INDICE

Pág.

Dedicatoria 2

Introducción 3

Memoria descriptiva de la institución 4

Objetivo de la práctica 8

Descripción de la Materia de la práctica 9

Análisis crítico 12

Aporte personal 14

Conclusiones y recomendaciones 27

Bibliografía 29

Anexo 30

1

DEDICATORIA

A los docentes de la

Universidad de

Huanuco por

compartir sus

conocimiento y

vivencias.

2

INTRODUCCIÓN

La realización de la Primera Práctica PRE Profesional en la Dirección Regional de

Salud Huánuco, en el Área de Telecomunicaciones, Estadística e Informática. Ha

sido de mucha importancia porque he volcado todo mi conocimiento obtenido

durante estos años de estudio, básicamente enfocado a realizar un diagnostico del

proceso de la información de enfermedades de transmisión y tuberculosis para su

posterior implantación.

En la actualidad vemos que todo manejo de información ya sea en el ámbito del

sector publico y privado es de vital importancia por que nos permite tener un

mejor control de nuestros datos y poder tener una información verídica en tiempo

real para la toma de decisiones.

El Diagnostico del procesamiento de la información para el control de

enfermedades de transmisión y tuberculosis, es la base esencial para poder

entender su comportamiento en forma sistémica el proceso de información y el

cual al implantarla nos ahorrara tiempo y obtendremos un mejor control de

información y estará orientado hacia el cumplimiento de los objetivos y metas

que la Institución se ha propuesto cumplir.

La Oficina de Telecomunicaciones, Estadística e Informática es un órgano de

Apoyo Directo de la Dirección Regional de Salud Huánuco el cual se encarga del

desarrollo e integración de información verídica.

3

I.- MEMORIA DESCRIPTIVA DE LA INSTITUCIÓN

La Dirección Regional de Salud Huánuco en virtud de la ley Nro. 27657 es un

Órgano descentralizado del Ministerio de Salud en la parte normativa y

técnica y en lo administrativo presupuestal desconcentrado del CTAR –

Huánuco.

La Dirección Regional de Salud Huánuco, como entidad rectora de Salud, en

cumplimiento a lo dispuesto en la R.E.R. Nro. 250-2000-CTAR-HCO., aprobó

su Reglamento de Organización y Funciones como documento normativo de

gestión institucional, concordante con los objetivos del sector.

La DISA Huánuco inició su vida institucional en el año 1 946 con la

denominación de UNIDAD SANITARIA DEPARTAMENTAL DE

HUÁNUCO, y cuyo primer Director el Dr. Alberto Giles Patiño, desempeñó

funciones hasta marzo de 1 960.

En el transcurso de más de medio siglo, el sector salud en el departamento ha

operado al servicio de la población con las siguientes denominaciones:

Primero, Unidad Sanitaria Departamental de Huánuco (Dispensario

Antivenéreo), Unidad de Salud Huánuco, Área de Salud Huánuco – Pasco,

Zona de Salud Centro Oriental de Huánuco, luego Región de Salud Centro

Oriental Huanuco-Pasco-Ucayali, Área de Salud Huánuco Nro. 17, Unidad

Departamental de Salud Huánuco, Oficina Sub Regional de Salud Huánuco, y

en la actualidad Dirección Regional de Salud Huánuco.

4

En cada uno de los procesos de reestructuración y cambio organizacional, el

sector salud a ampliado y fortalecido su ámbito de competencia funcional, lo

que le ha permitido desarrollar acciones de mejoramiento de la calidad en los

diferentes niveles de atención.

Bajo este contexto actualmente se desarrollan programas de gestión de calidad

en las nueve redes de salud con programación de actividades, monitoreo y

evaluación de la calidad.

La Región de Salud Huánuco, en la actualidad tiene a su cargo 233

establecimientos de salud, distribuidos en nueve redes y veintiséis Micro

Redes, ubicados en las 11 provincias de nuestro departamento.

La heterogeneidad de su geografía, su cultura y su clima constituyen

diversidad en los pisos ecológicos que afectan la salud del poblador.

