informe final de pasantias. normas luz
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE INGENIERÍA
SUBPROGRAMA DE PETRÓLEO
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS INDUSTRIALES
“ACTUALIZACION DE DATA DE LOS POZOS PERTENECIENTES AL YACIMIENTO
LAGUNA-22”
Informe de Pasantías Industriales
AUTOR (A):
BR. FERNANDO ANTONIO VASQUEZ TALAVERA
TUTOR INDUSTRIAL TUTOR ACADÉMICO
ING.JEANIRETH GONZALEZ ING. OLIVER PASQUEL
CABIMAS, DESDE 19/11/2012 HASTA 18/01/2013
“ACTUALIZACION DE DATA DE LOS POZOS PERTENECIENTES AL YACIMIENTO
LAGUNA-22”
Informe de Pasantías Industriales
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FICHA DE IDENTIFICACIÓN
APELLIDOS Y NOMBRES
VASQUEZ TALAVERA
FERNANDO ANTONIO
C.I.: 20.085.423
( FOTO)
PROGRAMA SUB-PROGRAMA
INGENIERÍA PETRÓLEO
UNIVERSIDAD NUCLEO
UNIVERSIDAD DEL ZULIA COSTA ORIENTAL DE LAGO
EMPRESA DONDE REALIZO LA
PASANTIAGERENCIA
PDVSA, EXPLORACIÓN Y
PRODUCCIÓNGERENCIA DE YACIMIENTOS
UNIDAD TELEFONO
U.P. ROSA MEDIANO 0265-8053904, 0426-5675305
DIRECCIÓN PERIODO DE PASANTIA
CABIMAS, EDIFICIO PRINCIPAL LA
SALINA DEL 19/11/2012 AL 18/01/2013
COORDINADOR DE PASANTIAS TUTOR INDUSTRIAL
Ing. Oliver Pasquel
FIRMA: _______________________
FECHA:_______________________
Ing. Jeanireth González
FIRMA: ________________________
FECHA: _______________________
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HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL
NOMBRE: FERNANDO ANTONIO VASQUEZ TALAVERA
CEDULA DE IDENTIDAD: V-20.085.423
INSTITUTO: UNIVERSIDAD DEL ZULIA
PROGRAMA: INGENIERÍA DE PETRÓLEO
EMPRESA: PDVSA E&P – GERENCIA U.P ROSA-MEDIANO
CONCEPTO DEL ESTUDIANTE POR PARTE DE LA EMPRESA
Observaciones:
___________________________
Ing. Jeanireth González
Tutor Industrial
ASPECTOS MALO REGULAR BUENO EXCELENTE
Responsabilidad y Trabajo
en Equipo
Dominio del Tema
Desarrollo de las Tareas
Desenvolvimiento en el
Área
Iniciativa y Aportes
Respeto
Sociabilidad
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HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR ACADÉMICO
Autor (a):
Fernando Antonio Vásquez Talavera
C.I. V- 20.084.293
Período de Pasantías:
Desde: 19/11/2012 Hasta: 18/01/2013
Calificación: Puntos ( )
Observaciones:
__________________________
Ing. Oliver Pasquel
Coordinador de Pasantías
Cabimas, Enero de 2013.
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CARTA DE APROBACIÓN
Nosotros, Ing. Oliver Pasquel e Ing. Jeanireth Gonzalez, designados por La
Universidad del Zulia (LUZ) y Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), como tutores
Académico e Industrial respectivamente, para orientar, supervisar y evaluar las
actividades realizadas por la Br. Fernando Antonio Vasquez Talavera, titular de la
cédula de identidad V-20.085.423, aprobamos el informe final de la pasantía industrial
que realizó la estudiante mencionada, tomando en consideración que cumplió a plenitud
con todas las actividades asignadas por la Gerencia de Desarrollo de Yacimientos de la
U.P. Rosa Mediano, durante un lapso comprendido desde el día 19 de Noviembre de
2012 hasta el 18 de Enero de 2013, cumpliendo con los requisitos pautados en el
articulo N° 118 de la Ley de Universidades, para optar al título de Ingeniero de Petróleo.
Cabimas, Enero de 2013.
6
Ing. Jeanireth González Tutor Industrial
Ing. Oliver Pasquel
Tutor Académico
PETRÓLEOS DE VENEZUELA S.A
GERENCIA DE DESARROLLO DE YACIMIENTOS
U.P ROSA MEDIANO
Br. Fernando Antonio Vasquez Talavera
C.I.: V-20.085.423
Dirección: AV.32 Calle 24 de Diciembre Sector las 3 Marias #22
Correo Electrónico: [email protected]
Pasante
______________________ ______________________
Ing. Jeanireth González Ing. Oliver Pasquel
Tutor Industrial Tutor Académico
7
ÍNDICE GENERAL
PÁG.
FICHA DE IDENTIFICACIÓN 3
HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL 4
HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR ACÁDEMICO 5
CARTA DE APROBACIÓN 6
FRONTISPICIO 7
ÍNDICE GENERAL 8
ÍNDICE DE FIGURAS 11
INDICE DE TABLAS 12
INTRODUCCIÓN 13
CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 14
PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. 14
DESARROLLO SOCIAL 15
RESEÑA HISTÓRICA 16
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA 18
FASES OPERATIVAS 19
ÁREA DE EXPLOTACIÓN 21
PROCESOS PRODUCTIVOS 23
PRODUCTOS QUE PRODUCE 24
POLÍTICA DE LA EMPRESA 26
MISIÓN 26
VISIÓN 26
VALORES 27
SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE 27
FUNCIÓN 28
OBJETIVOS CORPORATIVOS 28
DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA GENERAL 28
CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO 30
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO 30
8
DESCRIPCIÓN DE LA U.P. ROSA MEDIANO 31
DESCRIPCION DE LAS AREAS DE EXPLORACION PRIMARIA DE
LA U.P ROSA MEDIANO
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DE OPTIMIZACION
37
VISIÓN 37
RESPONSABILIDADES 38
CAPITULO III: MARCO TEÓRICO PARA LA COMPRENSIÓN DE
LA SITUACIÓN
39
GENERALIDADES 39
GENERALIDADES DE RESERVAS 43
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A POZOS DE LOS
YACIMIENTOS DEL EOCENO
46
ARCHIVOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN 46
CENTINELA 46
OIL FIELD MANAGER (OFM) 47
SISTEMA INTEGRAL DE SUBSUELO (SISUB) 48
DOCUMENTUM DESKTOP 49
CAPÍTULO IV: DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
PASANTÍAS
50
OBJETIVOS DE LAS PASANTÍAS INDUSTRIALES 50
OBJETIVO GENERAL 50
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 50
ACTIVIDADES REALIZADAS 50
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 54
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 54
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS 56
LIMITACIONES CONFRONTADAS 56
APORTES DEL PASANTE 56
9
CONCLUSIÓN 57
RECOMENDACIONES 58
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 59
ANEXOS 60
10
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURAS PÁG.
FIG. 1 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO 32
FIG. 2 HOJA DE PRESENTACIÓN DE CENTINELLA 66
FIG. 3 PRESENTACIÓN DE OFM 2005 66
FIG. 4 PANTALLA PRINCIPAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE
SUBSUELO
67
FIG. 5 PANTALLA DE ENTRADA A DOCUMENTUM 67
11
ÍNDICE DE TABLAS
TABLAS PÁG.
TABLA 1 RESULTADOS FINALES 61
12
INTRODUCCIÓN
Es importante resaltar que actualmente la realización de las pasantías es un proceso
indispensable para la formación de los estudiantes puesto que facilita y aumenta el
aprendizaje a través de experiencias laborales que permiten conocer tanto la empresa
como las actitudes y acciones que se deben tomar dentro de la misma. Asimismo, la
Universidad del Zulia en su labor de formar profesionales excelentes exige el desarrollo
de un informe que especifique lo realizado durante el período de pasantías.
Es decir, que muestre de forma precisa una reseña general de la empresa, una
descripción detallada de cada una de las actividades realizadas y la metodología
utilizada en la realización de cada una de ellas, las cuales están enmarcadas dentro del
ambiente de trabajo y acordes con el perfil profesional del Ingeniero de Petróleo, las
cuales de alguna u otra forma contribuyen al fortalecimiento de los conocimientos
teóricos obtenidos en la formación académica.
En otras palabras, el propósito de la realización de dicho informe es presentar en
detalle todas y cada una de las actividades ejecutadas en el transcurso de la practica
profesional dentro de la empresa Petróleos de Venezuela, S.A., específicamente en la
Unidad de Producción Rosa Mediano, Gerencia de Desarrollo de Yacimientos ubicada
en el edificio principal la Salina, Cabimas Estado Zulia. Dichas pasantías fueron
realizadas en un lapso de ocho (8) semanas, comprendidas entre el 19 de Noviembre
de 2012 hasta el 18 de Enero de 2013.
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CAPÍTULO I
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A.
Petróleos de Venezuela S.A. es la corporación estatal de la República Bolivariana de
Venezuela que se encarga de la exploración, producción, manufactura, transporte y
mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y
comprometida con la protección ambiental; con el fin último de motorizar el desarrollo
armónico del país, afianzar el uso soberano de los recursos, potenciar el desarrollo
endógeno y propiciar una existencia digna y provechosa para el pueblo venezolano,
propietario de la riqueza del subsuelo nacional y único dueño de esta empresa
operadora.
Por mandato de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la
totalidad de las acciones de Petróleos de Venezuela S.A. pertenecen al Estado
Venezolano, en razón de la estrategia nacional y la soberanía económica y política,
ejercida por el pueblo venezolano. En ese sentido, PDVSA está subordinada al Estado
Venezolano y por lo tanto actúa bajo los lineamientos trazados en los Planes de
Desarrollo Nacional y de acuerdo a las políticas, directrices, planes y estrategias para el
sector de los hidrocarburos, dictadas por el Ministerio de Energía y Petróleo.
La defensa de la soberanía, es un valor transversal para todas las organizaciones de
la Corporación y se enfoca en los conceptos de uso soberano de los recursos
energéticos del país, e impulso a la soberanía tecnológica, esta última entendida como
la creación e innovación de tecnologías de factura nacional, con vista hacia la
generación de empleos de calidad, crecimiento económico y la creación de riqueza y
bienestar para el pueblo venezolano.
