UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERAFACULTAD DE INGENIERIA DE PETRLEO, GAS NATURAL Y PETROQUMICA

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Alumno:

Miguel Guillermo Almora Garca

Especialidad:

Ingeniera Petroqumica

Cdigo UNI:

20064045J

Enero 2012

ndice

1. Descripcin de Practicas Pre-Profesionales

2. Informe: Anlisis de la Demanda Actual y Proyectada de Combustibles

Derivados del Petrleo y Gas Natural.

3. Informe: Evaluacin al Fondo Para la Estabilizacin de Precios de los

Combustibles Derivados Del Petrleo.

4. Conclusiones de las Practicas Pre-Profesionales.

1.

DESCRIPCIN DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Yo, Miguel Guillermo Almora Garca, con cdigo UNI 20064045J, alumno de la Facultad de Ingeniera de Petrleo, Gas Natural y Petroqumica, de la Especialidad de Ingeniera Petroqumica desarrolle prcticas pre profesionales en la empresa TerraMar I&T S.A.C, en el perodo comprendido entre los meses de abril y noviembre del 2011 (8 meses).

TerraMar I&T S.A.C. Es una empresa dedicada a la realizacin de servicios de Inspectora de carga/descarga de hidrocarburos en buques y terminales martimos y terrestres; consultora de implementacin del Cdigo PBIP y el Cdigo IMDG en Instalaciones Portuarias; y asesoras en reas portuarias en temas de proteccin, seguridad y salud de acuerdo a la legislacin vigente y estudios de riesgo y medio ambiente.

En esta empresa, pude participar en la elaboracin de 3 proyectos, en calidad de practicante del Departamento Tcnico, los cuales fueron: ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA DE COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO Y GAS NATURAL EVALUACIN AL FONDO PARA LA ESTABILIZACIN DE PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO DIRECCIN GENERAL DE HIDROCARBUROS,

En el presente informe detallar 2 de los proyectos en los cuales tuve intervencin.

2.

INFORME: ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA DE COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO Y GAS NATURAL El objetivo general del estudio es la determinacin de la demanda actual y proyectada para un horizonte de 15 aos (2011-2025), para los combustibles derivados del petrleo y gas natural, que se comercializan en todos los sectores econmicos a nivel nacional. Los objetivos especficos del estudio, corresponden a las actividades de la consultora, las que se han desarrollado siguiendo el orden y estructura que se enumera a continuacin: 1. Estimacin de la demanda de combustibles lquidos y oferta de capacidad de almacenamiento, asimismo la identificacin de oportunidades de negocio a partir de las proyecciones realizadas. 2. Estimacin de la demanda y la oferta de gas natural, y la identificacin de las oportunidades de negocio a partir de las proyecciones realizadas. 3. Estimacin de la balanza comercial de combustibles lquidos, y la identificacin de las oportunidades de negocio a partir de las proyecciones realizadas. 4. Evaluacin de las reservas actuales de crudo y gas natural y de las actividades en exploracin produccin. Dichas oportunidades de negocio, para el caso de los combustibles lquidos y GLP, se presentan a nivel cuantitativo y corresponden a la estimacin de requerimientos de ampliacin de capacidad de almacenamiento de plantas y requerimientos de mayor produccin local o importacin. En cada caso se identifica la fecha o el ao en que se presenta el requerimiento. Para el caso del gas natural, las oportunidades de negocios se presentan a nivel cualitativo y corresponden a los requerimientos de infraestructura asociados a la infraestructura actual y a aquellos proyectos con concesin de transporte o distribucin de gas natural otorgadas y que sern desarrolladas en el corto y mediano plazo en el territorio nacional. Para el caso de las reservas de crudo y gas natural, se presenta una evaluacin de las mismas en los ltimos 10 aos en el pas y, a partir de la creciente actividad en exploracin produccin presentada, se considera que las oportunidades de nuevos descubrimientos de petrleo y gas natural en el pas, se presentan favorables.

