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Consejería de Educación, Cultura y Deportes.
IES Azuer Ctra. La Solana, 77, 13200 Manzanares (Ciudad Real) Tfn: 926610524 Fax: 926647037 E-Mail: [email protected] Web: http://www.jccm.es/edu/ies/azuer/
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IES AZUER (MANZANARES) 2011/12 REVISIÓN DEL SISTEMA PRIMER TRIMESTRE
Consejería de Educación, Cultura y Deportes.
IES Azuer Ctra. La Solana, 77, 13200 Manzanares (Ciudad Real) Tfn: 926610524 Fax: 926647037 E-Mail: [email protected] Web: http://www.jccm.es/edu/ies/azuer/
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REVISIÓN SEL SISTEMA DE CALIDAD INFORME PRIMER TRIMESTRE 2011/2012
Contenido
1. Seguimiento de los objetivos generales recogidos en la PGA 2011-2012 para el primer trimestre.......................................................................................................................................... 2
2. Plan de evaluación del centro: ................................................................................................. 9
2.1 Seguimiento de los procesos de enseñanza-aprendizaje: ................................................... 9
2.1.1 Resultados académicos. ................................................................................................... 9
2.1.2 Estudio de los resultados de la evaluación extraordinaria en la ESO. ....................... 32
2.1.3 Resultados del procedimiento de materias pendientes. .............................................. 34
2.1.4 Resultados de convivencia. ............................................................................................ 37
2.1.5 Estudio del absentismo en el primer trimestre. ............................................................ 42
2.1.6 Cumplimiento de las programaciones. .......................................................................... 46
2.1.7 Datos de inserción laboral. ............................................................................................. 48
2.1.8 Resultados de las pruebas libres. .................................................................................. 50
3 Otros procesos. ........................................................................................................................ 52
3.1 Plan de formación interna del profesorado. ........................................................................ 52
3.2 Resultados económicos por departamentos. ...................................................................... 53
3.3 Centro equino como proveedor especial. ............................................................................ 54
3.3.1 VALORACIÓN DE LA FORMACIÓN: ............................................................................... 54
3.3.2 VALORACIÓN DE LAS INSTALACIONES: ..................................................................... 56
3.3.3 VALORACIÓN DEL MATERIAL HÍPICO: ......................................................................... 57
3.3.4 VALORACIÓN DE CUADRA DE CABALLOS: ................................................................ 58
3.3.5 VALORACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: .................................................................. 59
3.3.6 OTROS ASPECTOS: ........................................................................................................ 62
3.4 Otros indicadores del proceso: Evaluación del funcionamiento del Centro. ................... 63
3.5 No conformidades.................................................................................................................. 68
3.6 No conformidades cerradas durante el trimestre. .............................................................. 69
3.8 Informe de auditoría 2ª de seguimiento. .............................................................................. 71
3.9 La opinión de la comunidad educativa (encuestas de satisfacción). ................................ 74
3.9.1 Del sector alumnado. ...................................................................................................... 74
3.9.2 Del proceso de Orientación y Tutoría. ........................................................................... 76
4 Resultados de programas específicos. ................................................................................... 78
4.1.1 Programa de secciones europeas y prevención del abandono. ..................................... 78
4.1.2 Programa para Reducir el Abandono Prematuro del Sistema Educativo. ..................... 92
4.1.3 Plan de animación a la lectura 2011-2012: PRIMER TRIMESTRE ................................... 94
5 Revisiones y sugerencias para el próximo trimestre. ........................................................... 98
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1. Seguimiento de los objetivos generales recogidos en la PGA 2011-2012 para el primer trimestre.
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO
1/1
Mejorar el rendimiento académico y la satisfacción de familias, profesores y
alumnos a través de una adecuada organización de la docencia, estructura
organizativa, estructura de atención a la diversidad e incorporación de
acciones concretas del plan de prevención de abandono prematuro y programa
de Secciones Europeas.
RECURSOS Todos los recursos de la organización
ACTUACIONES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Satisfacción alumno: Obtener en la
encuesta de satisfacción del alumno/a un
nivel de satisfacción adecuado
Coor.
Calidad
Tutores
≥3 Trimestral
Si No
Si No
Si No
Comparativa interanual sobre resultados
académicos con los últimos 3 cursos
Jefatura
Estudios
Iguales o
mejores
resultados
Trimestral
Si No
Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO
1/2
Mejorar los resultados sobre la recuperación de áreas pendientes, mediante
su planificación a través de la CCP, la mejora de la información a las familias,
la agrupación de las fechas de realización de las pruebas, seguimiento de los
tutores y entrega de trabajos y realización de pruebas en tres días al trimestre.
RECURSOS Cartas informativas, reuniones CCP, Horas de tutoría específica y
tutor.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Los alumnos (no absentistas) se presentan
a las pruebas, exámenes y trabajos para
recuperar las áreas, materias o módulos
pendientes
J. Estudios 60% Trimestral
Si No
Si No
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Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO
1/3
Incrementar la Competencia Lingüística en lengua inglesa del alumnado de ESO a través del
Programa de Secciones Europeas en las distintas áreas y los apoyos derivados del programa
de prevención de abandono prematuro.
RECURSOS Concreciones del programa de secciones europeas, PROA, test de
competencia lingüística
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Conseguir un porcentaje adecuado de
alumnos del programa voluntario que
obtienen un nivel medio en el criterio 6 de
evaluación de competencia lingüística en
inglés
Dto. Inglés >70% Trimestral
Si No
Si No
Si No
Conseguir un porcentaje adecuado de
alumnos del programa obligatorio que
obtienen en el criterio 6 (conocimientos adquiridos en las DNLs) según las notas de
las DNLs de evaluación de competencia
lingüística en inglés. Se estimará que se
cumple el objetivo cuando el 50% de los
alumnos del programa obligatorio
obtengan en dicho criterio la calificación
de medio, alto o muy alto.
Dto. Inglés >50% Trimestral
Si No
Si No
Si No
Comparativa interanual sobre resultados
académicos con los últimos 3 cursos en la
materia de Inglés en ESO
J. Estudios
Iguales o
mejores
resultados
Trimestral
Si No
Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO
1/4
Incrementar la Competencia Matemática del alumnado a través del programa de prevención
del abandono prematuro para los alumnos de 1º y 2º ESO.
RECURSOS Concreciones del proyecto de Innovación, PROA.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Comparativa interanual sobre resultados J. Estudios Iguales o Trimestral Si No
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académicos con los últimos 3 cursos en la
materia de Matemáticas en 1º y 2º ESO
mejores
resultados Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO
1/5
Incrementar la Competencia Lingüística en lengua castellana del alumnado a través del
programa de prevención del abandono prematuro para los alumnos de 1º y 2º ESO.
RECURSOS Concreciones del proyecto de Innovación, PROA.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Comparativa interanual sobre resultados
académicos con los últimos 3 cursos en la
materia de Lengua Castellana en 1º y 2º
ESO
J. Estudios
Iguales o
mejores
resultados
Trimestral
Si No
Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos al proceso de Enseñanza aprendizaje
OBJETIVO 1/6
Desarrollar y perfeccionar el proceso de evaluación del alumnado en base a niveles de competencia y su integración completa en las programaciones didácticas de los
departamentos que imparten su docencia en ESO.
RECURSOS Base de datos y SGD.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Inclusión de las competencias básicas en
las programaciones de ESO.
Jefes de
Dto./J.
Estudios
1 Primer
Trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos a la organización de la participación
OBJETIVO
2/7
Mantener y optimizar la comunicación con las familias para favorecer su participación en las
reuniones y encuentros previstos a lo largo del curso, así como de incidencias y aclaraciones
sobre sus hijos/as, a través de la utilización de la aplicación Sistema de Gestión Docente,
mensajes a móviles, correo ordinario o emails y otras vías de comunicación.
RECURSOS Modelo de constancia comunicaciones con familias, Sistema
informático Delphos Papás, SGD…
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
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Actividad formativa con el profesorado
para la utilización del Sistema de Gestión
Docente en el aula.
Coordinador
de Calidad y
Jefes de
Departamento.
1 Primer
Trimestre Si No
Entregar a las familias las claves de acceso
al Sistema de Gestión Docente SGD Web.
Jefatura de
Estudios y
Tutores.
1 Primer
Trimestre Si No
Aumentar la asistencia de las familias del
alumnado de enseñanza obligatoria y
programas de cualificación, a las reuniones
concertadas por el centro
Jefatura de
Estudios
Al menos el
50% de las
familias
Trimestral
Si No
Si No
Si No
Utilización de Delphos Papás y oficina
virtual para la información a
padres/madres de la evolución de nuestros
alumnos/as
Jefatura de
Estudios
Al menos el
20% de las
familias o
alumnos
solicitan o
poseen clave
Primer
Trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos a la organización de la participación
OBJETIVO
2/8
Mantener las vías de comunicación con el profesorado del centro a través de la utilización de
correos electrónicos y mensajes a móviles.
RECURSOS Cuentas de correo electrónico y programa de envíos SMS
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Mantener la comunicación a través de
correo electrónico con al menos el 80 %
del claustro de profesores
Equipo
directivo 1
Primer
trimestre Si No
Mantener la comunicación a través de
mensajes SMS con al menos el 80 % del claustro de profesores
Equipo
directivo 1
Primer
trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos a la organización de la participación
OBJETIVO
2/9
Mantener la coordinación en el centro de los distintos programas y proyectos a través de una
definición clara de responsabilidades en las normas de funcionamiento del centro, el manual de la calidad y la consolidación de estructuras horarias que permitan dicha coordinación.
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RECURSOS Elaboración de horarios del centro
Encuestas de satisfacción
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Elaboración de horarios de reuniones y
coordinaciones que permitan la
coordinación en el programa
J. Estudios 1 Primer
trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos a la coordinación con otros centros
OBJETIVO
3/10
Continuar con el proyecto común de prevención del abandono prematuro del sistema
educativo, liderando la coordinación del programa a nivel municipal, ofreciendo un amplio
repertorio de medidas de segunda oportunidad.
RECURSOS Recursos del programa de prevención abandono prematuro
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Reuniones de coordinación con las instituciones que participan en el proyecto.
Director 1 al trimestre Trimestral
Si No
Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos a la coordinación con otros centros
OBJETIVO
3/12
Buscar centros para un posible intercambio a través del programa e-twinning y que tiene como
proyecto el periódico escolar digital.
