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Informe de Transferencia de Gestión
INFORME DE
TRANSFERENCIA DE GESTIÓN DE
LA DISA II LS A LA DIRIS LS
2017
Informe de Transferencia de Gestión
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I. Reporte de Cumplimiento Misional
1. Resumen ejecutivo.
La Unidad Ejecutora 022 - Dirección de Salud II Lima Sur, como órgano desconcentrado
del Ministerio de Salud, adscrito al Despacho Vice Ministerial de Salud Pública, que
ejerce por delegación la Autoridad de Salud en Lima Metropolitana; encargada de
implementar, ejecutar y supervisar las políticas de Salud Pública, en mejora de la
calidad de vida del ciudadano, familia y comunidad en el ámbito de Lima Metropolitana.
Así como también coordinar el ejercicio de las funciones con las 09 Redes de Salud en
Lima Metropolitana y con los órganos de los Despachos Viceministeriales según
corresponda.
Elaboro el Plan Operativo Anual de la Unidad Ejecutora 022 - Dirección de Salud II Lima Sur, aprobado con R.D. N° 2020-2016-DISA II LS/ DG, que contempla 6 objetivos estratégicos, 74 metas, 176 actividades, 700 tareas, 39 indicadores, 09 programas estratégicos y 11 categorías presupuestales. Con un Presupuesto de Apertura Inicial (PIA), asignado para el ejercicio presupuestal 2017, de S/. 223, 304,462.00 Soles (Doscientos veintitrés millones trescientos cuatro mil cuatrocientos sesenta y dos con 00/100 Soles) y un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) en S/. 218, 641,669.00 Soles (Doscientos dieciocho millones seiscientos cuarenta y un mil seiscientos sesenta y nueve con 00/100 Soles).
DISA II Lima Sur, Mediante Resolución Ministerial N° 328-2014/MINSA, se amplía su
ámbito jurisdiccional a 35 distritos de Lima Metropolitana: Santa Rosa, Ancón, Puente
Piedra, Carabayllo, San Martín de Porres, Comas, Los Olivos, Independencia, Rímac,
Lima Cercado, San Miguel, Pueblo Libre, Breña, Magdalena, Jesús María, Miraflores,
San Isidro, Lince, La Victoria, Surquillo, San Borja, San Luis, Barranco, Chorrillos,
Surco, San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo, Villa El Salvador, Lurín,
Pachacamac, Punta Negra, Punta Hermosa, San Bartolo, Santa María del Mar y
Pucusana.
2. Organización de la entidad:
2.1. Norma de creación
Resolución Ministerial N°341-2006/MINSA
2.2. Funciones y responsabilidades
a) Lograr que se cumpla la política, visión, misión, objetivos y normas nacionales de
salud.
b) Regular complementariamente, en materia de salud y evaluar el cumplimiento de
las normas de salud por las entidades públicas y privadas en el ámbito de la
jurisdicción.
c) Proponer las políticas, objetivos, metas y estrategias nacionales y regionales de
salud a la Alta Dirección del Ministerio de Salud y al Gobierno Regional.
d) Brindar en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo técnico y administrativo a la
gestión de las Direcciones de Red de Salud y de los Hospitales que conforman la
jurisdicción de la Dirección de Salud II Lima Sur.
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e) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales establecidos a las entidades
públicas y privadas del sector salud, que debe supervisar, evaluar y controlar en el
ámbito de la jurisdicción.
f) Lograr la oportuna regulación, supervisión, inspección y control del cumplimiento de
las normas y procedimientos, por las personas jurídicas y naturales, en la promoción
de la salud, la prevención de riesgos y daños, la atención de la salud de las
personas, la salud ambiental, el control sanitario de la producción, comercialización,
dispensación y expendio de medicinas insumos y drogas y la participación en la
prevención y control de emergencias y desastres.
g) Dirigir y ejecutar los procesos de protección, recuperación y rehabilitación de la
salud de la población, a través de los hospitales y entidades públicas y privadas del
sector salud en su jurisdicción.
h) Proteger la vida y salud de todos los niños por nacer desde su concepción y
registrarlos oficialmente como concebidos y sujetos de los derechos
constitucionales.
i) Promover la salud y prevenir los riesgos y daños a la salud de la población en el
marco de los objetivos a largo plazo de Perú Vida 2012 y de los Lineamientos de
Política Sectorial para el período 2002-2012.
j) Lograr que se capacite a las madres y familias en la estimulación prenatal, la
adecuada nutrición materna y la preparación para el parto con participación paterna.
k) Establecer el control prenatal y el acceso al parto institucional de todas las mujeres
gestantes por las entidades competentes.
l) Lograr que las personas, familias y comunidades adopten hábitos saludables y
desarrollen entornos saludables.
m) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de Promoción de la Salud y
contribuir a la construcción de una cultura de salud basada en la familia como unida
básica de salud.
n) Lograr que se capaciten a las familias para que ejerciten los hábitos de higiene, la
estimulación temprana de los niños, la maternidad y paternidad responsable y el
desarrollo en los jóvenes de las habilidades psicosociales para una vida digna y
sana, en el marco de una cultura de vida y paz.
o) Lograr que en la familia, escuela y comunidad, se eduque a la persona, con el fin de
erradicar el consumo de drogas, tabaco y alcohol, que afecta la salud física y mental
de la persona, familia y comunidad, así como sobre los medicamentos, sus riesgos
y su uso apropiado.
p) Lograr que se incremente la actividad física, la práctica del deporte, las prácticas
adecuadas de alimentación y la detección precoz, para la prevención de las
enfermedades no transmisibles.
q) Lograr que las familias, escuelas y comunidades integren en sus actividades la
prevención de accidentes, emergencias y desastres, acordes a la situación
geográfica y riesgos climatológicos.
r) Lograr la inmunización de todas las personas contra las enfermedades
transmisibles.
s) Reducir el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la población, el ambiente y los servicios de salud y proteger, recuperar y mantener oportunamente la salud de las personas y poblaciones afectadas.
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t) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial a nivel regional para la salud de la población asignada.
u) Supervisar la disponibilidad, equidad, calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economía y otros indicadores requeridos en las prestaciones de salud de todas las entidades públicas y privadas en su jurisdicción.
v) Ejecutar la habilitación, categorización y acreditación de las entidades y servicios públicos y privados de salud, en coordinación con la Dirección General de Salud de Personas y en cumplimiento a las normas pertinentes
w) Lograr que las entidades y organizaciones públicas y privadas y las personas naturales, que desarrollen actividades afines para el Sector Salud, se mantengan informadas y den cumplimiento a los dispositivos legales para la Salud.
x) Lograr que toda la población cuente con información confiable, auténtica, veraz y oportuna sobre las enfermedades en la región, así como de las medidas preventivas o de detección precoz.
2.3. Organigrama de la Entidad.
La estructura orgánica de las Dirección de Salud II Lima Sur, se establece hasta el tercer nivel organizacional y es la siguiente:
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
1 Dirección General
ÓRGANO DE CONTROL
2 Órgano de Control Institucional
ÓRGANOS DE ASESORÍA
3 Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico
4 Oficina de Epidemiología
5 Oficina de Asesoría Jurídica
ÓRGANOS DE APOYO
6 Oficina Ejecutiva de Administración
6.1. Oficina de Logística
6.2. Oficina de Economía
7 Oficina Ejecutiva de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos
8 Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística
9 Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres
10 Oficina de Comunicaciones
ÓRGANOS DE LÍNEA
11 Dirección Ejecutiva de Promoción de la Salud
11.1. Dirección de Educación para la Salud
11.2. Dirección de Promoción de Vida Sana y Participación Comunitaria
en Salud
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12 Dirección Ejecutiva de Salud de las Personas
12.1. Dirección de Atención Integral y Calidad en Salud
12.2. Dirección de Servicios de Salud
13 Dirección Ejecutiva de Medicamentos Insumos y Drogas
13.1. Dirección de Fiscalización, Control y Vigilancia Sanitaria
13.2. Dirección de Acceso y Uso Racional de Medicamentos
14 Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental
14.1. Dirección de Saneamiento Básico, Higiene Alimentaria y Zoonosis.
14.2. Dirección de Ecología, Protección del Ambiente y Salud
Ocupacional.
15 Dirección de Laboratorios de Salud Pública
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Organigrama
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3. Misión
Misión 2017 del Ministerio de Salud.
Ejercer la rectoría del sector y conducir con eficiencia el sistema nacional de salud,
fortaleciendo el primer nivel de atención, asegurando el acceso y calidad de los servicios
de salud en beneficio de la población.
4. Visión
Visión 2017 del Ministerio de Salud.
Sector líder, que establece políticas públicas en salud centrado en las personas, que
gozan de una vida más saludable, con acceso universal a los servicios de salud de
calidad, integrales, oportunos y eficientes, basado en enfoques de derechos en salud e
interculturalidad.
5. Objetivos estratégicos
La Dirección de Salud II Lima Sur, logrará los siguientes objetivos estratégicos 2017:
Objetivo N° 01: Disminuir la Desnutrición Crónica y anemia en niños y niñas menores
de 5 años priorizando la protección de los más pobres y vulnérales.
Objetivo N° 02: Reducir la mortalidad materna y neonatal priorizando la población
de pobreza y extrema pobreza.
Objetivo N° 03: Prevenir y reducir la morbilidad y mortalidad prematura por
Enfermedades Transmisibles, priorizando la protección de los más
pobres y vulnerables.
Objetivo N° 04: Prevenir y controlar la morbilidad, la discapacidad y mortalidad
prematura por enfermedades no transmisibles, priorizando la
protección de los más pobres y vulnerables.
Objetivo N° 05: Reducir y Mitigar los riesgos, daños y/o lesiones ocasionados por
factores externos en la salud de la población.
Objetivo N° 06: Afianzar el Ejercicio de la Rectoría, Gobernanza y Gestión del Sistema
de Salud al servicio de las personas.
6. Información respecto al cumplimiento de cada una de las funciones
principales:
6.1. Estado situacional al inicio de su gestión.
La Unidad Ejecutora 022 Dirección de Salud II Lima Sur, como órgano desconcentrado
del Ministerio de Salud, adscrito al Despacho Vice Ministerial de Salud Pública, que
ejerce por delegación la Autoridad de Salud en Lima Metropolitana; encargada de
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implementar, ejecutar y supervisar las políticas de Salud Pública, en mejora de la calidad
de vida del ciudadano, familia y comunidad en el ámbito de Lima Metropolitana. Así
como también coordinar el ejercicio de las funciones con las 09 Redes de Salud, y con
los órganos de los Despachos Viceministeriales según corresponda.
La Sede principal tiene como domicilio legal la Calle Martínez de Pinillos N° 124-B
Barranco, al sur de la provincia de Lima, departamento de Lima. Su ámbito comprende
una superficie de 1,878.73 km2, con una población total de 9, 166,542 habitantes.
Como es de conocimiento, el sector salud se encuentra en proceso de reforma, esto en
el contexto de la Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado,
que en su artículo 1 declara al Estado en proceso de modernización en sus diferentes
instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad
de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al
servicio del ciudadano.
En específico, para el sector salud, se emitió el Decreto Legislativo N° 1161- Ley de
Organización y Funciones del Ministerio de Salud, el mismo que determina y regula el
ámbito de competencia, las funciones y la estructura básica del Ministerio de Salud
(MINSA), así como sus relaciones de articulación y coordinación con otras entidades del
Estado;
A la fecha y en función del marco normativo señalado, se han transferido funciones
varias de las Direcciones de Salud (DISAS) a otras instancias u órganos
desconcentrados del Ministerio de Salud (MINSA), entre ellas a la Superintendencia
Nacional de Salud (SUSALUD).
Las Estrategias Sanitarias Nacionales (ESN) actualmente mantienen su vigencia y
presencia tanto en la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en salud Pública
del MINSA como en la Dirección Ejecutiva de Salud de las Personas (DESP) de las
DISAS de Lima Metropolitana (II Lima Sur y IV Lima Este), respectivamente.
Esta vigencia a la que hacemos mención, se sustenta en la Resolución Ministerial N°
771-2004/MINSA, que desde hace más de una década, estableció las ESN y sus
respectivos órganos responsables, la ESN por definición es un conjunto de acciones
que el MINSA ha planificado y desarrolla en el corto, mediano y largo plazo, con la
finalidad de atender con eficacia, eficiencia y equidad los problemas prioritarios de salud
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del País. Las ESN buscan garantizar el cumplimiento de los lineamientos de política del
sector salud, para alcanzar un adecuado nivel de vida y estado de salud.
En el marco actual de la reforma del sector, el MINSA mediante Resolución Ministerial
Nº 095-2015/MINSA, modifica el artículo 1° de la RM Nº 020-2014-MINSA, en el extremo
que corresponde a la dependencia funcional de las Direcciones de Salud II Lima Sur y
IV Lima Este, las cuales, considerando la naturaleza de sus funciones, pasan a
depender funcionalmente del Despacho Viceministerial de Salud Pública. Así, la RM Nº
095-2015/MINSA, estable en su artículo 1° (textualmente): “Las Direcciones de Salud
II Lima Sur y IV Lima Este, en su calidad de órganos desconcentrados del Ministerio de
Salud, desempeñan las funciones de regulación, supervisión, inspección y control del
cumplimiento de las normas y procedimientos en materia de salud en el marco de lo
dispuesto en el Decreto Legislativo Nº 1161, que aprueba la Ley de Organización y
Funciones del Ministerio de Salud, ejerciendo la Autoridad Sanitaria por delegación de
la Alta Dirección.”
En febrero del 2016, el MINSA mediante Decreto Supremo Nº 007-2016-SA, confirma y
define más aún lo establecido en la RM Nº 095-2015/MINSA, al aprobar el Reglamento
de Organización y Funciones (ROF) del MINSA, que consta de cinco (5) Títulos; ocho
(8) Capítulos; ciento cuarenta y dos (142) Artículos y un (01) Anexo, siendo que en su
Art. 130 reconoce como órgano desconcentrado del Viceministerio de Salud Pública del
MINSA a la Dirección de Salud Lima Metropolitana que (textualmente); “… ejerce por
delegación la autoridad de salud en Lima Metropolitana, para implementar, ejecutar y
supervisar las políticas de salud pública. En mejora de la calidad de vida del ciudadano,
familia y comunidad…”
Asímismo establece que la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud
Pública esté a cargo de las Direcciones de: Prevención de Enfermedades No
Transmisibles y Oncológicas, Salud Mental, Prevención y Control de Discapacidad,
Pueblos Indígenas, Salud sexual y Reproductiva, Etapas de Vida y salud ocupacional;
reemplazando esta dirección a la Dirección General de Salud de las Personas.
Precisando que las estrategias Sanitarias de Enfermedades Transmisibles dependan
del Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades (CDC).
Con la aprobación del último ROF del MINSA Decreto Supremo N°008-2017-SA del 5
de marzo, la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud Pública cuenta
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con las siguientes unidades orgánicas o Direcciones: Salud Mental, Prevención y
Control de Discapacidad, Salud Sexual y Reproductiva, Prevención y Control de
Enfermedades No Transmisibles, Raras y Huérfanas; Prevención y Control del Cáncer,
Salud Bucal, Inmunizaciones, Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y
Zoonosis, Prevención y Control de VIH-SIDA, Enfermedades de Transmisión Sexual y
Hepatitis; Prevención y Control de Tuberculosis, Intervenciones por Curso de Vida y
Cuidado Integral y Dirección de Promoción de la Salud.
En este contexto que la Dirección de Atención Integral de salud y Calidad desarrolla sus
actividades enmarcadas en el plan operativo 2016 y 2017 con la finalidad de supervisar
el cumplimiento de la implementación de las políticas públicas de los objetivos generales
del plan operativo, de esta manera se ha realizado visitas de supervisión, monitoreo,
asistencia técnica y difusión de documentos técnico normativos de estrategias sanitarias
nacionales, etapas de vida y gestión de la calidad en IPRESS públicas, privadas y
mixtas.
6.2. Ámbito Jurisdiccional
La Unidad Ejecutora 022 DISA II LIMA SUR, de acuerdo a la Resolución Ministerial N°
328-2014/MINSA, se amplía su ámbito jurisdiccional a 35 distritos de Lima
Metropolitana: Santa Rosa, Ancón, Puente Piedra, Carabayllo, San Martín de Porres,
Comas, Los Olivos, Independencia, Rímac, Lima Cercado, San Miguel, Pueblo Libre,
Breña, Magdalena, Jesús María, Miraflores, San Isidro, Lince, La Victoria, Surquillo, San
Borja, San Luis, Barranco, Chorrillos, Surco, San Juan de Miraflores, Villa María del
Triunfo, Villa El Salvador, Lurín, Pachacamac, Punta Negra, Punta Hermosa, San
Bartolo, Santa María del Mar y Pucusana.
6.3. Análisis de la Población
Al 2016, según el Institutito Nacional de Estadística e Informática – INEI la población de
Lima Metropolitana (43 distritos), es de 8 978,093 habitantes, dicha población está
distribuida a nivel distrital de acuerdo a los ámbitos jurisdiccionales dispuesto según los
documentos de gestión y normativa vigentes, siendo que la Dirección de Salud II Lima
Sur cuenta con 35 distritos con una población de 6´355,388 habitantes que representa
el 71% de la población total de Lima Metropolitana.
Población distribuida por distritos en Lima Metropolitana
Asignada a la Dirección de Salud II Lima Sur
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Nº Distritos de jurisdicción de DISA II Lima Sur 2016
1 LIMA 275,988
2 ANCON 44,048
3 BARRANCO 30,445
4 BREÑA 77,091
5 CARABAYLLO 263,691
6 CHORRILLOS 330,547
7 COMAS 532,957
8 INDEPENDIENCIA 220,152
9 JESUS MARIA 72,689
10 LA VICTORIA 174,418
11 LINCE 51,000
12 LOS OLIVOS 376,931
13 LURIN 86,440
14 MAGDALENA DEL MAR 55,496
15 MIRAFLORES 83,190
16 PACHACAMAC 131,645
17 PUCUSANA 17,306
18 PUEBLO LIBRE 77,283
19 PUENTE PIEDRA 358,754
20 PUNTA HERMOSA 7,726
21 PUNTA NEGRA 8,056
22 RIMAC 154,384
23 SAN BARTOLO 7,817
24 SAN BORJA 113,647
25 SAN ISIDRO 55,039
26 SAN JUAN DE MIRAFLORES 410,207
27 SAN LUIS 58,485
28 SAN MARTIN DE PORRES 710,932
29 SAN MIGUEL 137,587
30 SANTA MARIA DEL MAR 1,633
31 SANTA ROSA 19,039
32 SANTIAGO DE SURCO 349,530
33 SURQUILLO 92,749
34 VILLA EL SALVADOR 470,126
35 VILLA MARIA DEL TRIUNFO 455,435
TOTAL 6,355,388
6.4. Estrategia diseñada en su gestión para el cumplimiento de cada función.
• Estrategia de monitoreo o visitas de los profesionales categorizadores de manera
individual con la distribución de los expedientes para la categorización de su
recepción a fin de cumplir con los tiempos administrativos. Esta medida adoptada
permite la gestión en tiempo oportuno, respondiendo a la necesidad de los usuarios
que requieren de la celeridad en los procesos y así dar inicio a las actividades sin
verse perjudicados en periodos de alquileres sin inicio de atenciones de salud.
• Selección de Instituciones prestadoras de Salud ,que solicitan inspección sanitaria
para lograr su categorización , considerando la ubicación geográfica y proximidad
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de los mismos a fin de garantizar la accesibilidad necesaria a los profesionales
categorizadores ,más aun considerando que el desplazamiento de los mismos se
desarrolla con sus propios recursos debido al limitante de la ausencia de transporte
institucional.
• Inicio al registro sistematizado de supervisiones, monitoreo e inspecciones
sanitarias para el control del cumplimiento de las normas y procedimientos en
materia de Salud, a fin de garantizar el control de las intervenciones desarrolladas
por el personal profesional categorizado en los 35 distritos de Lima Metropolitana.
Esta actividad está a cargo de la coordinadora técnica del área de categorizaciones.
• Participación de los categorizadores considerando su perfil de experiencia y
capacidad técnica de manera que se permite optimizar los procesos encomendados,
ofertando una asesoría de calidad y oportuna, tanto para los establecimientos del
sector público como los privados, mixtos y los servicios médicos de apoyo en los
diferentes niveles de atención.
• Gestión articulada de la Dirección de Salud II Lima Sur-Dirección de Servicios de
Salud, con la Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD) a fin de optimizar las
competencias técnicas del recurso humano destinado a la función de categorización
y/o orientación a los usuarios en el inicio y termino de sus actividades como
prestadores de salud.
• Inscripción y registro de proceso de sistematización de información y reporte en
el Registro Nacional de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud -
RENIPRESS. Debido a los limitantes existentes en el aplicativo de SUSALUD, el
personal encargado de esta función ha ampliado sus funciones ofertando la asesoría
directa a los usuarios que deben realizar el ingreso de la información de las
características de las Unidades prestadoras de salud de las IPRESS a su cargo.
• Registro Sistematizado de las supervisiones extraordinarias realizadas por
SUSSALUD a las IPRESS categorizadas, en los diferentes niveles de atención,
públicas y privadas como a los servicios médicos de apoyo; a fin de realizar la
programación de visita de los mismos y verificar el cumplimiento de los tiempos para
su recategorización.
• Orientación al Usuario, de la Dirección de Servicios de Salud de normas nacionales
vigentes para garantizar su cumplimiento que es requisito en la inspección sanitaria.
• Trabajo concertado y coordinado con la Policía Nacional del Perú (Dirección de
Policía Fiscal –División de Investigación de delitos contra el orden económico),
Ministerio Público-Fiscalía de Prevención del delito y Gobierno Regional
(Municipalidad área de fiscalización y control) para realizar visitas de inspección
inopinadas a fin de prevenir la comisión de delito contra la salud pública y otros, en
establecimientos de comercialización de productos farmacéuticos y/o prestación de
servicios médicos con participación conjunta de autoridades responsables de su
cumplimiento.
6.5. Objetivos y metas por función establecidas en su gestión.
Actividades realizadas del 01 setiembre al 31 diciembre del 2016
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OGI 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA POBLACION MÁS VULNERABLE.
Se realizó la supervisión de implementación de los kits de las claves de emergencias obstétricas en 31 Centros Maternos Infantiles.
Se realizó el monitoreo de la evaluación de las Funciones Obstétricas y Neonatales Básicas en 31 EESS FONB, estableciendo la capacidad resolutiva de los establecimientos
Dotación de materiales para el cuidado del recién nacido (KITS) a 09 ejecutoras
Dotación de materiales para el cuidado del Recién nacido a los Establecimientos de Salud priorizados por el Plan Bienvenidos a la Vida.
OGI 2. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON ENFASIS EN LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
Resolución Directoral de aprobación de Plan Etapa de Vida Niño articulado a la ESANS
Dotación de materiales para el cuidado del Recién Nacido a 22 CMI priorizados por el plan “Bienvenidos a la Vida”
Asistencia Técnica a 15 Establecimientos en la ESNI (65% del total) de Instituciones Privadas con el objetivo de fortalecer la capacidad técnica del personal que labora en dicha institución.
Aprobación del Plan de supervisión a Establecimientos de Instituciones Privadas en coordinación con la Dirección de Servicios en Salud.
Se estableció supervisiones conjuntas con la Dirección de Servicio de Salud dirigidos a establecimientos de salud privados.
Aprobación del Plan de Trabajo ESNI en el marco del POA 2016 para la ejecución durante el presente año.
OGI 3. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES CON ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA. En este objetivo se programó 32 actividades, 18 de ellas no se programó medición en el I trimestre. El grado de cumplimiento es del 64% (09) Retrasado, 14% (02) Adecuado y el 21% (03) No Adecuado. La explicación de este resultado se efectuó en la primera parte.
Difusión de Normativa Vigente relacionada a la implementación de los Círculos del Adulto Mayor a través de medios informáticos a las Redes de Salud de la Jurisdicción.
Con la finalidad de hacer extensivo los documentos técnicos normativos a los establecimientos públicos, particulares y mixtos, se da inicio a principios del presente año, las coordinaciones con los representantes de las entidades de salud particulares, socializando las normas técnicas y guías de práctica clínica de las enfermedades No Transmisibles: Hipertensión y Diabetes Mellitus a través de documentos remitidos por conducto regular.
Reunión Técnica de los integrantes del Componente Presupuestal de las Enfermedades No Transmisibles (Estrategias Sanitarias de Salud Ocular, Bucal, Hipertensión y Diabetes, Metales Pesados y Etapa de Vida Adulto Mayor), con el objetivo de realizar la programación de actividades contenidas en sus planes de trabajo; lo cual nos permitirá las metas programadas.
Difusión de las Guías de Práctica Clínica: “Diagnóstico, Tratamiento y Control de Enfermedad Hipertensiva” y “Diagnóstico , Tratamiento y Control de la Diabetes Mellitus Tipo 2 en el Primer Nivel de Atención” en los Establecimientos de Salud de
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SISOL-Hospitales de la Solidaridad, Hospital Central de la FAP, Hospital Central Militar y Hospital de la Policía Nacional del Perú.
Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades de la Diabetes Mellitus Tipo 2 y la Enfermedad Hipertensiva” en las Redes de Salud de Puente Piedra y Túpac Amaru.
Trabajo articulado con el Ministerio de Salud y el Instituto de Gestión de Servicios de Salud (IGSS), para la realización de la Implementación de las Guías de Práctica Clínica para el Diagnostico, Prevención y Control de Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus en Lima Metropolitana en las Redes de Salud de Lima Metropolitana.
Asistencia técnica para fortalecer y mejorar la capacidad de gestión de los Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Enfermedades No Transmisibles para que pueda ser incorporado en el trabajo administrativo y asistencial respectivamente.
Las Redes de Salud, Hospitales e Institutos cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de No Transmisibles los cuales se encuentran motivados y comprometidos lo cual permite que se continúe con el desarrollo de un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción
Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles a las IPRES Públicas del Rímac-SMP-LO, IPRES Públicas Túpac Amaru, y IPRES Pública Barranco-Chorrillos -Surco
Difusión del “Módulo de Promoción de Salud Ocular-Autocuidado de la Salud Ocular a las IPRES Públicas, con el objetivo de estandarizar los criterios técnicos del Autocuidado de la Salud Ocular.
Se supervisaron 07 establecimientos de salud públicos y no públicos que ejecutan actividades de Salud Ocular.
Reunión Técnica de los Coordinadores del Componente Presupuestal de Daños No Transmisibles y Etapas de Vida (Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, Enfermedades No Transmisibles, Salud Bucal, Metales Pesados, Etapa de Vida Adulto Mayor de la DISA II Lima Sur, con el objetivo de fortalecer las competencias, socializar los avances y realizar un trabajo articulado que nos permita lograr las metas programadas.
Reunión Técnica con representante del Club de Leones para articular trabajo y poder contar con el apoyo de la misma con recurso humano en las intervenciones de tamizaje de agudeza visual en las instituciones educativas y con la entrega de correctores a niños de 3 a 11 años, en la jurisdicción de la Red de Salud Barranco-Chorrillos-Surco.
Fortalecimiento de competencias en Autocuidado de la Salud Ocular a los Responsables de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera de las IPRESS Públicas de Túpac Amaru y Rímac-SMP-LO.
Asistencia técnica a los Establecimientos de Salud MINSA sobre Brecha de Capacidad Resolutiva y elaboración de la Sala Situacional de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera.
Se ha elaborado el Plan anual de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.
Reunión Técnica de los integrantes del Componente Presupuestal de las Enfermedades No Transmisibles (Estrategias Sanitarias de Salud Ocular, Bucal, Hipertensión y Diabetes, Metales Pesados y Etapa de Vida Adulto Mayor), con el objetivo de realizar la programación de actividades contenidas en sus planes de trabajo para el 2016; lo cual nos permitirá realizar las metas programadas.
Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades de la Cavidad Bucal a la Red de Salud de Puente Piedra y Túpac Amaru aplicando la Ficha de Monitoreo de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.
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Asistencia técnica en coordinación con el Instituto de Gestión de Servicios de Salud (IGSS), para fortalecer y mejorar la capacidad de gestión de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal que pueda ser incorporada en el trabajo administrativo y asistencial respectivamente.
Reunión técnica con los responsables de Comunidades Terapéutica
Fortalecimiento de reglamento de ley Nº 29765 de las comunidades terapéuticas a través de la conformación de equipos de trabajo multisectorial DEVIDA Colegio de Psicólogos MINSA Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas y Red de Comunidades Terapéuticas
Asistencia Técnica en la construcción de indicadores de Gestiona dirigido a los responsables de la comunidades terapéuticas de la Jurisdicción
Fortalecimiento de las competencias en Inspección visual con ácido acético (IVAA) y crioterapia de los profesionales de salud de 4 Redes de Salud: 04 Obstetras de la Red de Salud SJM VMT, 03 Obstetras de la Red de Salud SJM VMT, 04 Obstetras y 01 médico general de la Red de Salud BCO CHO SCO y 04 Obstetras de la Red de Salud VES LPP.
Fortalecimiento de las competencias en Prevención, tamizaje y detección de los 05 tipos de cáncer más frecuentes en Lima a los Profesionales de Salud de los Establecimientos de Salud de la Sanidad de la Policía Nacional del Perú.
Implementación de actividades diarias de la Unidad Prestadora de Medicina de Rehabilitación del C.S Daniel Alcides Carrión RED SJM-VMT
Articulación de actividades con la Estrategia Sanitaria de Daños No Transmisibles y las UPMR.
OGI 4. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA. Se desarrolló actividades conjuntas con ambas redes de Salud (Red de Salud Lima Este Metropolitana y Red de Salud San Juan de Lurigancho) para la vigilancia y control del vector Aedes Aegypti, trasmisor del Dengue, Chikungunya y Zika, reuniones de coordinación con las Municipalidades de Ate, Santa Anita y la Molina con el fin de transferirle capacidades para el manejo de actividades relacionadas a la vigilancia y control vectorial de acuerdo a sus competencias.
Coordinaciones con Redes de Salud Lima Este Metropolitana y San Juan de Lurigancho para la Vigilancia y Control del Vector Aedes Aegypti trasmisor del Dengue, Chikungunya y Zika, con las Municipalidades de Ate, Santa Anita y la Molina para transferencia de capacidades de acuerdo a sus competencias.
Mejorar la capacidad resolutiva del Laboratorio Referencial de Salud Pública en materia de Salud Ambiental respecto a la atención de muestras de agua, aire, suelos, alimentos y vectores.
Desarrollo del Plan Regional de Preparación y Respuesta frente a la enfermedad por virus Zika- Lima, 2016” en coordinación con otras direcciones de la DISA IV Lima Este Metropolitana.
Culminación de la primera etapa de inscripción para Certificarse como Restaurantes Saludables de la Municipalidad de Cieneguilla, en cumplimiento de la Normatividad Sanitaria vigente.
Fortalecimiento del aseguramiento de la calidad en las áreas de Laboratorio Referencial de Salud Pública de la DISA IV Lima Este.
Fortalecimiento de gestión de la DISA con asistencia técnica durante los monitoreos realizados a los establecimientos de salud a través del Comité de Dengue.
Fortalecimiento de la gestión de la DISA con reuniones de coordinación con la estrategia del MINSA y la coordinación del IGSS
Plan EGI dengue 2016 realizado Dirección de Salud Lima Sur – Lima Este.
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OGI 5. REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR FACTORES EXTERNOS.
37 capacitados en ISH (Redes de Salud VES – LPP y SJM –VMT)
15 capacitados en Brigada Hospitalaria
02 capacitados en Radios Mochileras (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
03 capacitados en montaje de módulos de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
02 capacitados en montaje de módulos expandibles de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
04 evaluaciones en Índice de Seguridad Hospitalaria: (C.S. Gustavo Lanatta Luján (Chorrillos I, C.M.I Chorrillos II, C.M.I San Martin y C.M.I Cesar López Silva)
Simulacro de sismo y tsunami en las tres sedes administrativas de la DISA II Lima Sur.
Monitorización de simulacro de Tsunami en la costa verde
Reuniones técnicas para inducción y actualización a los Brigadistas de la Lima Metropolitana (07 Redes de salud)
Reunión Técnica con los coordinadores de las redes de la jurisdicción, director de movilización y responsable de COE – Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud; en donde se programaron las reuniones técnicas para los Brigadistas (Acta 11 marzo 2016).
Constancia de Registro Temporal de Ambulancias (Vía terrestre)
03 Análisis de información del Espacio de Monitoreo.
Acción de Brigada a Puerto Maldonado por Derrame de Petróleo, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.
Acción de Brigada a Tumbes por Derrame de Petróleo, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud
Acción de Brigada a Tumbes por efectos del Fenómeno “El Niño”, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.