A.1 Combustibles Lquidos

En esta seccin se estima la proyeccin de la demanda para un horizonte de 15 aos, la cual se basa en informacin histrica y tiene en cuenta variables relacionadas con el consumo de combustible en el pas. Por su lado, el anlisis de la oferta se centrar en la Capacidad Disponible de almacenamiento en las Plantas de Venta. As, la oportunidad de negocio se identificar a partir de la comparacin entre la Capacidad Disponible en cada Planta y la Capacidad Requerida, siendo esta ltima, la capacidad de las plantas necesaria para cubrir la demanda proyectada. En ese sentido, las oportunidades de negocio se identificarn como los requerimientos de ampliacin de capacidad o la construccin de nuevas plantas de abastecimiento para cubrir las necesidades de demanda.

A.1.1 Demanda

Los combustibles lquidos, objeto de anlisis de demanda son el GLP, diesel, gasolinas, kerosene, residuales y turbo. Como se ha sealado, la demanda actual de combustibles lquidos por producto se estim a partir informacin pblica del MINEM. A partir de la informacin referida, se llev a cabo la proyeccin de la demanda, teniendo en cuenta lo siguiente: La proyeccin se realiz basada en informacin de demanda histrica, con la aplicacin del software Crystal Ball y con el uso de parmetros macroeconmicos relacionados. La proyeccin se realiz en base a tres escenarios: pesimista, base y optimista. Cada escenario tiene en cuenta variables explicativas para cada producto relacionadas directamente con la demanda del mismo, tales como: el PBI por sector econmico, el crecimiento demogrfico y el crecimiento del parque automotor.

Una vez obtenida la proyeccin de demanda estimada por producto, se efectu la segmentacin correspondiente con el fin de obtener el detalle por departamento y por sector econmico. Esto ltimo se realiz considerando informacin adicional publicada por el MINEM, OSINERGMIN e INEI.

Adicionalmente, para fines de estimar la demanda proyectada, se efectu la evaluacin del impacto del efecto de sustitucin por gas natural, la evaluacin del impacto de los precios internacionales de combustibles y el impacto que tiene la aparicin de nuevos proyectos potenciales demandantes de combustibles lquidos, presentados en las secciones C.2.3, C.2.4 y C.2.5 del informe.

Resultados de Demanda:

Los resultados de la estimacin de la demanda actual y proyectada para los tres escenarios considerados y para cada producto, se describen a continuacin: GLP: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un crecimiento promedio de demanda de 12% por ao de este combustible. Los resultados de la proyecciones de la demanda son los siguientes:

Cuadro N 1 Proyecciones de demanda de GLP (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 36 36 36 2015 44 47 51 2020 52 59 68 2025 60 72 89

Elaboracin propia.

Diesel: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un crecimiento promedio de demanda de 4% por ao. Los resultados de demanda son los siguientes.

Cuadro N 2 Proyecciones de demanda de Diesel (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 88 88 88 2015 95 104 115 2020 100 123 148 2025 105 143 189

Elaboracin propia.

Gasolinas: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un comportamiento irregular de la demanda, cuyo promedio de los ltimos 10 aos es de 1% por ao. Sin embargo en dicho periodo se presentan periodos de decrecimiento, que se replican en la proyeccin. Debido a las tendencias poco definidas de los ltimos aos, los resultados de demanda son los siguientes.

Cuadro N 3 Proyecciones de demanda de Gasolinas (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 30 30 30 2015 25 26 27 2020 24 27 31 2025 23 30 36

Elaboracin propia.

Residuales: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un decrecimiento promedio de demanda de 7% por ao. Debido a dicha tendencia de los ltimos aos, los resultados de demanda son los siguientes:

Cuadro N 4 Proyecciones de demanda de Residuales (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 11 11 11 2015 8 8 8 2020 7 9 9 2025 7 9 10

Elaboracin propia.

Turbo: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un crecimiento promedio de demanda de 4% por ao. Los resultados de demanda son los siguientes:

Cuadro N 5 Proyecciones de demanda de Turbo (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 13 13 13 2015 13 15 16 2020 13 16 18 2025 13 18 22

Elaboracin propia.