RECURSOS Concreciones del Plan de Secciones Europeas
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Contactar con centros en el extranjero para poder desarrollar el programa e-twinning.
Profesorado Idiomas
1 Primer
Trimestre Si No
Contactar con los centros que pudieran ser
candidatos a este intercambio u selección
del candidato adecuado.
Profesorado
Idiomas 1
Primer
Trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: relativos a planes y programas institucionales
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OBJETIVO
4/13
Mantener las acciones del Programa para Prevenir el Abandono Temprano del Sistema
Educativo de nuestros alumnos, así como ofertar medidas de segunda oportunidad.
RECURSOS Concreciones del plan de prevención del abandono, recursos de
cupo de profesorado.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Mejorar los resultados académicos de las
materias de Lengua, Matemáticas en Inglés respecto a los tres últimos cursos
J. Estudios
Iguales o
mejores resultados
Trimestral
Si No
Si No
Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: relativos a planes y programas institucionales
OBJETIVO
4/14
Solicitar que se mantenga el educador social o técnico en integración social que apoye las
medidas del programa para prevenir el abandono temprano del sistema educativo.
RECURSOS Reuniones ROR, reuniones comité absentismo.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Solicitar al ayuntamiento de Manzanares se mantenga la figura solicitada
Director 1 Anual Si No
Contratación del Técnico en Integración
Social para el proyecto de abandono.
Ayuntamiento
de Manzanares 1 Anual Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos infraestructuras
OBJETIVO
5/15
Solicitar concesión de presupuesto para la remodelación de los antiguos talleres
de la familia profesional de fabricación mecánica y remodelación del actual salón.
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RECURSOS Reuniones con responsables de Delegación y Trámites de
contratación de obras.
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Solicitud de presupuestos para la
realización de obras
Dirección
Secretaria 1
Primer
Trimestre Si No
BLOQUE DE OBJETIVOS: Relativos infraestructuras
OBJETIVO
5/16
Solicitar el aumento de la plantilla de personal no docente con destino en conserjería
y limpieza.
RECURSOS Reuniones y comunicaciones con responsables de Delegación
ACTIVIDADES RESP. ACEPTACIÓN TEMPORAL. CONFORME
Solicitud justificada, del aumento de
plantilla en el personal de administración y
servicios (1 conserjería, 1 limpieza).
Dirección
Secretaria 1
Primer
Trimestre Si No
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2. Plan de evaluación del centro:
2.1 Seguimiento de los procesos de enseñanza-aprendizaje:
2.1.1 Resultados académicos.
A continuación se exponen los resultados gráficamente por niveles:
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Como podemos observar empeoramos en 1º, 2º y 3º de la ESO, niveles en los que la
banda de fracaso empeora en torno a 3, 7 y 2 puntos respectivamente. En la otra cara de la
moneda se encuentra 4º de la ESO en el que se disminuye en torno a lo 11 puntos porcentuales
la banda de fracaso. Finalmente en el total de la ESO, podemos comprobar que prácticamente
nos mantenemos en los mismos niveles que en los tres últimos cursos, ya que apenas aumenta
un punto porcentual (0,82%) la banda de fracaso.
Entre los factores a los que se achacan este leve aumento del fracaso nos encontramos
con:
En los grupos de secciones europeas nos encontramos cada vez más con
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alumnado sin el nivel adecuado para seguir sin dificultades el programa.
En los grupos de no secciones, por una parte se concentran los alumnos con
problemas de aprendizaje detectados y diagnosticados durante su etapa de primaria y en
el primer trimestre. Además creemos que la falta de modelos de alumnos con buenos
resultados redunda en el pesimismo y pasividad del grupo de no secciones.
Por último y no menos importante, el nivel de absentismo en los tres primeros
cursos de la ESO es del 8,7% de los cuales el 66,7% de las familias no son colaboradoras
con las medidas adoptadas desde el centro.
Para combatir este leve empeoramiento vamos a abrir tres vías:
De una forma más inmediata, desarrollar de forma conjunta con Ayuntamiento (a
través de Servicios Sociales) y el resto de centros de primaria y secundaria de la
localidad una revisión y puesta en marcha del protocolo de absentismo municipal,
creando una comisión técnica del absentismo (compuesta por los orientadores y
orientadoras de los centros, representantes de Servicios Sociales, la educadora
social de los dos centros de secundaria) con una reunión mensual para tratar de
forma individualizada cada caso.
Habrá que impulsar un debate desde la CCP y Claustro de profesores sobre que
medidas se pueden adoptar y analizar en las reuniones de departamento que
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medidas se van a llevar a cabo para la mejora de los resultados.
Para cursos posteriores se va a estudiar la reorganización de la docencia y
agrupamientos de secciones y no secciones, en donde se va a pretender hacer valer
el grupo de referencia y heterogéneo. Este estudio se realizará desde la dirección
del centro con la CCP y se estudiarán las posibilidades de otras formas de
organización teniendo en cuenta las ratios y cupos del curso que viene.
Si miramos la evolución de la ESO, en el primer trimestre desde el curso 2006-
2007, observamos que nos estamos estancando en torno del 59% y 58% de éxito escolar
en el primer trimestre como se puede ver en estos cuatro cursos. Aunque no podemos
perder de vista el leve aumento y tendencia a aumentar el fracaso que se tiene en los dos
últimos cursos.
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En Bachillerato sorprende la diferencia entre los resultados obtenidos entre las dos
modalidades, mientras que el fracaso en el primer trimestre del bachillerato de ciencias y
tecnología se sitúa en una media del 22% en el de humanidades se sitúa en torno al 43% de
fracaso en este primer trimestre.
Entre las principales causas consideramos que estarían en la inadecuada elección por
parte de los alumnos y las familias de los estudios a continuar tras hacer la ESO y a pesar de las
orientaciones transmitidas a través de los tutores por orientación.
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Después de tres cursos de aumento de la banda de fracaso, achacada principalmente al aumento de
matrícula debida a la crisis, podemos hablar de un descenso del 13% de la banda de fracaso, con respecto al
curso anterior y de 10,13% respecto a la media de los tres últimos cursos. Estos datos aún serían mejores si
descontamos a los alumnos / as que han abandonado y que nos encontramos en pleno proceso del protocolo
para darlos de baja de oficio. Por lo que esperamos que los resultados sean mejores en los próximos
trimestres.
Otro de los factores por lo que consideramos que se trata de un buen dato, es el hecho de que los
alumnos que proceden de realizar un PCPI no influyen negativamente en los resultados. En consecuencia es
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más factible el funcionamiento del esquema que se pretende en el Programa de Prevención del Abandono
Prematuro del Sistema Educativo:
Alumnos con serio
riesgo de abandono
o que abandonan el
Sistema Educativo.
PCPI
Pruebas de
acceso de FP
CFGM
Salida Laboral Continuar Formándose
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En general y tal y como se puede apreciar en el gráfico del total se trata de buenos datos
ya que mantenemos la banda del fracaso a pesar del aumento de matrícula y mejoramos
levemente la banda del éxito. Tal y como explicábamos en los ciclos de grado medio, esperamos
que estos datos mejoren tras terminar el protocolo para dar de baja a los absentistas y la propia
evolución en los trimestres que nos quedan.
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IES Azuer Ctra. La Solana, 77, 13200 Manzanares (Ciudad Real) Tfn: 926610524 Fax: 926647037 E-Mail: [email protected] Web: http://www.jccm.es/edu/ies/azuer/
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Los datos son malos ya que no dejamos de escalar puntos en la banda de fracaso. Hay
que tener en cuenta el perfil del alumnado y familias y el absentismo tan pronunciado en torno al
12%. No obstante, hay destacar que en los módulos que permiten la certificación de la ESO los
resultados son mucho mejores.
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Los resultados totales del centro son buenos ya que disminuye la banda de fracaso y
mantenemos la banda de salvación y éxito. Podemos ver, en la evolución del centro en los últimos
4 cursos, que mantenemos los resultados del primer trimestre. No obstante no debemos bajar en
nuestros esfuerzos por mejorar estos resultados, pués aún hay mucha diferencia entre los
resultados de los trimestres y las evaluaciones ordinaria y extraordinaria.
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2.1.2 Estudio de los resultados de la evaluación extraordinaria en la
ESO.
Para terminar el análisis de resultados vamos a incluir en esta evaluación de nuestro centro
y nuestros procedimientos el estudio de los de la evaluación extraordinaria de septiembre de la
ESO. Paulatinamente se incluirán el resto de niveles, aunque nos ha parecido interesante
comenzar con la ESO, al ser el nivel donde podemos encontrar mayores problemas.
Por otra parte nos parece interesante ver el resultado final de nuestro centro, completando
de esta manera el estudio y evaluación de todos, de nuestros procedimientos y organización
dando una visión mucho más exahustiva de lo que ocurre con lo que hacemos.
Comenzamos con el estudio de los resultados de las promociones 2006-2010 y 2007-2011,
esto es, los resultados que han obtenido el mismo grupo de alumnos / as en su paso por los
distintos cursos de la ESO:
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Observamos que estas dos promociones obtuvieron un éxito del 80%, muy por encima de
la media nacional y aún más de Castilla-La Mancha que ronda entre el 65% y el 70%. Hay que
notar que se ha considerado fracaso escolar cuando el alumno, tras septiembre, ha suspendido 3
o más materias, sin tener en cuenta que aún así y dependiendo de la junta de evaluación el
alumno haya podido promocionar. Por lo que los resultados pueden ser levemente mejores.
Estos resultados no son un hecho aislado como se pone de manifiesto en este otro gráfico
donde se expone los resultados conjuntos de toda la ESO en cada curso:
Estos resultados ponen de manifiesto el enorme esfuerzo del centro en cuando a la
contínua búsqueda de soluciones a los distintos problemas que se han presentado modificando
programaciones, organización, programas, estratégias metodológicas etc.
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2.1.3 Resultados del procedimiento de materias pendientes.
En este trimestre el seguimiento de los procedimientos de pendientes sube de 39,7% a
56,1% quedándonos muy cerca del 60% que nos habíamos marcado como meta para este curso.
No obstante, y viendo la evolución de los datos en cursos anteriores, esperamos que a final del
curso los resultados van a ser muy satisfactorios ya que partimos de mejores resultados.
