informe mensual enero 01 al 24 de 2.016 contrato...

INFORME MENSUAL Enero 01 al 24 de 2.016

Contrato Interventoría ANH – HGA DISCOING 2015

Contrato No. 313 de 2015

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INFORME MENSUAL DE INTERVENTORÍA No.03 CONTRATO No. 313 - 2015 CELEBRADO ENTRE LA

AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS – ANH - Y CONSORCIO HGA-DISCOING 2015

Presentado a: AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS

- ANH -

Preparado por: CONSORCIO HGA DISCOING 2015

Bogotá D.C., Enero 24 de 2016




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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 10

2. aspectos generales ................................................................................................... 11

2.1 OBJETO DEL CONTRATO ............................................................................... 11

2.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 11

........................................................................................................................................ 11

3. INFORME EJECUTIVO MENSUAL .......................................................................... 12

3.1 INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................... 12

4. interventoría administrativa ....................................................................................... 14

4.1 Descripción de Actividades ................................................................................ 14

4.2 manejo del anticipo ............................................................................................ 16

4.3 personal mínimo requerido ................................................................................ 17

4.4 relación de correspondencia .............................................................................. 17

5. interventoría técnica ................................................................................................. 18

5.1 geología ............................................................................................................. 18

5.1.1 Requerimientos Realizados ....................................................................................... 18

5.1.2 Remisión de Núcleos ................................................................................................. 22

5.1.3 Resumen Litológico Pozo La Estrella – X1 ................................................................. 25

5.1.4 Resumen Litológico Pozo Las Lauras – X1 ................................................................. 27

5.1.5 Resumen Litológico Pozo San Antonio – X1 .............................................................. 28

5.1.6 Registro Fotográfico .................................................................................................. 31

5.3 PERFORACIÓN ................................................................................................ 47

5.3.1 Profundidad Revestimiento 7” N-80 26 #/Pie Hw Y Profundidad Final. ................... 47

5.3.2 Estados Mecánicos .................................................................................................... 48

5.3.3 Operaciones De Perforación Hueco De Superficie Y Corazonamiento ..................... 48

5.3.4 Well Control En El Pozo San Antonio 1x, Enero 1 A Enero 15 De 2016 ..................... 68




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5.3.5 Fluido de Perforación ................................................................................................ 71

5.3.6 Equipo de Control de Sólidos .................................................................................... 73

la estrella 1x .................................................................................................................... 73

las lauras 1x .................................................................................................................... 74

san antonio 1x ................................................................................................................. 74

5.3.7 Operaciones No Productivas Npt (Non Productive Time) ......................................... 75

5.3.8 Corazonamiento Pozo La Estrella 1X ......................................................................... 84

5.3.9 Corazonamiento Pozo Las Lauras 1X ......................................................................... 86

5.3.10 Corazonamiento Pozo San Antonio 1X ...................................................................... 88

5.3.11 Matriz De Resultados, Conclusiones Y Recomendaciones ........................................ 89

5.3.12 Buenas Prácticas ........................................................................................................ 96

6.1.1 Control Operacional ................................................................................................ 100

6.1.2 Programa de Protección contra caídas ................................................................... 101

6.1.3 Capacitación Competencia Y Entrenamiento .......................................................... 102

6.1.4 Preparación ante Emergencias y Contingencias ..................................................... 104

6.1.5 Accidentalidad ......................................................................................................... 105

7. ASPECTOS SOCIALES ......................................................................................... 142

7.1 Programa de Información y Participación Comunitaria .................................... 142

7.2 ATENCIÓN A INQUIETUDES, SOLICITUDES O RECLAMOS DE LA

COMUNIDAD: ............................................................................................................ 149

7.3 MANEJO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL Y MANO DE OBRA LOCAL: 155

7.4 EDUCACIÒN Y CAPACITACIÓN A PERSONAL VINCULADO AL PROYECTO

160

7.5 Programa de arqueología preventiva ............................................................... 163

7.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................... 164




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LISTA DE TABLAS

Tabla 1.Información General del Proyecto ....................................................................... 12

Tabla 2. Control de Ruta Crítica ....................................................................................... 13

Tabla 3. Estado de las Garantías ..................................................................................... 13

Tabla 4. Asistencia a Reuniones ...................................................................................... 16

Tabla 5. Estado Legalización Plan de Inversión Anticipo Contractual 30% ...................... 16

Tabla 6. Registros eléctricos tomados durante quincena. ................................................ 19

Tabla 7. Relación avance y recuperación para el período Enero de 2016. ....................... 22

Tabla 8. Relación profundidad con Porcentaje de recobro acumulado del proyecto. ....... 23

Tabla 9. Resumen Litológico Pozo La Estrella ................................................................. 26

Tabla 10. Resumen Litológico Pozo Las Lauras .............................................................. 27

Tabla 11. Resumen Litológico Pozo Las Lauras, muestras de zanja. .............................. 27

Tabla 12. Resumen Litológico Pozo San Antonio ............................................................ 30

Tabla 13. Profundidad revestimiento ................................................................................ 47

Tabla 14. Resumen Operacional Pozo La Estrella ........................................................... 55

Tabla 15. Resumen Operacional Pozo La Estrella ........................................................... 61

Tabla 16. Resumen Operacional Pozo San Antonio ........................................................ 68

Tabla 17. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo La Estrella ................................ 78

Tabla 18. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo Las Lauras ............................... 80

Tabla 19. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo San Antonio 1X ........................ 83

Tabla 20. Resumen Tiempo no Productivo Enero 1 – 15 2016 ........................................ 84

Tabla 21. Corazonamiento Pozo La Estrella .................................................................... 85

Tabla 22. Corazonamiento Pozo Las Lauras 1X .............................................................. 87

Tabla 23. Corazonamiento Pozo San Antonio 1X ............................................................ 88

Tabla 24. Matriz de Resultados, Conclusiones y Recomendaciones ............................... 96

Tabla 25. Parámetros Primarios y Secundarios ............................................................... 98

Tabla 26. Capacitación, entrenamiento San Antonio ..................................................... 103

Tabla 27. Capacitación, entrenamiento La Estrella ........................................................ 103

Tabla 28. Capacitación, entrenamiento Las Lauras ....................................................... 104

Tabla 29. Indicadores de Accidentalidad San Antonio ................................................... 106




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Tabla 30. Indicadores de Accidentalidad La Estrella ...................................................... 106

Tabla 31. Indicadores de Accidentalidad Las Lauras ..................................................... 107

Tabla 32. Oportunidades de Mejora Pozo ANH-SSJN-SAN ANTONIO – 1X ................. 121

Tabla 33. Oportunidades De Mejora Pozo ANH-SSJN-Estrella-1-X ............................... 129

Tabla 34. Oportunidades De Mejora Pozo ANH-SSJN-Lauras-1-X ................................ 137

Tabla 35. Reuniones de Socialización con autoridades ................................................. 142

Tabla 36. Radicación de Informes de Avance ................................................................ 146

Tabla 37. Listado de IPQR ............................................................................................. 149

Tabla 38. Presupuesto invertido en jornada navideña.................................................... 150

Tabla 39. Obsequios entregados jornada navideña ....................................................... 151

Tabla 40. Relación de Personal MOL contratado a la fecha........................................... 157

Tabla 41. Relación de Personal liquidado a la fecha ...................................................... 158




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LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Localización del Proyecto ................................................................................. 11

Figura 2 Porcentaje de recuperación para el periodo de enero de 2016 en los pozos La

estrella 1X Las Lauras 1X, y San Antonio 1X. .................................................................. 23

Figura 3. Diagrama de recobro pozo La Estrella (Recobro= 99%) ................................... 24

Figura 4. Diagrama de recobro pozo Las Lauras (Recobro=97%) ................................... 24

Figura 5. Diagrama de recobro pozo San Antonio (Recobro=95%) .................................. 24

Figura 6. Estados Mecánicos ........................................................................................... 48

Figura 7. Valor Porcentual de los NPT del Pozo La Estrella 1X ....................................... 78

Figura 8. Valor Porcentual de los NPT del Pozo Las Lauras 1X ...................................... 80

Figura 9. Valor Porcentual de los NPT del Pozo San Antonio 1X ..................................... 83

Figura 10. NPT Período Enero 1 – Enero 15 2016 ........................................................... 84

Figura 11. Porcentaje de Recobro Pozo La Estrella 1X ................................................... 86

Figura 12. Porcentaje de Recobro Pozo Las Lauras 1X Enero 1 – 15 2016 ..................... 87

Figura 13. Porcentaje de Recobro Pozo San Antonio 1X Enero 1 – 15 2016 ................... 89

Figura 14. Indicadores de Accidentalidad San Antonio .................................................. 106

Figura 15. Indicadores de Accidentalidad La Estrella ..................................................... 107

Figura 16. Indicadores de Accidentalidad Las Lauras .................................................... 107

Figura 17. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-San Antonio-1-x .................................... 108

Figura 18. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-La Estrella-1-x ....................................... 109

Figura 19. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-Las Lauras-1-x ...................................... 109

Figura 20. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-San Antonio-1-x ........................... 110

Figura 21. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-La Estrella-1-x ............................. 111

Figura 22. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-Lauras-1-x ................................... 111




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LISTA DE FOTOGRAFÍAS Foto 1. Multidetector de Gases ....................................................................................... 31

Foto 2. Posición de Shaker Pozo La Estrella-X1 .............................................................. 31

Foto 3. Posición de Shaker Pozo Las Lauras-X1 ............................................................ 32

Foto 4. Posición de Shaker Pozo San Antonio -X1 .......................................................... 32

Foto 5. Unidad de Toma de Registros Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 (Primer Intento) .. 33

Foto 6. Unidad de Toma de Registros Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 (Segundo Intento) ..... 33

Foto 7. Herramienta de registros utilizados en Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 ............... 34

Foto 8. Unidad de geología en Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 ....................................... 34

Foto 9. Unidad de geologia en Pozo ANH-SSJ-San Antonio -X1 ..................................... 35

Foto 10. Unidad de geología en Pozo ANH-SSJ-La Estrella -X1 ..................................... 35

Foto 11. Se evidencia el uso de herramientas no adecuadas para el retiro del núcleo del

barril, se sugiere el uso de martillo de goma y menor fuerza al impacto. ......................... 36

Foto 12. Se hizo énfasis en el uso de la herramienta adecuada para recuperación del núcleo,

martillo de goma y menor fuerza al impacto. ........................................................................ 36

Foto 13. Se solicita a UT una aclaracion acerca de las muestras de zanja tomadas desde

682,42 ft hasta 729,90 pies, ya que se evidenció que los canester están vacíos y al

indagar acerca de ello se informa que fueron descartadas en el pozo. ............................ 37

Foto 14. Se evidenció que se descartó las muestras de zanja mas representativas del

pozo San Antonio X1. ...................................................................................................... 37

Foto 15. Condición de algunos núcleos, zonas muy fracturadas irregularmente. ............. 38

Foto 16. Condición de algunos núcleos. Mejoró la preservación al utilizar la herramienta y

los métodos adecuados. .................................................................................................. 38

Foto 17. Se sugiere al contratista, que el material evidentemente retrabajado no sea

tenido en cuenta como núcleo. ........................................................................................ 39

Foto 18. Checkeo de longitud de núcleos, pozo San Antonio X1. .................................... 39

Foto 19. Checkeo de longitud de núcleos, pozo Las Lauras X1. ...................................... 40

Foto 20. Checkeo de longitud de núcleos, pozo La Estrella X1. ....................................... 40

Foto 21. Muestras de zanja tomadas en el pozo Las Lauras X1 ...................................... 41

Foto 22. Muestras de zanja húmedas y secas tomadas en el pozo Las Lauras X1 ......... 41




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Foto 23. Muestra preservada en canester, por contener hidrocarburos, alto contenido de

gas durante la perforacion del intervalo, core 132, pozo San Antonio X1......................... 42

Foto 24. Muestra preservada en canester, por contener hidrocarburos, alto contenido de

gas durante la perforación del intervalo, core 133, pozo San Antonio X1......................... 43

Foto 25. Alarma activa del explosímetro, indicando alta presencia de CH4 ..................... 43

Foto 26. Quemando gas, pozo San Antonio X1 ............................................................... 44

Foto 27. Canister core %179 intervalo 957 – 958 pies, pozo San Antonio X1 .................. 44

Foto 28. Arenisca portadora de gas con muy buena porosidad visible. pozo San Antonio

X1. Influjo a 960,6 pies. ................................................................................................... 45

Foto 29. Microfotografía de la arenisca sublítica sin manchamiento de aceite, sin

fluorescencia natural ni al corte; con buena porosidad, y presencia de gas. pozo San

Antonio X1 ....................................................................................................................... 45

Foto 30. Revisión de muestras de núcleos. Pozo Estrella 1X ......................................... 46

Foto 31. Remisión de muestras de nucleos ( 49 cajas ). Pozo La Estrella 1X ................. 46

Foto 32. Remisión de muestras de núcleos (133 cajas ). Pozo Las Lauras 1X ................ 47

Foto 33. Posición de Shaker Pozo La Estrella-1 X ........................................................... 73

Foto 34. Posición de Shaker Pozo La Estrella-1 X ........................................................... 74

Foto 35. Posición de Shaker Pozo La San Antonio 1X ..................................................... 74

Foto 36. Transporte de combustibles sin cumplimiento del DEC 1609 del 2002. ........... 138

Foto 37. Desviaciones al cumplimiento del PMA en el manejo de residuos dentro de las

localizaciones ................................................................................................................ 139

Foto 38. Empates y uniones sin criterios API, en algunos casos, líneas de presión sin

guaya antilátigo .............................................................................................................. 139

Foto 39. Línea del Poor Boy no cumple con las exigencias de seguridad ...................... 140

Foto 40. Cubrimiento de piscina, no apicación de encalante por falta de analisis de

biodegradabilidad, perdida de contenido de humedad por temperatura y confinamiento de

bolsa de calor. ............................................................................................................... 140

Foto 41. Combustibles almacenados en contendores sin rotulación y sin considerar sus

diques de 110% de la capacidad ................................................................................... 141

Foto 42. Socialización autoridades de Montelíbano ....................................................... 143

Foto 43.Socialización autoridades de Montelíbano ........................................................ 143

Foto 44. Socialización autoridades de Montería ............................................................. 144




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Foto 45. Socialización autoridades de Monteria ............................................................. 144

Foto 46. Socialización autoridades de Planeta Rica ...................................................... 145

Foto 47. Socialización autoridades de Planeta Rica ...................................................... 145

Foto 48. Radicado Avance Grupos de Interés Pozo ANH – SSJ – Las Lauras X1 ......... 147

Foto 49. Radicado Avance Grupos de Interés Pozo ANH – SSJ – La Estrella X1 .......... 147

Foto 50. Radicado Avance Grupos de Interés Montelíbano ........................................... 148

Foto 51. Entrega de obsequios Nueva Esperanza ......................................................... 151

Foto 52. Entrega de obsequios Nueva Esperanza ......................................................... 152

Foto 53. Entrega de Obsequios vereda Guarica ............................................................ 152

Foto 54. Entrega de Obsequios vereda Guarica ............................................................ 153

Foto 55. Entrega de obsequios barrio San Felipe .......................................................... 153

Foto 56. Entrega de obsequios a hijos de contratistas ................................................... 154

Foto 57. Inducción PMS Pozo ANH – SSJ – Las Lauras X1 .......................................... 159

Foto 58. Charla funcionaria COMFACOR Pozo ANH – SSJ – Las Lauras – X1 ............. 160

Foto 59. Charla vereda Guarica /Evalaución de desempeño ambiental y social ............ 163

Foto 60. Charla vereda Guarica /Evalaución de desempeño ambiental y social ............ 163




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1. INTRODUCCIÓN El presente documento contiene el Informe Mensual No. 03 de las actividades de

Interventoría realizadas por HGA - DISCOING en el marco del contrato 313 de 2015

suscrito con la ANH, (periodo comprendido entre el 01 al 24 de Enero de 2.016)

correspondiente a la Interventoría al Contrato 294 de 2015 celebrado entre la Agencia

Nacional de Hidrocarburos ANH y la Unión Temporal Exploraciones Petroleras, cuyo

objetivo es “Muestreo del subsuelo mediante la perforación de pozos estratigráficos poco

profundos tipo Slim Hole con recuperación de núcleos de roca y registros eléctricos

ubicado en el área del límite de la cuenca Sinú – San Jacinto y Cordillera Occidental”.

En este período, la Interventoría desarrolló sus funciones cumpliendo con las obligaciones

establecidas en el mencionado contrato, por medio del cual la ANH contrató con HGA -

DISCOING, la Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera, HSE y Social, para el

Contrato resultante del proceso de selección ANH-11 CM -2015 el cual tiene por objeto:

“Interventoría al muestreo del subsuelo mediante la perforación de pozos estratigráficos

poco profundos tipo Slim Hole con recuperación de núcleos de roca y registros eléctricos

Proyecto 2”.




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2. ASPECTOS GENERALES

2.1 OBJETO DEL CONTRATO Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera para el o los Contratos resultantes del

proceso de selección ANH-11-CM -2015 el cual tiene por objeto: “Muestreo del subsuelo

mediante la perforación de pozos estratigráficos poco profundos tipo SLIM HOLE con

recuperación de núcleos de roca y registros eléctricos”.

2.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Área del límite de la cuenca Sinú – San Jacinto y Cordillera Occidental.

Figura 1. Localización del Proyecto




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3. INFORME EJECUTIVO MENSUAL 3.1 INFORMACIÓN GENERAL

OBJETO DEL CONTRATO

"El muestreo del subsuelo mediante la perforación de pozos estratigráficos someros tipo Slim Hole, con recuperación de núcleos de roca y toma de registros eléctricos."

Localización del Proyecto

Área del límite de la cuenca Sinú - San Jacinto y cordillera occidental, y abarca los municipios de Planeta Rica y Monte Líbano en el departamento de Córdoba y municipio de Caucasia en el departamento de Antioquia.

Interventoría Obra

Contrato No.: 313 de 2015 ANH – HGA-DISCOING Contrato No.:

ANH 294 -2015 UT EXPLORACIONES

PETROLERAS Plazo inicial (Días) 38 Plazo inicial (Días): 57 Fecha de inicio(dd/mm/aa): 25/11/2015 Fecha de

inicio(dd/mm/aa): 05/11/15

*Fecha de suspensión (dd/mm/aa): No Aplica *Fecha de suspensión

(dd/mm/aa): No Aplica

*Fecha de reinicio (dd/mm/aa): No Aplica *Fecha de reinicio

(dd/mm/aa): No Aplica

Fecha de terminación (dd/mm/aa): 24/01/2016 Fecha de terminación

(dd/mm/aa): 18/01/2016

Plazo actualizado (Días) 60 Plazo actualizado (días) 74 Plazo transcurrido (días) 60 EQUIVALE AL 100% Plazo transcurrido (días) 74 EQUIVALE AL 100% Valor inicial: $582.324.640,00 Valor inicial (COP): $10.887.644.246,69

Valor adición (mes): No Aplica Valor adición (mes) (COP): No Aplica

Valor actualizado: $582.324.640,00 Valor actualizado: $10.887.644.246,69 Valor total pagado: $ 0 Valor total pagado: $3.266.293.274,01 Valor pagado en el periodo: $ 0 Valor Anticipo: $3.266.293.274,01

Valor del contrato por pagar: $582.324.640,00 Valor del contrato por

pagar: 7.621.350.972,68

ANH, Supervisor de contrato José Fernando Osorno

Tabla 1.Información General del Proyecto




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# ítem

(Actividades Ruta Crítica)

Fecha Inicial programada

Fecha Final programada Días

Fecha Inicial por actividad

Fecha Final por

actividad Días Estado

1 Entrega PMA a la Corporación

Entregado por la ANH

Entregado por la ANH 1

Radicado Entrega PMA a la Corporación



2 Radicación formas 4CR al MM&E

1 Radicación formas 4CR al MM&E

1

3 Inicio de las perforaciones 3 simultaneas

15-11-2015 31-12-2015 46 15

noviembre 2015

31-01-2016 76 días En ejecución

Tabla 2. Control de Ruta Crítica

Concepto

Contrato de Interventoría 313/15 Contrato Muestreo 294 /15 Vigente (fechas) $ Asegurado Vigente (Fechas) $ Asegurado Desde Hasta COP Desde Hasta COP

Cumplimiento del contrato 20/11/15 24/07/16 $50.200.400 19/10/15 01/08/16 1.088.764.424

Pago de salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones laborales

20/11/15 24/01/19 $25.100.200 19/10/15 18/01/19 544.382.212

Calidad del servicio 20/11/15 24/07/16 $100.400.800 19/10/15 18/08/16 2.177.528.849

Buen Manejo Anticipo N/A N/A N/A 19/10/15 31/01/16 3.266.293.274

Tabla 3. Estado de las Garantías




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4. INTERVENTORÍA ADMINISTRATIVA 4.1 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

• Asistencia a Reuniones No. 6 y 7 de Seguimiento efectuada en las Oficinas de la ANH

y Oficinas de Asesores Jurídicos ANH en donde asistieron las partes interesadas:

ANH, Interventoría y Contratista. Se trataron temas inherentes a la facturación y

mecanismo de cobro de UT hacia ANH con aclaraciones de Interventoría sobre

productos aún no verificados y que son de potestad de la ANH certificar su

cumplimiento para pago. Así mismo reunión con los asesores jurídicos contemplaron

el tratamiento de temas de reportes de incumplimientos reportados por la Interventoría

con relación a la ejecución del Contrato 294 de 2015.

• Seguimiento a desembolso y legalización de Anticipo del 30% del Contrato 294 de

2015 mediante revisión de Formatos de Reembolso y Pagos a Terceros de la fiducia

constituida para manejo del Anticipo del 30% del contrato. Se recibe por parte de la UT

el extracto de la Fiducia Bancolombia con saldos actualizados hasta la Orden de

Operación 35. Posterior estos fueron recibidas para revisión y autorización las órdenes

036 a 039 con el fin de agotar al máximo los saldos del anticipo del contrato.

• Revisión de soportes de pago de vehículos liquidados hasta diciembre 2015. A la

fecha la UT no ha aportado soportes de seguridad social de los conductores así como

tampoco los soportes que permitan certificar que los propietarios están cancelando

salarios a los conductores.

• Depuración de proveedores locales para solicitar soportes de pago, ya que pese a que

por Fiducia se han cancelado algunos habituales como son alimentación y hospedaje,

están reportados otros que constituyen objeto de verificación de cumplimiento de

obligaciones comerciales.




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• Se revisó la totalidad de la documentación de vinculación y pago nómina del mes de

diciembre de 2.015 de campo (MONC y Técnicos) así como pago de Prima de

Servicios II Semestre de 2015. Falta que la UT aporte soportes de pago de estos

conceptos laborales para el personal staff. En los soportes revisados no se evidenció

inconsistencias, los devengos fueron concordantes con los pactados en el contrato de

trabajo y los descuentos de ley (EPS, AFP y FSP) fueron practicados correctamente.

Cabe resaltar que cualquier omisión en reporte de novedades de tiempo suplementario

en día ordinario o festivo no logran ser evidenciadas por lo tanto cada trabajador en su

momento podrá reclamar el pago y este tiempo a reconocer debe ser autorizado por el

jefe inmediato para pagarlo en la siguiente nómina o si hubo liquidación generar

proceso de reliquidación de prestaciones sociales.

• Se verificó el pago de Planilla de Seguridad Social y Parafiscales procedente de la

nómina de diciembre 2015. El pago se hizo en la fecha oportuna (no generándose

mora) y los Ingresos Base de Cotización corresponden con las disposiciones

legalmente vigentes sobre la materia (no incurrieron ni en evasión ni en elusión al

Sistema General de Seguridad Social)

• Se identificó mediante base de datos la vinculación de personal contratado por medio del empleador MD COLOMBIA SA quien ejecuta el contrato de perforación. Se solicitó a la UT mediante Comunicado 006 la presentación de soportes contractuales y de pagos de seguridad social y parafiscales así como nóminas períodos noviembre y diciembre 2015 y pago de prima de servicios II semestre del 2015. La revisión de personal vinculado por subcontratistas también hace parte de la verificación de cumplimiento de obligaciones laborales.

• Se tiene conocimiento acerca de la prórroga al Contrato 294 de 2015, la UT solicitó una extensión de 60 días sin afectación presupuestal. Por efectos de argumentación de viabilidad de prórroga inicialmente la ANH realizó una Prórroga Provisional hasta 31 enero 2016. Se solicitarán las pólizas respectivas acorde con lo establecido contractualmente en cuanto a tiempo, concepto y fechas.

Durante el período se realizaron las siguientes reuniones relacionadas:




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Fecha Consecutivo Participantes Objeto de la Reunión

13/01/2016 06

ANH, Consorcio HGA-DISCOING y UT Exploraciones Petroleras

Reunión de seguimiento al Contrato 294.

22/01/2016 07

Asesores Jurídicos y Financiero ANH y Consorcio HGA – DISCOING

Tratamiento temas de reportes de incumplimientos contrato 294 de 2015.

Tabla 4. Asistencia a Reuniones

4.2 MANEJO DEL ANTICIPO A la fecha el anticipo fue desembolsado, la UT se encuentra en proceso legalización de

los desembolsos tanto a modo de reembolso (pago previo de proveedores con recursos

propios) como pagos a terceros.

Conforme al Plan de Inversión, se muestran los montos pendientes por legalizar del

Anticipo $3.266.293.274:

Concepto Detalle Plan Inversión Pagos Fiducia Bancolombia

(Extracto Bancolombia)

Saldo Fiducia Bancolombia

(Extracto Bancolombia)

Rubro 1 Implementación PMA $ 63.640.000 $33.217.750 $30.422.250

Rubro 2 Personal Administrativo y de Muestreo $ 235.536.000 $225.361.980 $10.174.110

Rubro 3 Otros Costos Directos $ 2.967.117.274 $2.964.798.756 $2.318.518 Total $ 3.266.293.274 $ 3.223.378.396 $42.914.878

Concepto Detalle

Valor Órdenes de Operación

Autorizadas por Interventoría a 24-

01-2016

Costos Financieros

Total Legalizado Fiducia

Rubro 1 Implementación PMA $ 30.422.250 $ 2.795.500 33.217.750

Rubro 2 Personal Administrativo y de Muestreo $ 224.596.234 $ 765.746 225.361.980

Rubro 3 Otros Costos Directos $ 2.961.869.655 $ 2.929.101 2.964.798.756 Total $3.216.888.139 $ 6.490.347 $ 3.223.378.396

Tabla 5. Estado Legalización Plan de Inversión Anticipo Contractual 30%




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4.3 PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO

El personal mínimo requerido continúa siendo el mismo que al terminar diciembre 2015,

en enero 2016 no se ha vinculado nuevo personal para ejercer los cargos establecidos

dentro de esta categoría.

4.4 RELACIÓN DE CORRESPONDENCIA

• Se generó el Comunicado 006 solicitando los soportes contractuales, pagos de

nóminas noviembre y diciembre 2015, prima de servicios y seguridad social y

parafiscales (noviembre y diciembre 2015) del personal subcontratista vinculado por

MD COLOMBIA SA.

• Mail de solicitud de soportes de pago de liquidaciones y paz y salvos laborales de

empleados desvinculados con corte a diciembre 2015.

• Mail de solicitud II quincena octubre 2015 (1 empleado staff Administrador de Campo) y

pago de planilla de seguridad social y parafiscales período octubre 2015.




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5. INTERVENTORÍA TÉCNICA

5.1 GEOLOGÍA

5.1.1 Requerimientos Realizados

Durante este periodo se solicitó al contratista la adquisición de datos cromatográficos

durante la perforación, principalmente para el pozo San Antonio 1X, ya que no se cuenta

con un cromatógrafo que reporte durante toda la perforación la cromatografía de gases

C1, C2, C3, iC4, nC4, iC5, nC5; se evidenció que no se ha instalado una trampa de gases

ni tampoco un cromatógrafo en el área de trabajo. El contratista cuenta con detector de

gas metano (explosímetro o también promocionado como multidetector de gases metano,

oxigeno, monóxido, sulfhídrico. Tomado del internet), el cual se activó cuando ocurrió el

influjo de gas en el pozo San Antonio 1X, (Ver Foto 1).