Concordante con su Ley Orgánica de Creación y su Reglamento de

Organización y Funciones, la DISA Huánuco esta abocada al cumplimiento de

los siguientes objetivos:

1. La defensa de la vida y de la salud de las personas

2. La democratización de la salud con el fin de facilitar el acceso

universal y equitativo a los servicios sociales en defensa de la salud

y compartir el conocimiento de la medicina científica con la

medicina tradicional.

3. La revaloración permanente del sector salud como instrumento de

desarrollo de la política social en función a un modelo de atención

participatoria y solidaria.

5

6

NUESTROS VALORES

1. Proporcionar a nuestros usuarios calidad superior en los servicios

que ofertamos.

2. Comunicarnos con respeto, transparencia y honestidad.

3. Promover la creatividad, la innovación, el aprendizaje continuo, el

trabajo en equipo y compañerismo.

4. Comportarnos con ética, sensibilidad y responsabilidad.

5. Identificación y compromiso organizacional.

PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO

VISIÓN MISIÓN INSTITUCIONAL

Visión Institucional.

“La salud de todas las personas, será expresión de un sustantivo

desarrollo socio económico, como del fortalecimiento de la

democracia y de los derechos y responsabilidades ciudadanas

basadas en la ampliación de las fuentes de trabajo estable y

formal con mejoramiento de los ingresos, como en la educación

de los valores orientados hacia las personas y la familia, como

unidad básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una

cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el

establecimientos de mecanismos de accesibilidad a los servicios

de salud con calidad, integrados en un sistema nacional

coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las políticas

y objetivos nacionales de salud”.

Misión Institucional.

“LA Dirección Regional de Salud de Huánuco tiene la misión de

proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para

7

construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las

enfermedades y garantizando la atención integral de salud de

todos los habitantes; cumpliendo las políticas y objetivos

nacionales de salud en concertación con todos los sectores

públicos y privados y otros actores sociales. La persona es el

centro de nuestra misión a la cual nos dedicamos, con respeto a la

vida y derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su

fecundación hasta su muerte natural, respetando el curso natural

de su vida y contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el

desarrollo de todos nuestros ciudadanos”.

II.- OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL I REALIZADO

EN LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD HUÁNUCO.

1. GENERAL

Elaborar un diseño para su posterior implementación el cual permitirá

mejorar el proceso para el control de información de la Tuberculosis

enfermedades de Transmisión

2. ESPECIFICOS

Realizar un seguimiento del paso de la información de enfermedades

de Transmisión y TBC por las áreas correspondientes.

Analizar el sistema donde se procesa la información de las

enfermedades de Transmisión y TBC.

Entrevistar al personal que procesa la información de las enfermedades

de transmisión y TBC.

Entregar un diseño para un mejor control de información de las

enfermedades de transmisión y TBC para su implantación..

8

III.-DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL TEMA MATERIA DE

PRÁCTICA PRE PROFESIONAL.

3.1. ADMINISTRACION DE LA RED Y SOPORTE TECNICO,

DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE LA INFORMACION ARA

EL CONTROL DE ENFERMEDADES DE TRANSMISION Y TBC

La iniciativa para desarrollar este diagnostico de proceso de la información

fue por parte de la jefe del área de Telecomunicaciones , Estadística e

Informática quien tenia en mente mejorar el proceso de información para el

control de enfermedades de transmisión y TBC en el área de Transmisibles y

que no solo beneficiara a dicha área sino también a la Dirección Regional de

Salud Huánuco, es por ello que a su criterio creyó conveniente el apoyo de un

practicante estudiante de Ingeniería de Sistemas e Informática y así de alguna

manera lograr un mejor manejo de información.

El otro punto fue por la necesidad de tener una persona que tenga los

conocimientos necesarios para que pueda darle a las máquinas un

mantenimiento directo para su mejor funcionamiento, ya que las PC’s, al no

encontrarse en un mejor estado se hacia llamado al personal encargado para

que pueda solucionarlo el cual no se daba abasto para satisfacer las

necesidades de todas las máquinas. Por lo que de esta manera daba soporte

técnico a las diferentes áreas existentes en esta institución.