En cuanto a los resultados obtenidos empeoramos, ya que pasamos del 41,4% al 34,3%
de procedimientos superados satifactoriamente.
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En los gráficos que siguen podemos apreciar como el 61,2% de los alumnos realizan todos
los procedimientos, y de estos el 26,7% aprueban todas las pendientes y el 43,4% aprueban la
mitad o más de las materias.
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De los alumnos que tienen materias pendientes y tenían que realizar trabajos o exámenes
en este primer trimestre, el 72% tienen 1 o 2 materias pendientes, y en torno al 9,1% son
absentistas.
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2.1.4 Resultados de convivencia.
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En este primer trimestre ha habido un aumento de 16 incidencias, debidas en su mayor
parte al seguimiento que se le ha realizado a determinados alumnos / as por absentismo y salidas
indebidas del centro (18 incidencias por faltas y retrasos) y que han frenado en parte el
absentismo de alumnos / as que nunca habían presentado este problema y se dejaban llevar.
No obstante los datos son muy satisfactorios dado que tenemos a 796 alumnos en el
centro y 5 de las 13 conductas gravementes perjudiciales ha sido por reiteración de conductas
contrarias (acumulación de varios partes de incidencia por conductas contrarias).
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2.1.5 Estudio del absentismo en el primer trimestre.
En el 2010 los datos de absentismo en Castilla-La Mancha eran de un 3,5% en Primaria y
de un 8,5% en Secundaria, siendo una de las comunidades con mayor índice de absentismo de
España, que tiene en torno al 6% de absentismo de media en Educación Secundaria). En
Manzanares se sitúan en el primer trimestre del curso 2011-2012 en torno al 1% en Primaria y de
un 5,74% en Secundaria (en torno al 5% en la ESO y del 11% en PCPI).
Se hace por tanto necesario un estudio del absentismo escolar en Manzanares, así como
las medidas coordinadas desde las diferentes instituciones para atajar y reducir a su mínima
expresión este problema.
En nuestro centro se ha realizado un estudio del absentismo en la ESO y PCPI durante el
primer trimestre, por ser estas las enseñanzas obligatorias hasta cumplir los 16 años.
Por niveles el absentismo se concentra en 1º y 2º de la ESO con un 9,5% y 12,5% de
absentismo respectivamente. En 3º y 4º de la ESO el absentismo se reduce significativamente
con un 4% y un 1,5% respectivamente. Donde más absentismo se tiene es en el 1º de PCPI con
un 22,7% siendo el de 2º de PCPI del 0%.
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El absentismo en la ESO es de un 7,1%, mientras que en los PCPI es de un12%. En total
nos encontramos en un 7,7% de absentismo dato por debajo del 8,5% de Castilla-La Mancha
pero por encima de la media en España que es de un 6%.
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Si a los datos anteriores le sumamos el hecho de que el 63% de las familias de alumnos
absentistas no son colaboradoras con el centro nos encontramos con un grave problema.
Este problema es atenuado por las acciones de Orientación y la Educadora Social, que si
bién no consiguen en muchos casos que el alumno / a venga de forma regular a clase (mucho
más difícil si las familias no colaboran), si se consigue en la mayoría de los casos que los
alumnos no pierdan el contacto con el centro reconduciéndolos a nuestros programas de
diversificación y medidas de segunda oportunidad ofertadas por el centro y dentro del Programa
de Prevención del Abandono Temprano del Sistema Educativo (que está dando buenos
resultados).
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Es significativo observar como decrece el absentismo en los PCPI (por la acción de la
educadora social) y crece en la ESO, dando como resultado que el absentismo en tres cursos ha
pasado de un 4,7% al 7,7%, esto es un aumento del 3% que en alumnos es aún más ya que la
matrícula ha aumentado.
Este aumento de absentismo repercute directamente en un aumento del abandono escolar,
del empeoramiento de los resultados y del aumento de las conductas contrarias a las normas de
convivencia. Por lo que habrá que intensificar nuestros esfuerzos en el Programa de Prevención
del Abandono.
Finalmente, vemos en datos las acciones anteriormente indicadas en este gráfico.
Podemos destacar que las principales intervenciones se realizan sobre aspectos de dinámica
familiar y social, aspectos personales y orientación académica y laboral.
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2.1.6 Cumplimiento de las programaciones.
De un total de 1529,44unidades previstas para este trimestre se han impartido 1460,94.
Podemos ver los datos en los siguientes gráficos.
Por departamentos, se tiene que el menor valor es de 88,33%.
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De un total de 42 grupos vemos que se han impartido como poco el 85% de las unidades
previstas en cada uno.
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2.1.7 Datos de inserción laboral.
Del total de alumnos que titulan se tiene que el 59% continúan estudios y el 41% no.
Del total de titulados se tiene que el 27% encuentran trabajo:
De los cuales el 37% lo hace en la misma empresa donde realizó las FCT:
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Por último de los que encuentran trabajo el 26% lo hace con un contrato fijo:
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2.1.8 Resultados de las pruebas libres.
En la convocatoria extraordinaria de septiembre los resultados de las pruebas han sido muy buenas teniendo
en cuenta las características de los alumnos que se presentan (se encuentran trabajando, se tienen que
preparar por su cuenta los módulos, ….). El 74,4% de las pruebas son superadas frente al 23,1% de las
pruebas que no son superadas.
MEF: Máquinas y equipos frigoríficos
AGC: Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa
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ELE: Electrotécnia
TMU: Técnicas de mecanizado y unión para el montaje y mantenimiento de instalaciones
IEA: Instalaciones eléctricas y automatismos
SME: Seguridad en el montaje y mantenimiento de instalaciones
IFR: Instalaciones frigoríficas
ICV: Instalaciones de climatización y ventilación
IPC: Instalaciones de producción de calor
IAG: Instalaciones de agua y gas
FOL: Formación y orientación laboral
En grado superior se presentan dos alumnos con unos resultados del 60% de módulos aprobados y un 40%
suspensos.
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3 Otros procesos.
3.1 Plan de formación interna del profesorado.
El plan de formación interna, en lo referido al primer trimestre, se ha completado en un
100%. La información interna la podemos encontrar en la siguiente tabla:
Actividad Formativa Encargado Destinatarios Form
ato
Temporali
zación Valoración
Sesión de acogida nuevo profesorado:
Visión general sistema de gestión
Normas de funcionamiento
(emergencias, accesos, audiovisuales,
guardias, etc)
Coordinador de calidad Profesorado de nueva
incorporación
Sesión
de
acogi
da
Septiembre Director
Subproceso Orientación y Tutoría:
Procedimiento
Cuaderno del tutor
Orientador Tutores
Reuni
ón
inicial
de
tutore
s
Septiembre Jefe Estudios
Formación profesores programa prevención abandono
prematuro Jefe de Estudios Profesores implicados
Semin
ario Octubre
Coordinador
programa
Formación profesores Secciones Europeas Jefe de Estudios Profesores Implicados Semin
ario Octubre
Coordinador
Secciones Europeas
Funcionamiento SGD:
Aspectos generales alumnos
Introducción asistencia alumnos
Jefe de Estudios Todos los profesores Claust
ro Octubre Jefe de Estudios
Formación tutores FCT Coord Calidad Tutores FCT Reuni
ón Noviembre Jefe Estudios FP
Funcionamiento SGD
Introducción calificaciones Jefe de Estudios Todos los profesores Claust
ro Diciembre Jefe de Estudios
Emergencias: Normas a seguir en el Simulacro de
Evacuación del Centro Responsable de emergencias Todos los profesores
Claust
ro Diciembre Director
Por lo tanto la formación planificada para el primer trimestre (el más importante en cuanto a
formación) se ha completado satisfactoriamente, sería no obstante deseable una mayor formación en los siguientes aspectos:
Programación y evaluación en base a competencias básicas.
Formación del profesorado de los programas de cualificación profesional inicial
Formación en nuevas herramientas TIC: la web 2:0.
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3.2 Resultados económicos por departamentos.
La situación económica del centro en estos dos últimos cursos se ve seriamente
perjudicada por los retrasos en los ingresos del presupuesto del centro. Como es natural ello
repercute directamente en el pago a proveedores y en el desarrollo de acciones de
mantenimiento, mejora, etc. Como es natural también tiene su repercusión directa en el dinero del
cual pueden disponer los departamentos y familias profesionales para sus pequeñas compras de
material, el problema se agrava en el caso de las familias profesionales que necesitan un gran
volumen de material para llevar a cabo la docencia de módulos de perfil práctico.
Los saldos que aparecen son irreales, ya que falta por que se ingrese el 60% del
presupuesto del centro del año 2011. Lo cual provoca la imposibilidad de hacer efectivos los
saldos que aparecen el gráfico, ya que es prioritario el pago de facturas y proveedores básicos
para el normal funcionamiento del centro.
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3.3 Centro equino como proveedor especial.
3.3.1 VALORACIÓN DE LA FORMACIÓN:
Respecto al grado de contribución del centro equino al cumplimiento y adquisición de las
competencias profesionales de los Técnicos en Conducción de Actividades Físico-Deportivas en
el Medio Natural dentro del Módulo Profesional “Conducción de grupos a caballo y cuidados
equinos básicos”:
Establecer itinerarios ecuestres teniendo en cuenta las
características de los usuarios y las condiciones del
medio. Interpretación del terreno mediante mapas,
guías, etc.
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Conocer y preparar el material, acondicionar los
caballos y encargarse de su mantenimiento
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Cabalgar con equilibrio y soltura a los diferentes aires
en monta interior y exterior por terrenos de diferentes
características (sólo a la cuerda y en monta interior)
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Adquirir destrezas de comunicación para informar
correctamente a los usuarios de las condiciones de
realización de las actividades
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Guiar, organizar y animar al grupo adaptándose a las
características de sus integrantes
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
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Organizar actividades lúdicas complementarias para
los tiempos de descanso
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Aplicar primeros auxilios en caso de ser necesario
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Dirigir al grupo en situaciones difíciles o extremas y
organizar las medidas de supervivencia que aseguren
las necesidades de alimentación, hidratación y refugio
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Adaptar las actividades con caballos, tanto en interior
como en el medio natural, a personas con
discapacidad
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Conocer y aplicar los procedimientos necesarios para
transportar caballos de forma segura
Contribuye:
No contribuye:
No es competente:
Análisis y valoración:
Las competencias profesionales que debían ser desarrolladas en este
trimestre no han podido trabajarse de forma completa debido al retraso en el
inicio de las clases. Otras competencias como las relacionadas con la
conducción del grupo en el medio natural o el transporte de caballos no se han
llevado a cabo porque estaban planteadas para posteriores trimestres.