Se hizo el requerimiento al contratista para la instalación de las shaker o rumbas para el

control de fluidos, para los 3 pozos. Ya que se evidencio en el pozo San Antonio 1X que

para la toma de muestras de zanja, desde la profundidad de 682.42 hasta 729.9 pies, es

de vital importancia la instalación correcta de los Shaker.

Para el pozo la estrella 1X, el flow line descarga a la piscina 1 y no a la shaker como

debería ser. La shaker, ubicada con succión de la piscina 2, donde el control de sólidos es

inadecuado. (Ver Foto 2).

Para el pozo Las Lauras 1X, llegó una Shaker, pero de igual manera no fue ubicada en la

posición de descarga del flow line. Tampoco tiene desilter. La ubicación actual del equipo

dificulta la correcta ubicación del Shaker, por diferencia de altura, se solicitó tener y copiar

el modelo del pozo San Antonio. (Ver Foto 3). Además para la toma de muestras de zanja

desde 1745,46 ft hasta 1788,03, se evidenció que no fueron tomadas usando el Shaker,

se desconoce el procedimiento en la toma de dichas muestras, y se envió un oficio a la




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contratista solicitando una aclaración acerca del procedimiento para la toma de las

mismas.

Para el pozo San Antonio 1X, se instaló el Shaker en una buena posición, en la descarga

por gravedad del flow line, se solicita al contratista adecuar correctamente el acceso, para

la toma de muestras cuando no se tenga corazonamiento. (Ver Foto 4)

En la primera quincena del mes de Enero (4 de Enero 2016), durante horas de la noche-

madrugada se realizó un intento de toma de registros, teniendo restricción los registros

nucleares a una profundidad de 1005 ft, por lo tanto fue necesario un viaje de

acondicionamiento e intentar una segunda vez, esta vez con éxito, por lo tanto de acuerdo

a información entregada por la contratista se tomaron los siguientes registros eléctricos,

correspondientes al pozo las Lauras X1, entre el intervalo de 403 ft hasta 1589 ft, debido

a que fue necesario bajar revestimiento por la inestabilidad del pozo. (Ver fotos 5-6-7)

REGISTRO DESDE HASTA GR 403 1556.16 ft RESIST. 403 1556.16 ft SONICO 403 1559.22 ft DENSIDAD NEUTRON 403 1556.16 ft SP 403 1556.16 ft

Tabla 6. Registros eléctricos tomados durante quincena.

Se corrieron registros eléctricos el día 15 de enero desde 1384 hasta 393.5 pies.

No se permitió a la interventoría conocer los resultados de los registros, argumentando la

reserva de la información. El contratista no entrega la información correspondiente a los

registros eléctricos, por lo tanto no se ha podido verificar la adquisición y la calidad de los

registros.

Respecto a las Unidades de Geología, Se evidencio que para la descripción de las

muestras en cada uno de los pozos la “unidad de geología no cuenta con el equipo

mínimo necesario para una descripción de las muestras. Cada pozo tiene un computador,

microscopio, fluoroscopio, lupa, tabla de granulometría, una porcelana, acetona y ácido




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clorhídrico. Se les solicitó en varias oportunidades fenolftaleína, la cual aun no llega.

Falta pinzas, bandejas para descripción de muestras, tabla de colores, punzón, gotero ; y

en caso de requerir la toma de muestras de zanja, deben contar con 3 tamices de 100-

200, 40 y 8 mesh, un horno de secado, un lavadero y manguera; los cuales al momento

no han llegado.

El mobiliario de la “unidad de geología” consta de una mesa y una silla rimax; los cuales

no son ergonómicos para un turno de 12 horas; se sugiere al contratista realizar una

inversión para adecuar de alguna manera el área de trabajo de los geólogos. (Ver Fotos

8, 9 y 10).

Se realizó una socialización por parte de Interventoría a toda el área de Geología para

hacer énfasis en la importancia de los núcleos, su preservación adecuada y el uso de

herramientas que deben ser prohibidas para tal uso, debido a que se evidencio que en

algunos casos se usa un martillo de acero para la obtención del núcleo, (Fotos 11-12).

Se evidenció que las muestras de zanja recuperadas en el pozo San Antonio X1, entre la

profundidad de 682 y 729 pies, las cuales estaban preservadas en Canester y bolsas

plásticas y fueron desechadas; se envió un oficio al contratista para entender el motivo

por el cual desecharon las muestras, y conocer cual personal tomo la decisión de

descartar las muestras las cuales tenían un gran significado por ser las correspondientes

a las profundidades con presencia de hidrocarburos (Fotos 13-14).

Respecto al estado de los núcleos, al realizarse el checkeo de los mismos del pozo La

Estrella X1 se observa en general de bajo a moderado fracturamiento de la roca,

posiblemente debido a que durante la extracción del núcleo no se empleaba la

herramienta adecuada, (Fotos 15-16).

Para el pozo San Antonio X1, se observó en general que el estado de algunas secciones

en algunos núcleos presenta alto fracturamiento, dislocación de los fragmentos, dando el

aspecto de ripios; se sugiere al contratista no tener en cuenta dicha muestra como

núcleo, y preservarla en una caja de fragmentos de núcleo o ripios. (Foto 17).




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Se checkearon todos los cores tomados en el periodo enero 01 a enero 24; su longitud

fue verificada con cinta métrica metálica, su estado visual minucioso y que la preservación

siempre fuera de acuerdo a norma API. (Fotos 18, 19, 20, 30).

Se remitieron al laboratorio de Antek las muestras de núcleos de los pozos Las Lauras 1x,

la Estrella 1x y San Antonio 1x, del periodo, el día 25 de enero (ver fotos 31 y 32).

Se enviaron al contratista correos solicitando una explicación del método para toma de

muestras de zanja del pozo Las Lauras 1X, por que se evidencio que no fueron tomadas

usando el Shaker, se desconoce el procedimiento en la toma de dichas muestras. (Fotos

21, 22).

En el pozo Las Lauras 1X, la litología es muy homogénea en toda su extensión vertical y

el fracturamiento es menor; además se siguió la recomendación de bajar los parámetros

de RPM y WOB, tasa de corte y por tanto los núcleos en general se presentaron con buen

recobro y con muy buena consistencia y moderado, se presentó una alarma de gas H2S,

CH4; la cual se considera que fue por degradación del lodo más que aporte del pozo.

Se colectaron muestras para gases en canister de alguna fracción de los núcleos 132,

(726ft – 727 ft), core 133, (733ft- 734ft; 736ft – 737 ft), debido a la alta presencia de gas

durante la perforación, y el core 179, (957 -958 ft) (Ver Fotos 23, 24, 25, 26, 27).

Columna Estratigráfica: Se solicitó al contratista la columna estratigráfica escala 1:100,

(en todos los pozos los geólogos llevan una columna porcentual), manifiestan estar

trabajando en ello. Además se le solicito trabajar en el registro Litolog, y tener en cuentas

las curvas de ROP, WOB, Características del lodo, manejo fluidos, SPP y manifestación

detallada de gas e hidrocarburos, si los hay, el contratista no entrego información alguna.

Por comunicación con el wellsite se está trabajando en la columna estratigráfica de cada

uno de los pozos, pero no hay una entrega de la misma aun.




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En el pozo San Antonio 1X se presentó influjo de gas a 960. 6 pies; una vez recuperado

el núcleo #179 se evidenció la presencia de arenisca sublítica moderadamente friable con

buena porosidad visible; como la roca portadora del gas. (Fotos 28 y 29).

5.1.2 Remisión de Núcleos

Durante el periodo de diciembre 30 de 2015 a enero 24 de 2016 se hicieron dos

remisiones de núcleos a los laboratorios de la compañía Antek en Bucaramanga.

Se revisó la medición de los núcleos tomados y se verificó el porcentaje recuperado en

cada uno de los pozos, donde se obtiene las siguientes tablas, la primera es el resumen

desde enero 01 a Enero 24 de 2016, y la siguiente con el acumulado hasta el 24 de Enero

del 2016:

POZOS PROFUNDIDAD PIES PERFORADOS

PORCENTAJE RECUPERACION

La Estrella X1 2190.90 189.82 97%

Las Lauras X1 1796,19 206,57 96%

San Antonio X1 793,94 64,04 99%

Tabla 7. Relación avance y recuperación para el período Enero de 2016.




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Figura 2 Porcentaje de recuperación para el periodo de enero de 2016 en los pozos La

estrella 1X Las Lauras 1X, y San Antonio 1X.

POZOS PROFUNDIDAD PIES TRICONADOS

PIES CORAZONADOS

% RECOBRO

La Estrella X1 2190.90 6.58 2184.32 99

Las Lauras X1 2125.86 49.15 2076.71 97

San Antonio X1 960.61 6,58 954.03 95

Tabla 8. Relación profundidad con Porcentaje de recobro acumulado del proyecto.

Nota: La muestra de contrapozo es triconeada por 6.58 pies en los 3 pozos.

En el pozo Las Lauras se perforó con tricono 42.57 pies en el intervalo entre 1745.46 y

1788.03 pies. Las muestras de zanja se recuperaron sin norma técnica.

Las muestras de zanja tomadas desde 682.42 hasta 729.9, en el pozo San Antonio,

fueron descartadas por el personal técnico de UT, sin consultar con la Interventoría. El

contratista adujo que el mismo intervalo se corazonó.




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Figura 3. Diagrama de recobro pozo La Estrella (Recobro= 99%)

Figura 4. Diagrama de recobro pozo Las Lauras (Recobro=97%)

Figura 5. Diagrama de recobro pozo San Antonio (Recobro=95%)




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5.1.3 Resumen Litológico Pozo La Estrella – X1

NUMERO DE NÚCLEO

INTERVALO PERFORADO RESUMEN DE DESCRIPCIÓN

Desde Hasta TOPE BASE

280 282 2008,5 2035,74

Intercalaciones de Limolita de color gris oscuro a negro, compacto, silíceo, fisil, moderada mente fracturada, ligeramente calcárea, lisos de fricción, con fracturas rellenas de material calcáreo en el intervalo ft. 2011-2013, presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada en menor proporción, en contacto con Arenisca de color gris, grano muy fino, compacta, masiva, silícea, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores, pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos, identificando clastos de tamaños variados, granos subangulares, subesféricos.

283 284 2035,74 2045,9

Arenisca Conglomerática de color gris oscuro, grano grueso, gravosa, silícea, compacta, masiva, granos subangulares, subesféricos, mal seleccionada, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores , pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos.

285 286 2045,9 2066,22

Arenisca Conglomeratica de color gris, grano grueso, compacta, masiva, silícea, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores, pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos, identificando clastos de tamaños variados, granos subangulares, subesféricos, mal seleccionada, con Limolita Calcarea de color gris oscuro a negro, compacta, silícea, fisil, moderada mente fracturada, lisos de friccion, con fracturas rellenas de material calcareo, presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada.

287 288 2066,22 2085,88

Limolita Calcarea de color gris oscuro a negro, compacta, silícea, fisil, moderada mente fracturada, lisos de friccion, con fracturas rellenas de material calcareo, presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada en menor proporción, en contacto con Arenisca Conglomeratica de color gris, grano grueso, compacta, masiva, silícea, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores, pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos, identificando clastos de tamaños que varian de 1cm a 3 cm, granos subangulares, subesféricos, mal seleccionada.




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NUMERO DE NÚCLEO



289 292 2085,88 2115,45

Arenisca Conglomeratica de color gris, grano grueso, compacta, masiva, silícea, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores, pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos, identificando clastos de tamaños que varían de 0,5 cm a 2 cm, granos subangulares, subesféricos, mal seleccionada, venillas delgadas de material calcáreo de espesores variables.

293 299 2115,45 2170,5

Limolita de color gris oscuro a negro, compacta, silícea, fisil, total mente fracturada , lisos de friccion, se evidencian rellenos en las fracturas de material arcilloso , ligeramente calcarea , ( 2160 ft lente calcareo ), presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada en menor proporción., sericita en algunos tramos de la muestra. Arenisca Calcárea de color gris, grano media a fino , moderada mente compacta, silícea, con presencia de cuarzo, sericita en proporciones menores, pirita en menor proporción, moscovita, feldespatos, identificando rellenos calcáreos , se determinan esporádicos restos de sales minerales adheridos a venillas de carbonato. granos subangulares, subesféricos, mal seleccionada, hacia la base se observan adherencias de restos calcáreos adheridos a la roca menores a 1cm de tamaño

300 300 2170.5 2174.41

Limolita (80%) de color gris oscuro a negro, compacta, silícea, fisil, presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada en menor proporción. zona de fractura. Arenisca Calcárea (20%) de color gris, grano media a fino , con presencia de cuarzo, sericita; subangular, y subesférico, identificando rellenos calcáreos 2171,50 ft .

301 303 2174.41 2186.57

Limolita (100%) de color gris oscuro a negro, compacta, ligeramente calcárea, fisil, se evidencian intercalaciones de lentes arcillosos 2184 ft , presencia de cuarzo, moscovita, pirita diseminada en menor proporción., sericita en algunos tramos de la muestra, (lisos de fricción).

304 304 2186.57 2190.90

Arcillolita (80%) de color gris oscuro, homogenea, plástica, ligeramente calcárea. Limolita (20%) de color gris oscuro a negro, moderada mente compacta, ligeramente calcárea, hacia el tope niveles arcillosos 2188 ft - 2189 ft

Tabla 9. Resumen Litológico Pozo La Estrella




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5.1.4 Resumen Litológico Pozo Las Lauras – X1 NUMERO DE

NÚCLEO INTERVALO

PERFORADO RESUMEN DE DESCRIPCIÓN Desde Hasta TOPE BASE

264 336 1589,62 2125.86

Basamento: Basalto de color gris oscuro verdoso, compacto, textura afanítica, levemente fracturado hacía su tope, fracturación irregular, esporádicos granos de plagioclasa, yeso, clorita, serpentina, brechas de falla, niveles de roca basáltica con alteracion sericítica.

Tabla 10. Resumen Litológico Pozo Las Lauras

NUMERO DE MUESTRA TOPE BASE LITOLOGIA

ZH1-ZS1 1745.46 1755.29

Basamento ?: Roca de origen basáltico, de color gris oscuro verdoso, con presencia de plagioclasa, serpentina, minerales máficos, se identifica alteración sericítica, de grano subangular, moderadamente dura, no reacciona con el HCL, de textura afanítica, muy baja porosidad.

ZH2-ZS2 1755.29 1765.12


ZH3-ZS3 1765.12 1774.95


ZH4-ZS4 1774.95 1788.03


Tabla 11. Resumen Litológico Pozo Las Lauras, muestras de zanja.




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5.1.5 Resumen Litológico Pozo San Antonio – X1

NUMERO DE NÚCLEO



129 129 711,88 715,16

Arenisca;Gris verdoso oscuro; muy fino; angulares a subangulares, subelongados subesférico; de cuarzo, micas, fragmentos líticos, subblocosa,bien calibrada, en matriz areno-arcillosa, con laminación plana paralela.

130 130 715,16 721,74

Arenisca; Gris verdoso oscuro; muy fino; angulares a subangulares, subelongados; de cuarzo, micas, fragmentos líticos, bien calibrada, en matriz areno-arcillosa, subblocosa, con laminación plana paralela. Limolita: Gris verdoso; cerosa; dura; moderadamente consolidada; ligeramente plástica; localmente incrustacón de material calcareo.

131 131 721,74 724,33

Limolita (100%); Gris oscuro; ligeramente plàstica, con laminación de materia orgánica, con inclusiones de de carbón internamente del core a 723,57 fts, muy friable, moderamente consolidada.

132 133 724,33 740,23

Limolita: Gris oscuro; cerosa; ligeramente plástica; trazas de carbón ocasionalmente; en el tope pequeño nivel de arenisca de grano muy fino. Arcillolita: Gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; moderadamente consolidada y plástica; sublocosa

134 137 740,23 759,55

Arcillolita; Gris azulado medio; cerosa; ligeramente plástica; moderamente consolidada. Limolita; Gris medio; cerosa; masiva; moderadamente plástica ; consolidada; sublocosa; hacia la base localmente dura. Arenisca; Gris medio; grano de muy fino; angulares, subangulares y subelongados y subesfericos; de cuarzo, micas, fragmentos líticos; matriz limo arcillosa; bien calibrada; consolidada, hacia la base laminación interna plana subparalela.

138 139 759,55 768,71

Limolita: Gris azulado medio; cerosa; masiva; moderadamente plástica ; moderadamente consolidada; sublocosa; Hacia e tope presenta pequeñas trazas de materia organica.

140 141 768.71 778.87 Arcillolita(100%);Gris medio; cerosa; plástica; moderamente consolidada, ligeramente consolidada.

142 142 778.87 784.12 Limolita (100%); gris oscuro; cerosa; masiva; moderadamente plástica ; consolidada; sublocosa; presenta pequeñas intercalaciones de arcilla

143 144 789.03 793.94

Limolita (90%); 789,53 a 793,94 gris oscuro; cerosa; masiva; plástica ; consolidada; dura; con inclusiones de carbonatos distribuidos aleatoriamente sobre la sección, pequeñas laminaciones de materia orgánica, presencia de óxidos de hierro. Arcillolita(10%); Gris claro; cerosa; ligeramente plástica; moderamente consolidada




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NUMERO DE NÚCLEO



145 146 793.94 803.76

Arcillolita (90%); 798,85-799,64 fts, 800,22 - 803,76 fts; Gris verdoso oscuro con intercalación de verde grisáceo; cerosa; ligeramente plástica; moderamente consolidada; subblocosa; presenta trazas de materia orgánica ocasionalmente; a lo largo del core presenta pequeños niveles arcillo limosos. Carbón (10%): 799,64 - 800,22 fts; Negro; sedoso, fractura concoide; en el tope nivel de shale carbonoso, fisil.

147 148 803.76 813.58

Limolita (100%); Verde azulado grisaceo; cerosa; masiva; poco plástica ; consolidada; sublocosa; fragmentos de material calcáreo de 3 - 12 mm a lo largo del core; ocasionales capitas limoarenosa.

149 150 813.58 823.4

Arcillolita(80%): Gris verdoso oscuro; cerosa; moderamente plástica; consolidada; sublocosa; presenta pequeños niveles arcillo limosos ocasionalmente; a 820,22 fts fragmentos liticos de 15 - 20 mm. Limolita arcillosa (30%): Gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; poco plástica; consolidada; sublocosa; a 822,88 fts, lentes de arenisca de grano muy fino de 0,16fts; presenta trazas de materia orgánica; hacia la base laminación subparalela y en artesa discontinua, ocasionalmente.

151 154 823.4 843.04

Limolita (10%): Gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; poco plástica ; consolidada; con pequeños niveles arenosos hacia la parte media de la seccìòn,con laminación plana paralela. En la parte media con intercalción de Shale carbonoso de color negro, consolidado, fractura concoidea, brillante, fisil, con alto contenido de materia organica.

155 159 843.04 867.59

Arena (70%); cuarzosa a sublitica; gris verdoso a gris blancuzco ; grano medio a grueso; angular, subangular y subelongado y subesférico; con micas y líticos; granosoportada; subblocosa, moderadamente calibrada; pobremente consolidada, con pequeños fragmentos de carbón a 853,52 y 853,86 fts respetivamente. Arenisca(20%), entre 856,52 a 857,61 gris oscuro grano fino, subangular a subesférico, de cuarzo, micas, líticos moderamente calibrada. Limolita (10%); Gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; poco plástica; consolidada; con laminación plana paralela.

160 163 867.59 886.57

Limolita arcillosa (100%): Gris azulado oscuro; cerosa; masiva; moderadamente plástica; poco consolidada; localmente nódulos arcillosos marrón amarillento pálido; hacia el tope pequeños fragmentos calcáreos; algunas intercalaciones de pequeños niveles de arcillolita, y laminillas de carbón.

164 164 886.57 891.82 Arcillolita (30%): 886,59 - 888,17 fts; Gris verdoso




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NUMERO DE NÚCLEO


Desde Hasta TOPE BASE oscuro; cerosa; moderamente plástica; moderadamente consolidada; subblocosa; internamente presenta trazas de carbón. Shale Carbonoso (30%): 888,17 - 888,9 fts, 890,02 - 890,68 fts; Marrón negruzco; gran contenido de materia orgánica; fisil; moderadamente consolidado; fractura concoide hacia la base. Carbón (20%): Negro; sedoso; fractura concoide; localmente moderadamente fisil. Limolita (20%): Gris medio; cerosa; poco plástica ; consolidada.

165 170 891.82 921.64

Limolita arcillosa (100%); Gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; plástica; consolidada, medianamente dura, ligeramente calcárea; ocasionalmente presenta nódulos de siderita a 920,76 fts. En partes con delgados lentes de arena a 907.72 pies

171 178 921.64 955.70 Limolita arcillosa de color gris azulado oscuro; cerosa; masiva; moderadamente plástica; poco consolidada; en sectores con pequeños fragmentos calcáreos y algunas intercalaciones delgadas de Arenisca.

179 179 955.70 960.61

Arenisca (80%); de color gris verdoso oscuro, granosoportada , moderadamente consolidada a friable; con cuarzo de color blanco translúcido,de tamaño de grano fino a medio, angular a subangular menor subredondeado, subelongado a subesférico; con líticos de color gris oscuro; ocasionalmente micas, moderamente seleccionada. Sin manifestación de aceite . Limolita arcillosa (20%) de color gris verdoso oscuro; cerosa; masiva; poco consolidada; ligeramente plástica.

Tabla 12. Resumen Litológico Pozo San Antonio




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5.1.6 Registro Fotográfico

Foto 1. Multidetector de Gases

Foto 2. Posición de Shaker Pozo La Estrella-X1




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Foto 3. Posición de Shaker Pozo Las Lauras-X1

Foto 4. Posición de Shaker Pozo San Antonio -X1




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Foto 5. Unidad de Toma de Registros Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 (Primer Intento)

Foto 6. Unidad de Toma de Registros Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1 (Segundo Intento)




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Foto 7. Herramienta de registros utilizados en Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1

Foto 8. Unidad de geología en Pozo ANH-SSJ-Las Lauras -X1




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Foto 9. Unidad de geologia en Pozo ANH-SSJ-San Antonio -X1

Foto 10. Unidad de geología en Pozo ANH-SSJ-La Estrella -X1




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Foto 11. Se evidencia el uso de herramientas no adecuadas para el retiro del núcleo del

barril, se sugiere el uso de martillo de goma y menor fuerza al impacto.

Foto 12. Se hizo énfasis en el uso de la herramienta adecuada para recuperación del núcleo,

martillo de goma y menor fuerza al impacto.




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Foto 13. Se solicita a UT una aclaracion acerca de las muestras de zanja tomadas desde

682,42 ft hasta 729,90 pies, ya que se evidenció que los canester están vacíos y al indagar acerca de ello se informa que fueron descartadas en el pozo.

Foto 14. Se evidenció que se descartó las muestras de zanja mas representativas del pozo

San Antonio X1.




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Foto 15. Condición de algunos núcleos, zonas muy fracturadas irregularmente.

Foto 16. Condición de algunos núcleos. Mejoró la preservación al utilizar la herramienta y

los métodos adecuados.




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Foto 17. Se sugiere al contratista, que el material evidentemente retrabajado no sea tenido

en cuenta como núcleo.

Foto 18. Checkeo de longitud de núcleos, pozo San Antonio X1.




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Foto 19. Checkeo de longitud de núcleos, pozo Las Lauras X1.

Foto 20. Checkeo de longitud de núcleos, pozo La Estrella X1.




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Foto 21. Muestras de zanja tomadas en el pozo Las Lauras X1

Foto 22. Muestras de zanja húmedas y secas tomadas en el pozo Las Lauras X1




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Foto 23. Muestra preservada en canester, por contener hidrocarburos, alto contenido de gas

durante la perforacion del intervalo, core 132, pozo San Antonio X1 Muestra preservada en canester, por contener hidrocarburos, alto contenido de gas durante

la perforacion del intervalo, core 133, pozo San Antonio X1




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Foto 24. Muestra preservada en canester, por contener hidrocarburos, alto contenido de gas

durante la perforación del intervalo, core 133, pozo San Antonio X1

Foto 25. Alarma activa del explosímetro, indicando alta presencia de CH4




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Foto 26. Quemando gas, pozo San Antonio X1

Foto 27. Canister core %179 intervalo 957 – 958 pies, pozo San Antonio X1




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Foto 28. Arenisca portadora de gas con muy buena porosidad visible. pozo San Antonio X1.

Influjo a 960,6 pies.

Foto 29. Microfotografía de la arenisca sublítica sin manchamiento de aceite, sin fluorescencia natural ni al corte; con buena porosidad, y presencia de gas. pozo San

Antonio X1




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Foto 30. Revisión de muestras de núcleos. Pozo Estrella 1X

Foto 31. Remisión de muestras de nucleos ( 49 cajas ). Pozo La Estrella 1X




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Foto 32. Remisión de muestras de núcleos (133 cajas ). Pozo Las Lauras 1X

5.3 PERFORACIÓN

5.3.1 Profundidad Revestimiento 7” N-80 26 #/Pie Hw Y Profundidad Final.

POZO FECHA

INICIO DE OPERACIONES

PROF. ZAPATO 7”

pies PROF. FINAL

TD pies

FECHA FINALIZACIÓN

DE OPERACIONES

ANH-SSJ-LA ESTRELLA-1X NOV 15/15 393.5

ANH-SSJ-LAS LAURAS-1X NOV 23/15 403.47

ANH-SSJ-SAN ANTONIO-1X NOV 25/15 387.71

Tabla 13. Profundidad revestimiento




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5.3.2 Estados Mecánicos

Figura 6. Estados Mecánicos

5.3.3 Operaciones De Perforación Hueco De Superficie Y Corazonamiento 5.3.3.1. Pozo ANH-SSJ-La Estrella-1X

DÍA RESUMEN OPERACIONAL DIARIO ANH-SSJ-LA ESTRELLA-1X

1

ENE 1/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2008,50 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2085,88 FT

PIES CORAZONADOS DÍA: 77,38 FT RECOBRO: 77,38 FT (100%) ACUMULADO: 2081,09 PIES

CORAZONÓ CON BHA No.15 Y BROCA HQ (3,5") DESDE 2008,50 HASTA 2085,88 FT.

2

ENE 2/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2085,88 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2166.59 FT

PIES CORAZONADOS DÍA: 80,71 FT RECOBRO: 80,71 FT (100%) ACUMULADO: 2161,80 PIES

BAJÓ INTERNO Y OBSERVÓ QUE ÉSTE NO LLEGABA A FONDO, A SU VEZ




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DÍA RESUMEN OPERACIONAL DIARIO ANH-SSJ-LA ESTRELLA-1X OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN DE LA BOMBA Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN. SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2085,86 FT HASTA 1650 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN, PRESIÓN ESTABLE E INTERNO EN EL FONDO. BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1650 FT HASTA 2085,88 FT. CONTINUÓ PERFORANDO Y CORAZONANDO DESDE 2085,88 FT HASTA 2166,59 FT CON BROCA HQ (3,5"). OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN, RECIPROCÓ SARTA CON EL FIN DE RECUPERAR RETORNOS Y DISMINUIR LA PRESIÓN SIN ÉXITO.COLOCÓ ROTACIÓN BOMBA (FUERA DE FONDO) Y OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN. SACÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 2166,59 FT HASTA 1850 FT, RECUPERÓ CIRCULACIÓN, PRESIÓN ESTABLE E INTERNO EN EL FONDO. BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1850 FT HASTA 2000 FT.

3


PIES CORAZONADOS DÍA: 0 FT RECOBRÓ: 0 FT

ACUMULADO: 2161,80 PIES

BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2000 FT HASTA 2090 FT. OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN. SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2090 FT HASTA 1950 FT RECUPERO CIRCULACIÓN Y NORMALIZÓ PRESIÓN.CIRCULÓ POZO HASTA RETORNOS LIMPIOS. BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 1950 FT HASTA 2000 FT. EVACUÓ LODO DE PISCINAS PARA PREPARAR LODO NUEVO.EL FLUIDO DE PERFORACÓN SE CORTÓ EN LAS PISCINAS DE DECANTACIÓN Y DILUCIÓN, POR LO QUE SE LE AGREGA CAL. PREPARÓ 38 BLS LODO NUEVO PARA CONTINUAR OPERACIONES DE CORAZONAMIENTO.