PDVSA persigue la mayor efectividad en el ámbito de la gestión comunicacional, a
través de la divulgación oportuna y efectiva de aquellos aspectos relevantes para el
14
interés del pueblo venezolano, con el fin de facilitar el ejercicio efectivo de la contraloría
social. La transparencia y rendición de cuentas también constituyen un valor
fundamental para PDVSA. En concordancia con este principio, la actuación del
directorio, la alta gerencia y los trabajadores en general obedece a los mandatos de
sobriedad, humildad, apego a los preceptos morales y administración sana y no
ostentosa de los recursos propios y de la Corporación.
DESARROLLO SOCIAL
El desarrollo social en PDVSA es un proceso que formula y ejecuta proyectos, en
alineación y articulación con los planes sociales del Estado para beneficio de las
comunidades. Se persigue lograr un nivel de desarrollo sustentable y sostenible en el
tiempo, considerando la utilización plena del potencial humano; el manejo eficiente,
social y técnico del gasto público social, y el respeto por el equilibrio ecológico.
Para colocar los recursos petroleros al servicio del país y construir un nuevo modelo
económico, acabando de una vez por todas con las brechas y desigualdades entre los
venezolanos, PDVSA impulsa El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País
(FONDESPA) para potenciar el desarrollo integral de los venezolanos a través de la
distribución revolucionaria de la renta petrolera.
El respaldo a las misiones sociales impulsadas por el Ejecutivo Nacional, es una de
las formas en que PDVSA se involucra con todos los venezolanos, aspirando un
desarrollo integral del ciudadano, enmarcado en los principios establecidos en la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Estas iniciativas cuentan con
recursos extraordinarios, su coordinación es interinstitucional e interministerial y uno de
los elementos fundamentales para su planificación, ejecución y seguimiento es la
participación activa y protagónica de las comunidades organizadas. PDVSA apoya
directamente a casi todas las Misiones Sociales y programas de desarrollo que el
Gobierno Bolivariano está impulsando actualmente en el país.
Petróleos de Venezuela, S.A., también realiza esfuerzos en el área de Desarrollo
Endógeno, a través de su filial PALMAVEN, que ejecuta sus políticas en territorios
delimitados, de manera que los esfuerzos sociales e institucionales se concentran en un
espacio social específico y se evita la dispersión de esfuerzos.
15
En otras palabras, se trata de focalizar el esfuerzo en poblaciones que legítimamente
demandan su participación en la construcción de su región, con parte de los beneficios
generados por el recurso petrolero. De esta manera, el Ministerio del Poder Popular
para el Petróleo y Minería junto con PDVSA contribuyen a la creación de un modelo
nacional de desarrollo, donde las comunidades de menores recursos puedan crecer en
bienestar, calidad de vida, y ser parte activa de una misma nación integrada territorial y
socialmente.
RESEÑA HISTÓRICA
Alrededor del año 1.854, comienza el sistema de otorgamiento de concesiones para
la explotación del subsuelo venezolano, época en la cual se dio una concesión para
explotar asfalto, en 1.856 se otorga la primera concesión en la que aparece la palabra
“Petróleo”. Las concesiones del siglo pasado se otorgaron en el Distrito de Rubio del
entonces Gran Estado de los Andes, en Perijá y Maracaibo del Estado Zulia, y otras en
los Estados Falcón y Guárico.
En el año 1.878, comerciantes y agricultores locales formaron la Compañía Petrolea
del Táchira, cuyo primer pozo productor fue él Eureka, descubridor del campo la
Alquitrana con una producción de 1.5 barriles diarios. Esta fue desplazada lentamente
como consecuencia de los descubrimientos en el estado Zulia y finalmente cerrada en
1935, después de 57 años de baja productividad más de mil pozos perforados y una
producción acumulada de 27 millones de barriles.
La esencia de la historia de la industria petrolera venezolana está en el año 1.914
con la perforación y explotación del pozo “Zumaque I” en Mene Grande (Estado Zulia),
la empresa encargada fue Caribean Petroleum Company, concesionaria extranjera
integrada posteriormente al Grupo Royal Dutch Shell, antecesora de Maraven, S.A.
La cuenca del Lago de Maracaibo era extraordinariamente favorable y sus
yacimientos petrolíferos empezaban a considerarse los mejores del mundo, el pozo
“Zumaque I”, lo demostró ya que comenzó a producir a 500 metros de profundidad 2 mil
barriles diarios, y aumentó hasta llegar a una tasa de 10 mil barriles diarios por diez
días consecutivos. Los inicios fueron difíciles, ya que no se contaba con los recursos
16
técnicos necesarios, las regiones de operación se encontraban en lugares selváticos y
sin vías de comunicación.
A pesar de esto, en el año de 1917, se descubre el campo petrolífero de Cabimas y
se construye entre Mene Grande y San Lorenzo el primer oleoducto del país,
construyéndose y entrando en operación en San Lorenzo la primera refinería comercial
del país. Ya para 1919 se comienzan a establecer en el país los grandes consorcios
petroleros al obtener concesiones en áreas libres en el país. Así se instalan en adición
de La Caríbean Petroleum Company (Grupo Shell): La Standard Oil, La Maracaibo Oil
Company, La Texas, La Gulf y La Sinclair. Durante tres años la región de la Cuenca del
Lago de Maracaibo fue sometida a una extensa actividad exploratoria, hasta que una
clara mañana del 14 de Diciembre de 1922 ocurre un hecho histórico para la Industria
Petrolera Venezolana.
En la región La Rosa del Municipio Cabimas, ocurrió el formidable estallido del pozo
Barroso-2, que desde una profundidad de 500 metros fluyó sin control durante 9 días a
una tasa de 100 mil B/D. Este hecho marca el inicio del desarrollo acelerado de nuestra
industria petrolera, colocando a Venezuela en la vitrina internacional como un productor
potencial con grandes volúmenes de reservas.
En 1926, el petróleo pasa a ser el primer artículo de exportación y, al año siguiente,
Venezuela se convierte en el segundo país productor del mundo y el primer país
exportador de petróleo. Asimismo, en 1960, Venezuela crea su propia empresa
petrolera, llamándose CORPORACIÓN VENEZOLANA DE PETRÓLEOS, con lo cual el
estado venezolano intervendría en el negocio petrolero.
El 30 de Agosto de 1975 por decreto 1123, se crea la empresa estatal Petróleos de
Venezuela, S.A. (PDVSA), para ejercer funciones de planificación, coordinación y
supervisión de la industria petrolera nacional al concluir el proceso de reversión de las
concesiones de hidrocarburos. Durante finales de la década de los 70, la década de los
80 y hasta mediados de la década de los 90, las operadoras creadas a raíz de la
nacionalización desarrollaron sus actividades relacionadas con el negocio petrolero a
través de asignaciones geográficas de áreas de producción petrolera. Así nace PDVSA
y sus empresas filiales con un horizonte de vida.
Las empresas filiales fueron primeramente (14) catorce, pero luego de nacionalizarse
el sistema, las empresas de mayor infraestructura operacional absorbieron a las de
17
menor tamaño y dentro de este mismo proceso fueron creadas nuevas filiales para
propósitos específicos, entre las cuales se encontraban las siguientes: Maraven,
Lagoven y Corpoven.
En 1.997 Petróleos de Venezuela acometió el inicio del proceso de reestructuración
más importante desde la nacionalización de la industria, mediante el cual se propone
reconfigurar el papel de la Casa Matriz y consolidarse una nueva estructura operativa
basada en tres grandes unidades funcionales: PDVSA Exploración y Producción,
PDVSA Manufactura y Mercadeo, y PDVSA Servicio. Cada una de estas unidades se
encuentra a cargo de nuevas autoridades, con efectividad desde el 1º de Enero de
1998.
Por último, a partir de abril del 2000, la Junta Directiva de PDVSA, haciendo uso de
las atribuciones otorgadas, decide crear una organización separada que se encargue
de ejercer la función de auditoria, organización que tiene carácter corporativo, adscrita a
PDVSA y con alcance a todas la filiales, asociaciones o negocios en Venezuela y en el
exterior, incluyendo a Pequiven, S.A.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
Luego de la nacionalización de la industria petrolera, ésta quedó conformada por un
grupo de empresas filiales dirigidas por PDVSA, en la actualidad la industria ha
unificado todas sus filiales buscando mayor competitividad dentro del mercado mundial
formando así una sola empresa integrada y dedicada al comercio de los hidrocarburos
en todas sus fases en el mercado nacional e internacional.
En 1997 PDVSA acometió el inicio del proceso de restauración más importante
desde la nacionalización de la industria, la nueva estructura decreta la eliminación de
MARAVEN, CORPOVEN, y LAGOVEN, y la vigencia de 3 grandes unidades
funcionales: PDVSA Exploración y Producción, PDVSA Manufactura y mercadeo y
PDVSA Servicios.
DIVISIÓN “PDVSA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN”
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Las actividades en exploración están dirigidas hacia la búsqueda de nuevas reservas
de crudo liviano y mediano para sustentar los planes de crecimiento de la capacidad de
producción, así como para profundizar el conocimiento de las áreas prospectas. Por su
parte, la división PDVSA Exploración y Producción es responsable por el desarrollo de
petróleo, gas, carbón y la manufactura de Orimulsión. Esta división está compuesta por
las siguientes unidades de negocio: PDVSA Exploración, PDVSA Producción, PDVSA
Faja, BITOR, CARBOZULIA y CVP.
DIVISIÓN “PDVSA MANUFACTURA Y MERCADEO”
Esta división está a cargo de las actividades de refinación de crudos, así como de la
manufactura de productos y su comercialización y suministro para el mercado nacional
e internacional. Además, se encarga de la comercialización del gas natural y cumple
funciones de transporte marítimo. Esta organización está constituida por: PDVSA
Refinación y Comercio, DELTAVEN, PDV Marina, INTEVEP y PDVSA Gas.
DIVISIÓN “PDVSA SERVICIOS”
Esta división es responsable del suministro de servicios integrados, especializados y
competitivos, a toda la Corporación. Su área de gestión incluye una amplia gama de
especialidades, entre las cuales se destacan: suministro de bienes y materiales,
servicios técnicos, consultoría y asesoría profesional, informática e ingeniería, entre
otras. Esta organización está compuesta por: Bariven, PDVSA Ingeniería y Proyectos,
PDVSA Administración y Servicios, Consultoría Jurídica, Recursos Humanos, Finanzas
y Asuntos Públicos.
