivalente a 1 millón de calorías.Se usa en el suministro de gas natural para calcular las facturas. Como el gas suministrado tieneun poder calorífico algo variable, el cobro se hace sobre termias en vez de sobre m³.

Cobertura del servicio 73 % de la población.

Tiempo medio de prestación del servicio una vez solicitada el alta 72 horas.

OTROS COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRÓLEO

 

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PRODUCTO PRECIO DE VENTA ALPÚBLICO 

Gasolina super sin plomo  0.80 € / litro

Gasoleo  0.70 € / litro

 d) COSTES DE COMUNICACIONES

TELEFONÍA FIJA

Telefonía fija

cuota de alta 10 €

precio 0,04 €/minuto (nacional) y 0,25€/minuto (internacional).

cobertura delservicio

96% población

Tiempo medio de iniciación de la línea desde solicitud: 15 días

TELEFONÍA MÓVIL

telefonía móvil

cuota de alta 2,50 €

precio minuto 0,07€/min

cobertura del servicio 96% pob

Tiempo medio de prestación del servicio una vez solicitada el alta: Inmediato.

SERVICIOS DE BANDA ANCHA

Cuota de alta/conexión: 0 €

Tarifa plana mensual ADSL Fibra óptica: 90 €/ mes

Tarifa plana mensual ADSL 4Mega: 17,5 €/ mes

Tarifa plana mensual ADSL de 20Mega: 37,5 €/mes

Cobertura del servicio 50 % de la población.

Tiempo medio de prestación del servicio una vez solicitada el alta: 48h.

SERVICIOS POSTALES

TIPO DE ENVÍO ENVÍO NACIONAL ENVÍO A ESPAÑA

Correo ordinario 0,25€ 0,30€

Correo certificado con acuse de recibo 1,25€ 1,50€

 

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8.2   INFORMACIÓN GENERAL

8.2.1   FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA

FORMALIDADES DE ENTRADALos ciudadanos españoles están exentos del requisito de visado para estancias inferiores a 90días, por lo que para viajes cortos sólo es necesario tener el pasaporte en regla. En el avión sefacilitará una tarjeta de entrada al país. 

FORMALIDADES DE SALIDADesde el 1 de octubre de 2014, los extranjeros no residentes en Túnez debían abonar una tasade salida de 30 dinares (unos 14 euros), en el momento de dejar el país. Este sello se podíaadquirir en hoteles, agencias de viaje, bancos y aduanas, así como en el aeropuerto. El pago serealizaba en dinares tunecinos.

La Ley complementaria de finanzas para el año 2015 suspende esta medida a partir del 31 deagosto del presente año, por lo que actualmente los turistas extranjeros pueden salir del país sinnecesidad de abonar ningún tipo de tasa.

FORMALIDADES ADUANERAS

No existen grandes diferencias en relación a otras aduanas occidentales. En cuanto a objetospersonales, se pueden introducir sin problemas dos cartones de tabaco, aparatos de fotografía yvídeo, radio, teléfono móvil, y hasta un litro de alcohol. Las prohibiciones son, igualmente, lashabituales: armas, explosivos, munición (excepto cartuchos de caza autorizados), etc. Cabeseñalar que no se pueden introducir libros o reproducciones consideradas "obscenas" o queatenten contra la moral. La entrada de animales de compañía (perros y gatos) se realiza sinproblemas, presentando el certificado de vacunación en regla.

DIVISASToda operación de importación y exportación de divisas cuyo valor sea igual o superior a los10.000 dinares tunecinos (unos 4.600 euros), deberá ser objeto de una declaración de divisas enla Aduana, bien a la entrada, bien a la salida del país, según corresponda.

Los viajeros no residentes podrán reexportar el contravalor de una cantidad superior a 5.000dinares tunecinos (aproximadamente 2.300 euros) en efectivo, que hubieran importado, trasrellenar al entrar en territorio nacional, la pertinente declaración de divisas del servicio deAduanas.

La declaración de importación de divisas es personal y tiene una validez de tres meses, a contardesde la fecha de entrada del viajero no residente en Túnez y únicamente sirve para un viaje alpaís.

Se pueden cambiar divisas en el aeropuerto, así como en los hoteles y en cualquier banco, yaque ofrecen el mismo tipo de cambio. Los principales Bancos del país son STB Bank (SocietéTúnezienne de Banque), Banque de Túnezie y Attijari Bank (participada por el Banco Santander).

VEHÍCULO

Se puede introducir una bicicleta, que debe salir con su propietario. En cuanto a motocicletas,automóviles, etc., hay que realizar una importación temporal por un período de tres meses, quese puede renovar por otros tres meses, abonando las tasas de circulación.

8.2.2   HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS

HORARIO LOCAL

Hasta el año 2009, Túnez tenía la misma hora que la España peninsular y Baleares durante todoel año (GMT+1) ya que también realizaban el cambio horario. A partir del verano 2009, no seefectúa el cambio de horario estival, por lo que en verano se cuenta con una hora menos.

VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS 2018

 

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• 1 de enero (Año nuevo)• 14 de enero (Aniversario de la Revolución y Fiesta de la Juventud)• 12 de enero Mawlid (Nacimiento del Profeta)*• 20 de marzo (Fiesta de la Independencia)• 9 de abril (Día de los Mártires)• 1 de mayo (Fiesta del Trabajo)• 15 de junio Aïd El Fitr (Fin del Ramadán) 3 días*• 25 de julio (Día de la República)• 13 de agosto (Fiesta de la Mujer y de la Familia)• 21-22 Aid al-Adha (Fiesta del Cordero)*• 11 de septiembre Jour de l’An Hégire (Año nuevo musulmán)• 15 de octubre (Fiesta de la Evacuación)• 20 de noviembre Mouled

(*Fiesta religiosa pendiente de confirmación por las autoridades religiosas)

8.2.3   HORARIOS LABORALES

La jornada laboral varía según se trate de sector público o privado. Oficialmente, laAdministración trabaja, de lunes a jueves, de 8:30 a 12:30 y de 13:30 a 17:30. Los viernes, porser el día santo del islam, la jornada de mañana comienza a las 8 y finaliza a las 13h y por latarde es de 14:30 a 17:30h.

El sector privado suele tener en cuenta estos horarios a la hora de fijar los suyos, que confrecuenta son ligeramente más amplios, aunque muy similares a los oficiales. Muchas empresasque no trabajan los viernes por la tarde sí lo hacen los sábados por la mañana.

Durante el periodo estival  y en especial durante la celebración religiosa del Ramadán, semodifican los horarios de apertura al público en todos los establecimientos, reduciéndoseconsiderablemente la actividad.

 

8.2.4   COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA

TELECOMUNICACIONES

Para estancias que requieran un uso continuado del teléfono se recomienda  adquirir una tarjetade prepago de alguna de las compañías nacionales como Tunisie Telecom, Ooredoo u Orange,que se pueden adquirir en el propio aeropuerto que cuentan con buena conexión 3G, algo peor la4G en fase de implantación, y tarifas de llamadas a precios muy asequibles. Se recomiendautilizar Ooredo o Tunisie Telecom

Existe el roaming de voz con las compañías españolas y solo da problemas el roaming de datoscon Telefonica pues solo lo ofrece con Ooredo

No abundan las cabinas telefónicas públicas, salvo en lugares concretos (aeropuertos,estaciones de autobuses...) y muchas veces cuesta encontrar una que funcione. Para el restode las comunicaciones, hay que acudir a las oficinas del homólogo al Correos español, La PosteTunisienne.

El servicio de internet requería hasta hace poco contratar una línea de teléfono de TunisieTelecom y sobre ella contratar con un operador local. Hay una amplia oferta de operadoreslocales y algunos ofrecen ya la línea de teléfono. Los mas utilizados son Topnet, GlobalNet,Tunisie Telecom, Orange. Conviene informarse de cual funciona mejor en la zona en la que sevive pues a ciertas horas hay dificultad de acceso. Existe fibra óptica, pero no en todas laszonas, y es bastante cara. Otra alternativa es utilizar internet movil con un modem que ofrecenlos principales operadores.

COMUNICACIONES CON ESPAÑA

 

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Comunicaciones por vía aérea

Existen 9 aeropuertos internacionales: Túnez-Cartago, Monastir, Djerba, Sfax, Gafsa, Gabés,Tozeur, Tabarka y Enfidha. La compañía estatal tunecina, "TUNISAIR", realiza frecuentes vuelosa la mayoría de los países y ciudades europeas, entre ellos España, y a algunas ciudadesafricanas y árabes. Igualmente las principales compañías europeas viajan regularmente a Túnez(AlItalia, AirFrance, Lufthansa...).

El aeropuerto internacional Túnez-Carthage, ubicado en la capital, es el que mayor tráficosoporta de todo el país y al que llegan los vuelos procedentes de España todo el año. Como seha dicho en el apartado anterior, durante el periodo estival se abre la ruta que comunicaBarcelona con la isla de Djerba, (aeropuerto Djerba-Zarzis).

Actualmente, los servicios aéreos directos entre España y Túnez, están atendidos por lacompañía nacional Tunisair, con vuelos que comunican las ciudades de Madrid y Barcelona conTúnez capital. La compañía opera los lunes, miércoles, viernes y domingos. Se debe tener encuenta que estos vuelos pueden cambiar de día y hora según la temporada. Vueling tienefrecuencaias en verano desde Barcelona los martes, jueves y sábado

Comunicaciones por vía marítima

Para transporte de mercancías existen varias navieras que realizan los trayectos Barcelona-Túnez y Valencia-Túnez. Sin embargo debido a la congestión en los puertos tunecinos a la horade realizar la descarga el tiempo estimado de entrega suele retrasarse. No obstante, serecomienda consultar todas las compañías ya que algunas disponen de prioridad de descarga enlos puertos tunecinos.