No obstante, a pesar de esto, debo recalcar que la disposición hacia el trabajo
por parte del responsable del centro ecuestre ha sido excelente. Además como
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medida paliativa de los problemas derivados del retraso en el inicio de las
clases, ha ofrecido gratuitamente clases de apoyo a todos los alumnos fuera
del periodo lectivo. El aprovechamiento de esta opción por parte del alumnado
ha sido muy dispar y en general escaso.
Esperamos que en los siguientes trimestres podamos compensar las
carencias formativas que nuestro alumnado está sufriendo y poder desarrollar
plenamente todas las competencias profesionales planteadas.
3.3.2 VALORACIÓN DE LAS INSTALACIONES:
Aula multiusos
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Pistas exteriores de concurso (de competición y de
calentamiento)
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Picadero para el trabajo pie a tierra.
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Pista interior cubierta
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Boxes y cuadras para realizar las prácticas
relacionadas con los cuidados equinos básicos
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
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Guadarneses y material de equitación
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Vestuario/Aseo
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Análisis y valoración:
El estado de las instalaciones es bueno y su mantenimiento óptimo,
presentando un estado de limpieza y conservación aceptables.
3.3.3 VALORACIÓN DEL MATERIAL HÍPICO:
Equipo completo de equitación (10 caballos)
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Material de cuidado y limpieza del caballo
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Cascos (10 unidades)
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
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Remolque tipo Van
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Material y herramientas de herraje
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Cabezadas de trabajo y de cuadra para 10 caballos
Buen estado:
Mal estado:
No existe:
Análisis y valoración:
En general, el material es suficiente y se encuentra en buenas condiciones,
salvo alguna cabezada cuyas bridas deberían ser sustituidas debido a su
avanzado estado de deterioro. Por lo demás el material nos permite trabajar
de forma eficiente y segura. En cuanto al material y herramientas de herraje
no hemos podido valorar su estado porque desconocemos su existencia.
3.3.4 VALORACIÓN DE CUADRA DE CABALLOS:
Número de caballos Suficiente:
Insuficiente:
Estado de los equinos: Buen estado:
Mal estado:
Adecuación al uso docente: Adecuados:
Inadecuados:
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Análisis y valoración:
A lo largo de este trimestre se han ido utilizando de 8 a 10 caballos, de los
cuales un ejemplar macho y una yegua son individuos jóvenes y sanos (6-8
años); tres son animales maduros con unos 15 años (Diana, Pantoja y Café) y
el resto son animales muy veteranos (Gitano, Bibi, Bravo, Tordo, etc), de los
que uno se encuentra en una situación de salud delicada y no va a poder ser
de utilidad para nuestras clases en el futuro. Además, algún que otro ejemplar
de este grupo, debido a su edad, no presenta unas buenas condiciones
físicas. Teniendo en cuenta esto, y que en los siguientes trimestres el nivel de
trabajo de los animales aumentará (trabajo al trote y al galope en pista, rutas
en el entorno natural cercano, etc), precisaríamos de un aumento de la cuadra
en al menos un par de caballos más jóvenes y con un buen estado de salud y
condición física.
3.3.5 VALORACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Antonio Fernández Menchén: Profesor de equitación
Conocimientos: Adecuado:
Inadecuado:
Actitud docente: Adecuada:
Inadecuada:
Relación con los alumnos: Adecuada:
Inadecuada:
Fernando : monitor/mozo de cuadra
Conocimientos: Adecuado:
Inadecuado:
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IES Azuer Ctra. La Solana, 77, 13200 Manzanares (Ciudad Real) Tfn: 926610524 Fax: 926647037 E-Mail: [email protected] Web: http://www.jccm.es/edu/ies/azuer/
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Actitud docente: Adecuada:
Inadecuada:
Relación con los alumnos: Adecuada:
Inadecuada:
Esther: monitora/moza de cuadra
Conocimientos: Adecuado:
Inadecuado:
Actitud docente: Adecuada:
Inadecuada:
Relación con los alumnos: Adecuada:
Inadecuada:
Miriam: Técnico “TECO” (Conducción de AFD en el Medio Natural)
Conocimientos: Adecuado:
Inadecuado:
Actitud docente: Adecuada:
Inadecuada:
Relación con los alumnos: Adecuada:
Inadecuada:
José Villegas: mozo de cuadra
Conocimientos: Adecuado:
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Inadecuado:
Actitud docente: Adecuada:
Inadecuada:
Relación con los alumnos: Adecuada:
Inadecuada:
Análisis y valoración:
La labor del profesor de equitación, Antonio Fernández Menchén, está siendo
encomiable, mostrando un conocimiento profundo de los aprendizajes que se
deben transmitir al alumnado, así como un trabajo serio y responsable.
Aunque no podemos comparar la experiencia y formación de Antonio con la de
Fernando, su labor está siendo seria y rigurosa, cumpliendo diligentemente
con las tareas encomendadas.
Sin embargo, observamos como las tareas formativas que están llevando a
cabo las monitoras Esther y Miriam, presentan ciertas lagunas y deficiencias
que debemos resolver, sobre todo en la relación con el alumnado y la actitud
docente. Hay que evitar situaciones en las que el alumnado se entretenga o
pase el tiempo sin aprovechamiento. Para esto sería positivo que nunca
olviden “guardar ciertas distancias” evitando licencias que las sitúan en el
mismo plano que a los alumnos y que favorecen un menor rendimiento del
grupo. Respetar el programa establecido, así como las tareas encomendadas
por el coordinador debe ser una prioridad absoluta. Se ha podido observar
como el nivel de trabajo decrece cuando no hay un control directo, bien por mi
parte, o por parte de Antonio. Esto debe evitarse de cara a que se logre un
funcionamiento autónomo de los distintos grupos y el aprovechamiento de las
clases sea el máximo posible.
En cuanto al mozo de cuadra José Villegas, destacar que hemos podido
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observar ciertos problemas en el control del grupo lo que ha motivado ritmos
de aprendizaje dispares en el alumnado.
En general, debemos evitar el rol del “alumno espectador”, que se ha
producido sobre todo en la última hora de clase, donde la mitad del grupo
monta y la otra mitad deambula ociosa, en lugar de aprovechar para aprender
de las correcciones y refuerzos que se dan a los compañeros que están
montando a caballo. Una buena solución sería dividir al grupo en dos y
abordar otra tarea como: limpieza de material, suministrar comida a los
animales, mantenimiento y limpieza de instalaciones, etc
3.3.6 OTROS ASPECTOS:
Horario del centro y flexibilidad de uso: Adecuado:
Inadecuado:
Actividades desarrolladas fuera de las instalaciones: Adecuada:
Inadecuada:
Análisis y valoración:
Cabe destacar la buena disposición y profesionalidad del responsable del
centro ecuestre hacia la labor docente, tanto en la planificación y coordinación
de las clases, como en su puesta en práctica. También estamos recibiendo
apoyo extra, ya que ha ofrecido de forma altruista y desinteresada a todos los
alumnos la posibilidad de completar su formación en clases extra fuera del
horario lectivo.
El grado de satisfacción con el Centro Equino “Caballo Ayuda” en general es bueno, salvo los
detalles que hemos apuntado en nuestro informe y que esperamos sean subsanados en un futuro
inmediato.
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3.4 Otros indicadores del proceso: Evaluación del funcionamiento del Centro.
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EVAL. PROCESO /
SUBPROCESO PROCESO / SUBPROCESO TAREA ¿Quién?
¿Cuándo? ¿Cómo?
Definición del Indicador
Índice de satisfación
Índice obtenido
TRIMESTRAL PR7505 PENDIENTES
Porcentaje de pruebas,
exámenes y/o trabajos, son realizados por los
alumnos con materias pendientes, excluidos los
alumnos absentistas
Jefatura de
Estudios Trimestral
Pruebas de recuperación a
las que se
presentan, sobre el total (Salvo
alumnos absentistas)
>=60 % 56,10%
TRIMESTRAL PR78283 NO
CONFORMIDADES
Comprobar que las NC abiertas, han sido cerradas
en forma y fecha previstas
Coordinador de Calidad
Trimestral
Comprobar que
las NC abiertas, han sido cerradas en
forma y fecha previstas
>=80 % 100%
TRIMESTRAL PR8242 DOCUMENTACIÓN
Documentación archivada y
custodiada por los departamentos
Coordinador
de Calidad Trimestral
Departamentos que custodian la
documentación correctamente
>=90 % 100,00%
TRIMESTRAL PR8242 REGISTROS
Errores en los registros
utilizados, se ajustan a la documentación
establecida en el SGC
Coordinador de Calidad
Trimestral
Los registros
utilizados, se ajustan a la documentación
establecida en el SGC
<=10 % 0,00%
TRIMESTRAL PR8254 PGA Objetivos alcanzados sobre
los previstos
Director Trimestral Objetivos alcanzados sobre
los previstos
>=70 % 73,66%
TRIMESTRAL PR8262 ACOGIDA DE PERSONAL
El profesorado de nueva incorporación al
Centro, recibirá información concerniente a la
organización del Centro, Programas
especiales, etcc…
Coordinador de Calidad
Trimestral Actas de acogida cumplimentadas
y firmadas >=80 % 100,00%
TRIMESTRAL PR8262 ACOGIDA DE PERSONAL
El profesorado recientemente
incorporado, valorará positivamente la
información recibida
Coordinador de Calidad
Trimestral Valoración de la
información recibida
>=80 % 100,00%
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EVAL. PROCESO /
SUBPROCESO PROCESO / SUBPROCESO TAREA ¿Quién?
¿Cuándo? ¿Cómo?