3.2. ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN LA REALIZACIÓN

DE LAS PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

Las funciones del área de Telecomunicaciones, Estadística e Informática son las

siguientes: 

Organizar, dirigir, administrar, difundir, coordinar, monitorear, evaluar, supervisar

las actividades informáticas a fin de dar el soporte, asesoría necesaria respecto de

9

la implementación, operación y seguimiento de los sistemas informáticos

computarizados, a las diferentes áreas de la DISA-HCO y producir información

institucional, oportuna y de calidad para la toma de decisiones.

Asistencia a las oficinas:

1. Apoyo a las distintas oficinas a solucionar problemas del mal

funcionamiento de las PCs a nivel DISA-HCO.

2. Asistencia a las distintas oficinas de la DISA-HCO cuando tiene

problemas del manejo de un software, impresoras y del sistema en si a

nivel DISA-HCO.

3. Intervención en una reunión para la selección de equipos para su

respectiva adquisición.

4. Asistencia para la solución de problemas con las líneas telefónicas de la

institución.

5. Apoyo en la conectividad de redes cuando se presentaba capacitaciones,

programas realizadas en locales (hoteles, recreos) que se encuentran fuera

de la institución.

Datos e información:

6. Realizar supervisiones preventivas para el control de los hackers y virus que

causan el mal manejo de los sistemas operativos PCs.

7. Realizar mantenimientos periódicos de la información y datos con la intención

de prevenir su perdida, realizando ciertos backups en CDs.

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8. Envío–Recepción tras via E mail los diferentes informaciones que provienen

de las diferentes DISAS, Redes, Microrredes, Establecimientos para su

respectivo procesamiento.

Equipo físico:

9. Mantenimiento correctivo e integral de los equipos informáticos como

Computadoras (incluyendo elementos internos) e Impresoras.

10. Evaluación, diagnósticos, informes reportando los equipos que necesitan una

reparación o desecharlo.

Control de los servidores:

Servidor de conexión a red

11. Supervisión y mantenimiento del servidor de red, para que todas las PCs de la

DISA-HCO puedan estar interconectadas y puedan compartir información que

crean necesarios para su mejor procesamiento.

12. Realizar mantenimiento de las diferentes bases de datos de todos los

programas que tiene la DISA-HCO para su correcto funcionamiento bases de

datos existentes en el servidor para su correcto funcionamiento.

13. Impartir criterios de seguridad a los distintos usuarios de re la red para que

estos tengan acceso solo a determinados beneficios que da el servidor.

14. Dar acceso a todos los usuarios a las bases de datos existentes en el servidor,

para que puedan ser accedidos solo por los usuarios autorizados.

11

Del servidor de Internet:

15. Mantener operativo este servidor, el cual da acceso a Internet a todos los

usuarios de la DISA-HCO, ya que este medio por el cual se comunica con la

institución con las distintas DISAS del país.

Líneas telefónicas:

16. Mantenimiento correctivo de líneas de comunicación telefónicas.

17. Sacar reportes mensuales, trimestrales y semianual de llamadas externas.

Proyecto realizado

18. Ver el proceso de la información por donde pasa.

19. Recopilación de información.

20. Análisis del sistema de procesamiento de la información.

21. Diseño del sistema.

22. Retroalimentación de cada etapa realizada para su corrección.

23. Entrega del diseño al programador para su codificación e implantación.

IV.- ANÁLISIS CRÍTICO

Durante mi permanencia como practicante en la Dirección de Salud Huánuco en

el área de Estadística e Informática pude observar diferentes anomalías que

afectan el buen desempeño laboral de la Institución y que entre las cuales

podemos mencionar:

La falta de conocimiento de trabajo en equipo por parte del personal., lo

cual es de vital importancia porque ahora las empresas, organizaciones

que salen adelante son aquellas que practican el trabajo en equipo , el cual

tiene grandiosos resultados a futuros dentro de una organización.