FASES OPERATIVAS
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
El objeto del proceso de Exploración y Producción es maximizar el valor económico a
largo plazo de las reservas de hidrocarburos gaseosos y no gaseosos en el suelo
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patrio, garantizando la seguridad de sus instalaciones y su personal, en armonía con los
venezolanos y el medio ambiente. Uno de los procesos vitales de la industria petrolera
es la exploración, pues de él depende el hallazgo de hidrocarburos (gaseosos y no
gaseosos) en el subsuelo.
La Exploración, es el primer eslabón de la cadena su misión primordial consiste en la
incorporación de recursos de hidrocarburos, de acuerdo a los lineamientos de la
corporación para asegurar la continuidad del negocio. Asimismo, la etapa de producción
se refiere a la explotación del petróleo y el gas natural de los yacimientos o reservas. La
fase de producción de un campo productor de hidrocarburos comienza después de que
se ha comprobado la presencia del recurso gracias a la perforación de pozos
exploratorios.
EXPLOTACIÓN
Es el conjunto de operaciones para traer a la superficie los hidrocarburos naturales,
utilizando la energía natural del yacimiento (extracción primaria) o la aplicación de otros
métodos de extracción (extracción adicional).
REFINACIÓN
La refinación es el proceso que se encarga de la transformación de los hidrocarburos
en productos derivados. PDVSA realiza sus operaciones de procesamiento del crudo a
través de 22 refinerías: tres complejos en Venezuela, y diecinueve en el resto del
mundo. Del petróleo se obtienen muchos productos, desde gases y líquidos sumamente
volátiles como la gasolina, hasta fluidos muy espesos como el asfalto y aun sólidos
como la parafina o ceras. Además de esos productos básicos elaborados en
instalaciones propias, la industria suministra materias primas a plantas petroquímicas y
empresas manufactureras para producir caucho sintético, fibras sintéticas, fertilizantes,
explosivos, insecticidas, medicinas, artículos de tocador y miles de otros productos
20
COMERCIALIZACIÓN
La comercialización y el suministro de crudos y productos es el último eslabón de la
cadena productiva de Petróleos de Venezuela, S.A. En esta etapa se establecen las
fórmulas de precios que reflejan las variaciones del mercado para garantizar precios e
ingresos justos para el pueblo venezolano. Uno de los principales objetivos está en
garantizar la seguridad energética del mercado interno, asegurando el correcto y
oportuno suministro de 1.1 millones de barriles de crudo al año y de 500 mil barriles
diarios de productos generados de los hidrocarburos para el mercado nacional.
En esta fase se logra la coordinación del suministro de gasolina en la frontera y reforzar
el apoyo al Ministerio del Poder Popular para Petróleo y Minería, y los diferentes
componentes de la Fuerza Armada Nacional para disminuir el contrabando de
combustibles, tan perjudicial para la economía venezolana.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
Un área clave de los procesos de comercio y suministro es el transporte y la
distribución de los productos hacia el cliente final, de manera oportuna, confiable y
segura. Normalmente, los campos de producción petroleros se encuentran en zonas
muy alejadas de los lugares de consumo, por lo que el transporte del crudo se convierte
en un aspecto fundamental de la industria petrolera, que exige una gran inversión, tanto
si el transporte se realiza mediante oleoductos, como si se realiza mediante tanqueros.
Entre los productos despachados por Comercialización y Distribución Venezuela,
destacan los regulados como la Gasolina, Diesel, Fuel Oíl, AV - Gas (Agrícola) y
Combustibles Expendios SAFEC.
ÁREAS DE EXPLOTACIÓN
Para ejecutar sus actividades de explotación, manejo, transporte y entrega de
crudos, PDVSA se divide administrativamente en las siguientes áreas:
DIVISIÓN OCCIDENTE
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Esta área operacional catapultó a Venezuela al escenario petrolero mundial, a
principios del siglo XX, con la perforación del pozo Zumaque N° 1 en Mene Grande
(1914), y el reventón del pozo Barroso-2 en Cabimas (1922). Los yacimientos
petrolíferos ubicados inicialmente en tierra, pero cercanos a la costa del Lago de
Maracaibo, indujeron la posibilidad de extenderse hacia las aguas llanas por las
décadas de los años 20 y 30. De aguas llanas y protegidas, el taladro fue ubicado a
mayores distancias de la costa, en aguas más profundas.
Estas operaciones pioneras en el Lago de Maracaibo, así como también en el Mar
Caspio y el Golfo de México, constituyeron la escuela de las futuras operaciones costa
afuera. Asimismo, Occidente maneja hoy por gestión directa la explotación en los
distritos operacionales Maracaibo, Tía Juana, Tomoporo y Lagunillas, así como la
administración y relaciones con los consorcios que trabajan para la corporación bajo
convenios operativos en los estados Zulia, Falcón y Trujillo.
DIVISIÓN ORIENTE
Esta área operacional se inscribe en la historia petrolera a principios del siglo XX con
la explotación del asfalto en los estados Sucre (Lago de Guanoco) y Delta Amacuro.
Posteriormente, durante las décadas del ‘30 y ‘40, los pioneros exploraron,
descubrieron y pusieron en producción campos muy dispersos geográficamente en
medio de la selva, pantanos, sabanas y llanos orientales: Quiriquire, Orocual, Oficina,
Jusepín, Leona, Pedernales, Temblador, Anaco. Sin embargo, la explotación petrolera
tuvo más empuje y desarrollo comercial al occidente del país, hasta el descubrimiento
del campo gigante El Furrial en 1986, cuando Oriente retoma la explotación petrolera
con renovado auge operacionales Anaco, Punta de Mata, Maturín y San Tomé, e
igualmente la administración y relaciones con los consorcios que trabajan en esa región
bajo convenios operativos.
22
DIVISIÓN DE LA FAJA DEL ORINOCO
Esta área operacional abarca las cuencas de Barinas y Apure. Los primeros
descubrimientos importantes en Barinas datan de 1948 y 1953, consolidándose como
área productora en la década del ‘60. Los descubrimientos de los campos apureños
Guafita y La Victoria, fronterizos con Colombia, son de más reciente data: 1984.
El Distrito Sur maneja hoy por gestión directa las unidades de explotación de los
yacimientos de Barinas y Apure. En esta área no hay campos bajo convenios
operativos. Cada área operacional tiene una gerencia general, a la cual reportan tanto
los distritos, como las unidades de servicio. A su vez, a estos distritos se vinculan
funcionalmente las unidades de explotación de yacimientos (UEY), de las cuales hay
25, 12 en Occidente, 2 en el Sur y 11 en Oriente. Estas UEY constituyen las células
organizacionales básicas de la Unidad de Producción y responden a la necesidad de la
corporación de privilegiar la Gerencia Integrada de Yacimientos, lo cual representa la
cadena de valor por excelencia de los procesos fundamentales del negocio para
optimizar los recursos necesarios en la explotación racional y rentable de los
yacimientos.
DIVISIÓN COSTA AFUERA
PDVSA creó la Organización Costa Afuera, con sede en la ciudad de Cumaná,
estado Sucre, cuyo principal objetivo será desarrollar proyectos de hidrocarburos en
aguas territoriales venezolanas, en particular el sector gasífero, que en los próximos
años colocará a Venezuela como potencial mundial en este recurso energético. Se han
realizado estudios en los proyectos de la Plataforma Deltana el cual tiene como meta el
desarrollo del gas Costa Afuera en las áreas de Plataforma Deltana, en la fachada
atlántica venezolana; y en las aguas ubicadas al norte del estado Sucre, al oriente de
Venezuela; en las inmediaciones de la Península de Paria.
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PROCESO PRODUCTIVO
Las unidades de producción se encargan de la producción de crudo y gas en un área
geográfica específica. Estas unidades siguen, a grandes rasgos, el siguiente proceso
productivo: Primero, la fase de extracción de los hidrocarburos del yacimiento. Esta
actividad puede ser realizada por medio de dos métodos: Flujo Natural y Levantamiento
Artificial. La producción de petróleo a través del método de flujo natural no requiere el
suministro de energía adicional para realizar la extracción y transporte del crudo desde
el pozo hasta las estaciones de flujo o descarga, ya que éste emplea la energía natural
(presión) del yacimiento para llevar a cabo esta acción.
Cuando la energía del yacimiento no es suficiente para desplazar el petróleo hacia la
superficie, es necesario el empleo de cualquiera de los métodos de levantamiento
artificial. Entre los métodos de producción por levantamiento artificial se tienen los
balancines, bombeo hidráulico, gas lift, bombeo por cavidades progresivas y bombeo
electrosumergible.
Luego de la extracción de los hidrocarburos del yacimiento, estos son transportados
a través de tuberías o líneas de flujo desde los diferentes pozos de producción hacia los
múltiples de producción en las estaciones de flujo, y de allí pasan al resto de los
equipos de producción que conforman la estación, en los que se efectúan las
operaciones de separación, medición, tratamiento, almacenamiento y bombeo del
petróleo y manejo del gas asociado al crudo.
El crudo es bombeado desde la estación de flujo a los patios de tanques, en donde
se eliminan el agua, sales y otros sedimentos del crudo para cumplir con ciertos
requerimientos de calidad y ser transportados a los terminales de embarque o
refinerías. El gas asociado pasa a las plantas compresoras, donde se purifica y se
comprime para luego ser utilizado como gas de inyección en el levantamiento artificial
del crudo, materia prima en la industria petroquímica o consumo en los centros
urbanos.
En resumen se tiene que, el proceso para producir el petróleo es un tanto
complicado, en condiciones originales, se debe comenzar por una exploración para
comprobar o no la presencia de hidrocarburos en el subsuelo, esto se realiza mediante
una serie de estudios en superficie que tienen como objetivo encontrar petróleo. Una
24
vez determinada la existencia de hidrocarburos se procede a la instalación de toda la
maquinaria y equipo necesario para la perforación del pozo y sus productos son
posteriormente comercializados en el mercado siendo esta la última etapa de este
complejo proceso productivo.
PRODUCTOS QUE PRODUCE
Petróleos de Venezuela, S.A. se encarga de producir petróleo, asfalto, gas natural e
hidrocarburos; además suministra productos petroquímicos de uso industrial y agrícola.