No existe tráfico marítimo de pasajeros directo con España aunque se puede recurrir a hacer elviaje embarcando el coche  desde Marsella o Génova , viaje que tarda unas 24 horas.

8.2.5   MONEDA Y TIPO DE CAMBIO

La unidad moneda es el dinar tunecino (DT o TND) y está dividida en 1.000 millimes. Existenmonedas de 5 dinares, 2 dinares, 1 dinar, 1/2 dinar, 200,100, 50, 20, 10 y 5 millimes. Los billetesson de 5, 10, 20 y 50 dinares. Es convertible para las operaciones comerciales de importación yexportación, aunque no lo es para las operaciones de capital.

El dinar tunecino (TND) es una divisa no convertible, esto es, que no puede comercializarse en elmercado internacional de divisas y cuyo valor se limita estrictamente al mercado domésticodentro de su propio territorio. El tipo de cambio medio interbancario del dinar tunecino durante elpasado mes de junio de 2016 fue, según las estadísticas del Banco Central de Túnez, en euros yen dólares americanos respectivamente:

-      1 Euro =  2,7597 TND

-      1 Dolar EE.UU =  2,4514  TND

Para más información, se recomienda consultar los tipos de cambio oficiales que publica a diario el Banco Central de Túnez en el siguiente enlace: www.bct.gov.tn. El tipo de cambio aplicado porlos bancos es diferente al oficial. La tendencia que se registra es a una devaluación del dinar ylos operadores lo están comprando a futuros con un tipo de cambio de 1Euro=3 TND

Las alternativas existentes son o recurrir a la tarjeta de débito o de crédito de un banco españolque no cobre comisiones como el Evo Bank, con el impedimento de que no se podrán hacer lospagos locales por cheque o  abrir dos cuentas una en euros y otra en dinares convertibles o en elTunis International Bank o TIB, banco con el que opera la Oficina, o en el Attijari Bank que seencuentrs a 500 m de la oficina, o en cualquiera de las filiales de los bancos internacionales. LasComisiones de mantenimiento de la cuenta son de 4TND y de 4 Euros. Dado el límite deutilización de la tarjeta de crédito, el alto coste de mantenimiento, y que muchos establecimientos

 

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no la aceptan no es aconsejable solicitarla. También es interesante disponer en España de unacuenta que permita sacar sin comisión en cajeros de otros países, ya que es muy útil en el casode Túnez. Este tipo de tarjetas no suelen dar problemas y son aceptadas por prácticamentetodos los cajeros.

Muchos extranjeros se traen billetes de euros que se pueden cambiar en los bancos locales altipo de cambio de la moneda. Si no se pueden ingresar en la cuenta del Banco cobrando esteuna Comisión del 1% aunque para poder hacerlo hay que hacer una declaración en la aduana deentrada.

8.2.6   LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN

El idioma oficial es el árabe, aunque el francés se considera lengua cooficial. En las zonasturísticas también se habla el inglés y el italiano. La mayor parte de la población habla confacilidad francés, que se constituye como lengua más utilizada para los negocios en Túnez.

En materia de cultura religiosa, la población es mayoritariamente musulmana, si bien existenpequeñas comunidades de otras religiones, como la judía y la cristiana.

Si se desea asistir a misa, se celebran misas cristianas todos los días en la iglesia de SantaJuana de Arco (4, Rue De Angola, 1002 - Túnez) y los domingos en la Catedral de San Vicentede Paul (Avenue Habib Bourguiba, 1082 - Túnez).

8.3   OTROS DATOS DE INTERÉS

8.3.1   CONDICIONES SANITARIAS

No existen zonas de riesgo sanitario por lo que no cabe hablar de recomendaciones sanitariasespeciales que no se correspondan con las habituales precauciones y costumbres de los paísesoccidentales. El agua corriente se puede beber  si bien el consumo de agua mineral es lo máshabitual, y ayuda a evitar problemas estomacales. Si no se recomienda comprar una jarra deagua con filtro para utilizarla para cocinar. La fruta y la verdura conviene lavarla adecuadamente.

No existen vacunas estrictamente necesarias para viajar a Túnez. Se pueden consultar lasvacunas recomendadas en el siguiente enlace: http://www.vacunas.org/es/info-publico/vacunas-para-viajeros/africa/1208-tunez

Túnez dispone de una buena red de centros asistenciales para casos de emergencia hospitalariaaunque, lógicamente, en zonas apartadas del territorio la disponibilidad de medios se reduce. Elpersonal médico suele ser bueno y cualificado. No hay problemas en cuanto a los suministrosfarmacéuticos.

Respecto a las vacunas, las recomendaciones cambian según el tipo de viaje y la edad delviajero. Para más información, esta página del Ministerio de Sanidad:http://www.msc.es/sanitarios/consejos/inicioAction.do

8.3.2   ALOJAMIENTO Y HOTELES

Respecto al alojamiento para menos de 1 mes, lo mejor es un hotel u apartahotel ya que es muydifícil encontrar alojamiento (para extranjeros sobretodo) y los sitios que están bien siemprequieren asegurarse contratos largos. Tanto en Túnez capital como en las principales ciudadesdel país hay una extensa red de hoteles que cubren las necesidades del país. No hay que olvidarque Túnez es uno de los grandes actores a nivel mundial en turismo.