Kerosene: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un decrecimiento promedio de demanda de 23% por ao. Debido a dicha tendencia de los ltimos aos los resultados de demanda son los siguientes: Cuadro N 6 Proyecciones de demanda de Kerosene (MBPD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 0,3 0,3 0,3 2015 2020 2025

A partir del ao 2011 no existe demanda proyectada debido a la prohibicin impuesta por el Estado en su Decreto Supremo N 045-2009-EM

Elaboracin propia. Una descripcin completa, con el anlisis de la curvas de proyeccin de demanda para los escenarios analizados, se presenta en la seccin C.2.2 del informe.

A.1.2 Oportunidades de Negocio

De la estimacin de la demanda proyectada y la oferta de capacidad en las Plantas de Venta, se identifican las oportunidades de negocio para PETROPER S.A. relacionados con los requerimientos de ampliacin de capacidad o la construccin de nuevas plantas de abastecimiento.

Cuadro N 7 Resumen de las Oportunidades de Negocio de Combustibles Lquidos Planta de Oportunidad de Negocio Venta Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad en la actualidad. Talara y Piura Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin de capacidad en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad despus del ao 2016. Eten Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Salaverry Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. El Milagro Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad despus del ao 2018. Iquitos Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la Maple actualidad. Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin de capacidad despus del ao 2012. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad Chimbote despus del ao 2020. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la Herco, actualidad. Concha, Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la Vopak, actualidad. Pampilla, Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin en la PureBiofuel actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la Pisco actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad despus del ao 2013. Mollendo Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la actualidad. Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad Ilo despus del ao 2013. Elaboracin propia.

Cuadro N 8 Resumen de las Oportunidades de Negocio de GLP Planta de Venta Oportunidad de Negocio Refinera Talara, Procesadora de Requerimientos de ampliacin Gas de Parias (PGP) y Graa y capacidad despus del ao 2016. Montero (GM) Vopak, Repsol, La Pampilla y Requerimientos de ampliacin Zeta Gas capacidad en la actualidad. Requerimientos de ampliacin Aguayta capacidad despus del ao 2021. Elaboracin propia.

de de de

A.2 Gas Natural

Para el gas natural se estima la proyeccin demanda para un horizonte de 15 aos, considerando los mercados existentes como el de Lima y Callao, Piura y Ucayali, as como los proyectos en desarrollo como la concesin de Ica, y la futuras concesiones de distribucin de gas natural asociadas al proyecto del gasoducto andino del sur para el Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna.

En relacin a la oferta, se evalan los proyectos de infraestructura de transporte, distribucin, comercializacin y otros, asociados a los proyectos existentes y nuevos proyectos previstos en el corto y mediano plazo.

A partir de los referidos proyectos de infraestructura se identifican de manera cualitativa las oportunidades de negocio para PETROPER S.A. asociada a la nueva infraestructura requerida para el desarrollo de los mercados referidos.

A.2.1 Demanda

La demanda actual de gas natural en el pas se estim en base a informacin reportada por el OSINERGMIN, MINEM, PROINVERSIN. Para efectos de la proyeccin de dicha demanda, se ha considerado los siguientes tres escenarios:

El escenario pesimista se basa en la demanda considerada por OSINERGMIN para fines tarifarios, que incluye las proyecciones de demanda de gas natural en Lima y Callao, las proyecciones de los nuevos proyectos de distribucin de gas natural en Ica y los departamentos de Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna, asociados al proyecto de transporte de gas natural de KUNTUR y otros proyectos menores.

El escenario base incluye en adicin el escenario pesimista, nuevos proyectos de generacin en Lima y Tumbes y el Clster Petroqumico en Moquegua, considerados proyectos con alta probabilidad de ocurrencia en el horizonte evaluado.

El escenario optimista incorpora el proyecto Nodo energtico del sur en Ilo o Tacna.

Cuadro N 9 Proyecciones de demanda de gas natural (MMPCD) Escenario /Ao Pesimista Base Optimista 2010 530 530 530 2015 1.254 1.467 1.776 2020 1.478 1.691 2.000 2025 1.801 2.014 2.323

Elaboracin propia.

A.2.2 Oportunidades de negocio

Las oportunidades de negocio para PETROPER S.A., se identifican de manera cualitativa y estn relacionadas con la participacin en proyectos de infraestructura de transporte, distribucin, comercializacin y otros asociados al desarrollo de los mercados referidos.