4



ACUMULADO: 2161,80 PIES BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2000 FT HASTA 2050 FT CON LOS SIGUIENTES PARAMENTROS: Q 13 GPM, P:850 PSI, RPM 40, TQ: 2200 PSI. OBSERVO INCREMENTO DE PRESION HASTA 1100 PSI Y PERDIDA DE CIRCULACION. SACO TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 2050 FT HASTA 2090 FT RECUPERO CIRCULACION Y NORMALIZO PRESIÓN. ACONDICIONANDO LODO CON EL FIN INCREMENTAR EL PH. RECIPROCANDO, ROTANDO Y CIRCULANDO CADA 20 MIN CON EL FIN DE VERIFICAR TUBERIA LIBRE. BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2090 FT HASTA 2145 FT CON LOS SIGUIENTES PARÁMENTROS: Q 12 GPM, P:860 PSI, RPM 40, TQ: 2500 PSI. OBSERVÓ PICOS DE INCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI.




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5


PIES CORAZONADOS DÍA: 3,91 FT RECOBRÓ: 3,91 FT (100%)

ACUMULADO: 2165,71 PIES BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2145 FT HASTA @ 2166,59 FT. OBSERVÓ INCREMENTOS DE PRESION HASTA 1100 PSI. CONTINUÓ PERFORANDO Y CORAZONANDO DESDE 2166,59 FT HASTA 2170,50 FT CON BROCA HQ (3,5"). OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN, RECIPROCÓ SARTA CON EL FIN DE RECUPERAR RETORNOS Y DISMINUIR LA PRESIÓN SIN ÉXITO.SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2170,50 FT HASTA 2072,09 FT, RECUPERÓ CIRCULACIÓN, PRESIÓN ESTABLE E INTERNO EN EL FONDO.ACONDICIONÓ LODO. RECIPROCÓ, ROTÓ Y CIRCULÓ CADA 20 MIN CON EL FIN DE VERIFICAR TUBERÍA LIBRE.BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 2072,09 FT HASTA 2100 FT.

6

ENE 6/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2170,5 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2170,5 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 0 FT

RECOBRÓ: 0 FT ACUMULADO: 2165,71 PIES

EN EL MOMENTO DE RECUPERAR EL INTERNO NO SALIÓ. OBSERVÓ RESTRICCION AL SALIR. DECIDIÓ SACAR TUBERÍA HQ (3,5") CON EL FIN DE PREVENIR UNA PEGA EN EL FONDO. SACÓ DESDE 2100 FT HASTA SUPERFICIE. VERIFICÓ INTERNO TAPADO CON SEDIMENTO. REALIZÓ LIMPIEZA, OK. CONECTÓ INTERNO NUEVO. BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') LIBRE DESDE SUPERFICIE HASTA 1500 FT. BAJÓ CON ROTACIÓN DESDE 1500 FT HASTA 1845 FT. HAY RESTRICCIÓN.

7



CONTINUÓ BAJANDO CON ROTACIÓN TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1845 FT HASTA 1980.OBSERVÓ RESTRICIÓN, INTENTÓ PASAR SIN EXITO.SACÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1980 FT HASTA SUPERFICIE. SACÓ CON BOMBA Y ROTACIÓN EN EL INTERVALO DE 1500 FT A 1700 FT.

8



ARMÓ BHA No. 16 Y BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 1029,9 FT. PERFORÓ AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1029,9 HASTA 1357 FT.




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9



SACÓ TUBERIA TUBERÍA HWT (4,5'') DESDE 1357 FT HASTA SUPERFICIE. ARMÓ BHA No. 17 Y BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 1357 FT. PERFORÓ AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERÍA HQ (4,5'') DESDE 1357 FT HASTA 1603,92 FT.

10



PERFORÓ AMPLIANDO CON BHA 17, TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERIA HQ (4,5'') DESDE 1603,92 FT HASTA 1810 FT.

11



OBSERVÓ BAJA RATA DE PENETRACIÓN. SACÓ TRICONO 5 1/2'' CON TUBERÍA HQ (3,5') DESDE 1810 FT HASTA SUPERFICIE. NOTA: VERIFICÓ TRICONO OBSERVÓ INSERTOS DESGASTADOS Y FALTA DE RODAMIENTOS.CAMBIÓ RESORTES DE LA PRENSA VERIFICÓ FUNCIONALIDAD, OK.ARMÓ BHA 18 CON TRICONO NUEVO, BAJÓ DE SUPERFICIE HASTA 590 FT.

12



OBSERVÓ TORQUE ALTO Y ALTOS PARÁMETROS DE PERFORACIÓN A LA PROFUNIDAD DE 590 FT. SACÓ TUBERÍA HQ DESDE 590 FT HASTA SUPERFICIE PARA VERIFICAR ENSAMBLAJE. ESPERÓ TRICONO DE 5 3/8''. REALIZÓ JORNADA DE ORDEN Y ASEO EN LA LOCACION.VERIFICÓ COMPONENTES DEL ENSAMBLAJE DE FONDO, CAMBIÓ CONFIGURACIÓN Y ARMÓ BHA NO 19 CON BROCA TRICONO DE 5 3/8'' Y SARTA COMBINADA HWT 4 1/2 + XO 4 ½”' x 3 ½” + HQ 3 ½” DESDE SUPERFICIE HASTA 1029 FT.




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13



ENSANCHÓ CON BHA No. 19 Y BROCA TRICONO DE 5 3/8'' DESDE 1029 FT HASTA 1810 FT. OBSERVÓ BAJA ROP.SACÓ BHA No. 19 DESDE 1810 FT HASTA SUPERFICIE.VERIFICÓ TRICONO Y OBSERVÓ TAPONAMIENTO DE LA BROCA. LIMPIÓ BROCA REALIZÓ PRUEBAS DE FLUJO. BAJÓ BHA No. 19 DESDE SUPERFICIE HASTA 1810 FT.

14



ENSANCHÓ CON BHA NO 19 DESDE 1810 FT HASTA 1978 FT. INCREMENTO DE PRESIÓN @ 1978 FT.SE DECIDE SACAR BHA No. 19 DESDE 1978 PIES A SUPERFICIE PARA REVISAR BROCA. AL CIERRE SE EVALÚA LA POSIBILIDAD DE CONTINUAR ENSACHANDO DE 1978 PIES A 2170.5 PIES O REALIZAR REGISTROS OPEN HOLE.

15



POOH BHA No.19 DESDE 1978’ HASTA SUPERFICIE. R/U UNIDAD DE WIRELINE (REGISTRO ELÉCTRICO). ARMÓ & RIH TOOL LOG GR- DENSIDAD NEUTRÓN- SÓNICO-SP- INDUCCIÓN-RESISTIVO. BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 1384 FT. NO AVANZÓ (PERDIÓ PESO LA SARTA). CORRIÓ REGISTRO DESDE 1384 FT HASTA 393.5 FT (ZAPATO CSG. 7''). SACÓSONDA Y R/D UNIDAD DE WIRELINE. NOTA: CORRIÓ GR HASTA SUPERFICIE. ARMÓ& RIH BHA No.19 CON BROCA TRICONICA 5-3/8'' DESDE SUPERFICIE A 1374 FT. ULTIMA PROFUNDIDAD DE ENSANCHE: 1978 FT.




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16

ENE 16/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2170,5 FT

PROFUNDIDAD 24:00: 2170,5 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 0 FT


CONTINUO RIMANDO Y ENSANCHADO CON BHA #19 (BROCA TRICONICA 5-3/8'' ) CON TBG. COMBINADO (4-1/2'' HWT + TBG. 3-1/2'' HQ) DESDE 1374 FT HASTA A977 FT (ULTIMO FONDO DE CORAZONAMIENTO REPORTADO 2170.5 FT).

17



RIMO Y ENSANCHO CON BHA #19 (BROCA TRICONICA 5-3/8'' ) CON TBG. COMBINADO (4-1/2'' HWT + TBG. 3-1/2'' HQ) DESDE 1977 FT HASTA 2040 FT, NO AVANZO, CIRCULO HASTA RETORNO LIMPIO(ULTIMO FONDO DE CORAZONAMIENTO REPORTADO 2170.5 FT). SACO BHA#19 Y QUEBRO. RIH TBG. 4-1/2'' HWT CON CORONA EN PUNTA DESDE SUPERFICIE HASTA 1916 FT (SENTAR @ 2040 FT. PARA ESTABILZAR HUECO).

18



RIH TBG. 4-1/2'' HWT CON BROCA 4-7/8'' Y RIMO DESDE 1961 HASTA 2007 FT, OBSERVO INCREMENTO EN LA PRESIÓN DE BOMBA DE LODO Y TORQUE DE LA SARTA. CIRCULO CON LODO 1,5 VOLUMEN DEL HUECO, TRABAJO SARTA PARA CONTINUAR BAJANDO SIN ÉXITO (INCREMENTÓ PPUMP Y TORQUE DE SARTA). SACO SARTA DE TRABAJO DESDE 2007 FT HASTA SUPERFICIE. NOTA; ULTIMA PROFUNDIDAD DE ENSANCHAMIENTO CON BROCA 5-3/8'' @ 2040' . NPT (24.0 HRS) POR LODO EN MAL ESTADO, NO HAY EXISTENCIA DE AGUA PARA PREPARAR LODO, NO HAY EQUIPOS DE CONTROL DE SOLIDOS, PARA MEJORAR LA REOLOGÍA DEL LODO.




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19



PREPARO LODO NUEVO. RIH LINER 4-1/2'' HWT CON CORONA (ZAPATA) EN PUNTA ROTANDO Y CIRCULANDO DESDE SUPERFICIE HASTA 2042 FT, SENTÓ ZAPATA. CIRCULO POZO EN FONDO HASTA RETORNO LIMPIO. ARMÓ & RIH BHA (BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA) CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 2042 FT. RIMO DESDE 2042 FT HASTA 2070 FT (ÚLTIMO FONDO REPORTADO CORAZONADO 2170 ,5 FT)

20



ACUMULADO: 2165,71 PIES

RIMO DESDE 2070 FT HASTA 2170,5 FT (ÚLTIMO FONDO REPORTADO CORAZONADO 2170 ,5 FT). CIRCULANDO POZO EN FONDO, OBSERVO RETORNO DE LODO CON RIPIO LEVES. NOTA; VISITA DEL ING. JUAN CEBALLOS DE LA ANH.

21

ENE 21/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2170,5 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2186.5 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 16 FT RECOBRÓ: 16 FT(100%) TOTAL RECUPERADO: 2181.59 FT CIRCULO HASTA RETORNO LIMPIO (1.5 HRS). PERFORO & CORAZONO DESDE CON BHA (CORAZONAMIENTO BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA) + TBG. 3-172'' HQ DESDE 2170.5 FT HASTA 2186.75 FT, OBSERVO INCREMENTO DE TORQUE EN LA SARTA , RECIPROCO SARTA, CIRCULO , SACO PUNTA DE SARTA HASTA 2042 FT. ACONDICIONÓ LODO, LIMPIO PISCINA #1. BAJO RIMANDO Y CIRCULADO DESDE 2042 FT 2047 FT (ÚLTIMO FONDO CORAZONADO 2186.5 FT).




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22

ENE 22/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2186,5 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2190.9 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 4.4 FT RECOBRÓ: 4.4 FT(100%) TOTAL RECUPERADO: 2185.99 FT BAJO RIMANDO Y CIRCULADO DESDE 2047 FT 2186,5 FT .PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 2186.5 FT HASTA 2190.9 FT., . PRESENTÓ AUMENTO EN EL TORQUE DE LA SARTA, POR ENCUELLAMIENTO. TRABAJO SARTA, RECIPROCÓ Y CIRCULÓ POZO PARA TRATAR DE AVANZAR SIN ÉXITO. SACÓ SARTA DESDE FONDO HASTA SUPERFICIE. OBSERVÓ QUE DENTRO DEL POZO SE QUEDÓ TUBO EXTERNO + RIMA + BROCA . BAJÓ CON MACHUELO PARA TUBERÍA DE 3 1/2" CON TUBERÍA HQ 3 1/2" HASTA TOPE DE PESCADO ( 2178 PIES). TRABAJANDO SARTA PARA ENGANCHAR PESCADO.

23

ENE 23/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2190,9 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2190.9 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 0.0 FT RECOBRÓ: 0.0 FT (0.0%) TOTAL RECUPERADO: 2185.99 FT TRABAJO SARTA DE PESCA (MACHUELO 3-1/2'') ENGANCHO, SACO RECUPERO ANILLO DONDE REPOSA TUBO INTERNO. ARMO & RIH BHA DE PESA (MACHUELO 3-1/2'') CON TBG. 3-1/2'' HQ HASTA TOPE DE PESCADO 2178 FT, TRABAJO PESCA, SACO SIN RECUPERA PESCADO, OPERACIÓN NO EXITOSA.ARMO & RIH BHA DE PESA (MACHUELO 3-1/2'' ) CON TBG. 3-1/2'' HQ HASTA TOPE DE PESCADO 2178 FT, TRABAJANDO SARTA. NOTA (PESCADO= TUBO EXTERNO + BHA#20 (BROCA 3-7/8'').

24

ENE 24/16 PROFUNDIDAD 00:00: 2190,9 FT PROFUNDIDAD 24:00: 2190.9 FT PIES CORAZONADOS DÍA: 0.0 FT RECOBRÓ: 0.0 FT (0.0%) TOTAL RECUPERADO: 2185.99 FT CONTINUÓ TRABAJANDO SARTA DE PESCA (MACHUELO) @ 2178 PIES, SIN EXITO POR DOS HORAS. SACÓ BHA DE PESCA CON TUBERÍA HQ 3 1/2" DESDE 2178 PIES HASTA SUPERFICIE. ARMÓ Y CORRIO BHA DE PESCA (MACHUELO AMERICANO) CON TUBERÍA DE 3 1/2" HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 2165 PIES ; NO AVANZÓ ( POZO CON RESTRICCIÓN, POSIBLE DERRUMBE). SACÓ BH CON MACHUELO AMERICANO A SUPERFICIE. ARMÓ Y CORRIÓ BHA BROCA DIAMANTINA DE 3 3/4" CON TUBERÍA DE 3 1/2" HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 2165 FT . TRABAJÓ SARTA (RECIPROCO/CIRCULO) Y LIMPIÓ HASTA 2168 PIES (TOPE DE PESCADO 2178 FT).

INFORMACIÓN TEXTUAL TOMADA DE LOS REPORTES DE UT EXPLORACIONES PETROLERAS

Tabla 14. Resumen Operacional Pozo La Estrella




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5.3.3.1. Pozo ANH-SSJ-Las Lauras-1X


1

ENE 1/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1589.62 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 1589.62 PIES

PIES CORAZONADOS DIA: 0 PIES RECOBRÓ: 0 FT

ACUMULADO: 1589.62 PIES DESCANSO POR FESTIVIDAD DE FIN DE AÑO.

2



ACUMULADO: 1589.62 PIES AMPLIÓ HUECO CON TRICONO 5 1/2" DESDE 1084.34 FT HASTA 1344.8 PIES.

3


PIES CORAZONADOS DIA: 0 PIES RECOBRÓ: 0 FT ACUMULADO: 1589.62 PIES

AMPLIÓ HUECO CON TRICONO 5 1/2" DESDE 1344.88 FT HASTA 1589.62 PIES.CIRCULÓ POZO HASTA RETONOS LIMPIOS.ACONDICIONÓ POZO CON CARBONATO DE CALCIO.SACÓ TUBERÍA.ACONDICIONÓ POZO PARA REGISTROS ELÉCTRICOS.

4



ACUMULADO: 1589.62 PIES LOGGING OPEN HOLE.REGISTRÓ INTERVALO 403,37 FT A 1551,5 FT CON HERRAMIENTAS DE RESISTIVIDAD, GR, SP. BAJÓ DENSIDAD-NEUTRÓN, NO PASÓ DE 1005 PIES. ACONDICIONÓ POZO.BAJÓ HERRAMIENTA PARA TOMAR REGISTROS DE DENSIDAD-NEUTRÓN, GR Y CALIPER LLEGANDO HASTA 1556,16 FT. AL CIERRE DE ESTE REPORTE BAJÓ SÓNICO, GR LLEGANDO HASTA 1559,22 FT. OPERACIÓN EN CURSO.

5


PIES CORAZONADOS DIA: 19.66 PIES RECOBRÓ: 18.07 (91.91%)

ACUMULADO: 1589.62 PIES CONFIRMÓ REGISTRO DE RESISTIVIDAD BAJÓ HASTA 1552,4 FT. DENSIDAD, POROSIDAD, GR, CALIPER HASTA 1556.16 PIES. SÓNICO HASTA 1559,22 FT. BAJÓ TUBERIA HWT (4 1/2 ") PARA REVESTIR POZO HASTA 1551,44, CON EL FIN DE DAR ESTABILIDAD A LA SARTA DE PERFORACIÓN. SENTÓ ZAPATA @ 1551,44 FT. BAJÓ TUBERÍA HQ (3 1/2"), LLEGÓ A FONDO E INICIÓ PERFORACIÓN, AVANCE HASTA 1609,28. RECUPERÓ CORAZÓN.




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6

ENE 6/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1609,28 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 1727,39 PIES

PIES CORAZONADOS DIA: 118.11 PIES RECOBRÓ: 114,56 (96.99%) ACUMULADO: 1704.18 PIES

PERFORÓ Y CORAZONÓ CON BROCA 3-1/2'' HQ DE 1609,28 PIES HASTA 1727,39 FT.

7

ENE 7/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1727,39 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 1745.46 PIES

CORAZONADOS DIA: 18.07 PIES RECOBRÓ: 18.07 (100%)

ACUMULADO: 1722.25 PIES CORAZONÓ CON BROCA HQ (3 1/2) DESDE 1727,39 HASTA 1745,46 FT. RECUPERÓ CORAZÓN.SE LEVANTAN DOS DOBLES DE 6 m POR FUERTE ELEVACIÓN DE LA PRESION BOMBA DE LODOS (1000 PSI). BAJÓ RIMANDO Y LAVANDO EL POZO. PARA LLEGAR AL FRENTE, REITERADAMENTE SE ELEVA LA PRESIÓN DE LA BOMBA, SE PREPARA PILDORA CON PESO PARA MEJORAR REVOQUE DE LAS PAREDES. CONTINÚÓ RIMANDO CON EL FIN DE LLEGAR AL FRENTE, FALTANDO 3 FT PARA LLEGAR SE PRESENTA ELEVACIÓN DE LA PRESIÓN DE BOMBA DE LODOS SIN PODER AVANZAR.

8


CORAZONADOS DIA: 0 PIES RECOBRÓ: 0%

ACUMULADO: 1722.25 PIES SE TOMA LA DECISIÓN DE AMPLIAR CON TRICONO DE 5 1/2" PARA LLEGAR AL FRENTE @ 1745.46 FT. BAJÓ TUBERÍA CON TRICONO DE 5 1/2" HASTA EL FRENTE DE AMPLICIÓN ANTERIOR 1551,44 FT INICIO DE AMPLIACIÓN INTERVALO 1551,5 HASTA 1745,46 FT. LIMPIÓ EL POZO CON EL FIN DE SACAR TODOS RIPIOS DEL FONDO. INICIÓ. AMPLIACIÓN A 5 1/2", EN CURSO.

9



ACUMULADO: 1722.25 PIES AMPLIÓ CON TRICONO DE 5 1/2". SE PRESENTÓ TAPONAMIENTO DE TRICONO. SACÓ TUBERÍA PARA REVISAR. (FALTA PROFUNDIDAD.)ESPERÓ TRICONO NUEVO PARA CONTINUAR ENSANCHANDO. LLEGA TRICONO EN HORAS DE LA TARDE, SE PREPARA BHA CON TRICONO DE 5 1/2". BAJANDO TUBERIA CON TRICONO DE 5 1/2" AL LLEGAR AL FRENTE SE NOTA PRESCENCIA DE GAS, SE MONITOREA CON EXPLOSIMETRO Y ESTE REGISTRA 90 CH 4, 31 H2S Y 1430 CO, SE EVACÚA EL POZO, SE MONITOREA CADA MEDIA HORA, SE ESPERA QUE EL GAS SE DISCIPE Y SE CONTINUA CON LA OPERACIÓN.




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10



ACUMULADO: 1722.25 PIES SE PREPARÓ LODO DE 8,7 LPG.GAS FORMADO POR DEGRADACIÓN DEL LODO. SE CIRCULA POZO HASTA SACAR GAS DEL LODO. VERIFICÓ, OK. BAJÓ HWT (4 1/2") LLEGANDO HASTA 1542 FT SIN PODER AVANZAR, SE CIRCULA PARA OBTENER RETORNOS LIMPIOS, SE AVANZA HASTA 1551,5 FT, SE PRESENTA TAPONAMIENTO DEL TRICONO, SE PROCEDE A SACAR TUBERÍA PARA LIMPIAR TRICONO. BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") CON EL FIN DE LLEGAR HASTA 1551,5 FT E INICIAR AMPLIACIÓN, OPERACIÓN EN CURSO.

11



ACUMULADO: 1722.25 PIES BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") CON EL FIN DE LLEGAR HASTA 1551,5 FT AMPLIANDO HASTA 1564,32 FT. MORDAZA PRESENTA FALLA, DISMINUYE LA PRESIÓN DE AJUSTE. ESPERÓ REPUESTOS DE LA MORDAZA.

12



ACUMULADO: 1722.25 PIES BAJANDO TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") CON EL FIN DE LLEGAR HASTA 1551,5 FT AMPLIANDO HASTA 1564,32 FT.SACÓ TUBERÍA PARA CAMBIAR TRICONO POR DESGASTE.BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2" CON EL FIN DE LLEGAR AL FRENTE DE AMPLIACIÓN. LIMPIÓ POZO CADA 2 JUNTAS.

13



ACUMULADO: 1722.25 PIES CONT. BAJANDO TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") HASTA 1551,5 FT. ENSANCHÓ DESDE 1551.5 FT HASTA1680.97 FT. NOTA: EN EL POZO SE PRESENTA UN SEDIMENTO BASÁLTICO. NO REPORTÓ PROFUNDIDADES.

14



MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) ACUMULADO: 1722.25 PIES




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DÍA RESUMEN OPERACIONAL DIARIO ANH-SSJ-LA ESTRELLA-1X CONT. ENSANCHANDO DESDE 1680.97 FT HASTA FONDO @ 1745.46 FT. SE DECIDE CONTINUAR PERFORANDO CON EL TRICONO DESDE 1745.46 FT HASTA 1788.03 FT. SE TOMAN MUESTRAS DE ZANJA, SECAS Y HÚMEDAS. SE INICIAN OPERACIONES DE CORAZONAMIENTO A PARTIR DE 1788.03 FT NOTA: LA DECISIÓN DE TRICONIAR FUE DECISIÓN UNILATERAL DE UTEP. LA SHAKER NO FUE MOVIDA HACIA LOS RETORNOS DEL LODO.A LA FECHA SE DESCONOCE EL PROCEDIMIEMTO PARA TOMAR LAS MUESTRAS DE ZANJA.

15


CORAZONADOS DIA: 8.16 FT RECOBRÓ: 0%

ACUMULADO: 1730.41 PIES PERFORÓ Y CORAZONÓ DESDE 1788.03 FT HASTA 1796.19 FT. SACÓ SARTA DE TRABAJO CON BROCA 3-7/8” DIAMANTINA HASTA SUPERFICIE. CAMBIÓ MORDAZAS Y RESORTES AL SISTEMA HDRAÚLICO DE ELEVACIÓN. ARMÓ & RIH BHA (BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA CON TBG. 3-1/2'' HQ HASTA 1788 FT, RIMANDO HASTA 1796 FT, AVANCE 70%. NOTA (NPT 17 HORAS).

16

ENE 16/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1796.03 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 1843.58 PIES CORAZONADOS DIA: 47.55 FT RECUPERADO: 46.30 FT ( 98%). ACUMULADO: 1719.42 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 CONTINUO PERFORANDO Y CORAZONANDO CON BHA (BROCA 4-7/8''' DIAMANTINA (CORONA)) +TBG. 4-1/2'' HWT DESDE 1796 FT HASTA 1817 FT. SACO BARRIL CORAZONADOR Y RECUPERO NUCLEO. DEJO TBG. 4-1/2´´ HWT CON ZAPATA EN PUNTA 1817. 43 FT SENTÓ TBG. 4-172'' HWT (LINER / PARA ESTABILIZAR HUECO). ARMO & RIH BHA (BROCA DIAMANTINA 3-7/8´´ ) CON TBG. 3-1/2´´ EN SENCILLO DESDE SUPERFICIE HASTA 1817.43 FT. PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 1817.43 FT HASTA 1843.38 FT.

17

ENE 17/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1843.58 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 1936.13 PIES CORAZONADOS DIA: 92.55 FT RECUPERADO: 92.55 FT ( 100%). ACUMULADO: 1878.05 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 1843.58 FT HASTA 1936.13 FT.




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ENE 18/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 1936.13 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2033.16 PIES CORAZONADOS DIA: 97.02 FT RECUPERADO: 97.05 FT ( 100%). ACUMULADO: 1975.07 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 1843.58 FT HASTA 1936.13 FT.

19

ENE 19/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2033.16 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2051.15 PIES CORAZONADOS DIA: 17.99 FT RECUPERADO: 17.99 FT ( 100%). ACUMULADO: 1993.06 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 OBSERVO INCREMENTO EN PPUMP Y TORQUE DE LA SARTA @ 2033.16 FT- SACO SARTA DE TRABAJO CON BHA (CORAZONAMIENTO 3-1/2'' HQ) HASTA SUPERFICIE , VERIFICO BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA. ARMÓ & RIH BHA (BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA) CON TBG. 3-1/1'' HQ HASTA 2033.16 FT. PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 2033.16 FT HASTA 2051.15 FT.

20

ENE 20/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2051.15 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2125.87 PIES CORAZONADOS DIA: 74.72 FT RECUPERADO: 73.97 FT (99%). ACUMULADO: 2006 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 2051.15 FT HASTA 2125.87 FT.

21

ENE 21/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2125.87 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2125.87 PIES CORAZONADOS DIA: 0.0 FT RECUPERADO: 0.0 FT (0.0%). ACUMULADO: 2006 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 POOH BHA (BROCA DIAMANTINA 3-7/8'') ,CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE 2125.87 FT HASTA SUPERFICIE POR INCREMENTO DE PRESIÓN EN LA BOMBA DE LODO. REVISO BROCA Y LIMPIO.. ARMO & RIH BHA (BROCA DIAMANTINA 3-7/8'') ,CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 1817 FT.RIMO Y CIRCULO HASAT 1980 FT (ÚLTIMO FONDO REPORTADO DE NUCLEO RECUPERADO= 2125.87 FT).




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22

ENE 22/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2125.87 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2125.87 PIES CORAZONADOS DIA: 0.0 FT RECUPERADO: 0.0 FT (0.0%). ACUMULADO: 2006 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 RIMO Y CIRCULO DESDE 1980 PIES HASTA 2066 PIES. OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN EN LA BOMBA DE LODO. RECIPROCO SARTA Y CIRCULO EN FONDO SARAT 3-1/2'' HG. DEJÓ SARTA EN FONDO. DECIDIÓ BAJAR LINER DE 4 1/2" HWT HASTA 2066 FT. ( AVANCE @ 1847 PIES )

23

ENE 23/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2125.87 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2125.87 PIES CORAZONADOS DIA: 0.0 FT RECUPERADO: 0.0 FT (0.0%). ACUMULADO: 2006 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 BAJO LINER DE 4 1/2" HWT CON PUNTA CORONA 4-1/2'' (ZAPATA), RIMO Y CIRCULO DESDE 1847 FT HASTA 1945. 37 FT ( PROFUNDIDAD DE SARTA 3-1/2´´ HQ + BROCA 3-7/8´´ DIAMANTINA 2066 FT ).