Acción de Brigada a Piura por efectos del Fenómeno “El Niño”, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.
Acción de Brigada a Juliaca - Puno por bajas temperaturas, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.
Se realizó el levantamiento de información en coordinación con UFIEM. así mismo se dieron las directivas acorde a las normas técnicas vigentes para la elaboración de los planos de señalización informativa de la DISA II L.S.
Se realizó el estudio de vulnerabilidad de la DISA II LS sede Barranco Martínez de Pinillos124 - B.
Se obtuvieron los planos de los pozos a tierra y protocolos de mantenimiento del local de la DISA II LS. Sede Surco.
Se realizó la inspección de las escaleras metálicas en el local de DISA Lima Sur, para su mantenimiento preventivo y correctivo, así como para su acondicionamiento.
Se inspecciono el sistema de ventilación forzado del laboratorio DISA II LS. ubicado en Barranco Martínez de Pinillos124B. para programar su mantenimiento a solicitud del usuario.
Inspección y Registro de 122 ambulancias según la NTS-051
Monitoreo de las acciones en eventos adversos. Incendio en el Agustino. Incendio en Cantagallo.
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Incendio en Larco Mar.
OGI 6. FORTALECER EL EJERCICIO DE RECTOTIA Y OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.
Plan de Intervención para Certificar a los Restaurantes Saludables y Afines que cumplen con la Normatividad Sanitaria vigente sobre la materia, con la Municipalidad de Cieneguilla.
Se culminó la primera etapa (Fase Diagnóstica) de 12 Restaurantes que se han inscrito ante la Municipalidad de Cieneguilla, para Certificarse como Restaurantes Saludables y Afines que cumplen con la Normatividad Sanitaria vigente.
Se ha culminado las inspecciones sanitarias a 20 centros educativos de la jurisdicción a fin de evaluar las condiciones de los servicios de alimentación que en ellos vienen funcionando; tal intervención ha permitido conocer las condiciones higiénico-sanitarias de 49 establecimientos los que incorporan quioscos escolares y restaurantes o cafetines que brindan servicios a la comunidad estudiantil.
Reuniones de coordinación con las municipalidades de El Agustino y Santa Anita orientadas a la fiscalización de servicios no públicos relacionados con la Salud Ambiental, en el marco de los procesos de reforma del sector salud.
Acciones de fiscalización en Piscinas (junto a la Defensoría), Veterinarias, Camiones y Surtidores de abastecimiento de Agua para Consumo Humano y Empresas de Saneamiento Ambiental en los 8 distritos de la jurisdicción.
Sensibilización a los profesionales de la salud de los establecimientos respecto a las notificaciones de RAM y EADM, en el auditorio de la municipalidad de Ate y Campaña de Información y Promoción sobre el Uso Racional de los Medicamentos en el Hospital de Vitarte.
Asistencia técnica sobre uso racional de medicamentos a los profesionales Químicos-Farmacéuticos de la jurisdicción DISA IVLE, fue realizado en el Auditorio del Colegio Químico-Farmacéutico Departamental de Lima.
Se cuenta con instrumentos de supervisión por programas: Municipios Saludables, Universidades Saludables y Aprende Saludable (UGEL y DRELM) que sirven para la supervisión, monitoreo y evaluación, diseñado específicamente para la obtención de los resultados esperados.
Acciones de seguimiento de las actividades de calidad en los establecimientos que reportan muertes maternas.
Seguimiento de recomendaciones de auditoria de caso.
Plan de Salud Familiar aprobado con RD
Sensibilizar al personal de salud de EESS priorizados de las Redes de Salud de Lima Sur para el uso del aplicativo web, asimismo mejorar el Registro y Codificación de las actividades de Salud Familiar.
Se cuenta con 830 fichas familiares en línea de los EESS priorizados, siendo la CMI Tahuantinsuyo bajo el que tuvo el mayor número de fichas ingresadas en el aplicativo.
En total 8 EESS lograron implementar el aplicativo web y 16 EESS están en proceso de implementar.
El aplicativo web ficha familiar se logró la gestión para se coloque en el servidor del MINSA
Elaboración de aplicativo de salud familiar con Resolución Directoral en proceso
Uso de aplicativo web por EESS de Salud priorizados
Implementación de ficha familiar en todas las ejecutoras
Incremento del 12% en I Trimestre de aplicación de ficha familiar en 07 ejecutoras
Implementación de aplicativo web en las Redes de Salud Del 01 enero al 30 junio del 2017
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OGI 1. Reducir la Desnutrición Crónica en Menores de 5 años con Énfasis en la
Población de Pobreza y Extrema Pobreza.
Se realizó reuniones de trabajo con el equipo técnico de la estrategia para la revisión y estandarización del instrumento de supervisión. Se consideró en el instrumento a 2 documentos normativos:
1. Directiva Sanitaria para la Prevención de Anemia Mediante
la Suplementación con Micronutrientes y Hierro en Niñas y Niños Menores de
36 Meses, aprobada con R.M. Nº 068-MINSA/DGSP-V.01.
2. Guía Técnica: Guía de Práctica Clínica para el Diagnóstico y Tratamiento de la
Anemia por deficiencia de Hierro en Niñas, Niños y Adolescentes en
Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención, aprobada con R.M. Nº
028-2015/MINSA.
Se elaboró el plan de trabajo 2017 de la Estrategia Sanitaria Alimentación y Nutrición Saludable.
Elaboración del cuadro de necesidades y requerimiento logístico del SIGA PPR 2017.
Reuniones técnicas con la DISA Lima Este para la elaboración del instrumento de supervisión del Programa Articulado Nutricional.
Reuniones técnicas conjuntamente con la DISA Lima Este para la elaboración del requerimiento logístico del SIGA PPR 2017.
Elaboración y estandarización del instrumento de supervisión y monitoreo conjuntamente con la DISA IV Lima Este para el año 2017
Se elaboró el Análisis de la situación nutricional 2016 de la DISA II Lima Sur. lo cual permitió identificar los distritos a priorizar para el año 2017.
Trabajo de manera conjunta con el equipo técnico del Ministerio de Salud (Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentación y Nutrición Saludable) en el marco del Plan Nacional de Reducción y Control de la Anemia y la Desnutrición Crónica Infantil en el Perú: 2017-2021
Se realizó asistencia técnica a profesionales de salud de establecimiento de las redes VES-LPP, SJM-VMT y Rímac-SMO-LO en sesiones demostrativas de preparación de alimentos en el marco del Plan Nacional de Reducción y Control de la Anemia y la Desnutrición Crónica Infantil en el Perú: 2017-2021.
Elaboración del instrumento de supervisión de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones conjuntamente con la DISA Lima Este.
Elaboración del Plan de Supervisión a Instituciones Prestadores de Servicios de Salud público privadas (IPRESS) 2017.
Elaboración del requerimiento logístico del SIGA PPR 2017.
Elaboración del Plan de Trabajo ESNI en el marco del POA 2016 para la ejecución durante el presente año.
Capacitación a profesionales de Enfermería del Policlínico Rodríguez Lazo, en la Normativa del Esquema de Vacunación No.058-v.4-2016 y la RM N°600-2016 Cadena de Frio.
Reuniones Técnicas conjuntamente con la DISA Lima Este para la elaboración del instrumento de Supervisión de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones.
Reuniones técnicas conjuntamente con la DISA Lima Este para la elaboración del requerimiento logístico del SIGA PPR 2017.
Supervisión – Monitoreo dirigido a EESS NO MINSA – IPREES- Policlínico Chama-centro de vacunación, verificación del equipamiento con refrigeradora Ice- Line y sus complementos según la normativa de la cadena de Frio.
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Trabajo articulado con la Estrategia Nacional de Nutrición y Alimentación, en el marco de la implementación del Plan Nacional para la Prevención y Control de la Anemia en niños menores de 3 años.
Elaboración del Plan anual de actividades 2017 de la Etapa de Vida Niño.
Elaboración estandarización del instrumento de supervisión y monitoreo conjuntamente con la DISA IV Lima Este para el año 2017
Elaboración del cuadro de necesidades y programación de presupuesto del año 2017 etapa de vida niño, conjuntamente con la DISA IV Lima Este.
Participación de las reuniones técnicas, convocada por la Estrategia Nacional de Nutrición y Alimentación, en el marco de la implementación del Plan Nacional de Anemia.
Fortalecimiento de competencias del profesional de enfermería de las IPRESS priorizadas, en consejería nutricional durante el Control de Crecimiento y Desarrollo en coordinación con la Estrategia Nacional de Nutrición y Alimentación para la Prevención y Control de la Anemia en niños menores de 3 años.
Asistencia técnica al profesional de enfermería en consejería nutricional, sesiones demostrativas, visita domiciliaria.
Participación como miembro activo del Comité Técnico Institucional de Lactancia Materna de la DISA II LS.
Análisis de situación de salud del niño año 2016 – I trimestre 2017
OGI 2. Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más
vulnerable.
Se elaboró el Plan Anual de Trabajo de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva correspondiente al año 2017.
Se realizaron reuniones técnicas para la elaboración del instrumento de unificado de supervisión y monitoreo de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva de la DISA II LS y DISA IV LE.
Se realizaron reuniones técnicas con la DISA IV Lima Este para la elaboración del cuadro de necesidades del Programa Presupuestal Materno Neonatal.
Se supervisaron 07 Redes de Salud conjuntamente con la Dirección de Salud Sexual y Reproductiva del Ministerio de Salud, en los temas de Documentos normativos vigentes socializados, implementación de la Plataforma Wawared, gestión en la Prevención de la Mortalidad Materna y Perinatal, Capacitaciones y Disponibilidad de insumos y medicamentos.
Se socializó los documentos normativos vigentes de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva, dirigido a 07 Redes de Salud, 09 Hospitales MINSA, 01 Instituto Materno Perinatal, 02 Hospitales EsSalud, 29 IPRESS privadas y 02 Hospitales de las Fuerzas Armadas.
OGI 3. Disminuir y Controlar las Enfermedades Transmisibles con Énfasis en la
Población en Pobreza y Extrema Pobreza.
Se elaboró el Plan de Trabajo de la ESPCITSS 2017 en el marco de lo establecido en el POA 2017 aprobado con RD 2020-2016-DISA II LS/ DG.
Reuniones técnicas de trabajo (03) con el equipo de la estrategia de ITS/VIH de la Dirección de Salud Lima Este para la elaboración de la matriz de requerimientos 2017 de la ESPCITSS en forma consensuada.
Reuniones Técnicas de trabajo (03 reuniones) con el equipo de la estrategia de ITS/VIH de la Dirección de Salud Lima Este, para la elaboración y validación del instrumento de supervisión y monitoreo del programa TB/VIH.
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Se brindó asistencia técnica al personal de salud del Hospital de la Fuerza Área Perú y en el Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL) de Villa María del Triunfo en flujo y sistema único de información.
Difusión de material IEC en el marco del “Día del Preservativo”.
Se elaboró el Plan Anual de Trabajo de la Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de la Tuberculosis, en el marco de lo establecido en el POA 2017 aprobado con RD 2020-2016-DISA II LS/ DG.
Reuniones de trabajo con el programa presupuestal TB/VIH de la Dirección de salud II Lima Sur y Lima Este con el objetivo de elaborar y estandarizar el instrumento de supervisión y monitoreo.
Reuniones técnicas de trabajo (03) con el equipo de la estrategia de TB de la Dirección de Salud Lima Este para la elaboración de la matriz de requerimientos 2017 de la estrategia en forma consensuada.
Reuniones de trabajo con los responsables de la Estrategia de Tuberculosis de los establecimientos de las Fuerzas Armadas, EsSalud, clínicas privadas y universidades con el objetivo de sistematizar información correspondiente al primer trimestre 2017.
Participación en las reuniones de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza de Lima Metropolitana – Comité TB,
Difusión de mensajes claves de prevención y control de la TB, en el marco del “Día Mundial de Lucha contra la TB”.
Se elaboró el Plan de Trabajo de la Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y OTV, en el marco de lo establecido en el POA 2017 aprobado con RD 2020-2016-DISA II LS/ DG.
Se elaboró el Plan de Trabajo de las Estrategias Sanitarias de Prevención y Control de Zoonosis, en el marco de lo establecido en el POA 2017 aprobado con RD 2020-2016-DISA II LS/ DG.
Reuniones de trabajo con el programa presupuestal MTX/ZOO de la Dirección de salud II Lima Sur y Lima Este con el objetivo de elaborar y estandarizar el instrumento de supervisión y monitoreo.
Reuniones técnicas de trabajo (03) con el equipo de la estrategia de MTX y ZOO de la Dirección de Salud Lima Este para la elaboración de la matriz de requerimientos 2017 de las estrategias en forma consensuada.
Se supervisó y monitorizó la aplicación de documentos normativos a
establecimientos de salud de nuestra jurisdicción sanitaria, Red de Salud Puente
Piedra, y CS Lince.
Se brindó asistencia técnica para la implementación de la Directiva Sanitaria N °
NTS N° 125 -MINSA/2016/CDC-INS, ”Norma Técnica de Salud para la Vigilancia
Epidemiológica y Diagnóstico de Laboratorio de Dengue, Chikungunya, Zika y otras
Arbovirosis en el Perú”, y la RM N° 071-2017/MINSA que aprueba la Guía Técnica,
“Guía de Práctica Clínica para la Atención de Casos de Dengue en el Perú”, a las
redes de Salud Villa el Salvador y Red de Salud Puente Piedra, y CS Lince.
Reducción de los factores de riesgo derivados de la fabricación y elaboración de
alimentos en la jurisdicción de la Dirección de Salud II Lima Sur.
Mejora de las condiciones Higiénico-Sanitarias de los establecimientos en donde se
elaboran y expenden alimentos: Servicios de Alimentación y Nutrición de Hospitales
e Institutos, Empresas de Fabricación de Alimentos, Programas Sociales (INABIF).
Asistencia técnica durante el control de brote de dengue presentado en la
jurisdicción de los Establecimientos de Salud Año Nuevo, Collique III y José Gálvez
jurisdicción Sanitaria de las Redes de Salud Lima Norte VI Túpac Amaru y San Juan
de Miraflores- Villa María del Triunfo, respectivamente.
Asistencia Técnica para la vigilancia y control de Aedes aegypti y otros vectores de
importancia en Salud Pública, a las Direcciones de Red Puente Piedra, Túpac
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Amaru, Rímac, y Micro redes San Bartolo, Pachacamac, Lurín, Rímac, Surco,
Barranco, Collique.
Se realiza implementación de la vigilancia pasiva a través del uso de ovitrampas en
ocho (08) Hospitales nacionales y cuatro (04) Institutos Especializados
pertenecientes a la jurisdicción sanitaria de la Dirección de Salud II Lima Sur.
Se realiza supervisión, monitoreo y evaluación de las actividades en el marco del
cumplimiento del plan de vigilancia y control del Aedes aegypti, en cuatro (04)
Hospitales Nacionales.
Monitoreo a las Redes de Salud de la DISA II Lima Sur, sobre los reporte de
casuísticas de los Accidentes por Mordedura correspondiente al año 2016
Se ha participado de manera conjunta con Municipalidades Distritales y la Dirección
Ejecutiva de Turismo y Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú, en
prevención del delito por presunta contaminación ambiental por arrojo de Residuos
Sólidos Municipales.
Se ha logrado reducir los riesgos a la salud por enfermedades transmisibles
adquiridas por contacto en las piscinas así como el riesgo por daño físico.
Fortalecimiento de capacidades y conocimientos en Calidad de Agua y Saneamiento
Básico al personal técnico en Salud Ambiental de las Redes de Salud y Hospitales
de la jurisdicción de la DISA II LS.
La Asistencia técnica al personal de Salud Ambiental de las Redes de Salud ha
permitido el fortalecimiento de sus capacidades en Saneamiento Básico
Supervisiones integrales a cinco (05) Hospitales como sobre los programas de
saneamiento básico, higiene alimentaria y zoonosis.
Monitorear y supervisar la implementación y el desarrollo de Cinco (5) Seminarios
Taller: “Actualización Docentes sobre “Tenencia Responsable de Animales de
Compañía y su Impacto en la Salud Pública”, que mediante el efecto multiplicador
se capacite a 12,392 docentes, que alberga a una población escolar de 285,681
alumnos pertenecientes a 631 Instituciones Educativas del nivel de educación
primaria, pertenecientes a las Unidades de Gestión Educativa Local – UGELs N°01,
02, 03, 04 y 05.
Monitoreo y supervisión a las Redes de Salud de la DISA II Lima Sur, en la Vigilancia
Epidemiológica de la Rabia Urbana, para el envió del 0.02% (1,250) de muestras de
cabeza de canes al centro de zoonosis, sobre el 80% de la estimación de la
población de canes.
Monitorear, supervisar y evaluar a las Redes de Salud de la DISA II Lima Sur, en la
planificación, gestión, organización, integración, coordinación institucional y
multisectorial, para la participación activa de la población y el compromiso de los
gobiernos locales, en la ejecución de la “Campaña de Vacunación Antirrábica
Canina. VAN CAN 2017”, para lograr inmunizar a una población de 452,051 canes
(menos del 80% de la población canina estimada).
Difusión e Implementación de las Normas Técnicas de Salud, Directiva Sanitarias y
Documento Técnicos relacionados a la Prevención y Control de la Rabia Humana
en el Perú, así como Prevención y Control de la Leptospira en Reservorio y el Manual
para la Vigilancia Prevención y Control Sanitario de Agentes Zoonóticos y Zoonosis
relacionados a la Paloma Domestica.
OGI 4. Disminuir y Controlar las Enfermedades No Transmisibles con Énfasis en
la Población en Pobreza y Extrema Pobreza.
Se elaboró el Plan Anual de Trabajo de Programa de Prevención y Control de Daños
No Transmisibles correspondiente al año 2017.
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Se realizaron 02 reuniones para la elaboración de la programación y cuadro de
necesidades del Programa de Prevención y Control de Daños No Transmisibles de
ambas Direcciones Lima Sur y Lima Este.
Se realizaron 02 reuniones técnicas para la elaboración del instrumento de unificado
de supervisión y monitoreo del Programa de Prevención y Control de Daños No
Transmisibles de ambas Direcciones Lima Sur y Lima Este.
Se elaboró el instrumento consensuado de supervisión y monitoreo del Programa
de Prevención y Control de Daños No Transmisibles de ambas Direcciones Lima
Sur y Lima Este.
Se realizó la evaluación anual de los Programas y Estrategias de la Dirección de
Salud de las Personas, correspondientes al año 2016.
Se llevó a cabo 01 Asesoría Técnica los días 28 de febrero y 01 de marzo del 2017
con la ponencia del Dr. Jorge Hancco miembro del equipo técnico de la ESNPCDNT-
MINSA en el tema del Plan de implementación de las Guías de Práctica Clínica
dirigida a los 9 coordinadores de la ESPCDNT., de las redes de salud de Lima
Metropolitana., la cual se llevó a cabo en las instalaciones de la DISA II Lima Sur
(Sede FAP).
Se elaboró el plan Anual de Trabajo 2017 de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.
Se brindó asesoría técnica “Prevención y Control de la Salud Bucal en el Primer
Nivel de Atención” el día 23 de marzo del año 2017 a los profesionales Cirujanos
Dentistas de la Micro red Santa Luzmila correspondiente a la Red Túpac Amaru
Se elaboró el Plan Anual de Trabajo de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y
Prevención de la Ceguera correspondiente al año 2017.
Se supervisaron 02 establecimientos de salud públicos.
Se brindó 06 asistencias técnicas a establecimientos de salud públicos.
Se monitorizó 04 establecimientos de salud públicos.
02 Asistencia Técnica a los Responsables de las IPRES Públicas del Hospital
Nacional Dos de Mayo y Hospital Nacional Arzobispo Loayza, sobre los últimos
documentos normativos como la matriz de metas físicas de la ESSOyPC que se
tiene que informar trimestralmente, las definiciones operacionales que se tendrán en
consideración para la programación del presupuesto por resultados para el año
2017.
03 Asistencia técnica sobre Registro de Información HIS de Salud Ocular y Guía de
Tamizaje de Errores Refractivos a las Coordinadoras y Responsables de la
ESSOyPC de los establecimientos de salud de las IPRES Pública de Villa el
Salvador-LPP, IPRESS Pública de Rímac-SMP-LO e IPRESS Pública de Túpac
Amaru, a fin de considerar los criterios técnicos en la ejecución de las mismas.
Elaboración del plan de trabajo 2017
Evaluación 2016 de indicadores de gestión a las ocho (8) Comunidades
Terapéuticas.
Seguimiento de asignación presupuestal al Programa 0131 Control y prevención de
Trastornos mentales.
Comunidades Terapéuticas supervisadas (5), además de la asistencia técnica
correspondiente.
Supervisiones a IPRESS públicas y privadas (4) que expiden Certificado de Salud
Mental para portar armas de fuego de uso civil.
Monitoreos a Comunidades Terapéuticas (10)
Centros de Salud Mental Comunitarios (3) supervisados.
Se elaboró el Plan Anual de Trabajo de Programa de Prevención y Control del
Cáncer correspondiente al año 2017.
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Se realizaron 02 reuniones para la elaboración de la programación y cuadro de
necesidades del Programa de Prevención y Control del Cáncer de ambas DISAs.
Se realizaron 02 reuniones técnicas para la elaboración del instrumento de unificado
de supervisión y monitoreo del Programa de Prevención y Control del Cáncer de
ambas DISAs.
Se elaboró el instrumento consensuado de supervisión y monitoreo del Programa
de Prevención y Control del Cáncer de ambas Direcciones de Salud II Lima Sur y
Lima Este IV.
Se realizó la evaluación anual de los Programas y Estrategias de la Dirección de
Salud de las Personas, correspondientes al año 2016.
Se realizó la evaluación anual de metas físicas y presupuestarias del Programa
Presupuestal de prevención y control del cáncer de las Ejecutoras pertenecientes a
la jurisdicción de la DISA II Lima Sur.
Se socializó la Guía Técnica "Guía de práctica clínica de cáncer de cuello uterino"
aprobada por Resolución Ministerial N° 103-2016, vía correo electrónico a las 07
Redes de Salud y Hospitales pertenecientes a la jurisdicción de la DISA II Lima Sur,
previo a la reunión de socialización programada al II Trimestre.
En relación a la Gestión del programa presupuestal de la Estrategia Sanitaria de
Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras
Sustancias Químicas:
Se elaboró del plan del programa presupuestal, al inicio del año se elaboró el plan
del programa presupuestal el cual fue aprobado con RD.
Se elaboró informe al primer semestre de la Estrategia Sanitaria de Vigilancia y
Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias
Química
Supervisiones, sobre la aplicación de los documentos técnico normativos de la
Estrategia Sanitaria de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales
Pesados y Otras Sustancias Química, a instituciones como la RED Puente Piedra,
para poder
Se brindó asistencia técnica para la implementación de los documentos técnico
normativos orientado a reducir las Enfermedades No Transmisibles (Contaminación
con metales pesados) a instituciones como El Congreso de la República-
Monitoreo de la aplicación de los documentos técnicos normativos orientado a
reducir la contaminación con metales pesados a entidades como el OEFA -
Ministerio del Ambiente.
Se realizó la reunión de trabajo con el comité técnico de la estrategia de metales
pesados para analizar la situación actual en relación a zonas de riesgo y sus posibles
intervenciones preventivo - promocionales.
Inicio de la elaboración del plan de trabajo con el enfoque preventivo y promocional
en potenciales zonas de riesgo de contaminación por metales pesados y otras
sustancias químicas en Lima Metropolitana. Dicha actividad está a cargo del comité
técnico de metales pesados.
Elaboración de las necesidades para el 2017
Reuniones técnicas con Instituciones que tienen entre sus funciones el manejo de
la contaminación (aire, agua y tierra) por metales pesados y otras sustancias
químicas como OEFA - Ministerio del Ambiente, ANA - Ministerio de Agricultura,
DIGESA – MINSA
Reuniones de trabajo con la DISA LIMA ESTE para la elaboración del instrumento
de supervisión.
Se elaboró el Plan Anual de trabajo 2017 del Componente de Discapacidad.
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Se realizaron 02 reuniones técnicas para la elaboración del instrumento de unificado
de supervisión y monitoreo del Componente de Discapacidad. Con la DISA IV Lima
Este
Se ejecutó la asistencia Técnica a de las UPMR (02)
Se socializó la Norma Técnica NT Nº 112-MINSA DGSP V01 Norma Técnica de
Salud para la “Evaluación, calificación y Certificación de Personas con Discapacidad
según RM N° 013-2015-MINSA a los coordinadores de las Redes de salud.
OGI 5. Reducir y Mitigar los riesgos, daños y/o lesiones ocasionados por factores
externos en la salud de la población.
Elaboración del Plan de Trabajo del Diagnostico situacional del Centro de
Operaciones de Emergencias.
Elaboración del Plan de Contingencia Fenómeno del Niño. Y su ejecución
Plan de Trabajo de Simulacros y su ejecución.
Compra de Carpa para la Movilización de Infraestructura Móvil.
08 Evaluaciones en Índice de Seguridad Hospitalaria
Formación de Brigadistas de Intervención Inicial en Emergencias y Desastres
Formación de Evaluadores y Análisis de Necesidades EDAN.
70 capacitados en Índice de Seguridad Hospitalaria – ISH (37 en DRS VESLPP y
SJMVMT, 33 en DISA II LS)
15 capacitados en Brigadas Hospitalarias
02 capacitados en radio mochileras en coordinación con la DGGRD
03 capacitados en montaje de módulos de emergencias como primera respuesta en
coordinación con la DGGRD
122 Constancias emitidos de Registros Temporales de Ambulancias terrestres
02 Constancias emitidos de Registros Temporales de Ambulancias aéreas.
07 capacitados en el II Curso Internacional de Inetrvencion Operativa en Zona de
Desastres.
OGI 6. Afianzar el Ejercicio de la Rectoría, Gobernanza y Gestión del Sistema de
Salud al servicio de las personas.
Se hizo Plan de Trabajo de Gestión de la Calidad del Año 2017.
Sensibilización a la Dirección Médica de los establecimientos privados, EsSalud,
Fuerzas Armadas y Policiales a fin de poder implementar la normatividad vigente en
materia de Gestión de la Calidad.
Continuidad de las acciones de Gestión de la Calidad en los establecimientos
privados, EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales, Sisol en el marco de la reforma
del sector
Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en los establecimientos de
salud de la jurisdicción.
Se ha realizado 22 supervisiones a Establecimientos de Salud Privados, EsSalud,
Fuerzas Armadas y Policiales, Sisol a fin implementar la normatividad vigente en
materia de Gestión de la Calidad
Se brindó 12 asistencias técnicas a los Establecimientos de Salud Privados,
EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales en materia de la normatividad de Gestión de
la Calidad.
Se realizaron 02 monitoreos del cumplimiento del SGC.
Se ejecutaron 09 monitoreos a Establecimientos de Salud Privados a fin de verificar
la implementación de recomendaciones de auditorías de caso.
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Se procedió a realizar la revisión de 12 informes de Auditorias de Caso Internas; se
realizó 03 informes de auditoría de caso de muerte materna, asimismo se realizó la
revisión de 90 expedientes de quejas de usuarios provenientes de los
establecimientos adscritos a la jurisdicción de la Dirección de Salud II Lima Sur, para
el movimiento respectivo de los expedientes.
Elaboración del Plan Anual 2017 de la Estrategia Sanitaria de Salud Familiar.
Ingreso de 109 fichas familiares al aplicativo web de los Establecimientos de Salud
Priorizados.
Difusión y socialización de la Resolución Directoral de aprobación del Aplicativo Web
ficha familiar en el CLAS Villa Alejandro y CMI San José
Elaboración del cuadro de necesidades y programación de presupuesto del año
2017 de la Estrategia de Salud Familiar en acciones sin productos.
Monitoreo y Supervisión establecimientos de salud
Asistencia técnica realizada al CLAS Villa Alejandro de la Red Villa el Salvador Lurín-
Pachacamac- Pucusana.
Revisión del instrumento de supervisión y monitoreo de la estrategia con DISA IV
Lima Este.
Seguimiento, monitoreo y control de calidad de datos estadísticos de Salud Familiar
en coordinación con OITE a nivel de DISA, Redes y Micro Redes de Salud donde se
implementa el aplicativo web.
Análisis de situación de Salud Familiar del año 2016 – I trimestre 2017
Plan de trabajo de la Etapa de Vida Adolescente
Asistencia técnica al equipo de profesionales de Habla Franco Presencial DEVIDA.
Plan de trabajo de la Etapa de Vida Joven
Asistencia técnica al equipo de profesionales de Habla Franco Presencial DEVIDA.
Elaboración del plan de trabajo 2017
Fortalecimiento de competencias técnicas en gestión en salud pública para la
población adulta mayor.
Análisis de la información del acceso de la atención diferenciada en población adulta
mayor de los EE.SS públicos de la jurisdicción, para la priorización de intervenciones
en salud pública, información emitida por la oficina de estadística e informática de la
DISA II LS
Análisis de la información anual 2016 de la gestión de la salud pública en población
adulta mayor.
Efectuar la Gestión del Empleo y rendimiento
Administración y actualización física de legajos (nombrados y CAS) Recolección de las fichas de evaluación de desempeño y conducta laboral del
personal de la DISA II Lima Sur del II semestre 2016 En proceso de actualización los datos en el sistema de INFORHUS Desarrollo de informes de asistencia y permanencia.
Realizar la Gestión de Compensación
Elaboración de planillas de haberes e incentivos de los servidores del Decreto Legislativo 276, planillas de haberes del personal del Decreto Legislativo 1057 y personal cesante
Realizar las acciones de Gestión del Desarrollo y Competencias del Personal
Requerimiento de actividades educativas I Trimestre según PDP 2017 Capacitación a los recursos humanos ( 2 Capacitaciones) Captación y difusión de cursos ofertados por SERVIR. Reuniones con el Comité de Elaboración del Plan de Desarrollo de las
Personas para la Aprobación del PDP 2017
Realizar la Gestión de bienestar de personal
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Actividades de integración de los recursos humanos día Internacional de la Mujer
Asistencia Social: Entrevistas Sociales (Orientación Consejería), Visitas domiciliarias, Charlas educativas y acompañamiento de los accidentes de trabajo por el seguro complementario.
Gestión de protección económica: Subsidios personal nombrado y CAS Requerimiento del uniforme institucional y uniforme de faena.
Fiscalizar y controlar a los proveedores públicos y privados de servicios
relacionados con salud ambiental.
Evaluar los factores de riesgo ambiental en salud pública
Evaluar los factores de riesgo ambiental en salud pública en servicios de salud.
Categorización, Autorización, Certificación, Acreditación y Registro.
Evaluar los factores de riesgo ambiental en salud pública
Realizar Intervenciones sanitarias por quejas y denuncias en materia de salud
ambiental.
Autorizar, certificar, acreditar y registrar a los Proveedores públicos y privados de
servicios relacionados con salud ambiental.
Registrar la Comunicación de la Inspección Técnica de Empresas de saneamiento
ambiental.
Consolidar el Rol Rector y Conductor de la DISA II LS, orientándola al logro de los
resultados
Ejercicio de difusión de Normas Técnicas en Salud Ocupacional a las Unidades
Ejecutoras de la DISA II LS, mediante el desarrollo de cursos de capacitación y
Asistencias Técnicas por parte del equipo profesional de la USO de la DISA.
Fortalecer las capacidades en Salud Ocupacional en Centros laborales
(Establecimientos de Salud, Instituciones, Organizaciones) para la vigilancia de la
salud de sus trabajadores, así como para la prevención y control de los factores de
riesgos ocupacionales en los distintos ambientes de trabajo.
Fortalecimiento del rol conductor y regulador de la Dirección de Salud II Lima Sur,
como autoridad sanitaria en su ámbito jurisdiccional, en materia de Gestión en Salud
Ocupacional y manejo de Riesgos Ocupacionales en establecimientos de salud y
servicios médicos de apoyo.
Optimización del sistema de información sobre Accidentes Ocupacionales y
Enfermedades Ocupacionales
Fortalecimiento de capacidades del talento humano de Establecimientos de Salud,
Instituciones, Organizaciones, en materia de Gestión, Salud y Riesgos
Ocupacionales.
Asistencia técnica para el Fortalecimiento de las capacidades y competencias de los
Trabajadores de salud ambiental en técnicas de muestreo aleatorio sistemático
(MAS) a 02 Direcciones de Red y 11 Micro redes de salud.
Se realizó Intervenciones sanitarias por quejas y denuncias por presencia de
roedores y otros vectores, aspectos implementados.