Los hoteles mas próximos a la Oficina son el Sheraton, Le Consul, Maison Blanche, siendo losmás funcionales el Novotel y el Ibis, a la mitad de precio, y a las espaldas del Novotel.

La Oficina Comercial le puede ofrecer listados de hoteles actualizados:tunez@comercio.mineco.es, y hay convenio, precios especiales, con algunos de ellos Sheraton,Novotel, Ibis y Maison Blanche.

 

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Para buscar alojamiento a largo plazo el sitio web más usado es el siguiente:

http://www.tunisie-annonce.com/

Una vez dentro hacer clic en Immobilier-Location y en Gouvernorat poner Tunis. Es una páginaweb muy intuitiva. Se puede seleccionar por barrios, entre los mejores se encuentra La Marsa, yya más céntrico El Menzah.

 

8.3.3   SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS

El sistema educativo tunecino se basa en el sistema educativo francés. El año académico vadesde septiembre hasta junio y los exámenes finales tienen lugar a principios de junio. El idiomaoficial de enseñanza en la escuela es el árabe; el francés se introduce muy pronto, a partir de losnueve años y se utiliza para impartir varias asignaturas y también como lengua extranjera. Elinglés es la principal lengua extranjera además del francés. Los alumnos tienen evaluacionesfinales al final de cada trimestre de todas sus asignaturas.

El sistema educativo tunecino no cuenta con una muy buena reputación, por lo que la mayoría delos expatriados recurren a las instituciones internacionales.

De estas instituciones internacionales, las más prestigiosas son la escuelaamericana (http://www.acst.net/) y aquellas escuelas que forman parte de la red de AEFE, laAgencia para la Enseñanza del Francés en el Extranjero, organismo perteneciente al gobiernofrancés:

Lycée collège Gustave-Flaubert (La Marsa) - http://www.lyceeflaubert-lamarsa.com/lgf/Lycée collège Pierre-Mendès-France (Túnez capital) - http://www.lyceepmf-tunis.com/public/École Robert-Desnos (Túnez capital) - http://www.ec-desnos-tunis.ac-versailles.fr/École Paul-Verlaine (La Marsa) - http://www.ec-verlaine-lamarsa.ac-versailles.fr/École Georges-Brassens (Mégrine) - http://www.ec-brassens-megrine-tunisie.ac-versailles.fr/École René Descartes (Ariana, Túnez) - http://www.ecoleavicenne.ens.tn/École International de Carthage (Túnez capital) - http://www.iscarthage.com/Liceo italiano: Istituto scolastico italiano-http://www.isihodiernatunisi.com/British International School- http://www.bistunis.com/

8.3.4   CORRIENTE ELÉCTRICA

Corriente eléctrica

La corriente eléctrica en Túnez es igual a la de España. El voltaje es de 220 V/50Hz. Losenchufes son de tipo C y E, iguales a los utilizados en España.

8.4   DIRECCIONES ÚTILES

No existe el cargo de Consejero Comercial en la Embajada de Túnez en España. Lo masparecido es la delegada de la FIPA.

Representaciones oficialesEmbajada de Túnez en España - CancilleríaAvenida Alfonso XIII, n° 68, 28016 MadridTlf. (+34) 91 447 35 08 – Fax: (+34) 91 593 84 16

OtrasRepresentación de la Agence de Promotion des Investissements Extérieurs (FIPA) enMadridEmbajada de Túnez en España. Avda. Alfonso XIII, nº 68, 28016 Madrid

 

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Tel: (+34) 91 510 48 47– 91         Fax: (+34) 91 510 48 95E-mail: fipa-madrid@investintunisia.esDelegada: Sra  Bachma Laouini Tel + 34 620 821 057Atención al público: Lunes a Viernes  9:00 - 13:00 y  14:00 - 18:00 Oficina nacional de turismo de Túnez en EspañaAlberto Aguilera,11 - 1º C, 28015 MadridTlf. (+34) 91 548 14 35 – Fax: (+34) 91 548 37 05E-mail: tunezturismo@destino-tunez.comWeb: http://www.turismodetunez.com/

Organismos españoles de interésAgencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)Av Reyes Católicos 4, 28040 MadridTlf. (+34) 91 583 81 00 /01/02E-mail: centro.informacion@aecid.esWeb: http://www.aecid.es/es/

Principales organismos oficiales en el país

Foreign Investment Promotion Agency (FIPA Tunisia)Rue Salaheddine El Ammami, Centre Urbain Nord, 1004 TunisTlf. (+216) 71 752 540 - Fax. (+216) 71 231 400Web: www.investintunisia.tnE-mail: boc@fipa.tn