12

La falta de un buen líder gerencial por parte de los jefes o Directores de

Áreas que asumen dicha función.

La falta de dominio personal por parte de cada individuo por que no saben

controlar sus emociones y frustraciones el cual influyen tremendamente en

el trabajo que se desarrolla y complica a la institución a alcanzar su visión.

Falta de aplicación de un CRM dentro de la institución para un mejor

desempeño laboral de parte de los empleados de la institución.

Falta de un ERP para la interrelación de las distintas áreas para el manejo

de información verídica para la toma de decisiones.

La mayoría de los trabajadores se resisten al cambio es decir no aceptan

otra idea que no se encuentra establecida.

Falta de visión compartida ya que cuesta a la mayoría de los personales a

identificarse bien con la institución por que no tienen una visión mutua

que beneficie a la institución en su desarrollo y alcanzar su visión.

Falta de oportunidades a la gente profesional joven especializada que

quiere brindar sus servicios a dicha Institución.

QUE PODRIA HACER?

Implantar un ERP para su mejor funcionamiento de la DISA en general al

interrelacionar todas las áreas para un control de información.

Haciendo uso de Balance Scord Card por parte de todos los empleados para

solucionar problemas de índole laboral en donde debe de dar a conocer

13

sus molestias para que estos puedan desarrollar su trabajo de una manera

efectiva.

Supervisar y controlar el correcto cumplimiento de las normas que tiene la

institución por parte de los empleados.

Proponer el desarrollo y brindar un óptimo funcionamiento de los sistemas

informáticos., y avances tecnológicos que se suscitan en la actualidad.

4.1 APORTE PERSONAL

Durante mi permanencia como practicante en el área de Estadística e Informática

de la Dirección Regional de Salud Huánuco, realice como principal aporte a dicha

área el diagnostico del proceso para el control de la información de las

enfermedades de transmisión y TBC ya que demoraban demasiado tiempo en

codificarlas y el cual no era tan confiable al momento de sacar reportes y que no

almacenaban gran cantidad de datos.

Estoy seguro que el programador no tendrá ninguna dificultad al momento de

codificarla e implementarla y el área de Transmisibles se beneficiara.

4.1.1 ANALISIS DEL CONTEXTO DEL PROCESAMIENTO DE LA

INFORMACION

En este diagrama veremos como se traslada la información por las

distintas áreas como son de Telecomunicaciones, Estadística e

Informática, Transmisibles y Laboratorio.

14

4.1.2 NORMALIZACIÓN

4.1.2.1 REGIÓN UNIVERSAL

15

(Trimestre, establecimiento, año, instituto, tipo_red, poblacion_total, poblacion_>15, poblacion_<5, atención_>15, fecha, responsable, itcaso, descripcion_caso, nro_caso1, nro_caso2, nro_caso_total, porcentaje)

4.1.2.2 PRIMERA FORMA NORMAL

(Trim, cod_establecimiento, año), poblacion_total, poblacion_>15, poblacion_<5, atención_>15, fecha, responsable, itcaso, descripcion_caso, nro_caso1, nro_caso2, nro_caso_tot, porcentaje

(cod_establecimiento), nombre, instituto, tipo_red)

4.1.2.3SEGUNDA FORMA NORMAL

(Trim, cod_estab, año), instituto, poblacion_total, poblacion_>15, poblacion_<5, atención_>15, fecha, responsable

(cod_establecimiento), nombre, instituto, tipo_red

(Trim, estab, año) , itcaso, descripcion_caso, nro_caso1, nro_caso2, nro_caso_total, porcentaje

4.1.2.4 TERCERA FORMA NORMAL

Tabla: Informe(Trim, cod_establecimiento, año), instituto, poblacion_total, poblacion_>15, poblacion_<5, atención_>15, fecha, responsable

Tabla: Establecimiento(cod_establecimiento), nombre_estab, instituto, tipo_red

Tabla: Contenido(Trim, estab, año) itcaso, nro_caso1, nro_caso2, nro_caso_tot, porcentaje