Participación en inspecciones, atención de quejas y denuncias por zoonosis
Atención a las alertas sanitaria en alimentos y bebidas (Brotes ETA’s)
Fortalecimiento de capacidades y competencias en actividades de zoonosis del
personal de salud ambiental de redes y Microredes, así como en labores de
vigilancia epidemiológica de prevención y control de la rabia canina.
A través del Plan de Vigilancia Sanitaria de Parques se brindó asistencia técnica en
la identificación de agentes zoonóticos de tipo parasitario.
Inspección conjunta con Municipalidad de Surco: Presencia de palomas y dispersión
de sus excretas en el Parque “Plaza de Armas”.
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Inspección por procedimiento TUPA a Establecimiento Veterinario, se otorgó 36
autorizaciones sanitarias.
Atención del 100% de solicitudes de Autorización Sanitaria a establecimientos de
atención veterinaria.
Atención de denuncias y queja formulada por entidades públicas, privadas y la
población al 100% de lo programado.
Fortalecimiento de capacidades y conocimientos en Inocuidad Alimentaria a
personal que labora en los servicios de alimentación de los Hospitales e Institutos
de Salud y personal técnico de las Redes y Micro redes de Salud, jurisdicción DISA
II LS.
Vigilancia Sanitaria a los Servicios de Alimentación y Nutrición de los Hospitales e
Institutos y cafetines.
Desarrollo del “Plan Taller de Estandarización de Criterios para los Procedimientos
de los Principios Generales de Higiene (PGH) en los Servicios de Alimentación y
Nutrición Hospitalaria”
Participación en operativos de control sanitario a establecimientos de fabricación,
elaboración y comercialización de alimentos y bebidas.
Capacitación Buenas Prácticas de Manipulación e Higiene a personal que labora en
los restaurantes y cafetines del Cuartel General del Ejército-Chorrillos y Hospital
Militar Central.
Asistencia técnica Inspectores Sanitarios de las Redes de Salud en temas de
Inocuidad alimentaria.
Capacitación para el fortalecimiento de capacidades y conocimientos al personal de
los servicios de alimentación de los Hospitales e Institutos, para la implementación
de los Principios Generales de Higiene (PGH)
Monitoreo, supervisión y asistencia técnica a los Gobiernos Locales para la
implementación y desarrollo del Programa Vigilancia Sanitaria de Parques y
Jardines, diagnóstico y evaluación del 10% del total de los parques existentes en los
35 distrito de la jurisdicción sanitaria de la DISA II Lima Sur. (Existen
aproximadamente 3,489 parques).
Fortalecimiento de las capacidades y conocimientos a 100 participantes que
corresponden al Personal de los Servicios de Alimentación de los Hospitales e
Institutos, en: “Estandarización de los Criterios para los Procedimientos de los
Principios Generales de Higiene (PGH) en los Servicios de Alimentación y Nutrición
Hospitalaria”
Fortalecimiento de las capacidades y conocimientos a 20 participantes, que
corresponden al personal técnico de las Micro redes y Centros de Salud de la Red
de Salud Lima Ciudad en: “Aseguramiento de la Inocuidad Alimentaria en casos de
Emergencias y Desastres”.
Fortalecimiento de capacidades y conocimientos a 58 participantes, que laboran en
los restaurantes y cafetines del Cuartel General del Ejército ubicado en San Borja, y
de la 1era. Brigada Especial Del Ejército de Chorrillos, en: “Buenas Practicas de
Manipulación de Alimentos en servicios de alimentación colectiva”.
Se realizó la vigilancia sanitaria a 19 empresas procesadoras de alimentos, con
la finalidad de evaluar las condiciones sanitarias de la planta, equipos y elaboración,
así como verificar la aplicación de los Principios Generales de Higiene.
Se han intervenido 13 establecimientos de alimentos y bebidas con participación del
Ministerio Público, Municipalidad y Policía Fiscal-PNP, fueron fiscalizadas, con la
finalidad de verificar las condiciones sanitarias del establecimiento y el proceso de
elaboración de alimentos o bebidas, y dar cumplimiento a la reglamentación vigente
en el control sanitario
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Inspección Sanitaria a 09 establecimientos servicios de alimentación de los Centros
de Atención Residencial–CAR del INABIF, verificándose las condiciones Higiénico-
Sanitarias de las instalaciones, personal.
Monitoreo de la Vigilancia de la Calidad Sanitaria de Playas y Recursos Hídricos en
la Jurisdicción de la DISA II LS : 08 Informes, con un grado de cumplimento del 44.44
%, con relación a la meta anual programada
Tenencia Responsable de Animales de Compañía
Reunión de Coordinación con representantes de la Unidad de Gestión Educativa
Local – UGEL N°03, para la implementación e incorporación del Plan “Tenencia
Responsable de Animales de Compañía”, en los diseños curriculares y en la
gestión institucional en el componente La Educación en Salud.
Reunión de Coordinación con representantes de la Municipalidad de San Borja,
para la Implementación y desarrollo de del Plan “Tenencia Responsable de
Animales de Compañía”, en las Organizaciones de Base e Instituciones
Educativas, así como la asistencia técnica para el desarrollo de un Censo Canino
en el distrito.
Inspecciones Sanitarias (Atención de quejas y denuncias):
Supervisión integral a Hospitales Nacionales: Arzobispo Loayza, Santa Rosa,
Dos de Mayo, Cayetano Heredia, Sergio Bernales.
Inspección Sanitaria a crianza insalubre de ganado porcino, en el ex fundo
Huacoy Valle Chillón.
Autorización sanitaria a proveedores mediante camiones cisternas u otros medios
en condiciones especiales de distribución del agua para consumo humano.
Autorización sanitaria de estaciones de surtidores u otros medios en condiciones
especiales de distribución del agua para consumo humano.
Certificación de aprobación sanitaria de proyectos de piscinas públicas y privadas
de uso colectivo.
Registro de Sistemas de Abastecimiento de Agua.
Registro de Fuentes de Agua para Consumo Humano
Se realizaron compra de equipos con un estándar adecuado.
Se compraron 120 equipos y 12 impresoras (Multi-impresoras) con la finalidad de estandarizar los modelos similares.
Se reemplazó la central telefónica analógica por una central IP.
Se ha cambiado la topología del cableado a estrella eliminando en 90% las cascadas (CAT6).
Se ha comprado una nueva generación de servidores(Blade) para mejorar el funcionamiento.
Se ha comprado un nuevo UPS (Incluye Transformador de aislamiento) y switch (Cord borde) .lo cual ha permitido mejorar la comunicación y así evitar caídas de datos.
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Se renovó equipamiento de comunicaciones (telefonía móvil) para mejorar la comunicación y utilizar aplicativos a través del móvil.
Se ha aplicado políticas para mejorar el uso del internet y se ha solicitado la ampliación a 20 MB dedicado.
Se realizó pruebas con un aplicativo de mesa de ayuda para mejorar la atención de usuarios.
Se generó un dominio disals.gob.pe para implementar según como se determine y configure la DIRIS.
Se mejoró la publicación de boletines estadísticos a un periodo trimestral y anual.
Entrega de la información estadística por las áreas usuarias con nivel central en la fecha correspondiente.
La Información se consolida mensualmente procesada revisada y retroalimentada a los diferentes EE. SS para luego enviarla al MINSA de acuerdo a la programación.
Se mejoró la absolución de consultas de CNV de los diferentes establecimientos.
Se realiza un control de calidad de los certificados de defunciones, recomendando el uso del aplicativo SINADEF con mayor énfasis.
Se realizó una capacitación del aplicativo SIDADEF en conjunto con el OTI_MINSA(27/02/17).
Se diseñó un aplicativo para mejorar el recojo de información de banco de sangre lográndose la mejora en la entrega de información.
Se realizó capacitación sobre el aplicativo HIS-MINSA en coordinación con OTI_MINSA recalcado el beneficio de su uso a seis Redes de Salud (27/03/17—05/0417)
Se realizó un evento de capacitación del aplicativo de Banco de Sangre (HEMIS) con lo cual estamos casi al 45% del recojo de información vía electró
6.6. Resultados obtenidos al final de la gestión.
Del 01 setiembre al 31 diciembre 2016
OGI 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA POBLACION MÁS VULNERABLE.
Se analizaron 25 casos de muerte materna ocurridos en Lima Metropolitana, con los representantes de MINSA, IGSS, Redes de Salud, Hospitales y miembros del CPMMP de la DISA Lima Sur.
Se estableció con IGSS el trabajo coordinado dirigido a los establecimientos de salud públicos, de acuerdo a las competencias de cada institución.
Se estableció supervisiones conjuntas con la Dirección de Servicio de Salud y Gestión de la Calidad dirigidos a establecimientos de salud privados en los que estuvieron involucrados con las atenciones de casos de muertes maternas.
Se creó el link de acceso de documentos normativos de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva, a través de la página web de la Dirección de Salud II Lima Sur
Se realizó la supervisión de implementación de los kits de las claves de emergencias obstétricas en 32 Centros Maternos Infantiles.
Se realizó el monitoreo de la evaluación de las Funciones Obstétricas y Neonatales Básicas en 31 EESS FONB, estableciendo la capacidad resolutiva de los establecimientos.
Se realizó el monitoreo de la aplicación de la Norma de Estándares e Indicadores de la Calidad de atención Materna y Perinatal en 29 EESS FON B.
Implementación y Fortalecimiento del CNV en Línea en CMI priorizados (28) por el Plan Bienvenidos a la Vida.
Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud.
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Apertura a las asistencias técnicas por parte de los profesionales de salud de las IPRESS. Asistencia masiva por parte de los profesionales de salud de las IPRESS a la reunión de socialización de los documentos técnicos normativos de materno Neonatal.
Supervisión por Muerte Materna 2016: Se han realizado al termino del IV Trimestre un total de 12 supervisiones por Muerte Materna, de acuerdo al instrumento aplicado, el más alto puntaje fue obtenido por el Hospital Local de Vitarte con un 55.56 %, ubicándolo en nivel de proceso, el resto de las IPRESS visitadas fueron consideradas como de inicio siendo la de más bajo puntaje el C,M,I. Santa Anita.
Se reforzó la cobertura informativa en medios masivos en las estrategias priorizadas como Articulado Nutricional.
Notable incremento de visitas en el portal web de la DISA IV Lima Este, relacionado a información de las diversas estrategias sanitarias.
Actores Sociales y Sectores participaron coadyuvando a la implementación de Políticas
de Salud, para reducir la Mortalidad Materna y la implementación de políticas públicas en salud.
Socialización y difusión de los documentos técnicos normativos sectoriales, se realizo el 100% de las reuniones técnicas de socialización de normas priorizadas a OPRESS Publicas, no MINSA y Privados.
100% de difusión y distribución de los documentos normativos del programa presupuestal materno considerada para la implementación en IPRESS públicas no MINSA, se realizo entrega a cada representante de ellas de un consolidado en magnético (CD) de los documentos técnicos normativos relacionados al programa materno neonatal.
Para el año 2016 se tenía programada 23 supervisiones a las IPRESS cumpliéndose el 100% de ellas.
Con respecto al Monitoreo de la aplicación de los documentos técnicos normativos orientados a la Mortalidad Materna y Neonatal se cumplió el 100% de los reprogramado: 09 pertenecen al MINSA, 02 a ESSALUD, 07 Privados y 02 Gobiernos Locales.
OGI 2. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON
ENFASIS EN LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
Plan de Intervención a las Entidades abastecedoras de agua que involucra a SEDAPAL, MUNICIPALIDADES, JUNTAS ADMINISTRADORAS DE AGUA – JAAPCH entre otros, cuyo fin es lograr que el abastecimiento de la calidad de agua sea segura y coadyuve a reducir la morbilidad en EDAs y otras enfermedades prevalentes en el ámbito sanitario.
Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud
Articulación con la Estrategia Sanitaria Alimentación y Nutrición Saludable para implementación de acciones de salud pública.
Plan Bienvenidos a la Vida y Norma técnica de atención integral del recién nacido socializados por medio virtual y físico a los 07 EESS priorizados.
Implementación de Censo de Salud en articulación con la Dirección de Servicios de Salud en la comunidad de Delicias de Villa Chorrillos.
Fortalecimiento de competencias en Atención Integral del Niño
Implementación de las acciones de Salud Pública (preventivo promocionales) de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones con las Instituciones Privadas.
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Miembro del equipo técnico para la Certificación en el otorgamiento de la Licencia de funcionamiento a los Centros Vacunatorios y Centros de Vacunación Internacional en el Sector Privado.
Socialización de las Normas Técnicas de las estrategias sanitarias a través de la reunión técnica con presencia de todos los profesionales de la salud de los establecimientos de salud públicos No MINSA (ESSALUD, Municipal), Mixta y No pública.
Se reforzó la cobertura informativa en medios masivos en las estrategias priorizadas como Articulado Nutricional.
Notable incremento de visitas en el portal web de la DISA IV Lima Este, relacionado a información de las diversas estrategias sanitarias.
Actores Sociales y Sectores participaron coadyuvando a la implementación de Políticas de Salud, para reducir la Desnutrición crónica con énfasis en la población más vulnerable y los que participan en la implementación de políticas públicas en salud.
Las supervisiones se han realizado la Inspección sanitaria (supervisión) a 27 establecimientos de salud, entre Públicos MINSA, no MINSA, Mixtos y Privados, logrando un 100 % de la meta anual programada de supervisiones y monitoreo (meta anual: 23 supervisiones y 23 monitoreo) y un 100% de la meta al año 2016.
El 30 de junio y el 14 de diciembre se realizaron dos reuniones de socialización de documentos técnicos normativos de todos los Programas Presupuestales y Gestión de la calidad, así como la evaluación respectiva de las supervisiones/monitoreos realizadas, cumpliendo con el 100% de dichas actividades programadas año 2016.
Con respecto a la asistencia técnica, indicar que todos los Programas Presupuestales y
Gestión de la Calidad, han cumplido con el 100% de las asistencias técnicas programadas
al año (46 asistencias técnicas), lo cual representa el 100 % de la meta anual.
A nivel de IPRESS de Gobiernos Locales se ha obtenido que el Policlínico el Agustino se encuentra en la FASE DE INICIO en la implementación de las normas técnicas de atención de las diferentes intervenciones sanitarias,, mientras que el Policlínico Municipal de Santa Anita en una sola supervisión se ha encontrado en la FASE DE PROCESO, no se efectuó el monitoreo por falta de apoyo logístico en las fechas previstas y cambio de gobierno. como se puede apreciar en la tabla y grafico respectivo.
A nivel de IPRESS de SISOL se ha obtenido los 03 establecimientos de salud intervenidas durante el año 2016 se encuentran en la FASE DE INICIO en la implementación de las normas técnicas de atención de las diferentes intervenciones sanitarias.
A nivel de IPRESS de ESSALUD se ha obtenido que el Hospital Aurelio Díaz Ufano ocupa el primer lugar en la implementación de las normas técnicas de atención de las diferentes intervenciones sanitarias, seguida del Hospital CAP III de Huaycan y así sucesivamente durante el año 2016, pero sus EE.SS. se encuentran en la FASE DE PROCESO en la implementación de las normas técnicas de atención de las diferentes intervenciones sanitarias, como se puede apreciar en la tabla y grafico respectivo.
A nivel de IPRESS de MINSA se ha obtenido que el Hospital de Huaycan ocupa el primer lugar en la implementación de las normas técnicas de atención de las diferentes intervenciones sanitarias, seguida del Hospital de Vitarte y así sucesivamente durante el año 2016.
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OGI 3. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
CON ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
Implementación de las normas nacionales vigentes para el fortalecimiento de la atención integral de la etapa de vida adulto en las instituciones prestadoras de salud de nuestra jurisdicción, dando así cumplimiento al 100% al Rol rector de la DISA.
Articulación con la Dirección de Promoción de la Salud para implementación de acciones conjuntas en salud pública.
Fortalecimiento de competencias técnicas en gestión en salud pública para la población adulta mayor.
Articulación con MINEDU para el abordaje de los riesgos sociales en educación de la población adulta mayor registrados en los círculos del adulto Mayor.
Población sensibilizada en relación al maltrato y abuso al adulta mayor por medios de comunicación radial de Villa Salvador.
Las IPRES Públicas cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, motivados, comprometidos lo cual permite que se desarrolle un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción.
Estandarización de las definiciones operacionales y Criterios de Programación 2017-2018 de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera en las IPRES Públicas de nuestra jurisdicción.
Se estableció con IGSS el trabajo coordinado dirigido a los establecimientos de salud públicos, de acuerdo a las competencias de cada institución.
Difusión de la Guía de Práctica Clínica para el Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades Externas del Párpado y Conjuntiva en el Primer Nivel de Atención a los Coordinadores a las IPRES Públicas de toda nuestra jurisdicción.
Alianzas estratégicas con las instituciones de salud Clínica Oftalmológica Divino Niño Jesús, Club de Leones, Establecimientos de Salud MINSA y No MINSA para la difusión de los documentos normativos de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera: Guías, Matriz de Avance de Metas Físicas, Brecha de Capacidad Resolutiva, etc.
Trabajo Articulado con el Club de Leones para la intervención de Tamizaje de Agudeza Visual y Fortalecimiento de Competencias a los docentes de la Institución Educativa José Manuel Eguren, lográndose realizar 306 tamizajes de agudeza visual a niños de 06 a 11 años.
Difusión de la Norma Técnica del “Uso del Odontograma” en los Establecimientos de Salud de SISOL-Hospitales de la Solidaridad, Hospital Central de la FAP, Hospital Central Militar y Hospital de la Policía Nacional del Perú.
Las Redes de Salud, Hospitales e Institutos cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal los cuales se encuentran motivados y comprometidos lo cual permite que se continúe con el desarrollo de un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción.
Comunidades terapéuticas (7) categorizadas cumplen con el reglamento de Ley N° 29765.
Información confiable acerca de los nudos críticos de la gestión de las diferentes Comunidades terapéuticas.
Acciones conjuntas con la Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas para mejorar la gestión de las Comunidades categorizadas.
Información actualizada sobre prioridades en salud mental en DISA II Lima Sur.
Levantamiento de información sobre situación actual de algunos establecimientos de salud privados que extienden certificado de salud mental para de armas de fuego de uso civil.
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DEVIDA convoca a DISA como ente técnico para la asistencia permanente del servicio de consejería de prevención.
Diagnostico basal de la situación de las comunidades terapéuticas
Fortalecimiento de capacidades de personal de salud de la comunidades terapéuticas
Categorización de Comunidad terapéutica Escuela de Vida
Diagnostico basal de la situación de los establecimientos d salud que brindan certificado de salud mental para la tenencia de armas de fuego de uso civil
Conformación de Equipo de trabajo relacionado con la atención de personas que soliciten certificado de salud mental para la licencia de portar armas de fuego de uso civil, Colegio de Psicólogos SUCAMEC DISA II
En este marco se realizó la entrega de 04 equipos de crioterapia y 01 videocolposcopio a las Redes de salud: VES LPP, BCO CHO SCO y SJM VMT, la cual fue realizada el 26 de enero del 2016, lo que se corrobora con el informe N° 002-2016-PEPCC-DISA II LS.
El Congreso de la República, Comisión de Defensa del Consumidor y Organismos Reguladores de los Servicios Públicos del Congreso de la República y de la Defensoría del Pueblo reconocen a la DISA como ente técnico para la asistencia y consulta en temas de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias Químicas.
Elaboración y presentación para su aprobación con Resolución Directoral del Plan de Trabajo para Lomas de Carabayllo para el 2016, debido a que es una jurisdicción de alto riesgo en temas de contaminación con metales pesados debido al gran número de amenazas a la que se encuentra expuesta (ladrilleras, minas clandestinas, basurales de baterías)
Elaboración y presentación para aprobación con Resolución Directoral la conformación del comité permanente de la Estrategia Sanitaria de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias Químicas
Socialización de las Normas Técnicas de las Estrategias Sanitarias, Gestión de la Calidad y Evaluación por Programas Presupuestales a los establecimientos de salud públicos NO MINSA (ESSALUD, Municipal, INPE), Mixtos (SISOL) y No Públicos (Policlínicos Municipales y Clínicas), además de Hospitales para conocimiento e implementación de las directivas de alcance sectorial.
Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud.
Cumplimiento de las Asistencias Técnicas con Gobiernos locales: Jefatura del área de salud de El Agustino, Gerente de Seguridad Ciudadana, Gerente de Transportes de El Agustino, Gerentes de Desarrollo Social de Ate, Gerente de Planeamiento de Ate, Gerente de Participación Ciudadana, Desarrollo Social y OMAPED, en el marco de la implementación de las políticas públicas.
OGI 4. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON
ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
La Vigilancia en Salud Pública permite mantener un nivel adecuado de los indicadores de monitoreo del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de enfermedades.
La implementación de las Alertas Epidemiológicas a nivel de Microrredes y establecimientos de salud permite en forma oportuna acciones de prevención y control de Brotes.
En cumplimiento de políticas sectoriales en salud se cuenta con instrumentos en los programas: Municipios Saludables, Universidades Saludables y Aprende Saludable (UGEL y DRELM), para el desarrollo del Monitoreo, Supervisión y Evaluación, con la finalidad de obtener los resultados esperados.
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Se fortaleció el cumplimiento de la normatividad vigente en criterios técnicos de gestión, control de riesgos y atención Integral en CAP III independencia, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios, Hospital Central de la Policía, Hospital de Apoyo María Auxiliadora, Hospital de Apoyo Santa Rosa, Clínica Universitaria de la Universidad Nacional mayor de San Marcos y Clínica Estela Maris con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de Tuberculosis.
Se verifico conjuntamente con la oficina de Servicios de Salud el adecuado funcionamiento de los establecimientos de salud, equipos médicos, biomédicos, e infraestructura en CAP III independencia, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de Tuberculosis.
Se sistematizó la Información a nivel de Essalud, PNP, Fuerzas Armadas y Clínicas privadas hasta mayo 2016.
Se fortaleció el cumplimiento de la normatividad vigente de la estrategia en criterios técnicos de gestión, control de riesgos y atención Integral del CAP III independencia, Impacta Barranco, ONG Vía Libre, CMI San José, Clínica Universidad Mayor de San Marcos, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios, Hospital Central de la Policía, Hospital Militar, Hospital de Apoyo María Auxiliadora y Hospital de Apoyo Santa Rosa con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de TB/VIH.
Se sistematizó la Información 2015 – Abril 2016 a nivel de establecimientos MINSA y no MINSA.
Se logró la implementación según normatividad vigente de la estrategia de ITS/VIH y de categorización en el Hospital Central Militar y Clínica San Juan de Dios.
A través de la Vigilancia Epidemiológica de casos de Sífilis Congénita en el Hospital Loayza y Dos de mayo, se logró verificar los casos reales según normatividad vigente, disminuyendo así la tasa de incidencia.
Gestiones consolidadas para el cumplimiento de actividades de la Estrategia, según Plan 2016.
Gestiones fortalecidas para la Planificación de actividades de la Estrategia Sanitaria de Zoonosis.
Alianzas estratégicas con el Instituto de Gestión para un trabajo articulado y ordenado para el logro de los objetivos que proyecta la Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis.
Se fortalece la Capacidad de Gestión de las Redes de Salud para el Proceso de las actividades de Campaña Van Can.
Socialización de las Normas Técnicas de las estrategias sanitarias a través de reunión técnica con presencia de todos los profesionales de la salud de los establecimientos de salud públicos No MINSA (ESSALUD, Municipal), Mixta y No pública.
Se realizaron 23 supervisiones a establecimientos de salud públicos, no públicos y mixtos.
Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud.
Se distribuyó material informativo (afiches) referente a las Enfermedades No Transmisibles a los Gobiernos Locales e Instituciones Educativas: Ugel 05 y 06.
El Programa Presupuestal No Transmisibles realizo supervisiones/verificaciones sanitarias a un total de 23 IPRESS, pertenecientes al Sistema Metropolitano de la Solidaridad – SISOL (02), ESSALUD (04), Clínicas privadas (07) y MINSA (10) verificándose la disponibilidad y uso, así como la aplicación de los documentos técnicos normativos referidos a la atención de Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus y la normatividad del uso del Odontograma.
Se ha logrado la Implementación de los Documentos Técnicos Normativos referidos a Enfermedades No Transmisibles (Guía de Práctica Clínica de Hipertensión Arterial, Guía de Práctica Clínica de Diabetes Mellitus.
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OGI 5. REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR
FACTORES EXTERNOS
Elaboración y Ejecución de Planes de Contingencia (8 planes).
70 Capacitados en ISH (Redes de Salud VES – LPP , SJM –VMT y DISA II LS)
30 Capacitados en GRD DISA II LS
15 Capacitados en Brigada Hospitalaria
02 capacitados en Radios Mochileras (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
03 capacitados en montaje de módulos de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
02 capacitados en montaje de módulos expandibles de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)
25 Capacitados en EDAN
24 Capacitados en BRIED
08 evaluaciones en Índice de Seguridad Hospitalaria: (CS Chorrillos I Gustavo Lanata Lujan, CMI Chorrillos II, P.S. Las Flores - Red de Salud Bco. Cho. Sco., P.S. San Roque - Red de Salud Bco. Cho. Sco., C.S. Alicia Lastres La Torre, C.M.I San Martin, C.M.I Cesar López Silva y DISA II LS).
Realización de Simulacros de sismo y tsunami a nivel de toda la unidad ejecutora DISA II Lima Sur.
Reuniones técnicas para inducción y actualización a los Brigadistas de la Lima Metropolitana (Redes de salud)
Reunión Técnica con los coordinadores de las redes de la jurisdicción, director de movilización y responsable de COE – Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud; en donde se programaron las reuniones técnicas para los Brigadistas.
Reuniones técnicas para inducción y actualización a los Brigadistas de la Lima Metropolitana (Redes de salud)
Análisis de información del Espacio de Monitoreo.
Desarrollo de entrenamiento para el despliegue de hospitales de campaña.
Implementación de 10 brigadas.
Constancia de Registro Temporal de Ambulancias (Vía terrestre): 122 Registros emitidos
04 Asistencia técnica al CPCED de la red de salud Bco.-Ch.-Sco. OGI 6. FORTALECER EL EJERCICIO DE RECTOTIA Y OPTIMIZACION DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
Consolidar el Rol rector y conductor de la DISA II Lima Sur, como autoridad sanitaria, en cementerios y crematorios públicos y privados que existan en nuestra jurisdicción sanitaria, a través de la fiscalización, supervisiones y asistencias técnicas a los gobiernos locales y participando en diligencias por delito ambiental como autoridad de salud a nivel jurisdiccional.
Se logró la atención del 91% de las denuncias por presunto delito ambiental presentadas por la Policía Nacional del Perú y Ministerio Público ante la DSA II Lima Sur, y el 100% en su atención.
Se logró más del 100% de asistencias técnica a los gobiernos locales relacionados con la socialización y comunicación de la Ley de Cementerios y Servicios Funerarios, Ley Nº 26298 y su Reglamento, para la elaboración de Reglamento Interno, Título de posesión del terreno ocupado por el cementerio, la importancia de la formulación de presupuestos en sus planes operativos para construcción de cerco perimétricos, los programas de adecuación y manejo ambiental, entre otros temas.
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Se ha contribuido con la asistencia técnica a la Municipalidad de Villa el Salvador que se construya el cerco perimétrico del Cementerio Municipal “Cristo El Salvador” y a la Municipalidad de Villa María del Triunfo para la construcción de servicios higiénicos (02) módulos para atención al público y la construcción de 200 m de cerco perimétrico.
Capacitación de 90 funcionarios de las Gerencias de Fiscalización y Control y de Gestión Ambiental de 21 Gobiernos Locales en el tema de Ruido Ambiental.
Sensibilización a la Dirección Médica de los establecimientos privados, EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales a fin de poder implementar la normatividad vigente en materia de Gestión de la Calidad.
Continuidad de las acciones de Gestión de la Calidad en los establecimientos privados, EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales en el marco de la reforma del sector
Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en los establecimientos de salud de la jurisdicción
Personal de establecimientos de salud privados, Fuerzas Armadas y Policiales capacitados en el proceso de autoevaluación.
Personal de establecimientos de salud privados capacitados en Seguridad del Paciente y Eventos Adversos.
Aplicación de encuestas de satisfacción de usuario externo en establecimientos de salud privados, Fuerzas Armadas y Policiales.
Fortalecimiento en la Capacidad Técnica en el manejo adecuado de la Normatividad de la ESNI y de la Cadena de Frio, a 60 Profesionales responsables de EESS No MINSA- Privados.
Difusión y Socialización de la NTS N° 080.MINSA/DGSP V. 03, que establece el esquema nacional de vacunación.
Continuidad de las actividades del Plan de Salud Escolar a través de actividades de apoyo al Instituto de Gestión en Salud y las UDR – SIS, en el marco de la reforma en salud.
Elaboración de manual de usuaria ficha familiar en línea, validación y difusión a EESS pilotos y redes de salud
Sensibilizar al personal de salud de EESS priorizados de las Redes de Salud de Lima Sur para el uso del aplicativo web, asimismo mejorar el Registro y Codificación de las actividades de Salud Familiar.
Se cuenta con 830 fichas familiares en línea de los EESS priorizados, siendo la CMI Tahuantinsuyo bajo el que tuvo el mayor número de fichas ingresadas en el aplicativo.
En total 8 EESS lograron implementar el aplicativo web y 16 EESS están en proceso de implementar.
El aplicativo web ficha familiar se logró la gestión para se coloque en el servidor del MINSA
Elaboración de aplicativo de salud familiar con Resolución Directoral en proceso
Uso de aplicativo web por EESS de Salud priorizados
Implementación de ficha familiar en todas las ejecutoras
Incremento del 12% en I Trimestre de aplicación de ficha familiar en 07 ejecutoras
Implementación de aplicativo web en las Redes de Salud
Se presentó la propuesta del Manual de Operación de la DISA Lima Metropolitana.
De acuerdo al Decreto Supremo N° 001-2016-SA, aprueba el Texto Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio de Salud. Y su modificatoria1 con la Resolución Ministerial N° 263-2016/MINSA
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Se ha realizado la evaluación semestral de los procedimientos TUPA del 2016, mediante CIRCULAR N°028-2016-OEPE-DISA II L.S./MINSA, de fecha 27 de julio del 2016.
Se ha realizado la evaluación del cuarto trimestre de los procedimientos TUPA del 2016, mediante Circular N°006-2017-OEPE-DISA II LS/MINSA.
El CAP, se aprobó inicialmente de acuerdo a la Resolución Suprema N°032-2015-MINSA, y su modificatoria con la Resolución Ministerial N° 425-2016/MINSA.
Aprobación del POA 2016 con Resolución Directoral N°152-2016-DISA II LS/DG, de la UE 022 DISA II LS
Aprobación del POA 2016 con Resolución Directoral N°1692-2016-DISA II LS/DG, de la UE 022 DISA II LS
Programación Multianual 2017 – 2019 (física y financiera). Del 01 enero al 30 junio del 2017
OGI 1. Reducir la Desnutrición Crónica en Menores de 5 años con Énfasis en la
Población de Pobreza y Extrema Pobreza.
Se logró elaborar y estandarizar el instrumento de supervisión integral correspondiente al Programa articulado Nutricional (PAN), para el cual trabajaron de manera conjunta y articulada los equipos técnicos (Estrategia de nutrición, Etapa de vida niño e inmunizaciones) de la DISA II Lima Sur y La DISA IV Lima Este.
Se logró elaborar y estandarizar el instrumento de supervisión integral correspondiente al Programa Articulado Nutricional (PAN), para el cual trabajaron de manera conjunta y articulada los equipos técnicos (Estrategia de nutrición, Etapa de vida niño e inmunizaciones) de la DISA II Lima Sur y La DISA IV Lima Este.
40 profesionales de enfermería capacitados en la Normativa del Esquema de Vacunación
No.058-v.4-2016 y la RM N°600-2016 Manejo de la Cadena de Frio en Inmunizaciones.
Elaboración y estandarización del Instrumento de supervisión y monitoreo consensuado con la DISA Lima Este para el año 2017.
Incorporación de la Etapa de Vida Niño como miembro del Comité de Prevención de la Mortalidad Materna y Perinatal de la DISA II LS. (RD N° 077-2017-DISA.IILS.DG) con fecha de 20 de enero del 2017.
Reactivación del Comité Técnico Institucional de Lactancia Materna de la DISA II LS.
Difusión de la normatividad vigente de los programadas presupuestales y de sus componentes o estrategias sanitarias
Elaboración de instrumentos de supervisión, verificación sanitaria y monitoreo a IPRESS públicos MINSA, no MINSA y privadas para evaluar el nivel de desempeño respecto al proceso de implementación, aplicación o uso de los documentos técnicos normativos
Aplicación de instrumentos de supervisión sanitaria y monitoreo al 100% de EESS considerados para el periodo.