Agence de promotion de l'industrie et de l’innovation (APII)63, rue de Syrie. 1002 Tunis-BelvédèreTlf. (+216) 71 287 600 / 792 144 – Fax: (+216) 71.782.482E-mail: api@api.com.tnWeb: www.tunisieindustrie.nat.tn

Agence tunisienne de coopération techniqueCentre Urbain Nord- 1004 TunisTel. (+216) 71 234 720 - Fax. (+216) 71 755 710Email: atct@gnet.tnWeb: http://www.tunisie-competences.nat.tn/

Centre de promotion des exportations (CEPEX)Centre Urbain Nord, BP 225 - 1080 TunisTlf. (+216) 71 234 200 – Fax: (+216) 71237 325 (Equivalente al ICEX)E-mail : info@cepex.nat.tnWeb: www.cepex.nat.tn

Union tunisienne de l'industrie, du commerce et de l'artisanat (UTICA)Cité administrative, Lot 7, Cité El Khadhra, 1003 TunisTlf: (+216) 71 142 000 - Fax: (+216) 71 142 100Web: www.utica.org.tn

Office national du tourisme tunisien (ONTT)1, Av. Mohamed V. 1001 TunisTlf. (+216) 71 341 077 – Fax: (+216) 71 340 143E-mail : ontt@email.ati.tnWeb : www.tunisietourisme.com.tn

Direction générale des douanesRue Asdrubal 1002 Tunis-BelvédèreTlf. (+216) 71 794 685 /71 791 234 - Fax: (+216) 71 781 662 / 71 796 845E-mail : brc@douane.gov.tnWeb: www.douane.gov.tn

 

41

 Representaciones oficiales españolas

Embajada de España en Túnez - Cancillería24, Av. Dr. Ernest Conseil, Cité Jardin.Teléfonos: (+216) 71 78 22 17, (+216) 71 78 77 96, (+216) 71 79 46 58, (+216) 71 79 29 90 y(+216) 71 79 46 28Fax: (+216) 71 79 20 59, (+216) 71 78 62 67 y (+216) 71 80 19 75.Web: www.mae.es/embajadas/tunez/es/homeE-mail: emb.tunez@maec.es

Oficina comercial de España en Túnez130, Av. Jugurtha.- Túnez 1082Teléfonos: (+216) 71 78 03 39 / 71 78 81 03 - Fax: (+216) 71 78 76 02Web: http://www.oficinascomerciales.esE-mail: tunez@comercio.mineco.es

Agregaduría de Defensa, Militar, Naval y Aéreo en Túnez y Libia10, Rue Ibn El Khatib.El Menzah 1.1004 TunisTeléfonos:(+216) 71 232 166 y (+216) 983 050 08Fax:(+216) 71 232 301 /615Emails : jtrulag@et.mde.es ; agredtun@gnet.tn ; adeftun@gnet.tn

Instituto Cervantes de Túnez120 Av. de la Liberté, TunisTeléfonos: (+216) 71 788 847 .Fax:(+216) 71 793 825Web:http://tunez.cervantes.es

Principales organismos de la administración pública tunecina

Agence de promotion des investissements agricoles (APIA)62, rue Alain Savary - 1003 Tunis-El KhadraTlf. (+216) 71 771 300 – Fax: (+216) 71 808 453Web: http://www.apia.com.tn/

Banque Centrale de la Tunisie (BCT)25, Rue Hédi Nouira –BP 777- 1080 TunisTlf.(+216) 71 340 588 – Fax: (+216) 71 340 615E-mail: boc@bct.gov.tnWeb: www.bct.gov.tn

Institut national de la normalisation et de la propriété industrielle (INNOPRI)8, rue 8451, par la rue Alain Savary BP 57, 1003 Cité El KhadraB.P. 23 - 1012 TUNISTlf. (+216)71 806 758 – Fax: (+216)71 807 071E-mail: innorpi@planet.tnWeb: www.inorpi.ind.tn

Agence nationale de certification électronique (ANCE)Pôle El Ghazala des technologies : Route de Raoued, km. 3,5 – 2083 El GhazalaTlf. (+216) 70 834 600 - Fax: 70 834 555E-mail: ance@certification.tnWeb: http://www.certification.tn/

Office national de l'assainissement (ONAS)32, rue Hédi Nouira - 1001 TUNISTlf.: (+216) 71 343 200 – Fax: (+216) 71 350 411E-mail: boc@onas.nat.tnWeb: http://www.onas.nat.tn

 

42

Office national du tourisme tunisien (ONTT)1, Av. Mohamed V. 1001 TunisTlf. (+216) 71 341 077 – Fax: (+216) 71 340 143E-mail : ontt@email.ati.tnWeb : www.tunisietourisme.com.tn

Société tunisienne d'électricité et du gaz (STEG)38 rue Kamel Ataturk 1080 TunisTlf. (+216) 71 341 311 - Fax: (+216) 71 349 981E-mail: dspc@steg.com.tnWeb: www.steg.com.tn