24

ENE 24/16 PROFUNDIDAD 00:00 : 2125.87 PIES PROFUNDIDAD 24:00 : 2125.87 PIES CORAZONADOS DIA: 0.0 FT RECUPERADO: 0.0 FT (0.0%). ACUMULADO: 2006 PIES MUESTRAS DE ZANJA: 42.57 PIES (13 m) fecha enero 14 de 2016 CONTINUAR RIMANDO Y CIRCULANDO DESDE 2027 FT HASTA 2125.86 FT CON SARTA TRRICONICA. POOH BHA (SARTA TRICONICA 3-7/8'' ) CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE 2125.86 FT HASTA SUPERFICIE. ARMAR & RIH BHA (BROCA DE 3 7/8" DIAMANTINA )CON TUBERIA DE 3 1/2" HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 2125, 86 FT. PERFORAR Y CORAZONAR CON BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA CON TBG. 3-1/2´´ HQ DESDE 2125,87 PIES HASTA TD @ 2500 FT


Tabla 15. Resumen Operacional Pozo La Estrella




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5.3.3.1. Pozo ANH-SSJ-San Antonio-1X


1

ENE 1/16 PROFUNDIDAD 00:00: 729.90 FT PROFUNDIDAD 24:00: 729.90 FT

PIES CORAZONADOS DÍA: 0.0 FT RECOBRÓ: 0%

ACUMULADO: 682.29 FT DESCANSO POR AÑO NUEVO. EN DIC 26 SE ALCANZÓ LA PROFUNDIDAD DE 729.90 PIES. MANTENIMIENTO RIG.TOPE DE CEMENTO: 590.4 FT. PERFORÓ CEMENTO CON BHA NO.14 Y BROCA TIPO HQ 3 7/8" DESDE 610 FT HASTA 682,42 FT.SE EVIDENCIA MALA CALIDAD DEL CEMENTO. PÉRDIDAS POR CONTAMINACIÓN CON LODO DE PERFORACIÓN Y ADITIVOS PESADOS EN HUECO.WELL CONTROL A 682,42 FT SE EVIDENCIA NUEVO INFLUJO DE GAS CH4 EN SUPERFICIE. SE CIERRAN PREVENTORAS Y REGISTRA PRESIÓN DE 60 PSI EN CABEZAL.ACONDICIONANDO LOCACIÓN PARA PREPARACIÓN DE LODO PESADO. CONTROL DE INFLUJO.PESO DE LODO ACTUAL MW: 8.5 PPG.

2



ACUMULADO: 682.29 FT PARADOS POR FUERTES LLUVIAS. ADECUACIÓN DE FLOW LINE.PRESIÓN EN CABEZAL: 52 PSI. PREPARÓ Y BOMBEÓ DE 42,7 BLS DE LODO DE PERFORACIÓN DE 11,6 PPG PARA CONTROL DE INFLUJO. CIRCULÓ POZO EN CIRCUITO CERRADO TRES VECES PARA SACAR GAS. SE REGISTRAN PRESIONES DE 10 PSI. LODO DE SALIDA EN 11,6 PPG. CIRCULÓ POR INTERVALO DE UNA HORA.

3



ACUMULADO: 682.29 FT CONTROLÓ INFLUJO DE GAS CON LODO DE 11.6 PPG. CIRCULÓ UNA HORA. VERIFICÓ PRESIONES. OK.SACÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN TIPO HQ (3 1/2") LLENÓ CADA 5 PAREJAS. BAJÓ A SACAR LINER 4 1/2" PERO SE ENCUENTRA PEGADO POR SEDIMENTOS EN ESPERA DE MACHUELO. SACÓ TUBERÍA.BAJÓ TUBERÍA HW (4 1/2") CON MACHUELO.CIRCULÓ PARA RETIRAR SEDIMENTOS.DESPEGÓ TUBERÍA HW (4 1/2"). ESPERÓ DE BARITA PARA CONTINUAR OPERACIONES DE CONTROL.




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4


PIES CORAZONADOS DÍA : 0.0 FT RECOBRÓ: 0%

ACUMULADO: 682.29 FT EN ESPERA DE BARITA PARA CONTINUAR OPERACIONES DE WELL CONTROL.

5



ACUMULADO: 682.29 FT EN ESPERA DE BARITA PARA CONTINUAR OPERACIONES DE CONTROL. PREPARÓ DE FLUIDO DE PERFORACIÓN DE 11,6 LPG. RIMÓ Y BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") CON ZAPATA HASTA 669,12 FT. EXCESO DE MATERIAL SEDIMENTARIO. FLUIDO DE PERFORACIÓN CONTAMINADO CON CEMENTO.

6



ACUMULADO: 682.29 FT CIRCULÓ POZO PARA LIMPIEZA DE CONTAMINACIÓN DE CEMENTO. EN ESPERA DE BARITA PARA CONTINUAR OPERACIONES DE CONTROL. PREPARÓ 36 BLS FLUIDO DE PERFORACIÓN DE 11,6 LPG. CONTROLÓ POZO. BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") DESDE 669.12 FT HASTA 695 FT. ENCONTRÓ APOYO.BAJÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN CON BROCA TIPO HQ (3 7/8") HASTA 695 FT.RIMÓ HASTA 711,88 FT. SACÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2"). BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") DE 695 FT HASTA 711,88 FT. BAJÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN CON BROCA TIPO HQ (3 7/8") HASTA 711,88 FT.

7


PIES CORAZONADOS DÍA : 9.86 FT RECOBRÓ: 9.74 (98.8%)

ACUMULADO: 692.03 FT BAJÓ HQ DE 3 1/2", CORAZONÓ DESDE 711.88 PIES HASTA 721.24 PIES. NO SALIÓ EL INTERNO. CAMBIÓ DE LODO DE 11.6 PPG EN POZO POR LODO DE 8,5 PPG. PRESENTÓ INFLUJO DE GAS. WELL CONTROL:POZO DISPARADO Y CERRADO. RECUPERÓ INTERNÓ. PRESIÓN DE CIERRE EN ENTRADA DE CHOKE MANIFOLD 120 PSI (SE SALIÓ DE ESCALA).




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8

ENE 8/16 PROFUNDIDAD 00:00: 729.90 FT PROFUNDIDAD 24:00: 729.90 FT PIES CORAZONADOS DÍA : 0 FT

RECOBRÓ: 0% ACUMULADO: 692.03 FT

ESPERANDO BARITA.ACONDICIONANDO PESO DE LODO A 11.6 PPG. SACÓ TUBERÍA HQ 3 1/2" HASTA SUPERFICIE. LLENÓ CADA DOS DOBLES. INTENTÓ SACAR TUBERÍA HW 4 1/2" SIN ÉXITO, SE ENCUENTRA PEGADA. DECIDIÓ DEJAR TUBERÍA HW 4 1/2" EN FONDO @ 711.88 FT.

9



ACUMULADO: 702.36 FT BAJÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2") DESDE SUPERFICIE HASTA 721,74 FT CORAZONAMIENTO CON BROCA TIPO HQ (3 7/8") DESDE 721,74 FT HASTA 740,23 FT, CON MW: 8.5 PPG. WELL CONTROL:SE PRESENTA NUEVO INFLUJO DE GAS CH4 (MEDICIÓN HECHA POR MEDIDOR DE GASES DEL EQUIPO) A 740,23 FT. SE CIERRA PREVENTOR ANULAR Y SE VERIFICAN PRESIONES. 120 PSI. AL NO HABER CROMATÓGRAFO, SE PIERDE VALIOSA INFORMACIÓN SOBRE LA COMPOSICIÓN DEL GAS. DESTAPÓ POOR BOY. ABRIÓ HCR Y QUEMÓ GAS BOMBEÓ FLUIDO DE 11,6 PPG PARA CONTROLAR POZO. SE VERIFICAN PRESIONES. 30 PSI. ACONDICIONANDO PESO DE LODO A 11.6 PPG.ESPERANDO BARITA.

10

ENE 10/16 PROFUNDIDAD 00:00: 740.23FT PROFUNDIDAD 24:00: 740.23FT

PIES CORAZONADOS DÍA : 0 FT RECOBRÓ: 0%

ACUMULADO: 692.03 FT QUEMÓ GAS.ESPERÓ BARITA.

11



QUEMÓ GAS.ESPERANDO BARITA.LLEGÓ BARITA. PREPARÓ LODO DE 12.00 PPG. SE PROBÓ CIERRE/APERTURA DE BOP GIRATORIA DE 4.5" (2700 PSI) DE MAJOR. ESTA BOP ES COMPLEMENTARIA. PREPARÓ 38 BLS DE LODO MW: 12.0 PPG. BOMBEÓ LODO DE MW: 12.0 PPG. CONTROLÓ POZO. CAMBIÓ MORDAZAS PARA HQ.SACÓ TUBERÍA HQ DE 3 ½”.




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12



TERMINÓ DE SACAR TUBERÍA HQ DE 3.5".RETIRÓ CAMPANA.MANUFACTURÓ ADAPTER 4 1/2" 2.7M X 7 1/16" 5M.ESPERÓ POR POLINES PARA SOPORTAR EL RIG.

13



INSTALÓ POLINES PARA SOPORTAR RIG.CONECTÓ ADAPTER 4 1/2" 2.7M X 7 1/16" 5M.CONECTÓ BOP GIRATORIA 3 1/2" 2.7M. PROBÓ APERTURA/CIERRE BOP CON 1000 - 1200 PSI. BAJÓ TUBERÍA HQ (3.5") HASTA 740,23 PIES. LIMPIÓ LÍNEA DEL QUEMADERO.CIRCULÓ POZO @ 740.23 PIES.

14



ACUMULADO: 720.51 FT CORAZONÓ DESDE 740,23 PIES HASTA 768.71 PIES. NO HUBO PRESENCIA DE GAS. POSIBLEMENTE SE DECANTÓ BARITA. DIFICULTAD PARA RECUPERAR NÚCLEO POR SEDIMENTACIÓN. DENTRO DE LA TUBERÍA. CAMBIÓ CAUCHOS A BOP 4 1/2" 2.7M. AL CIERRE, CONTINUÓ OPERACIÓN DE CORAZONAMIENTO.

15

ENE 15/16 PROFUNDIDAD 00:00: 768,41 FT PROFUNDIDAD 24:00: 793.94 FT PIES CORAZONADOS: 25.53 FT

RECUPERÓ: 25.52 FT (99,84%) ACUMULADO: 787.33 FT

PERFORÓ Y CORAZONÓ DESDE 768.41 FT HASTA 773.96 FT. OBSERVÓ TUBO INTERNO PEGADO. SACÓ SARTA DE TRABAJO (BROCA 3-7/8”DIAMANTINA CON TBG. 3-1/2'' HQ HASTA SUPERFICIE.ASEGURÓ POZO Y QUEMÓ GAS EN TEA. ARMÓ& RIH BHA No.14 (BROCA DIAMANTINA 3-7/8'') CON TG. 3-1/2´´ HASTA 773.96 FT, CORAZONO HASTA 778.87 FT, PARTIO CABLE DE SLICK LINE A 78,72 FT CUANDO SE RECUPERAR TUBO INTERNO, SACO CUATRO (4) PACHAS DE TBG. 3-1/2'', RECUPERO TUBO INTERNO (NPT 1.0 HRS) , SACO.CAMBIO RESORTE DE BOPS ROTATIVA (4-1/2” X 2.7 M) Y REFORZÓ CON TIPO PISTÓN, CAMBIO MORDAZA DE LA ROTARÍA (CABEZA ROTARÍA / NPT POR MTO. 6.0 HRS), CONTINUO CORAZONANDO DESDE 773.96 FT HASTA 793,94 FT. NOTA; PERFORANDO CON BOPS BOP GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M (PARA POZOS EN DESBALANCEO). EN EL ÚLTIMO TRAMO DE CORAZONAMIENTO NO SE OBSERVÓ GAS




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16


RECUPERÓ: 77.38 FT (98,54%) ACUMULADO: 865.92 FT

PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 793.94 FT HASTA 872.5 FT. NO SE OBSERVO GAS. NOTA ; REALIZÓ MTO. MOTOR UNIDAD BASICA (CAMBIO ACEITE / 1.0 HRS). OBSERVO DIFICULTA EN LA SARTA A LA ENTRADA DEL CASG /LINER DE 4-1/2''). NOTA, PERFORO EN DESBALANCEO. INSTALO STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M)

17

ENE 17/16 PROFUNDIDAD 00:00: 872,5 FT

PROFUNDIDAD 24:00: 921.64 FT PIES CORAZONADOS: 49.14 FT

RECUPERÓ: 49.14 FT (100%) ACUMULADO RECUPERADO NUCLEO: 915.06 FT

CIRCULO POZO HASTA RETORNO LIMPIO @ 872.5 FT. PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 872.5 FT HASTA 891.84 FT. POZO PRESENTO LEVE INFLUJO DE AGUA. REALIZO ACONDICIONAMIENTO DE PISCINA, REPARO MALLA DE SHAKER Y LAVO TK. DE LODO (NPT= 6.0 HRS), PREPARO LODO NUEVO DE 8.5 PPG. PERFORO Y CORAZONO DESDE 891.84 FT HASTA 921.64 FT. NOTA, PERFORO EN DESBALANCEO. INSTALO STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M)

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RECUPERÓ: 22.9 FT (98.5%) ACUMULADO RECUPERADO NUCLEO: 939.39 FT

PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 921.64 FT HASTA 934.75 FT. OBSERVO TUBO INTERNO PEGADO TRABAJO SARTA SIN ÉXITO, POOH BHA (BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA) CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE 934.75 FT HASTA SUPERFICIE, RECUPERO BARRIL INTERNO Y NÚCLEO. ARMO & RIH BHA POOH BHA (BROCA 3-7/8'' DIAMANTINA) CON TBG. 3-1/2'' HQ DESDE SUPERFICIE HASTA 934.75 FT Y CORAZONÓ @ 945.88 FT. NOTA, PERFORO EN DESBALANCEO. INSTALO STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M)




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19



PERFORÓ Y CORAZONO DESDE 945.68 FT HASTA 955.70 FT (CORE #178). PERFANDO EL CORRE #179 PRESENTÓ DRILLING BREAK Y POSTERIOR INFLUJO DE GAS. LA VÁLVULA CHEQUE DEL CABEZAL DE SLICK LINE PARA CORRIDA DE TUBO INTERNO PRESENTÓ ROTURA, CAMBIO VÁLVULA CONECTO CABEZAL, PREPARO Y BOMBEO 10,5 BLS DE LODO ((10.3 PPG), TRABAJO SARTA DE SLICK LINE PARA LIBERAR TUBO INTERNO SIN ÉXITO. QUEMANDO GAS EN TEA A PARTIR DE LAS 05:00 A.M. NOTA; MONITORIO PRESIÓN EN BOMBA DE LODO (500 PSI / ESTABILIZADA ). NO SE MONITORIO PRESIÓN EN CHOKE MANIFOLD POR MANÓMETRO ESCALA 0- 100 PSI DES CALIBRADO. CON ANTERIORIDAD SE SOLICITO EL CAMBIO. ESPERANDO BARITA PARA DENSIFICAR LODO. OPERANDO CON STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M)

20



QUEMO GAS EN TEA ( 24 HORAS ).ESPERANDO BARITA (10:00 HORAS).DESCARGO BARITA (2:00 HORAS).

21



BOMEBO 25 BBL DE LODO DE W= 11.0 TRABAJO SARTA DE TUBO INTERNO PARA RECUPERAR SIN EXITO. ACONDICIONO LODO A A W0 11.8 PPG, BOMBEO AL POZO 29 BLS TRABAJO SARTA DE TUBO INTERNO Y RECUPERO OPERACIÓN EXITOSA. ACONDICIONANDO LODO PARA DENSIFICAR A W= 12.2 PPG. TRABAJO POZO EN DESBALANCEO, QUEMANDO GAS EN TEA . NOTA: NO SE MONITOREA PRESIÓNES DE CHOKE MANIFOLD (MANOMETRO MALO), SPP NO INSTALO FACILIDADES CUANDO SE SOLICITO AONDICIONAR EN PRIMER INFLUJO. OPERANDO CON STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M).




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22


PIES CORAZONADOS: 4.91 FT RECUPERÓ: 4.66FT (94.91%)

ACUMULADO RECUPERADO NUCLEO: 960.61 FT BOMBEO 25 BBL DE LODO DE W= 11.0 TRABAJO SARTA DE TUBO INTERNO PARA RECUPERAR SIN ÉXITO. ACONDICIONO LODO A A W0 11.8 PPG, BOMBEO AL POZO 29 BLS TRABAJO SARTA DE TUBO INTERNO Y RECUPERO OPERACIÓN EXITOSA. RETIRO NÚCLEO # 179. ACONDICIONANDO LODO PARA DENSIFICAR A W= 12.2 PPG.. OPERANDO CON STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M).

23



ACUMULADO RECUPERADO NUCLEO: 960.61 FT DENSIFICO LODO HASTA W=12.2 PPG, BOMBEO 38 BBL DE LODO DE W= 12.2 PPG, SIN LOGRAR MATAR POZO, NOTA TRABAJO POZO EN DESBALANCEO , QUEMO GAS EN TEA , NO SE MONITOREA PRESIONES DE CHOKE MANIFOLD (MANÓMETRO MALO), SPP NO INSTALO FACILIDADES CUANDO SE SOLICITO ACONDICIONAR EN PRIMER INFLUJO. BOP GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M INSTALADA. OPERANDO CON STRIPER RUBBER (BOPS GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M).

24



ACUMULADO RECUPERADO NUCLEO: 960.61 FT ESPERO BARITA PARA DENSIFICAR LODO (10:00 HORAS NPT)). DESCARGO BARITA 82.0 HRS /NPT) .DENSIFICO LODO HASTA W=13.6 PPG ((8 BLS), AVANCE 60%), NOTA QUEMO GAS EN TEA (24 HORAS) , NO SE MONITOREA PRESIONES DE CHOKE MANIFOLD (MANÓMETRO MALO), SPP NO INSTALO FACILIDADES CUANDO SE SOLICITO ACONDICIONAR EN PRIMER INFLUJO. BOP GIRATORIA 4 1/2" X 2.7M INSTALADA.


Tabla 16. Resumen Operacional Pozo San Antonio

5.3.4 Well Control En El Pozo San Antonio 1x, Enero 1 A Enero 15 De 2016 ENERO 1 DE 2016 Perforó cemento con BHA No.14 desde 610 ft hasta 682,42 ft. A 682,42 ft se evidencia nuevo influjo de gas CH4 en superficie. Cerró preventoras y registró presión de 60 psi en cabezal.




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ENERO 2 DE 2016 Preparó y bombeó de 42,7 bls de lodo de perforación de 11,6 ppg para control de influjo. Circuló pozo en circuito cerrado tres veces para sacar gas. Lodo de salida en 11,6 ppg. Controló pozo. ENERO 3 Y 4 DE 2016 Requiere más lodo para continuar. Esperó barita. ENERO 5 DE 2016 Preparó lodo MW: 11.66 ppg. ENERO 7 DE 2016 Corazonó desde 711 pies hasta 721.24 pies. Realizó cambio de lodo de 8,5 ppg por 11.6 ppg. Presentó influjo de gas. Pozo disparado y cerrado. Presión de cierre en entrada de choke manifold 120 psi. ENERO 8 de 2016 Esperando barita. Acondicionando peso de lodo a 11.6 ppg. ENERO 9 DE 2016 Acondicionó de lodo a 11,6 ppg. Corazonó con broca tipo HQ (3 7/8") desde 721,74 ft hasta 740,23 ft, con MW: 8.5 ppg. Se presentó nuevo influjo de gas CH4 (medición hecha por medidor de gases del equipo) a 740,23 ft. Se cerró preventor y se verificó presión: 120 psi. (Se salió de escala) ENERO 10 DE 2016 Quemó gas. Esperando barita.

ENERO 11 DE 2046

Quemó gas. Esperó barita.Preparó 38 bls de lodo de 12.00 ppg. Probó cierre/apertura de BOP giratoria de 4.5" 2.7M de Major. Bombeó lodo de MW: 12.0 ppg. Controló pozo.

ENERO 12 DE 2016 Retiró campana. Manufacturó Adapter 4 1/2" 2.7M x 7 1/16" 5M. Esperó por polines para soportar el rig.

ENERO 13 DE 2016 Conectó Adapter 4 1/2" 2.7M x 7 1/16" 5M. Conectó BOP giratoria 3 1/2" 2.7M.Probó apertura/cierre BOP con 1000/1200 psi, para perforar mientras se quema gas. Bajó tubería HQ (3.5") hasta 740,23 pies.




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ENERO 14 DE 2016 Corazonó desde 740,23 pies hasta 768.71 pies. Sin presencia de gas. Posiblemente se decantó la barita. Cambió cauchos a BOP 4 1/2" 2.7M.

ENERO 15 DE 2016 Corazonó desde 768.41 ft hasta 773.96 ft. Aseguró pozo y quemó gas. Continuo corazonando desde 773.96 ft hasta 793,94 ft. Perforó con BOP giratoria 4 1/2" x 2.7M. No se observó gas. ENERO 16 DE 2016 Perforó y corazono desde 793.94 ft hasta 872.5 ft. No se observó gas. Opero con striper Rubber (BOPS giratoria 4 1/2" x 2.7m). ENERO 17 DE 2016 Ciirculo pozo hasta retorno limpio @ 872.5 ft. Perforó y corazono desde 872.5 ft hasta 891.84 ft. Pozo presento leve influjo de agua. Preparo lodo nuevo de 8.5 ppg., bombeo Perforo y corazono desde 891.84 ft hasta 921.64 ft. ENERO 18 DE 2016 Perforó y corazono desde 921.64 ft hasta 934.75 ft. Observo Tubo interno pegado trabajo sarta sin éxito, POOH BHA (Broca 3-7/8'' Diamantina) con Tbg. 3-1/2'' HQ desde 934.75 ft hasta superficie, recupero Barril interno y núcleo. Perforó y corazono 934.75 ft y corazonó @ 945.88 ft. ENERO 19 DE 2016 Perforó y corazono desde 945.68 ft hasta 955.70 ft (Core #178). Perfando el corre #179 presentó drilling Break y posterior influjo de gas. La válvula cheque del cabezal de Slick Line para corrida de Tubo interno presentó rotura, cambio válvula conecto cabezal, Preparo y bombeo 10,5 Bls de lodo ((10.3 ppg), trabajo sarta de Slick line para liberar tubo interno sin Éxito. Quemo gas en Tea. ENERO 20 DE 2016 Quemo gas en Tea ( 24 Horas ). Esperando Barita y descargo barita (12:00 Horas). ENERO 21 DE 2016 Bombeo 25 Bbl de lodo de W= 11.0 trabajo sarta de tubo interno para recuperar sin exito. Acondiciono lodo a a W0 11.8 ppg, bombeo al pozo 29 Bls trabajo sarta de tubo interno y recupero operación exitosa. Acondicionando lodo para densificar a W= 12.2 ppg. ENERO 22 DE 2016 Bombeo 25 Bbl de lodo de W= 11.0 trabajo sarta de tubo interno para recuperar sin éxito. Acondiciono lodo a a W0 11.8 ppg, bombeo al pozo 29 Bls trabajo sarta de tubo interno y recupero operación exitosa. Retiro núcleo # 179. Acondicionando lodo para densificar a W= 12.2 ppg. ENERO 23 DE 2016




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Densifico lodo hasta W=12.2 ppg, Bombeo 38 Bbl de lodo de W= 12.2 , sin lograr matar pozo, Nota Trabajo pozo en desbalanceo , quemo gas en Tea , no se monitorea presiones de Choke Manifold (Manómetro malo), SPP no instalo facilidades cuando se solicito acondicionar en primer influjo. ENERO 24 DE 2016 Espero Barita para densificar lodo (10:00 Horas NPT)). Descargo Barita 82.0 Hrs /NPT)

.Densifico lodo hasta W=13.6 ppg ((8 Bls), avance 60%), Nota Quemo gas en Tea (24

Horas) , no se monitorea presiones de Choke Manifold (Manómetro malo), SPP no instalo

facilidades. Nota, no se cuenta con facilidades en superficie TKs con agitadores

adecuados, equipo de control de sólidos de acuerdo a contrato ((1) Shaker, Desilter y

Desander), es muy difícil.

5.3.5 Fluido de Perforación

La cantidad de arcillas, arenas, material ígneo y presiones de formación presentes en las

formaciones deben medirse y controlarse.

El uso de barita puede dificultar las operaciones de corazonamiento. Sin embargo, para

controlar gas de carbón es absolutamente necesario. La operación de perforar mientras

se quema gas en el pozo san Antonio 1X, puede ser una solución viable pero se debe

disponer de gran stock de gomas de la BOP giratoria 4 ½” 2.7M y de stock de barita

suficiente para controlar el pozo. El control de sólidos se ejerce con una shaker. No hay

desander ni desilter.

En el pozo Las Lauras 1X, hay gran cantidad de sedimento basáltico en el lodo. Ha sido

reiterativo que se incremente presión, se pierda la circulación, se incremente el torque y

que se degrade el lodo posiblemente por bajo pH, degradación bacterial, tiempo y

temperatura. En este pozo es muy importante tener control de sólidos, pero la shaker no

se encuentra en posición apropiada, normalmente no está en funcionamiento y no hay

desander ni desilter. Un incremento en el peso del lodo puede ayudar a estabilizarlo.

En el pozo La Estrella ha tenido repetidas operaciones con incrementos de presión,

pérdidas de circulación, hueco apretado (restricción sacar/meter), en algunos casos ha




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sido necesario sacar con back reaming. La inestabilidad ha sido característica del pozo.

Las operaciones se han realizado sin shaker, aunque se encuentra en pozo y tiene

desander y desilter. El control de sólidos es muy importante junto con un incremento del

peso del lodo.

En general, las operaciones se han adelantado sin medición ni control de las arcillas

incorporadas al lodo MBT y sin medición ni control del filtrado del lodo Fluid Loss API. Es

fundamental realizar control de filtrado al lodo. Las arcillas pueden ser muy reactivas e

hincharse hasta el punto de provocar un evento de Stuck Pipe o impedir que una sarta de

corazonamiento baje hasta fondo. Posiblemente esto se ha presentado en el pozo La

Estrella 1X. Además material de pérdida puede ayudar a controlar las pérdidas de

circulación presentadas en muchas oportunidades.

Además es necesario incrementar el peso del lodo a medida que se profundiza para

estabilizar el pozo. El uso de barita es muy importante y su tendencia a sedimentarse se

puede controlar con un estricto control de sólidos y con una adecuada relación geles/Yp.

Finalmente, los pozos no deben dejarse sin circulación por mucho tiempo porque se inicia

su degradación del lodo y se inicia la sedimentación de sólidos.

Se recomendó utilizar una tubo zanahoria para leer el % de arena (Máx. 0.5%). La

recomendación fue tenida en cuenta.

A profundidades mayores, en los pozos Slim Hole, es recomendable mantener un pH

alcalino (normalmente 9.0 - 9.5) para controlar la degradación del lodo y la proliferación de

bacterias sulfato-reductoras que pueden producir ácido sulfhídrico H2S al descomponer el

material orgánico. La exposición al H2S puede ser letal.Se recomienda el monitoreo

periódico de ácido sulfhídrico H2S en cada pozo, porque es un gas extraordinariamente

tóxico. A concentraciones bajas, el H2S tiene el característico olor a huevos podridos,

pero a concentraciones más altas es inodoro y letal. En el pozo Las Lauras 1X, se detectó

H2S, posiblemente por degradación del lodo.




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5.3.6 Equipo de Control de Sólidos

LA ESTRELLA 1X

Foto 33. Posición de Shaker Pozo La Estrella-1 X

Instalado shaker y desilter, pendiente desander. Normalmente la shaker no ha estado

funcionando en las operaciones de ensanchamiento de pozo. A pesar de que la shaker no

se encuentra en el sitio correcto, es posible que pueda operar de manera aceptable si

succiona de la salida del lodo del pozo a shaker y desilter y retorna el lodo a tanques de

lodo. Sin embargo, no se evaluado su desempeño porque normalmente se ha encontrado

apagada. Mesh 80.El flow line debe descargar en el shaker.




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LAS LAURAS 1X

Foto 34. Posición de Shaker Pozo La Estrella-1 X

Sólo está la shaker, sin desander ni desilter. Está en un lugar inapropiado para

operar. El flow line debe descargar en el shaker.