Definición del Indicador
Índice de satisfación
Índice obtenido
TRIMESTRAL PR8262 ACOGIDA DE PERSONAL
El personal no docente recientemente
incorporado, valorará positivamente la
información recibida
Coordinador de Calidad
Trimestral
Valoración de la
información recibida
>=80 % 100,00%
SEMESTRAL PR8263 MANTENIMIENTO
Peticiones de
mantenimiento (averías, intalción de distintos
elementos, etc…) recibidas y atendidas
Responsable de
Mantenimiento
Trimestral
Peticiones atendidas y
resueltas, sobre
el total de peticiones recibidas
>=60 % 86,00%
1ª EVAL PR8264 EMERGENCIAS
Desarrollo del
simulacro de emergencias
Responsable
de Emergencias
Primer
Trimestre
Incidencias en el
desarrollo del simulacro
0 0
1ª EVAL PR8264 EMERGENCIAS
Control del desarrollo del simulacro,
contabilizando el tiempo empleado
Responsable de
Emergencias
Primer
Trimestre
Duración del
simulacro
<= 5
minutos
3min. 35
seg.
TRIMESTRAL PR8271 PLANIFICACIÓN Clases cubiertas por profesores de
Guardia
Jefatura de Estudios
Trimestral Clases cubiertas por profesores de
Guardia
<=10 % 3,84%
TRIMESTRAL PR8274 COMPRAS
Comprobar que
las compras realizadas, se ajustan a los
criterios de aceptación
Secretaría Trimestral Número de NC
en compras <5 % 100,00%
TRIMESTRAL PR8276 HOMOGENEIZACIÓN
Y CALIBRACIÓN
Sesiones llevadas a cabo para la homogeneización
y calibración del profesorado (por departamentos)
Jefes de
departamento Trimestral
Sesiones llevadas a cabo para la
homogeneización y calibración del profesorado (por
departamentos)
>=1 100,00%
TRIMESTRAL PR8276 HOMOGENEIZACIÓN
Y CALIBRACIÓN
Profesores que debiendo realizar
el proceso de calibración, lo hacen
efectivamente.
Jefes de departamento
Trimestral
Profesores que
se han calibrado, respecto a los
que debían
hacerlo
>=70 % 100,00%
TRIMESTRAL PR8276 HOMOGENEIZACIÓN
Y CALIBRACIÓN
Pruebas realizadas, con resultado positivo
Jefes de departamento
Trimestral Pruebas realizadas, con resultado positivo
>=90 % 100,00%
TRIMESTRAL PR8282 SQR SQR, tramitadas, sobre las recibidas
Coordinador de Calidad
Trimestral SQR, tramitadas, sobre las recibidas
100% 100,00%
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EVAL. PROCESO /
SUBPROCESO PROCESO / SUBPROCESO TAREA ¿Quién?
¿Cuándo? ¿Cómo?
Definición del Indicador
Índice de satisfación
Índice obtenido
1ª EVAL SP750101 ACOGIDA DE
ALUMNOS
Los alumnos rellenarán las encuestas a través de internet.
Coordinador de Calidad
Primer Trimestre
Los alumnos (por grupos) valoran
con una calificación >= 3
(sobre 5) las
actividades de acogida
>=70 % 100,00%
1ª EVAL SP750102 PROGRAMACIÓN
Los jefes de departamento
enviarán por correo electrónico las
programaciones, antes del 20 de octubre
Jefatura de estudios
Primer Trimestre
Programaciones entregadas en plazo y forma
>=80 % 100,00%
TRIMESTRAL SP750102 PROGRAMACIÓN
Los jefes de departamento cumplimentarán
en las Reuniones de Departamento y enviarán por
correo electrónico las revisiones trimestrales del
grado de cumplimiento de las
programaciones
Jefatura de estudios
Trimestral
Grupos en los que no mas de 2
áreas, no han
alcanzado el 80% de la
programación
prevista
>=80 % 100,00%
1ª EVAL SP750102 PROGRAMACIÓN
Una vez
subsanados todas las anomalías detectadas en la
verificación inicial, el departamento verificador, dará
pot válida la programación presentada
Jefes de departamento
Primer Trimestre
Programaciones verificadas
>=80 % 100,00%
1ª EVAL SP750103 ACTIVIDADES DE
AULA
Cada profesor presentará el área, materia o
módulo a cada curso, haciendo hincapié en los
aspectos que considere más importantes,
dejando en el aula la información transmitida
Profesor/a Primer
Trimestre
Profesores que hacen la
presentación de área
>=80 % 100,00%
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EVAL. PROCESO /
SUBPROCESO PROCESO / SUBPROCESO TAREA ¿Quién?
¿Cuándo? ¿Cómo?
Definición del Indicador
Índice de satisfación
Índice obtenido
DIARIAMENTE SP750103 ACTIVIDADES DE
AULA
El profesor pasará lista cada día y anotará a
través de la PDA (sincronizando los datos con el
ordenador central, las faltas de asistencia, asi
como cualquier otra incidencia). El SGD, exportará la información a
Delphos.
Profesor/a Diariamente
En el >=75% de las materias, el profesorado,
introduce las faltas de
asistencia, a
través del SGD
>=75 % 83,50%
TRIMESTRAL SP750103 ACTIVIDADES DE
AULA
Los Jefes de
departamento, harán un seguimiento
trimestral de las unidades impartidas, sobre
las previstas de acuerdo a lo indicado en la
Planificación de cada grupo MD75010308
Jefes de departamento
Trimestral
Grado de cumplimiento de
las unidades
impartidas, sobre las previstas
>=80 % 100,00%
TRIMESTRAL SP750103 ACTIVIDADES DE
AULA
Encuesta de satisfacción del alumnado sobre
las actividades del aula desarrolladas en el trimestre,
calificándolas con un valor superior o igual a 3 (sobre 5)
Coordinador de Calidad
Trimestral
Nivel de satisfacción del alumnado (por
grupos) sobre las Act. De Aula que
califican las
mismas con una valoración >= 3
(sobre 5)
>=60 % 100,00%
TRIMESTRAL SP750104 EVALUACIÓN
Una vez finalizadas las
sesiones de evaluación, y comprobadas las
calificaciones, los/as profesores/as de
cada una de las materias/áreas ó módulos, firmarán
las actas oficiales.
Secretaría Trimestral
Actas firmadas
por el profesorado
>=80 % 100,00%
TRIMESTRAL SP750104 EVALUACIÓN
Los profesores firmarán el control
de asistencia, dejando constancia de su
presencia en la misma.
Jefatura de Estudios
Trimestral
Asistencia a las sesiones de
evaluación, al menos en un 80% en cada
grupo
>=90% 100,00%
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EVAL. PROCESO /
SUBPROCESO PROCESO / SUBPROCESO TAREA ¿Quién?
¿Cuándo? ¿Cómo?
Definición del Indicador
Índice de satisfación
Índice obtenido
TRIMESTRAL SP750105 ORIENTACIÓN Y
TUTORÍA
Los acuerdos e indicaciones que se llevan a cabo
periodicamente en las reuniones de Orientación
quedarán reflejados en en un Acta.
Orientador Durante el
curso
Reuniones realizadas sobre
las previstas >=90 % 108,00%
TRIMESTRAL SP750105 ORIENTACIÓN Y
TUTORÍA
Resumen de los datos de las
encuestas, ordenados por: Grupos, Ciclos,
Departamentos y Profesores
Coordinador de Calidad
Trimestral
Nivel de satisfacción del alumnado (por
grupos) sobre las Act. De tutoría
que califican las
mismas con una valoración >= 3
(sobre 5)
>=70 % 93,75%
TRIMESTRAL SP750106 FCT
Recopilación de
los datos de las encuestas de las empresas
(positiva, valoración >=3)
Tutores/as Al finalizar las FCT
Las empresas
valoran con una calificación >=3 (sobre 5), las
actividades desarrolladas por
el alumno
>=70 % 100,00%
TRIMESTRAL SP750106 FCT
Recopilación de los datos de las
encuestas de los alumnos (positiva, valoración >=3)
Tutores/as Al finalizar las FCT
Los alumnos valoran con una calificación >=3
(sobre 5), las actividades
desarrolladas en
la empresa
>=70 % 93%
TRIMESTRAL SP750106 FCT
Los tutores de FCT, realizarán la entrega de los
distintos documentos relativos a las
FCT, tanto los creados en nuestro SGC,
como los distintos anexos para el control de la FCT
Jefatura de
Estudios
Al finalizar
las FCT
Los tutores entregan la
documentación
correspondiente a las FCT, en forma y plazo
>=80 % 100%
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3.5 No conformidades.
Número Curso Abierta Detectada
Fecha
de
apertura
Descripción
NC
C11133
11/1
2
Audit
orí
a In
tern
a
Gre
gori
o P
riet
o
/AE
NO
R
IES
Gre
gori
o P
riet
o
/AE
NO
R
28/0
4/2
011
No se verifica según se establece en el PR7401 de Compras,
en la recepción de mercancías, los datos o firma que
identifique la persona que comprueba un albarán, de la
empresa Lafer núm. 156042.
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3.6 No conformidades cerradas durante el trimestre.
No procede en este trimestre.
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3.7 Sugerencias, quejas y reclamaciones.
Número Curso Presentada Fecha de apertura Descripción
11039Q
11/1
2
Depart
am
ento
de
Adm
inis
tració
n
14/1
0/2
011 El departamento de Administración ante la baja médica de la
compañera Sonia Alonso desde el 29 de Septiembre, y no habiéndose producido la sustitución de la citada compañera, solicita se realicen las gestiones pertinentes para cubrir la mencionada baja. (Email enviado a la Dirección del Centro el día 14/10/11)
11-0
40-R
11/1
2
Alu
mnos d
e 2
º de
Bachill
era
to
03/1
1/2
011
Reclaman sobre la nueva norma establecida por la dirección del Centro, por la que la puerta de acceso al Centro permanecerá cerrada 5 minutos antes u después del cambio de clases, para evitar que los alumnos abandonen el Centro. Es nueva norma ha provocado retrasos de 10 minutos de los alumnos de bachillerato que han motivado malos entendidos con el profesorado afectado. Piden eliminar esta norma para evitar los efectos negativos que ha provocado
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3.8 Informe de auditoría 2ª de seguimiento.
RESUMEN EJECUTIVO DE AUDITORÍA
Se ha realizado la segunda auditoria de seguimiento en el I.E.S. AZUER de acuerdo a la
norma UNE–EN ISO 9001:2008.