Cuadro N 10 Oportunidades de Negocios a partir de la Infraestructura de gas existente y proyectado Proyecto Oportunidades de negocio Red de Transporte de TGP Gasoducto Andino del Sur de KUNTUR Desarrollo de una red de transporte hacia las localidades de Ayacucho, Huancavelica,

Huancayo, Tarma y la Oroya. Desarrollo de redes de distribucin de gas natural para cada una de las localidades antes referidas. Desarrollo de una red de transporte hacia el departamento de Tacna Desarrollo de redes de distribucin de gas natural a las localidades de Cusco, Puno, Juliaca, Arequipa, Moquegua, Ilo y Tacna. Proyectos de gas natural comprimido, licuado o GNV en las cercanas de cada una de las localidades referidas. Clster Petroqumico en Ilo o Matarani Proyectos de gas natural comprimido, licuado o GNV en las localidades de Chincha, Pisco, Ica, Nazca y Marcona. Petroqumica en Pisco o Marcona.

Proyecto Distribucin de gas en Ica de CONTUGAS Elaboracin propia.

A.3 Balanza Comercial

La proyeccin de la Balanza Comercial se realiza a partir de la capacidad de produccin de las refineras locales y la demanda proyectada para cada combustible lquido. Esta proyeccin nos permite identificar oportunidades de negocio relacionadas a ampliaciones de la capacidad de produccin local o requerimientos de importacin de combustibles lquidos. La informacin utilizada para el desarrollo de esta seccin, es la informacin disponible de produccin actual y considerando los proyectos de ampliacin de la Refinera Talara, Planta de Fraccionamiento de Pisco y la instalacin de una nueva Planta de Fraccionamiento en Ilo.

Las oportunidades de negocio identificadas como resultado de la evaluacin realizada son las siguientes:

Cuadro N 11 Oportunidades de Negocio Capacidad de Produccin Combustible Oportunidad de Negocio Oportunidad de importacin o ampliacin de la capacidad Diesel de produccin de diesel. Oportunidad de exportacin de Gasolinas durante el Gasolinas horizonte de anlisis. Oportunidad de exportacin de GLP durante el horizonte GLP de anlisis. Oportunidad de exportacin de Residuales durante el Residuales horizonte de anlisis. Oportunidad de importacin o ampliacin de la capacidad Turbo Elaboracin propia. de produccin de turbo a partir del ao 2018.

A.4 Reservas y Produccin

En la seccin F, se presenta un anlisis situacional general de las reservas y la produccin de crudo y gas natural que permite visualizar la intensidad de la actividad de exploracin - produccin en el pas.

Por otro lado, se reitera que el negocio de exploracin - produccin tiene carcter estratgico, y que le permitir a PETROPER S.A. alcanzar una estructura de negocios integrada verticalmente, fundamental para su crecimiento. En tal sentido, se seala que PETROPER S.A. puede incursionar en el negocio de exploracin y/o produccin, a travs de diversos mecanismos de asociacin y negociacin, con diferentes niveles de riesgo que este deber evaluar y considerar.

3.

INFORME: EVALUACIN AL FONDO PARA LA ESTABILIZACIN DE PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO

Este fondo fue creado por el D.U. N 010-2004, del 15 de septiembre del 2004. Es un fondo intangible destinado a evitar que la alta volatilidad de los precios del petrleo crudo y sus derivados, se trasladen a los consumidores. El Administrador del Fondo es la Direccin General de Hidrocarburos del Ministerio de Energa y Minas.

Funcin Principal Establecer la Banda de Precios y los Factores de Aportacin y/o Compensacin que se debe aplicar al agente primario.

El D.U. N 010-2004 aplica a aquellas importaciones y ventas primarias de los productos: Gas Licuado de Petrleo, Gasolinas, Diesel y Petrleos Industriales. Mediante el Decreto Supremo N 142-2004-EF, del 11 de octubre del 2004, se aprobaron las Normas Reglamentarias y Complementarias del Decreto de Urgencia N 010-2004.