Tabla: Casos(itcaso, descripcion_caso)

16

4.1.2.5 CUARTAFORMA NORMAL

Tabla: Informe(Trim, cod_establecimiento, año), poblacion_total, poblacion_>15, poblacion_<5, atención_>15, fecha, cod_responsable)

Tabla: Establecimiento (cod_establecimiento), nombre_estab, cod_instit, cod_red

Tabla: Responsables (Cod_responsable), nombre_resp, cargo

Tabla: Institucion(Cod_instit), descripción, nombre_instit

Tabla: Contenido(Trim, estab, año) it_caso, nro_caso1, nro_caso2, nro_caso_tot, porcentaje

Tabla: Casos(It_caso), descripcion_caso

Tabla: Red(cod_red), nomre_red,descripción

4.1.3 DIAGRAMA LÓGICO

Aquí veremos como se encuentran relacionadas cada una de las entidades, para el cual haremos uso del diagrama entidad relación, el cual nos permitirá ver la lógica que existe en cada relación y nos ayudara a identificar las llaves principales y foráneas.

17

18

4.1.4 DIAGRAMA FISICO

INSTITUCION

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioCod_institucionNombreAño_creacion

Pk institución Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)

NoNoNo

RED

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioCod_redDescripciónNombre

Pk Red Varchar(4)Varchar(25)Char(30)

NoNoNo

MICRORED

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioCod_microredCod_redDescripciónNombre

PkFk

MicrorredRed

Varchar(4)Varchar(4)Varchar(25)Char(30)

NoNoNoNo

ESTABLECIMIENTO

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioCod_establecimientoCod_institucionCod_redDescripciónNombre

PkFkFk

EstablecimientoInstituciónRed

Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(25)Varchar(30)

NoNoNoNoNo

17

RESPONSABLE

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioCod_responsableNombreApellidoCargoFecha_ingresoFecha_nacimientoSexoDNIDirecciónTeléfono

Pk Responsable Varchar(4)Char(30)Char(30)Char(15)FechaFechaChar(1)Char(8)Varchar(50)Varchar(11)

NoNoNoNoNoNoNoNoNoSi

CASOS

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioIt_casoNombreDescripción

Pk Casos Varchar(4)Char(30)Char(25)

NoNoNo

CONTENIDO

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioTrimestreCod_establecimientoAñoIt_casoNro_caso1Nro_caso2Nro_caso_totalPorcentaje

Fk

Fk

Establecimiento

Casos

Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Numerico(5)Numerico(5)Numerico(5)Flota(3,3)

NoNoNoNoNoNoNoNo

-Trimestre,cod_Establecimiento, año, it_caso forman el (Pk)-nro_caso1 = (0-14)-nro_caso2 =(15- mas)

18

INFORME

Campo Tipo_Llave Referencia Tipo Datos Null ComentarioTrimestreCod_establecimientoAñoCod_responsableCod_institucionCod_microredCod_redPoblación_totalPoblación_>15Población_<5Atendidos_>15Fecha

Fk

FkFkFkFk

Establecimiento

ResponsableInstituciónMicrorredRed

Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Varchar(4)Numerico(5)Numerico(5)Numerico(5)Numerico(5)Fecha

NoNoNoNoNoNoNoNoNoNoNoNo

Trimestre, cod_establecimiento, año forman el Pk.

-Lo que se trabajara el sistema será con atendidos_>15

5.6 INTERFACES DE USUARIO

A:-EL MENUPrimeramente construiremos el menú con las distintas opciones para con el sistema en el cual mostraremos como menús: Sistemas, Redes y Microrredes, Casos, Procesos, Reportes.

19

A,1 MENÚ SISTEMA: Como se muestra en el grafico tenemos copia de seguridad calculadora, diario, impresora, código de usuario, salir, para tal caso se vera como se muestra en la figura.