Se evidencia que el sistema de gestión está correctamente implantado y es eficaz. E l
sistema continúa demostrando su orientación a la mejora continua.
No obstante, durante la presente auditoría se detecta una no conformidad de carácter
menor, para la cual no es necesario presentar plan de acciones correctivas en Aenor.
Destacar durante esta auditoría las actividades realizadas para determinar una sistemática
para la calificación por competencias en 3ºESO y su reflejo en las Programaciones Didácticas
para el curso 2011-12.
Nuevamente destacar la buena coordinación entre docentes y los órganos corporativos así
como la facilidad para acceder a los diferentes registros de las actividades. Reseñar también el
apoyo y participación durante la auditoría del Director anterior.
Como aspectos de mejora:
- Se recomienda identificar de forma más concreta en los registros docentes de
planificación si los trabajos de alumnos son registro del sistema a mantener por el Centro u otras
alternativas, en aquellos casos en los cuales el peso relativo para la calificación es significativo.
Adicionalmente indicar que es interesante mantener otros documentos docentes soporte
utilizados
- Parece interesante complementar el análisis del indicador “% materias pendientes
recuperadas” con análisis relacionado con el número de alumnos que lo consiguen.
- En futuras quejas y/o reclamaciones, mantener registro más formal de comunicación a los
interesados cuando dicha queja/reclamación se formule por escrito y firmada.
-En cuanto a la Revisión del Sistema por Dirección se mantiene el seguimiento trimestral
ligado a la Programación General Anual.
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La auditoría interna se realizó por personal de otro Centro de la Red Educal en el mes de
abril, detectándose una no conformidad menor.
Observaciones:
1. Infraestructura: actualizar la documentación relativa al nuevo edificio (Mecanizado)
equipos, medios de extinción, plan de emergencias, etc.
2. Actividad docente: Para el módulo “instalación y producción de calor” de 2º Ciclo Grado
Medio, Familia Mantenimiento y Servicios a la Producción (curso 2010-11) se modificó el número
de unidades de 6 (planificación en programación) a 9 (según registros de evaluación de alumnos)
sin documentar dicho cambio formalmente en el seguimiento de la programación. No obstante se
ha podido evidenciar la trazabilidad de las actividades realizadas.
3. Para el indicador “% materias pendientes recuperadas” se ha ajustado recientemente el
valor estándar (y objetivo) identificándose en el procedimiento relacionado PR7505. Queda
pendiente recoger el cambio en tabla de indicadores para este curso 2011-12.
4. Quejas y reclamaciones: solo hay una registrada del curso anterior 2010-11 (octubre).
5. Algún acta oficial del curso 2010-11 se presenta firmada por Jefe de Departamento en
lugar de algún docente (por ausencia): extraordinaria septiembre CM1F.
6. No conformidades: para la NCC11128 completar en el registro el tratamiento previsto
para los próximos meses (se mantiene abierta).
NO CONFORMIDADES
Ref. N. C. DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD Apdo. Norma Categoría N.
01 No se presenta registro de tratamiento
para la no conformidad detectada en la auditoría
interna.
8.2.2 menor
DISPOSICIONES FINALES
1. Las observaciones y no conformidades han sido aclaradas y entendidas.
2. Teniendo en cuenta las no conformidades indicadas en este informe, si fuese necesaria
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la presentación del Plan de Acciones Correctivas, la Organización se compromete a enviarlo a
AENOR en 30 días naturales a partir de la fecha de emisión del informe de auditoría, con la
información requerida por la Guía para la elaboración del plan de acciones correctivas.
3. Indicar las no conformidades del presente informe a las cuales la organización tiene
intención de presentar apelación. En este caso, la organización deberá enviar a AENOR la
justificación y evidencias documentales necesarias para su valoración por los servicios de
AENOR:
4. Se indican a continuación los comentarios del equipo auditor sobre el cierre de las no
conformidades detectadas en la anterior auditoría: Correcto.
5. El equipo auditor informa que esta auditoría se ha realizado a través de un muestreo por
lo que pueden existir otras no conformidades no identificadas en este informe.
6. Durante la auditoría se ha comprobado el uso de la marca correspondiente a la/s
Norma/s auditada/s,,identificándose en el presente informe cualquier desviación que pudiera
haberse detectado al respecto.
7. Las no conformidades pueden referirse a incumplimientos de los requisitos de la norma
de referencia aplicable, o de cualquier otro requisito establecido en el Sistema de Gestión de la
Organización.
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3.9 La opinión de la comunidad educativa (encuestas de satisfacción).
3.9.1 Del sector alumnado.
A la vista de los resultados, así como a las valoraciones realizadas por los distintos grupos y sus tutores, cabe hacer las siguientes reflexiones:
3.9.1.1 En cuanto al planteamiento del cuestionario:
a. La encuesta se ha pasado a los alumnos después del periodo vacacional de Navidad, concretamente en la segunda y tercera semanas de Enero de 2012.
b. La encuesta que está constituida por 7 preguntas de Actividades de Aula y 3 de Orientación y Tutoría.
c. Para la organización de todos los resultados, hemos trabajado con una hoja de cálculo, para poder establecer criterios de selección y los gráficos correspondientes a los distintos resultados.
3.9.1.2 Valoración de los resultados por niveles y grupos:
El nivel medio obtenido ha sido del 3,92, siendo los resultados de los dos últimos cursos de
3,93 en 2009-2010 y de 3,98 en el 2010-2012, por lo que nos mantenemos en valores cercanos a 4 (se evalúa de 0 a 5), por lo que podríamos calificarlos de Muy Buenos.
En los promedios obtenidos por niveles, en donde el valor mínimo es de 3,78 (primer ciclo de la ESO) y el máximo de 4,26 (en CFGS), cabe destacar que el promedio se mantiene en niveles de los cursos pasados siendo de 3,94.
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Teniendo en cuenta los promedios obtenidos por grupos, siendo bastante homogéneos, las desviaciones de los extremos con respecto a la media (3,94) son más pronunciadas que en el análisis anterior. El grupo E1AB NO SSEE obtiene una valoración de 3,13, mientras que en el grupo CS1D obtiene una valoración de 4,45, por lo que la desviación sería de 0,79 y 0,53 respectivamente con relación a la media 3,94, siendo la desviación media de 0,24.
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3.9.1.3 Valoración de los resultados por Departamentos:
Teniendo en cuenta los promedios obtenidos por departamentos, las desviaciones de los extremos con respecto a la media (3,92) es similar al análisis de cursos anteriores. Así el nivel máximo es 4,57 obtenido por Dpto. de Latín, mientras que el nivel mínimo 3,18 ha sido obtenido en Dpto. de Filosofía, es decir se produce una desviación de 0,64 y 0,75 puntos respectivamente a la media (3,92), siendo la desviación media de 0,24.
Finalmente destacar que en los niveles en los que nos estamos moviendo difícilmente mejoraremos dado a los buenos que son los resultados.
3.9.2 Del proceso de Orientación y Tutoría.
En cuanto a los resultados de tutoría se observa una notable mejoría en los resultados, siendo la media de 4,02 frente a 3,99 del curso 2010-2011 y al 3,41 del curso 2009-2010. Los valores extremos se obtienen en el grupo de 4º ESO B con una valoración de 2,04 (único grupo por debajo de 3) y en el grupo de 3º ESO C que se obtiene un 4,46, siendo la desviación media de todos los grupos de 0,36.
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4 Resultados de programas específicos.
4.1.1 Programa de secciones europeas y prevención del abandono.
Pasamos a analizar los resultados de los recursos extraordinarios tanto para el programa de prevención de abandono prematuro como para secciones europeas:
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Al igual que los resultados del resto de materias, los resultados en lengua, matemáticas e
inglés empeoran con respecto a la media de los tres últimos cursos. Tan solo los resultados de
inglés en cuarto mejoran, además hay que destacar que el porcentaje de fracaso en inglés se
mantiene muy bajo a pesar del aumento.
Como punto final, destacar que el porcentaje de alumnos que suspenden en estas materias
es inferior al porcentaje de alumnos que suspenden 3 o más materias (alumnos que se
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encuentran en la banda de fracaso, lo cual nos lleva a asegurar que a pesar del aumento de
malos resultados, el programa mantiene su aportación beneficiosa a los resultados generales de
la ESO, que serían peores de no llevarse a cabo.
A continuación se expone el grado de ejecución de los compromisos didácticos de los
departamentos implicados:
COMPROMISOS DIDACTICOS DEL DEPARTAMENTO DE LENGUA
1º TRIMESTRE
COMPROMISO
REALIZA
DO
OBSERVACIONES
SI NO
Fomentar la lecto-escritura
X
Tipos de actividades:
- Cuentacuentos en halloween: los chicos
escribieron una obra y la recrearon en clase.
- Convertir cuentos tradicionales en obras
de teatro.
- Convertir un hecho literario en noticia.
- Actividades en biblioteca
Creación de cuadernos
digitales
X
Realización de pruebas y
ejercicios iniciales
X
Se realizaron durante la primera y segunda
semana del comienzo del curso escolar.
Uso de las nuevas tecnologías:
creación blog, una bitácora,…
X
- Está en proyecto: creación de un
blog del plan de lectura para el 2º-3º
trimestre.
- Una bitácora (3ª evaluación).
Realización de actividades
interdisciplinares con otras
materias
X
En el Plan de lectura se han creado las
mochilas viajeras (donde se ha recopilado
material de otros departamentos).
Colaboración con Plástica y
Tecnología en los talleres de
X
En la 3ª evaluación: cuando realicen los
temas relacionados con la “expresión”.
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comics y marionetas
La máquina del tiempo con
Historia:
X
Hasta el momento los temas trabajados:
- Búsqueda cronológica de autores
(bibliografía). Dicho tema se seguirá
trabajando durante todo el curso.
En 2º ESO, en el 2º trimestre, trabajarán con
libros de lectura que tratan sobre la 2ª guerra
mundial.
OTRAS:
- Concurso Coca-cola (2º y 3ª evaluación). Ya están
informados los chicos-as.
- La lectura no obligatoria se premia (sube 0,25
puntos)
Dificultades encontradas:
- Hetereogeneidad.
- Falta de interés.
- Falta de apoyo familiar (nivel de exigencia familiar
mínimo: dan por hecho que su hijo es así y no tiene
solución).