Office national de l’huile10 Avenue Mohamed V – 1001 TunisTel. 71 338 205/ 71 345 566 – Fax : 71 336 231/ 71 351 883E-mail: dg.onh@gnet.tn / info@onh.com.tn / oliveoil.tunoffice@gne.tnWeb: http://www.onh.com.tn/index.php/fr/

Entreprise tunisienne d’activités pétrolières (ETAP)54 Av. Mohamed V- 1002 TunisTlf. 71 285 300 – Fax: (+216) 71 902 282E-mail : dexprom@etap.com.tnWeb: http://www.etap.com.tn/

Agence Tunisienne d’internet (ATI)13 Avenue Jugurtha – 1002 Tunis-BelvedereTlf. (+216) 71 443 963 – Fax: (+216) 71 551 375E-mail: webadmin@ati.tnWeb: http://www.ati.tn/fr/

Centre national d’informatique (CNI)Rue Belhassen Ben Chaâbane – 1005 Tunis El OmraneTlf. (+216) 71 783 055 – Fax: (+216) 71 781 862E-mail: contact.info@cni.tnWeb: http://www.cni.nat.tn/accueil.htm

Office de l’aviation civile et des aéroports (OACA)Aéroport International de Tunis CarthageB.P. 137 et 147 -  1080 Tunis CedexTlf. (+216) 70 102 100 – Fax: (+216) 71 115 800Web: www.oaca.nat.tn

Office de la marine marchande et des ports (OMMP)2060 La GouletteTlf. (+216) 71 735 300 – Fax: (+216) 71 735 812E-mail: ommp@nat.tnWeb: http://www.ommp.nat.tn/

Office national de l’artisanat (ONA)Avenue de l’Indépendance – 2011 Denden, ManoubaTlf. (+216) 71 610 919 – Fax: (+216) 71 610 922E-mail : webmaster@onat.nat.tnWeb: http://www.onat.nat.tn/

Office national des mines24 Rue de l’Energie , 2035 La Charguia – 1080 TunisTlf. (+216) 71 788 242 / 71 787366 – Fax: (+216) 71 794 016E-mail: contact@onm.nat.tn / onm@onm.nat.tnWeb: http://www.onm.nat.tn/fr/

 

43

Société nationale des chemins de fer tunisiens (SNCFT)67 Avenue Farhat Hached -  1001 TunisTlf. (+216) 71 345 511 / (+216) 71 254 440 - Fax: (+216) 71 345 378E-mail: sncft@sncft.com.tnWeb: http://www.sncft.com.tn/

Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (SONEDE)Avenue Slimène Ben Slimane – EL Manar II, 2092 TunisTlf. (+216) 71 887 000 – Fax: (+216) 71 871 000E-mail : sonede@sonede.com.tnWeb: https://www.sonede.com.tn/

Société de recherches et d’exploitation des pétroles en Tunisie (SEREPT)8, avenue Slimen Ben Slimen - B.P. 46   2092 El Manar IITlf. (+216) 71 886 011 – Fax: (+216) 71 886 006E-mail: webadmin@serept.com.tnWeb: http://www.serept.com.tn/

Société tunisienne des industries du raffinage (STIR)Zone industrielle Zarzouna  -  B.P. 45/46 - BizerteTlf. (+216) 72 592 744 – Fax: (+216) 72 590 457E-mail: stir@stir.com.tnWeb: http://www.stir.com.tn/

Société des industries pharmaceutiques de Tunisie (SIPHAT)Fondouk Choucha - 2013 Ben ArousTlf. (+216) 71 381 222 – Fax: (+216) 71 383 768E-mail: siphat@rns.tnWeb: http://www.siphat.rns.tn/

Groupe chimique tunisien7 Rue du Royaume d'Arabie Saoudite, 1002 TunisTlf. (+216) 71 784 488 - Fax: (+216) 71 783 495E-mail: gct@gct.com.tnWeb: http://www.gct.com.tn/

 Páginas de interés en internet

•    Información general:-    Agence Tunis Afrique Presse: http://www.tap.info.tn/fr/-    La Presse: http://www.lapresse.tn/-    Le Temps: http://www.letemps.com.tn/-    L’Economiste Maghrebin: http://www.leconomistemaghrebin.com/-    Realités: http://www.realites.com.tn/-    Legislación tunecina: http://www.jurisitetunisie.com/

•    Información económica:-    Banco Central de Túnez: http://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/index.jsp-    Instituto Nacional de Estadística: http://www.ins.tn/-    FMI: http://www.imf.org/fr/Countries/ResRep/TUN-    Guía económica: http://www.tunisieindex.com/-    Páginas amarillas: http://www.pagesjaunes.com.tn/

•    Instituciones y organizaciones tunecinas:-    Gobierno: http://www.tunisie.gov.tn/?lang=french-    Ministerio Finanzas: http://www.portail.finances.gov.tn-    Aduana: http://www.douane.gov.tn/-    Ministerio Comercio: http://www.commerce.gov.tn

 