Entre los productos que PDVSA ofrece al consumidor pueden mencionarse:
COMBUSTIBLES
Automotores: Gasolina fórmulas PDV autolimpiante, Diesel Mediano.
Industriales: Gasóleo industrial, Kerosén.
Búnker: Diesel Marino (MDO), Gasoil Marino (MGO), Intermediate Fuel Oils (IFO) .
Aviación: Gasolina de Aviación (AV-GAS), Turbo Combustible (JET A-1).
LUBRICANTES
Motores de Combustión Interna: Supra – SJ, Supra Sintético, Supra SH, SF Plus,
Ultra Diesel, Maxidiesel Plus, Maxidiesel ED – K/2, Fuera de Borda TC – W3, TC –
WII, Dos Tiempos, Lubrigas, Motorgas W, Maxitren EMD – F.
Transmisores Automotrices: Transfluido DII, DIII, Translub EP, Transfluido M6,
Hidratrans, Agrofluido.
Industriales: Máquinas Textiles, Compresores de Aire y de Refrigeración, Sistemas
Hidráulicos, Engranajes, Fluido para Cortes de Metales, molinos de Caña de Azúcar,
y otros productos de formulaciones especiales para procesos industriales.
Marinos: Motores Diesel de baja velocidad, Motores Diesel de mediana y Alta
Velocidad, Motores de Gasolina, Engranajes y Transmisores, Turbinas, Sistemas
Hidráulicos, Compresores de Refrigeración, Grasas.
Aviación: Lubricantes Sintéticos y Lubricantes Minerales.
25
ESPECIALIDADES AUTOMOTRICES
Fluidos para frenos PDV y para cualquier sistema de engranajes de automóviles,
camiones, autobuses y toda clase de vehículos.
ASFALTOS
Cemento: A-30, A-20, y A-10.
Asfalto: RC – 250.
SOLVENTES
EL INSOL 54, 88, 200, 300, 400.
EL PETROSOL.
EL XILENO comercial
ESPECIALIDADES INDUSTRIALES
Productos de Parafina Industrial.
Productos de parafina micro nacional.
Productos de Azufre.
Coque para la industria Siderúrgica y la Industria del Cemento.
POLÍTICA DE LA EMPRESA
MISIÓN
Maximizar estrategias que permitan la recuperación eficiente y rentable de las
reservas de Hidrocarburos, mediante la elaboración de un plan de explotación,
promoviendo el crecimiento socio–económico del país; garantizando el manejo de la
gestión con sentido de negocio, logrando mejoras continuas en los procesos y de gran
impacto en la creación de valor, basado en el desarrollo del personal y tecnología, con
el mayor grado de seguridad, protección, calidad y flexibilidad, manteniendo relación
con su entorno y dándole preponderancia al pueblo como propietario del petróleo y
receptor final de los beneficios que producen los hidrocarburos y sus derivados,
26
propiciando la unión de las comunidades, las cooperativas y la principal industria del
país para la puesta en marcha de programas y proyectos, dentro de un ambiente de
cooperación y proactividad, en la búsqueda permanente de la excelencia.
VISIÓN
Hacer de PDVSA una organización global, líder en el sector energético, con creciente
valor para los accionistas y socios, cuyos productos y servicios sean preferidos por sus
consumidores, con alto sentido ético, con empleados excelentemente capacitados
técnica y administrativamente en las actividades fundamentales del negocio y
orgullosos de su empresa, con proveedores de alta calidad, reconocida como buen
vecino, respetuosa del ambiente y preparada para enfrentar cambios. Ser reconocidos
en los próximos años como un equipo multidisciplinario de alto rendimiento, trabajando
con un alto nivel de sinergia para establecer los escenarios de planificación más
rentables y maximizar el recobro de los hidrocarburos.
VALORES
Los negocios se dirigen en función de cumplir la visión y misión establecidas por la
Corporación, fundamentados en los siguientes valores corporativos como: conducción
con Integridad, modelar el Respeto por la gente, proceder con Equidad, actuar con
Responsabilidad Social, compromiso con la Seguridad y el mantenimiento de los más
altos niveles de Competitividad y Excelencia.
SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE
La Política Corporativa del SHA de PDVSA y sus empresas se orienta a proteger a
las personas, a las propiedades y preservar el ambiente de manera armónica con el
desarrollo del hombre y la sociedad con la cual se integra. La Corporación velará por el
acatamiento de los siguientes elementos de políticas en todas sus actividades:
Cumplir pro activamente con las leyes, reglamentos y normas del Ambiente, Higiene
27
y Seguridad.
Controlar y reducir al mínimo los riesgos utilizando un sistema integral de Gerencia
SHA sustentando en procesos, procedimientos y mecanismos de comprobada
factibilidad técnica y económica.
Proveer productos con especificaciones e instrucciones para su uso, transporte y
disposición final que no afecten la salud de las personas ni el ambiente.
Hacer uso racional de la energía y otros recursos naturales.
Evaluar el desempeño en SHA procurando su mejoramiento continuo, siendo ésta
una responsabilidad de todo el personal, desde los niveles directivos hasta los
operacionales.
Promover la capacitación y conciencia del personal en el manejo eficiente de los
riesgos y medidas preventivas.
Cooperar con los entes reguladores.
Apoyar y promover la investigación científica dirigida al desarrollo.
FUNCIÓN
La producción de hidrocarburos en aquellas áreas asignadas.
Planificar, ejecutar y controlar las actividades referentes a la extracción y proceso de
hidrocarburos con la finalidad de maximizar los ingresos de divisas al país por
concepto de comercialización de los mismos.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Incrementar las reservas de crudo, especialmente las de liviano.
Integrarse al aparato productivo nacional.
Maximizar el valor creado al país.
Optimizar la explotación.
Asegurar la disposición económica de volúmenes de crudo y de productos con
especial atención a los crudos pesados.
Desarrollar negocios con recursos propios.
Mantener una relación armónica con el entorno mediante el desarrollo de políticas
28
de conservación ambiental.
Incorporar oportunamente nuevas tecnologías.
DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA GENERAL
Las áreas de Exploración y Producción de Occidente, se agrupan desde el punto de
vista geográfico en 2 Distritos: Distrito Lago y Distrito Tierra. Al mismo tiempo cada uno
de estos distritos está formado por Unidades de Producción con gerencias
independientes entre sí, encargadas de ejercer el control de las operaciones de
Explotación y Producción que se lleven a cabo en las áreas a su cargo. El desarrollo de
las prácticas profesionales, se llevó a cabo dentro de la división PDVSA Exploración y
Producción, en la subdivisión PDVSA Producción Occidente, la cual representa el 49%
de la capacidad de producción de PDVSA Producción. Este modelo de organización le
otorga cierta autonomía a las Unidades de Producción, en cuanto a la forma de operar,
lo cual permite a la empresa mayor flexibilidad para el manejo de sus procesos,
aumento de capacidad para la obtención de los productos, así como también mayor
fluidez en los procesos gerenciales haciendo de PDVSA una empresa más eficiente y
rentable.
29
CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO
Estructura Organizativa de PDVSA 1er. Nivel
30
Fuente: PDVSA (2011)
ÁREA DE EXPLORACION Y PRODUCCION DE OCCIDENTE
Las áreas de Exploración y Producción de Occidente, se agrupan desde el punto de
vista geográfico en 2 Distritos: Distrito Lago y Distrito Tierra. Al mismo tiempo cada uno
de estos distritos está formado por Unidades de Producción con gerencias
independientes entre sí, encargadas de ejercer el control de las operaciones de
Explotación y Producción que se lleven a cabo en las áreas a su cargo. El desarrollo de
las prácticas profesionales, se llevó a cabo dentro de la división PDVSA Exploración y
Producción, en la subdivisión PDVSA Producción Occidente, la cual representa el 49%
de la capacidad de producción de PDVSA Producción. Este modelo de organización le
otorga cierta autonomía a las Unidades de Producción, en cuanto a la forma de operar,
lo cual permite a la empresa mayor flexibilidad para el manejo de sus procesos,
aumento de capacidad para la obtención de los productos, así como también mayor
fluidez en los procesos gerenciales haciendo de PDVSA una empresa más eficiente y
rentable
31
PDVSA PETROLEO Y GAS
PDVSA MANUFACTURA Y MERCADEO
PDVSA EXPLORACION Y PRODUCCION
PDVSA GAS
PDVSA ORIENTE
PDVSA COSTA AFUERAPDVSA Div. BOYACA PDVSA OCCIDENTE CVP
DISTRITO LAGO
DISTRITO TIERRA
TIERRA OESTE
TIERRA ESTE
BARUA MOTATAN
LAGO NORTE LAGO SUR
BACHAQUERO LAGO
LAGO CINCO
LAGO TRECO
SUR CENTRO LAGO
LAGOMEDIO
URDANETA LAGO
ROSA MEDIANO
LAGUNILLA LAGO
LAGOMAR
TIA JUANA LAGO
ESTUDIOS INTEGRADOS
Ing. Producción
DESARROLLO DE YACIMIENTOS YACIMIENTOS
YACIMIENTO PRODUCCION
MANTENI-MIENTO
EQUIPO DE GEOLOGIA
EQUIPO DE PETROFISICA
EQUIPO DE Yacimientos
YACIMIENTOS
RECUPERACION PRIMARIA DE HIDROCARBURO
RECUPERACION MEJORADA DE HIDROCARBUROS
Estructura Organizacional de PDVSA 2do. Nivel
Fuente: PDVSA (2011)
DISTRITO LAGO
Se subdivide en Distrito Lago Norte y Lago Sur. El Distrito Lago Norte, está
conformado por las siguientes Unidades de Producción: Lagomar, Lagomedio,
Lagunillas Lago, Tía Juana Lago, Rosa Mediano, Urdaneta Lago. El Distrito Lago Sur,
32
está conformado por las siguientes Unidades de Producción: Bachaquero Lago, Centro
Sur Lago, Ceutatreco, Lagocinco. En la actualidad, el Lago de Maracaibo está dividido
en secciones ó bloques de producción plenamente identificados sobre los cuales
PDVSA lleva a cabo parte de sus operaciones de explotación lacustre en el país. Estos
bloques están agrupados de acuerdo a las características del crudo, dando como
resultado lo que se denomina segregación, que no es más que una mezcla específica
de crudos estables en composición y propiedades, realizada con fines comerciales.