- Dejadez absoluta (son muy pocos los que traen la
tarea) y en muchas ocasiones argumentan
justificaciones de la familia (p.ej: tenía examen de
música y en casa me dijeron que no hiciese ya
más,…)
- Conclusión: “hoy se educa a los niños para seguir
siendo niños y no adultos”.
Observaciones:
- Hay dos profesores del departamento colaboradores
con el plan de lectura en el que hasta el momento se
han desarrollado, entre otras actividades:
Conocimiento de la biblioteca.
Búsqueda de textos y datos para investigación
(TODOS LOS 1ºESO, en horario de clase)
Está en marcha el proyecto de la revista
literaria:
- Ya hay algunas poesías.
- Recetas de cocina.
- Ensayo sobre la música.
- Se han creado las mochilas viajeras y están
disponibles en la sala de profesores.
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COMPROMISOS DIDACTICOS DEL DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS
1º TRIMESTRE
COMPROMISO REALIZA
DO
OBSERVACIONES
SI NO
Potenciar uso de las TIC
X
- Todos los niveles.
- En 2º ESO: se va cada tema (1 sesión)
- En 1º ESO: se empezará el
2ºtrimestre
Creación de material para los
diferentes niveles
X
- En colaboración con la PT (1º
trimestre)
Llevar a cabo actividades
extraescolares que nos ayuden
a trabajar la actitud y
convivencia
X
- - En colaboración con Jefatura y el
departamento de orientación (carnet
por puntos).
- Se propuso crear el taller de nails.art,
pero no ha habido demanda.
- Actividades de refuerzo en los
recreos.
Adaptar la evaluación a los
distintos ritmos
X
- - Cuando se percibe que hay alumnos
que no siguen el ritmo habitual, se
crea un grupo reducido (situado al
final del aula), para trabajar los
contenidos con uno de los profesores
y de esa forma se pueda incorporar lo
más pronto posible al ritmo habitual
de clase
Metodología variada
X
- Varias formas de trabajo:
Fichas de nivel, agrupamientos por
niveles (hetereogéneos).
Coordinación entre SSEE y
NSSEE, realizando el mismo
examen y en el mismo día
X
- Asegurando así trabajar los mismos
contenidos y al mismo nivel.
Otras
X
- Última semana: gymkana sobre toma
de medidas
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Dificultades encontradas
- 1ºESO: grupo poco trabajador, muy infantil, falta de
concentración, muy inquietos.
- 2ºESO: gran número de alumnos absentistas y con
dejadez absoluta y poco/ninguna colaboración
familiar.
Observaciones
- Con 1ºESO, en vísperas de Navidad: proyección de
la película “Donald en el país de las matemáticas”.
COMPROMISOS DIDACTICOS DEL DEPARTAMENTO DE INGLÉS
1º TRIMESTRE
COMPROMISO REALIZA
DO
OBSERVACIONES
SI NO
Creación de materiales para los
diferentes niveles
X
- Se adaptan las mismas actividades a
distintos niveles, incluidos
ACNEAES.
- Se elabora un banco de materiales que
están en el departamento.
Potenciar la destreza de
speaking
X
- Por medio de diálogos, role-play,
obras de teatro sencillas, simulación
de situaciones reales con la auxiliar
de conversación.
- Se utiliza el inglés como herramienta
de comunicación en la clase.
Actividades motivadoras:
Teatro
X - - Se realizará en el 3º trimestre, después
de la lectura en el 2º trim. de una obra
adaptada.
-
Actividades motivadoras:
Halloween
X
- Actividades para la adquisición de
vocabulario.
- - Se trabaja el listening y speaking.
- - Coreografía.
- - Creación de disfraces.
- - Actividad conjunta de los grupos de
SE y NSE.
Creación de normas para
evaluar la actitud
X
- - Incluidas en la programación actual
del departamento, cuaderno del
profesor (ficha del alumno) y
presentación de área.
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Idea general a trabajar entre
distintos departamentos
X
- Se trabajará en los próximos
trimestres (teatro).
Dificultades encontradas
- En 1º ESO: actitud y comportamiento pésimo a pesar de las distintas
metodologías utilizadas.
- Falta de respeto hacia los propios compañeros y a los profesores.
- Desconocimiento de normas sociales.
- Muchos de ellos con familias desestructuradas
- Falta de interés y motivación.
- Número elevado de acneae (Adaptaciones y refuerzos)
* 1º A/B: 6 Adap y 2 refuerzos) y 1ºC/D: 3 Adap y 7 refuerzos
*2º A/B: (5 Adaptaciones/refuerzos) y 2ºC/D: (8 Adaptaciones/refuerzos)
Observaciones:
- Gracias a la continuidad del proyecto se va mejorando y se trabaja mucho mejor,
de hecho se observa que el comportamiento de los grupos de 2ºESO es mucho
mejor puesto que ya conocen la dinámica de trabajo del profesorado.
- El apoyo recibido por los acnee es muy gratificante y motivador gracias a la
implicación del doble profesorado.
- Uso de técnicas de trabajo muy diversas: trabajo en parejas, trabajo individual,
grupos de seis con 1 capitán para corregir, ayudantes (alumnos mejores ayudan a
los alumnos con problemas).
- Debido al mal comportamiento de algunos chicos-as,el departamento propone
intentar que estos chicos cambien de actitud y proponen que uno de los
miembros del departamento se quede trabajando con ellos los viernes de 14:25 h
a 15:25 h, bajo previa autorización familiar.
- Porcentaje de la actitud en la nota final: 20%
La mitad de la nota de actitud corresponderá a trabajos en clase y la otra mitad
corresponderá al comportamiento en clase. Se valorarán los siguientes ítems:
NEGATIVOS:
1.- INTERRUMPIR EN CLASE/PROTESTAR
2.- RETRASO
3.- INSULTOS/FALTAS DE RESPETO (levantarse sin permiso)A
COMPAÑEROS, PROFESORES/PALABRAS MALSONANTES
4.- NO TRAER EL MATERIAL
5.- NO TRABAJAR EN CLASE
POSITIVOS
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1.- ACTITUD DE AYUDA A COMPAÑEROS
2.- ACTITUD COLABORADORA EN CLASE (ayudar al profesor) (PDA:
Actitud de trabajo y esfuerzo)
3.- PARTICIPACIÓN ORAL (PDA: Actividad o prueba satisfactoria)
4.- ACTITUD RESPETUOSA Y PONER EN PRÁCTICA LA CORDIALIDAD
EN EL TRATO CON PROFESORES Y COMPAÑEROS: saludar, respetar
turnos de palabra, guardar silencio durante las explicaciones etc.
Por cada ítem negativo restaremos 0.2 puntos. Por cada ítem positivo
sumaremos 0.2 puntos.
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4.1.2 Programa para Reducir el Abandono Prematuro del Sistema Educativo.
Al igual que en cursos anteriores el Instituto Azuer continua con el proyecto para reducir
la Bolsa de Abandono Prematuro del Sistema Educativo. En este primer trimestre se realizó
una primera reunión con toda la comisión a nivel municipal y dos reuniones de trabajo en las que
se han tratado entre otros temas:
1. Actualización de listados de candidatos.
2. Actualización de listados de medidas de segunda oportunidad.
3. Coordinación a nivel municipal.
4. Cruce de datos entre los centros IES Sotomayor, CEPA San Blas e IES Azuer.
5. Coordinación de los dos centros de secundaria para la organización del trabajo de la
educadora social.
Como ya se ha indicado seguimos contando con el apoyo de la figura de la Educadora
Social, cuyo trabajo es inestimable:
Su tarea como Educadora Social dentro de este programa es el trato directo de alumnos
que presentan indicadores significativos o muy significativos de absentismo escolar (elevado
número de faltas de asistencia a las clases) y/o riesgo social de exclusión social (asociado a
cuestiones educativas o sociofamiliares). El trato con las familias de dichos alumnos para
informarles de la situación que presenta cada uno de sus hijos, es otra de sus tareas diarias y la
coordinación de actuaciones con los centros educativos.
La gran preocupación que tenemos es que estos alumnos abandonen la escolaridad por
una desvinculación total de los centros, debido al descontrol de sus faltas de asistencia o que,
aunque acudan, sus condiciones sociofamiliares dificulte gravemente o impida la titulación. A
causa de ello, el absentismo se convierta en abandono, y con ello una falta de titulación
académica que les repercutirá en el futuro grandes problemas de inserción laboral y social.
Durante este curso 2011-2012, se realiza seguimiento a un total de 39 alumnos, 23 de ellos
pertenecen al I.E.S Azuer y 16 que pertenecen al I.E.S Álvarez de Sotomayor.
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Para realizar el control a cada uno de los alumnos propuestos y con ello el aumento de
asistencia a las clases, utilizamos las siguientes estrategias:
1. Tutorización de cada uno de los alumnos de cada uno de los centros. A través
de reuniones personales con cada uno de ellos. En dichas reuniones no solo tratamos
cuestiones escolares, sino a la vez personales y familiares. Con ello podemos detectar
problemas actuales y posibles problemas futuros, que les afecten en su desarrollo personal
y escolar.
2. Llamadas a los padres para comunicar el número de faltas de los alumnos.
Con estas llamadas, los padres se sienten agradecidos por la preocupación que presentan
los centros con sus hijos. Pese a esto, nos estamos encontrando con un número elevado
de padres que expresan la falta de control hacia sus hijos. Esto nos ha llevado a marcarles
ciertas pautas de actuación (que en la mayoría de los casos no son capaces de llevar a
cabo) o derivar al Servicio de Mediación familiar de Ciudad Real.
3. Seguimiento a través de una ficha personal, para controlar el número de faltas
semanales que presenta cada uno de ellos. Con esta medida pretendemos que los
alumnos sean consciente del número de faltas que tienen cada semana y sean capaces de
observar, si consiguen disminuirlas o por el contrario las aumentan. Esta medida, al mismo
tiempo, me sirve para ver el número de sesiones de tutorizacion a las que han asistido
conmigo.
4. Intervención en mediación ante conflictos. Si los alumnos propuestos
presentan problemas de convivencia con otros alumnos, provoca una falta de motivación y
de desgana de asistencia a las clases. Además, a través de las mediaciones y
tutorizaciones, conseguimos que nuestros alumnos presenten un mayor grado de apego
hacía el centro educativo ya que se sienten ayudados y apoyados y que sientan una mayor
vinculación con nosotros. Además, mediante las mediaciones se trabajan habilidades
sociales y la asertividad como herramientas para ir acabando progresivamente con los
conflictos.