Diseño y disponibilidad de instrumento de evaluación de adherencia de Guía de Práctica Clínica de Anemia.
Reconocimiento del rol rector de la DISA IV Lima Este por parte de las IPRESS supervisadas sanitariamente, siendo este el listado
Información estadística obtenida y publicada de las unidades ejecutoras de nuestra jurisdicción.
Se realizaron acciones de difusión interna y externa, participación de actores sociales, así como con las oficinas de prensa de las municipalidades.
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Conformación del Comité de Promoción de Lactancia Materna de la DISA II Lima Sur, mediante Resolución Directoral.
Personal de la DISA II - LS con conocimientos para promover prácticas y acciones a favor de la promoción de la alimentación saludable y de la prevención de la anemia y la desnutrición crónica infantil.
Personal responsable de promoción de la salud de las Redes de Salud con conocimientos sobre Presupuesto por Resultados e indicadores de producción de Promoción de la Salud.
OGI 2. Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más
vulnerable.
Se aprobó la conformación del Comité de Prevención de Mortalidad Materna y Perinatal de la DISA II Lima Sur con la Resolución Directoral N°077-2017-DISA II LS/DG de fecha 20 de enero del 2017.
Se elaboró el instrumento de supervisión y monitoreo de la Estrategia Sanitaria de Salud Sexual y Reproductiva de la DISA II LS y DISA IV LE.
Se elaboró el cuadro de necesidades del Programa Presupuestal Materno Neonatal en coordinación con la DISA IV LE.
Se estableció con la Dirección de Salud Sexual y Reproductiva del Ministerio de Salud el trabajo coordinado dirigido a las 07 Redes de Salud, realizando supervisiones conjuntas durante los meses de enero y febrero del presente año.
Difusión de la normatividad vigente de los programadas presupuestales y de sus componentes o estrategias sanitarias
Elaboración de instrumentos de supervisión, verificación sanitaria y monitoreo a IPRESS públicos MINSA, no MINSA y privadas para evaluar el nivel de desempeño respecto al proceso de implementación, aplicación o uso de los documentos técnicos normativos
Aplicación de instrumentos de supervisión sanitaria y monitoreo al 100% de EESS considerados para el periodo.
Reconocimiento del rol rector de la DISA IV Lima Este por parte de las IPRESS supervisadas sanitariamente, siendo este el listado
Información estadística obtenida y publicada de las unidades ejecutoras de nuestra jurisdicción.
Se realizaron acciones de difusión interna y externa, participación de actores sociales, así como con las oficinas de prensa de las municipalidades.
Apertura a las asistencias técnicas por parte de los profesionales de salud de las IPRESS.
Se reforzó la cobertura informativa en medios masivos en las estrategias Sanitarias.
Notable incremento de visitas en el portal web de la DISA IV Lima Este, relacionado a información de las diversas estrategias sanitarias.
Fortalecimiento de capacidades a estudiantes del nivel secundario en prácticas saludables de salud sexual reproductiva y salud sexual integral
Personal responsable de promoción de la salud de las Redes de Salud con conocimientos sobre Presupuesto por Resultados e indicadores de producción de Promoción de la Salud.
Colocar en agenda de Mancomunidad de Lima Norte las acciones a favor de la prevención del embarazo adolescente.
OGI 3. Disminuir y Controlar las Enfermedades Transmisibles con Énfasis en la
Población en Pobreza y Extrema Pobreza.
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Acciones conjuntas con el Servicio de Adolescente del hospital Santa Rosa para la organización del II Curso de Salud Integral del Adolescente la Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas para mejorar la gestión de las Comunidades categorizadas y lograr convocar aquellas Comunidades que se encuentran en procesos de categorización.
Asistencia técnica al servicio Habla Franco presencial de DEVIDA, cuya especialidad es el tema de drogas en población vulnerable (adolescentes).
Gestión con el Colegio de Psicólogos para el desarrollo de actividades conjuntas sobre el tema de adolescencia.
Articulación para el desarrollo de actividades conjuntas sobre adolescencia con la Dirección de Promoción de la Salud de la DISA.
Acciones conjuntas con el Servicio de Adolescente y Joven del hospital Santa Rosa para la organización del II Curso de Salud Integral del Adolescente y joven.
Asistencia técnica al servicio Habla Franco presencial de DEVIDA, cuya especialidad es el tema de drogas en población vulnerable (Joven).
Gestión con el Colegio de Psicólogos para el desarrollo de actividades conjuntas sobre el tema de la Etapa de Vida joven.
Articulación para el desarrollo de actividades conjuntas sobre Jóvenes con la Dirección de Promoción de la Salud de la DISA
Instrumento de supervisión y monitoreo del Programa Presupuestal 016 TB/VIH elaborado y estandarizado por las DISAS Lima Sur y Lima Este.
Estandarización de un sistema único de información de casos reactivos a VIH y casos confirmados; según normatividad vigente de la estrategia de ITS/VIH en el Hospital de la Fuerza Área del Perú y en el Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL) de Villa María del Triunfo.
Estandarización del flujo de información de casos reactivos a VIH y casos confirmados; según normatividad vigente de la estrategia de ITS/VIH en las IPRESS públicas, privadas y mixtas.
Instrumento de supervisión y monitoreo del Programa Presupuestal 017 Metaxenicas y Zoonosis elaborado y estandarizado por las DISAS Lima Sur y Lima Este.
Elaboración y validación del Plan de la “Estrategia de Gestión Integrada 2017” (EGI 2017), en Prevención y Control del Aedes Aegypti en Prevención del Dengue, Chikungunya y Zika, realizado con el Comité de Gestión Integrada.
Fortalecimiento de capacidades técnicas del personal de salud de dos redes de salud (Villa el Salvador y Puente Piedra).
Instrumento de supervisión y monitoreo del Programa Presupuestal 016 TB/VIH elaborado y estandarizado por las DISAS Lima Sur y Lima Este.
Información del primer trimestre 2017 de las instituciones Prestadoras de Salud Privadas de Es Salud (06), FFAA (03), PNP (02), mixtos (04), universidades (02) y clínicas privadas (22) sistematizada.
Difusión de la normatividad vigente de los programadas presupuestales y de sus componentes o estrategias sanitarias
Diseño y disponibilidad de instrumento de evaluación de adherencia de Guía de Práctica Clínica de Depresión e Hipertensión Arterial.
Elaboración de instrumentos de supervisión, verificación sanitaria y monitoreo a IPRESS públicos MINSA, no MINSA y privadas para evaluar el nivel de desempeño respecto al proceso de implementación, aplicación o uso de los documentos técnicos normativos
Aplicación de instrumentos de supervisión sanitaria y monitoreo al 100% de EESS considerados para el periodo.
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Reconocimiento del rol rector de la DISA IV Lima Este por parte de las IPRESS supervisadas sanitariamente, siendo este el listado
Información estadística obtenida y publicada de las unidades ejecutoras de nuestra jurisdicción.
Se realizaron acciones de difusión interna y externa, participación de actores sociales, así como con las oficinas de prensa de las municipalidades.
Apertura a las asistencias técnicas por parte de los profesionales de salud de las IPRESS.
Se reforzó la cobertura informativa en medios masivos en las estrategias Sanitarias.
Notable incremento de visitas en el portal web de la DISA IV Lima Este, relacionado a información de las diversas estrategias sanitarias.
Fortalecimiento de capacidades a estudiantes del nivel secundario en prácticas saludables para la prevenir la tuberculosis, salud sexual integral y en prevención de enfermedades producidas por vectores.
Responsables de Promoción de la Salud de Redes micro redes y establecimientos de salud con competencias en Programación de Presupuesto por Resultados del programa de Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis
Colocar en agenda 2017 de la Mancomunidad de Lima Norte la promoción de estilos de vida saludable para la prevención de enfermedades ocasionadas por el vector Aedes Aegypti.
Comunidad de las zonas de riesgo de las jurisdicciones de las Redes de Salud Túpac Amaru, Lima Ciudad y SJM-VMT, sensibilizadas en la promoción de estilos de vida saludable para la prevención de enfermedades ocasionadas por el vector Aedes Aegypti.
Alumnos y docentes con conocimientos en la promoción de estilos de vida saludable para la prevención de enfermedades ocasionadas por el vector Aedes Aegypti.
Representantes de las OSB y Agentes Comunitarios en Salud se encuentran informados y comprometidos en la promoción de prácticas saludables para evitar el dengue, Zika y chikungunya.
Personal responsable de promoción de la salud de las Redes de Salud con conocimientos sobre Presupuesto por Resultados e indicadores de producción de Promoción de la Salud.
Fortalecimiento de capacidades a estudiantes del nivel secundario en prácticas saludables para la prevenir la tuberculosis.
Compromiso multisectorial de los integrantes de la COMULTB para promover y aprobar la ordenanza municipal, basada en la promoción de estilos de vida saludable.
Socialización y sensibilización a profesionales de la salud, líderes Comunitarios, ACS y público en general, sobre el control y prevención de la TBC-VIH/SIDA a través de la Feria Informativa por el “Día Mundial de Lucha contra la Tuberculosis”.
Personal responsable de promoción de la salud de las Redes de Salud con conocimientos sobre Presupuesto por Resultados e indicadores de producción de Promoción de la Salud
OGI 4. Disminuir y Controlar las Enfermedades No Transmisibles con Énfasis en
la Población en Pobreza y Extrema Pobreza.
Las IPRES Públicas cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, motivados, comprometidos lo cual permite que
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se desarrolle un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción.
Fortalecimiento de Competencias de los Coordinadores y Responsables de los Establecimientos de Salud de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera de las IPRESS Públicas y Privadas sobre los diversos documentos normativos como la Guía de Práctica Clínica para el Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades Externas del Párpado y Conjuntiva en el Primer Nivel de Atención, Registro de Información HIS y Tamizaje de Agudeza Visual, con el objetivo de estandarizar los criterios técnicos.
Se logró el trabajo articulado de los Coordinadores del Componente Presupuestal de Daños No Transmisibles Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, Enfermedades No Transmisibles, Salud Bucal y Metales Pesados de la DISA II Lima Sur y DISA IV Lima Este, con el objetivo de realizar la programación de actividades, requerimiento de bienes y servicios del POA 2017, socializar los avances y plantear estrategias que nos permita lograr las metas programadas.
Elaboración del Instrumento de Supervisión para verificar la Implementación de los Documentos Normativos de la Estrategia de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera de la DISA II Lima.
Incluir en la propuesta de Guía de Supervisión el formato para las Comunidades Terapéuticas.
Acciones conjuntas con la Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas para mejorar la gestión de las Comunidades categorizadas y lograr convocar aquellas Comunidades que se encuentran en procesos de categorización.
Equipos de Gestión de las Comunidades Terapéuticas Fortalecidas a través de asistencia técnicas recibidas durante las supervisiones: Historia clínicas, plan Psicoterapéuticos, etc.
Comunidades terapéuticas realizaron simulacro de emergencias y desastres aplicando su plan de defensa.
Responsables de la Estrategia sanitaria de salud mental de las redes de salud y centros de salud mental comunitaria, fortalecieron sus competencias con la finalidad de establecer el sistema de referencia y Contra referencia en salud mental.
Trabajo interinstitucional con la universidad de Lima, con la participación de docentes (psicólogos) y alumnos para realizar acompañamiento emocional y tamizaje en salud mental en las zonas de Punta Hermosa y Puente piedra como respuesta a los efectos de Huaycos y filtraciones
IPRESS público y privados que expiden certificado de salud mental mejoran la calidad de atención.
Asistencia técnica al servicio Habla Franco presencial de DEVIDA.
Fortalecimiento de capacidades de personal de salud de la comunidades terapéuticas
Asistencia técnica y monitoreo permanente para la Categorización de Comunidad terapéutica Escuela de Vida.
Fortalecimiento de reglamento de ley Nº 29765 de las comunidades terapéuticas a través de la conformación de equipos de trabajo multisectorial DEVIDA - Colegio de Psicólogos, Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas y Red de Comunidades Terapéuticas.
Asistencia Técnica en la construcción de indicadores de Gestión dirigido a los responsables de las comunidades terapéuticas del ámbito de la DISA II LS.
Elaboración y validación de fichas de registro para el monitoreo de la atención de los usuarios de las comunidades terapéuticas.
Se elaboró el instrumento unificado de supervisión y monitoreo del Programa de Prevención y Control de No Transmisibles de ambas Direcciones de Salud II Lima Sur y Lima Este IV.
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Se elaboró el instrumento unificado de supervisión y monitoreo del Programa de Prevención y Control del Cáncer de ambas Direcciones de Salud II Lima Sur y Lima Este IV.
El Congreso de la República, reconoce a la DISA como ente técnico para la asistencia y consulta en temas de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias Químicas
Formación de la Red de Instituciones que tienen entre sus funciones el manejo de la contaminación (aire, agua y tierra) por metales pesados y otras sustancias químicas como OEFA - Ministerio del Ambiente, ANA - Ministerio de Agricultura, DIGESA – MINSA
Elaboración del instrumento de supervisión entre la DISA Lima Este y DISA Lima Sur. Todo lo anterior en el ámbito de Lima Metropolitana.
Se elaboró el instrumento de supervisión y monitoreo del Componente de Discapacidad en coordinación con DISA Lima Este.
Cumplimiento del protocolo expedición de certificados de Discapacidad por especialistas calificados de los Hospitales Nacionales y Generales.
Implementación de las actividades diarias de la Unidad Prestadora de Medicina Física y Rehabilitación del Centro de Salud del C.S Daniel Alcides Carrión RED San Juan de Miraflores- Villa María del Triunfo.
La vigilancia en Salud Publica sostenible, lo cual permite mantener en un nivel adecuado lo indicadores de monitoreo del Sistema de Vigilancia Epidemiológica con énfasis en las Enfermedades Metaxénicas.
Difusión de la normatividad vigente de los programadas presupuestales y de sus componentes o estrategias sanitarias
Diseño y disponibilidad de instrumento de evaluación de adherencia de Guía de Práctica Clínica de Depresión e Hipertensión Arterial.
Elaboración de instrumentos de supervisión, verificación sanitaria y monitoreo a IPRESS públicos MINSA, no MINSA y privadas para evaluar el nivel de desempeño respecto al proceso de implementación, aplicación o uso de los documentos técnicos normativos
Aplicación de instrumentos de supervisión sanitaria y monitoreo al 100% de EESS considerados para el periodo.
Reconocimiento del rol rector de la DISA IV Lima Este por parte de las IPRESS supervisadas sanitariamente, siendo este el listado
Información estadística obtenida y publicada de las unidades ejecutoras de nuestra jurisdicción.
Se realizaron acciones de difusión interna y externa, participación de actores sociales, así como con las oficinas de prensa de las municipalidades.
Apertura a las asistencias técnicas por parte de los profesionales de salud de las IPRESS.
Se reforzó la cobertura informativa en medios masivos en las estrategias Sanitarias.
Notable incremento de visitas en el portal web de la DISA IV Lima Este, relacionado a información de las diversas estrategias sanitarias.
Se emitió 01 Alerta epidemiológica de prevención de Dengue Chikungunya e introducción del ZIKA en nuestro ámbito jurisdiccional.
La Vigilancia en Salud Pública permite mantener un nivel adecuado de los indicadores de monitoreo del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de enfermedades.
La implementación de las Alertas Epidemiológicas a nivel de Microrredes y establecimientos de salud permite en forma oportuna acciones de prevención y control de Brotes.
Aprobación del plan de trabajo para ser aplicado en la jurisdicción de la DISA II Lima Sur.
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30 participantes, personal de promoción de la salud y recursos humanos, con competencias para, implementar acciones de prácticas saludables, actividad física y pausas saludables en centros laborales y promocionando prácticas saludables en la población, generando el autocuidado su salud.
Implementación de documentos técnicos normativos para operativizar las intervenciones orientadas a controlar y disminuir el cáncer.
Socialización y sensibilización sobre las políticas públicas en la prevención y control del cáncer, a diferentes actores sociales, autoridades de gobiernos locales y autoridades y docentes de I.E.
Personal responsable de promoción de la salud de las Redes de Salud con conocimientos sobre Presupuesto por Resultados e indicadores de producción de Promoción de la Salud.
Líderes Comunitarios capacitados en la temática de salud mental y convivencia saludable en los distritos de Puente Piedra y VMT.
Comunidad educativa de I.E. priorizadas con conocimientos en la promoción de estilos de vida saludable.
Voluntariado universitario comprometido en la implementación de acciones de Salud Mental para el 2017.
OGI 5. Reducir y Mitigar los riesgos, daños y/o lesiones ocasionados por factores
externos en la salud de la población.
Se solicitó la contratación de personal por servicios para el COE así como reiterar la solicitud para la compra de equipos para la implementación del espacio de monitoreo
Se realizó reuniones de coordinación con las redes de Lima Metropolitana, fortaleciendo y articulando las acciones desarrolladas por el COE DISA IV Lima Este.
Se realizó la implementación de brigadas para la atención frente a emergencias y desastres.
Se elaboró el Plan de Contingencias de Lluvias 2017.
Se realizó el monitoreo y supervisión de las quebradas activadas por el fenómeno del niño costero 2017.
OGI 6. Afianzar el Ejercicio de la Rectoría, Gobernanza y Gestión del Sistema de
Salud al servicio de las personas.
5% de los Establecimientos con Plan de Gestión de la Calidad Implementado.
5% de los Establecimientos con Plan de Auditoria implementado.
5% de los Establecimientos Autoevaluados.
5% de los Establecimientos con Lista de verificación de Cirugía Segura y Registro de eventos adversos implementados
5% de establecimientos con Proyectos de Mejora Continua de la Calidad.
5% de establecimientos con encuesta de satisfacción de usuario interno aplicada.
Incremento de establecimientos de salud que ingresan las fichas familiares en el aplicativo web.
Incremento de la implementación de la aplicación de ficha familiar en la primera visita de salud familiar a nivel de las 07 Redes en relación al I trimestre del año 2016.
Trabajo interinstitucional con la universidad de Lima, con la participación de docentes (psicólogos) y alumnos para realizar acompañamiento emocional y tamizaje en salud mental en las zonas de Punta Hermosa y Puente piedra como respuesta a los efectos de Huaycos y filtraciones
Elaboración y validación de fichas de registro para el monitoreo.
Asistencia técnica para la formación del Tayta Wasi de la Red de Salud Túpac Amaru.
Elaboración de ficha de monitoreo de la etapa de vida adulto mayor
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Participación en la elaboración del proyecto de norma: Implementación de los Servicios Diferenciados para la Atención Integral de Salud para las Personas Adultas Mayores en los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención Tayta Wasi
Asistencia Técnica para el acceso de la atención diferenciada para la población adulta mayor, dirigido a responsables etapa de vida adulto mayor de la red de salud Lima Ciudad.
Articulación con la Dirección de Promoción de la Salud para implementación de acciones conjuntas en salud pública
Difusión y asistencia técnica de Normativa Vigente a la red de salud Lima ciudad.
Personal de salud del Centro Diferenciado Tayta Wasi de la Red Túpac Amaru con competencias fortalecidas para acciones sanitarias en salud publica en población adulta mayor.
Elaboración de ficha de monitoreo de la etapa de vida adulto mayor y adulto
Se efectuó monitoreo y asistencias técnicas a de los responsables de la EVAMV, de la red Lima Ciudad.
Reconocimiento del rol rector de la DISA IV Lima Este por parte de las IPRESS supervisadas
Se gestionó un nuevo acuerdo con la empresa Importaciones Americana para continuar con el préstamo de un lavador y lector de Elisa.
Se realizó la supervisión y monitoreo a la Red de Laboratorios de nuestra Jurisdicción
Acondicionamiento del techo de laboratorio (Mycobacterium)
Fortalecimiento del aseguramiento de la calidad en las áreas de Laboratorio Referencial de Salud Pública de la DISA IV Lima Este.
Información estadística obtenida y publicada de las unidades ejecutoras de nuestra jurisdicción.
Implementación del sistema SINADEF (Sistema Nacional de Defunciones) en línea, en hospitales MINSA de nuestra jurisdicción.
Mantenimiento correctivo de los equipos informáticos al 100% de la sede administrativa.
Se dio soporte in situ a los usuarios de las diferentes oficinas y direcciones de la sede administrativa
Desarrollo y diseño del Administrador para las Direcciones y Oficinas de la Sede Administrativa.
Asesoramiento y apoyo en los Procesos Disciplinarios, así como se intervienen l momento de resolver Recursos de apelación contra actos resolutivos emitidos por órganos de línea, que imponen sanciones o medidas de seguridad.
Se realizaron acciones de difusión interna y externa, participación de actores sociales, así como con las oficinas de prensa de las municipalidades.
Participación intersectorial debida al trabajo permanente y coordinado con las municipalidades sobre el tema de Medicamentos e Insumos.
Culminación de procedimientos sancionadores iniciados en el año 2004, 2015 a través de la evaluación de las actas de inspección reglamentaria, inspección por operativos e inspección por denuncia.
Se ha propuesto 01 procedimiento en calidad de servicios institucionales Directiva para la Certificación o renovación de Certificación de los principios generales de higiene en los servicios de alimentación.
Se realizó las coordinaciones a fin de trabajar de manera conjunta con las Microredes y el personal de Salud Ambiental, para fortalecer los temas de Ecología, Salud Ocupacional, Residuos Sólidos, Sustancias Peligrosas, Vigilancia de la Calidad Sanitaria de Piscinas.
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Se ha proyectado el Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo para su implementación, se está trabajando el IPERC.
Se están validando procedimientos para la implementación del proceso sancionador en la gestión de los residuos sólidos no peligrosos y otros.
Coordinaciones con la DIGESA para el apoyo de los análisis microbiológicos, fisicoquímico y metales pesados de las muestras de agua, procedentes de las intervenciones a las entidades abastecedoras de agua.
Promover el Desarrollo del Personal de Salud, Potenciando sus Habilidades y Competencias.
Lima Sur: 360 Trabajadores Capacitados en prevención de la desnutrición crónica y anemia infantil en el marco de la gestión territorial para el cuidado de la salud pública, 22 personal capacitado en coaching, total de 382.
Evaluación médico preventivo promocional en Es salud a 280 trabajadores programados.
Compromiso de las autoridades de los Gobiernos Locales en priorización de acciones relacionadas a las líneas estratégicas de salud, aprobadas en el Plan Estratégico de la Red de Municipios y Comunidades Saludables de Lima Metropolitana y de las políticas públicas del sector salud.
Fortalecimiento de coordinaciones con la DRELM, en el marco de la Implementación del Aprende Saludable y el Programa Instituciones Educativas Saludables.
Las ferias educativas permitieron informar a 3700 personas sobre las prácticas de alimentación saludable y la práctica de lavado de manos como cambio de comportamiento para prevenir enfermedades.
Fortalecimiento de capacidades a docentes de la UGEL 01 y a estudiantes del nivel secundario en prácticas saludables para prevenir la tuberculosis, salud sexual integral y enfermedades producidas por vectores.
Autoridades de Universidades Saludables se encuentran informadas y sensibilizadas en la implementación de la temática de promoción de salud.
Comunidad Universitaria informada en temas priorizados de promoción de la salud, tales como alimentación saludable y la práctica de lavado de manos y otros.
Compromiso y sensibilización de las autoridades de la Municipalidad de Lima, PNP y otros actores, en la Promoción de Practicas Saludables en “Seguridad Vial” para la prevención de accidentes de tránsito.
Personal de salud de la Red de Salud de VES - LPP y Túpac Amaru, fortalecidos en la promoción y empoderamiento de los derechos fundamentales y de igualdad de oportunidades con acceso a la salud de las personas con discapacidad.
Afianzar la rectoría y presencia del sector salud en los gobiernos locales en temas de Derechos en Salud, de Género e Interculturalidad, brindando asistencia técnica conjuntamente con las Redes de Salud.
Profesionales de la salud, con conocimientos teóricos y prácticos, para, implementar prácticas saludables, actividad física y pausas saludables, dentro del programa de promoción de la salud en centros laborales saludables.
Representantes de las OSB y Agentes Comunitarios en Salud se encuentran informados y comprometidos en la promoción de prácticas saludables para el control y prevención de enfermedades priorizadas en salud.
Los resultados obtenidos en el inicio de actividades es consecuencia que en el área de informes desarrollaron un mayor control de expedientes y de los requisitos solicitados a los usuarios de las IPRESS para el inicio de actividades
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N° REGISTRO DE INICIO DE ACTIVIDADES año 2017
1 ENERO 37
2 FEBRERO 50
3 MARZO 57
4 ABRIL 44
5 MAYO 20
TOTAL 208
IPRESS CATEGORIZADOS EN LA DIRECCION DE SALUD II LIMA SUR AL 2017
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGÚN CLASIFICACIÓN PRIMER
TRIMESTRE AÑO 2017 DIRECCIÓN DE SALUD II LIMA SUR
CLASIFICACION DE ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO TOTAL
Sin Internamiento 50 44 47 51 46 238
Con Internamiento 2 0 7 3 7 19
Servicio Médico de apoyo (SMA)
4 13 7 12 7 43
Comunidad Terapéutica
1 0 1 0 0 2
TOTAL 57 57 62 66 60 302
PROCEDIMIENTOS TECNICOS EN LA Dirección de Servicios de Salud a Mayo 2017
PRIVADOS MINSAFUERZAS
ARMADAS
MUNICIPAL
DISTRITAL
MUNICIPAL
PROVINCIALPNP EJERCITO MARINA ESSALUD
I-1 1554 3 1 0 0 0 2 2 0 1562
I-2 903 116 4 3 2 5 7 0 4 1044
I-3 441 105 0 5 15 5 2 2 16 591
I-4 5 27 1 0 0 1 3 0 0 37
II-1 41 0 0 0 0 0 1 0 4 46
II-2 21 1 0 0 0 0 0 0 2 24
II-E 61 1 0 0 0 1 0 0 0 63
III-1 3 9 1 0 0 1 1 0 0 15
III-2 1 8 0 0 0 0 0 0 2 11
III-E 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2
TOTAL 3030 271 7 8 17 13 16 4 29 3395
CATEGORIA TOTALESTABLECIMIENTOS DE SALUD
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Fortalecimiento en la gestión de la DSS mediante el trabajo coordinado con la
Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD) para optimizar la gestión con
los usuarios y entre ambas instancias. En tal sentido se realizó la programación
del Plan de Capacitación 2017 para la formación de nuevos categorizadores de
Salud en DISA II LS. En este sentido, debido al periodo de Modernización del
Sector Salud es que este punto ha sido reformulado a una asistencia técnica por
parte de SUSALUD, con la participación de un representante de esa instancia
para resolver inconvenientes durante el proceso de sistematización en el
aplicativo RENIPRESS con casos de usuarios.
Intervenciones sanitarias conjuntas y articuladas con la Dirección de Atención
Integral y Calidad a través de las Estrategias Sanitarias de Salud
Mental, Salud Sexual y Reproductiva, Inmunizaciones, Tuberculosis, VIH y
Transmisión Sexual con el fin de evaluar el cumplimiento de las normas
nacionales vigentes durante el ejercicio de las actividades de monitoreo,
supervisión e implementación de la normatividad en establecimientos de
Salud públicos y privados de la jurisdicción adscrita a DISA II Lima Sur.
Orientación técnica a las Comunidades terapéuticas en coordinación con la
Estrategia Sanitaria de Salud Mental y Cultura de Paz, para el desarrollo de
la Historia Clínica, optimizar el manejo de los indicadores y condiciones de
infraestructura de las instalaciones de dichos establecimientos, en
concordancia con la normatividad nacional vigente.
Fortalecimiento de la capacidad Técnica Normativa de Conducción de los
centros de vacunación en las Inmunoprevenibles garantizando la calidad de
sus prestaciones, así como los mecanismos para la verificación, control y
evaluación de su cumplimiento en beneficio de la población jurisdiccional.
Aporte técnico a las Unidades prestadoras de Salud (UPSS) de Farmacia, a fin
que vayan en concordancia con la capacidad resolutiva de los Establecimientos
de Salud, verificando se cumpla con las Buenas Practicas de Almacenamiento y
dispensación, según normatividad vigente en el DS 014-2011/SA.
Orientación técnica al administrado, para el diseño de infraestructura de los
Establecimientos de Salud, mejorando de esta manera las edificaciones de
Instituciones prestadoras de salud pública, privada y mixta. Esta asistencia
técnica, mejora el componente de bioseguridad asociado a la infraestructura
de los establecimientos de salud en los 35 distritos de Lima Metropolitana.
Orientación técnica a las Instituciones prestadoras de salud del área
odontológica, según nivel de complejidad ,a fin que se concrete el proceso de
categorización a tiempo oportuno considerando que es uno de los principales
usuarios que solicitan la gestión administrativa de categorización en la
jurisdicción a cargo de DISAII LS.
PROCEDIMIENTOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYOTOTAL
GENERAL
Cremación de cadaver 475 413 459 357 246 1950
Exhumación y Traslado 71 81 69 46 36 303
Exhumación,Traslado y Cremación 16 22 12 9 9 68
Inhumación por vencimiento de plazo de ley 17 15 26 15 18 91
TOTAL GENERAL 579 531 566 427 309 2412
Informe de Transferencia de Gestión
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Fortalecimiento de las competencias del personal de Salud del Hospital Nacional
de Policía y el Hospital Militar con personal de la sanidad que laboran en el primer
nivel y hospitales a fin de que reciban orientación sobre categorización, registro,
auditoria basado en el cumplimiento normativo nacional y Mejora de la Calidad.
Trabajo articulado intersectorial con la Fiscalía de la Nación en temas de Salud
e intervenciones de Riesgos.
Con respecto a los Establecimientos Farmacéuticos de Dispensación
Establecimientos Farmacéuticos empadronados
Clasificación del Establecimiento Farmacéutico Estado Empadr. Cant.
BOTICA ACTIVO E 2,808
BOTICA ACTIVO F 1,474
BOTICA ACTIVO R 84
BOTICA C.TEMP E 127
BOTICA C.TEMP F 65
BOTICA C.TEMP R 11
FARMACIA ACTIVO E 241
FARMACIA ACTIVO F 90
FARMACIA ACTIVO R 3
FARMACIA C.TEMP E 12
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ACTIVO E 166
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ACTIVO F 68
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ACTIVO R 12
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD C.TEMP E 4
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD C.TEMP F 3
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD C.TEMP R 1
5,169 Fuente: SIDIGEMID-DISA II LS – 18 de mayo del 2017
Empadron Regulariza Falta_Reg
BOTICA 2,935 95 1,539
FARMACIA 253 3 90
FARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 170 13 71
TOTAL 3,358 111 1,700
5,169 Fuente: SIDIGEMID-DISA II LS
En referencia al Observatorio de Precios de medicamentos, se cuenta con la siguiente información
Fuente: SIDIGEMID-DISA II LS –junio del 2017
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
BOTICA FARMACIAFARMACIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDTOTAL
1,539
90 71
1,700Total de Establecimientos Farmaceuticos que faltan
regularizar en la DISA Lima Sur
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En referencia al Observatorio de Precios de medicamentos, se cuenta con la siguiente información:
Establecimientos Farmacéuticos inscritos en el Observatorio de Precios de Medicamentos
Inscripción en OPM
SI NO
BOTICA 4,117 317
FARMACIA 321 25
FARMACIA DE LOS EESS 219 35
TOTAL 4,657 377
* Solo vigentes y con cierre temporal
Fuente: SIDIGEMID-DISA II LS al 18 de mayo del 2017
Se ha ejecutado los operativos en el I trimestre (11) que incluye los de oficio y a solicitud de otras instituciones, llegando a realizar un total de 40 inspecciones, las mismas que se desarrollaron conjuntamente con el Ministerio Publico, la Policía Nacional del Perú y las Municipalidades. Los operativos se realizaron en farmacias y boticas frente a los hospitales nacionales: Hospital de Puente Piedra, Hospital Augusto B. Leguia en el distrito del Rímac, Hospital Sergio Bernales en el distrito de Comas, en el Centro Comercial “El Hueco” y en el Canchón en la Av. Emancipación.
Se ha sobrepasado la meta establecida relacionada al control de publicidad (inspección, pesquisas y captaciones de anuncios publicitarios)
Se ha realizado la evaluación de productos incautados correspondiente a las acciones de control y vigilancia sanitaria del año 2015 y 2016.