SAN ANTONIO 1X

Foto 35. Posición de Shaker Pozo La San Antonio 1X




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En San Antonio 1Xel ciclo del lodo es el siguiente: El lodo sale del pozo por la válvula

HCR, entra al choke manifold, entra al poor boy donde se separa el gas. A través de una

manguera y tubería PVC el lodo es conducido por gravedad hacia la shaker,la cual se

instaló por debajo del nivel del suelo. La shaker opera eficientemente separando los

sólidos del lodo. El lodo limpio cae por gravedad a una piscina. De esta piscina es

recogido hacia los tanques de lodos y bombeado al pozo, cerrando el ciclo. El mesh de la

shaker es 250, sin embargo no se verificó el tamaño por no encontrar plaqueta de

especificaciones. Falta desander y desilter.

5.3.7 Operaciones No Productivas Npt (Non Productive Time)

Definición de NPT(1): Tiempos de operaciones no contempladas en el plan original del pozo que generan

retraso en el avance de la perforación. El tiempo se termina cuando se reanude la

actividad de perforación y se recupere la profundidad que se había alcanzado antes del

incidente.

También generan NPT las actividades que detengan el avance de la perforación como

esperar de herramientas, químicos, personal. (1) Definición utilizada en la industria del petróleo.

TIEMPO DE OPERACIONES NO PRODUCTIVAS NPT POZO LA ESTRELLA 1X

FECHA(*) TIEMPO HORAS OPERACIÓN

ENE 2

3 INTERNO NO LLEGÓ A FONDO. OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN DE LA BOMBA, Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN. SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2085,86 FT HASTA 1650 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN PRESIÓN ESTABLE.

4 BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1650 FT HASTA 2085,86 FT.

1 OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN. RECIPROCÓ SARTA CON EL FIN DE RECUPERAR RETORNOS Y DISMINUIR LA PRESION SIN EXITO. ROTÓ CON BOMBA Y OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN.




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3.5 SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2166,59 FT HASTA 1850 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN, PRESIÓN NORMALES.

2.5 BAJO TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1850 FT HASTA 2000 FT CON LOS SIGUIENTES PARAMENTROS: Q 13 GPM, P:700 PSI, RPM 40, TQ: 2000 PSI PROFUNDIDAD:2166,59 FT

ENE 3

6 BAJO TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2000 FT HASTA 2090. OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN

8 SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2090 FT HASTA 1950 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN Y NORMALIZÓ PRESIÓN.

2 CIRCULÓ POZO HASTA RETORNOS LIMPIOS.

8 BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 1950 FT HASTA 2000 FT. PROFUNDIDAD: 2166,59 FT

ENE 4

6 BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2000 FT HASTA 2050 FT. OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI Y PÉRDIDA DE CIRCULACIÓN.

8 SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 2050 FT HASTA 2090 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN Y NORMALIZÓ PRESIÓN.

2 ACONDICIONÓLODO CON EL FIN INCREMENTAR EL pH. RECIPROCÓ, ROTÓ Y CIRCULÓ CADA 20 MIN CON EL FIN DE VERIFICAR TUBERÍA LIBRE.

8 BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2090 FT HASTA 2145 FT. OBSERVÓINCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI. PROFUNDIDAD: 2166,59 FT

ENE 5

6 BAJÓ TUBERÍA HQ (3,5'') CON DIFICULTAD DESDE 2145 FT HASTA 2166,59 FT. OBSERVO INCREMENTO DE PRESIÓN HASTA 1100 PSI.

2 OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN. COLOCÓ ROTACIÓN BOMBA Y OBSERVÓ INCREMENTO DE PRESIÓN.

11

SACÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 2170,50 FT HASTA 2072,09 FT. RECUPERÓ CIRCULACIÓN, PRESIÓN NORMAL. ACONDICIONANDO LODO. BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 2072,09 FT HASTA 2100 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 6

6 EN EL MOMENTO DE RECUPERAR EL INTERNO OBSERVÓ RESTRICCIÓN AL SALIR. DECIDE SACAR TUBERIA HQ (3,5") CON EL FIN DE EVITAR UNA PEGA EN EL FONDO.

5 SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') HASTA SUPERFICIE. VERIFICÓ INTERNO TAPADO CON SEDIMENTO. REALIZO LIMPIEZA, OK.

6 BAJÓ TUBERIA HQ (3,5'') LIBRE SUPERFICIE HASTA 1500 FT. CON CIRCULACIÓN Y ROTACIÓN DESDE 1500 FT HASTA 1777 FT.




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TIEMPO DE OPERACIONES NO PRODUCTIVAS NPT POZO LA ESTRELLA 1X 1.5 CAMBIO CHUPAS DE LA BOMBA DE LODOS. PROBÓ BOMBA, OK.

5.5 CONTINUÓ BAJANDO CON BOMBA Y CIRCULACIÓN, TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1777 FT HASTA 1845 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 7

12 CONTINUÓ BAJANDO CON CIRCULACIÓN Y ROTACIÓN, TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1845 FT HASTA 1980. OBSERVÓ RESTRICCIÓN INTENTÓ PASAR SIN ÉXITO

12 SACO TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1980 FT HASTA SUPERFICIE. SACO CON BOMBA Y ROTACION EN EL INTERVALO DE 1500 FT A 1700 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 8

6 SACÓ TUBERÍA HWT (3,5'') DESDE 1029,9 FT HASTA SUPERFICIE

5 ARMÓ BHA No.16 Y BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 1029,9 FT.

13 PERFORÓ AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1029,9 HASTA 1357 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 9

5 SACÓ TUBERÍA HQ (3,5'') DESDE 1357 FT A SUPERFICIE.

9 ARMÓ BHA No. 17 Y BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 1357FT

10 PERFORÓ AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERÍA HQ (4,5'') DESDE 1357 FT HASTA 1603,92 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 10 24 CONTINUO PERFORANDO AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2'' CON TUBERIA HQ (3,5'') DESDE 1603,92 FT HASTA 1810 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 11

13 OBSERVÓ BAJA ROP. SACÓ TRICONO 5 1/2'' CON TUBERIA HQ (3,5') DESDE 1810 FT A SUPERFICIE. TRICONO CON INSERTOS DESGASTADOS Y FALTA DE RODAMIENTOS.

3 CAMBIÓ RESORTES DE LA PRENSA VERIFICO FUNCIONALIDAD, OK

8 ARMÓ BHA 18 CON TRICONO NUEVO Y BAJÓ DESDE SUPERFICIE HASTA 590 FT CON BACKREAMING CON LOS SIGUIENTES PARAMETROS Q 10 GPM, P:500 PSI, RPM 20, TQ:1500- 1800 PSI. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 12

10 OBSERVÓ ALTO TORQUE Y ALTOS PARÁMETROS DE PERFORACIÓN A 590 FT. SACÓ TUBERÍA HQ DESDE 590 FT HASTA SUPERFICIE.

5.5 ESPERÓ TRICONO DE 5 3/8''.

8.5 ARMÓ BHA No. 19 CON BROCA TRICONO DE 5 3/8'' DESDE SUPERFICIE HASTA 1029 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 13 4 CONTINUÓ BAJANDO BHA No. 19 CON BROCA TRICONO DE 5 3/8''

DESDE 1029 FT HASTA 1810 FT, DONDE OBSERVÓ BAJA ROP 13 SACÓ BHA No.19 DESDE 1810 FT HASTA SUPERFICIE.




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1 VERIFICÓ TRICONO Y OBSERVÓ TAPONAMIENTO DE LA BROCA. LIMPIÓ BROCA REALIZÓ PRUEBAS DE FLUJO. OK.

6 BAJÓ BHA No.19 DESDE SUPERFICIE HASTA 1810 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 14

14 CONTINUÓ AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 3/8'' DESDE 1810 FT HASTA 1977 FT

2 CIRCULÓ POZO HASTA RETORNOS LIMPIOS.

8 SACÓBHA No.19 DESDE 1977 FT HASTA 1640 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

ENE 15

5 SACÓ SARTA COMBINADA BHA No. 19 DESDE 1640 FT HASTA SUPERFICIE.

7 ARMÓ Y BAJÓ BHA No. 19 DESDE SUPERFICIE HASTA 1357 FT. PROFUNDIDAD: 2170,50 FT

TOTAL HRS

(*)282

(*) INFORMACIÓN Y FECHAS TOMADAS DE LOS REPORTES DE PERFORACION DE UTEP

Tabla 17. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo La Estrella

Figura 7. Valor Porcentual de los NPT del Pozo La Estrella 1X

TIEMPO DE OPERACIONES NO PRODUCTIVAS NPT POZO LAS LAURAS 1X

78,33%

21,67%

TIEMPO NO PRODUCTIVO POZO LA ESTRELLA 1X: 78.33% ENE 1 A ENE 15 DE 2016




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FECHA (*)

TIEMPO HORAS OPERACIÓN

ENE 2 24 AMPLIANDO CON TRICONO DE 5 1/2 " DESDE 816,72 HASTA 1344,8 FT.PROFUNDIDAD: 1589,62 FT

ENE 3 19

AMPLIANDO CON TRICONO 5 1/2 " DESDE 1344,8 FT HASTA 1551,97 FT. SACÓ TUBERÍA DE 1551.97 A SUPERFICIE PROFUNDIDAD: 1589,62 FT.

ENE 5 12 BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2 ") PARA REVESTIR POZO HASTA 1551,44 FT. PROFUNDIDAD: 1589,62 FT.

ENE 7

12

LEVANTÓ DOS DOBLES DE 6 METROS POR GRAN INCREMENTO PRESIÓN BOMBA DE LODOS (1000 PSI). BAJÓ RIMANDO Y LAVANDO EL POZO PARA LLEGAR A FONDO A 1589.62 FT. OBSERVÓ INCREMENTOS DE LA PRESIÓN. PREPARÓ PÍLDORA CON PESO PARA MEJORAR REVOQUE DE LAS PAREDES Y CONTROLAR DERRUMBE.

5 AMPLIÓ HASTA 1586 FT. SE PRESENTÓ INCREMENTO DE PRESIÓN DE SIN PODER AVANZAR. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 8 19

AMPLIÓ CON TRICONO DE 5 1/2" EL INTERVALO 1551,5 HASTA 1745,46 FT. LIMPIANDO EL POZO CON EL FIN DE SACAR TODOS RIPIOS DEL FONDO, INICIANDO AMPLIACIÓN A 5 1/2". PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 9

7 AMPLIÓ CON TRICONO DE 5 1/2", SE PRESENTA TAPONAMIENTO DE TRICONO, SE SACA TUBERIA PARA REVISAR.

12 ESPERANDO TRICONO NUEVO PARA CONTINUAR ENSANCHANDO, LLEGA TRICONO EN HORAS DE LA TARDE, SE PREPARA BHA CON TRICONO DE 5 1/2"

5 BAJÓ TUBERÍA CON TRICONO DE 5 1/2" AL LLEGAR AL FRENTE SE NOTA PRESENCIA DE GAS, SE MONITOREA CON EXPLOSIMETRO.CH4: 90 ppm, H2S: 31 ppm Y CO: 1430 ppm. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 10

19 CIRCULÓ CON LODO DE 8.7 PPG.

5

BAJÓ TUBERÍA DE HWT (4 1/2") LLEGANDO HASTA 1542 FT SIN PODER AVANZAR, CIRCULÓHASTARETORNOS LIMPIOS. AVANZÓ HASTA 1551,5 FT. SE PRESENTÓ TAPONAMIENTO DEL TRICONO.SACÓTUBERÍA PARA LIMPIAR TRICONO. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 11

7 BAJÓ TUBERÍA HWT (4½") CON TRICONO DE 5 1/2"Y AMPLIÓ HASTA 1564,32 FT.

17 MORDAZA PRESENTA FALLA, DISMINUYE LA PRESIÓN DE AJUSTE. ESPERANDO REPUESTOS DE LA MORDAZA. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT




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ENE 12

7 BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") CON EL FIN DE LLEGAR HASTA 1551,5 FT. AMPLIÓ HASTA 1564,32 FT

12 SACÓ TUBERÍA PARA CAMBIAR TRICONO POR DESGASTE.

5 BAJANDO TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2") CON EL FIN DE LLEGAR AL FRENTE DE AMPLIACIÓN. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 13 24 BAJÓ TUBERÍA HWT (4 1/2") CON TRICONO DE 5 1/2"). AMPLIÓ INTERVALO 1551,5 FT A 1680.97 FT. LODO MW: 8.4 LPG. PROFUNDIDAD: 1745.46 FT

ENE 14 7 AMPLIÓ DESDE 1680,97 FT HASTA 1745,46 FT. PROFUNDIDAD: 1788.03 FT

ENE 15 12 CAMBIÓ MORDAZA, CAMBIANDO LOS RESORTES DEL SISTEMA DE ELEVACIÓN. BAJÓ TUBERÍA HASTA EL FRENTE. PROFUNDIDAD: 1788.03 FT

TOTAL HRS

(*)230

(*) INFORMACIÓN Y FECHAS TOMADAS DE LOS REPORTES DE PERFORACION DE UTEP

Tabla 18. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo Las Lauras

Figura 8. Valor Porcentual de los NPT del Pozo Las Lauras 1X

TIEMPO DE OPERACIONES NO PRODUCTIVAS NPT POZO SAN ANTONIO 1X

63,89%

36,11%

TOTAL TIEMPO NO PRODUCTIVO POZO LOS LAURAS 1X: 63,89% ENE 1 - ENE 15 DE 2016




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FECHA (*) HORAS HORAS

OPERACIÓN

ENE 1

1 MANTENIMIENTO DE TALADRO PARA REINICIO DE OPERACIONES

2 ACONDICIONANDO LOCACIÓN PARA PREPARACIÓN DE LODO PESADO. CONTROL DE INFLUJO.

ENE 2

6 VACIADO DE PISCINAS, ADECUACIÓN DE FLOW LINE

15

PREPARÓ Y BOMBEÓ 42,7 BLS DE LODO DE PERFORACIÓN DE 11,6 PPG PARA CONTROL DE INFLUJO. CIRCULÓ POZO. LODO DE SALIDA EN 11,6 PPG. SE CIRCULA POR INTERVALO DE UNA HORA. PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 3

2 CONTROLÓ INFLUJO DE GAS CON LODO DE 11.6 PPG, CIRCULÓ UNA HORA. VERIFICÓ PRESIONES. OK

2 SACÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN TIPO HQ (3 1/2") LLENANDO CADA 5 PAREJAS

1 BAJA A SACAR LINER 4 1/2" PERO SE ENCUENTRA PEGADO POR SEDIMENTOS

3 EN ESPERA DE MACHUELO. SACÓ TUBERÍA

1 BAJÓ TUBERÍA HW (4 1/2") CON MACHUELO

1 CIRCULÓ PARA RETIRAR SEDIMENTOS

1 DESPEGA TUBERÍA HW (4 1/2")

13 EN ESPERA DE BARITA PARA CONTINUAR OPERACIONES DE CONTROL PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 4 .24 ESPERÓ BARITA. PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 5

9 ESPERÓ BARITA. DESCARGÓ BARITA.

7 PREPARÓ LODO DE 11,6 LPG

6 RIMÓ Y BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") CON ZAPATA HASTA 669,12 FT

2 RIMANDO Y BAJANDO REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") CON ZAPATA. EXCESO DE MATERIAL SEDIMENTARIO. FLUIDO DE PERFORACIÓN CONTAMINADO CON CEMENTO. PROFUNDIDAD 729.9 FT.




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ENE 6

14 CIRCULÓ POZO PARA LIMPIEZA DE CONTAMINACIÓN DE CEMENTO. DESCARGÓ MATERIAL DENSIFICANTE PREPARÓ 36 BLS DE FLUIDO DE PERFORACIÓN DE 11,6 LPG

6

BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") HASTA 695 FT. ENCUENTRA APOYO BAJÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN CON BROCA TIPO HQ (3 7/8") HASTA 695 FT RIMÓ HASTA 711,88 FT SACÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2")

4 BAJÓ REVESTIMIENTO TIPO HW (4 1/2") HASTA 711,88 FT. BAJÓ TUBERÍA DE PERFORACIÓN BROCA TIPO HQ (3 7/8") HASTA 711,88 FT PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 7

15 SE PRESENTAN ALTAS PRESIONES POR DETRÁS DEL REVESTIMIENTO HW EN SUPERFICIE. SE CIERRAN PREVENTORAS Y REGISTRAN PRESIONES 120 PSI. RECUPERÓ INTERNO, QUEMÓ GAS EN TEA.

5 BOMBEÓ DE 21 BLS DE LODO DE 11,6 PPG. REGISTRO DE PRESIONES. OK PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 8

12 ESPERÓ QUÍMICA. DESCARGÓ QUÍMICA. ACONDICIONÓ PESO DEL LODO 11,6 PPG

12

SACÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2") LLENANDO CADA 3 PACHAS HASTA SUPERFICIE. INTENTÓ SACAR TUBERÍA HW (4 1/2") PERO SE ENCUENTRA PEGADA EN FONDO. TQ: 3000 PSI SUELTA TUBERÍA HW A 137,76' Y PROCEDE A RECUPERARLA ENROSCANDO CON ÉXITO. SE DECIDE DEJAR TUBERÍA HW EN FONDO. PROFUNDIDAD 729.9 FT.

ENE 9

9 BAJÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2") DESDE SUPERFICIE HASTA 721,74 FT. ACONDICIONÓ LODO DESDE 8,5 PPG HASTA 11,6 PPG.

8

BOMBEÓ FLUIDO DE 11,6 PPG PARA CONTROLAR POZO. SE VERIFICAN PRESIONES. 30 PSI SE ABRE HCR Y SE DEJA QUEMAR GAS PROFUNDIDAD 740.23 FT.

ENE 10 24 QUEMANDO GAS EN TEA. DESCARGÓ PREVENTORA ROTATIVA DE 4 1/2" PROFUNDIDAD 740.23 FT

ENE 11

22.5 QUEMÓ GAS EN TEA. DESCARGÓ BARITA EN LOCACIÓN. PREPARÓ 38 GAL DE LODO DE 12 PPG. BOMBEÓ LODO DE 12 PPG. VERIFICÓ PRESIONES. OK

1.5 CAMBIÓ MORDAZAS PARA TUBERÍA HQ (3 1/2"). SACÓTUBERÍA TIPO HQ (3 1/2") PROFUNDIDAD 740.23 FT

ENE 12 24 SACÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2"). INSTAÓ FLANCHE Y PREVENTORA ROTATIVA 4.5” 2.7M DE MAJOR. PROFUNDIDAD 740.23 FT




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ENE 13 24

LEVANTÓ TALADRO PARA INSTALACIÓN DE PREVENTORA ROTATIVA. RETRASOS POR FALTA DE POLINES PARA TERMINAR LEVANTAMIENTO.INSTALACIÓN DE PREVENTORA. PRUEBA DE PREVENTORA. OK BAJÓ TUBERÍA TIPO HQ (3 1/2") HASTA 688,8 FT. PREPARÓ Y CIRCULÓ LODO DE 12 PPG.PREPARÓ LODO DE 9,2 PPG. RIMÓ DESDE 688,8 FT HASTA 740.23 FT. ACONDICIONAMIENTO DE LINEA DE RETORNO HACÍA SHAKER. PROFUNDIDAD 740.23 FT

ENE 14

4 EVACUÓ PISCINAS DE LODOS.

5 CAMBIO GOMA DE PRESIÓN DE PREVENTORA ROTATIVA DESGASTADA PROFUNDIDAD 740.23 FT

ENE 15 3

CAMBIÓ MORDAZAS DE LA ROTARIA. REALIZÓ CAMBIO DE RESORTES DE LA PREVENTORA ROTATIVA Y REFUERZA CON TIPO PISTON PARA MEJORAR AVANCE EN LA PERFORACIÓN PROFUNDIDAD 793.94 FT

TOTAL HRS

241(*)

(*) INFORMACIÓN Y FECHAS TOMADAS DE LOS REPORTES DE PERFORACION DE UTEP.

Tabla 19. Tiempo de Operaciones no Productivas Pozo San Antonio 1X

Figura 9. Valor Porcentual de los NPT del Pozo San Antonio 1X

66,94%

33,06%

TOTAL TIEMPO NO PODUCTIVO POZO SAN ANTONIO 1X: 66,94% ENE 1 A ENE 15




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POZO NPT, horas NPT, % La Estrella 1X 282 78,33

Las Lauras 1X 230 63,81

San Antonio 1X 241 66,94

Tabla 20. Resumen Tiempo no Productivo Enero 1 – 15 2016

Figura 10. NPT Período Enero 1 – Enero 15 2016

5.3.8 Corazonamiento Pozo La Estrella 1X

FECHA Pies Pies Pies Pies

Recuperados % Recobro % Recobro

corazonados corazonados recuperados acumulados diario total

acumulados Ene-01 77,38 77,38 77,05 77,05 99,57% 99,57% Ene-02 80,71 158,09 80,71 157,76 100,00% 99,79% Ene-03 0 158,09 0 157,76 0,00% 99,79% Ene-04 0 158,09 0 157,76 0,00% 99,79% Ene-05 3,91 162,00 3,91 161,67 100,00% 99,80% Ene-06 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-07 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-08 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-09 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

La Estrella 1X Las Lauras 1X San Antonio 1X

% NPT, PERÍODO ENERO 1 - ENERO 15 DE 2016




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acumulados Ene-10 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-11 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-12 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-13 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-13 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-14 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-15 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-16 0 162,00 0 161,67 0.00% 99,80% Ene-17 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,80% Ene-18 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,8% Ene-19 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,8% Ene-20 0 162,00 0 161,67 0,00% 99,8% Ene-21 16 178;00 16 178,00 100,00% 99,8% Ene-22 4,4 182,4 4,4 182,4 100,00% 99,8% Ene-23 0 182,4 0,00 182,40 0,00% 99,8% Ene-24 0 182,4 0 182,4 0,00% 99,8%

Tabla 21. Corazonamiento Pozo La Estrella




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Figura 11. Porcentaje de Recobro Pozo La Estrella 1X

5.3.9 Corazonamiento Pozo Las Lauras 1X




acumulados Ene-01 0 0 0 0 0,00% 0,00% Ene-02 0 0 0 0 0,00% 0,00% Ene-03 0 0 0 0 0,00% 0,00% Ene-04 0 0 0 0 0,00% 0,00% Ene-05 19,66 19,66 18,07 18,07 91,91% 91,91% Ene-06 118,39 138,05 118,39 136,46 100,00% 98,85% Ene-07 18,07 156,12 18,07 154,53 100,00% 98,98% Ene-08 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-09 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-10 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-11 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-12 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-13 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-13 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

% Recobro % Recobro




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acumulados Ene 14(1) 0 156,12 0 154,53 0,00% 98,98% Ene-15 8,16 164,28 8,16 162,69 100% 99,03% Ene-16 47,55 211,83 46,30 210,63 98 % 99,0% Ene-17 92,55 304,38 92,55 304,38 100% 99% Ene-18 97,02 401,40 97,02 401,40 100% 99% Ene-19 17;99 419,39 17,99 419,39 100% 99% Ene-20 74,72 494,11 74,72 494,11 100% 99% Ene-21 0 494,11 0 394,11 0.0% 99% Ene-22 0 494,11 0 394,11 0,00.% 99% Ene-23 0 494,11 0 394,11 0,00% 99% Ene-24 0 494,11 o 394,11 9,00 99%

Tabla 22. Corazonamiento Pozo Las Lauras 1X

(1) En enero 14 de 2016 se tomaron muestras húmeda y seca entre 1745.46 pies – 1788.03 pies, decisión unilateral de UTEP. No se informó a consultoría. Para el pozo Las Lauras 1X, el % de recobro total es superior al 90% (99.03%)

Figura 12. Porcentaje de Recobro Pozo Las Lauras 1X Enero 1 – 15 2016

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

% Recobro % Recobro




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5.3.10 Corazonamiento Pozo San Antonio 1X




acumulados ene-01 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-02 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-03 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-04 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-05 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-06 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-07 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-08 0 0 0 0 0,00% 0,00% ene-09 10,33 10,33 10,33 10,33 100,00% 100,00% ene-10 0 10,33 0 10,33 0,00% 100,00% ene-11 0 10,33 0 10,33 0,00% 100,00% ene-12 0 10,33 0 10,33 0,00% 100,00% ene-13 0 10,33 0 10,33 0,00% 100,00% ene-13 0 10,33 0 10,33 0,00% 100,00% ene-14 28,48 38,81 26,73 37,06 93,86% 95,49% ene-15 25,33 64,04 25,18 62,25 99,84 97,20% ene-16 47,55 115,59 47,55 115,59 100% 97% ene-17 92,55 208,14 92,55 208,14 100% 99% ene-18 24,24 232,38 24,24 232,38 98,54% 98% ene-19 10,02 242,40 10,02 242,40 99,9% 99,9%

ene-20 0,0 242,4 0,0 242,40 0,0% 99,9%

ene-21 0,0 242,4 0,0 242,40 0,0% 99,9 ene-22 4,91 247,31 4,66 247,31 94,91% 94,5 % ene-23 0,0 247,31 0,0 247,31 0,0% 94,91 ene-24 0,0 247,31 0,0 247,31 0,00% 100%

Tabla 23. Corazonamiento Pozo San Antonio 1X

Para el pozo San Antonio 1X, el % de recobro total es superior al 90% (97.20%)




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Figura 13. Porcentaje de Recobro Pozo San Antonio 1X Enero 1 – 15 2016

5.3.11 Matriz De Resultados, Conclusiones Y Recomendaciones

ÍTEM

PARÁMETRO RESULTADO CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN REGISTRO FOTOGRÁFICO

1 TALADRO & PARÁMETROS DE PERFORACIÓN

Taladro no API, no monitorea parámetros de perforación.

Taladro para minería. No tiene indicadores de peso (Martin Decker), RPM, Torque, Medidor de flujo.

Acondicionar taladro con los instrumentos (Indicadores), para monitorear parámetros de perforación solicitados en el contrato. Como se encuentra actualmente el Taladro, no se recomienda para perforar un pozo con parámetros API.

2 TANQUES DE LODOS.

Lodo con baja calidad para mantener estabilidad en el hueco (Paredes), buen arrastre.

Tanque de lodo con capacidad y accesorios para agitación insuficiente. Dando como resultado un lodo no bien Homogenizado.

Instalar tanque de mayor capacidad (120 Bls). Mínimo dos compartimiento. Buenos agitadores, Bomba Centrifuga. Un buen lodo aumenta la rata penetración, baja los costos de operación, evitar problema operaciones (Mayor estabilidad en el hueco, pega de tubería etc.).

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

% Recobro % Recobro




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ÍTEM


3 EQUIPOS CONTROL DE POZOS

Instaló equipos de control de pozo: Acumulador; BOP 7-1/6’’ x 5M, Choke manifold 5M, Tea. Choke Manifold de los pozos LL1X y SA1X con un solo regulador.

Instaló dos seccione de BOP (Tubing rams, Blind rams). No instaló Anular rams por espacio. Los Choke manifold instalados en los pozos LL1X y SA1X, no cumple normas API (Pendiente un regulador).

Tener una mayor altura en la mesa de trabajo y/o contrapozo más profundo.

Pozo LE1X

4

EQUIPOS DE CONTROL DE SÓLIDOS PARA FLUIDO DE PERFORACIÓN.

No se cumplió con lo establecido en el contrato.

El Pozo LE1X, instalo (1) Shaker y (1) Desilter, pendiente (1) desander. Posición de ubicación equipos no adecuado. Pozos LL1X y SA1X no instaló equipos de control de sólidos, Shaker en locación. Las mallas de las shakers no las apropiadas para la toma de muestras (Ej: Arenisca grano muy fino)

Instalar como mínimo los equipos especificado en el contrato (1) Shaker, (1) Desilter y (1) desander. Ubicar equipos en la descarga de Flow line. Una buena separación de solidos da como resultado: - Disminuye los costos de material para lodo. Mejora la rata de penetración. Disminuye residuos solido (Ripios) y líquidos para tratar. El control de sólidos permite reutilizar el lodo, proteger los equipos de la arena y la arcilla y recuperar muestras para Geología. Instalar adecuadamente los shaker en cada pozo, son de vital importancia para la toma de ripios, muestras de zanja, cuando se tenga problemas con el corazonamiento.