A.1.1 COPIA DE SEGURIDAD: En este sub. menú se almacenara una copia por seguridad en el cual tendrá el nombre y la dirección donde se desea guardar, es decir servirá como un respaldo de seguridad el cual vemos en la siguiente figura.

20

A.1.2 CONFIGURAR USUARIO:En este sub. menú para que se pueda acceder a ala información se deberá configurar el usuario donde introducirá sus datos personales y además ingresara la contraseña y lo confirmara para que sirva también como seguridad en el cual ingresara solo personas autorizadas, el cual vemos en la siguiente figura.

A.2 MENU REDES , MICROREDES, INSTITUCIONES Y ESTABLÑECIMIENTOPS En este menú tenemos ingresos de redes, actualización de redes, reportes de redes, ingreso de microrredes, actualizar microrredes, reportes de microrredes, ingreso de establecimiento, modificar establecimiento, ingreso de instituciones, modificación de institución como se muestra en la figura.

21

A.2.1 INGRESO DE REDES, Y SU ACTUALIZACIONEn este sub menú se ingresara el nombre de la red y se grabara y con el cual nosotros podemos sacar un reporte de todas las redes que tiene la region de salud y con la que trabaja el a rea de transmisibles el cual vemos en la siguiente figura..

A.2.2 INGRESO DE MICROREDES Y SU ACTUALIZACIONEn este sub menú se buscara el código de la microrred que se va ha ingresar el cual se generara y pondremos el nombre y también seleccionara a la red donde pertenece con el cual permitirá de todas las redes que tiene la región de salud y con la que trabaja el a rea de transmisibles el cual vemos en la siguiente figura. Y además podemos hacer algún cambio y actualizarlo.

22

A.2.3 INGRESO DE ESTABLECIMIENTOS Y SU ACTUALIZACIONEn este sub. es igual que el ingreso de la microrred a diferencia que se adiciona ala selección del tipo de microrred ala cual pertenece a si como también ala institución ala cual pertenece y despu4es de todo este proceso se grabara en la base de datos.

A.2.4 INGRESO DE INSTITUCIONES Y SU ACTUALIZACIONEn este sub. menú al igual que el ingreso de la red pero con la diferencia que se introducirá la cantidad de establecimientos que esta a su cargo para luego pasar a guardar en la base de datos de instituciones.

23

A.3 MENU CASOS

En este menú se tiene el ingreso de casos, la actualización de casos y para luego sacar los reportes.

A.3.1 INGRESO DE CASOS Y SU ACTUALIZACION

En este sub. menú se ingresara los casos nuevos que puede suscitarse y el cual por ahora en la institución hay algunas establecidas.

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A.4 MENU DE PROCESOS

En este menú encontraremos el ingreso operacional en el cual cargara el sistema todos los casos que tiene el formato y además se podrá actualizar y también se obtendrá reportes trimestralmente.

A.4.1 INGRESO DE INFORME OPERACIONALEn este sub. menú se buscara el establecimiento y se generara automáticamente en caja de texto y también cargara automáticamente todos los casos con sus respectivos ítems y ademas se seleccionara el trimestre y se codificara el año, responsable, población total, población menores de 5años , población mayores de 15 años a si como también la cantidad de atendido mayores de 15 años el año

25

A.4 MENU DE PROCESOS En este menú se tendrá todos los reportes a si como consolidados que se debe de tener en cuenta para que la institución verifique la información y asi pueda tomar decisiones a base de esto, por que como bien sabemos que cuanto mas reportes tenga el sistema será mas eficiente. Además estos reportes son trimestralmente como tenemos entre ellos:

Reporte de Microrredes.Reporte de RedesReporte de Informes Operacionales.Consolidados por Redes.Consolidado por Microrredes

En estos reportes se vera por cada microrred toda la información obtenida por todos los establecimientos.

26

V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Después de haber realizado el trabajo de practicas PRE Profesionales se llego a las conclusiones:

Se encontró que había varios cuellos de botella en el paso del control de la

información de las enfermedades de transmisión y TBC en las distintas

áreas que están involucradas en el paso de la información..