Inspecciones realizadas de Autorización Sanitaria a solicitud del administrado
N° INSPECCIONES DE AUTORIZACION SANITARIA 1er. TRIMESTRE 2017
INSPECCIONES A SOLICITUD EJECUTADO II TRIM A MAYO
Funcionamiento Oficina Farmacéutica 313
Traslado 16
Ampliación 14
TOTAL 343
Otras Inspecciones derivadas de las acciones de Control y Vigilancia Sanitaria
N° INSPECCIONES DE PESQUISAS Y LEVANTAMIENTOS DE CIERRE
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
BOTICA FARMACIA FARMACIA DE LOSEESS
TOTAL
4,117
321 219
4,657
317 25 35377
Establecimientos Farmaceuticos de DISA Lima Sur inscritos en OPM
SI NO
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INSPECCIONES EJECUTADO II TRIM A MAYO
Pesquisas de Productos Farmacéuticos (verificación de la calidad de productos)
56
Levantamiento de Cierre Temporal (aplicadas como medida seguridad sanitaria)
45
Fuente: DEMID - DFCVS
Evaluación de Actas de Inspección, derivadas de las acciones de control y vigilancia sanitaria
N° ACTAS EVALUADAS Y PENDIENTES DE EVALUACION
1er. TRIMESTRE 2017
TIPO DE ACTA EMITIDAS I TRIM. 2017
EVALUADAS I TRIM.2016
PENDIENTE EVALUAR
2016
ACTAS EVALUADAS
2015
PENDIENTE EVALUACION
2015
REGLAMENTARIA 159 54 291 4 0
VERIFICACION 46 31 115 110 6
TOTAL 205 85 406 114 6
TIPO DE ACTA EMITIDAS II TRIM. AL 18 DE MAYO
PENDIENTE EVALUAR 2017
PENDIENTE DE EVALUAR 2016
PENDIENTE EVALUAR 2015
REGLAMENTARIA 149 40 123 0
VERIFICACION 52 41 70 0
TOTAL 221 81 193 0 Fuente: DEMID - DFCVS
Comportamiento de las medidas de cierre temporal aplicados como medida de seguridad en las inspecciones de vigilancia sanitaria y las solicitudes de levantamiento de los mismos.
N° INSPECCIONES, CIERRES TEMPORALES Y LEVANTAMIENTO DE CIERRES
Fuente: DEMID – DFCVS
Atención a Denuncias, se han recepcionado en el trimestre 10 Denuncias, no se han atendido denuncias por falta de inspectores, quedando pendientes del período anterior y pendiente por atender 27 denuncias.
ATENCION DE DENUNCIAS
II TRIMESTRE A MAYO 2017
INGRESADO 10
ATENDIDO 0
PENDIENTE 27
Fuente: DEMID - DFCVS
Actividades de control publicitario y captaciones, que tienen como objetivo el prevenir, evitar y contrarrestar la automedicación y el consumo irracional de producto farmacéuticos y afines, influenciados por publicidad engañosa e irregular. En el 1er. Trimestre del 2017 se desarrollaron las siguientes actividades.
R.D. LEVANTAMIENTO CIERRE TEMPORAL
11
Informe de Transferencia de Gestión
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N° DE INTERVENCIONES DE CONTROL DE PUBLICIDAD
Fuente: DEMID - DFCVS
Se han emitido Resoluciones Administrativas por Amonestaciones, Multas y por Cierre Temporal:
N° RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS EMITIDAS
TIPO DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS I TRIM II TRIM AL 18 DE MAYO
Amonestación a D.T.(ausencia) 51 23
Aplicación de Multas 199 201
Cierre Temporal 30 0
Total 280 224
Fuente: DEMID - DFCVS
Otra actividad que se desarrolla en la Unidad de control y vigilancia sanitaria es la relacionada a la evaluación de productos incautados; durante el 1er.trimestre se ha realizado respecto a los productos incautados por DEMID, lo siguiente:
N° ACTAS CON PRODUCTOS PARA EVALUAR
N° ACTAS C/ PRODUCTOS INCAUTADOS
N° ACTAS EVALUADAS
N° ACTAS C/PROD.
F.E.V.
N° ACTAS C/PROD.
P.F.
N° ACTAS C/PROD. SIN/R.S.
N° ACTAS PROCED.
DESC.
N° ACTAS PEND.
EVALUAR
53 48 10 2 0 11 24
Fuente: DEMID – DFCVS
En el segundo trimestre se ha seguido realizando la evaluación de los productos incautados, pero aún queda pendiente la evaluación de productos incautados por otras Instituciones PNP, quedando pendiente la evaluación de 265 bultos con productos incautados en el Centro Comercial Unicachi y el Centro Comercial El Hueco.
II TRMESTRE A MAYO
N° ACTAS CON PRODUCTOS INCAUTADOS N° DE ACTAS EVALUADAS N° DE ACTAS PENDIENTE DE
EVALUAR
30 24 01
6.7. Asuntos urgentes de prioritaria atención.
Desarrollar estrategias que permitan recuperar el rol de autoridad sanitaria de la DISA.
Desarrollar actividades tipo talleres, pasantías y otros, dirigida a los Coordinadores y responsables de estrategias y etapas de vida a efectos de fortalecer sus competencias y habilidades.
Desarrollar estrategias para mejorar el Clima organizacional y las relaciones interpersonales.
ACTIVIDADES EJECUTADO II TRIM MAYO
Pesquisas publicitarias 526
Captación de publicidad en TV e internet 90
TOTAL 616
Informe de Transferencia de Gestión
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Promover actividades de coordinación, para estimular el trabajo en equipo.
Elaborar directivas que estructuren los procesos que desarrolla la institución.
Mejorar las áreas físicas de trabajo.
Fortalecer el trabajo coordinado y articulado de estrategias, etapas de vida y las diferentes unidades orgánicas, que permita mejorar el logro de las metas alcanzadas al el año 2017, de manera que se pueda apreciar el impacto de las intervenciones al final.
Dotación de unidades móviles a la DESA, DEMID, Salud de las Personas para que cumplan y amplíen su cobertura de vigilancia, supervisión sanitaria ambiental y ocupacional y fiscalización, entre otros en nuestra jurisdicción.
Se debe dotar con equipos de cómputo y mobiliario de oficina, para mejorar las condiciones laborales.
Seguimiento, monitoreo, y asistencia técnica de las actividades de la etapa de vida niño para incrementar las coberturas del control de crecimiento y desarrollo en niños menores de cinco años.
Seguimiento y monitoreo a los establecimientos de salud para mejorar la adherencia a la Suplementación con micronutrientes en niños de 6 a 35 meses.
Continuar con el trabajo articulado del Comité Institucional de Lactancia Materna de la DISA II LS, para el cumplimiento del Reglamento de Alimentación Infantil.
Articular acciones con la Dirección de Epidemiología y la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva, para mejorar la salud de la madre y el niño durante la gestación y la etapa neonatal.
Monitoreo de las actividades en el marco del Plan Bienvenidos a la Vida, para contribuir a la reducción de la morbi-mortalidad materno-neonatal
Distribución de materiales para el cuidado del recién nacido a las Redes pendientes (Red Lima Ciudad, Lima Norte IV Puente Piedra, Rímac-San Martin-Los Olivos, San Juan de Lurigancho, Lima Este Metropolitana e Instituto Materno Perinatal)
Continuar con las actividades programadas correspondiente a la atención integral de salud neonatal de manera articulada entre el Ministerio de Salud y Hospitales de Lima Metropolitana.
Evaluar los principales limitantes observados en el sistema web de SUSSALUD, que han sido observados por los usuarios y por el personal de Salud Categorizador en el proceso de gestión en el aplicativo RENIPRESS
Realizar la publicación de la web institucional sobre las consideraciones técnicas-administrativas que deben cumplir los usuarios solicitantes de categorización de las Instrucciones prestadoras de salud
Mejorar la capacidad de banda ancha de internet que suministra a la DSS
Oficializar el limitante en la disposición de unidad de transporte institucional que optimice el trabajo desarrollado por el equipo técnico Categorizador de profesionales de la Dirección de Servicios de Salud a fin de facilitar su desplazamiento seguro, oportuno y en los tiempos requeridos por la administración y los usuarios.
Carencia de servicio de telefonía local basado en anexos por ambiente, que facilite la comunicación del personal Categorizador y administrativo toda vez solo se cuenta con un teléfono en el ambiente de atención al usuario por el cual se interrumpe el trabajo en dicha instancia y se desconecta cuando se deja de trabajar en esta área por estar expuesto al público general.
Solucionar con carácter de urgencia la limitante en la logística destinada a las funciones de servicios de salud toda vez que el material de escritorio, papelería y otros son materia prima del trabajo diario en esta Dirección de salud.
Evaluar consideración de disponibilidad para ambiente de entrevista con usuarios que solicitan consulta técnica directa a profesionales categorizadores y personal encargados de la sistematización de información en el aplicativo de SUSALUD.
Evaluar consideración de disponibilidad para ambiente de evaluación de Planos de Infraestructura que requieren de condiciones específicas para que el Arquitecto
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Categorizador evalúe los proyectos de infraestructura que llegan con los expedientes para categorización de Establecimientos de Salud a partir del Nivel II.
Recurso Humano insuficiente, es necesario la contratación de Profesionales Médicos, Odontólogos, Psicólogos, Enfermeros, etc para cumplir adecuadamente con los tiempos TUPA
Ubicar zona de publicación física de consideraciones técnicas-administrativas de lectura para los usuarios a fin de limitar las observaciones técnicas durante las inspecciones sanitarias por puntos que solo requieren información oportuna al público. Se puede también facilitar información magnética del mismo.
Contar con nuevo equipo de categorizadores mediante la capacitación del personal profesional recientemente incorporado a la Dirección de Servicios de Salud.
Contar en la Dirección de Servicios de Salud con un Abogado para resolver casos controversiales y/o reclamos de los Administrados ceñidas a la Ley
Continuar con el desarrollo de aplicativos TUPA para mejorar la atención a los usuarios externos. (DESA, DEMID, DESP, etc).
Implementación del nuevo Trámite Documentario papel cero - ONGEI.
Capacitaciones a los establecimientos de Salud para el buen uso de los aplicativos.
Implementación completa según la nueva estructura en el servidor Blade. (Dominio, trámite documentario, SIGA, SIAF, Antivirus, SPIJ, SIMI, etc).
Culminación del desarrollo de la Página Web según diseño realizado.
Compra de Switch por reemplazo.
Comprar de Computadoras por reemplazo.
Comprar de licencias y Teléfonos para dar un mejor servicio a nuestros usuarios.
Generación de Boletines estadísticos.
Lograr el uso al 100% del aplicativo de Banco de Sangre.
Generar los certificados a los participantes del curso de HIS-MINSA
Informe de Rendición de Cuentas del Titular de término de gestión.
Programación Multianual 2018 – 2020 (metas físicas y financieras)
Atención de Informes de Evaluación y aprobación de POAs 2018 de las Instituciones Privadas subvencionadas por MINSA.
Evaluación del TUPA I Semestre 2017
Solicitud de Evaluación para Elaborar Proyectos de Inversión
Elaborar Informes de visitas de supervisión a terrenos para proyectos de inversión.
Elaboración de la verificación de la Viabilidad del Proyecto del CS San Fernando – Ate (DISA IV LE).
7. Resumen de Información principal sobre:
7.1. Presupuesto
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) para el año 2017 de S/. 223, 304,462.00 Soles observa una modificación presupuestal, quedando el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) en S/. 215, 752,207.00 Soles por Toda Fuente de Financiamiento.
a. Según Fuentes de Financiamiento
El Presupuesto Institucional Modificado – PIM, por toda Fuente de Financiamiento al
30 de junio 2017 se observa una reducción de S/. -4, 662,793.00 Soles, quedando el
PIM en S/. 218, 641,669.00 Soles el cual se detallan en el cuadro siguiente:
Informe de Transferencia de Gestión
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Por categoría de gasto es el siguiente:
Las modificaciones al Presupuesto Institucional de Apertura – PIA se deben a la
incorporación de transferencias de partidas y Créditos presupuestales que a
continuación se detalla:
I. Recursos Ordinarios
• Resolución Ministerial Nº 054-2017/MINSA, mes de enero, se transfiere
recursos presupuestarios a fin de financiar los Proyectos de Inversión en
ejecución con el importe de S/. 3, 440,097.00 Soles por la Fuente de
Financiamiento Recursos Ordinarios.
• Resolución Ministerial Nº 055-2017/MINSA mes de enero, se transfiere
recursos presupuestarios para las actividades de Proyectos de Inversión por la
Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios, por el monto de S/. 7,648.00
soles.
• Resolución Secretarial Nº 015-2017/MINSA mes de febrero, se traslada
presupuesto del Programa Salud Materno Neonatal hacia el MINSA, el importe
de S/. 9, 500,000.00 Soles.
• Resolución Ministerial Nº 016-2017/MINSA mes de febrero, se traslada
presupuesto al MINSA, del Programa Salud Materno Neonatal hacia el MINSA,
el importe de S/. 1,500,000.00 Soles
• Resolución Secretarial Nº 068/MINSA, mes de Abril nos asignan presupuesto
para el pago del Bono de Salud el importe de S/. 1, 857,672.00 Soles.
II. Recursos Directamente Recaudados
Según Categoría de Gasto y Genérica de Gasto
El Presupuesto Institucional Modificado se mantiene con relación al presupuesto
de Apertura – PIA en la categoría de gasto Gastos Corrientes con 5, 464,014.00
Soles y los Gastos de Capital se propone una modificación presupuestal de S/.
25,500.00 Soles, para atender requerimientos de Bienes de Capital, quedando el
Presupuesto Institucional Modificado – PIM como a continuación se detalla en el
siguiente cuadro:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA MOD PIM %
00.RECURSOS ORDINARIOS 217,840,448 -4,667,865 213,172,583 97.50
09. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,464,014 0 5,464,014 2.50
13. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 5,072 5,072 0.00
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 223,304,462 -4,662,793 218,641,669 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
POR CATEGORIA DE GASTO TODA FUENTE DE
FINANCIAMIENTOPIA MOD PIM %
5. GASTOS CORRIENTES 213,678,082 -8,228,345 205,449,737 93.97
6. GASTOS DE CAPITAL 9,626,380 3,565,552 13,191,932 6.03
TOTAL 223,304,462 -4,662,793 218,641,669 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
Informe de Transferencia de Gestión
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Por Genérica de Gasto:
El Presupuesto Institucional Modificado – PIM a nivel de Fuente de Financiamiento, Categoría de Gasto y Genérica de gastos se detalla a continuación:
El Presupuesto Institucional Modificado – PIM por Categoría Presupuestal es el siguiente:
POR CATEGORIA DE GASTO F.F. RECURSOS
DIRECTAMENTE RECAUDADOSPIA MOD PIM %
5. GASTOS CORRIENTES 5,464,014 -25,500 5,438,514 99.53
6. GASTOS DE CAPITAL 0 25,500 25,500 0.47
TOTAL 5,464,014 0 5,464,014 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
POR CATEGORIA DE GASTO F.F. RECURSOS
DIRECTAMENTE RECAUDADOSPIA MOD PIM %
2.3 BIENES Y SERVICIOS 5,454,014 -25,500 5,428,514 99.35
2.5 OTROS GASTOS 10,000 0 10,000 0.18
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 25,500 25,500 0.47
TOTAL GENERICA DE GASTO 5,464,014 0 5,464,014 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO PIA MOD PIM %
1. RECURSOS ORDINARIOS 217,840,448 -4,667,865 213,172,583 97.499
5. GASTOS CORRIENTES 208,214,068 -8,207,917 200,006,151 93.82
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 21,534,482 1,857,672 23,392,154 11.70
2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES11,034,424 0 11,034,424 5.52
3. BIENES Y SERVICIOS 175,645,162 -11,092,307 164,552,855 82.27
5. OTROS GASTOS 0 1,026,718 1,026,718 0.51
6. GASTOS DE CAPITAL 9,626,380 3,540,052 13,166,432 6.18
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 9,626,380 3,540,052 13,166,432 100.00
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,464,014 0 5,464,014 2.499
5. GASTOS CORRIENTES 5,464,014 -25,500 5,438,514 99.53
3. BIENES Y SERVICIOS 5,454,014 -25,500 5,428,514 99.82
5. OTROS GASTOS 10,000 0 10,000 0.18
6. GASTOS DE CAPITAL 0 25,500 25,500 0.47
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 25,500 25,500 100.00
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 5,072 5,072 0.002
5. GASTOS CORRIENTES 0 5,072 5,072 100.00
3. BIENES Y SERVICIOS 0 5,072 5,072 100.00
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 223,304,462 -4,662,793 218,641,669 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
Informe de Transferencia de Gestión
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El presupuesto Institucional Modificado a nivel de Categoría Presupuestal de los Proyectos de Inversión Pública es el siguiente:
El presupuesto modificado por acciones de Inversión de los proyectos de la UE: 022 Dirección de Salud de Lima Metropolitana, es el siguiente:
Según Fuente de Financiamiento
La ejecución presupuestal a nivel de la fase del Devengado al 30 de junio del presente ejercicio presupuestal por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios alcanzó el 12.53% y en la Fuente de Financiamiento Recursos
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO PIA MOD PIM %
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,519,826 -3,396,865 3,122,961 1.43
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 152,268,815 -10,095,663 142,173,152 65.03
0016 TBC-VIH/SIDA 1,847,472 11,997 1,859,469 0.85
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 20,883,435 44,840 20,928,275 9.57
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,041,473 140,597 2,182,070 1.00
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 425,630 0 425,630 0.19
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION
DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 723,597 3,646,036 4,369,633 2.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES
SECUNDARIAS EN SALUD39,502 0 39,502 0.02
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 3,180 0 3,180 0.00
9001 ACCIONES CENTRALES 19,259,424 2,372,949 21,632,373 9.89
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS19,292,108 2,613,316 21,905,424 10.02
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 223,304,462 -4,662,793 218,641,669 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO- PROYECTOS DE
INVERSIONPIA MOD PIM %
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3,635,690 -3,572,288 63,402 0.48
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,990,690 4,385,783 10,376,473 78.66
9001 ACCIONES CENTRALES 0 125,455 125,455 0.959002 ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS0 2,626,602 2,626,602 19.91
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 9,626,380 3,565,552 13,191,932 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
OBRA Y/0 ACCIONES DE INVERSION PIA MOD PIM %
4000001 AMPLIACION DE PUESTO DE SALUD 0 2,007 2,007 0.02
4000013 MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD 1,191,653 -1,191,653 0 0.00
4000014 MEJORAMIENTO DE CENTROS DE SALUD 8,434,727 700,075 9,134,802 69.25
5000003 GESTION ADMINISTRATIVA 0 125,455 125,455 0.95
6000001 EXPEDIENTE TECNICO 0 0 0 0.00
6000002 SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS 0 973,756 973,756 7.38
6000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 0 2,655,912 2,655,912 20.13
6000041 IMPLEMENTACION DE MODULOS 0 300,000 300,000 2.27
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 9,626,380 3,565,552 13,191,932 100.00
PIM AL I SEMESTRE UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
Informe de Transferencia de Gestión
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Directamente Recaudados se ha ejecutado el 61.22 % del presupuesto asignado y en el acumulado a toda Fuente de Financiamiento se ha ejecutado a nivel de Devengado el importe de S/. 30, 060,189.82 Soles con el 13.75 % al 30 de junio del presente ejercicio presupuestal.
Según Categoría de Gasto y Genérica de Gasto
La ejecución presupuestal a toda Fuente de Financiamiento a nivel de Devengado, en la categoría de gasto Gastos Corrientes se alcanzó el 12.97 % con un ejecución presupuestal fase Devengado de (S/. 26, 648,688.75 Soles) al 30 de junio del presente ejercicio presupuestal y en Gastos de Capital se alcanzó el 25.86 %, con una ejecución presupuestal fase devengado de (S/. 3, 411,501.07 Soles).
El siguiente cuadro detalla la ejecución presupuestal a nivel fase de Devengado
por Genérica de Gasto:
La ejecución presupuestal a nivel de Fuente de Financiamiento, Categoría de Gasto y Genérica de Gastos se detalla a continuación:
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
00.RECURSOS ORDINARIOS 213,172,583 26,811,947.74 26,709,801.25 12.53
09. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,464,014 3,457,950.46 3,345,318.57 61.22
13. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5,072 5,070.00 5,070.00 99.96
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 218,641,669 30,274,968.20 30,060,189.82 13.75
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIM % de Avance
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
5. GASTOS CORRIENTES 205,449,737 26,856,262.52 26,648,688.75 12.97
6. GASTOS DE CAPITAL 13,191,932 3,418,705.68 3,411,501.07 25.86
TOTAL 218,641,669 30,274,968.20 30,060,189.82 13.75
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
POR CATEGORIA DE GASTO TODA FUENTE DE
FINANCIAMIENTOPIM
% de
Avance
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 23,392,154 9,281,502.06 9,281,502.06 39.68
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES11,034,424 5,941,765.32 5,941,765.32 53.85
2.3 BIENES Y SERVICIOS 169,986,441 10,718,270.22 10,510,696.45 6.18
2.5 OTROS GASTOS 1,036,718 914,724.92 914,724.92 88.232.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS13,191,932 3,418,705.68 3,411,501.07 25.86
TOTAL GENERICA DE GASTO 218,641,669 30,274,968.20 30,060,189.82 13.75
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
POR GENERICA DE GASTO TODA FUENTE DE
FINANCIAMIENTOPIM
% de
Avance
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Según Categoría Presupuestal – Programas Presupuestales
La ejecución presupuestal a Toda Fuente de Financiamiento para la categoría presupuestal Asignaciones Presupuestarias que No Resultan en Producto – APNOP tiene la mayor ejecución a nivel del Devengado con el importe de S/. 10, 867,819.28 Soles con un 49.61 % del Presupuesto Institucional Modificado – PIM.
Proyecto de Inversión Pública
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
1. RECURSOS ORDINARIOS 213,172,583 26,811,947.74 26,709,801.25 12.53
5. GASTOS CORRIENTES 200,006,151 23,393,242.06 23,298,300.18 11.65
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 23,392,154 9,281,502.06 9,281,502.06 39.68
2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES11,034,424 5,941,765.32 5,941,765.32 53.85
3. BIENES Y SERVICIOS 164,552,855 7,255,249.76 7,160,307.88 4.35
5. OTROS GASTOS 1,026,718 914,724.92 914,724.92 89.09
6. GASTOS DE CAPITAL 13,166,432 3,418,705.68 3,411,501.07 25.91
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS13,166,432 3,418,705.68 3,411,501.07 25.91
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,464,014 3,457,950.46 3,345,318.57 61.22
5. GASTOS CORRIENTES 5,438,514 3,457,950.46 3,345,318.57 61.51
3. BIENES Y SERVICIOS 5,428,514 3,457,950.46 3,345,318.57 61.62
5. OTROS GASTOS 10,000 0.00 0.00 0.00
6. GASTOS DE CAPITAL 25,500 0.00 0.00 0.00
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS25,500 0.00 0.00 0.00
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5,072 5,070.00 5,070.00 99.96
5. GASTOS CORRIENTES 5,072 5,070.00 5,070.00 99.96
3. BIENES Y SERVICIOS 5,072 5,070.00 5,070.00 99.96
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 218,641,669 30,274,968.20 30,060,189.82 13.75
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO PIM% de
Avance
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3,122,961 1,506,722.88 1,505,445.87 48.21
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 142,173,152 2,707,848.49 2,680,829.42 1.89
0016 TBC-VIH/SIDA 1,859,469 906,404.95 884,641.95 47.57
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOSIS20,928,275 376,797.74 368,697.74 1.76
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,182,070 931,344.36 927,240.71 42.49
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 425,630 191,576.82 182,945.07 42.980068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y
ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 4,369,633 2,420,785.18 2,420,785.18 55.40
0129 PREVENCION Y MANEJO DE
CONDICIONES SECUNDARIAS EN SALUD39,502 16,049.18 16,049.18 40.63
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD
MENTAL3,180 3,180.00 3,180.00 100.00
9001 ACCIONES CENTRALES 21,632,373 10,337,026.32 10,202,555.42 47.169002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE
NO RESULTAN EN PRODUCTOS 21,905,424 10,877,232.28 10,867,819.28 49.61
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 218,641,669 30,274,968.20 30,060,189.82 13.75
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO PIM% de
Avance
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La ejecución presupuestal de los proyectos de inversión pública fase Devengado, por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios se encuentra en un avance de S/. 3, 411,501.07 Soles que representa el 25.86 % del presupuesto Institucional Modificado PIM.
Se puede observar que a nivel de acciones de inversión cuenta con un Devengado presupuestal el Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva de Centros de Salud con el importe de S/. 3, 411,501.07 Soles del presupuesto PIM, al 30 de junio con el 25.86 % de ejecución a nivel del compromiso.
La recaudación de ingresos de la UE: 022 DIRECCION DE SALUD DE LIMA METROPOLITANA al 30 de junio del presente ejercicio presupuestal, en la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados tuvo una captación de S/. 4, 973,425.39 Soles y el importe de S/. 2, 241,674.85 por saldo de balance 2016 que suma el importe de S/.4,973,425.39 Soles disponibles para la ejecución del gasto-2017.
La mayor recaudación es por las multas a establecimientos, farmacias y otros acumulado al 30 de junio es de S/. 1, 721,384.29 Soles.
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 63,402 0.00 0.00 0.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 10,376,473 2,002,432.22 1,995,227.61 19.23
9001 ACCIONES CENTRALES 125,455 38,447.83 38,447.83 30.65
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE
NO RESULTAN EN PRODUCTOS2,626,602 1,377,825.63 1,377,825.63
52.46
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 13,191,932 3,418,705.68 3,411,501.07 25.86
CATEGORIA Y GENERICA DE GASTO-
PROYECTOS DE INVERSIONPIM
% de
Avance
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
FASE COMPROMISO
MENSUALFASE DEVENGADO
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
EJECUCION AL 30 de
Junio 2017
4000001 AMPLIACION DE PUESTO DE SALUD 2,007 0.00 0.00 0.00
4000013 MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD 0 0 0.00 #¡DIV/0!
4000014 MEJORAMIENTO DE CENTROS DE
SALUD9,134,802 2,727,587.08 2,720,382.47 29.78
5000003 GESTION ADMINISTRATIVA 125,455 38,447.83 38,447.83 30.65
6000001 EXPEDIENTE TECNICO 0 0.00 0.00 #¡DIV/0!
6000002 SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS 973,756 229,290.77 229,290.77 23.55
6000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 2,655,912 423,380.00 423,380.00 15.94
6000041 IMPLEMENTACION DE MODULOS 300,000 0.00 0.00 0.00
TOTAL TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 13,191,932 3,418,705.68 3,411,501.07 25.86
OBRA Y/0 ACCIONES DE INVERSION PIM% de
Avance
EJECUCION AL I SEMESTRE 2017 UE: 022 DISA LIMA METROPOLITANA
Informe de Transferencia de Gestión
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7.2. Contabilidad
En el Ejercicio Presupuestal 2016, conforme al Decreto Supremo N° 007-2016-SA
que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud,
y se crea la Dirección de Salud Lima Metropolitana.
En tal sentido, la Oficina de Economía siendo un órgano de línea de la Oficina
Ejecutiva de Administración de la ejecutora Dirección de Salud II Lima Sur, y viene
asumiendo la Ejecución Presupuestal y control de la Dirección de Salud II Lima Sur
y Dirección de Salud IV Lima Este.
En cuanto a las actividades, se elevan las mismas a fin de cumplir con los objetivos
de la Oficina de Economía, establecidos en el Plan Operativo Anual.
Unidades funcionales de la Oficina de Economía
Unidad de Presupuesto
Unidad de Control Previo
Unidad de Tesorería
Unidad de Integración Contable
Funciones, responsabilidades y organigrama de la Unidad Orgánica.
La oficina está conformada por 4 Unidades Funcionales:
Funciones y Responsabilidades:
Unidad de Presupuesto:
- Lograr la formulación de los Estados Presupuestarios de la Dirección de
Salud, presentar un informe mensual del seguimiento de la Ejecución del
Presupuesto Institucional Modificado, Recaudación de Ingresos en forma
Mensual. Elaborar los Cuadros sustentatorios de la información Presupuestal.
- Registro y Compromiso de Caja Chica, Verificación, seguimiento y rendición
en el módulo SIAF-SP de la Caja Chica, Rendición en el módulo SIAF-SP de
los viáticos.
Unidad de Control Previo:
PIM Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total Captación
TOTAL 5,464,014 2,598,248.11 440,309.74 474,200.54 402,651.65 577,863.02 480,152.33 4,973,425.39
13.19.12Venta de Bases para licitacion publica,
concursos publico y otros.12,018 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.24.12 Autorización de Inspección 1,959,420 115,169.48 112,663.32 123,330.94 92,189.04 105,266.74 90,273.33 638,892.85
13.24.199 Otros derechos administrativos 0 44.00 6.20 5.20 5.80 3.00 22.60 86.80
13.34.21 Examenes de Laboratorio 69,354 0.00
13.39.216 Servicio Funerarios y de Cementerio 863,438 75,018.70 66,517.10 70,956.60 55,941.40 67,481.30 65,052.10 400,967.20
15.11.11Intereses por depositos de recursos por
privatizacion y conseciones.10,259 823.48 920.10 1,510.95 1,746.75 1,683.90 2,201.89 8,887.07
15.21.62 Multas a establecimientos, farmacias y otros 1,875,931 151,349.47 250,418.04 267,288.95 243,890.43 344,495.72 463,941.68 1,721,384.29
15.21.699 Otras multas 421,994 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,027.48 1,027.48
15.22.11 Sanciones de Administracion General. 0 1,833.74 398.60 12,222.00 14,454.34
15.51.499 Otros Ingresos Diversos 251,600 12,334.39 9,784.98 11,107.90 8,987.33 58,960.76 35,241.56 136,416.92
19.11.11 Saldo de Balance-2015-RDR 0 2,241,674.85 0.00 0.00 -109.10 -427.00 -189,830.31 2,051,308.44
19.11.11Saldo de Balance-2015-DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS0 569,310.33 0.00 0.00 569,310.33
Fuente: SIA-MPP-"Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estrategico"
RESUMEN DE RECAUDACION - I SEMESTRE 2017Detalle de la Específica de Ingresos
Informe de Transferencia de Gestión
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- Esta Unidad tiene la función de Controlar, verificar y supervisar la ejecución
de los recursos provenientes de diferentes fuentes de financiamiento
asignados a nuestra institución a través de : Órdenes de Compra, Orden de
Servicios, Planilla Única de Haberes, Planilla Única de Pensionistas, Planilla
de Movilidad, Planilla de Subsidios, Facturas, Boletas de Ventas,
Comprobantes de Pagos, entre otros documentos.
Unidad de Tesorería:
- Tiene como función primordial salvaguardar el dinero y los valores que deben
mantenerse en custodia y efectuar los depósitos en las entidades financieras
autorizadas de acuerdo a las normas establecidas, realizando el debido
control mediante los registros correspondientes.
- Entre sus funciones principales tiene: el giro y pago de toda Orden de Compra,
Servicio, Planilla Única de Haberes, Planilla Única de Pensionista, Cuota
Patronal, pago de ONP, AFP, Cooperativas, entre otros.
- Emisión del Comprobante de Pago de cada uno.
- Declaración de PDT 601, 621, 626.
- Realizar cobro de todas las Autorizaciones Sanitarias, Inspecciones
Sanitarias, Multas, etc. Elaborar las constancias de Haberes del personal que
lo solicite activo y cesante.
- Realizar las Conciliaciones de las Cuentas Bancarias, Ordenamiento de todo
el Acervo Documentario.
- Cumplir con las normas y procedimientos estipulados en los sistemas
administrativos de tesorería para asegurar la eficiencia en la administración
de los recursos financieros asignados.
Unidad de Integración Contable:
- Contabilización de las órdenes de compras, órdenes de servicios, planillas de
pago de remuneraciones, Resoluciones Administrativas, Caja Chica y otros,
en el Sistema Integrado de Administración Financiera.
- Entre sus principales actividades está la consolidación de la información
financiera, a través de la presentación de los Balances de Comprobación, las
Notas de Contabilidad, Análisis de las cuentas contables, Balance General y
Estado de Gestión.
- Presentación del Flujo de Efectivo y Cambio Patrimonial con los Estados
Financieros.
- Impresión de los Libros principales y auxiliares.
Informe de Transferencia de Gestión
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Organigrama:
Informe de Transferencia de Gestión
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Información respecto al cumplimiento de las funciones principales.
Estado Situacional
Mediante Resolución Ministerial N°793-2016/MINSA de fecha 12 de Octubre de
2016, la Lic. Ofelia Yanet Cadillo asumió el cargo de Jefe de la Oficina de
Economía, de la Oficina Ejecutiva de Administración, de la Dirección de Salud II
Lima Sur.
Las labores en la Oficina de Economía son llevadas a cabo por 04 unidades:
Unidad de Presupuesto, Unidad de Control Previo, Unidad de Integración Contable
y Unidad de Tesorería.
Estrategia diseñada para el cumplimiento de cada función.