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-    Ventanilla única comercio exterior: http://www.tradenet.com.tn/-    Compañía seguros comercio exterior COTUNACE: http://www.cotunace.com.tn/-    Centro Promoción Exportación CEPEX: http://www.cepex.nat.tn/content/accueil-    Agencia Promoción Inversión extranjera FIPA: http://www.investintunisia.tn/Fr/accueil_46_33-    Agencia Promoción industria e innovación API: http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/home.asp-    Agencia Promoción inversión agrícola APIA: http://www.apia.com.tn/-    Unión industria, comercio y artesanado UTICA: http://www.utica.org.tn/Fr/-    Confederación de empresas tunecinas CONECT: http://www.conect.org.tn/-    Compañía aérea nacional TUNISAIR: http://www.tunisair.com.tn/-    Correos: http://www.poste.tn/

•    Operadores telefónicos:-    Tunisie Telecom: http://www.tunisietelecom.tn/-    Ooredoo: http://www.ooredoo.tn/-    Orange: http://www.orange.tn/

•    Cámaras bilaterales:-    Túnez - Alemania: http://tunesien.ahk.de/fr/-    Túnez – Italia: http://ctici.org.tn/-    Túnez – Francia: http://www.ctfci.org/fr/

•    Licitaciones :-    TUNEPS:  https://www.tuneps.tn/index.do-    ONMP: http://www.marchespublics.gov.tn/onmp/content/index.php?lang=fr-    UE : https://webgate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm?do=publi.welcome

9   ANEXOS

9.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

 

45

DATOS BÁSICOS

Superficie 162.155 km²

Situación Norte de África, limita con el mar Mediterráneo al norte y al este,con Libia al este y al sur y con Argelia al oeste

Capital Túnez (2.758.500 habitantes)

Principales ciudadesSfax (982.500 hab.), Nabeul (814.600 hab.), Sousse (699.700hab.), Kairouan (583.300 hab.), Bizerta (580.200 hab.), Monastir(568.700 hab.).

Clima Mediterráneo en norte y este, semiarido en el interior y sahariano alsur.

Población 11.299.400 habitantes (julio 2016)Densidad depoblación

70 hab/km²

Crecimiento de lapoblación

1,40%

Esperanza de vida 75,1 años. 74,5 años para los hombres y 77,8 años paralas mujeres

Grado dealfabetización

79,1%

Tasa bruta denatalidad (1/1000)

20

Tasa bruta demortalidad (1/1000)

5,9

Idioma Árabe. Lenguas vehiculares francés e inglés.

Religión El Islam es la religión de la mayoría de la población aunquetambién hay minorías cristianas y judías.

Moneda Dinar tunecino.Peso y medida DecimalDiferencia horaria conEspaña

GMT+1. Entre abril y octubre hay una diferencia de una hora deretraso con España.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística Tunecino.Última actualización: julio 2016.

9.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

 

PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 2012 2013 2014 2015

PIB

PIB (M€ a precios corrientes) 35.522 36.753 48.633  44.272*Tasa de variación real (%) 3,6 2,6 2,3  0,5*Tasa de variación nominal (%) 9,2  8,1  8,0 8,7

INFLACIÓN

Media anual (%) 5,6 6,1 5,5 4,9Fin de período (%) 5,9 6,0 5 4,4

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 3,9 4,0 4,89 4,7Fin de período (%) 4,2 4,5 4,75 4,25

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 10,777 10,886  10.998 10,982Población activa (x 1.000 habitantes) 3,910 3,979 3.998  4.023% Desempleo sobre población activa 16,7 15,3 15,2  15,3

 

46

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB 5,5 6,8  5,0 5,7

DEUDA PÚBLICA

en M€ 15.646 16.539 22.598  21.159en % de PIB 44,5 45,7 51,6  53.9

EXPORTACIONES DE BIENES (BP)

en M€ 13.220 12.827 12.530  12.406% variación respecto a período anterior 5,8 4,3 2,5  -2,8

IMPORTACIONES DE BIENES (BP)

en M€ 19.014 18.295  18.545 17.820% variación respecto a período anterior 13,3 3,5 6,4  -5,7

SALDO B. COMERCIAL

en M€ -5.794 -5.468 -6.015  -5.405en % de PIB 16,3 14,9 12,36  12,2

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en M€ -2.894 -3.050 -3.357  -3.752en % de PIB -8,2 -8,3 8,9%  -8,4%

DEUDA EXTERNA

en M€ 19.116 18.364 26.095  27.093*en % de PIB 55,0 52,0 58,31  61,1

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en M€ 2.079 1.897  1.178 1.228en % de exportaciones de b. y s. 15,3 13,3  9,2  7,1*

RESERVAS INTERNACIONALES

en M€ 6.262 5.372 5.931  6.355en meses de importación de b. y s. 3,9 3,5 3,7  2,8

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en M€ 1.247 824 785  644

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO

media anual 2,0081 2,1595 2,1882  2,2983fin de período 2,0476 2,2663 2,1908  2,2188