Pude identificar los cuellos de botella que imposibilitaban el paso de de la

información entre las cuales están involucradas el personal que hace uso

de los programas, los software y las computadoras.

El sistema en donde se realiza el procesamiento de la información se

realiza en un programa poco confiable y que no soporta grandes cantidades

de datos el cual se me permitió recomendar según el tipo de información

que se va ha guardar el software, sistema operativo y la herramienta que

se debe de usar para que no surja un problema.

Al momento de desarrollar el análisis tenia que ponerme parte del usuario

por que ellos son los que mas están interactuando con el sistema y ellos

verán si el sistema funciona la perfección.

Como practicante pude poner en práctica mis conocimientos adquiridos en

la universidad durante este tiempo.

Que el tiempo que estuve en la institución gane experiencia laboral en la

que pude darme en cuenta de que debía de practicar valores tales como

confianza en nuestros conocimientos y en las ideas que puedan surgir a

través de ellas para el beneficio de las instituciones, organizaciones y

empresas en donde adelante será parte de mi vida.

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RECOMENDACIONES

Que cada programa de manejo de información debe de estar a cargo de

personas autorizadas y que tengan conocimiento del programa

.

Que el personal, tanto nombrado como contratado, estén debidamente

capacitados, en el manejo de los sistemas de información dentro de la

institución.

Que a los nuevos practicantes de Ingeniería de Sistemas e Informática

provenientes de cualquier universidad se les brinden las facilidades del

caso en el momento de recopilar la información para un aporte que

beneficie a la institución para su desarrollo.

Que al momento de hacer un sistema siempre se debe de consultar con el

usuario por que ellos dirán todo lo que se debe de tener en cuenta.

Que a los nuevos practicantes de Ingeniería de Sistemas e Informática

provenientes de las diferentes universidades se les instale en el área que se

avoque en gran parte a la aplicación de su formación educativa.

Que deberían fijarse seguridad en el manejo de la información y de la

seguridad de la información en si haciendo uso de eincriptamientos de los

datos que se desplazaran alo largo del proceso.

28

VI BIBLIOGRAFÍA

Análisis y Diseño de Sistemas (1991) Kennedy Kenneth E. / Kenc

tomo1.

Base de Datos, Modelos, Lenguaje, Diseño (1997) Jhones Johnson

tomo1

Diseño de Base de Datos (2001) Adoracion de Miguel / Martínez / Castro

tomo1.

Diseño de Base de Datos Relaciónales (2000) Adoracion de Miguel /

Martínez / Castro tomo1.

Ingeniería de Software (2002) Presman Royer 5ta Edición

tomo1

INTERNET

29

30

DATOS REFERENTES DE LA PRÁCTICA

Nombre de la institución.

Dirección Regional de Salud Huánuco (DISA -HCO)

Nombre del Director Regional de Salud

Dr. Arellano

Área donde se hizo la práctica

Oficina de Telecomunicaciones, Estadística e Informática

Nombre del Responsable del área

Econ.: Judith Palacios Zevallos

Duración de la práctica

Del 02 de marzo del 2004 al 11 de junio del 2004

Horas y días de práctica

De lunes a Viernes de 8:00 am. a 1:00 pm.

APORTE ACADÉMICO A LA FACULTAD

En cuanto a la realización de la práctica PRE profesional I y II el Reglamento de

prácticas PRE profesionales en su artículo 4 dice: El practicante antes de iniciar

sus prácticas PRE profesionales presentará su plan de prácticas, el cual será

aprobado y autorizado por la comisión de prácticas PRE profesionales.

APORTE

El tramite que debe de realizar para la realización de practicas PRE Profesionales

I o II es la de solicitar la carta de presentación por parte del alumno tal y como se

estipula el articulo del reglamento 6 del Reglamento de prácticas PRE

profesionales siempre en cuando cumple con los requisitos necesarios. Ya que se

hace tedioso en el momento en que alguna organización, empresa o institución te

acepte como practicante sin ninguna carta de presentación previa que te acredite

como alumno se encuentra apto para realizar dicha práctica.

31