Unidad de Control Previo:
Verificar en el Sistema Integrado de Administración Financiera el Compromiso
aprobado y realizar el DEVENGADO correspondiente; registrar la
documentación sustentatoria (comprobantes de pago), con la finalidad de lograr
que se cumpla con el Control interno previo, simultáneo y posterior de la
Ejecución Presupuestal; asimismo la verificación de las planillas de movilidad y
todo pago por Caja Chica.
Unidad de Tesorería
Cumplir con las normas y procedimientos estipulados en los sistemas
administrativos de tesorería para asegurar la eficiencia en la administración de
los recursos financieros asignados.
Unidad de Integración Contable
Sistematizar la información contable, financiera de la Dirección de Salud II Lima
Sur, para la obtención de indicadores de gestión que permitan la oportuna toma
de decisiones.
Evaluar periódicamente la situación financiera de los resultados de la gestión
presupuestal y patrimonial.
Unidad de Presupuesto
Llevar el control de las asignaciones presupuestales aprobadas, así como la
ejecución presupuestal identificada de la DISA II Lima Sur y su sede
administrativa DISA IV Lima Este.
Objetivos y metas establecidas en el periodo solicitado
- Culminar con los procesos en sus diferentes fases de Ejecución del Ejercicio
Presupuestal, con la formalización de las diferentes etapas de gasto que
interviene en el proceso de ejecución (Compromiso, Devengado, Girado),
conforme fueron asignados los recursos a esta Unidad Ejecutora; acto que
deben ser aprobados en el Sistema Integrado de Administración Financiera
(SIAF) en el módulo Administrativo y Contable al 31 de diciembre 2016 y al
primer trimestre 2017.
Informe de Transferencia de Gestión
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- Revisar que la ejecución de los ingresos y gastos se encuentren equilibrados (o
con superávit) conciliando con la base de datos del Oracle.
Logros alcanzados durante el periodo
Los logros alcanzados fueron:
1. Se concluyó con el registro de la base de datos al Sistema SIFONAVI.
Asimismo, se remitió la base de datos con 3,234 trabajadores al Fondo
Nacional de Vivienda-FONAVI los cuales fueron validados por los mismos.
La base de datos se encuentra en el área de liquidaciones de la Unidad de
Tesorería.
2. Se han diseñado estrategias de cobranzas pre coactivos sobre las
Resoluciones Administrativas de multas, impuestas por la Dirección
Ejecutiva de Medicamentos y Drogas-DEMID, por lo que, este año se ha
visto reflejado con las recaudaciones, teniendo una recaudación en forma
ascendente, tal es así, que en el mes de junio se ha recaudado un total de
S/.427,911.77
3. Agilizar los Procesos que intervienen en las fases de Ejecución Presupuestal
que compete a esta Oficina, la verificación para Devengado, Girado.
4. Verificar que los procesos que intervienen en las fases de ejecución
Presupuestal, cuenten con la documentación respectiva, según las normas
vigentes.
5. Presentación de la Información Presupuestal y Financiera en los plazos
establecidos según cronograma del pliego
6. Ejecución presupuestal al 90.8% del PIM correspondiente al Ejercicio 2016
y en el 2017 tenemos una ejecución presupuestal de 13.7%
Asuntos urgentes de prioridad de atención 2017.
- Se encuentra pendiente el cierre del mes de junio de la Información
Contable Financiera y Presupuestaria.
- Realizar castigos de las Cuentas por Cobrar.
- Mejorar el FEX (Registro de las Resoluciones de Multas).
- Implementación del Sistema de emisión electrónica de Comprobantes de
Pago, por ser obligatorio mediante Resolución de Superintendencia Nº 155-
2017/SUNAT, publicada el 28.06.2017.
Resumen de información principal sobre:
Recursos Humanos
La Oficina de Economía cuenta con 20 personales y la Jefa de la Oficina de
Economía; asimismo tiene 4 Unidades que está a su cargo, que son: Unidad de
Presupuesto, Unidad de Control Previo, Unidad de Integración Contable y Unidad
de Tesorería.
I. Oficina de Economía:
Jefe de Oficina: CPC. Ofelia Yanet Cadillo Escobedo
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Secretaria: Blanca Ordoñez Villavicencio
II. Unidad de Presupuesto:
Coordinador de Presupuesto: Cesar Mejía Castillo
III. Unidad de Control Previo:
Coordinador de Control Previo: Lic. Adm. Antonieta Puelles Fernández
IV. Unidad de Integración Contable:
Coordinador de Integración Contable: Bach. Irma Vásquez Caycho
Asistente Contable: Emily Maza Silva
V. Unidad de Tesorería:
Coordinadora de Tesorería: Silvia Cabanillas León
Áreas a cargo de la Unidad de Tesorería:
Área de Caja Chica: Responsable: Michael Chumpitaz Camasca
Área de Tributación: Responsable: Sofía Cárdenas Antón
Área de Recaudación: Responsable: CPC. Jesús García Grados
Área de Giros:
- Responsable de Giros: Violeta Alfaro Motta
- Apoyo en Giros: Rosario Santana Vizconde
o Liquidación: Responsable: Flora Acosta Chávez
o Pagaduría:
- Responsable: Nelly Pérez Rojas
- Asistente en Archivo: Juan Prado More
Área de Pre Coactivo:
- Encargado del Área Pre Coactivo: Bach. César Brocca Castillo
- Asistente Administrativo: Andrés Jaramillo Fernández
- Dos (02) Apoyos en Cobranza Pre Coactivo:
Olga Medina Morote
Linda Sánchez Rivadeneyra
- Un (01) Apoyo Administrativo – Gestor de Cobranzas motorizado:
Giohanni Roca Silvera
- Un (01) Apoyo Administrativo – Notificador: José Manuel Marian
Rivas
Conclusiones y Recomendaciones:
- En el periodo 2017 se ha tenido buena recaudación, por lo que se recomienda
mantener el mismo mecanismo de recaudación.
- Se ha ejecutado el 99% de ejecución de la fase de devengado para giro.
- Se recomienda capacitar al personal, por los diversos cambios que han surgido
con las normas, para el buen desempeño laboral.
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7.3. Abastecimiento
AÑO 2016 - MODIFICACIONES DEL PAC
1. Mediante Resolución Directoral N° 1802-2016-DISA-II-LS/MINSA, de fecha 25 de Nov. 2016, Se Resuelve aprobar la Sexta Modificación al Plan Anual de Contrataciones, para Incluir (PAC 27 y 28) y Excluir (PAC 01, 09, 10, 11, 12, 13, y 14) procedimientos de selección.
2. Mediante Resolución Administrativa N° 034-2016-OEA-DISA-II-LS/MINSA, de fecha 02 de Dic. 2016, Se Resuelve aprobar la Setima Modificación al Plan Anual de Contrataciones, para Incluir el procedimientos de selección (PAC 29).
3. Mediante Resolución Administrativa N° 042-2016-OEA-DISA-II-LS/MINSA, de fecha 30 de Dic. 2016, Se Resuelve aprobar la Octava Modificación al Plan Anual de Contrataciones, para Excluir los procedimientos de selección (PAC 03, 04, 05 y 15).
EVALUACION DEL PAC
1. Los procedimientos de selección considerados en el plan Anual de Contrataciones correspondiente al Año 2016 de la Dirección de Salud II Lima Sur, fue de un total de 29, de los cuales 2 se declararon desiertos “Adquisición de Gasolina y Petróleo para Vehículos del Parque Automotor” y “Servicio de Seguridad y Vigilancia”, el procedimiento de “Adquisición de Equipos Informáticos” no fue ejecutado, así como 11 procedimientos de selección fueron excluidos del PAC.
2. En cuanto al procedimiento de selección “Adquisición de Equipos Odontológicos, no se efectuó la suscripción del contrato por falta de presupuesto informada el 17 de enero de 2017.
3. El monto total de ejecución de los procedimientos adjudicados fue de S/.13,730,431.77.
AÑO 2017
APROBACION Y MODIFICACIONES DEL PAC
1. Con Resolución Administrativa N° 002-2017-OEA-DISA II L.S, de fecha 27 de enero 2017, se Resuelve Aprobar el Plan Anual de Contrataciones para el año fiscal 2017, de la Unidad Ejecutora N° 022- Dirección de Salud II Lima Sur.
2. Con Resolución Administrativa N° 005-2017-OEA-DISA II L.S, de fecha 13 de
febrero 2017, se Resuelve Rectificar los errores materiales señalados en la determinación del Tipo de procedimientos de Selección, Descripción, así como el Objeto de la Contratación, contenidos en la Resolución Administrativa N° 002-2017-OEA-DISA II L.S, que aprueba el Plan Anual de Contrataciones.
3. Con Resolución Administrativa N° 006-2017-OEA-DISA II L.S, de fecha 22 de
febrero 2017, se Resuelve Aprobar la Primera Modificación al Plan Anual de Contrataciones para el año fiscal 2017, de la Unidad Ejecutora N° 022- Dirección de Salud II Lima Sur, para incluir procedimientos de selección (PAC N° 13).
4. Con Resolución Administrativa N° 009-2017-OEA-DISA-II-LS, de fecha 06 de Marzo de 2017, se resuelve aprobar la segunda modificación al Plan Anual de Contrataciones para el año fiscal 2017, de la Unidad Ejecutora N° 022 -
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Dirección de Salud II Lima Sur, para incluir un procedimiento de selección (PAC N° 14).
5. Con Resolución Administración N° 20-2017-OEA-DISA-II L.S, de fecha 04 de Abril de 2017, se resuelve aprobar la tercera modificación al Plan Anual de Contrataciones para el año fiscal 2017, de la Unidad Ejecutora N° 022 - Dirección de Salud II Lima Sur, para incluir un procedimiento de selección (PAC N° 15).
6. Con Resolución Administrativa N° 21-2017-OEA-DISA II LS, de fecha 06 de Abril de 2017, se resuelve aprobar la cuarta modificación al Plan Anual de Contrataciones, para incluir un procedimiento de selección (PAC N° 16) y excluir un procedimiento de selección (PAC N° 8).
7. Con Resolución Administrativa N° 027-2017- OEA-DISA II LS, de fecha 28 de Abril de 2017, se resuelve aprobar la quinta modificación al Plan Anual de Contrataciones, para incluir un proceso de selección (PAC N° 17).
8. Con Resolución Administrativa N° 028-2017-OEA-DISA.II.LS, de fecha 03 de Mayo de 2017, se resuelve aprobar la sexta modificación al Plan Anual de Contrataciones, para incluir dos (02) procedimientos de selección (PAC N° 18 y 19), por los acontecimientos del fenómeno climático del “Niño Costero”.
9. Con Resolución Administrativa N° 037-2017-OEA-DISA II L.S, de fecha 10 de Mayo de 2017, se resuelve aprobar la séptima modificación al Plan Anual de Contrataciones, para incluir un (01) procedimiento de selección (PAC N° 20).
EVALUACION DEL PAC
1. Con fecha 17 de enero de 2017, se adoptó la decisión de resolver el Contrato N° 021-2016-DISA II LIMA SUR, suscrito entre las partes para la prestación del Servicio de Limpieza y Mantenimiento de Locales de la Dirección de Salud II Lima Sur y Dirección de Salud IV Lima Este, por el incumplimiento injustificado en aplicación a los establecido en el numeral 1 del artículo 135 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado aprobado por Decreto Supremo N° 350-2015-EF (RLCE), la Entidad viene ejecutando la Contratación Directa N° 002-2017-DISA II LS-1 “Servicio de Limpieza Institucional” por la causal de desabastecimiento, de conformidad con lo dispuesto en el literal c) del artículo 27 de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado (LCE) y el numeral 3 del artículo 85 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado aprobado por Decreto Supremo N° 350-2015-EF (RLCE), con la finalidad de solucionar la falta del servicio de limpieza, lo cual pone en situación de alto riesgo de brote de infecciones en perjuicio de la vida, salud y seguridad de nuestros trabajadores y personas que asisten, toda vez que la falta del mismo ocasionaría que la Entidad se encuentre en grave riesgo perjudicando la salud de las personas, producto de la contaminación ambiental por lo que la falta de prestación del servicio acarrearía graves consecuencias a la Entidad.
2. De acuerdo al Plan Anual de Contrataciones para el año 2017, se ha ejecutado el PAC N° 11 - Contratación Directa N° 001-2017-DISA II LS-1, “Servicio de Alquiler de Local para Almacén Central”, Contrato N° 001-2017-DIA-II-LS/MINSA.
3. PAC 14 - Contratación Directa N° 002-2017-DISA II LS-1, “Servicio de Limpieza
Institucional”, Contrato N° 002-2017-DIA-II-LS/MINSA.
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4. PAC 16 - Contratación Directa N° 003-2017-DISA II LS-1. “Servicio de Alquiler de Inmueble para la Dirección Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas, Oficina de Epidemiologia, Dirección de Salud de las Personas, Secretaria Técnica de Procesos Administrativos, Unidad Funcional de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento, Dirección Ejecutiva de Promoción de la Salud, Centro de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental y Archivo de la DEMID de la Dirección de Salud II Lima Sur”, Contrato N° 003-2017-DIA-II-LS/MINSA.
5. Con fecha 12 de abril de 2017 se declaró desierto la Licitación Publica N° 01-
2017-DISA-II-L.S, Adquisición de Equipos mobiliarios, Instrumental y Biomédico del Proyecto de Inversión “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa – Micro Red San Genaro de Villa, por el monto de S/.1,349,900.00. (PAC-13)
6. Con fecha 08 de mayo de 2017 se convoca la Adjudicación Simplificada N° 001-
2017-DISA.II.LS-1 Adquisición de Equipos mobiliarios, Instrumental y Biomédico del Proyecto de Inversión Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa – Micro Red San Genaro de Villa derivada de la LP N° 01-2017-DISA-II-L.S, por el monto de S/.1,349,900.00, Adjudicada la Buena Pro el 22 de Mayo 2017 por el Monto Total de 1’299,990.00 (Un Millón Doscientos Noventa y Nueve Mil Novecientos Noventa con 00/100 Soles), con Contrato N° 05-2017-DISA-II-LIMA-SUR/MINSA. (PAC-13).
7. Con fecha 11 de mayo de 2017 se convoca la Adjudicación Simplificada N° 002-2017-DISA.II.LS-1 Ejecución de Saldo de Obra Plan de Contingencia de la Obra PIP 111234 Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud Materno Infantil I-4 de Villa María del Triunfo de la Dirección de Salud II Lima Sur, por el monto de S/. 156,635.03. Otorgándose la Buena Pro el 01 de junio 2017 y con Contrato N° 04-2017-DISA-II-LS/MINSA. (PAC-20)
8. Con fecha 15 de mayo de 2017 se convoca el Concurso Publico N° 01-2017-
DISA.II.LS-1 Servicio de Seguridad y Vigilancia Institucional para las Sedes de la Dirección De Salud II Lima Sur y IV Lima Este, por el monto de S/. 1,632,551.40. (PAC-15).
9. PAC 18 – Con fecha 18 de abril de 2017, se Adjudicó la Contratación Directa
N° 004-2017-DISA II LS-1, “Adquisición de Carpas para Puesto Médico de Avanzada para Situaciones de Emergencia y Desastres”, por la Suma de S/ 250.000.00 (Doscientos Cincuenta Mil y 00/100 Soles).
10. PAC 19 – Con fecha 07 de abril de 2017, se Adjudicó la Contratación Directa
N° 005-2017-DISA II LS-1, “Adquisición de Insumos y Materiales de Laboratorio por probables Brotes de Dengue, Chicungunya, Zika, Malaria y Otros””, por la Suma de S/ 728.477.55 (Setecientos Ochenta y Dos Mil Cuatrocientos Setenta y Siete y 55/100 Soles).
GESTION DE BIENES PATRIMONIALES
AÑO 2016
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1. Se venía haciendo uso del Software Inventario Mobiliario Institucional (SIMI), el mismo que no se encontraba actualizado a la fecha (Activos y No Depreciables).
2. Se dio el Proceso de Conciliación Contable – Patrimonial de las Cuentas de Activo No Depreciables y Almacenes.
3. Con RD N° 1681-2016, se dio la Baja y Transferencia de Bienes de la DISA II LS al IGSS.
4. Con RA N° 032-2016, se dio Baja de Bienes Muebles calificados como RAEE. 5. El estado situacional en el que se encontró la Unidad de Control Patrimonial fue
deficiente, el jefe saliente no realizo entrega de cargo y no se obtuvo la información correspondiente ni un diagnostico definido de las tareas realizadas y en ejecución.
AÑO 2017
1. Baja de Bienes Patrimoniales
o Con Resolución Administrativa N° 034-2017-OEA-DISA II LS; de fecha 28 de abril 2017, se resuelve aprobar la baja de 1,525 (Mil Quinientos Veinticinco) bienes muebles patrimoniales por la causal de: RAEE y Obsolescencia Técnica, Valorizados en S/. 2’082,844.02 (Dos Millones Ochenta y Dos Mil Ochocientos Cuarenta y Cuatro con 02/100 Soles), valor neto al 31 de marzo de 2017, cuyas características se encuentran detalladas en los Anexos N° 1 y 2, que forman parte integrante de la presente Resolución.
o Con Resolución Administrativa N° 035-2017-OEA-DISA II LS, de fecha 28 de
abril 2017, se resuelve aprobar la baja de los 286 (Doscientos ochenta y seis) bienes muebles, por la causal de Mantenimiento o reparación onerosa de la Dirección de Salud II Lima Sur, el cual forma parte integrante de la presente Resolución valorizados al 31.03-2017 con valor neto de S/. 111,116.51 (Ciento Once Mil Ciento Dieciséis y 51/100 Soles).
o Con Resolución Administrativa N° 049-2017-OEA-DISA II LS, de fecha 26 de
junio de 2017, se aprueba la baja de 01 bien por la causal de perdida. 2. Transferencia de Bienes
Compra por encargo según RM de urgencia. o Regularización de acto administrativo con eficacia anticipada, Resolución
Administrativa Nº 016-2017-OEA-DISA II LS con fecha 13 de marzo de 2017, donde se resuelve transferir 92 bienes a las regiones.
3. Disposición de Bienes Patrimoniales
o Resolución Administrativa N° 026-2017-OEA-DISA II L.S/MINSA de fecha 24-04-2017 donde se aprueba la Donación de 114 Bienes muebles de la DISA II Lima Sur a la Asociación Civil “Una Ventana a la Vida”.
o Resolución Administrativa Nº 043-2017-OEA-DISA II L.S/MINSA de fecha
24-05-2017 donde se aprueba la Donación de 286 Bienes muebles de la DISA II Lima Sur a la Asociación Civil “Una Ventana a la Vida”.
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o Resolución Administrativa Nº 044-2017-OEA-DISA II L.S/MINSA de fecha 29-05-2017 donde se aprueba la Donación de 1,590 Bienes RAEE de la DISA II Lima Sur a la Empresa Operadora RAEE “L Y M “Torres, siguiendo los procedimientos normados en la Directiva 003-2013- SBN.
4. Actividades Ejecutadas
o Migración y Conciliación de Bienes Patrimoniales por adquisición, transferencias y/o donaciones al cierre del ejercicio 2015 ejecutado al 100% en el Módulo SIGA – Patrimonio de la Dirección de Salud II Lima Sur.
o Registro de Bienes Patrimoniales por adquisición transferencias y/o donaciones 2016 ejecutado al cierre del ejercicio 2016 al 100% en el Módulo SIGA - Patrimonio de la Dirección de Salud II Lima Sur.
o Registro de Bienes Patrimoniales por adquisición, transferencias y/o donaciones ejercicio 2017, ejecutado al mes de mayo al 100% en el Módulo SIGA- Patrimonio de la Dirección de Salud II Lima Sur.
o Conciliación Patrimonial de los Bienes del Activo Fijo y Bienes No Depreciables con la Unidad de Integración Contable de la Oficina de Economía.
o Remisión del Inventario Físico de Bienes Patrimoniales y de Existencia ejercicio 2016, a la Superintendencia de Bienes Estatales – SBN y al MINSA.
5. Actividades en proceso: 1. Pendiente de elaboración y registros de fichas de Asignación de Bienes por
usuario del presente ejercicio 2017 de acuerdo a las PECOSA derivadas
por la Unidad de Almacén General en el Módulo SIGA – Patrimonio.
2. Implementar el etiquetado de los Bienes Patrimoniales con un código
interno, y registrado en el Módulo SIGA- Patrimonio de la Dirección de
Salud II Lima Sur.
3. En ejecución la actualización y registro en el Módulo SIGA – Patrimonio los
detalles técnicos de los Bienes (modelo, marca, serie, dimensiones, color,
estado de conservación) usuario final y responsable, de acuerdo al último
inventario físico ejecutado por la Comisión de Inventario de Bienes
Patrimoniales Ejercicio 2016.
4. En proceso la revaluación de los bienes totalmente depreciados del Activo
fijo en el Módulo SIGA- Patrimonio de acuerdo a lo dispuesto en la Directiva
N° 005-2016-EF/51.01, está a la espera de la evaluación de los bienes por
los técnicos de la entidad.
5. Continuar con los procesos para baja de los bienes entregados para las
diferentes oficinas de la Dirección de Salud II Lima Sur durante los meses
de mayo y junio 2017, elaborar los informes técnicos y proyectos de
Resolución Administrativa para la BAJA de los Bienes (Procedimiento
RAEE y Bienes Muebles) de acuerdo a la normativa vigente.
6. Elaborar los informes técnicos y proyecto de Resolución Administrativa
para la DISPOSICION FINAL de los Bienes ubicados en las diferentes
SEDES de la Dirección de Salud II Lima Sur (Procedimientos RAEE y
Bienes Muebles) de acuerdo a la normativa vigente.
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7. En proceso oficio para la Superintendencia de Bienes Nacionales derivando
copias de las Resoluciones Administrativas, Informes Técnicos y Actas de
Entrega Recepción emitidas por la Dirección de Salud II Lima Sur.
GESTION DE SERVICIOS GENERALES
1. Los vehículos Institucionales de la DISA II Lima Sur y DISA IV Lima Este, cuentan con Seguro Vehicular y SOAT actualizado a la fecha.
2. A la fecha la DISA II Lima Sur, cuenta con 10 unidades móviles operativas y 03 unidades en mantenimiento.
3. Supervisión del Contrato N° 002-2017-DISA-II-LIMA SUR/MINSA de la Contratación Directa N° 002-2017-DISA II LS-1 Servicio de Limpieza y Mantenimiento de Locales de la Dirección de Salud II Lima Sur y Dirección de Salud IV Lima Este.
4. Elaboración del procedimiento de selección de combustible. GESTION DE OBTENCION DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS
1. No se contó con los documentos – expediente originales documentados que motivaron las Ampliaciones de Plazo y Denegaciones de Plazo de la Obra de San Genaro, los cuales forman parte de las actuaciones de la ejecución contractual que de obra en el expediente de contratación y que a la fecha la Oficina Ejecutiva de Administración no ha remitido.
2. No se contó con el expediente original que motiva el cambio del supervisor de
Obra del Plan de contingencia Villa María”, para los efectos de Resolución de Contrato efectuada por la entidad, encontrándose pendiente la liquidación de la obra a cargo de la UFIEM.
3. Se viene efectuando progresivamente mediante prestadores de servicios por terceros el ordenamiento de la información de la documentación de los expedientes de contratación a cargo de la entidad, los mismos que a la fecha se encuentran ordenados.
4. La Unidad de Obtención de Bienes Servicios y Obras ha ejecutado contractualmente los compromisos asumidos por la entidad de acuerdo a los contratos vigentes.
GESTION DE ALMACEN CENTRAL
Se encuentra en custodia desde el 03-06-2015, 25 Bombas Fumigadoras que pertenecen a la Dirección Ejecutiva de Salud ambiental.
Se encuentra en custodia desde el 31-12-2012, el Equipo de Coagulador de Medios de Cultivo que pertenece a la Dirección de Laboratorio.
Se encuentra en custodia desde el mes de mayo 2016, el Equipo de Control Vectorial “Equipo Pesado Generador de Niebla Térmica, con accesorios, Modelo 1200 CURTIS DYNA FOG, Serie1200-3264, del Almacén IGSS.
Se encuentra en calidad de custodia la compra de Sonajas, solicitadas con O/C 177 las mismas que no pudieron ser distribuidas por no contar la conformidad de parte del área Usuaria y por estar observadas por el Órgano de Control Interno, adquiridas por el Plan Bienvenidos a la Vida, según Contrato N°022-2016-DISA-II-LS, a la fecha se encuentra en proceso de resolución de contrato.
Actualmente se cuenta con un 50% de Colchones de Espuma, Kits del Plan Bienvenidos a la Vida, que por falta de movilidad (camión prestado de la DISA IV LIMA ESTE) no es posible poder concluir con la distribución.
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Se encuentran en mal estado 300 Unidades de Papel Toalla, adquiridas para el Plan Bienvenidos a la Vida.
Se encuentran pendientes de distribución 8,521 Cajas de Cartón (Cunas), del Programa Bienvenidos a la Vida porque observaciones del Órgano de Control Interno.
El sistema SIGA del Kardex en la Unidad de Utilización y Preservación (Almacén) de la DISA II LS es utilizado conjuntamente con el Sistema Teamviewer coordinado con la Oficina de Informática DISA II LS, haciéndonos dependientes del nivel central y cuando no está en funcionamiento, retrasa la realización de Pedidos Comprobantes de Salida (Pecosa).
Se encuentra pendiente la baja de Insumos de Impresión y otros, para la ejecución de su Resolución de Baja.
GESTIÓN DE LA UNIDAD DE SEGUIMIENTO
1. Se realizó la publicación en el SEACE, de las Órdenes de Bienes y Servicios de Enero – Junio 2017.
2. En conjunto con la Unidad de Servicios Generales realizó la supervisión del Servicio de Limpieza y Mantenimiento de Locales de la Dirección de Salud II Lima Sur y Dirección de Salud IV Lima Este, debido a las constantes quejas de las áreas de la Dirección de Salud II Lima Sur , lo cual permitió adoptar la decisión de RESOLVER EL CONTRATO N° 021-2016-DISA II LIMA SUR, suscrito entre la EMPRESA LIMSA GROUP S.A.C. y la DIRECCIÓN DE SALUD II LIMA SUR, por el incumplimiento injustificado del CONTRATISTA.
7.4. Recursos Humanos
La dirección de Salud II Lima sur, cuenta con el siguiente personal:
Se cuenta con 686 pensionistas.
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7.4.1. Relación de Funcionarios
FUNCIONARIOS REGIMEN CARGO DIREC / OFICINA NIVEL RESOLUCION DE DESIGNACION FECHA ING. RESOLUC. DE TERMINO OBSERVACIONES
1 FLORES DEL POZO JORGE ARTURO DL 1057 DIRECTOR GENERAL DG F5 RM N°657-2016/MINSA 31/08/2016 RM N°475-2017/MINSA 23/06/2017
1 VELASQUEZ CABRERA DORIS DL 276 DIRECTORA ADJUNTA DG F4 RM N°031-2017/MINSA 20/01/2017 FUNC-276
2 CORTEZ RAMOS JUAN CARLOS DL 276 ASESOR DG F4 RM N°793-2016/MINSA 10/10/2016 FUNC-276
3 APAC ROBLES JANET MIRIAM DL 276 DIRECTOR EJECUTIVO DEPS F4 RM N°793-2016/MINSA 10/10/2016 FUNC-276
4 DELGADO RODRIGUEZ RENZO MANUEL DL 276 DIRECTOR EJECUTIVO DESP F4 RM N°793-2016/MINSA 10/10/2016 FUNC-276
5 HERRERA HURTADO YENI OTILIA DL 276 DIRECTORA EJECUTIVA DESA F4 RM N°746-2016/MINSA 28/09/2016 FUNC-276
6 PACHERRES ALAMEDA ROBERTO DL 1057 DIRECTOR EJECUTIVO OEGDRH F4 RM Nº 787-2016/MINSA 07/10/2016 RM N°288-2017/MINSA 03/05/2017
7 CORTEZ RAMOS JUAN CARLOS DL 276 DIRECTOR EJECUTIVO ( e) OEGDRH F4 RM N°288-2017/MINSA 03/05/2017 FUNC-276
8 PEREZ ALLPOC REBECA NEMESIA DL 1057 DIRECTORA EJECUTIVA OEPE F4 RM N°787-2016/MINSA 06/10/2016 FUNC-CAS
9 VEGA CAMARENA JULIO CESAR DL 1057 DIRECTOR EJECUTIVO OEA F4 RM N°787-2016/MINSA 06/10/2016 FUNC-CAS
10 LLATAS GONZALES YVONNE MAGALI DL 1057 DIRECTORA EJECUTIVA DEMID F4 RM N°966-2016/MINSA 14/12/2016 FUNC-CAS
1 CADILLO ESCOBEDO OFELIA YANET DL 1057 JEFA DE OFICINA OEA-OE F3 RM N°793-2016/MINSA 10/10/2016 FUNC-CAS
2 HUAMAN CAMARGO FRESCIA FRYDA DL 276 SUPERVISORA II DEMID-DFCVS F3 RM N°965-2016/MINSA 14/12/2016 FUNC-276
3 ESPINOZA TARAZONA DINORASH VICTORIADL 1057 JEFA DE OFICINA OAJ F3 RM N°746-2016/MINSA 28/09/2016 FUNC-CAS
4 HUARIPUMA MEJIA LADY CAROLINA DL 1057 JEFA DE OFICINA OEA-DILOG F3 RM N°812-2016/MINSA 18/10/2016 FUNC-CAS
5 JORDAN VELA JAVIER GUSTAVO DL 1057 JEFE DE OFICINA OITE F3 RM N°787-2016/MINSA 06/10/2016 FUNC-CAS
6 DEL CARPIO QUIROZ ROXANA MARIA DL 276 JEFA DE OFICINA OEA-OC F3 RM N°844-2016/MINSA 25/10/2016 FUNC-276
7 TANTALEAN SANCHEZ MARIA DE LOS ANGELESDL 276 SUPERVISORA II DES-DEPS F3 RM N°030-2017/MINSA 20/01/2017 FUNC-276
8 OLIVERA CARHUALLANQUI HUBERT DL 276 SUPERVISOR II DESP-DSS F3 RM N°844-2016/MINSA 25/10/2016 FUNC-276
9 CORNEJO COBEÑA VICTOR HUGO DL 276 SUPERVISORA II DPVSPC F3 RD N°1497-2016-DISA-II 06/10/2016 FUNC-27610 CHACON OBREGON WALTER EFRAIN DL 276 JEFE DE OFICINA CPYCED F3 RD N°1412-2016-DISA-II-LS/DG 29/09/2016 FUNC-276
11 CAMPOS ACASIETE ELMER LEONEL DL 276 SUPERVISORA II DSBHAYZ F3 RD N°1462-2016-DISA II LS/DG 05/10/2016 FUNC-276
12 YALE CAJAHUANCA GLORIA DL 276 SUPERVISORA II DSPL F3 RD N°0151-2016-DISA-II-LS/DG 03/02/2016 FUNC-276
13 VARGAS HUAPAYA MARIA ANDREA DL 276 JEFE DE OFICINA OEPI F3 RD N°1268-2016-DISA-II-LS/DG 12/09/2016 FUNC-276
FUNCIONARIOS F3
FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACION DISA II LIMA SUR
FUNCIONARIOS F5
FUNCIONARIOS F4
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7.5. Inversiones
Durante el periodo setiembre 2016 a junio del 2017, se ha venido cumpliendo las funciones asignadas, elaborando estudios de pre inversión, los cuales está pendiente de ser inscritos en el banco de inversiones y de ser evaluados:
1. Mejoramiento de la capacidad operativa del servicio de odontología del CMI Juan Pablo II de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
2. Mejoramiento de la capacidad operativa del servicio de odontología del CMI Rímac de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
3. Mejoramiento de la capacidad operativa del servicio de odontología del Centro de Salud México de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
4. Mejoramiento de la capacidad operativa del servicio de odontología de los Centros de Salud de la Microred Los Olivos de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
5. Mejoramiento de la capacidad operativa de los servicios de odontología de los Centros de Salud de la Microred San Martin de Porres de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
6. Mejoramiento de la capacidad operativa de los servicios de odontología de los Centros de Salud de la Microred Los Olivos de la Red de Salud Rímac San Martin de Porres Los Olivos de la Provincia de Lima Departamento de Lima
7. Mejoramiento de la capacidad operativa del Centro Materno Infantil Tambo Viejo de la Microred Cieneguilla - Red de Salud Lima Este de La Provincia de Lima Departamento de Lima.
Se ha elaborado el Plan de Contingencia del Proyecto del CMI de San Fernando código SNIP 111234, para ello se ha conformado un equipo de trabajo en el cual han participado integrantes de la DISA Lima Este, UFIEM Y Planeamiento Estratégico - Inversiones.