3.1 NORMATIVA REVISADA

Decreto de Urgencia N 010-2004. Publicado el 15 de septiembre del 2004. Decreto Supremo N 142-2004-EF. Publicado el 12 de octubre del 2004. Resolucin Directoral N 052-2005-EM-DGH. Publicado el 18 de febrero del 2005. Decreto de Urgencia N 007-2005. Publicado el 15 de marzo del 2005. Decreto de Urgencia N 019-2005. Publicado el 13 de septiembre del 2005. Decreto de Urgencia N 035-2005. Publicado el 22 de diciembre del 2005. Decreto de Urgencia N 010-2006. Publicado el 29 de junio del 2006. Decreto de Urgencia N 017-2007. Publicado el 31 de mayo del 2007. Decreto de Urgencia N 047-2007. Publicado el 06 de diciembre del 2007. Decreto de Urgencia N 027-2008. Publicado el 27 de junio del 2008. Decreto de Urgencia N 048-2008. Publicado el 18 de diciembre del 2008. Decreto de Urgencia N 068-2009. Publicado el 25 de junio del 2009. Decreto de Urgencia N 125-2009. Publicado el 30 de diciembre del 2009. Decreto de Urgencia N 027-2010. Publicado el 22 de abril del 2010. Decreto de Urgencia N 083-2010. Publicado el 24 de diciembre del 2010. Resoluciones Directorales y Resoluciones OSINERGMIN publicadas en El Peruano sobre la modificacin de las bandas. Aos 2004 al 2010. Informes Tcnicos Emitidos por la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria GART sobre las Bandas de Precios. Ao 2010.

3.2 FUNCIONAMIENTO

Para su operacin, el Fondo requiere de un precio de referencia del mercado (PPI), determinado como la suma del Precio de Referencia (PR1), publicado semanalmente por OSINERGMIN, ms un margen de comercializacin mayorista (MC). En base a la evolucin del PPI se fijan las Bandas de Precios (BP) objetivo, determinadas por un Lmite Superior (LS) y un Lmite Inferior (LI) para cada producto. Asimismo, dependiendo en donde se encuentre el PPI con respecto a la BP, se define un Factor de Compensacin o un Factor de Aportacin.

3.3 ETAPAS DEL FONDO DE ESTABILIZACIN

Etapa DGH Desde la publicacin del D.S. N 142-2004-EF hasta la publicacin del Decreto de Urgencia 027-2010, el 22 de abril del 2010, se sigui lo dispuesto segn el artculo 4 del D.U. N 010-2004, donde indica que el Administrador del Fondo tendr la obligacin de publicar en el Diario Oficial El Peruano y actualizar peridicamente, en los Plazos que establezca el reglamento, las Bandas de precios objetivo para cada uno de los Productos. En este periodo la DGH publico las bandas de precios mediante resoluciones directorales.

Etapa OSINERGMIN Desde la publicacin del Decreto de Urgencia 027-2010, el 22 de abril del 2010, a la fecha, se designa a OSINERGMIN como la institucin encargada de actualizar las Bandas de los Precios Objetivos y publicarlas en el diario oficial El Peruano. En este periodo, la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) public las bandas de precios mediante las Resoluciones GART publicadas desde esa fecha, cada uno de ellos, acompaado de su informe tcnico respectivo.

3.4 EVALUACIN DE ACTUALIZACIONES DE BANDAS DE PRECIOS OBJETIVO

1 PERIODO - DIRECCIN GENERAL DE HIDROCARBUROS (DGH) En este perodo, se emiti un total de sesenta y cuatro (64) Resoluciones Directorales, siendo la primera de stas la dada por la R.D. N 292-2004-EM/DGH y la ltima la dada por la R.D. N 072-2010EM/DGH. Artculo 4 del D.U. N 010-2004 El Administrador del Fondo tendr la obligacin de publicar en el Diario Oficial El Peruano y actualizar peridicamente, en los plazos que establezca el Reglamento, las Bandas de precios objetivos para cada uno de los Productos. Esta actualizacin se realiza con la opinin de una comisin consultiva, integrada por representantes del Ministerio de Energa y Minas y del Ministerio de Economa y Finanzas, as como de las principales empresas establecidas en el pas vinculadas a la produccin e importacin de los productos, por convocatoria de Administrador del Fondo. En respuesta a las cartas de solicitud de informacin enviadas a la Direccin General de Hidrocarburos (DGH), y junto con la informacin recabada de la pgina Web de la DGH-MIMEN, se obtuvo la siguiente informacin:

Resoluciones Directorales EM/DGH: Aos 2004 2010. Actas de Reunin de la Comisin Consultiva sobre la Actualizacin de las Bandas de Precios: Aos 2007-2009. Factores de Aportacin aos 2004-2007. Cartas de descargo remitidas por los Ex Directores Generales de Hidrocarburos: Ing. Gustavo Navarro (perodo 2004-2009) e Ing. Ernesto Barreda (Periodo 2009-2010). En comunicacin del 22 de noviembre del 2010 dirigida por el Sr. Gustavo Navarro al Sr. Juan alcntara Alcntara, Auditor encargado del MEM, se menciona que: En cuanto a los Informes Tcnicos, debo reiterar que si bien los Factores de Compensacin y los Factores de Aportacin se determinan

en base a un sencillo clculo aritmtico que est claramente sealado en la norma de creacin del Fondo, no es el mismo caso para la modificacin de las Bandas, por eso incluso la opinin de la comisin consultiva no es vinculante. Una vez que se identifica la necesidad de hacer una modificacin e las Bandas de Estabilizacin e inclusive con la opinin favorable de la Comisin consultiva, la propuesta deba ser elevada al mas alto nivel, no slo del Ministerio de Energa y Minas sino del Gabinete Ministerial en pleno y en muchas oportunidades era discutida con las altas autoridades del poder Ejecutivo.N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Informe de la DGH N 011-2007-MEMDGH Informe S/N del 31/05/2007 N 025-2007-MEMDGH N 033-2007MEM/DGH N 035-2007MEM/DGH N 001-2008MEM/DGH N 047-2008EM/DGH Informe S/N del 19/01/2009 Informe S/N del 09/02/2009 Informe S/N del 02/03/2009 Informe S/N del 27/04/2009 Informe S/N del 04/05/2009 Informe S/N del 09/06/2009 N 070-2009MEM/DGH Informe S/N del 01/07/2009 Contena informacin de Bandas No Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si No Si Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. De este se public la R.D, N 073-2007EM/DGH. 1 recomendacin para el caso del GLP. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Se proponen ajustes de Bandas para varios productos. Comentarios

2 PERIODO - OSINERGMIN De acuerdo con el D.U. N 027-2010, se modific el Artculo N 4 del Decreto de Urgencia N 010-2004, incluyendo el numeral 4.1, el cual dispone que OSINERGMIN sea el encargado de publicar en el Diario Oficial El Peruano y actualizar la Banda de Precios Objetivo para cada uno de los productos definidos en la norma. Con la Resolucin de Concejo Directivo N 169-2010-OS/CD, segn su artculo 1, se designa a la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERGMIN como el rea encargada de actualizar las Bandas de Precios Objetivo y publicarlas en el Diario Oficial El Peruano. OSINERGMIN, mediante la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria GART, ha emitido en el perodo de evaluacin cuatro (04) Resoluciones OSINERGMIN/GART para la actualizacin de las Bandas de Precios Objetivos, cada una con su respectivo informe tcnico, como se detalla a continuacin:

RESOLUCIONES GART N 169-2010-OS/CD N 048-2010-OS/GART N 054-2010-OS/GART N 075-2010-OS/GART

FECHA 23/06/2010 23/08/2010 26/10/2010 29/12/2010

INFORMES TCNICOS Informe N 223-2010-GART Informe N 313-2010-GART Informe N 0395-2010-GART Informe N 0453-2010-GART

Para evaluar los datos que presentan los Informes GART sobre la Actualizacin de las Bandas de Precios Objetivo de los Combustibles Derivados del Petrleo, se hizo la solicitud de cada uno de los mencionados informes y de la metodologa y/o procedimiento de clculo a la Direccin General de Hidrocarburos, segn las cartas N 022-PVA-CV-2011 y N 024-PVA-CV-2011. As, la GART, mediante el OFICIO N 0520-2011-GART de fecha 18 de julio del 2011, contest a este requerimiento de informacin, brindndonos la metodologa detallada para el clculo de los valores de las Bandas de Precios Objetivo.