UNIDAD DE PRODUCCION ROSA MEDIANO
La unidad de Producción Rosa Mediano, pertenece al Distrito Lago Norte de la
División Occidente de PDVSA, se encuentra ubicado en el estado Zulia, teniendo su
sede en la ciudad de Cabimas, desarrollando sus actividades operativas en el Lago de
Maracaibo. La actividad de explotación se realiza al Noreste del Lago de Maracaibo, en
el campo Tía Juana Lago del Campo Costanero Bolívar. Cuenta con un área de
aproximadamente 418 Km2 en los campos La Rosa, Punta Benítez, Tía Juana y parte
del campo Lagunillas. Tiene un POES de 17,3 MMMBLS y actualmente cuenta con
unas reservas remanentes de 1149 MMBLS. El promedio de producción es de 51.1
MBPD de crudo de 25º API.
Cuenta con 91 yacimientos de edad geológica correspondientes al Mioceno y
Eoceno, de los cuales 7 están compartidos con la Unidad de Producción Tía Juana
Lago. Asimismo, 87 son yacimientos primarios agrupados en 3 áreas de explotación:
Mioceno Norte, LGINF-03 y Eoceno; los otros 3 yacimientos están sometidos a
recuperación secundaria mediante 6 proyectos de inyección de agua, y el yacimiento
restante por inyección de gas.
El principal mecanismo de estos yacimientos es el empuje por gas en solución y la
compactación roca-fluido, a pesar de existir en esta unidad yacimientos con empuje
hidráulico. Presentan una declinación energética – mecánica anual de 18,5 %. Un total
de 3180 pozos han atravesado sus yacimientos, de los cuales existen 974 pozos como
33
productores activos y 2206 pozos están inactivos por diversas causas, así como otros
se encuentran abandonados y esperando abandono.
El área Mioceno Norte corresponde a los yacimientos de edad Mioceno y las áreas
Eoceno Norte y Oeste a los del Eoceno, con profundidades promedio de 2900 pies y
4500 pies, respectivamente. En cuanto a la franja del kilómetro, se tienen pozos
completados tanto en las arenas de Mioceno como en las del Eoceno.
Las propiedades petrofísicas de la roca en términos generales son de porosidades
entre 12 y 31% y permeabilidad 20 y 1500 md, siendo las formaciones de edad Mioceno
las que presentan mejor calidad de roca. Los yacimientos productores de esta Unidad
de Producción son en su mayoría yacimientos maduros cuyas presiones se encuentran
dentro de un rango de 400 a 1000 lpc. Los métodos de producción son las técnicas que
se utilizan para extraer el petróleo del subsuelo hacia la superficie. Entre ellos se
encuentra:
1.-Levantamiento artificial por gas (LAG): Es el método más utilizado en los
yacimientos de la U.P. Rosa Mediano, aproximadamente 90% de los pozos.
2.-Bombeo Mecánico (PP): se utiliza en su mayoría en yacimientos someros,
ubicados en la franja del kilómetro el mayor número de ellos.
3-.Bombeo Electrosumergible (BES) y Bombas de Cavidad Progresiva (BCP) en
menor proporción.
34
La Unidad de Producción Rosa Mediano cuenta con las siguientes instalaciones en el
Lago de Maracaibo:
Instalaciones en el lago de Maracaibo
Fuente: PDVSA (2011)
Esta U.P. Se encarga de las siguientes funciones:
- Gestión
- Producción
- Desarrollo de Yacimientos.
- Infraestructura
- Recuperación Mejorada de Hidrocarburos.
INSTALACIONES CANTIDAD
Estaciones de Flujo 12
Múltiples de Gas 31
Múltiples de Bombeo 2
Múltiples de Producción 9
Plantas Inyectoras 6
Plantas Compresoras de Gas 3
35
ORGANIGRAMA DE UP RORASA MEDIANO.
Ubicación del área donde se realizó la pasantía.
Empresa: PDVSA
Unidad funcional: Exploración y Producción
División: LAGO.
Distrito: LAGO NORTE
Gerencia: Unidad De Producción Rosa Mediano
Departamento: Yacimiento
Unidad geográfica: Edificio Principal La Salina, Piso Nº 2, Cabimas.
Tutor industrial: Ing. Jeanireth González
36
DESCRIPCION DE LAS AREAS DE EXPLORACION PRIMARIA DE LA U.P ROSA
MEDIANO
La explotación de los yacimientos primarios ha sido dividida en tres áreas
estratégicas, en función de su ubicación geográfica y estratigrafía: Mioceno, Eoceno y
Lagunillas Inferior 03.
AREA MIOCENO
La conforman yacimientos en los miembros: Bachaquero, Laguna, Lagunillas Inferior
y Santa Bárbara. Sus arenas son heterogéneas y poco consolidadas, con una
porosidad promedio de 29,5% y una permeabilidad de 522mD. La profundidad
promedio de los yacimientos es de 255 pies y presentan una presión promedio actual
de 650 lpca.
El POES de esta área es igual a 3087 MMBLS y el factor de recobro primario es de
aproximadamente 22%. Actualmente, la producción está en el orden de 13.8 MBPD de
crudo mediano y pesado de 25º API en promedio. Los mecanismos principales de
producción son: compactación roca – fluido, gas en solución y empuje hidráulico. En
general esta área presenta alta producción de agua (40%). La completación típica es a
hoyo entubado con empaque de grava y como método de producción se emplea el
levantamiento artificial por gas.
AREA EOCENO
Es el área de explotación que cuenta con mayor número de yacimientos. Los
miembros productores son las arenas B y están compuestas por arenas consolidadas y
heterogéneas, con una porosidad promedio de 16% y una permeabilidad entre 30 – 110
mD. La profundidad promedio de los yacimientos es de 5000 pies y presentan una
presión actual de 250 – 600 lpca. Tiene un POES de 7285 MMBLS y produce alrededor
de 21.9 MBPD con una gravedad promedio de 25º API. Los mecanismos de producción
principales son: expansión roca – fluido, gas en solución y empuje hidráulico; el factor
37
de recobro primario es de 18%, cuando actúan los dos primeros mecanismos y llega a
41% cuando intervienen los tres.
La completación usual es hoyo revestido y se emplea levantamiento artificial con gas
como método de producción. Debido a la baja permeabilidad del área, los pozos
requieren de fracturamiento hidráulico para incrementar su potencial.
LAGUNILLA INFERIOR 03
El LGINF – 03 es uno de los más grandes y antiguos yacimientos del extremo
noreste de la cuenca de Maracaibo, ocupando un área lacustre de 300Km2
aproximadamente, que abarca los campos de La Rosa, Punta Benítez, Tía Juana y
parte de Lagunillas. Forma parte del Campo Costanero Bolívar, el cual se constituye en
uno de los campos petroleros más grandes del mundo. El yacimiento LGINF – 03
aporta un 30% de la producción total de la Unidad de Producción Rosa Mediano del
Distrito Lago Norte.
El Yacimiento LGINF – 03 tiene un POES de 6,92 MMBLS y produce 19.2 MBPD con
una gravedad promedio de 25º API. El corte de agua es de 53.1% y la presión del área
está en el orden de 450 lpc al datum de 2900’. El mecanismo de producción es una
combinación de empuje por gas en solución y el empuje hidráulico (inducido) causado
por la inyección de agua, el cual no es uniforme debido a su lenticularidad y facies
predominantes.
38
Columna Estratigráfica Generalizada de la Cuenca de Maracaibo
Fuente: PDVSA (2011)
39
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DE YACIMIENTO
MISION
Somos una organización de ingeniería en el área de yacimientos y explotación de las
reservas de hidrocarburos adscrita a la dirección ejecutiva de producción occidente
para garantizar la generación, manteniendo de potencial y maximizacion del factor de
recobro, mediante la actualización de las base de recursos, programación y
seguimiento del plan anual de la explotación, así como la evaluación del
comportamiento de los yacimientos, a fin de cumplir con los compromisos de
producción.
VISION
Ser lideres en la explotación de las reservas de hidrocarburos, mediante el control y
mejoramiento continuo de los procesos asociados a la gerencia de yacimiento.
POLITICA DE LA CALIDAD
Explotar las reservas de hidrocarburos de manera eficiente, racional y rentable para
cumplir con los requisitos de nuestros clientes; respetando el marco legal, los
lineamientos del estado y la corporación, así como las normas de seguridad, higiene y
ambiente; promoviendo la formación técnica y sociopolitica del personal e impulsando el
mejoramiento continuo bajo el sistema de gestión de la calidad, para contribuir al
desarrollo sostenible de la nación.
OBJETIVOS DE LA CALIDAD
1. Explotar las reservas de hidrocarburos de manera eficiente, racional y rentable.
2. Actualizar la base de los recursos.
3. Programar y asegurar el cumplimiento del plan de explotación de los yacimientos.
40
4. Asegurar el cumplimiento de la generación y mantenimiento de potencial para
cumplir con los compromisos volumétricos adquiridos.
5. Cumplir con las normas establecidas por los entes gubernamentales.
6. Aplicar normas y procedimientos de seguridad, higiene y ambiente en el
desarrollo del proceso de ingeniería de yacimiento.
7. Implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad.
8. Promover la formación de un equipo humano, altamente motivado, innovador y
profesional en el área de ingeniería de yacimiento.
41
CAPÍTULO III
MARCO TEÓRICO PARA LA COMPRENSIÓN DE LA SITUACIÓN
GENERALIDADES
Están dadas por las características del estudio convencional de la data proveniente
de informaciones de los archivos de pozos, sujeto al estudio dentro de las cuales se
encuentra lo siguiente:
DATOS GENERALES
Pueden definirse como aquellos datos de identificación de los pozos, tales como:
elevación de la mesa rotatoria y del terreno, siglas de la localización, coordenadas,
profundidad total, etc.
DATOS HISTÓRICOS
Son aquellos referidos al desarrollo de la vida productiva del pozo, tales como:
historia de la perforación y completación, trabajos realizados relativos a re-
completaciones, reparaciones, tratamientos de estimulación, cambios de métodos de
producción, pruebas de producción luego de cada trabajo, abandono, pruebas o
registros de presión, entre otras.