Se ha elaborado el Plan Multianual de Inversiones 2018 – 2020 de la jurisdicción de Lima Sur.
Se ha realizado el continuo seguimiento de la ejecución de inversiones, trabajando en forma coordinada con la UFIEM. Se continuo con la ejecución de los proyectos, lográndose durante el 2016 ejecutar un 15.96% de inversiones.
Se han elaborado los informes técnicos después de la evaluación de terrenos y establecimientos para elaborar estudios de pre inversión como el de Ancón, Guayabo, San Martin de Porres de Villa El Salvador, C.S. San Luis, Hospital de Huaycan, C.S. Manchay Alto, proyectos de CERITS.
En este periodo se ha actualizado los expediente técnicos de 12 PIP de Neonatología, donde se ha considerado también el equipos de los centros obstétrico o de sala de partos, se cuanta con la información para elaborar la verificación de viabilidad de dichos PIPs.
1. CODIGO SNIP 346335
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CMI VIRGEN DEL CARMEN (ANTES CMI CHORRILLOS II), DE LA MICRORED
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URBANA DE LA RED DE SALUD BARRANCO CHORRILLOS SURCO, DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA
2. CODIGO SNIP 347003
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD DELICIAS DE VILLA DEL DISTRITO DE CHORRILLOS, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA.
3. CODIGO SNIP 347796
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL OLLANTAY DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.
4. CODIGO SNIP 348231
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL JUAN PABLO II DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, DE LA PROVINCIA DE LIMA, DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.
5. CODIGO SNIP 348406
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL PORTADA DE MANCHAY, DEL DISTRITO DE PACHACAMAC, DE LA PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.
6. CODIGO SNIP 348287
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL PUCUSANA DEL DISTRITO DE PUCUSANA, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.
7. CODIGO SNIP 348276
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD SAN BARTOLO DEL DISTRITO DE SAN BARTOLO, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.
8. CODIGO SNIP 347952
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL JOSE CARLOS MARIATEGUI DE LA RED DE
SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA
PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN
NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA
9. CODIGO SNIP 347184
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL JOSE GALVEZ DE LA RED DE SALUD SAN JUAN
DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL
DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL
BIENVENIDOS A LA VIDA
10. CODIGO SNIP 347892
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL MANUEL BARRETO DE LA RED DE SALUD SAN
JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE
Informe de Transferencia de Gestión
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LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL
BIENVENIDOS A LA VIDA
11. CODIGO SNIP 347958
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL TABLADA DE LURIN DE LA RED DE SALUD SAN
JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE
LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL
BIENVENIDOS A LA VIDA
12. CODIGO SNIP 347940
DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE
MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL
DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL
BIENVENIDOS A LA VIDA
Se han evaluado 9 establecimiento para determinar su situación del establecimiento como consecuencia de las Lluvias: Chosica, Moyopampa, Huertos de Manchay, Collanac, Pucusana, Rimac, Juan Pablo II de los Olivos, Juan Pablo II de VES. Se han presentado los informes con las recomendaciones para mejorar la situación de los establecimientos mencionados.
Durante el año 2017 tenemos un avance de la ejecución de inversiones de 25.81%, se ha tenido un atraso en la ejecución al principio de año por que no se ha contado con el presupuesto requerido en el PIA, pero con el presupuesto de continuidad se ha contado con el financiamiento requerido para los pagos de valorizaciones y supervisión de obras de diferentes proyectos como el del C.S. Villa San Luis, CMI Villa María del Triunfo y del CMI San Genaro.
Durante el presente año la Unidad Formuladora ha asumido nuevas funciones con la creación del Sistema Nacional Programación Multianual de Inversiones y gestión de inversiones. A partir de esta creación la Unidad Formuladora ha asumido nuevas responsabilidades y funciones como es el de registro de modificaciones en el Banco de Inversiones.
En el presente año se ha elaborado el Informe sustento de Verificación de Viabilidad del Proyecto del CS Villa San Luis y del CMI San Genaro de Villa, los mismos que han sido registrado en el Banco de Inversiones.
Se viene elaborando el informe del PIP del C.S. San Fernando.
5.3.2 ETAPA DE EJECUCION
A partir de la creación de la UFIEM en Abril del 2013, se tuvo 14 proyectos con un PIM de
S/. 3’293,872.00 Soles, cuya ejecución lograda para ese año fue de 39.5%.
En el año 2016 la responsabilidad de la ejecución de los proyectos, se encuentra a cargo
de la Oficina de Administración de la DISA II Lima Sur. Para el año 2016 se tuvo 26
proyectos, con un PIM de S/. 15’208,061 Soles, y una ejecución de 76%.
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En el presente año se tiene 17 proyectos para ejecución con un PIM de S/. 13’066,477.00 Soles, con una certificación presupuestal de S/6’169,559 Soles, compromiso de S/.5,360,999 soles, con un devengado de S/3,373,053 soles.
En relación a las acciones en fase de inversión, algunos proyectos vienen de varios años atrás (2009), que tuvieron retrasos por motivos técnicos y administrativos. Así mismo en los últimos años apareció nueva normativa respecto a obras y equipamiento en salud, lo cual obliga a reevaluar la pertinencia de continuar con proyectos formulados con información a la fecha en muchos casos desactualizada.
Para el inicio del segundo semestre del año 2015 se dio la transferencia de los proyectos en etapa de inversión de la DISA IV Lima Este, lo cual recargo el trabajo en las diferentes áreas que participan en la ejecución de proyectos.
Es importante mencionar que los procesos de selección que se dieron tanto en las obras como en los servicios de supervisión del C.S. Villa San Luis y del C.M.I. Villa María del Triunfo que actualmente se encuentran en ejecución, tuvieron inconvenientes para culminar con sus respectivos procesos, debido a la no presentación de postores y en otros casos a apelaciones formales ante la OSCE, lo cual retraso el inicio de ejecución de obra según la programación que se tenía. Para superar estos inconvenientes, se fortaleció las áreas de contrataciones en logística.
SITUACION DE LA EJECUCION DE PROYECTOS AL MES DE JUNIO 2017
OBRAS
PIP: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SAN GENARO DE VILLA - MICRORED SAN GENARO DE VILLA - RED BARRANCO CHORRILLOS SURCO – DISA II LIMA SUR. CÓDIGO SNIP N° 66385
OBRA:
DATOS GENERALES
UBICACIÓN : SAN GENARO – CHORRILLOS ENTIDAD CONTRATANTE : DISA II LIMA SUR
INSPECTOR
: 1) ING. ALTHEMAR FRANCO MENDOZA 2) ING. 3) ING. CARLOS SALAZAR CASTILLO
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CONTRATISTA : CONSORCIO GENARO RESIDENTE DE OBRA : ING. EDUARDO MARTIN T. PARIONA CUETO
PROCESO DE SELECCIÓN : LICITACION PUBLICA N° 001-2015-DISA II LIMA SUR
CONTRATO DE OBRA : N° 012-2015-DISA II LIMA SUR SISTEMA DE CONTRATACION : SUMA ALZADA PRESUPUESTO REFERENCIAL : S/. 4’258,125.76 Soles Inc IGV PRESUPUESTO CONTRACTUAL : S/. 4’258,000.00 Soles Inc IGV CARTA FIANZA DE FIEL CUMPLIMIENTO : BBVA – CONTINENTAL S/. 425,800.00 VIGENCIA : 09.11.15 04.08.16 PLAZO DE EJECUCION : 180 DIAS CALENDARIO ADELANTO DIRECTO : s/. 851,600 Inc IGV FECHA DE ADELANTO DIRECTO : 18.11.15 EMISOR DE CARTA FIANZA POR A.D. : BBVA – CONTINENTAL VIGENCIA : 09.11.15 06.02.16 ADELANTO DE MATERIALES : S/. 1’703,200.00 Inc IGV FECHA DE PAGO AD. MATERIALES : 30.11.15 EMISOR DE CARTA FIANZA POR AM : INSUR S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS VIGENCIA : 24.11.15 22.02.16 FECHA DE INICIO DE PLAZO : 20.11.15 FECHA TÉRMINO PROGRAMADO : 17.05.16 FECHA TÉRMINO DE PLAZO AMPL. : 17.05.16
La ejecución de la obra “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa - Microred San Genaro De Villa - Red Barranco Chorrillos Surco – DISA II Lima Sur – Culminación de Obra”, dio inicio con Contrato N° 012-2015-DISA II LIMA SUR, de fecha 09 de Noviembre 2015, con el Consorcio Genaro, cuyo representante legal es el Sr. Jorge Luis Luque Solís, por el monto de S/. 4’258,000.00 Soles, con un plazo de ejecución de 180 días.
La fecha de inicio del plazo contractual de la ejecución de obra fue el 20 de Noviembre 2015, solicitando la Empresa los adelantos directo y de materiales por el 60% del monto de la obra según el Reglamento de la Ley de Contrataciones vigente cuando se dio inicio del proceso de selección. Se pagaron las siguientes valorizaciones
CUADRO N° 01
VALORIZACION ACUMULADA MENSUAL
VALORIZACIONES EJECUTADO
ACUMULADO
VALORIZACION N° 01 31.22%
VALORIZACION N° 02 32.96%
VALORIZACION N° 03 43.99%
VALORIZACION N° 04 55.03%
VALORIZACION N° 05 74.87%
VALORIZACION N° 06 85.07%
VALORIZACION N° 07 94.03%
VALORIZACION N° 08 100%
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La fecha de término de plazo contractual programada era el 19 de Setiembre del 2016, considerando las dos ampliaciones de plazo por 120 días, aprobadas con las Resoluciones respectivas. A partir de la mencionada fecha se dio inicio a una paralización de obra hasta que se realizó la instalación de servicios básicos por parte de SEDAPAL y Luz del Sur.
Una vez implementado los servicios básicos, se dio inicio al proceso de recepción de obra, este procedimiento culmino y se firmó el acta de fecha 11 de abril 2017.
Con Acta de fecha 17 de abril 2017 se transfirió para su uso la obra física a la red de Salud Barranco Chorrillos Surco.
Inmediatamente este Establecimiento inicio su funcionamiento de manera progresiva. A la fecha se encuentra en los plazos que corresponden elaborar la liquidación de obra por parte del Contratista.
Existen partidas que no estuvieron considerados en el Expediente Técnico, los cuales están siendo implementados en dos partes: La primera es la habilitación de puntos de agua, desagüe y energía eléctrica para las unidades dentales, lo cual es urgente por la alta demanda de este servicio en la zona. Se elaboró el Expediente Técnico y requiere del proceso de ejecución. Paralelamente se está elaborando los Términos de Referencia para que una consultoría evalué y elabore el Expediente Técnico de otras necesidades que no estaban considerados en el expediente técnico, pero que son necesarios para el óptimo funcionamiento del EESS. Estos serán ejecutados a través de una obra complementaria.
CUADRO N° 02
PAGOS EFECUTADOS POR VALORIZACION
OBJETO DE PAGO MES MONTO PAGADO
ADELANTO DIRECTO NOVIEMBRE 851,600.00
ADELANTO MATERIALES NOVIEMBRE 1,703,200.00
VALORIZACION N° 01 NOVIEMBRE 258,387.80
VALORIZACION N° 02 DICIEMBRE 250,365.20
VALORIZACION N° 03 ENERO 224,531.49
VALORIZACION N° 04 FEBRERO 199,076.74
VALORIZACION N° 05 MARZO 161,120.14
VALORIZACION N° 06 ABRIL 41,135.06
VALORIZACION N° 07 MAYO 231,952.19
VALORIZACION N° 08 MAYO 336,631.39
TOTAL 4,258,000.01
Este proyecto para el presente año cuenta con un PIM 2017 de S/. 2’834,454.00 Soles, y una ejecución a la fecha de S/ 485,320 Soles que representa el 17.1%. La proyección del presupuesto requerido en el presente año es la siguiente:
DEMANDA REQUERIDA PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SAN GENARO DE VILLA - MICRORED SAN GENARO DE VILLA - RED BARRANCO CHORRILLOS SURCO -
DISA II LIMA SUR
Informe de Transferencia de Gestión
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DISA II LIMA SUR - 2017
PROYECTO PIM 2017 CERTIFICA
DO 2017 DEVENGADO 2017
SALDO 2017
PROYECCION DE
GASTO 2017
DEMANDA ADICIONAL
2017
2057397: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SAN GENARO DE VILLA - MICRORED SAN GENARO DE VILLA - RED BARRANCO CHORRILLOS SURCO - DISA II LIMA SUR
2,869,454.00 2,274,603.00 399,230.00 2,470,224.00 4,104,147.23 1,633,923.23
EXPEDIENTE TECNICO 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 50,000.00
INFRAESTRUCTURA (INFRAESTRUCTURA)
551,622.00 0.00 0.00 551,622.00 551,622.00
0.00
INFRAESTRUCTURA (OTROS GASTOS)
35,000.00 30,050.00 30,050.00 4,950.00 4,950.00 0.00
SUPERVISION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO 2,247,832.00 2,214,503.00 369,180.00 1,878,652.00 3,462,575.23 1,583,923.23
CAPACITACION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 35,000.00 30,050.00 0.00 35,000.00 35,000.00 0.00
IMPREVISTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
En el componente de expediente técnico, se requiere para la elaboración del Expediente Técnico de Obra Complementaria.
En el componente de Infraestructura se requiere para la ejecución de la obra complementaria. En este componente se tuvo una ejecución en el año 2016 de S/. 1’470,038.00 Soles y en el año 2015 una ejecución de S/. 2’813,188.00 Soles.
El equipamiento se encuentra en pleno proceso de adquisición, teniendo una brecha presupuestal para adquirir los equipos según expediente técnico de S/1, 583,923.33 soles.
En gastos administrativos se requiere culminar los trámites en la Municipalidad de Chorrillos para regularizar los permisos que obliga las empresas de SEDAPAL y Luz del Sur.
En consecuencia el presupuesto faltante para la ejecución de las actividades programadas en este proyecto para el presente año es de S/1’633,923.23 Soles.
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EQUIPAMIENTO:
CUADRO N° 01
A continuación se describen los equipos requeridos y de ellos cuantos han sido adquiridos por grupo genérico de equipamiento hasta la actualidad y su estado situacional.
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
En el expediente técnico de equipamiento se han programado la compra de 50 equipos biomédicos por un costo de S/1, 693,966.65 soles, de ellos se han adquiridos 33 equipos y faltan adquirir 17 de ellos.
Número de
EquiposCosto (Sub Total)
50 1,693,966.65
118 280,838.00
27 962,218.90
46 144,362.75
71 291,577.39
260 96,464.00
311 576,190.00
COSTO TOTAL DE EQUIPAMIENTO C.S SAN GENARO DE VILLA
CANTIDAD TOTAL DE EQUIPOS 883
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO POR GRUPO GENERICO
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO CLINICO
EQUIPAMIENTO DEL PROYECTO: :”MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE
SALUD SAN GENARO DE VILLA- MICRO RES SAN GENARO DE VILLA- RED BARANCO CHORRILLOS
SURCO – DISA II LIMA SUR"
4,045,617.69
Descripción del Grupo Generico del Equipamiento
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
EQUIPO INFORMATICO
EQUIPAMIENTO INSTRUMENTAL MEDICO
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Cuadro Nº 02: Equipos requeridos en el Expediente técnico de Equipamiento
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
50 1,693,966.65
D-339 AGITADOR DE TUBOS 1 4,800.00 4,800.00
AGLUTINOSCOPIO 1 2,600.00 2,600.00
D-245 ANALIZADOR BIOQUIMICO SEMI AUTOMATICO 1 21,000.00 21,000.00
D-86 ASPIRADOR DE SECRECION PORTATIL NEONATAL 1 20,000.00 20,000.00
D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 2 8,500.00 17,000.00
D-104 BOMBA DE INFUSION DE 1 CANAL 2 9,000.00 18,000.00
D-376 CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL 1 32,000.00 32,000.00
D-66 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1 22,250.55 22,250.55
D-235 CONTADOR DE CELULAS 1 900.00 900.00
D-350 CUNA DE CALOR RADIANTE 1 90,000.00 90,000.00
D-447 DESFIBRILADOR CON MONITOR Y PALETAS EXTERNAS 1 40,000.00 40,000.00
D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASONICO 1 4,500.00 4,500.00
D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODÉRMICAS 2 2,000.00 4,000.00
D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBREMESA 1 8,000.00 8,000.00
D-99 ECOGRAFO DOPPLER COLOR 3D 1 250,000.00 250,000.00
D-1 ELECTROCARDIOGRAFO 1 10,557.00 10,557.00
D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 25,500.00 25,500.00
D-217 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELECTRICO DE VAPOR 50 LT 1 70,000.00 70,000.00
D-212 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELECTRICO DE VAPOR 20 LT 1 31,500.00 31,500.00
D-112 INCUBADORA DE TRANSPORTE 1 90,000.00 90,000.00
D-113 INCUBADORA NEONATAL ESTANDAR 1 86,000.00 86,000.00
D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1 9,595.00 9,595.00
D-28 LAMPARA DE EXAMEN CLINICO 10 2,549.78 25,497.80
D-33 LAMPARA QUIRURGICA DE TECHO SIMPLE 1 90,000.00 90,000.00
D-34 LAMPARA QUIRURGICA RODABLE 2 75,000.00 150,000.00
D-117 MAQUINA DE ANESTESIA CON MONITOREO BASICO 1 250,000.00 250,000.00
M-92 MESA DE PARTOS 1 70,000.00 70,000.00
D-82 MESA DE OPERACIONES HIDRAULICA/ELECTRICA 1 105,000.00 105,000.00
D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTANDAR 1 10,426.30 10,426.30
D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARAMETROS 2 35,000.00 70,000.00
D-15 MONITOR FETAL 1 12,340.00 12,340.00
D-201 NEBULIZADOR 1 3,000.00 3,000.00
D-17 PULSOXIMETRO 1 8,000.00 8,000.00
D-17 PULSOXIMETRO PEDIATRICO NEONATAL 2 8,000.00 16,000.00
D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 25,500.00 25,500.00
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
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Los equipos biomédicos que faltan adquirir son los siguientes:
Asimismo, se ha programado la compra de 118 equipos complementarios por el monto de S/280,838 soles, de los cuales no se ha adquirido ningún equipo, no se ha realizado ningún proceso de convocatoria.
Los equipos electromecánicos que están programados son 27, por un monto de
S/962,218.90 soles, de los cuales se han adquiridos (Ingresado o en proceso) 6 equipos y
el resto 21 equipos se encuentran en proceso de convocatoria debe darse la buna pro en
el mes de agosto, porque el proceso se ha retrotraído por indicación del SEACE.
AGITADOR DE TUBOS 1 4,800.00 4,800.00
ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 2 8,500.00 17,000.00
CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL 1 32,000.00 32,000.00
CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1 22,250.55 22,250.55
EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 25,500.00 25,500.00
LAMPARA DE EXAMEN CLINICO 10 2,549.78 25,497.80
UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 25,500.00 25,500.00
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
118 280,838.00
D-280 BALANZA ANALITICA DE PRESICION 1 6,787.00 6,787.00
D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 7 7,044.00 49,308.00
D-325 BALANZA MECANICA CON TALLIMETRO PARA ADULTO 4 1,661.00 6,644.00
D-153 CANASTILLA PARA TRANSPORTE DE MUESTRAS 1 240.00 240.00
D-109 COCHE DE PARO EQUIPADO 3 27,554.00 82,662.00
D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 1 646.00 646.00
D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 3 3,733.00 11,199.00
D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 7 312.00 2,184.00
D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDIATRICO 9 295.00 2,655.00
D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 4 283.00 1,132.00
D-199 FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA RED DE OXIGENO 27 468.00 12,636.00
D-313 LARINGOSCOPIO ADULTO, HOJAS INTERCAMBIABLES 1 4,798.00 4,798.00D-396 LARINGOSCOPIO NEONATAL, HOJAS INTERCAMBIABLES 1 4,698.00 4,698.00
D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLINICO 3 65.00 195.00
D-200 MALETIN DE ATENCION MEDICA 1 5,521.00 5,521.00
D-155 MECHERO BUNSEN 1 316.00 316.00
D-131 PANTOSCOPIO 3 3,119.00 9,357.00
D-151PROCESADOR AUTOMATICO DE PELICULAS-MEDIANA
CAPACIDAD1 32,400.00 32,400.00
D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1 153.00 153.00
D-206 RESUCITADOR MANUAL ADULTO PEDIATRICO 1 832.00 832.00
D-135 TENSIOMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 6 1,253.00 7,518.00
D-136 TENSIOMETRO ANEROIDE RODABLE PEDIATRICO - NEONATAL 5 1,225.00 6,125.00
D-202 UNIDAD DE ASPIRACION PARA RED DE VACIO 27 1,216.00 32,832.00
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO
Informe de Transferencia de Gestión
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Equipos que faltan adquirir son los siguientes:
Equipo Informático: Se ha programado la adquisición de 46 equipos por el monto de
S/144,362.75 soles, de los cuales no se han adquirido.
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
27 962,218.90
V-1 AMBULANCIA TIPO II 1 375,800.00 375,800.00
E-130 BIDESTILADOR DE AGUA DE 4 LITROS/H 1 18,200.00 18,200.00
M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 2,100.00 2,100.00
E-81 COCINA ELECTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1 380.00 380.00
D-216 CORTADORA ELECTRICA DE GASAS 1 19,522.00 19,522.00
O-3 DISPENSADOR DE JABON LIQUIDO 3 60.00 180.00
O-2 DISPENSADOR DE PAPEL TOALLA 5 230.00 1,150.00
ESTUFA DE CALEFACCION DE AMBIENTE 1 280.00 280.00
E-115 EXTINTOR CONTRA INCENDIOS DE POLVO QUIMICO SECO 2 140.00 280.00
D-219 LAVADOR ULTRASONICO DE INSTRUMENTAL QUIRURGICO 1 73,823.00 73,823.00
E-210 LAVADORA CENTRIFUGA AUTOMATICA 1 304,560.00 304,560.00
E-52 MAQUINA DE COSER, ELECTRICA, INDUSTRIAL 1 7,000.00 7,000.00
E-58 MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON ESCOBILLA 1 4,900.00 4,900.00
E-159 REFRIGERADOR DE 4 p3 2 950.00 1,900.00
D-287 REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14 PIES CUBICOS 1 23,200.00 23,200.00
D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 1 31,200.00 31,200.00
E-56 SECADORA DE ROPA 1 64,850.00 64,850.00
E-2 SELLADORA DE BOLSA 1 32,643.90 32,643.90
VENTILADOR DE PARED 1 250.00 250.00
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
E-52 MAQUINA DE COSER, ELECTRICA, INDUSTRIAL 1 7,000.00 7,000.00
E-58 MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON ESCOBILLA 1 4,900.00 4,900.00
E-159 REFRIGERADOR DE 4 p3 2 950.00 1,900.00
VENTILADOR DE PARED 1 250.00 250.00
V-1 AMBULANCIA TIPO II 1 375,800.00 375,800.00
E-130 BIDESTILADOR DE AGUA DE 4 LITROS/H 1 18,200.00 18,200.00
D-216 CORTADORA ELECTRICA DE GASAS 1 19,522.00 19,522.00
M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 2,100.00 2,100.00
E-81 COCINA ELECTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1 380.00 380.00
O-3 DISPENSADOR DE JABON LIQUIDO 3 60.00 180.00
O-2 DISPENSADOR DE PAPEL TOALLA 5 230.00 1,150.00
ESTUFA DE CALEFACCION DE AMBIENTE 1 280.00 280.00
E-115 EXTINTOR CONTRA INCENDIOS DE POLVO QUIMICO SECO 2 140.00 280.00
Informe de Transferencia de Gestión
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Equipamiento Instrumental Medico
Se ha programado la adquisición de 71 equipos, por el monto de S/291,577.39 soles, de
los cuales han sido adquiridos (Ingresado) 18 equipos y está pendiente la adquisición de
53 equipos.
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
46 144,362.75
T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1 7,094.75 7,094.75
T-50 COMPUTADORA PERSONAL 21 3,200.00 67,200.00
T-57 IMPRESORA LASER BAJA DEMANDA 10 3,240.00 32,400.00
T-110 IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL 2 11,030.00 22,060.00
T-13 PROYECTOR MULTIMEDIA 2 2,159.00 4,318.00
T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 2 249.00 498.00
T-16 TELEVISOR LED SMART DE 42¨INCLUYE RACK 8 1,349.00 10,792.00
EQUIPO INFORMATICO
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
71 291,577.39
D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 5 134.33 671.65
I-27 SET DE INSTRUMENTAL PARA DIAGNOSTICO ODONTOLOGICO 2 176.22 352.44
I-28 SET DE INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 2 134.33 268.66
I-29 SET DE INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 2 4,932.30 9,864.60
I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1 3,000.00 3,000.00
D-145 SET DE RIÑONERAS DE ACERO INOXIDABLE 13 228.96 2,976.48
D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO INOXIDABLE 14 3,076.23 43,067.22
I-5 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGIA MENOR 2 1,979.17 3,958.34
SET INSTRUMENTAL DE FLEBOTOMIA 1 3,415.05 3,415.05
SET DE ESPECULOS VAGINALES DE GRAVES 1 4,394.15 4,394.15
I-18 SET INSTRUMENTAL DE INSERCION Y RETIRO DE DIU 2 5,131.69 10,263.38
I-20 SET INSTRUMENTAL DE LEGRADO UTERINO 2 19,584.18 39,168.36
I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1 2,403.28 2,403.28
SET INSTRUMENTAL PARA CESAREAS 1 21,087.11 21,087.11
I-25 SET INSTRUMENTAL PARA CIRUGIA DENTAL 2 11,018.03 22,036.06
I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 5 1,592.41 7,962.05
I-22 SET INSTRUMENTAL PARA EXAMEN GINECOLOGICO I 6 6,770.40 40,622.40
I-12 SET INSTRUMENTAL PARA EXTRACCION DE CUERPO EXTRAÑO 1 4,053.25 4,053.25
SET INSTRUMENTAL PARA LAPAROTOMIA 1 22,871.12 22,871.12
SET INSTRUMENTAL PARA LEGRADO PUERPERAL 1 5,495.63 5,495.63
I-23 SET INSTRUMENTAL PARA REVISION DE CUELLO UTERINO 5 7,946.88 39,734.42
I-57 SET PARA TRAQUEOTOMIA 1 3,911.74 3,911.74
EQUIPAMIENTO INSTRUMENTAL MEDICO
Informe de Transferencia de Gestión
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Equipamiento Mobiliario Administrativo:
Se ha programado la adquisición de 260 equipos, por un monto de S/96,464 soles, se han
adquirido 186 equipos y falta adquirir 74 equipos.
Falta adquirir equipamiento mobiliario administrativo
Equipamiento Mobiliario Clínico
Se ha programado la adquisición de 311 equipos, por un monto de S/576,190.00 soles, de
los cuales se han adquirido 58 equipos pendiente de adquirir 253 equipos.
Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
260 96,464.00
M-1 ARCHIVADOR METALICO DE 4 GAVETAS 12 909.00 10,908.00
M-3ARMARIO METALICO DE UN CUERPO Y DOS
COMPARTIMIENTOS9 715.00 6,435.00
M-138 ATRIL PARA EXPOSITOR 1 465.00 465.00
M-16 BANCO DE MADERA PARA VESTUARIO 3 550.00 1,650.00
M-18 BUTACA METALICA DE 3 CUERPOS 21 835.00 17,535.00
CREDENZA METALICA (DE 1.80x50) 1 1,420.00 1,420.00
T-53 ECRAN DE PARED 2 1,100.00 2,200.00
M-7 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO TIJERA DE 06 PASOS 1 550.00 550.00
M-22 ESCRITORIO ESTANDAR 8 880.00 7,040.00
M-29 MESA DE REUNIONES DE 90x180 cm 1 1,800.00 1,800.00
M-98 MESA METALICA DE USO MULTIPLE DE 90 x 45 cm 10 590.00 5,900.00
M-14 PAPELERA DE PLASTICO CON TAPA Y VENTANA BATIBLE 34 49.00 1,666.00
M-101 PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA CILINDRICA 3 490.00 1,470.00
M-15 PAPELERA METALICA DE PISO 27 80.00 2,160.00
M-9 PERCHA METALICA DE PARED CON 4 GANCHOS 5 65.00 325.00
M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1 890.00 890.00
M-36 SILLA METALICA APILABLE 77 150.00 11,550.00
M-39 SILLA METALICA GIRATORIA RODABLE 29 450.00 13,050.00
M-40 SILLA METALICA GIRATORIA RODABLE CON ASIENTO ALTO 13 490.00 6,370.00
M-38 SILLA METALICA GIRATORIA RODABLE CON BRAZOS 1 490.00 490.00
M-42 SILLON METALICO CONFORTABLE RECLINABLE PARA REPOSO 1 2,590.00 2,590.00
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
M-138 ATRIL PARA EXPOSITOR 1 465.00 465.00
T-53 ECRAN DE PARED 2 1,100.00 2,200.00
M-7 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO TIJERA DE 06 PASOS 1 550.00 550.00
M-14 PAPELERA DE PLASTICO CON TAPA Y VENTANA BATIBLE 34 49.00 1,666.00
M-101 PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA CILINDRICA 3 490.00 1,470.00
M-15 PAPELERA METALICA DE PISO 27 80.00 2,160.00
M-9 PERCHA METALICA DE PARED CON 4 GANCHOS 5 65.00 325.00
M-42 SILLON METALICO CONFORTABLE RECLINABLE PARA REPOSO 1 2,590.00 2,590.00
Informe de Transferencia de Gestión
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Clave Descripción del EquipoCantidad
necesaria
Valor
UnitarioSub Total
311 576,190.00
M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 5 1,700.00 8,500.00
M-78 CAMA DE 1 1/2 PLAZA 2 3,990.00 7,980.00
M-75 CAMA CLINICA RODABLE PARA ADULTOS 15 4,900.00 73,500.00
M-76 CAMA CLINICA RODABLE PARA NIÑOS ESCOLARES 3 2,990.00 8,970.00
M-161 CAMA PARA TRABAJO DE PARTO 2 15,000.00 30,000.00
M-79CAMILLA METALICA RODABLE PARA TRANSPORTE DE
CADAVERES1 3,500.00 3,500.00
CAMILLA PORTATIL PARA EMERGENCIAS 1 15,000.00 15,000.00
M-81CARRO METALICO FICHERO PARA 20 PORTA HISTORIAS
CLINICAS1 4,800.00 4,800.00
M-58 CARRO PARA EL TRANSPORTE DE MATERIAL ESTERIL 1 7,500.00 7,500.00
M-113 CARRO PARA UTILES DE LMPIEZA 1 2,500.00 2,500.00
D-141 CHATA DE ACERO INOXIDABLE 25 300.00 7,500.00
M-13 CILINDRO DE PLASTICO CON TAPA VAIVEN 6 200.00 1,200.00
M-83 COCHE METALICO DE CURACIONES RODABLE 6 1,900.00 11,400.00
M-111 COCHE PARA TRANSPORTE DE ROPA LIMPIA 1 9,500.00 9,500.00
M-84 COCHE PARA TRANSPORTE DE ROPA SUCIA 1 9,500.00 9,500.00
M-114CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON TAPA
ACCIONADA A PEDAL44 990.00 43,560.00
M-85 CUNA ACRILICA CON BASE METALICA RODABLE 5 3,500.00 17,500.00
M-86 ESCALINATA METALICA 2 PELDAÑOS 33 800.00 26,400.00
ESPEJO DE PARED 1 720.00 720.00
M-60ESTANTERIA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05
DIVISIONES2 7,500.00 15,000.00
M-8ESTANTERIA METALICA DE ANGULOS RANURADOS DE 1
CUERPO 5 ANAQUELES9 1,900.00 17,100.00
M-91 MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MULTIPLES USOS 4 2,300.00 9,200.00
M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 5 1,700.00 8,500.00
M-159 MESA DE USO MULTIPLE DE ACERO INOXIDABLE DE 90 x 45 cm 4 2,200.00 8,800.00
M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TOPICO 1 8,500.00 8,500.00
M-94 MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 x 70 cm 4 3,500.00 14,000.00
M-96 MESA METALICA DE NOCHE 16 1,975.00 31,600.00
M-97 MESA METALICA PARA EXAMENES Y CAMBIAR PAÑALES 3 3,000.00 9,000.00
MESA PARA ANESTESIA 1 2,900.00 2,900.00
MESA PARA CADAVERES 1 6,500.00 6,500.00
M-88 MESA (DIVAN) PARA EXAMENES Y CURACIONES 4 1,990.00 7,960.00
M-124 MESA RODABLE PARA ALIMENTOS 22 2,000.00 44,000.00
D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 7 1,900.00 13,300.00
D-143 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE 13 400.00 5,200.00
D-144 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE PEDIATRICO 3 300.00 900.00
M-115PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON BALDE DE
ACERO INOXIDABLE7 1,500.00 10,500.00
M-116PORTA LAVATORIO DOBLE METALICO RODABLE INCLUIDO
LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE1 2,500.00 2,500.00
M-117 PORTABOLSA METALICA RODABLE, CON BOLSA DE LONA 1 1,000.00 1,000.00
M-102 PORTACHATAS Y PAPAGAYOS DE ACERO INOXIDABLE DE PARED 1 7,500.00 7,500.00
M-105 PORTASUERO METALICO RODABLE 26 1,000.00 26,000.00
M-47TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO
RODABLE8 1,000.00 8,000.00
M-162TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO
RODABLE CON RESPALDO1 2,200.00 2,200.00
M-64VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTERIL
DE 2 CUERPOS1 3,500.00 3,500.00
M-55VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTERIL
DE UN CUERPO5 2,500.00 12,500.00
M-10VITRINA METALICA PARA ANUNCIOS CON PUERTAS
CORREDIZAS DE VIDRIO7 1,500.00 10,500.00
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO CLINICO
Informe de Transferencia de Gestión
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Los equipos que faltan adquirir son los siguientes:
ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
MONTO A CONVOCAR - S/. 1,349,900.00
CUADRO Nº 03
ETAPAS DE PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
5
1
0
1
9
2
0
2
3
2
5
3
1 1 5
1
0
1
5
1
9
3
0 1 5
1
0
2
0
2
9 1 5
1
0
2
0
3
1
SEGUNDA CONVOCATORIA
PRESENTACIONDE PRPUESTAS
BUENA PRO
CONSENTIMIENTO DE BUENA PRO
SUSCRIPCION DE CONTRATO
INTERNAMIENTO DEL BIEN APROX
MAX.