3.5 Validacin de Valores de las Bandas de Precios Objetivo

Finalmente, se decidi realizar el clculo de los valores de las Bandas de Precios para una muestra de 3 productos por cada uno de los mencionados informes, utilizando las fuentes de informacin recolectadas, y siguiendo los criterios del D.U. N 010-2004 y sus modificatorias. Dichos clculos se desarrollaron segn los siguientes procedimientos: Identificacin de los Lmites Superiores e Inferiores de las Bandas y del PPI Vigentes. Determinacin del Margen de la Cadena de Distribucin por producto Determinacin del Precio de Venta al Publico Mximo Clculo de los Nuevos Precios de Venta Primarios y el % de Variacin Mxima Clculo del valor de PPI/PVP-1 Seleccin del Incremento Autorizado

GASOLINA 84Precios Vigentes al 26/10/2010: PPI 6.04 Actualizacin de Bandas: Margen de Cadena de Distribucin 1.66 Limite Superior 5.70 Limite Inferior 5.60 Ancho de Banda 0.10 Precio de Venta al Pblico 10.60

PVP 5.70

Nuevo Precio de Venta al Publico 11.13 PPI/PVP-1 6.0%

PRECIO MAYORISTA 9.47

ISC** (Valor fijo, para GAS84=1.36) 1.36

IR (8%PVP nuevo)* 0.49

IGV (19% de PVP+ISC+IR) 1.51

PVP nuevo 6.11

%variacin 7.2

Incremento Autorizado

6.0% * IR solo aplicable a gasolinas

Banda de Precios PPI 6.04 Limite Superior 6.04 Limite Inferior 5.94 Ancho de Banda 0.10 PVP 6.04

** ISC no aplica a GLP

GASOLINA 97Precios Vigentes al 26/10/2010: PPI 6.92 Actualizacin de Bandas: Limite Superior 6.34 Limite Inferior 6.24 Ancho de Banda 0.10 Precio de Venta al Pblico 14.21

PVP 6.34

Nuevo Precio de Venta al Publico 14.92 PPI/PVP-1 9.1%

Margen de Cadena de Distribucin 3.32

PRECIO MAYORISTA 11.60

ISC** (Valor fijo, para GAS97=2.30) 2.30

IR (8%PVP nuevo)* 0.55

IGV (19% de PVP+ISC+IR) 1.85

PVP nuevo 6.90

%variacin 8.7%

Incremento Autorizado

8.7% * IR solo aplicable a gasolinas

Banda de Precios PPI 6.92 Limite Superior 6.89 Limite Inferior 6.79 Ancho de Banda 0.10 PVP 6.89

** ISC no aplica a GLP

3.6 Conclusiones

La ausencia de una metodologa o procedimiento de clculo de los valores especficos que corresponden a los lmites superior e inferior de las Bandas de Precios actualizados, conlleva a la imposibilidad de comprobar la correcta determinacin de los factores incluidos en las Resoluciones Directorales respectivas, en el perodo entre Octubre del 2004 y Diciembre del 2009. Se validaron correctamente los valores especficos de las Bandas de Precios Objetivo para cada uno de los informes emitidos por la GART en el perodo de evaluacin, segn la metodologa aplicada para el caso, concluyendo as, que los valores publicados en cada una de las Resoluciones GART/OSINERGMIN son correctos y totalmente comprobables a partir de las fuentes de informacin proporcionadas y segn lo establecido por el Decreto de Urgencia N 010-2004 y sus normas modificatorias.

4.

CONCLUSIONES DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

En el desarrollo de cada uno de los proyectos en los que tuve participacin pude adquirir una serie de conocimientos, ya sea por la bsqueda de informacin que se me encomendaba realizar, como tambin de las experiencias personales que me acontecieron.

Dichos conocimientos han sido de gran ayuda por estar relacionados al sector energtico/hidrocarburos del pas, los cuales de seguro servirn para el desarrollo de mi vida profesional futura.