DATOS COMPLEMENTARIOS
Información de soporte técnico, tales como: perfiles tomados, análisis de muestras
de núcleos, pared y canal, análisis PVT, análisis de agua, crudos y gas, texto de
ingeniería de yacimientos.
42
VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA.
La disparidad de criterios e interpretaciones entre diferentes autores, la existencia de
información contradictoria y las anomalías y desviaciones en algunos datos básicos,
hacen necesario un proceso de validación de la información recolectada, el cual se
realiza como parte de cada uno de los procesos siguientes al de la recolección de
información.
MÉTODOS DE PRODUCCIÓN POR FLUJO NATURAL
El empuje del petróleo hacia los pozos se efectúa por la presión natural que tiene el
yacimiento. En el campo se ha constatado que este empuje se puede derivar de la
presencia de un casquete de gas libre que yace encima del petróleo; de un volumen de
gas disuelto en el petróleo; de un volumen de agua dinámica subyacente o de empuje
por gravedad. Generalmente, se da el caso de que uno de estos mecanismos es
preponderante en empujar el petróleo hacia los pozos y la posible presencia de otro
podría actuar en forma coadyutoria.
MÉTODOS DE PRODUCCIÓN POR LEVANTAMIENTO ARTIFICIAL
El objetivo de los métodos de levantamiento artificial es minimizar los requerimientos
de energía en la cara de la arena productora con el objeto de maximizar el diferencial
de presión a través del yacimiento y provocar, la mayor afluencia de fluidos sin que se
genere problemas de producción. Entre estos métodos se encuentran: gas lift, bombeo
mecánico, bombeo electrosumergible, bombeo de cavidad progresiva.
CLASIFICACIÓN DEL YACIMIENTO SEGÚN EL ESTADO DE LOS FLUIDOS Y
MECANISMO DE PRODUCCIÓN
SEGÚN EL ESTADO DE LOS FLUIDOS: Los fluidos en un yacimiento consisten en
mezclas de diferentes tipos de hidrocarburos que dependen de la composición de la
mezcla y de las condiciones de presión y temperatura existentes en el yacimiento.
43
YACIMIENTO SUB-SATURADO: En éstos el petróleo es el producto dominante y el
gas esta como producto secundario disuelto en cantidades que dependen de la presión
y la temperatura del yacimiento. También llamados Yacimientos de Petróleo no
Saturado, desarrollan esporádicamente una capa de gas por los vapores que se
desprenden del yacimiento al descender la presión. La mayor parte de gas natural
producido en Venezuela hoy en día, proviene de yacimientos de gas en solución
YACIMIENTO SATURADO: Reciben el nombre de Yacimientos Saturados debido a
que el petróleo no acepta más gas en solución bajo las condiciones de temperatura y
presión existente, lo que ocasiona que cualquier exceso de gas se desplace hacia la
parte superior de la estructura, lo que forma una capa de gas sobre el petróleo, debido
a que la presión del yacimiento es menor a la presión de burbuja.
YACIMIENTO CONDENSADO RETRÓGRADO: En estos Yacimientos los
hidrocarburos están en estado gaseoso, por característica específica de presión,
temperatura y composición. Este yacimiento está ubicado entre el punto crítico y el
cricondentérmico en estado gaseoso a condición inicial.
YACIMIENTO DE GAS SECO Y HÚMEDO: En estos el gas es el producto principal.
Los Yacimientos de gas seco, son aquellos que contienen hidrocarburos en su fase
gaseosa, pero al producirlos no se forman líquidos por el cambio de presión y
temperatura. Los Yacimientos de Gas Húmedo, son aquellos en donde el gas se
mezcla con otros hidrocarburos líquidos; se dice que se haya en estado saturado; por lo
cual reciben el nombre de Gas Húmedo. Estos Yacimientos existen en estado gaseoso
a cualquier presión, pero a temperaturas mayores que la crítica.
SEGÚN EL MECANISMO DE PRODUCCIÓN:
EMPUJE HIDRÁULICO: Es el mecanismo que se produce cuando la disminución de
la presión del yacimiento, origina la expansión de un acuífero adyacente al mismo. El
empuje puede ser activo o parcial, según sea el reemplazo volumétrico de fluido del
acuífero al yacimiento; y lateral o de fondo según la posición del acuífero en la
estructura del yacimiento.
44
EMPUJE POR GAS EN SOLUCIÓN: Es el mecanismo de producción más corriente y
generalmente contribuye a la producción de la gran mayoría de los yacimientos.
Cuando los fluidos del yacimiento se encuentren en una sola fase o en dos fases
uniformes distribuidas, a medida que se produce dicho yacimiento ocurre una
disminución de presión la cual origina una expansión de los fluidos liberándose los
hidrocarburos livianos disueltos en el petróleo (Gas) y ocupando el lugar de fluido
producido.
EMPUJE POR GRAVEDAD: Ocurre únicamente bajo condiciones especiales, en las
cuales el yacimiento tiene alto buzamiento y favorece la segregación por gravedad del
petróleo y gas. Esta segregación es un flujo contracorriente donde el gas mira hacia la
parte alta de la estructura, separándose del líquido por diferencia de densidad. Con el
tiempo y dependiendo del volumen del yacimiento es posible que se forme una capa de
gas secundaria en el tope de la estructura, ayudando al drenaje total del yacimiento.
EMPUJE POR CAPA DE GAS: Ocurre en yacimientos saturados, cuyos fluidos
(Petróleo y Gas) no están uniformemente distribuidos y la presión es menor que la de
burbujeo. Bajo estas condiciones existirá una capa de gas encima de la zona de
petróleo, la cual se expandirá desplazando el petróleo hacia los pozos productores.
EMPUJE POR EXPANSIÓN LÍQUIDA: Ocurre en yacimientos subsaturados, en los
cuales el gas en solución no sale hasta que la presión del yacimiento decline por debajo
de la presión de burbujeo. Mientras ocurre esta reducción, y si no existe en el
yacimiento otro mecanismo de impulsión, la producción será debido a la expansión del
petróleo líquido.
EMPUJE COMBINADO: Ocurre cuando en el yacimiento actúan dos o más
mecanismos de expulsión simultáneamente. La identificación del mecanismo de
producción es de vital importancia para realizar cualquier estudio de yacimientos.
GENERALIDADES DE RESERVAS
45
Las reservas son definidas como el volumen de hidrocarburos presentes
originalmente en el yacimiento, y pueden ser recuperadas de forma natural o aplicando
diversos métodos de recuperación secundarios. Existen diversos criterios que pueden
usarse para clasificar las reservas, desde el punto de vista de su recuperación el más
relevante será el grado de incertidumbre.
RESERVAS PROBADAS
Se consideran reservas probadas al volumen de hidrocarburos contenido en
yacimientos, a los cuales hayan sido constatados mediante pruebas de producción y
que según la información geológica, y de ingeniería de yacimientos disponible, pueden
ser producidos comercialmente. Aquellas reservas contenidas en yacimientos
delimitados estructural y estratigráficamente y/o por contacto de fluido.
RESERVAS PROBABLES
Las reservas probables son aquellos volúmenes de hidrocarburos contenidos en
áreas donde la información geológica y la ingeniería de yacimientos indican un grado
menor de certidumbre comparado con el de las reservas probadas.
RESERVAS POSIBLES
Las reservas posibles son aquellos volúmenes de hidrocarburos contenidos en áreas
donde la información geológica y la ingeniería de yacimientos indican un grado menor
de certidumbre comparado con el de las reservas probables.
MÉTODO VOLUMÉTRICO
Consiste en evaluar y estimar la cantidad de hidrocarburos en sitio que contiene un
yacimiento a través del volumen de roca poroso interconectado que lo conforma,
considerándose como un tanque a condiciones de presión y temperatura del mismo. El
46
POES no es más que el volumen total estimado de petróleo contenido originalmente en
un yacimiento.
BALANCE DE MATERIALES
Este método es básicamente para calcular los volúmenes de hidrocarburos
originalmente en sitio, corroborando lo que ya se estimo inicialmente por métodos
volumétricos. La ecuación de balance de materiales es grandemente usada, ya que los
resultados que ella genera son significativamente independientes de los factores que
contribuyen al estimado volumétrico.
Son los datos de producción, la presión del yacimiento y las propiedades de los
fluidos los que incrementan la utilidad de la ecuación de balance de materiales. Cuando
el petróleo, gas o agua es sacado del yacimiento, la presión tiende a caer y el fluido
remanente se expande hasta llenar los espacios vacíos. El sistema de hidrocarburos
también es afectado por los fluidos y las fuentes de energías que están en
comunicación con el. Ejemplos de estos, son los acuíferos naturalmente conectados,
actividades de producción o inyección cercanas y otros yacimientos de petróleo y gas.
FACTOR DE RECOBRO
En los yacimientos no todo el petróleo se puede recuperar, debido a la tensión
interfacial, presión capilar y movilidad de los fluidos presentes por lo cual se estima un
factor de recobro del petróleo dependiendo del mecanismo de producción del
yacimiento. En si el Factor de recobro es la relación que existe entre el volumen de
reservas originalmente recuperables y el volumen original en sitio, POES o GOES.
RESERVAS RECUPERABLES
Es el volumen de petróleo, gas o condensado, estimado a condiciones originales de
yacimiento, que se pueden extraer comercialmente del yacimiento. El producto del
factor de recobro por el POES constituye las reservas recuperables del yacimiento
debido a que estima cuanto puede sacar del POES.
47
RESERVAS REMANENTES
Es para el momento en que se efectúa la estimación, el volumen recuperable que ha
sido extraído del yacimiento y resultan de restar el volumen extraído (producción
acumulada) del volumen estimado originalmente en sitio.
ENERGÍA DEL YACIMIENTO
La existencia de las fuerzas trae como consecuencia que se disponga de varias
fuentes naturales de energía, las cuales hacen posible el movimiento de los fluidos en
el medio poroso hacia los pozos y de estos a la superficie.
Estas Energías son: Expansión de los fluidos y roca del yacimiento (como
consecuencia de las fuerzas de presión), desplazamiento natural: (o artificial mediante
la inyección) de los fluidos, drenaje gravitacional, energía expulsiva capilar.
TIPOS DE RECOBRO
Recobro primario: es aquel en que los hidrocarburos se obtienen usando las fuentes
naturales de energía.