Pozo LE1X

Pozo LL1X




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ÍTEM


Pozo SA1X

5 PROCEDIMIENTOS & NORMAS HSE

1. En control de pozo no tiene establecido procedimiento (Presento influjo de gas en el pozo SA1X). 2. Buen almacenamiento de materiales. 3. Elaboró Layout 4. Ubico baños portátiles 5. Ubicó Manga veleta. 6. No realizó simulacros para emergencia en ningún pozo.

1. Personal sin entrenamientos para control pozo en un evento de ‘Influjo de pozo’. No se tiene en el lugar de trabajo los procedimientos. 2. Cumple con las normas. 3. No elaboró Layout antes de iniciar operaciones. 4. Se dio cumplimiento. 5. Cumple con norma HSE. 6. No presento programas de simulacros.

Elaborar procedimiento y realizar simulacros. Se debe tener en el lugar de trabajo los procedimientos. 2. Continuar con el buen manejo. 3. Elabore Layout ante de iniciar operaciones. 4. Cumple con el contrato. 5. Cumple con el contrato. 6. Elaborar y ejecutar programa de simulacros para emergencias.

INFLUJO DE GAS

BODEGA MATERILES

BAÑOS PORTATILES




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ÍTEM


6 PISCINAS PARA LODOS.

Construyo (3) piscinas como mínimo para lodo en C/ pozo.

Piscina de descarga de lodo presenta alto contenido de sólido. Falto buena logística para retirar para retirar solidos (Ripios) y achicar.

Elaborar un buen programa de mantenimiento de Piscina. Reubicar y instalar equipo de control de sólidos. Preparar lodo con Normas API.

PISCINA DESCARGA DE LODO

PISCINA DE LODO AUXILIAR

7

VÁLVULAS DE SEGURIDAD PARA CONTROL DE POZOS

No hay válvula de seguridad para instalar en la tubería.

Se requirió una válvula de seguridad en SA1X y se evidenció la carencia.

Debe tenerse una por cada equipo de perforación

8 REGISTROS POZO LA ESTRELLA 1X

Se corrieron GR y Caliper únicamente Hasta 400 pies.

No se corrieron SP, Densidad-Neutrón, Sónico ni Resistividades.No se cumplió con lo establecido en el contrato, para la primera fase de los pozos. Compromiso no cumplido.

Debe correrse GR, Caliper, densidad-Neutrón, Sónico y Resistividades.




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ÍTEM


9 CROMATÓGRAFO.

En los pozos no se cuenta con un cromatógrafo. El equipo que se evidencio en el pozo San Antonio no mide cromatografía alguna.

Requerimiento de la ANH no cumplido. Se ha perdido información valiosa al no caracterizar sin llevar a cabo los formatos de evaluación del Show de Gas.

Todos los equipos de perforación cuentan con un sistema para detección de gases, acompañados de una sirena y una alarma luminosa. Este equipo no es un cromatógrafo. Se ha informado que ahora con los gases del Pozo San Antonio, aplica la solicitud de un equipo de cromatografía en la locación. Compromiso no cumplido.

10

PERFORAR SEGUNDA FASE SIN EQUIPO SUPERFICIAL DE CONTROL DE POZOS

Un influjo de gas.

No se puede iniciar la segunda fase de perforación, sin tener instalados y probados los equipos para control de pozos.

El riesgo de perforar sin equipo de control de pozos nunca puede considerarse bajo, porque si se materializa puede ser catastrófico. Realizar un procedimiento estricto y una lección aprendida. Mantener existencias de barita en locación.

11

MANÓMETRO EN TUBERÍA (SIDPP, SHUT IN DP PRESSURE)

No se tiene información de la presión

No se puede calcular el KMW (peso del lodo para matar)

Instalar el manómetro en cada equipo de perforación para leer presión de DP (tubería) y calcular peso de lodo de matar.




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ÍTEM


12 MEDICIÓN DE PROPIEDADES DEL LODO

Desconocimiento de estado de degradación del lodo.

Se deben medir y controlar en campo las propiedades principales del lodo: MBT, Filtrado API, Geles, pH, Calcios, Cloruros, % de arena. En campo se miden MW, VF, VP, YP, pH

Los pozos Slim Hole o de bajo diámetro son muy sensibles al hinchamiento de arcillas y al incremento de arena. Un problema en el lodo, equivale a un problema de pozo. Cada parámetro permite identificar diferentes problemas potenciales para su prevención. No medir todas las propiedades, es perforar con alto riesgo.

13 UNIDAD DE GEOLGIA

Si llega un cromatógrafo, la mejor opción es tener una unidad de Geología con condiciones estables de temperatura.

El cambio de temperatura entre el medio día y media noche, podría afectar la calidad en la lectura del equipo.

Junto con el cromatógrafo solicitar una unidad de Geología, para garantizar la calidad e integridad de los equipos.

14 INFORMACION DE REGISTROS ELECTRICOS

No se cumplió con lo establecido en el contrato, para la primera fase de los pozos.

No se ha podido verificar la calidad en toma de registros eléctricos en ningún pozo.

Entregar la información correspondiente a los registros eléctricos, o en su efecto un comunicado informando que dicha información es clasificada.

15 COLUMNA ESTRATIGRÁFICA Y LITHOLOG

No se ha podido evidenciar el avance de la columna estratigráfica ni del Litholog con parámetros de perforación.

Se ha solicitado en varias oportunidades el adelanto de la columna estratigráfica y el litholog sin que hasta la fecha se entrega información alguna

Entregar la información correspondiente para evidenciar el avance, o en su efecto informar la no entrega de dicha información.




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ÍTEM


16 RECUPERACIÓN DE NÚCLEOS.

Ocasionalmente no se usa la herramienta adecuadas para extraer el núcleo.

Se ha comprometido el estado del núcleo por no usar las herramientas adecuadas.

Se sugiere el uso de martillo de goma y menor fuerza al impacto, al momento de extraer el núcleo.

17 INFORMACIÓN OBTENIDA EN LABORATORIO

No se ha podido evidenciar el avance de información obtenida en laboratorio.

No se ha podido evidenciar si se está cumpliendo con lo establecido en el contrato, para la entrega de información a la Litoteca y ANH, correspondiente a la toma de pruebas en laboratorios en Bucaramanga. (Core Gamma Espectral-Tomografías)

Entregar la información correspondiente para evidenciar el avance, o en su efecto informar la no entrega de dicha información.

18

NO HAY MARTILLOS DE BRONCE EN LOS EQUIPOS DE PERFORACIÓN. ESPECIALMENTE EN SAN ANTONIO 1X.

Puede generarse una chispa en eventos de gas en superficie.

Puede haber una explosión.

Mantener en cada equipo martillos de bronce.

19

MANTENER SUFICIENTE CANTIDAD DE BARITA EN CADA POZO.

Generación de NPT, pérdidas de tiempo. La única forma de controlar un evento de Well Control.

La barita es un requerimiento obligatorio en pozos tipo Slim Hole.

Mantener barita suficiente en los pozos.




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ÍTEM


20 MANÓMETRO ENTRADA CHOKE MANIFOLD

Es el único manómetro con el que se cuenta para medir presión del gas.

El manómetro se ha salido de la escala 0-100 psi y se ha reportado 120 psi.

El manómetro ha excedido su escala y debe ser cambiado. En la imagen la aguja apunta por detrás del cero.

21 EXTINTORES EN LOS EQUIPOS DE PERFORACIÓN.

En los equipos se cuenta con extintores de baja capacidad.

Un extintor de mayor capacidad (150 libras) puede controlar efectivamente un conato de incendio. Muy importante en pozos con eventos de well control como San Antonio 1X

Tener un locación extintores de mayor capacidad (150 libras)

22 MEDICIÓN DE MBT Y FILTRADO API

Control sobre las propiedades del lodo

Cuando no se miden y no se controlan efectivamente las propiedades del lodo MBT y Filtrado API, se presentan problemas de inestabilidad del pozo.

Realizar mediciones de MBT y Filtrado API del lodo.

Tabla 24. Matriz de Resultados, Conclusiones y Recomendaciones

5.3.12 Buenas Prácticas

• Después de cada incidente que generen NPT, los representantes de UTEP, deben

generar una lección aprendida y realizar su divulgación, para mejorar la eficiencia de

las operaciones, eliminar riesgo de nueva ocurrencia, ahorrar costos y mejorar los

procedimientos operativos.




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• Los procedimientos operacionales deben ser presentadas por escrito.

• No se puede iniciar la segunda fase de perforación, sin tener instalados y probados

los equipos para control de pozos. El riesgo de perforar sin equipo de control de

pozos puede ser bajo, pero si se materializa puede ser catastrófico.

• En todos los pozos se ha instalado una caseta que resguarda la química de la

humedad y la radiación directa del sol. Esta práctica garantiza la integridad de los

productos químicos y por supuesto garantiza la preparación de un lodo con buenas

propiedades.

• Se recomienda el uso de una bitácora para registrar las actividades diarias y los

parámetros de perforación del equipo, la cual debe ser llevada por los supervisores,

para realizar una buena entrega de turno.

• Es muy importante divulgar al personal del equipo, el concepto de tiempo perdido

NPT y sus implicaciones económicas, para incentivar su participación en la

elaboración de las Lecciones Aprendidas.

• Se recomienda separar y enderezar la tea del equipo de perforación de la Estrella 1X

mediante la conexión de un tubo más.

• El lodo tiende a degradarse más rápidamente en medio ambientes con pH ácidos. El

material degradable del lodo lo constituyen los materiales químicos que tiene el lodo.

El problema se incrementa con la temperatura al incrementarse la profundidad.

Además el lodo puede ser atacado por bacterias con mayor facilidad con pH neutros

o ácidos. Se recomienda un pH de 9.0 – 9.5.

• A la entrada del pozo San Antonio, se recomienda el acompañamiento de un auxiliar

de vía, puesto que es un tramo de carretera muy circulado y los vehículos se

conducen a alta velocidad. La carretera no tiene berma y la entrada y salida de

vehículos genera un riesgo que puede prevenirse.




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• Se decide modificar la tubería de revestimiento 7”, N-80, 26 #/ft, BTCrealizando una rosca HW y eliminando el coupling, para todos los pozos. Este cambio implica revisar muy bien el sistema de levantamiento de la tubería para no tener riesgos operacionales como una posible caída del revestimiento al pozo. Debido a la eliminación del coupling, no se bajaron los centralizadores.

• Es importante contemplar la implementación de permisos de trabajo para algunas

operaciones no rutinarias. • Las arcillas del área a corazonar son muy reactivas y pueden hincharse si no se tiene

un adecuado control de filtrado. Recomiendo la medición del filtrado del lodo y su control con productos químicos.

• Igualmente es importante controlar la cantidad de arcilla que se incorpora al lodo.

Este control puede hacerse con medición diaria del MBT. • Es muy importante mejorar la medición de los parámetros de perforación y su registro

en los reportes diarios y la bitácora. • Se pueden realizar operaciones de corazonamiento con pesos de lodo altos, como el

caso de San Antonio 1X, que corazonó exitosamente con MW: 11,6 ppg. • La clasificación de los parámetros de perforación permiten su diferenciación. Esta

clasificación debe ser presentada a perforadores y el supervisores. Los parámetros se clasifican en dos: Parámetros primarios y parámetros secundarios.

Tabla 25. Parámetros Primarios y Secundarios

PARÁMETROS PRIMARIOS PARÁMETROS SECUNDARIOS Q

CAUDAL PRESIÓN DE BOMBA

RPM TORQUE

WOB

PESO SOBRE LA BROCA ROP




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• Los parámetros primarios, los determina el Company Man y pueden manipularse. • Los parámetros secundarios, son el reflejo del comportamiento de la formación y

se modifican manipulando los parámetros primarios.




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6. INTERVENTORÍA MEDIO AMBIENTE, HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El presente documento registra las actividades de seguimiento y acompañamiento que

adelantó la interventoría en temas de HSE y Ambiental, desde el día 01 de enero al 24 de

enero del 2016, registrando las acciones desarrolladas por el contratista en temas de

aseguramiento del riesgo y acciones en el marco del cumplimiento de cada uno de los

PMA´s, suministrado por nuestro cliente, la ANH, como instrumento de gestión para cada

pozo, ANH-SSJN-San Antonio-1X, ANH-SSJN-la Estrella-1-X y ANH-SSJN-las Lauras-1-

X.

6.1 HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO ANH SSJN-SAN ANTONIO-1-X 6.1.1 Control Operacional El contratista adelanta la implementación de un SGSST, formulado específicamente para

el proyecto, a pesar que no tiene la densidad que debería tener para un proyecto de curso

normal de conformidad con la ley 1562 del 2012, y su implementación cumplidos los

términos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) de

acuerdo con el Decreto 1443 de 2014.

Para el contrato el SG-SST corresponde a una guía básica de una política a la que se le

hace seguimiento bajo los principios d el ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar)

que según lo contenido en citado decreto 1443, el Planear corresponde al elemento más

complicado para el funcionamiento en campo del aseguramiento del riesgo, detectando la

interventoría desviaciones que pueden ser sujetos de mejora y definir los pasos a seguir

para remediar los problemas durante la operación, como es la actualización de la

identificación del peligros y la revaluación de riesgos, lo cual no está claramente alineado

con los principios del SGSST; con la consecuencia que la implementación de las medidas

planificadas no se da claramente, específicamente, en temas de Inspeccionar que los

procedimientos y acciones implementados están de acuerdo con los objetivos trazados y

http://www.gerencie.com/ciclo-phva.html




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con ello aplicar las acciones de mejora necesarias para garantizar beneficios en la

seguridad y salud de los trabajadores, es decir el actuar.

De otra parte, en la medición no es claro para la interventoría de campo la consolidación

de la obtención de información de entrada para la implementación de indicadores

cuantitativos como cualitativos según lo que pudo definir la empresa, por tanto, a pesar

que el mencionado decreto 1443 en su Art 37.otorgó un periodo de transición para la

comentada implementación organizacional, no se detecta en campo la articulación a este

sistema organizacional o la generación especifica de estos indicadores para el contrato,

situación que es compleja por lo corto del proyecto y la complejidad de tener un Sistema

específico para el proyecto no vinculado claramente a una estructura organizacional

funcional para proyectos del contratista.

La Matriz IPER para el contrato, se le solicitó en dos oportunidades ajustes de acuerdo

con la metodología que estaba aplicando el contratista, la inicial correspondió a la GTC

45, luego aplico una intersección con metodología española, y en el presente periodo

finalizo ajustes con la última versión de GTC 45, la cual, por lo corto del proyecto y frente

a los ajustes solicitados por la interventoría, consideramos que garantiza lo mínimo para

la operación, dicha Matriz fue allegada a la interventoría para los fines pertinentes.

6.1.2 Programa de Protección contra caídas

Se cuenta con la implementación de un programa de protección contra caídas, como

parte del control operacional para trabajos en altura, a pesar que son pocas las

actividades en este tipo de equipos y operaciones, el contratista en el presente periodo

desarrolló acciones exclusivamente en el marco de charlas preoperacionales

La implementación del programa de protección contra caídas, demanda gestiones de

aseguramiento del riesgo más activas y previas a las tareas que debe desarrollar cada

trabajador vinculado a este tipo de trabajos, al cierre del presente informe se encuentran

abiertas acciones y requerimientos de cumplimiento legal solicitados por la interventoría,

como son la certificación del conductor del vehículo carro-tanque, que desarrolla




Página 102 de 165

diariamente tareas a diferente nivel sin la aplicación de las medidas preventivas y el

aseguramiento respectivo, de igual forma, terminar la certificación y ajuste del sistema de

aseguramiento del profesional que desarrolla tareas de descenso a la zaranda vibradora

del pozo San Antonio.

6.1.3 Capacitación Competencia Y Entrenamiento

La organización debe asegurar que cualquier persona que esté bajo su control ejecutando

tareas que pueden tener impacto sobre la S y SO, sea competente con base en su

educación, formación o experiencia, y debe conservar los registros asociados. El

contratista para la operación está apoyado en la experiencia del subcontratista de

perforación MAJOR, sin embargo se insiste en identificar las necesidades de formación

relacionada con sus riesgos de S y SO y su sistema de gestión de S y SO y suministrar

formación a los diferentes profesionales y colaboradores directos para realizar otras

acciones y satisfacer esas necesidades. NO identifica la interventoría la evaluación de la

eficacia de la formación o de la acción tomada, y conservar los registros asociados a

dichas acciones.

La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para

hacer que las personas que trabajan bajo su control tomen conciencia de: a) las

consecuencias de S y SO, reales y potenciales, de sus actividades laborales, su

comportamiento, y los beneficios de S y SO obtenidos por un mejor desempeño personal;

b) sus funciones y responsabilidades, específicamente, los incluidos los requisitos de

preparación y respuesta ante emergencias y las consecuencias potenciales de desviarse

de los procedimientos especificados, considerando que es fundamental la preparación del

actuar en casos de emergencia,, para casos de influjos de gas, como las presentadas en

el Pozo San Antonio, para la interventoría en necesario que los procedimientos de

formación garanticen los diferentes niveles de responsabilidad, capacidad, habilidades de

lenguaje y alfabetismo, y Riesgo, es decir que sea común a toda la población trabajadora

actualmente en requerimiento pendiente de su cumplimiento la realización de simulacros

tipo 2 y 3, según selección del contratista.




Página 103 de 165

Frente al comparativo de acciones desarrolladas en el marco del entrenamiento y la

competencia, se identificó que se han desarrollado actividades limitadas a charlas

preoperacionales durante el proyecto, las cuales en mayor proporción se presentaron

durante diciembre del 2015, pero en el mes de enero del 2016 por la ausencia prolongada

del personal HSE en los pozos durante las dos primeras semanas, por incapacidades y

permisos, no se observó acciones importantes durante este periodo, las citadas a

continuación corresponden a las realizadas por el HSE del subcontratista Major.

INDUCCIÓN HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0 0

CAPACITACIÓN HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0 0

CHARLA HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 12 218 0 0

Tabla 26. Capacitación, entrenamiento San Antonio

INDUCCIÓN HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0 0

CAPACITACIÓN HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0 0

CHARLA HSS POBLACIÓN E POBLACIÓN

ACUMULADO 21 256 2 24

Tabla 27. Capacitación, entrenamiento La Estrella




Página 104 de 165

INDUCCIÓN HSS POBLACIÓN POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0

CAPACITACIÓN HSS POBLACIÓN POBLACIÓN

ACUMULADO 0 0 0

CHARLA HSS POBLACIÓN POBLACIÓN

ACUMULADO 19 213 0

Tabla 28. Capacitación, entrenamiento Las Lauras

De otra parte, dentro del SGSST se formularon para el contrato un plan austero de

capacitación y entrenamiento básico con temas ambientales, que deben ser articulados

con las capacitaciones formuladas en el PMA, y que se ha sugerido por parte de la

intervetoría que deben ser integradas como capacitación y no como charlas

preoperacionales con menor tiempo, sin evaluación y sin los requerimientos normativos

del Sistema de Gestión.

6.1.4 Preparación ante Emergencias y Contingencias

Desde el ingreso de la interventoría al proyecto se ha comunicado al contratista que la,

“planeación e implementación de acciones para lograr la adecuada preparación y

respuesta ante emergencias, por corto que sea el proyecto debe ser parte integral del

manejo y gestión del riesgo por parte del contratista, para lo cual como mínimo, en el

marco de la buena gestión se requiere, i) Analizar y probar el estado de la respuesta ante

emergencias, ii) Promover el programa en toda la población del contrato expuesto al

riesgo, iii) Coordinar el desarrollo del programa, iv) Demostración práctica de la

efectividad del programa – Simulacros”, en tal virtud debía suministrar la programación

para cumplir tal necesidad de entrenar y probar su respuesta a emergencia, y preparar a

su personal en lo respectivo.

Los primeros quice dias del año 2016, no se identificó por parte de l a intervetoria la

realización de simulacros o mecanismos implementados en la preparación de




Página 105 de 165

emergencias y contingencias, a pesar que la UT manifesto la realización de algunas

acciones sobre el particular.

Es necesario que el contratista pruebe su plan de emergencias y el contingencias que

garantice la disponibilidad de recursos, equipos y preparación del personal, necesarios

para eventos no deseados, la preocupación de la interventoría obedece a las situaciones

presentadas en los influjos del pozo San Antonio, donde el interventor técnico, frente a la

falta de actuación y falta de información del personal del contratista, el interventor técnico

de interventoría se vio en la necesidad intervenir y orientar al personal de la localización

del contratista para el manejo de la situación del influjo de gas, responsabilidad que es

exclusiva del contratista frente a la preparación de emergencias de su personal, que a la

fecha por la experiencia y las diferentes orientaciones brindadas por los participantes ya

se manejan con mayor seguridad, no obstante, ello no diluye la responsabilidad del

contratista en el aseguramiento del riesgo.

Para el manejo de las contingencias, el contratita atendió la sugerencia de revisión de los

escenarios prospectivos de la operación, estas fueron entregadas por el contratista dentro

del plan de emergencias, la interventoria en el mes de diciembre de 2015 realizo la

respectiva revisión y se identificó que este documento no incluyo dentro de su formulación

el plan estratégico, operativo y de comunicaciones, en el presente periodo el contratista

no ha probado o ajustado dicho documento, y se encuentra en ajuste para su nueva

revisión.

6.1.5 Accidentalidad

En el desarrollo del proyecto no se han presentado casos registrados de accidentes

laborales, el levantamiento de índices vinculados a la accidentalidad del proyecto para los

tres pozos se encuentra el cero (0); frente a estas cifras de cero incidentes y cero

accidentes, tiene relevancia la experiencia del subcontratista Majors en operaciones

similares, y al trabajo de algunos inspectores HSE de pozos donde se indetifican

condiciones y actos inseguros, De otra parte, no es determinante que el aseguramiento

del riesgo del contratista sea lo suficientemente efectivo y a prueba de desviaciones, dado




Página 106 de 165

que a la fecha se encuentran abiertos hallazgos de condiciones inseguras y actos

subestándar.

Tabla 29. Indicadores de Accidentalidad San Antonio

Figura 14. Indicadores de Accidentalidad San Antonio

Tabla 30. Indicadores de Accidentalidad La Estrella




Página 107 de 165

Figura 15. Indicadores de Accidentalidad La Estrella

Tabla 31. Indicadores de Accidentalidad Las Lauras

Figura 16. Indicadores de Accidentalidad Las Lauras




Página 108 de 165

6.2 MEDIO AMBIENTE 6.2.1 Residuos Sólidos De conformidad con lo formulado en el PMA y la gestión adelantada por el contratista, los

siguientes corresponden a los datos registrados de producción por pozo identificado por la

interventoría en los recorridos y acompañamiento diario que adelanta la interventoría por

cada pozo, referido al volumen promedio diario y el consolidado en la parte inferior de

cada tabla de los residuos sólidos así:

Figura 17. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-San Antonio-1-x




Página 109 de 165

Figura 18. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-La Estrella-1-x

Figura 19. Residuos Sólidos Pozo ANH-SSJN-Las Lauras-1-x

Los valores anteriores corresponden a los volúmenes acumulados desde el 01 de enero

del 2016 hasta el 24 de enero del 2016, en este periodo se encuentra en conciliación con

el contratista los volúmenes, dado que, este no ha presentado los registros de salida de

residuos, igualmente no ha presentado las actas de recibo por parte del gestor final, como

tampoco los certificados parciales de volumen de producción de residuos, existen

diferencias con los reportes diarios del contratista los cuales se encuentran por debajo del




Página 110 de 165

valor de lo observado y verificado en cada pozo por interventoría como plan de acción al

control solicitara la imple mención de un formato que permita mejorar el registro, donde se

consigne la firma del dueño de área y la firma del conductor con el registro de volumen de

salida para mejorar el control y disposición.

6.2.2 Agua Doméstica e Industrial El agua industrial es comprada directamente al acueducto municipal por parte del

proyecto, igualmente es almacenada en carrotanques que la van suministrando de

acuerdo con la demandada por cada pozo.

Figura 20. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-San Antonio-1-x




Página 111 de 165

Figura 21. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-La Estrella-1-x

Figura 22. Información acumulada Pozo ANH-SSJN-Lauras-1-x

6.3 OPORTUNIDADES DE MEJORA POZO ANH-SSJN-SAN ANTONIO-1-X A continuación reportamos los hallazgos o desviaciones que en el ejercicio de

acompañamiento y seguimiento son identificados como oportunidades de mejora a fecha




Página 112 de 165

del 24 de enero del 2016, para el pozo ANH-SSJN-San Antonio-1 –X, y su estado de

cumplimiento para el cierre.

I.D FECHA HALLAZGO

ESTADO OBSERVACIÓN Y/O FECHA DE

CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

1 15-01-16

Se requiere colocar una línea API del poor boy, que garantice criterios de presión y seguridad

X

Se realiza la solicitud escrita 18-01-16, dado que no se ha atendido la sugerencia

70%

2 15-01-16

En el SH Manifold se utilizaba como lugar de almacenamiento de morrales y paquetes. X

17-01-16, se realizo parada de seguridad por parte de la interventoría, para apoyar al contratista

100%

3 15-01-16

Se le manifiesta al gerente de la UT la situación permanente de deviación a control de residuos y el balance de los mismos y la preocupación de la interventoría con la informalidad en los registros de salida de la localización de los mismos.

X

Esta desviación se presenta rutinariamente, se cierra pero no hay permanencia en acciones que garanticen que la intervención sea efectiva

50%

4

16-12-15 18-12-15 04-01-16 12-01-16

Rotulación e identificación y manejo de sustancias químicas y combustibles X

Aún permanecen contenedores de combustibles sin identificación, sin rotulación o sin diques en el lugar de almacenamiento.

50%

5 04-01-16

Cubrimiento de material inerte proveniente de las excavaciones de acuerdo con lo señalado en el PMA. avance 80%.

X

Cierre 15-01-16

100 %

6 04-01-16 12-01-16

Programación para realizar los monitoreos ambientales en fase de perforación, según lo dispuesto en el PMA X

No hay evidencia de su realización, el contratista manifiesta que se realizó pero no fechas ni procedimiento y ubicación.

0%

7 18-01-16 Entregar cronograma X Se entregó el 30%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

de ejecución del PMA, que incluya las capacitaciones y la entrega de informe parciales o ICA una vez finalizada cada fase (Obra civil)

cronograma y charlas pre operacionales, el día 16-01-16, no se suministro mas información , por lo tanto no es posible cerrarlo hasta que no se entregue el informe, no discrimino las capacitaciones las cuales son diferentes a charlas de 05 minutos, reiterado 17-01-16 No aparece información de la entrega del informe una vez finalizada cada fase, pendiente informe de obra civil.

8 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema: Importancia de recirculación, uso eficiente y ahorro de agua y reutilización

X

El contratista aporta registros de charlas donde aborda estos temas, sin embargo por corresponder a capacitaciones debe cumplir con los requisitos mínimos de las mismas, las cuales son diferentes a charlas, las capacitaciones deben garantizar un contenido mínimo, debe ser evaluable, debe garantizar la competencia del facilitador y debe aportar material de apoyo

0%

9 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema:

X

El contratista aporta registros de charlas donde aborda estos

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

Reducción en la generación de residuos sólidos.

temas, sin embargo por corresponder a capacitaciones debe cumplir con los requisitos mínimos de las mismas, las cuales son diferentes a charlas, las capacitaciones deben garantizar un contenido mínimo, debe ser evaluable, debe garantizar la competencia del facilitador y debe aportar material de apoyo

10 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Identificación, cuidado y protección de ecosistemas naturales y/o artificiales.

X


0%

11 06-01-16 14-01-16

Presentar el certificado de trabajo en alturas para el conductor del carrotanque que adelanta trabajo en alturas para el descargue del líquido.

X

Se identificó que le conductor del carrotanque que transporta el agua no presento el certificado de trabajo en altura cuando se sube a la maniobra de

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

descargue y cargue del la unidad contenedora o tanque.

