Informe Ejecutivo

Informe EjecutivoEQUIPO 5Nombre del proyectoCEMSCentro Multidisciplinario de Salud

Descripcin del producto o servicioBrindar un servicio pblico y accesible dirigido al sector salud, el cual sea econmico y de fcil acceso de acuerdo a la ubicacin de los solicitantes, as como facilitar que los practicantes que residan cerca del centro tengan fcil acceso para realizar dichas prcticas.

Fortalezas del proyectoCompromisoConfianzaValoresObjetivos trazadosPersonal capacitadoLiderazgo existente en todos los niveles

A quien va dirigidoAl pblico en general que solicite alguno de los servicios brindados.

Estrategia de mercadoPrimeramente sera analizar nuestro pblico objetivo y la competencia.

Para el servicio que se brindar las estrategias pueden ser:a) Repartir volantes, folletos, hacer carteles.b)Hacer eventos en distintas colonias para que el cliente conozca los servicios que ofrecemos.c)Dar pequeos regalos a los clientes.d)Anunciar en diarios, pginas web, revistas, radio y en redes sociales los servicios.e) Mdulos de informacin.

Estrategias para el precio:a)Ofrecer ofertas, promociones por servicios que requiera el cliente, como vales o cupones.b)Servicios por pagos.

Mercado potencialDe acuerdo al rea metropolitana son 4, 036, 112 de personas, donde en Monterrey de ellos son 1,703,545 personas, el cual sera el mercado potencial ya que es para el pblico en general.

Inversin requeridaSer de $1, 500, 000 de pesos.

Principales Gastos en un aoEn construccin de los centros de salud.Material requerido para cada rea especfica (medicina, psicologa, psiquiatra, neurologa, etc.).Servicios bsicos como agua, luz elctrica, telfonos.Sueldos de los supervisores encargados de cada rea.

Costos del servicioCada servicio que se brindar CEMS tendr un costo de $30.00 pesos.

Ingresos estimados en un aoAlrededor de $3, 127, 500 de pesos.

RentabilidadRentabilidad financiera de la inversin es de 23%.

Principales riesgos y como afrntalosLa competencia dentro de la zona de ubicacin del centro multidisciplinario de salud, as como el nivel socioeconmico de la poblacin a la que va dirigido el servicio. Estos riesgos pueden evitarse, mediante la realizacin de estudios socieconmicos, con el fin de ubicar los mejores precios, adems permite pensar cuidadosamente en la ubicacin del centro en un punto estratgico.

Falta de ingresos para infraestructura o materiales que el centro pueda utilizar, lo cual puede resolverse con la bsqueda de patrocinadores.

Falta de experiencia de los practicantes, resolverlo con cursos de capacitacin supervisados.