Recobro adicional o secundario: es posterior al primario y para ellos se agrega
energía al yacimiento mediante variados procesos.
PREDICCIÓN DEL COMPORTAMIENTO DEL YACIMIENTO
Es el conocimiento a priori de la variación con el tiempo de los elementos esenciales
y/o derivados.
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A POZOS DEL YACIMIENTO LGNA-22
48
ARCHIVOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
Estos archivos se encuentran en la Unidad de Producción y contienen los reportes
operacionales, programas, propuestas, recomendaciones y diagramas mecánicos,
realizadas a los pozos. De estos archivos, se recopiló la información de los datos más
relevantes del YAC LGNA-22
CENTINELA
Es una herramienta o software que permite el almacenamiento y uso de todos los
parámetros y características referentes al comportamiento de producción de los pozos,
procesamiento y utilización del gas, contabilización de crudos y productos; además de
mantener información actualizada de las instalaciones y equipos de las Divisiones de
Occidente y Oriente. Dicha herramienta contiene varias aplicaciones:
Gas: Facilita de una manera oportuna, la información contable y operacional
asegurando el seguimiento y control de las operaciones de Recolección, Procesamiento
y Distribución de gas.
Óleo: Facilita el control de los balances volumétricos de crudo y de los productos
manejados en el Departamento de Producción asegurando la facilidad de respuestas
para llevar a cabo el calculo de la producción diaria, los movimientos internos, los
inventarios, las ventas y mermas del crudo y de los productos; también proporciona de
manera automática el manejo de la información referente a los
Embarques/Desembarques de Hidrocarburos que se llevan a cabo en nuestros
terminales.
Pozo: Apoya el control y seguimiento diario de los parámetros de producción de los
pozos, además de mantener actualizados los datos históricos de prueba y muestra. Se
manejan los activos de los pozos: producción, historial del pozo, permite observar
información sobre el Múltiple de Producción y la Estación de Flujo al cual pertenece el
pozo, el Múltiple de gas, el punto de gas de inyección (Cantidad de gas inyectado), la
placa de orificio, los Barriles Netos (BNPD), los Barriles Brutos (BBPD), los Barriles
Totales (BTPD) a diferentes períodos, comentarios (como cambios de válvulas,
Workover, entre otros.), el potencial de producción y de yacimiento, la Relación Gas-
49
Petróleo (RGP), entre otros muchos datos. La información es introducida a esta
aplicación por las personas encargadas para cada área específica.
VER ANEXO (FIG. 2)
BENEFICIOS DEL CENTINELA
Garantiza la calidad del dato, mediante el uso de modelos matemáticos de
validación, lo cual incrementa la credibilidad del usuario.
Facilita el análisis de los proyectos de recuperación secundaria, de compresión de
gas y de inyección de vapor.
Dispone de mecanismos de seguridad para su acceso, de una forma integrada al
nivel de cada componente del producto.
Facilita el seguimiento en línea de los niveles en los tanques y del proceso de
embarque de crudo y productos.
Facilita el control de las operaciones de recolección, procesamiento y distribución de
gas y líquidos.
Permite a la incorporación de nuevas aplicaciones, y se integra fácilmente con otros
productos.
Permite el seguimiento continuo a los parámetros operacionales de las instalaciones,
y al comportamiento de producción de cada pozo.
OIL FIELD MANAGER (OFM)
Oil Field Manager (OFM) es una herramienta de análisis de producción de pozos y
yacimientos, abarca un conjunto de módulos integrados que facilitan el manejo eficiente
de los campos de petróleo y gas a través de sus ciclos de vida de exploración y
producción, incluye características de fácil manejo y visualización como lo son: un mapa
base activo, reportes, gráficos y análisis de curvas de declinación. Ofrece la flexibilidad
para integrar datos de producción y yacimiento suministrados o generados por
productos de diferentes compañías de servicio.
VER ANEXO (FIG. 3)
50
Como un sistema integrado, esta aplicación provee un poderoso conjunto de
herramientas para automatizar tareas, compartir datos y relacionar la información
necesaria. Se le puede utilizar para análisis de pozos y campos; programas y
operaciones de optimización del campo; administración de reservas, planes de
desarrollo, programas de mantenimiento, administración del flujo de caja, Balance de
Materiales y Black Allocation. OFM permite trabajar con una amplia variedad de tipos de
datos para identificar tendencias, identificar anomalías, y pronosticar producción. Entre
ellos:
Datos dependientes del tiempo( mensual, diaria y esporádica).
Datos que dependen de la profundidad (registros de los pozos y diagramas de
completación).
Datos estáticos (coordenadas, datos únicos para los pozos, datos de propiedades
geológicas).
Datos financieros (incluyendo ganancias y costos de las operaciones).
SISTEMA INTEGRAL DE SUBSUELO (SISUB)
El Sistema Integral de Subsuelo Lago (SISUB) es un programa en el cual se
obtiene información acerca de todos los trabajos de subsuelo que se le realizan a los
pozos de PDVSA. Con esta aplicación con solo ingresar el nombre del pozo se tendrá
toda la información referente a los trabajos ejecutados, suspendidos, cancelado y en
ejecución que se llevan de subsuelo, como por ejemplo cambio de zonas, trabajos de
chequeo de fondo (HUD), lavados químicos, entre otros.
VER ANEXO (FIG. 4)
De igual forma, esta herramienta permite obtener información relacionada con todos
los trabajos de subsuelo efectuados a los pozos de PDVSA, proporcionando grandes
beneficios, tales como:
La integración de toda la información operacional y administrativa relativa a cada
requerimiento de servicio.
Presentación de actividades requeridas y realizadas con diversos niveles de
51
detalles.
Suministra información homogénea sobre el proceso a todos los entes interesados.
Emite reportes en aplicaciones de uso común (Office).
DOCUMENTUM DESKTOP CLIENT
La aplicación computarizada DOCUMENTUM DESKTOP CLIENT, es una
herramienta que permite al usuario, acceder, usar y distribuir la información referente a
las carpetas de pozo, de manera fácil y rápida. Entre sus ventajas tenemos: buscar
documentos por títulos, autor o materia, combinar componentes de diferentes tipos
como textos, imágenes, gráficos dentro de un documento digital, contribuyendo a la
eficacia de los resultados. De igual forma, esta aplicación permite almacenar
información de cualquier tipo en una o más lugares de almacenamientos llamados
Docbases.
VER ANEXO (FIG. 5)
En pocas palabras, DOCUMENTUM DESKTOP CLIENT permite al usuario buscar
toda una gamma de información relacionada con las carpetas de los distintos pozos con
que cuenta PDVSA en su base de datos, con la finalidad de realizar análisis de manera
rápida y oportuna, de manera fácil y muy rápida desde tu computador.
CAPÍTULO IV
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍAS
OBJETIVOS DE LAS PASANTÍAS INDUSTRIALES
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OBJETIVO GENERAL
Recopilar y validar la data de los pozos pertenecientes al yacimiento LGNA-22
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Recopilar toda la información referente a los pozos pertenecientes al YAC LGNA-22
para así copiar dicha data en fichas técnicas de pozos.
Aplicar los software utilizando los programas: OFM, CENTINELA, DOCUMENTUM,
COPyR, SISUB.
Validar los datos y revisar las fichas técnicas de los pozos.
ACTIVIDADES REALIZADAS
ACTIVIDAD # 1 (LUNES 19/11/2012): El primer día se realizó todo lo referente a los
asuntos administrativos requeridos por PDVSA como firma del contrato de pasantías,
carnetización. Asimismo, se ubicó el punto focal que aportó la información necesaria
para dirigirse a la Unidad en la que se desarrollarían las actividades de pasantías.
ACTIVIDAD # 2 (MARTES 20/11/2012): Se recibió la inducción al área de trabajo del
Departamento de Desarrollo de Yacimiento de UP Rosa Mediano por medio del tutor
industrial, se fijaron los objetivos, estrategias de trabajo y recursos disponibles.
ACTIVIDAD # 3 EL MIERCOLES 21/11/2012: Asistencia a Charla de Seguridad dictada
por el Departamento de SIAHO (Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional)
En esta charla se indicaban los tipos de riesgos y peligros que existen dentro de la
empresa. Así como también se dan a conocer, las Políticas de la empresa en cuanto a
Salud y Seguridad, Calidad y Ambiente de Trabajo bajo la cual se rige la compañía.
53
ACTIVIDAD # 4 (DESDE EL JUEVES 22/11/2012 HASTA EL VIERNES 23/11/2012):
Se tomo lecturas de las fichas ya existen, para ir relacionándose con los términos y la
información recolectada en tales fichas.
ACTIVIDAD # 5 (LUNES 26/11/2012): Se proporcionó una introducción básica para
el manejo de los paquetes corporativos de PDVSA, tales como: OFM, CENTINELA,
DOCUMENTUM, COPyR, SISUB.
ACTIVIDAD # 6 (MARTES 27/09/2012 HASTA EL MIERCOLES 28/11/2012): Se
comenzó con la organización de carpetas por nombres de cada uno de los pozos y la
búsqueda de los reportes operacionales, propuestas, programas y recomendaciones de
los pozos del yacimiento LGNA-22 en los archivos de Documentum.
Inmediatamente al haber obtenido todas las carpetas de información de cada pozo,
se comenzaron a elaborar las fichas respectivas las cuales contienen datos básicos, su
historia, diagrama mecánico y comportamiento de producción. Aunado a ello, se utilizó
también el programa Centinela para recolectar información sobre las coordenadas,
localización, parcela, segregación, estado actual, producción acumulada
ACTIVIDAD # 7 (EL JUEVES 29/11/2012): Se realizo un a charla de los principio de
la revolución bolivariana en Venezuela, con motivo de llamar a la reflexión para
continuar realizando el socialismo en Venezuela.
ACTIVIDAD # 8 (EL VIERNES 30/10/2012 HASTA EL JUEVES 06/12/2012): Se
comenzaron a elaborar las fichas respectivas de los pozos categoría 3 del yacimiento
LGNA-22 las cuales contienen datos básicos, su historia, diagrama mecánico y
comportamiento de producción. Asimismo, se utilizó también el programa Centinela
para recolectar información sobre las coordenadas, localización, parcela, segregación,
estado actual, producción acumulada. (8 POZOS EN TOTAL).