12 12-12-15 06-01-16 14-01-16

Clasificación y manejo de sustancias químicas, se presenta desviaciones en la capacidad de almacenamiento, contención de diques del 110% del volumen contenido, rotulación e identificación.

X

Se encuentran los contenedores de recarga de combustible del equipo sobre plástico sin diques, igualmente otro contenedores permanecen ubicados en lugares no aptos como suelo, o bandejas que no cumplen con el almacenamiento del 11% de la capaciadad almacenada, no están debidamente identificados

50%

13 06-01-16

La camioneta utilizada para el transporte de combustibles no cumple con norma, no está identificada y no cuenta con permiso para dicho transporte, según el decreto 1609 del 2002.

X

Se le manifestó al personal de la camioneta de Major y se le cometo al company la inquietud sobre el transporte del combustible

0%

14 14-01-16

No hay procedimiento de rescate en de las piscinas ubicadas al lado de zaranda vibradora de lodos, Considerar el procedimiento de rescate del personal que desciende a la las piscinas donde se encuentra la zaranda vibradora, por el riesgo de resbalar y caer dentro de la piscinas con fluido de perforación, las cuales tienen una profundidad superior a 4 m.

X

Se le manifestó al company de contratista la inquietud, se acordó que de parte de el se la trasladaría al personal responsable y del área de competencia.

0%

15 19-01-16 Entregar reporte inicial X El contratista no 0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

, e investigación de incidente operacional, ocurrido el día 18 de enero del 2016, cuando salió expulsada la barrena interna de corazonamiento, aterrizando a menos de un metro del señor Kevin Sierra, y destruyendo la rejilla de la mesa del equipo, la cual se encuentra actualmente, dentro del contrapozo.

allego notificación No reporto dicho evento,

16 19-01-16

Entregar reporte inicia e investigación del incidente ocurrido el 19-01-16, cuando fallo la válvula de capacidad de 2000 psi, del cabezal para recuperar el tubo interno de preventora rotativa,

X

El contratista no allego notificación No reporto dicho evento

0%

17

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “…se llevaran registros diarios y consolidados semanales por parte de contratista e interventoría, reportando y documentando la cantidad y calidad de lodos base agua utilizados, así como cortes generados”

El contratista no reporta los volúmenes, no se ubican actas o registros en la localización. No reporta semanalmente información del consolidado o envió a gestión final durante la semana anterior.

0%

18

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “Se debe informar ddiariamente a la interventoría el volumen de cortes tratados, la cantidad de insumos utilizados para su estabilización y homogenización, la gestión con terceros autorización y caracterización de los

El contratista no reporta información sobre la obligación de suministrar esta información, contenida taxativamente en el PMA.

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

cortes tratados y dispuestos…” a la fecha

19

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar “Presentar un programa de análisis de lodos y cortes; teniendo en cuenta los parámetros del Decreto 1076 de 2015, Sección 3, Capítulo 2, Título 5, Anexo III, parte 2 del libro 2, y Reglametación de luisiana orden 29B de octubre de 1990.”

Considerando que la interventoría ha hablado con company´s sobre este tema y abordado otros colaboradores de contratita, frente a que no se tiene el análisis de biodegradabilidad, para determinar la cantidades necesaria para incorporar diferentes encalantes, polimeros, según lo manifestado a la interventoría, u otros que el contratista designe, existe un riesgo de mover el PH hacia la tendencia básica en valores de no retorno , del material, de otra parte, no se ha suministrado a la interventoría en físico el programa de análisis de lodos y cortes de que trata la ficha citada, no hay información confiable del lodo sacado del sistema activo..

0%

20

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “ Para los cortes de perforación cumplan con las concentraciones de sus elementos , de acuerdo con la normatividad existente

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

para residuos, realizando el análisis de lixiviados según lo establecido en el decreto 1076 de 2015…”

21

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información, “…diariamente a la interventoría el volumen de cortes tratados, la cantidad de insumos utilizados para su estabilización y homogenización, …”

De acuerdo con el estado de avance de los pozos, se debe tener el analisis de biodeadabilidad, el cual no se han presentado, considerando que los tiempos para realizarlo podrían demandar más de una semana, o explicar el procedimiento que ad iferencia de lo sseñaado en el PMA el contratista implementara.

22

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información; “Todo el personal involucrado con la manipulación de lodos y cortes de perforación deberá conocer los riesgos de los materiales, tener el entrenamiento y conocimiento de los procedimientos (…)saber actuar en caso de emergencia (..) equipos adecuados para el cargue y manipulación y respuesta a emergencias”:

NO se ha entregado información a interventoría, en las localizaciones se identifican desviaciones manipulación de cargas de los bultos de barita, no observancia del uso correcto de EPP – EPI.

0%

23

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información “Se ha evacuado fluido de las piscinas, el contratita no ha

El contratista no aporta dicha información, al igual que notifique diariamente de acuerdo con su obligación.

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

entregado registro de recibo o actas de la entrada a las instalaciones del gestor final”.

24

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.4., “Con el fin de evidenciar el cumplimiento de la gestión de residuos, se deben elaborar las respectivas actas de entrega (…) Dichas actas serán avaladas por la interventoría HSE y el supervisor HSE del proveedor de servicios…”.

El contratista no ha adoptado registro para control real del volumen enviado que permanezca en la localización o que permita su validación.

25

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…se adquirirá la cantidad demandada de las empresas públicas o privadas que tengan las autorizaciones del caso para suministrar agua de uso industrial, lo cual será documentado por el contratista a la ANH y a la interventoría del proyecto”. (..) “NO se realizaran captaciones de agua de carácter permanente, temporal, instantáneo o fugaz en los cuerpos de agua de la región o en los vecinos al sitio del pozo…”

Solo se ha entregado licencias de proveedores pero facturas y demás registros no son consistentes con volúmenes de interventoría.

20%

26

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia “…charlas diarias, inducciones y capacitaciones que se impartirán al personal que se encuentre laborando para el proyecto”.

O se han realizado capacitaciones, según los registros aportados a la interventoría, solo se han realizado charlas e inducciones que no cumplen con la obligación de capacitaciones.

0%

27 23-01-16 Ficha 4.1.3.1 NO se ha 0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

Adquisición y Uso de Agua Limpia: “los transportadores deben cumplir las recomendaciones de protección ambiental y seguridad industrial que realice la interventoría o los encargados de esta gestión para el proyecto”.

entregado a la interventoría el certificado de trabajo en alturas del conductor del vehículo

28

Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…Monitoreo de Dos (2) cuerpos de agua cercanos al AID..” indicador

Según indicación de la interventoría, no se ha dado complacencia a puntos algunos donde el contratista pudiera haber realizado los

0%

29

23-01-16 Control de contaminación atmosférica y ruido, Ficha 4.1.4.1: “Se formulara un programa de mantenimiento y chequeo periódico de parque automotor y demás equipos y maquinarias, para garantizar condiciones óptimas de operación de los sistemas de atenuación de sonido...”

NO se reporta información

0%

30

23-01-16 Todos los registros de las acciones preventivas encaminadas a la verificación del cumplimiento de parámetros que garanticen una adecuada calidad del aire y control de ruido, deben ser entregados a la interventora HSE

Se enuncia los registros de acciones desarrolladas en el marco de esta obligación, pero no son entregados.

0%

31

23-01-16 4.1.4.1, Si fuera necesario realizar monitoreo de calidad de aire y niveles de presión sonora se verificara el

No se tiene información, la interventoría considera necesario obtener los registros de

0%




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I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

cumplimiento de la normatividad vigente, Se observara por ejemplo, el cumplimiento en lo relacionado y calidad de aire, dentro de los estándares establecidos en las Resoluciones 627/2006 y 610/2010 durante las etapas de proyecto, especialmente durante la perforación.

monitoreo durante la perforación y en el la fase si proyecto

Tabla 32. Oportunidades de Mejora Pozo ANH-SSJN-SAN ANTONIO – 1X

6.4 OPORTUNIDADES DE MEJORA POZO ANH-SSJN-ESTRELLA-1-X

A continuación reportamos los hallazgos o desviaciones que en el ejercicio de


del 24 de enero del 2016, para el pozo ANH SSJN La Estrella- 1 –X, y su estado de


I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

1 15-01-16

1-Se cuenta solo con dos extintores dentro de la localización, uno para el equipo y otro externo, falta para el área de combustibles y el área de química, debe revisarse

X

Se realiza la solicitud escrita 18-01-16, dado que no se ha atendido la sugerencia 70%

2 15-01-16

Achicar las piscinas, dado que se está alcanzando la límite de almacenamiento y notificar a la interventoría de la respectiva evacuación.

X

No se han tomado medias sobre el particular

50%

3 16-12-15 Rotulación e X Aún permanecen 50%




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I.D FECHA HALLAZGO ESTADO OBSERVACIÓN

PORCENT

04-01-16 identificación y manejo de sustancias químicas y combustibles

contenedores de combustibles sin identificación, sin rotulación o sin diques en el lugar de almacenamiento.

4 04-01-16

Se debe alejar la TEA del equipo de perforación.

X

Secciones sobre la parte hacia el cerramiento aún permanece descubierta

50 %

5 04-01-16 12-01-16

Programación para realizar los monitoreos ambientales en fase de perforación, según lo dispuesto en el PMA

X

No hay información por parte del contratistas 0%

6 18-01-16

Entregar cronograma de ejecución del PMA, que incluya las capacitaciones y la entrega de informe parciales o ICA una vez finalizada cada fase (Obra civil) X

Se entregó el cronograma y charlas pre operacionales, el día 16-01-16, no se suministro mas información , por lo tanto no es posible cerrarlo hasta que no se entregue el informe y las capacitaciones diferente a charlas de 05 minutos, reiterado 17-01-16

0%

7 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema: Importancia de recirculación, uso eficiente y ahorro de agua y reutilización

X

El contratista aporta registros de charlas donde aborda estos temas, sin embargo por corresponder a capacitaciones debe cumplir con los requisitos mínimos de las mismas, las cuales son diferentes a charlas, las capacitaciones deben garantizar un contenido mínimo, debe ser evaluable, debe garantizar la competencia del facilitador y debe

0%




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PORCENT

aportar material de apoyo

8 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema: Reducción en la generación de residuos sólidos.

X


0%

9 18-12-15 16-01-16


X


0%

10 06-01-16 14-01-16

Presentar el certificado de trabajo en alturas para el conductor del carro tanque que adelanta

X

Se identificó que le conductor del carrotanque que transporta el agua no presento el certificado de

0%




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PORCENT

trabajo en alturas para el descargue del líquido.

trabajo en altura cuando se sube a la maniobra de descargue y cargue de la unidad contenedora o tanque.

11 06-01-16


X


0%

12

23-01-16 Entregar el certificado de trabajo en alturas para el conductor que transporta agua.

Sin información

0%

13

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “…se llevaran registros diarios y consolidados semanales por parte de contratista e interventoría, reportando y documentando la cantidad y calidad de lodos base agua utilizados, así como cortes generados”

El contratista no reporta los volúmenes, no se ubican actas o registros en la localización. No reporta semanalmente información del consolidado o envío a gestión final durante la semana anterior.

0%

14

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “Se debe informar diariamente a la interventoría el volumen de cortes tratados, la cantidad de insumos utilizados para su

El contratista no reporta información sobre la obligación de suministrar esta información, contenida taxativamente en el PMA.

0%




Página 125 de 165


PORCENT

estabilización y homogenización, la gestión con terceros autorización y caracterización de los cortes tratados y dispuestos…” a la fecha

15

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar “Presentar un programa de análisis de lodos y cortes; teniendo en cuenta los parámetros del Decreto 1076 de 2015, Sección 3, Capítulo 2, Título 5, Anexo III, parte 2 del libro 2, y Reglametación de luisiana orden 29B de octubre de 1990.”

Considerando que la interventoría ha hablado con companys sobre este tema y abordado otros colaboradores de contratita, frente a que no se tiene el análisis de biodegradabilidad, para determinar la cantidades necesaria para incorporar diferentes encalates, polímeros, según lo manifestado a la interventoría, u otros que el contratista designe, existe un riesgo de mover el PH hacia la tendencia básica en valores de no retorno , del material, de otra parte, no se ha suministrado a la interventoría en físico el programa de análisis de lodos y cortes de que trata la ficha citada, no hay información confiable del lodo sacado del sistema activo..

0%

16

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “ Para los cortes de perforación cumplan con las

0%




Página 126 de 165


PORCENT

concentraciones de sus elementos , de acuerdo con la normatividad existente para residuos, realizando el análisis de lixiviados según lo establecido en el decreto 1076 de 2015…”

17 23-01-16

18


De acuerdo con el estado de avance de los pozos, se debe tener el analisis de biodeadabilidad, el cual no se han presentado, considerando que los tiempos para realizarlo podrían demandar más de una semana, o explicar el procedimiento que a diferencia de lo señalado en el PMA el contratista implementara.

0%

19

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información; “Todo el personal involucrado con la manipulación de lodos y cortes de perforación deberá conocer los riesgos de los materiales, tener el entrenamiento y conocimiento de los procedimientos (…)saber actuar en caso de emergencia (..) equipos adecuados para el cargue y manipulación y respuesta a emergencias”:

NO se ha entregado información a interventoría, en las localizaciones se identifican desviaciones manipulación de cargas de los bultos de barita, no observancia del uso correcto de EPP – EPI. 0%

20 23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., El contratista no

aporta dicha 0%




Página 127 de 165


PORCENT

Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información “Se ha evacuado fluido de las piscinas, el contratita no ha entregado registro de recibo o actas de la entrada a las instalaciones del gestor final”.

información, al igual que notifique diariamente de acuerdo con su obligación.

21

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.4., “Con el fin de evidenciar el cumplimiento de la gestión de residuos, se deben elaborar las respectivas actas de entrega (…) Dichas actas serán avaladas por la interventoría HSE y el supervisor HSE del proveedor de servicios…”,

El contratista no ha adoptado registro para control real del volumen enviado que permanezca en la localización o que permita su validación.

22

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…se adquirirá la cantidad demandada de las empresas públicas o privadas que tengan las autorizaciones del caso para suministrar agua de uso industrial, lo cual será documentado por el contratista a la ANH y a la interventoría del proyecto”. (..) “ NO se realizaran captaciones de agua de carácter permanente, temporal, instantáneo o fugaz en los cuerpos de agua de la región o en los vecinos al sitio del pozo…”


20%

23 23-01-16 Ficha 4.1.3.1

Adquisición y Uso de Agua Limpia

O se han realizado capacitaciones,

0%




Página 128 de 165


PORCENT

“…charlas diarias, inducciones y capacitaciones que se impartirán al personal que se encuentre laborando para el proyecto”.

según los registros aportados a la interventoría, solo se han realizado charlas e inducciones que no cumplen con la obligación de capacitaciones.

24

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “ los transportadores deben cumplir las recomendaciones de protección ambiental y seguridad industrial que realice la interventoría o los encargados de esta gestión para el proyecto”.

NO se ha entregado a la interventoría el certificado de trabajo en alturas del conductor del vehículo 0%

25

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…Monitoreo de Dos (2) cuerpos de agua cercanos al AID..” indicador


0%

26

23-01-16 Control de contaminación atmosférica y ruido, Ficha 4.1.4.1: “Se formulara un programa de mantenimiento y chequeo periódico de parque automotor y demás equipos y maquinarias, para garantizar condiciones óptimas de operación de los sistemas de atenuación de sonido..”


0%

27

23-01-16 Todos los registros de las acciones preventivas encaminadas a la verificación del

Se enuncia los registros de acciones desarrolladas en el marco de esta

0%




Página 129 de 165


PORCENT

cumplimiento de parámetros que garanticen una adecuada calidad del aire y control de ruido, deben ser entregados a la interventoría HSE

obligación, pero no son entregados.

28

23-01-16 4.1.4.1, Si fuera necesario realizar monitoreo de calidad de aire y niveles de presión sonora se verificara el cumplimiento de la normatividad vigente, Se observara por ejemplo, el cumplimiento en lo relacionado y calidad de aire, dentro de los estándares establecidos en las Resoluciones 627/2006 y 610/2010 durante las etapas de proyecto, especialmente durante la perforación.

No se tiene información, la interventoría considera necesario obtener los registros de monitoreo durante la perforación y en la fase si proyecto

0%

Tabla 33. Oportunidades De Mejora Pozo ANH-SSJN-Estrella-1-X

6.5 OPORTUNIDADES DE MEJORA POZO ANH-SSJN-LAS LAURAS-1-X

A continuación reportamos los hallazgos o desviaciones que en el ejercicio de


del 24 de enero del 2016, para el pozo ANH SSJN Las Lauras 1 –X, y su estado de





Página 130 de 165

I.D FECHA HALLAZGO


CIERRE

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

ABIERTO

CERRADO

EJECUCIÓN

1 15-01-16

Achicar las piscinas, dado que se está alcanzando la límite de almacenamiento y notificar a la interventoría de la respectiva evacuación.

X

No se han tomado medias sobre el particular 50%

2 16-12-15 04-01-16

Rotulación e identificación y manejo de sustancias químicas y combustibles

X

Aún permanecen contenedores de combustibles sin identificación, sin rotulación o sin diques en el lugar de almacenamiento.

50%

3 04-01-16 12-01-16

Programación para realizar los monitoreos ambientales en fase de perforación, según lo dispuesto en el PMA

X

No hay información por parte del contratistas

0%

4 18-01-16

Entregar cronograma de ejecución del PMA, que incluya las capacitaciones y la entrega de informe parciales o ICA una ves finalizada cada fase (Obra civil)

X

Se entregó el cronograma y charlas pre operacionales, el día 16-01-16, no se suministro mas inforación , por lo tanto no es posible cerrarlo hasta que no se entregue el informe y las capacitaciones diferente a cahrlas de 05 minutos, reiterado 17-01-16

0%

5 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema: Importancia de recirculación, uso eficiente y ahorro de agua y reutilización X

El contratista aporta registros de charlas donde aborda estos temas, sin embargo por corresponder a capacitaciones debe cumplir con los requisitos mínimos de las mismas, las cuales son

0%




Página 131 de 165


PORCENT

diferentes a charlas, las capacitaciones deben garantizar un contenido mínimo, debe ser evaluable, debe garantizar la competencia del facilitador y debe aportar material de apoyo

6 18-12-15 16-01-16

Capacitación al personal vinculado al proyecto: Tema: Reducción en la generación de residuos sólidos.

X


0%

7 18-12-15 16-01-16


X

El contratista aporta registros de charlas donde aborda estos temas, sin embargo por corresponder a capacitaciones debe cumplir con los requisitos mínimos de las mismas, las cuales son diferentes a charlas, las

0%




Página 132 de 165


PORCENT

capacitaciones deben garantizar un contenido mínimo, debe ser evaluable, debe garantizar la competencia del facilitador y debe aportar material de apoyo

8 06-01-16 14-01-16

Presentar el certificado de trabajo en alturas para el conductor del carrotanque que adelanta trabajo en alturas para el descargue del líquido.

X

Se identificó que le conductor del carrotanque que transporta el agua no presento el certificado de trabajo en altura cuando se sube a la maniobra de descargue y cargue del la unidad contenedora o tanque.

0%

9 06-01-16


X


0%

10 16-01-16

Entregar el certificado de trabajo en alturas para el conductor que transporta agua.

Sin información

0%

11 23-01-16

De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “…se llevaran registros diarios y consolidados semanales por parte de contratista e interventoría, reportando y documentando la cantidad y calidad de lodos base agua utilizados, así como cortes generados”

El contratista no reporta los volúmenes, no se ubican actas o registros en la localización. No reporta semanalmente información del consolidado o envío a gestión final durante la semana anterior.

0%

12 23-01-16 De conformidad con al El contratista no 0%




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PORCENT

ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “Se debe informar diariamente a la interventoría el volumen de cortes tratados, la cantidad de insumos utilizados para su estabilización y homogenización, la gestión con terceros autorización y caracterización de los cortes tratados y dispuestos…” a la fecha

reporta información sobre la obligación de suministrar esta información, contenida taxativamente en el PMA.

13

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar “Presentar un programa de análisis de lodos y cortes; teniendo en cuenta los parámetros del Decreto 1076 de 2015, Sección 3, Capítulo 2, Título 5, Anexo III, parte 2 del libro 2, y Reglamentación de luisiana orden 29B de octubre de 1990.”

Considerando que la interventoría ha hablado con companys sobre este tema y abordado otros colaboradores de contratita, frente a que no se tiene el análisis de biodegradabilidad, para determinar la cantidades necesaria para incorporar diferentes encalates, polímeros, según lo manifestado a la interventoría, u otros que el contratista designe, existe un riesgo de mover el PH hacia la tendencia básica en valores de no retorno , del material, de otra parte, no se ha suministrado a la interventoría en físico el programa de análisis de lodos

0%




Página 134 de 165


PORCENT

y cortes de que trata la ficha citada, no hay información confiable del lodo sacado del sistema activo..

14

23-01-16 De conformidad con al ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar: “ Para los cortes de perforación cumplan con las concentraciones de sus elementos , de acuerdo con la normatividad existente para residuos, realizando el análisis de lixiviados según lo establecido en el decreto 1076 de 2015…”

0%

15


De acuerdo con el estado de avance de los pozos, se debe tener el analisis de biodeadabilidad, el cual no se han presentado, considerando que los tiempos para realizarlo podrían demandar mas de una semana, o explicar el procedimiento que a diferencia de lo señalado en el PMA el contratista implementara.

0%

16

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información; “Todo el personal involucrado con la manipulación de lodos y cortes de perforación deberá conocer los riesgos de los materiales, tener el

NO se ha entregado información a interventoría, en las localizaciones se identifican desviaciones manipulación de cargas de los bultos de barita, no observancia

0%




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PORCENT

entrenamiento y conocimiento de los procedimientos (…)saber actuar en caso de emergencia (..) equipos adecuados para el cargue y manipulación y respuesta a emergencias”:

del uso correcto de EPP – EPI.

17

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.2., Manejo de cortes y lodos de perforación entregar información “Se ha evacuado fluido de las piscinas, el contratita no ha entregado registro de recibo o actas de la entrada a las instalaciones del gestor final”.

El contratista no aporta dicha información, al igual que notifique diariamente de acuerdo con su obligación.

0%

18

23-01-16 De conformidad con la ficha No 4.1.2.4., “Con el fin de evidenciar el cumplimiento de la gestión de residuos, se deben elaborar las respectivas actas de entrega (…) Dichas actas serán avaladas por la interventoría HSE y el supervisor HSE del proveedor de servicios…”,

El contratista no ha adoptado registro para control real del volumen enviado que permanezca en a localización o que permita su validación.

0%

19

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…se adquirirá la cantidad demandada de las empresas públicas o privadas que tengan las autorizaciones del caso para suministrar agua de uso industrial , lo cual será documentado por el contratista a la ANH y a la interventoría del proyecto”. (..) “ NO se realizaran captaciones de agua de carácter permanente, temporal, instantáneo o fugaz en los cuerpos de agua de la región o en los vecinos al sitio del


20%




Página 136 de 165


PORCENT

pozo…”

20

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia “…charlas diarias, inducciones y capacitaciones que se impartirán al personal que se encuentre laborando para el proyecto”.

O se han realizado capacitaciones, según los registros aportados a la interventoría, solo se han realizado charlas e inducciones que no cumplen con la obligación de capacitaciones.

0%

21

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “ los transportadores deben cumplir las recomendaciones de protección ambiental y seguridad industrial que realice la interventoría o los encargados de esta gestión para el proyecto”.

NO se ha entregado a la interventoría el certificado de trabajo en alturas del conductor del vehículo

0%

22

23-01-16 Ficha 4.1.3.1 Adquisición y Uso de Agua Limpia: “…Monitoreo de Dos (2) cuerpos de agua cercanos al AID..” indicador


0%

23

23-01-16 Control de contaminación atmosférica y ruido, Ficha 4.1.4.1: “Se formulara un programa de mantenimiento y chequeo periódico de parque automotor y demás equipos y maquinarias, para garantizar condiciones óptimas de operación de los sistemas de atenuación de sonido..”


0%

24 23-01-16

Todos los registros de las acciones preventivas encaminadas a la verificación del

Se enuncia los registros de acciones desarrolladas en el marco de esta

0%




Página 137 de 165


PORCENT

cumplimiento de parámetros que garanticen una adecuada calidad del aire y control de ruido, deben ser entregados a la interventoría HSE

obligación, pero no son entregados.

25 23-01-16

4.1.4.1, Si fuera necesario realizar monitoreo de calidad de aire y niveles de presión sonora se verificara el cumplimiento de la normatividad vigente, Se observara por ejemplo, el cumplimiento en lo relacionado y calidad de aire, dentro de los estándares establecidos en las Resoluciones 627/2006 y 610/2010 durante las etapas de proyecto, especialmente durante la perforación.

No se tiene información, la interventoría considera necesario obtener los registros de monitoreo durante la perforación y en la fase sinproyecto

0%

Tabla 34. Oportunidades De Mejora Pozo ANH-SSJN-Lauras-1-X

6.6 CONCLUSIONES

• El contratista preparara un cronograma de ejecución parcialmente ajustado a las

obligaciones del PMA, sin emabargo no comtempla todas las acciones formuladas en

el mismo, y debe consoderar las diferencias entre las obligaciones entre charlas,

capacitaciones y entrenamientos, lo cual lo coloca en una situación de riesgo por falta

de ejecución de las obligaciones del instrumento de gestión.

• NO se realizan actividades de aseguramiento del riesgo complejas, El contratista debe

garantizar en alseguramento del riesgo en sus operaciones y las mediciones que en el

marco de estos lineamientos se imponen, por ello debe medir su capaciadad de

respuesta y la de sus colaboradores en cada pozo ante emergencias y contingencias

• La falta de organización del trabajo en HSE y Ambiental desde el inicio en el proyecto,

le continúan trayendo como consecuencia al contratista perdidas de tiempo, que se




Página 138 de 165

consumme en la organización de la localización sobre la marcha, y duplicidad de

acciones que concluyen en falta de aseguramiento del riesgo o desviaciones

ambientales, como la organización y manejo de espacios para combustibles y

sustancias nocivas.

• El cotratista debe tomar con mayor celeridad teas de trabajo en alturas de sus

contatistas, las certificaciones de ley para ls maniobras, el transporte de comutibles,

garantizando el cumplimento legal.

• El contratista debe precisar los tiempos de realización de monitoreos ambientales

durante la etapa de perforación, la importancia de estos monitoreos es obedece a la

obtención de información del comportamiento de los diferentes componentes

ambientales frente a las posibles mediciones que fueron adelantadas sin el proyecto y

una vez confrontadas, si se presentan variaciones tomar los correctivos necesarios, por

ello es indispensable que el contratista entienda a importancia de la realización

competa de dichos monitoreos aun en fases de perforación de los pozos antes de su

culminación.

6.7 REGISTRO FOTOGRÁFICO

Foto 36. Transporte de combustibles sin cumplimiento del DEC 1609 del 2002.




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Foto 37. Desviaciones al cumplimiento del PMA en el manejo de residuos dentro de las

localizaciones

Foto 38. Empates y uniones sin criterios API, en algunos casos, líneas de presión sin guaya

antilátigo




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Foto 39. Línea del Poor Boy no cumple con las exigencias de seguridad

Foto 40. Cubrimiento de piscina, no apicación de encalante por falta de analisis de

biodegradabilidad, perdida de contenido de humedad por temperatura y confinamiento de bolsa de calor.




Página 141 de 165

g Foto 41. Combustibles almacenados en contendores sin rotulación y sin considerar sus

diques de 110% de la capacidad




Página 142 de 165

7. ASPECTOS SOCIALES

A continuación se reseñan las actividades realizadas por la Interventoría Social en el

período comprendido entre el 01 al 24 de enero del año en curso, en el marco del

Proyecto 313 de 2015, celebrado entre la Agencia Nacional de Hidrocarburos y el

Consorcio HGA – DISCOING 2015.

Las actividades realizadas por la Interventoría, se enmarcan dentro de los lineamientos

establecidos en los Programas de Seguimiento y Monitoreo incluidos en los Planes de

Manejo Ambiental diseñados para los Pozos ANH – SSJ - LA ESTRELLA - X1, ANH –

SSJ - LAS LAURAS - X1 Y ANH - SSJ - SAN ANTONIO - X1. En estos documentos, se

establecieron los parámetros y estrategias generales de relación, concertación y

participación con las comunidades del área de influencia directa, fortaleciendo las

relaciones entre ésta, la compañía contratista y la ANH, haciéndoles partícipes en el

proceso y ejecución del proyecto.