M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 5 1,700.00 8,500.00
M-78 CAMA DE 1 1/2 PLAZA 2 3,990.00 7,980.00
M-75 CAMA CLINICA RODABLE PARA ADULTOS 15 4,900.00 73,500.00
M-76 CAMA CLINICA RODABLE PARA NIÑOS ESCOLARES 3 2,990.00 8,970.00
M-161 CAMA PARA TRABAJO DE PARTO 2 15,000.00 30,000.00
CAMILLA PORTATIL PARA EMERGENCIAS 1 15,000.00 15,000.00
M-58 CARRO PARA EL TRANSPORTE DE MATERIAL ESTERIL 1 7,500.00 7,500.00
M-113 CARRO PARA UTILES DE LMPIEZA 1 2,500.00 2,500.00
D-141 CHATA DE ACERO INOXIDABLE 25 300.00 7,500.00
M-13 CILINDRO DE PLASTICO CON TAPA VAIVEN 6 200.00 1,200.00
M-114CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON TAPA
ACCIONADA A PEDAL44 990.00 43,560.00
M-85 CUNA ACRILICA CON BASE METALICA RODABLE 5 3,500.00 17,500.00
M-86 ESCALINATA METALICA 2 PELDAÑOS 33 800.00 26,400.00
ESPEJO DE PARED 1 720.00 720.00
M-91MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MULTIPLES
USOS4 2,300.00 9,200.00
M-97 MESA METALICA PARA EXAMENES Y CAMBIAR PAÑALES 3 3,000.00 9,000.00
MESA PARA ANESTESIA 1 2,900.00 2,900.00
MESA PARA CADAVERES 1 6,500.00 6,500.00
M-88 MESA (DIVAN) PARA EXAMENES Y CURACIONES 4 1,990.00 7,960.00
M-124 MESA RODABLE PARA ALIMENTOS 22 2,000.00 44,000.00
D-143 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE 13 400.00 5,200.00
D-144 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE PEDIATRICO 3 300.00 900.00
M-115PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON BALDE
DE ACERO INOXIDABLE7 1,500.00 10,500.00
M-116PORTA LAVATORIO DOBLE METALICO RODABLE INCLUIDO
LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE1 2,500.00 2,500.00
M-117 PORTABOLSA METALICA RODABLE, CON BOLSA DE LONA 1 1,000.00 1,000.00
M-102PORTACHATAS Y PAPAGAYOS DE ACERO INOXIDABLE DE
PARED1 7,500.00 7,500.00
M-105 PORTASUERO METALICO RODABLE 26 1,000.00 26,000.00
M-47TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO
RODABLE8 1,000.00 8,000.00
M-162TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO
RODABLE CON RESPALDO1 2,200.00 2,200.00
M-64VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTERIL
DE 2 CUERPOS1 3,500.00 3,500.00
M-55VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTERIL
DE UN CUERPO5 2,500.00 12,500.00
M-10VITRINA METALICA PARA ANUNCIOS CON PUERTAS
CORREDIZAS DE VIDRIO7 1,500.00 10,500.00
Informe de Transferencia de Gestión
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ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICA - L.P MONTO A CONVOCAR - S/. 443,233.00
CUADRO N° 05
ETAPAS DE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
5 10 20 31 1 7 9 15 21 1 3 7 20 29 1 20 30 1 20 30
CONVOCATORIA
PRESENTACIONDE PRPUESTAS
BUENA PRO
CONSENTIMIENTO DE BUENA PRO
SUSCRIPCION DE CONTRATO
INTERNAMIENTO DEL BIEN APROX MAX.
Este proceso ha sido retrotraído la buena pro se otorgara en el mes de agosto
Resumen del Presupuesto ejecutado - PIP San Genaro
Cuadro de Resumen del Presupuesto Ejecutado y la Demanda Adicional del
Componente de Equipamiento de Proyecto de Inversión Pública de San Genaro
Descripción del Grupo Genérico del Equipamiento
N° de Equipos
Actualización de Precios 2016
UFIEM
Techo Presupuestal
Aprobado
Presupuesto Ejecutado
Presupuesto Certificado
(PS)
Diferencia de para la
Demanda Adicional
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 50 1,678,988.35 1,093,136.54 176,540.00 1,349,900.00 -433,303.46
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO
119 280,838.00 191,409.08 0.00 0.00 191,409.08
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
26 962,218.90 362,399.75 87,043.00 443,233.00 -167,876.25
EQUIPO INFORMATICO
46 171,662.75 170,987.16 0.00 0.00 170,987.16
EQUIPAMIENTO INSTRUMENTAL MEDICO
71 273,073.23 143,013.12 127,382.00 15,631.12
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
260 101,488.00 93,913.40 90,062.00 0.00 3,851.40
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO CLINICO
311 547,230.00 200,655.05 126,540.00 0.00 74,115.05
TOTALES 883 4,015,499.23 2,255,514.10 607,567.00 1,793,133.00 1,759,985.13
De los cuadros descritos en el presente documento podemos definir que se ha ejecutado en presupuesto S/. 607,567.00 y se ha certificado S/. 1, 793,133.00, siendo la suma presupuestal comprometida de S/. 2, 400,700.00, el cual ya estaría pasando el techo presupuestal aprobado en componente de Equipamiento del Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa – Microred San Genaro de Villa - Red Barranco Chorrillos Surco – DISA II Lima Sur”., en tal sentido en la actualidad no podríamos seguir ejecutando la adquisición de los demás equipos, siendo que la diferencia presupuestal faltante estaría sujeto a la verificación del mencionado proyecto y así poder darle continuidad a la etapa de inversión del mencionado componente de Inversión. Se encuentra en proceso la elaboración de la verificación de viabilidad.
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PIP: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD VILLA SAN LUIS DE LA MICRORED LEONOR SAAVEDRA - VILLA SAN LUIS, DE LA RED SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARÍA DEL TRIUNFO – DISA II LIMA SUR. CODIGO SNIP N° 143125
DATOS GENERALES DE LA OBRA Proceso de Selección contratista
LP N° 008-2015-DISA II LIMA SUR/MINSA
Sistema de contratación Suma alzada
Contratista CONSORCIO VILLA SAN LUIS
Supervisión Externa EJW INGENIERIA DE OBRAS Y PROYECTOS Monto del presupuesto referencial
S/. 8'184,752.44 Inc. IGV
Monto contratado 8'184,000.00 Inc. IGV
Factor de relación 0.99990807
Firma del contrato 15/08/2016
Plazo de ejecución 270 días calendario
Fecha de entrega de terreno 16/08/2016
Fecha de inicio del plazo contractual de obra
27/08/2016
Fecha de término de plazo contractual
22/05/2017
Carta fianza de fiel cumplimiento
INSUR PARTNER OF ATRADIUS S/. 818,400.00
Adelanto directo S/. 1’636,800.00 (20%) Adelanto de materiales S/. 3'273,600.00 (40%) Proceso de selección de Supervisor
A.S. N° 002-2016-DISA.II.LS/MINSA
Sistema de contratación Suma alzada
Firma del contrato 10/08/2016
Monto contratado S/. 398,150.88 inc IGV
Inicio de los servicios Supervisión
27/08/2016
Plazo de los servicios Supervisión
310 días calendario
Con Contrato N° 020-2016-DISA II LIMA SUR, de fecha 15 de Agosto 2016, se suscribió contrato para la ejecución de obra, con el Consorcio Villa San Luis, cuyo representante legal es el Sr. Jorge Luis Luque Solís, por el monto de S/. 8’184,000.00 Soles, con un plazo de ejecución de 270 días. La fecha de inicio del plazo contractual de la ejecución obra fue el 27 de Agosto del 2016, solicitando la Empresa los adelantos directo y de materiales por el 60% del monto de la obra según el Reglamento de la Ley de Contrataciones, vigente al inicio del proceso de selección.
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La fecha de término de plazo contractual programada es el 22 de Mayo del 2017.
CUADRO N° 01
PAGOS EFECTUADOS A LA FECHA EN OBRA
A la fecha se encuentra en pleno proceso de ejecución la obra, con un avance físico de 79.44%, para el mes de junio 2017.
CUADRO N° 02
PAGOS EFECUTADOS POR VALORIZACION
OBJETO DE PAGO MES MONTO PAGADO
ADELANTO DIRECTO NOVIEMBRE 851,600.00
ADELANTO MATERIALES NOVIEMBRE 1,703,200.00
VALORIZACION N° 01 NOVIEMBRE 258,387.80
VALORIZACION N° 02 DICIEMBRE 250,365.20
VALORIZACION N° 03 ENERO 224,531.49
VALORIZACION N° 04 FEBRERO 199,076.74
VALORIZACION N° 05 MARZO 161,120.14
VALORIZACION N° 06 ABRIL 41,135.06
VALORIZACION N° 07 MAYO 231,952.19
VALORIZACION N° 08 MAYO 336,631.39
TOTAL 4,258,000.01
RUBRO DE GASTO MES VALORIZADO MONTOCONDICION DEL
PAGO
Adelanto Directo setiembre 1,636,800.00 pagado
Adelanto de Materia les setiembre 3,273,600.00 pagado
Valorizacion N° 01 setiembre 288,681.45 pagado
Valorizacion N° 02 octubre 386,398.62 pagado
Valorizacion N° 03 noviembre 405,898.94 pagado
Valorizacion N° 04 diciembre 307,858.55 pagado
Valorizacion N° 05 enero 161,215.97 pagado
Valorizacion N° 06 febrero 82,845.09 pagado
Valorizacion N° 07 marzo 252,634.67 pagado
Valorizacion N° 08 abri l 298,638.90 pendiente
Valorizacion N° 09 mayo 263,223.68 pendiente
Ampl Iacion de plazo junio 328,000.00 pendiente
EJECUCION FISICA COMPONENTE DE OBRA
S/. % S/. % S/. % S/. %
SETIEMBRE 336,171.67 4.11% 336,171.67 4.11% 360,851.81 4.41% 360,851.81 4.41%
OCTUBRE 1,156,553.64 14.13% 1,492,725.31 18.24% 966,097.29 11.81% 1,326,949.10 16.22%
NOVIEMBRE 1,078,703.75 13.18% 2,571,429.06 31.42% 1,014,747.32 12.40% 2,341,696.42 28.62%
DICIEMBRE 846,373.42 10.34% 3,417,802.48 41.76% 769,646.39 9.40% 3,111,342.82 38.01%
ENERO 913,484.95 11.16% 4,331,287.43 52.92% 403,039.94 4.92% 3,514,382.76 42.94%
FEBRERO 659,472.87 8.06% 4,990,760.30 60.98% 207,112.67 2.53% 3,721,495.43 45.47%
MARZO 1,050,813.76 12.84% 4,772,082.19 58.31% 711,207.36 8.69% 4,432,702.79 54.16%
ABRIL 2,266,988.00 27.70% 7,039,070.19 86.01% 746,597.26 9.12% 5,179,300.05 63.28%
MAYO 1,144,929.81 13.99% 8,184,000.00 100.00% 1,316,118.40 16.08% 6,495,418.45 79.36%
MES
AVANCE PROGRAMADO AVANCE EJECUTADO
MENSUAL ACUMULADO MENSUAL ACUMULADO
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Asimismo el Contratista solicito el adicional de obra N° 01, por un monto de S/. 383,319.00 Soles, y un plazo de 30 días, el cual fue aprobado con Resolución Directoral N° 623-2017-DISA II LS/DG, de fecha 05 de Abril 2017. Esta Resolución ya fue notificada al Contratista.
La atención del adicional de obra generara una ampliación de plazo para su ejecución, el cual será calculado y presentado por el Contratista, por ello la culminación de obra programada para mayo, tendrá una ampliación de plazo. Finalizada la obra se procederá a la recepción de obra en los plazos establecidos por el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y finalmente se realizara la liquidación de obra.
Cuenta con un PIM 2017 de S/. 2’277,708.00 Soles, y una ejecución a la fecha de S/. 1’377,826.00 Soles. La proyección del presupuesto requerido en el presente año es la siguiente:
DEMANDA REQUERIDA PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD VILLA SAN LUIS DE LA MICRORED LEONOR SAAVEDRA - VILLA SAN LUIS, DE LA RED SAN JUAN DE MIRAFLORES -
VILLA MARIA DEL TRIUNFO - DISA II LIMA SUR
DISA II LIMA SUR - 2017
PROYECTO PIM 2017 CERTIFICADO
2017 DEVENGADO
2017 SALDO
2017
PROYECCION DE GASTO
2017
DEMANDA ADICIONAL
2017
2131911: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD VILLA SAN LUIS DE LA MICRORED LEONOR SAAVEDRA - VILLA SAN LUIS, DE LA RED SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARIA DEL TRIUNFO - DISA II LIMA SUR
2,277,708.00 1,676,465.00 1,377,826.00 899,883.00 5,770,464.70 3,742,281.00
ESTUDIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA (INFRAESTRUCTURA)
1,702,557.00 1,521,314.00 1,222,675.00 479,882.00 3,338,838.00 1,636,281.00
REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA (OTROS GASTOS)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00
SUPERVISION DE OBRA 575,151.00 155,150.00 155,150.00 420,001.00 275,626.70 0.00
EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 2,021,000.00 2,021,000.00
SUPERVISOR ADQUISICION DE EQUIPOS 0.00 0.00 0.00 0.00 35,000.00 35,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 50,000.00
INPREVISTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Se requiere en el componente de obra para los pagos de las valorizaciones faltantes (8 y 9), el pago del adicional de obra solicitado por el Contratista, y para pago de reajustes.
En el componente de supervisión de obra para los pagos de marzo, abril y mayo 2017.
En el componente de Equipamiento para la adquisición del 100% de Equipos según PIP.
En gastos administrativo para el trámite de servicios básicos ante la Municipalidad de San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo, SEDAPAL y Luz del Sur, etc.
En consecuencia el presupuesto faltante para la ejecución de las actividades programadas en este proyecto para el presente año es de S/3, 742,281.00 soles.
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PIP: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4 VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DE LA DISA II LIMA SUR. CÓDIGO SNIP N° 111234.
DATOS GENERALES DE LA OBRA
Proceso de Selección contratista
LP N° 001-2016-DISA II LS/MINSA
Sistema de contratación Suma alzada
Contratista CONSORCIO VILLA MARIA
Supervisión Externa EJW INGENIERIA DE OBRAS Y PROYECTOS
Monto del presupuesto referencial
S/. 8'766,706.84 Inc. IGV
Monto contratado 8'766,000.00 Inc. IGV
Factor de relación 0.99991937
Firma del contrato 28/06/2016
Plazo de ejecución 366 días calendario
Fecha de entrega de terreno 17/08/2016
Fecha de inicio del plazo contractual de obra
29/12/2016
Fecha de término de plazo contractual
29/12/2017
Carta fianza de fiel cumplimiento
Banco BBVA Continental S/. 876,600.00
Adelanto directo S/. 876,600.00 (10%)
Adelanto de materiales S/. 1'753,200.00 (20%)
Proceso de selección de Supervisor
A.S. N° 001-2016-DISA.II.LS/MINSA
Sistema de contratación Suma alzada
Firma del contrato 05/08/2016
Monto contratado S/. 398,604.08 inc. IGV
Inicio de los servicios Supervisión
29/12/2016
Plazo de los servicios Supervisión
400 días calendarios
Con Contrato N° 012-2016-DISA II LIMA SUR, de fecha 28 de Junio 2016, se suscribió contrato para la ejecución de obra, con el Consorcio Villa María, cuyo representante legal es la Sra. Kelly Fiorella Zarate Monje, por el monto de S/. 8’766,000.00 Soles, con un plazo de ejecución de 366 días.
La fecha de inicio del plazo contractual de la ejecución de obra fue el 29 de diciembre del 2016, solicitando la Empresa los adelantos directo y de materiales por el 30% del monto de la obra según el Reglamento de la Ley de Contrataciones vigente al inicio del proceso de selección. La fecha de término de plazo contractual programada es el 29 de Diciembre del 2017.
Informe de Transferencia de Gestión
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CUADRO N° 01 PAGOS EFECTUADOS A LA FECHA EN OBRA
A la fecha se encuentra en pleno proceso de ejecución la obra, con un avance físico acumulado de 29.50%, con un retraso de 3.88%, para el mes de Marzo 2017 (3ra valorización).
Cuenta con un PIM 2017 de S/. 4’365,198.00 Soles, y una ejecución a la fecha de S/. 1’509,907.00 Soles, que representa una ejecución del 34.6%. La proyección del presupuesto requerido en el presente año es la siguiente:
DEMANDA REQUERIDA PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4 VILLA MARIA DEL TRIUNFO DE LA DISA II LIMA SUR
DISA II LIMA SUR - 2017
PROYECTO PIM 2017 CERTIFICADO
2017 DEVENGADO
2017 SALDO
2017
PROYECCION DE GASTO
2017
DEMANDA ADICIONAL
2017
2112841: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4 VILLA MARIA DEL TRIUNFO DE LA DISA II LIMA SUR
4,365,198.00 2,216,651.00 1,509,907.00 2,855,291.00 12,655,536.00 8,290,338.00
EXPEDIENTE TECNICO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMOLICION REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA (INFRAESTRUCTURA)
3,636,593.00 1810,675.00 1,428,562.00 2,208,031.00 6,156,931.00 2,490,338.00
DEMOLICION REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA (OTROS GASTOS)
30,000.00 14,409.00 7,205.00 22,795.00 50,000.00 50,000.00
DOTACION DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO BASICO
0.00 0.00 0.00 0.00 5,700,000.00 5,700,000.00
SUPERVISION DE OBRA 398,605.00 162,985.00 74,140.00 324,465.00 398,605.00 0.00
PLAN DE CONTINGENCIA 300,000.00 228,581.00 0.00 300,000.00 300,000.00 0.00
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE IEC EN SALUD A LA COMUNIDAD EN EL MARCO DEL MAIS
0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 50,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IMPREVISTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RUBRO DE GASTO MES VALORIZADO MONTOCONDICION DEL
PAGO
Adelanto Directo julio 876,600.00 pagado
Adelanto de Materia les diciembre 1,753,200.00 pagado
Valorizacion N° 01 enero 134,696.00 pagado
Valorizacion N° 02 febrero 275,025.02 pagado
Valorizacion N° 03 marzo 566,919.41 pagado
Valorizacion N° 04 abri l 461,922.02 pagado
Valorizacion N° 05 mayo 382,112.49 pendiente
S/. % S/. % S/. % S/. %
ENERO 221,992.71 2.53% 221,992.71 2.53% 192,422.60 2.20% 192,422.60 2.20%
FEBRERO 506,353.88 5.78% 506,353.88 8.31% 392,892.88 4.48% 585,315.48 6.68%
MARZO 993,612.47 11.33% 1,721,959.06 19.64% 795,599.16 9.08% 1,380,914.64 15.76%
ABRIL 671,209.53 7.66% 2,393,168.59 27.30% 659,888.59 7.53% 2,040,803.23 23.28%
MAYO 671,209.53 7.66% 3,064,378.12 34.96% 545,875.00 6.23% 2,586,678.23 29.51%
MES
AVANCE PROGRAMADO AVANCE EJECUTADO
MENSUAL ACUMULADO MENSUAL ACUMULADO
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En el componente de Obra se requiere para el pago de la valorización 5, los pagos de las valorizaciones pendientes (8 valorizaciones).
En el componente de Supervisión de Obra recién se dio inicio a los pagos por una modificación que se realizó para habilitar presupuesto a este componente.
En cuanto al equipamiento se cuenta con Expediente Técnico que está en proceso de evaluación por la UFIEM.
A la fecha se requiere presupuesto de Gastos Administrativos para dar inicio a los trámites de los Servicio Básicos ante SEDAPAL y Luz del Sur.
En consecuencia el presupuesto faltante para la ejecución de las actividades programadas en este proyecto para el presente año, es de S/8, 290,338.00 Soles.
PLAN DE CONTINGENCIA DEL PIP FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4 VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DE LA DISA II LIMA SUR. CÓDIGO SNIP N° 111234.
Con Contrato N° 010-2015-DISA II LIMA SUR, de fecha 12 de Octubre 2015, se suscribe contrato con la Empresa WYM SAC, para la ejecución de la Obra “Plan de Contingencia del PIP Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Villa María del Triunfo de la DISA II Lima Sur”, el representante legal de dicha empresa es el Sr. Robert Wil Obregón Quezada. El monto del mencionado contrato es de S/. 1’620,065.70 Soles y el plazo de ejecución es de 90 días.
La fecha de inicio del plazo contractual de la ejecución de obra fue el 27 de octubre del 2015, El Contratista no solicito adelanto directo ni de materiales. La fecha programada de término del plazo contractual programada era el 24 de enero del 2016.
Para el mes de octubre 2016, a pesar de la intervención económica persiste el retraso en la ejecución de obra, por lo que se resuelve el Contrato por incumplimiento en los plazos de ejecución de la obra.
A la fecha ya se ha ejecutado el saldo de obra y se encuentra en funcionamiento el local para el Plan de Contingencia.
CRONOGRAMA DE LA CULMINACION DE SALDO del Plan Contingencia del PIP 111234- Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I 4 Villa María del Triunfo de la DISA II LIMA SUR - Valor Referencial S/. 156, 635.03
EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA
11 15 22 23 26 28 30 1 3 12 15 20 23 25 26
CONVOCATORIA
PRESENTACIONDE PRPUESTAS
BUENA PRO
CONSENTIMIENTO DE BUENA PRO
SUSCRIPCION DE CONTRATO
CULMINACION DE LA EJECUCION
ETAPAS DE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN JUNIO MAYO
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FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4 CESAR LÓPEZ SILVA DE LA DISA II LIMA SUR. CÓDIGO SNIP N° 111221.
Con CONTRATO N° 007-2012-DISA II LIMA SUR, de fecha 13 de marzo 2012, se celebra contrato con el Consorcio conformado por las empresas VIBA Consultores y Ejecutores SAC, Gustavo Felipe Barriga Ciudad y Carlos Bernardo Mayorga Castro cuyo representante legal es la Ing. Loida Villanueva Alejo, para el servicio de consultoría especializada para la elaboración del Expediente Técnico de obra del proyecto: Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Cesar López Silva de la DISA II Lima Sur. Código SNIP N° 111221. El monto del contrato asciende a S/. 81,59.68 Soles.
Con Carta Nº 025-2015/CONSORCIO VIBA, de fecha de recepción 13.MAY.2015, la Consultora CONSORCIO VIBA, solicita resolución del contrato Nº 007-2012-DISA-II-LS, y con OFICIO N° 3493-2015-OAJ-DG-DISA II LS/MINSA, de fecha 03.JUN.15, la Entidad solicitó el inicio de proceso arbitral por la resolución del contrato N° 007-2012-DISA II LIMA SUR, a la procuraduría publica del Ministerio de Salud.
A la fecha se encuentra en proceso de arbitraje la elaboración del Expediente Técnico de Obra del proyecto “Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Cesar López Silva de la DISA II Lima Sur”, pero a pesar de ello el CONSORCIO VIBA con CARTA NOTARIAL N° 60235, de fecha 09.FEB.2016, la empresa VIBA nuevamente procede a resolver el Contrato N° 007-2012-DISA II LIMA SUR. La Entidad con CARTA N° 024-2016-OL-DISA-II-LS/MINSA, de fecha 17.Febrero 2016, responde comunicando a la Empresa VIBA que ya se solicitó el inicio del proceso arbitral y que se encuentra en situación de arbitraje y que todo acto resolutivo del Contrato N° 007-2012-DISA II LIMA SUR, le compete únicamente al árbitro designado.
Las observaciones planteadas, no han sido subsanadas a la fecha de manera completa y satisfactoria de acuerdo a los términos de referencia y contrato, por lo cual la Entidad no cuenta con el documento técnico necesario para dar inicio a las obras de construcción previstas para el Establecimiento de Salud. De acuerdo a los términos de referencia para efectuar el tercer pago (50%) se requiere la conformidad del cuarto producto (Expediente Técnico Final – Especialidades), el cual hasta la fecha no se ha dado.
A la fecha con la finalidad de cumplir con el objetivo del proyecto, y la normativa actual se propone continuar la elaboración del Expediente Técnico de Obra con un nuevo proceso de selección, para lo cual se elabora los Términos de Referencia. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CENTRO DE SALUD DE MANCHAY ALTO, MICRORED PACHACAMAC, DRS VILLA EL SALVADOR-LURÍN-PACHACAMAC-PUCUSANA DE LA DISA II LIMA SUR. CÓDIGO SNIP N° 106725 Con CONTRATO N° 033-2012-DISA II LIMA SUR, de fecha 25 de abril 2012, se celebra contrato con el Consorcio VR Consultores conformado por el Arq. Lincoln Rodríguez Cabellos y el Arq. José Hernando Vigo Moromisato cuyo representante legal es el Arq. Lincoln Rodríguez Cabellos, para la elaboración del Expediente Técnico de Infraestructura del Proyecto: Fortalecimiento de la Capacidad Operativa del Centro de Salud de Manchay Alto, Micro red Pachacamac, DRS Villa el Salvador-Lurín-Pachacamac-Pucusana de la DISA II Lima Sur. Código SNIP N° 106725. El monto del contrato asciende a S/. 69,492.28 Soles. Durante la elaboración del último producto (Especialidades), se presentó una controversia respecto a la provisión de servicios básicos, ya que en la zona no existen redes de agua y alcantarillado justificando la necesidad de plantear un sistema alternativo. Así mismo no
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hubo cumplimiento en el levantamiento de observaciones realizada al producto de especialidades, por lo cual el Contratista plantea una resolución de contrato de mutuo acuerdo.
A la fecha con la finalidad de cumplir con el objetivo del proyecto, y la normativa actual se propone continuar la elaboración del Expediente Técnico de Obra con un nuevo proceso de selección, para lo cual se elaborara los Términos de Referencia.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD DE
PUCUSANA DE LA MICRORED SAN BARTOLO, DIRECCION DE RED DE SALUD
VILLA EL SALVADOR LURIN PACHACAMAC PUCUSANA, DISA II LIMA SUR” Código
SNIP N° 148105
Con CONTRATO N° 035-2012-DISA II LIMA SUR, de fecha 28 de mayo 2012, se firma contrato con el Consorcio VR Consultores, para la elaboración del Expediente Técnico de Obra del proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de Pucusana de la Microred San Bartolo, Dirección de Red de Salud Villa El Salvador Lurín Pachacamac, Pucusana, DISA II Lima Sur” Código SNIP N° 148105, por un monto de S/. 64,323.29 Soles.
A la fecha se encuentra en proceso de arbitraje, debido al incumplimiento en subsanar las observaciones del último producto.
“CONSTRUCCIÓN DEL ALMACÉN PARA VACUNAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD II
LIMA SUR”, CÓDIGO SNIP N° 135106
Con CONTRATO N° 037-2012-DISA II LIMA SUR, de fecha 14 de Setiembre 2012, se firma contrato con Consorcio MARTE, para la elaboración del Expediente Técnico de Obra del Proyecto: “Construcción del Almacén para Vacunas de la Dirección de Salud II Lima Sur”, Código SNIP N° 135106, por un monto de S/. 51,568.32 Soles.
El Consultor cumplió con entregar los dos primeros productos concernientes al plan de trabajo y estudio iniciales (primero) y el Anteproyecto Arquitectónico (2d0 producto), a los cuales la entidad le dio la conformidad técnica y los pagos respectivos. Luego el Consultor presento el tercer producto de especialidades a lo cual finalmente no le dio la conformidad técnica la Entidad, debido a que no se subsano las observaciones que fueron planteadas por la DGIEM.
El consultor solicito la resolución de contrato por incumplimiento de contrato y la Entidad dio inicio a un proceso de arbitraje, situación en la que se encuentra actualmente. A la fecha el Consultor planteó un proceso de conciliación para culminar con este contrato, dando término en la condición que se encuentra actualmente, debido al tiempo transcurrido, la normativa actual, tiempos prolongados de los arbitrajes y la posibilidad de evaluar la demanda actual.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE ATENCION A LOS PACIENTES CON TUBERCULOSIS EN EL HOSPITAL DE HUAYCAN - DISA IV LIMA ESTE
Proyecto de la DISA IV Lima Este, que cuenta con Expediente Técnico para la ejecución de Obra Complementaria, el cual se encuentra en proceso de actualización del presupuesto. Con R.D. N° 1473-2015-DISA II LS/DG, con fecha 30 de diciembre 2015, fue aprobado la primera actualización de costos del Expediente Técnico por un monto de S/. 475,350.00
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Soles. Actualmente se elabora la segunda actualización del presupuesto debido al tiempo transcurrido.
AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LA FRATERNIDAD -
HUAYCAN DE LA MICRO RED ATE I - RED LIMA ESTE METROPOLITANA – DISA IV
LIMA ESTE.
Proyecto de la DISA IV Lima Este, requiere ejecutar la segunda etapa de la obra según proyecto, se elaboró los Términos de Referencia para contratar los Servicios de Elaboración de Expediente Técnico de Obra – Segunda Etapa, se solicitó los documentos de saneamiento físico legal a la DISA Lima Este, hasta la fecha no ha sido remitido.
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD I-4
SAN FERNANDO, MICRO RED ATE III DE LA DISA IV LIMA ESTE.
Se culminó el Expediente Técnico de Obra y de Equipamiento del PIP: Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 San Fernando, Microred Ate III de la DISA IV Lima Este. A la fecha se encuentra en proceso de verificación de viabilidad, luego del cual se iniciara con el proceso de selección para la ejecución de obra.
El monto de la Obra según Expediente Técnico de Obra asciende a S/. 13’197,127.68 Soles.
El monto del equipamiento a adquirir según Expediente Técnico es de 3’591,800.00 Soles.
Así mismo a la fecha se ha elaborado el Plan de Contingencia, con la finalidad de contar con ambientes adecuados donde se continúe brindando los servicios de salud que le corresponde mientras dure la ejecución del proyecto.
Autoridad Saliente
MC. Jorge Arturo Flores Del Pozo
DNI: 07198726
Autoridad Entrante
MC Higinio Aristides Galindo Puchuri
DNI:
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Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Administrativos
Está comprendido por los siguientes anexos:
− Anexo Nº 03: Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Administrativos. − Anexo Nº 04: Listado de los procesos de contratación en trámite y en ejecución. − Anexo Nº 05: Listado de garantías vigentes a favor de la entidad. − Anexo Nº 06: Relación de bienes inmuebles. − Anexo Nº 07: Relación de proyectos y obras gestionadas durante el periodo ejercido. − Anexo Nº 08: Proyectos y obras exoneradas del Sistema Nacional de Inversión
Pública. − Anexo Nº 09: Resumen de expedientes de procesos legales. − Anexo Nº 10: Proceso de implementación del Sistema de Control Interno. − Anexo Nº 11: Informe sobre actividades desarrolladas y resultados por el Equipo de
Mejora Continua para la implementación de la simplificación administrativa. − Anexo Nº 12: Portal de Transparencia Estándar.