ACTIVIDAD # 9 (EL VIERNES 07/11/2012): Se ejecutó una charla referente software
de PIPISEM, explicó en detalle sobre las ventajas que tiene utilizar dicha herramienta, y
en que trabajo puede uno aplicarla.
54
ACTIVIDAD # 10 (DESDE EL LUNES 10/11/2012 HASTA EL VIERNES14/11/12 ):
Se continuo con la elaboración de las fichas del yacimiento LGNA-22 específicamente
con los de categoría 1, las cuales contienen datos básicos, su historia, diagrama
mecánico y comportamiento de producción. Asimismo, se utilizó también el programa
Centinela para recolectar información sobre las coordenadas, localización, parcela,
segregación, estado actual, producción acumulada. (25 POZOS EN TOTAL).
ACTIVIDAD # 11 (DESDE LUNES 17/11/2012 HASTA EL JUEVES 20/11/2012): Se
continuo con la elaboración de las fichas del yacimiento LGNA-22 específicamente con
los de categoría 5, las cuales contienen datos básicos, su historia, diagrama mecánico y
comportamiento de producción. Asimismo, se utilizó también el programa Centinela
para recolectar información sobre las coordenadas, localización, parcela, segregación,
estado actual, producción acumulada. (06 POZOS EN TOTAL).
ACTIVIDAD # 12 (EL VIERNES 21/11/2012): Se ejecutó una charla dictada por los
ingenieros del departamento, donde se hablaron sobre los problemas más comunes en
los pozos productores, donde se nos permitió aclarar dudas sobre el tema.
ACTIVIDAD # 13 (DESDE MIERCOLES 26/11/2012) HASTA EL VIERNES
04/01/2013): Se continuo con la elaboración de las fichas del yacimiento LGNA-22
específicamente con los de categoría 2, las cuales contienen datos básicos, su historia,
diagrama mecánico y comportamiento de producción. Asimismo, se utilizó también el
programa Centinela para recolectar información sobre las coordenadas, localización,
parcela, segregación, estado actual, producción acumulada. (04 POZOS EN TOTAL).
ACTIVIDAD # 14 (DESDE LUNES 07/01/2013) HASTA EL VIERNES 11/01/13): Se
realizó el curso ABC, requisito indispensable por PDVSA, el cual debe ser anexado al
informe de pasantías. Este curso consistía de los siguientes módulos:
55
PAI (Protección de Activos de Información).
Básico de Seguridad, Higiene y Ambiente I.
Básico de Seguridad, Higiene y Ambiente II.
Protocolo Básico de Vida.
Seguridad Basada en el Comportamiento.
Análisis de Riesgo en el Trabajo.
ACTIVIDAD # 15 (DESDE LUNES 14/01/2013) HASTA EL VIERNES 18/01/13): Se
culminó el informe final de pasantías el cual fue entregado al tutor industrial para su
respectiva evaluación. Y finalmente se realizaron correcciones a las fichas técnicas
de pozos elaboradas y al informe final.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
56
Actividades Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Firma de contrato
Carnetizacion, presentación
Inducción al área X
Documentación referente al proyecto asignado
Recolección de la data
X
Desarrollo de la actividad
(realización de fichas de
datos referente al YAC
LGNA-22)
X XX
Realización del informe de
pasantías. X X
Realización del curso ABC
Visita a las instalacionesX
Revisión del informe de
pasantias.X
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Se cumplió con las actividades del cronograma asignado para el proyecto de
pasantías; en lo cual se le realizaron fichas técnicas a 53 pozos categorías: 1, 2, 3 y 5,
pertenecientes al yacimiento al YAC LGNA-22.Donde se especifico historia, intervalos
57
abiertos, comportamiento de producción, diagramas mecánicos, entre otros aspectos
relevantes. Es importante destacar el significado de cada categoría, es por ello que se
presenta lo siguiente:
Pozos categoría 1: Son pozos que se encuentran activos por flujo natural (N.F),
método gas lift (G.L) o método de bombeo como: Bombeo mecánico (B.M), bombeo por
cavidad progresiva (B.C.P) y bombeo electro sumergible (B.E.S).
Pozos categoría 2: Son pozos cerrados temporalmente por problemas de
superficie, pueden ser activados de forma inmediata sólo necesitan trabajo menor.
Pozos categoría 3: Son pozos cerrados permanentemente, no podrían ser
activados de forma inmediata, requieren de trabajo mayor. Dentro de esta misma
categoría tenemos tres denominaciones comunes, las cuales son: AS-NP (pozo no
produce), AR-AN (pozo arenado) y AR-CC (pozo comunicado).
Pozos categoría 5: Son pozos antieconómicos (U.R) y esperando abandono (A.A).
Pozos categoría 8: Son pozos inyectores de agua o gas; el pozo inyector puede
estar activo inactivo.
Pozos categoría 9: Son pozos que están recompletados en otros yacimientos
(R.C).
TABLA # 1 RESULTADOS FINALES
Pozos Categoría 1 25
Pozos Categoría 2 04
Pozos Categoría 3 18
Pozos Categoría 5 06
TOTAL DE POZOS ANALIZADOS 53
De los cuales quedaron como resultado:
58
TABLA # 2 RESULTADOS FINALES
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS
Las pasantías son un complemento de la formación académica del estudiante de
cualquier especialidad para la adquisición de nuevos conocimientos que le permiten un
mejor desenvolvimiento al momento de ejercer la profesión dentro de la industria, y así
conocer las diferentes labores que se realizan como profesional en un área especifica
59
para aportar a la empresa una investigación que genere rapidez, eficiencia y
confiabilidad bajo un esquema actualizador el cual servirá como base para futuros
trabajos.
También la adquisición de conocimiento a través de los paquetes de software o
programas especiales de computación aplicados a diario para garantizar, optimizar y
hacer más efectivo el trabajo, puesto que generalmente brindan información
actualizada, recopilación de la información detallada y al momento de los pozos
asignados.
LIMITACIONES CONFRONTADAS
Cabe destacar que la información perteneciente a los pozos varias veces no fue
nítida, esto producto del tiempo que tenían los documentos, de forma que fue necesaria
la actualización de la misma con la finalidad de brindarle a los usuarios una información
confiable y eficiente, teniendo como principio fundamental mejorar los contenidos
valiosos pertenecientes a la empresa. Aunado a ello, se presento la falta de información
en las carpetas de los pozos.
APORTES DEL PASANTE
El aporte dado a la U.P. ROSA MEDIANO, fue la realización de fichas técnicas de los
pozos en las cuales se especificó su historia, diagrama mecánico, comportamiento de
producción, entre otros factores, lo cual es un gran avance para los Ingenieros y
custodios de los yacimiento al momento de realizar propuestas para trabajos futuros.
CONCLUSIÓN
Hoy en día las empresas petroleras están orientadas hacia la optimización de sus
procesos para lograr productos o servicios de alta calidad; como es el caso de
Petróleos de Venezuela, S.A.; enmarcada bajo lineamientos mínimos establecidos para
alcanzar esos objetivos y mantenerse dentro de la competencia, requiere de un
60
esfuerzo constante de mejoramiento de los procesos dentro de la organización, la cual
debe aplicar políticas, normas e implantación de técnicas de alto nivel que le permitan
satisfacer las exigencias de sus clientes.
Es por ello que, la realización de la practica profesional dentro de la industria
permiten al estudiante aplicar los conocimientos adquiridos durante los estudios
universitarios al proceso productivo de la empresa, Durante la realización de la práctica
profesional en la Unidad de producción Rosa Mediano, se obtuvo con satisfacción los
conocimientos necesarios para el desarrollo como profesional, en esta se logró contribuir en el
área de yacimientos de la producción de crudo y gas. Se logró la aplicación de los
conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en la Universidad del Zulia para el
desarrollo de las labores en el área de trabajo, además de la adquisición de nuevos
conocimiento, fortaleciendo de esta forma el perfil profesional del pasante.
La importancia de realizar las pasantías en una empresa como PDVSA es que permite
evaluar a los estudiantes por medio de las actividades realizadas y así tener oportunidad de
calificar y analizar la incursión de cada futuro profesional a la industria lo cual hace que sea un
gran reto para cada uno de los que realizan sus pasantías en dicha empresa petrolera.
Por otra parte, las fichas técnicas pertenecientes a los pozos del yacimiento LGNA-
22 , elaboradas durante el proceso de pasantías facilitarán el acceso a la información
de los mismos, lo cual permitirá agilizar su evaluación y su posterior diagnóstico, con el
fin de generar propuestas que permitan mejorar la producción de petróleo. Asimismo,
las actividades desarrolladas permitieron ampliar conocimientos y destrezas creando
patrones, actitudes de disciplina y responsabilidad, identificando la capacidad y el
compromiso propio para asumir las tareas asignadas.
RECOMENDACIONES
Alargar el período de pasantías, de modo que se pueda lograr una mejor
complementación de los conocimientos teóricos aprendidos en las aulas (Mínimo 4
meses).
61
Aplicar diferentes actividades en el período de pasantías, con la finalidad de obtener
un conocimiento amplio y variado sobre el trabajo profesional dentro de la empresa.
Proporcionar al pasante visitas técnicas a las diferentes gerencias para ampliar su
conocimiento en el margen de especialización con respecto a su formación
académica, de esta manera este podrá comprender con mayor claridad las áreas en
las que se puede desempeñar
Es importante estar siempre atento a las normas implementadas por el
departamento de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO) para evitar
cualquier accidente laboral.
Incrementar la interacción la empresa con la universidad a través de programas
adicionales al proceso de pasantías tales como visitas a las instalaciones.
Realizar Charlas continuas sobre tecnologías aplicadas en la industria, dentro de las
aulas de clases.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
PROGRAMAS:
OIL FIELD MANAGER (OFM)
CENTINELA 2000
62
DOCUMENTUM DESKTOP CLIENT
SISTEMA INTEGRAL DE SUBSUELO (SISUB)
WEB:
WWW.COPYR. GOB.VE
WWW.PDVSA.COM
ANEXOS
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FIG. 2. HOJA DE PRESENTACIÓN DE CENTINELA.
FIG. 3. PRESENTACIÓN DE OFM (2005)
64
FIG. 4. PANTALLA PRINCIPAL DE SISUB
FIG. 5. PANTALLA DE ENTRADA A DOCUMENTUM
65