Fuente: Banco Central de Túnez, Instituto Nacional de Estadística, Ministerio de Inversiones y CooperaciónInternacional, EIU, IMFÚltima actualización: diciembre 2015

9.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ESMIEMBRO

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

 

 

47

ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUEEL PAÍS ES MIEMBRO

BAD - Banco Africano de DesarrolloBEI - Banco Europeo de InversionesBERD - Banco Europeo de Reconstrucción y DesarrolloBID – Banco Islámico de DesarrolloFADES - Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y SocialFMI – Fondo Monetario InternacionalGRUPO BANCO MUNDIAL (BIRD, Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento; AID,Asociación Internacional para el Desarrollo; CFI, Corporación Financiera Internacional; MIGA,Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones)LIGA ARABEOIM - Organización Internacional para las MigracionesOMC – Organización Mundial de ComercioONU – Organización de Naciones Unidas (FAO, Organización de las Naciones Unidas parala Agricultura y la Alimentación; FNUAP, Fondo de Población de las Naciones Unidas; OIEA,Organismo Internacional para la Energía Atómica; OIT, Organización Internacional delTrabajo; OMS, Organización Mundial de la Salud; OMT, Organización Mundial del Turismo;ONUDI, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial; PNUD, Programade las Naciones Unidas para el Desarrollo; UIT, Unión Internacional de Telecomunicaciones;UNCTAD, Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo; UNESCO,Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura; UNICEF,Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia)UA – Unión AfricanaUMA – Unión del Magreb Árabe

9.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS

CALENDARIO DE FERIAS EN TÚNEZ 2018

 

ENEROFechaInicio Fecha Fin Ciudad

“Laaroussa” – Feria de los futuros matrimonios 05/01/2018 14/01/2018 Túnez

Salón del mueble de Túnez capital 26/01/2018 04/02/2018 Túnez

 

 

FEBRERO Fecha Inicio Fecha Fin CiudadDéco maison – Feria del mueble, del amueblamiento y dela decoración interior 09/02/2018 18/02/2018 TúnezSecurity Expo – Salón internacional de los equipos y dela tecnología de seguridad 28/02/2018 04/03/2018 Túnez

Mercado Internacional del Turismo 28/02/2018 03/03/2018 Túnez

 

 

 

48

MarzoFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Tunis Mobilia Expo 2018 – Feria del mueble 02/03/2018 11/03/2018 TúnezTunisia Health Expo 07/03/2018 10/03/2018 TúnezElectronic Expo 2018 – Salón internacional de laelectrónica 14/03/2018 16/03/2018 TúnezInpack Expo 15/03/2018 18/03/2018 TúnezFeria de la artesanía 16/03/2018 25/03/2018 TúnezConfort ménager – Feria de los equipos del hogar 16/03/2018 25/03/2018 TúnezCarthage Expo – Edificios y construcción 19/03/2018 25/03/2018 Túnez

Salón internacional de las tecnologías de la agricultura 22/03/2018 25/03/2018 Túnez

 

 

ABRILFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Pro-immo 2018 – Salón de la promoción inmobiliaria ydel acabado 04/04/2018 08/04/2018 TúnezSalón del material informático y de lastelecomunicaciones 04/04/2018 07/04/2018 TúnezSitic Africa  -  Salón internacional de las tecnologías dela información y de la comunicación 10/04/2018 12/04/2018 TúnezEdu Didactec – Salón africano de la educación, de laformación y de la tecnología 11/04/2018 13/04/2018 TúnezFeria del mueble y de los artículos para matrimonios 26/04/2018 06/05/2018 Túnez35 edición del salón de la creación artesana 27/04/2018 06/05/2018 TúnezEnvirotec Ener 2018 – Salón de las tecnologíasambientales 30/04/2018 02/05/2018 Túnez

 

 

JULIOFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Comic Con Tunisia 06/07/2018 08/07/2018 Túnez

 

 

SEPTIEMBREFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Siat Automobile 15/09/2018 23/09/2018 Túnez

Afar 2018 – Feria del mueble y de los equipos del hogar 28/09/2018 07/10/2018 Túnez

 

 

OCTUBREFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Siat – inversión agrícola 10/10/2018 - TúnezCréation 2018 – Feria de la creación artesana 12/10/2018 21/10/2018 TúnezPharma Expo – Salón de los equipos y de los serviciosfarmacéuticos 25/10/2018 27/10/2018 Túnez

 

49

 

 

 

NOVIEMBREFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Foire Expo 2018 – Feria de los equipos de hogar 02/11/2018 11/11/2018 TúnezKoujina Expo Bain – Feria de los equipos y muebles dela cocina 02/11/2018 11/11/2018 TúnezTunisie Elevateur Expo – Salón del transporte vertical yde la manutención 06/11/2018 08/11/2018 Túnez

Feria del mueble 2018 23/11/2018 02/12/2018 Túnez

 

 

DICIEMBREFechaInicio Fecha Fin Ciudad

Dar Déco - Feria de la decoración y del mueble 07/12/2018 16/12/2018 Túnez

 

 

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