7.1 PROGRAMA DE INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Aunque durante este período no se llevaron a cabo actividades relacionadas con este

Programa, se recepcionaron los radicados de los tres Informes de Avance

correspondientes a los Pozos ANH – SSJ – La Estrella X1, ANH – SSJ – Las Lauras X1 y

ANH – SSJ – San Antonio X1. La entrega de estos, fue un compromiso adquirido durante

el desarrollo de las reuniones de Socialización llevadas a cabo en cada una de las

Alcaldías municipales del área de influencia directa del proyecto realizadas según se

observa en la siguiente tabla:

AUTORIDAD AII FECHA DE REUNIÓN DE SOCIALIZACIÓN

Alcaldía Montelíbano (Córdoba) 10 de diciembre de 2015 Alcaldía de Montería (Córdoba) 11 de diciembre de 2015 Alcaldía Planeta Rica (Córdoba) 15 de diciembre de 2015

Tabla 35. Reuniones de Socialización con autoridades




Página 143 de 165

Foto 42. Socialización autoridades de Montelíbano

Foto 43.Socialización autoridades de Montelíbano




Página 144 de 165

Foto 44. Socialización autoridades de Montería

Foto 45. Socialización autoridades de Monteria




Página 145 de 165

Foto 46. Socialización autoridades de Planeta Rica

Foto 47. Socialización autoridades de Planeta Rica

Cada uno de los informes de avance fue radicado en los despachos de las respectivas

Alcaldías y Personerías municipales y ante los líderes de las tres comunidades del AID,

en las fechas que se reseñan en la siguiente tabla:




Página 146 de 165

GRUPO DE INTERES FECHA DE REUNIÓN DE SOCIALIZACIÓN

Alcaldía de Montería 28 de diciembre de 2015 Personería de Montería 28 de diciembre de 2015 Junta de Acción Comunal Nueva Esperanza 28 de diciembre de 2015

Alcaldía Planeta Rica (Córdoba) 28 de diciembre de 2015 Personería de Planeta Rica (Córdoba) 28 de diciembre de 2015 Junta de Acción Comunal Gaurica 28 de diciembre de 2015 Alcaldía de Montelibano (Córdoba) 21 de diciembre de 2015 Personería de Montelibano (Córdoba) 30 de diciembre de 2015 ASOCOMUNAL Montelibano 28 de diciembre de 2015

Tabla 36. Radicación de Informes de Avance

En estos documentos se registró la ejecución de los respectivos Planes de Manejo Social

previa y durante el desarrollo de los trabajos de campo de los pozos estratigráficos,

detallando las acciones realizadas en torno a los programas sociales propuestos:

información y participación comunitaria, atención a inquietudes, solicitudes o reclamos de

las comunidades, manejo de contratación de personal y mano de obra local y adquisición

de bienes y servicios para cada uno de los municipios.

Con el cumplimiento en la entrega de este informe de avance a todos los grupos de

interés del Área de Influencia Directa del proyecto, se da cumplimiento a una actividad

proyectada en el Programa de Seguimiento y Monitoreo Socioeconómico (Subprograma

Seguimiento al Programa de Información y Comunicación Comunitaria).




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Foto 48. Radicado Avance Grupos de Interés Pozo ANH – SSJ – Las Lauras X1

Foto 49. Radicado Avance Grupos de Interés Pozo ANH – SSJ – La Estrella X1




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Foto 50. Radicado Avance Grupos de Interés Montelíbano

Es posible determinar que de acuerdo con el desarrollo actual del proyecto en las tres

área de interés, las actividades programadas dentro del Subprograma Información y

Participación Comunitaria se han cumplido. Importante resaltar que un alto porcentaje de

estas se llevaron a cabo de manera extemporánea, ya que no se contó en campo con una

Gestor Social desde el inicio de la etapa pre – operativa.

Sin embargo es importante resaltar, que una vez se contó con la presencia de la

Coordinadora Social en el área, ésta ha buscado de manera permanente conformar

espacios de comunicación, participación y concertación con comunidades y autoridades

municipales, visitando regularmente a cada uno de los grupos de interés vinculados al

proyecto y atendiendo requerimientos particulares e inquietudes de los mismos.




Página 149 de 165

7.2 ATENCIÓN A INQUIETUDES, SOLICITUDES O RECLAMOS DE LA COMUNIDAD:

De acuerdo con la matriz actualizada referente a este subprograma del Plan de Manejo

Social, se han instaurados a la fecha cuatro (4) solicitudes, una (1) petición, una (1) queja

y dos (2) reclamos formales, de parte de diversos grupos de interés del proyecto.

(Trabajadores, contratistas y comunidad de AID), que están relacionadas en la siguiente

tabla:

FECHA DE RADICADO

TIPO DE REQUERIMIENTO

NOMBRE DE SOLICITANTE ASUNTO ESTADO

27-11-15 Solicitud JAC vereda Guarica

Materiales de construcción para alberca de almacenamiento comunal

Abierta

27-11-15 Solicitud JAC vereda Guarica

Obsequios navideños para niños de la comunidad Cerrada

01-12-15 Solicitud Presidente de ASOCOMUNAL de Montelibano

Obsequios navideños para niños del barrio San Felipa Cerrada

19-12-15 Solicitud JAC vereda Sabana Nueva

Obsequios navideños para niños de la comunidad Cerrada

21-12-15 Queja Francisco Durante

Daño de lozas en la vía a Medio Rancho Abierta

26-12-15 Petición Antonio Martínez Contratar directamente vehículo con la UT Abierta

30-12-15 Reclamo Gregorio González

Requiere desprendibles de pagos de nómina que evidencien en detalle salarios, pago de horas extras y descuentos.

Abierta

15-01-16 Reclamo Francisco Avilez Reclama pago de horas extras sin liquidar del 07 de dic. Abierta

Tabla 37. Listado de IPQR

• La solicitud radicada por parte de la Presidente de la Junta de Acción Comunal de la

vereda Guarica, Sra. Nuris Cristina Pérez, en representación de su comunidad,

solicitando los materiales requeridos para la instalación de dos tanques de

almacenamiento de agua con sus respectivos accesorios para poner en

funcionamiento, está siendo atendida de manera directa por el departamento de

Gestión Social de la empresa contratista. Una vez consultado el Representante Legal

de la UT Perforaciones Petroleras, el autorizo hacer por cuenta de su empresa la

compra y entrega de dichos materiales, como contribución de su parte al




Página 150 de 165

mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la zona. De acuerdo con la

información entregada, estos serán llevados a la comunidad el día de la reunión de

cierre. Sin embargo, se ha sugerido a la Coordinadora Social, que su entrega se haga

antes, para que a la salida de la empresa de la zona, estos ya estén instalados y en

funcionamiento.

• Las solicitudes hechas por la vereda Guarica, corregimiento Nueva Esperanza, barrio

San Felipe y vereda Sabana Nueva, respecto a la solicitud de obsequios navideños

para las poblaciones infantiles de cada una de las comunidades fueron atendidas con

presupuesto dispuesto por la UT Perforaciones Petroleras para tal fin.

Una vez surtido el proceso de cotizaciones de obsequios en la ciudad de Montería, la

empresa contratista aprobó la compra de los mismos con proveedores regionales

(Centro Papelero Mayorista Tauro, Los Cacharreros Paisas, PlastiCauca Planeta

Rica, Dulceria y Cigarrería La Central y Granero Mercaley). Así mismo, la

Coordinadora Social de la UT, Leidy Abril, gestionó con la subcontratista de

perforación Mayor Colombia recursos para la organización de una actividad lúdica y

recreativa en cada una de las comunidades del AID, que fue contratada con la

empresa Picardías (sede Planeta Rica) en donde se realizaron actividades como:

show de payasos dando mensaje sobre el no uso de la pólvora, globoflexia y

acompañamiento de personajes navideños para la entrega de regalos.

En referencia a lo anterior, la siguiente tabla detalla el presupuesto invertido para la

realización de esta jornada en beneficio de las comunidades que AID, que resulto

siendo un espacio de acercamiento y convivencia entre empresa y población:

EMPRESA PRESUPUESTO INVERTIDO

UT Perforaciones Petroleras $7.209.624 Mayor Colombia $2.000.000 TOTAL $9.209.624

Tabla 38. Presupuesto invertido en jornada navideña

De acuerdo con esto, durante las jornadas realizadas se entregaron los obsequios

que se relacionan en la tabla:




Página 151 de 165

ITEM COMUNIDAD BENEFICIADA

OBSEQUIOS

ANH – SSJ – La Estrella X1 Corregimiento Nueva Esperanza y vereda Sabana Nueva

119

ANH – SSJ – Las Lauras X1 Vereda Guarica 46

ANH – SSJ – San Antonio X1

Barrio San Felipe 60

Hijos de subcontratistas y proveedores locales

18

TOTAL 259

Tabla 39. Obsequios entregados jornada navideña

La población beneficiada con este aporte entregado conjuntamente por la

contratista y su subcontratista de perforación, cubrió rangos de edad entre los 0 a

los a los 13 años, teniendo su pico más alto entre los infantes de 4 años. Los

juguetes entregados fueron muñecas, carros, balones y juegos didácticos de

herramientas.

Foto 51. Entrega de obsequios Nueva Esperanza




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Foto 52. Entrega de obsequios Nueva Esperanza

Foto 53. Entrega de Obsequios vereda Guarica




Página 153 de 165

Foto 54. Entrega de Obsequios vereda Guarica

Foto 55. Entrega de obsequios barrio San Felipe




Página 154 de 165

Foto 56. Entrega de obsequios a hijos de contratistas

• Respecto a la queja instaurada por el Ing. Francisco J. Durante relacionada con el

daño de lozas en la vía Rancho Medio que está siendo actualmente pavimentada

y utilizada para ingresar a los pozos La Estrella y Las Lauras, quien manifiesta que

uno de los vehículos vinculados con la empresa contratista causo con su paso

daño en dos de las lozas recién instaladas, es importante mencionar que de

acuerdo con lo reportado por la Coordinadora Social, está ya fue direccionada al

departamento de Administración en campo, encargado del tema de vehículos. De

acuerdo con ellos, el día 24 de diciembre el Sr. Oscar Herrera hizo un

acercamiento preliminar con el Ing. Durante, pero se desconocen los resultados

del mismo.

Teniendo en cuenta lo anterior y considerando que ya han transcurrido más de 15

(quince) días de instaurada la queja formal, la Interventoría ha solicitado acciones

de seguimiento para poder dar un cierre adecuado y oportuno a la situación,

evitando de esta maneja molestias con las comunidades que hacen uso cotidiano

de la vía.




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• Respecto a la petición escrita realizada por el Sr. Antonio Martínez, propietario de

vehículo contratado a través del Sr. Oscar Herrera para apoyar actividades de

transporte de personal a los pozos, quien solicitaba ser contratado directamente

por la UT Perforaciones Petroleras y así no tener que pagar la cuota del

intermediario, no ha sido contestada de manera formal y continua abierta a la

fecha.

• El Sr. Manuel Gregorio González Polo, obrero de patio en el Pozo La Estrella,

procedente del corregimiento Nueva Esperanza, reclamó entrega de desprendibles

de nómina en donde se evidencien salarios, horas extras y descuentos

quincenales realizados. Anexo a esto, varios trabajadores más manifestaron,

aunque no de manera formal que necesitaban aclaraciones respecto al pago de la

prima legal que se canceló en el mes de diciembre. Este reclamo sigue abierto,

teniendo en cuenta que continúan las aclaraciones al respecto.

• El reclamo instaurado por parte del Sr. Francisco Avilez, procedente del municipio

de Montelibano y quien se desempeñó con Auxiliar HSE del Pozo San Antonio,

reclamó que no se le cancelaron las horas extras laboradas en día 07 de

diciembre. Esta situación ya se puso en conocimiento del Departamento

Administrativo quien está haciendo la revisión de la liquidación de las mismas.

7.3 MANEJO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL Y MANO DE OBRA LOCAL:

De acuerdo con lo registrado en los informes anteriores, el personal mano de obra no

calificado contratado en la zona no fue seleccionado en dos de los pozos (ANH – SSJ –

La Estrella X1 y ANH – SSJ – Las Lauras X1) según con los procedimientos establecidos

en el PMS, en donde se habla de propender por la transparencia del proceso de selección

y contratación de la mano de obra local, cumpliendo con las políticas y procedimientos de

Gestión Social de la ANH, es decir por medio de un proceso participativo y de libre

elección de la comunidad.




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Esta situación no ha sido objeto de respuesta o aclaración por parte de la UT

Exploraciones Petroleras, que permita determinar cómo se llevó a cabo la selección de

personal. En charlas entabladas con los líderes comunales de las dos áreas de influencia

de los pozos mencionados, estos manifiestan que el personal fue elegido arbitrariamente

por los propietarios de los terrenos arrendados para la perforación.

Dada esta circunstancia y teniendo en cuenta la imposibilidad de conseguir los listados de

personal seleccionado y avalado por las Juntas de Acción Comunal respectivas, la

Coordinadora Social del proyecto, en acercamientos con los líderes comunitarios obtuvo

de manera extemporánea, para el caso de la vereda Guarica (Pozo ANH – SSJ – Las

Lauras X1) listado de residencia permanente de las seis (6) personas que ingresaron a

laborar en el pozo. Para el caso del personal que labora en el Pozo ANH – SSJ – La

Estrella X1, el proceso surtido fue más complicado ya que la comunidad del

corregimiento Nueva Esperanza tiene varios líderes al interior de la misma y anexo a esto,

se contrató personal procedente de la vereda Sabana Nueva, vecina a la locación. Sin

embargo, ya fueron entregados a la Interventoría certificados de residencia de la totalidad

del personal presente actualmente en el pozo.

Es decir, que si bien ya es imposible contar con listados de personal elegidos dentro de

un proceso libre y transparente y de conocimiento de la mayor parte de la comunidad, se

obtuvieron los mencionados documentos que certifican que el personal contratado reside

en las respectivas comunidades del AID.

Respecto al personal contratado para laboral en el Pozo San Antonio, vale resaltar que

éste si fue seleccionado después de la reunión inicial de socialización y remitido con carta

de presentación y certificación de residencia en el municipio de Montelibano, directamente

por el Presidente de ASOCOMUNAL, Sr. Carlos Arrieta.

En la siguiente tabla se observa el personal que ha sido contratado a la fecha. También

se incluyen las personas vinculadas con órdenes de Trabajo (lavandería), y en verde,

trabajadores que presentaron renuncia a su cargo:




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POZO NOMBRE APELLIDOS CLASIFICACIÓN CARGO FECHA DE INGRESO

LA ESTRELLA

Jean Carlos Cordero MONC Auxiliar

Perforación 13/11/2015

Henry Manuel Flórez Vitola MONC Auxiliar Perforación 13/11/2015

Jorge Antonio Méndez Tordecilla MONC Patiero 15/11/2015 Manuel Gregorio González Polo MONC Patiero 15/11/2015

Juan Pablo Pastrana Ortiz MONC Patiero 15/11/2015 Libardo José Mora López MONC Patiero 09/12/2015

Marco Antonio Cordero Pastrana MOC Aux. HSE 24/11/2015

LAS LAURAS

Letty del Carmen Romero Guzmán OPS Aseo 22/11/2015 Alba Lucia Sánchez Villera OPS Aseo 03/12/2015 Dina Luz Urango Osorio OPS Lavandería 12/11/2015

Altris María Suarez Álvarez OPS Lavandería 26/11/2015 Mari del Socorro Alemán OPS Lavandería 02/12/2015

Yisel Astrid Caldera Barrios MONC Secretaria 14/11/2015 Rosa Elvira Pacheco Vergara MOC Aux. HSE 23/11/2015

Omar Jerley Fernández Mora MONC Auxiliar

Perforación 19/11/2015

Andrés Manuel Fernández Mercado MONC

Auxiliar Perforación 19/11/2015

Daniel Antonio Ávila Villalba MONC Patiero 21/11/2015 José Manuel Guillin Márquez MONC Patiero 21/11/2015 Reyes Emiro Tobar Romero MONC Patiero 21/11/2015 Félix Alfredo Pérez Payares MONC Patiero 21/11/2015

SAN ANTONIO

Jaime Manuel Contreras MONC Patiero 26/11/2015 Luis Alejandro Plata Navarro MONC Patiero 26/11/2015

Heiber de Jesús Vidal Cuabas MONC Patiero 24/11/2015 Walberto Manuel Pérez MOC Preservador 24/11/2015 Francisco Alberto Avilés Guerra MOC Aux. HSE 28/11/2015

Fredy Ivan Tafur Álvarez MONC Auxiliar

Perforación 13/12/2015 Rosa Ibeth Hernández Castro OPS Lavandería 25/11/2015

Nimia Emperatriz Hoyos Solórzano OPS Lavandería 16/12/2015

Tabla 40. Relación de Personal MOL contratado a la fecha

En la siguiente tabla se detalla fecha de ingreso y egreso de personal vinculado al

proyecto en diversas modalidades. Importante mencionar que la Interventoría no ha

recibido aún desprendibles de pago de liquidación de las personas acá descritas:




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POZO CARGO NOMBRE APELLIDO INGRESO RETIRO

La Estrella

Conductor William Chaar 14/11/2015 05/12/2015 Conductor Juan David Martínez Medina

Obrero de patio Juan Pablo Pastrana Ortiz 15/11/2015 05/12/2015 Conductor Jorge Luis Peñata 24/11/2015 24/12/2015

Las Lauras

Conductor Silvio Alejandro Vergara Jiménez 23/11/2015 16/12/2015 Preservador Julián Alberto Santos Valbuena 21/11/2015 14/12/2015

Geólogo Marving Camacho Lasso 14/11/2015 06/01/2016

San Antonio

Conductor Ricardo Alfonso Escobar Ramos 29/11/2015 12/12/2015 Conductor Juan Bautista Meza 25/11/2015 12/12/2015 Conductor Guillermo Rafael Chamorro 13/12/2015 24/12/2015 Conductor Fredis Payares

Auxiliar Perforación Guillermo Rafael Torres Arias 21/11/2015 20/12/2015 Preservador Edgar de Jesús Navas 22/11/2015 28/11/2015

Aux. HSE Francisco Alberto Avilés Guerra 27/11/2015 06/01/2016 Auxiliar Perforación Eduan Jadith Callejas Céspedes 21/11/2015 31/12/2015 Auxiliar Perforación José Luis Romero Muñoz 16/12/2015 30/12/2015

Rotativo

Supervisor Perforación Sandy Rafael Tejada 10/11/2015

Mecánico Pedro Pablo Castaño Bedoya 07/12/2015 18/12/2015 HSE Major Amaury Rafael Agamez Utriz 29/12/2016 05/01/2016

Conductor Major Jhon Jairo Orozco

Tabla 41. Relación de Personal liquidado a la fecha

De acuerdo con la solicitud de la Interventoría, aunque de manera extemporánea, todo el

personal vinculado a la fecha recibió charlas de Inducción que incluyeron presentación del

PMS, estableciendo lineamientos administrativos, de convivencia y relacionamiento entre

comunidades y empresa. Estas fueron desarrolladas por grupos de acuerdo al pozo y

turno en el que laboran.




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Foto 57. Inducción PMS Pozo ANH – SSJ – Las Lauras X1

Adicional a esto, y teniendo en cuenta que los trabajadores en general desconocían

cuales eran los beneficios y subsidios a los cuales podían acceder con su afiliación a la

Caja de Compensación COMFACOR, la Interventoría solicitó a la empresa contratista

gestionar la visita de un promotor de dicha entidad a cada pozo, para dar a conocer estos

aspectos a todo el personal vinculado. Estas charlas fueron ejecutadas los días 12 y 14

de enero del presente.




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Foto 58. Charla funcionaria COMFACOR Pozo ANH – SSJ – Las Lauras – X1

7.4 EDUCACIÒN Y CAPACITACIÓN A PERSONAL VINCULADO AL PROYECTO

Durante el período (09 de enero de 2016) se desarrolló la capacitación programada en la

ficha 4.3.1.4 Educación y Capacitación al Personal Vinculado al Proyecto, dirigida a

líderes comunitarios de la vereda Guarica, en la que se comentó y evaluó el desempeño

ambiental (Plan de Manejo Ambiental y Social) y el comportamiento frente a las

comunidades del AID respecto a las actividades planteadas en el presente documento,

tanto de las empresas contratistas, subcontratistas como de trabajadores calificados y no

calificados.

Los tópicos desarrollados durante la jornada fueron los siguientes:

• Presentación de las actividades ambientales contempladas en el PMA.

• Exposición del relacionamiento y comportamiento empresa – comunidad.

• Encuesta evaluación de los líderes de la JAC respecto a los ítems relacionados en

el PMA.

• Comentarios adicionales y observaciones.




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Una vez desarrollada la exposición por parte de la Coordinadora Social de la UT

Perforaciones Petroleras, Leidy Abril y el Coordinador HSE de la subcontratista Mayor

Colombia, William Bautista, los siete asistentes, pertenecientes a la mesa directiva de la

Junta de Acción Comunal de la vereda Guarica, procedieron a contestar una encuesta

evaluación que permitió determinar acciones de mejora en el relacionamiento para lo que

queda del proyecto.

Las personas fueron encuestadas respecto a los siguientes aspectos:

• ¿Cree que el comportamiento de nuestros vehículos al desplazarse por las vías ha

sido el adecuado, respecto a las velocidades manejadas?

• ¿Durante el desarrollo del proyecto se ha presentado algún derrame de materiales

o fluidos en la vía?

• ¿Durante el transporte de nuestros materiales y residuos se ha presentado alguna

afectación?

• ¿Ud ha visto o evidenciado que el personal del proyecto este cazando o pescando

en el AID?

• ¿Cómo califica el desempeño ambiental durante la ejecución del proyecto?

• ¿La información sobre el proyecto entregada a la comunidad es veraz y oportuna?

• ¿Han surgido quejas, peticiones o reclamos de la comunidad por la ejecución del

proyecto en la vereda Guarica?

• ¿Ud sabe cuáles son los medios para dar a conocer a la empresa UT EP sus

peticiones, quejas y reclamos?

• ¿La empresa ha recibido y atendido las peticiones, quejas y reclamos?

• ¿Hay habitantes de la vereda Guarica vinculados laboralmente al proyecto?

• ¿Tiene quejas o recomendaciones para los conductores de vehículos de

transporte de personal de la operación?

• ¿Tiene quejas o recomendaciones para subcontratistas o empresas vinculadas al

proyecto (incluida Interventoría)

• ¿Tiene queja o recomendación para los empleados de la UT Perforaciones

Petroleras, empresa responsable de la operación?




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De acuerdo con los resultados arrojados luego de la tabulación de las respuestas de las

siete (7) encuestas aplicadas, es evidente que el resultado es satisfactorio en términos

generales, tanto en lo referente a los aspectos ambientales como sociales. Sin embargo,

es muy relevante mencionar que los presentes al momento de ser interrogados respecto a

si tenían conocimiento sobre quejas, peticiones o reclamos de parte de la comunidad

durante la ejecución del proyecto, mencionaron que durante el desarrollo de la reunión de

socialización manifestaron su descontento por no haber sido tenidos en cuenta como

comunidad al momento de seleccionar el personal del área que ingreso a laborar. Esta

queja no fue registrada en el acta de socialización correspondiente ni en la matriz de

PQR. En esta última no se hizo, ya que la queja no fue elevada de manera formal, sin

embargo, la Interventoría solicitó que en el acta de la presente actividad si se tuviese en

cuenta esta molestia por parte de la comunidad de la vereda Guarica.

Así mismo, se deben implementar para lo que queda del proyecto, una estrategia que

permita dar a conocer a la mayor parte de la comunidad cuales son los medios para dar a

conocer una queja, petición o reclamo a la empresa, ya que con la encuesta se evidenció

que el 57% de la población muestra no conoce los mecanismos.

A la fecha la UT Perforaciones Petroleras no ha entregado evidencia ni programación

para la realización de las siguientes capacitaciones:

• Una (1) charla relacionada con la implementación de prácticas ambientales,

específicamente en temas relacionados con la recirculación, uso eficiente y ahorro

del agua y reutilización y/ o reducción de la generación de residuos sólidos,

dirigida a contratistas y trabajadores vinculados al proyecto.

• Una (1) charla relacionada con la implementación de prácticas ambientales

específicamente en temas de: identificación, cuidado y protección de los

ecosistemas naturales y/o artificiales. Dichas capacitaciones deberán estar

orientadas a la participación activa y comprometida por parte de los contratistas y

subcontratistas, personal vinculado al proyecto, calificado, no calificado y staff.




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Foto 59. Charla vereda Guarica /Evalaución de desempeño ambiental y social

Foto 60. Charla vereda Guarica /Evalaución de desempeño ambiental y social

7.5 PROGRAMA DE ARQUEOLOGÍA PREVENTIVA

A la fecha el 90% del personal vinculado al proyecto ha recibido la capacitación

relacionada con Programa de Arqueología Preventiva.

Se han impartido en total 4 charlas, cubriendo personal staff, técnico, calificado y roll de

los dos turnos de los tres pozos. Unas charlas fueron impartidas en las locaciones y dos

en el restaurante Parador Mulero, sitio de reunión establecido por la UT Perforaciones




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Petroleras. Tres de las capacitaciones fueron impartidas por la Interventora Social, quien

elaboró la presentación de apoyo para la actividad.

Los temas tratados fueron los siguientes:

• Objetivos de la capacitación

• Qué es y que hace la arqueología

• Qué es el patrimonio arqueológico

• Qué elementos hacen parte del patrimonio arqueológico

• Pasado aborigen de la región

• Material cultural rescatado durante trabajos de monitoreo en la sísmica Sinú – San

Jacinto

• Marco jurídico y legal de la Protección de Patrimonio

• Quien y cuando se preserva el Patrimonio

• Fases de la arqueología preventiva

• Cuál es el papel delas empresas y trabajadores frente al patrimonio arqueológico

• Que hacer en caso de un hallazgo fortuito

7.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• La Coordinación Social del proyecto ha hecho las correcciones respectivas

respecto a los procesos llevados a cabo inicialmente relacionados con el

acercamiento a comunidades y autoridades del AID.

• A la fecha, las actividades relacionadas con el Programa de Información y

Participación Comunitaria, están al día. Se cuenta con soporte de socializaciones

con autoridades, comunidades y radicados de informes de avance a todos los

grupos de interés.

• En la actualidad, se tienen soportes de residencia de personal mano de obra local

vinculada al proceso. Sin embargo, se hace énfasis en que la empresa contratista

debe mejorar su relacionamiento inicial con comunidades y autoridades en una




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próxima oportunidad, ya que durante la fase pre – operativa de este proyecto no

se tuvieron en cuenta procedimientos establecidos para acercamiento con los

mismos ni selección de personal local a contratar.

• La rotación de turnos de trabajo para personal no calificado está desarrollándose

de acuerdo con lo programado por el Departamento Social a cargo.

• En materia de capacitaciones no se han realizado dos de las charlas

programadas de acuerdo a lo previsto en el PMA. Esto implica que no se cumplirá

con la meta de 100% de personal capacitado, teniendo en cuenta que a la fecha

ya se tiene personal liquidado.

• La empresa contratista tuvo en cuenta la sugerencia dada por la Interventoría

respecto a eliminar la figura de intermediario para la contratación de vehículos de

apoyo a la operación, que actualmente son contratados directamente por la UT

Perforaciones Petroleras con los propietarios.

• En aras de realizar un seguimiento efectivo de los compromisos adquiridos con los

grupos de interés del AID, el contratista debe facilitar con mayor agilidad la

información correspondiente a pagos a proveedores, nóminas de personal mano

de obra local, prestadores de servicio de vehículos y conductores.

• Se debe implementar una estrategia para dar a conocer a la comunidad el

mecanismo para entablar una queja, reclamo, solicitud o petición ante el

departamento de Comunidades, para que este lo direccione, según corresponda.

informe mensual enero 01 al 24 de 2.016 contrato...

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