5. Coordinación con servicios Sociales para intercambiar información de los
alumnos y de la información relevante que poseamos de cada uno de ellos.
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6. Coordinación con los Orientadores de los Centros. Es fundamental para la
trasmisión de información de los alumnos propuestos y para evitar el abandono escolar con
las propuestas de formación que se les va proponiendo a los alumnos para que continúen
con sus estudios (PCPI, Pruebas de acceso a Ciclos, enseñanza modular, diversificación,
etc…).
7. Visitas a viviendas, de una manera excepcional y junto con Educadoras y
Trabajadoras. En los casos con más problemática social con un elevadísimo número de
faltas de asistencia.
4.1.3 Plan de animación a la lectura 2011-2012: PRIMER TRIMESTRE
Para el presente curso 2011-2012 las líneas maestras del programa que se plantearon el la
PGA se orientaron en la realización de actividades en los recreos, por las mañanas y por la tarde
del tipo cine fórum, tertulias, coloquios, lecturas colectivas y dirigidas, etc. En el primer trimestre
estas han sido las actuaciones:
- SEPTIEMBRE: Preparación del Proyecto del Plan de Lectura.
- OCTUBRE: 1ª semana: preparación de las mochilas viajeras.
Contacto con los profesores del centro para plantear el proyecto anual.
2ª semana: recopilación de material para las mochilas.
3ª semana: recopilación de material para las mochilas.
4ª semana: elaboración de pasatiempos (crucigramas, sopas de letras…), incluidos en las mochilas.
- NOVIEMBRE: 1ª semana: preparación de las actividades del concurso “Conoce tu biblioteca”,
realizado con los alumnos de 1º de ESO. (Anexo I).
2ª semana: realización de la “gymkana”. Lugar: biblioteca del centro.
3ª semana: elaboración del Proyecto de las Rutas Literarias.
4ª semana: inventario de las mochilas, elaboración del cartel y puesta en marcha de la actividad. (Anexo II).
- DICIEMBRE:
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1ª semana: propuesta de realización de una revista literaria. Elaboración de los carteles para la difusión de la actividad. Se recogerán los poemas, relatos e ilustraciones en la biblioteca y durante los recreos. (Anexo III)
2ª semana: realización de una actividad de “cuentacuentos” en el aula. Los alumnos de 1º de ESO preparan la actividad y cuentan fábulas a sus compañeros.
3ª semana: elaboración del calendario de visitas a la biblioteca municipal:
Martes, 17 de enero: visita con 1º ESO C. Miércoles, 18 de enero: visita con 1º ESO A. Jueves, 19 de enero: visita con 1º ESO B. Viernes, 20 de enero: visita con 1º ESO D.
ANEXO I
ACTIVIDADES PARA EL CONOCIMIENTO DE LA BIBLIOTECA
•En primer lugar hay que explicar que los libros están distribuidos por bloques:
Libros de consulta (armarios a ambos lados de la puerta de entrada), Ciencias, novela, teatro, poesía, filosofía- psicología, lenguas extranjeras, ciencias sociales.
•En segundo lugar, hemos de decir que los libros están en los estantes por orden alfabético de autores (primero el apellidos, luego el nombre)
•SIGUE LAS PISTAS. Vamos a realizar un juego muy sencillo en el que el objetivo es hallar determinados libros tras seguir unas pistas. Las pistas son las siguientes:
1. ¿De quién hace tiempo que no tiene noticias Eduardo Mendoza?
2. Busca las hojas verdes que arrancó un día el premio Nobel de Literatura de 1956.
3. Que no te dé igual Martín Fierro que José Hernández.
4. José María Plaza te da a escoger entre dos flores.
5. Una parte de los campos de España son del autor que nació en Sevilla en 1875 y murió en Colliure (Francia) en 1939.
6. De Zalamea era el alcalde que puso en escena un gran dramaturgo barroco.
7. Bernarda vivía en la casa de la que escribió el amigo de un torero que murió en la plaza de toros de Manzanares.
8. Otro premio Nobel, el del 1989, también premio Cervantes en 1995, natural de Padrón (La Coruña), escribió un libro que hacía referencia a un lugar o edificio en el que vive mucha gente apiñada (con el mismo nombre que el habitáculo natural de las abejas)
9. El autor del Quijote escribió unas novelas que puso como ejemplo de lo que deberían ser las novelas al estilo italiano.
10. El gran Miguel, escritor y académico de Valladolid que murió en marzo, escribió un libro sobre unos roedores que eran comidos por los habitantes del lugar para sobrevivir.
Estas pistas se escriben cada una sobre una cartulina. Los alumnos se dividen en grupos académicamente homogéneos. A cada grupo se le asigna sus cartulinas
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(procurando que el orden sea diferente para cada grupo para evitar que todos vayan a la vez a buscar el mismo libro). Las cartulinas de cada grupo van numeradas y sólo se le entregan cuando hayan encontrado la respuesta a la anterior (los alumnos deben escribir en su cartulina el título del libro al que corresponda la pista). Los grupos deberán ser discretos porque podría haber filtraciones involuntarias de unos grupos a otros. Naturalmente, el equipo ganador será el que consiga las respuestas a todas las pistas. Si el profesor observa que algún equipo permanece durante más tiempo del razonable atascado tras alguna pista, puede añadir algún dato que ayude a salir de esa situación a los alumnos, pero no conviene dar la respuesta, pues todos los equipos le pedirían lo mismo en cuanto se les presenten dificultades.
ANEXO II
PLAN DE LECTURA. CONTENIDO DE LAS MOCHILAS
Nº 1
1. Los Vertebrados. Micaela Solinas. Editex
2. Los doce trabajos de Hércules. James Riordan. Vicens Vives
3. Ma première encyclopédie Larousse.
4. Las aventuras de Tin Tin. Stock de coque. Juventud.
5. El Universo. Aula abierta. Salvt.
6. National Geographic. África. Septiembre, 2005.
7. 4 revistas Sport Life.
8. Pasatiempos.
Nº 2
1. Asterix y Cleopatra. Salvat.
2. 4 revistas Sport Life.
3. Artículo sobre nuestros mayores.
4. Revista Eroski Consumer.
5. Pasatiempos.
6. National Geographic. Los Pirineos en invierno.
7. National Geographic. El nuevo rostro de Tutankamon.
8. La conquista del espacio. Aula abierta. Salvat.
Nº 3
1. 4 revistas Sport Life.
2. National Geographic. Desierto de Arabia.
3. Artículo de Consumer. Piercings y tatuajes.
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4. Revista Calicanto.
5. Qué pasa en el mundo. Aula abierta. Salvat.
6. El cometa Halley. 1985-86. Aula abierta. Salvat.
7. National Geographic. Zheng He.
8. Asterix y La Traviata.
9. Pasatiempos.
Nº 4
1. Las aventuras de Tin Tin. Objetivo: la Luna.
2. La vejez y sus mitos. Aula abierta. Salvat.
3. El universo. Aula abierta. Salvat.
4. Aves. Fauna mundial, 3.
5. Pasatiempos.
6. 3 revistas Sport Life.
7. Revista Runners World.
8. Encyclo Benjamin Hachette.
9. National Geographic. La meseta del Colorado.
10. Revista Calicanto. Otoño-invierno 2006.
ANEXO III ¿Tienes algo que contar y quieres compartirlo?,
¿dibujas?, ¿ilustras?
Aquí tienes una posibilidad para darte a conocer…
REVISTA DE CREACIÓN
AZUER
Infórmate en la biblioteca.
“No escribir únicamente para entregarnos a nuestra inspiración, sino también para que las palabras se entreguen a la suya”.
Consejería de Educación, Cultura y Deportes.
IES Azuer Ctra. La Solana, 77, 13200 Manzanares (Ciudad Real) Tfn: 926610524 Fax: 926647037 E-Mail: [email protected] Web: http://www.jccm.es/edu/ies/azuer/
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5 Revisiones y sugerencias para el próximo trimestre.
Para este segundo y tercer trimestre una vez analizados los resultados se plantean las siguientes revisiones y mejoras:
1. Análisis de los resultados obtenidos en cada departamento y familia profesional, en la ROR
y a partir de los mismos realizar los cambios en la metodología y evaluación que mejor se
adapte al alumnado que tenemos en este curso. No se trata de bajar niveles, sino de variar
todas las herramientas posibles para que el alumnado alcance los niveles exigidos.
2. En cuanto al programa de prevención, hemos de tener en cuenta que no todas las medidas
propuestas y acordadas por los departamentos se han llevado a realizar. El objetivo para
estos dos trimestres es llevarlas todas a cabo a la vez que se puedan plantear
metodologías e instrumentos diversos en la evaluación.
3. Vamos a desarrollar y revisar el protocolo de absentismo de forma coordinada con el resto
de centros y el Ayuntamiento. De esta forma queremos abordar de forma directa un factor
no poco importante en nuestros resultados (un 9,5% de absentismo en 1º de ESO, en 2º
de ESO tenemos un 12,5% de absentismo, en 3º de ESO tenemos un 4%, en 4º de ESO
tenemos un 1,5% y en PCPI un 22,7%)
4. Abordar una mayor colaboración con los Servicios Sociales del Ayuntamiento para poner
freno al aumento de absentismo y tratar cada caso desde el Programa de Prevención del
Abandono con la educadora social y el orientador.
5. Actualizar en la página web del centro la información de los programas y actividades que
se realizan en el centro.
6. Nos encontramos trabajando con Tecnausa para poder obtener informes de competencias
a través de SGD (informes de grupo, de nivel, global de la ESO, e individuales). Debemos
de trabajar por tanto los pesos propuestos por los departamentos para la configuración del
volcado de notas a las competencias básicas. Finalizando de esta forma la revisión de las
programaciones en cuanto a competencias básicas tal y como lo hemos hecho en 3º de la
ESO. De esta forma nos podremos centrar en futuras revisiones dirigidas a la metodología,
la evaluación, etc. en función del alumnado que tenemos en el centro y los niveles que
Consejería de Educación, Cultura y Deportes.
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queremos alcanzar en nuestro centro.