informe de resultados de gestión educativa, financiera e infraestructura
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documento de gestión administrativa EscuelaTRANSCRIPT
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
1
Escuela Latinoamérica Educa RBD: 13539-9
Dirección: Tomás Véliz Castillo 785 Fono: 51- 2546514
INFORME DE RESULTADOS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA
Coquimbo, Julio de 2015
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
2
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
3
Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 5
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL INSTITUCIÓN ........................................................................ 6
2. METAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE DEL AÑO LECTIVO ................................................ 7
2.1. Respecto de la evaluación SIMCE ................................................................................ 7
2.2. Resultados de aprendizaje según Plan de Mejoramiento Educativo ............................. 7
3. INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA ............................................................................. 17
4. LÍENAS DE ACCIÓN Y COMPROMISOS PARA LOS PRÓXIMOS PERÍODOS ............................ 20
I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 24
II. INGRESOS ....................................................................................................................... 25
III. GASTOS ....................................................................................................................... 29
IV. RESULTADO FINAL ....................................................................................................... 41
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
4
E D U C A C I Ó N
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
5
INTRODUCCIÓN
La Escuela Latinoamérica Educa está centrada en el desarrollo del estudiante en todas sus
dimensiones como una organización que cree en la educación y confía en el progreso de todos las
personas que forman parte del estamento estudiantil en base su sello de identidad como escuela
Inclusiva, adoptando dicho programa antes que aparezca como obligatorio en los nuevos pilares
fundamentales de la actual Reforma Educativa en curso.
Las comunidades que aprenden, insertos en un ciclo continuo de mejoramiento, incluyen a toda su
comunidad en la toma de opiniones, construcción de la educación y entrega constante y
transparente de la información según los cambiantes estados del contexto del proceso educativo,
por ende y como parte de la Ley de Transparencia es que el presente documento tiene como
objetivo informar a la comunidad escolar sobre los resultados de la Gestión Educativa
implementada entre los años 2014-2015 hasta la fecha, para dar cuenta sobre el estado de los
servicios y metas institucionales alcanzadas.
Según el objetivo, los principales puntos a desarrollar en el presente son:
˃ Metas y resultados de aprendizaje del año lectivo
˃ Avances y dificultades en las metas desarrolladas para mejorar los resultados de aprendizaje.
˃ Indicadores de Eficiencia Interna: matrícula, asistencia, aprobados, reprobados y retirados.
˃ Uso de los recursos financieros percibidos y administrados.
˃ Estado de Infraestructura del Establecimiento.
˃ Líneas de acción y compromisos para los próximos períodos.
˃ Otros
La escuela Latinoamérica Educa se basa en su declaración de la Misión y Visión vigentes para
proyectar, dirigir y administrar tanto el presente como el futuro de la institución.
“Ser cultos para ser libres” José Martí Pérez
6
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL INSTITUCIÓN
VISIÓN
Nuestra entidad educativa, está fundamentada en los principios básicos del humanismo,
en los enfoques socio-culturales de la educación y en las políticas educativas vigentes de la actual
reforma educacional Chilena. De este modo, procuramos cultivar en los educandos una sólida
formación valórica, a través, de la unión de una educación intelectual, científica- técnica, política –
ideológica, físico - moral y de sentimientos de valoración de nuestras raíces e identidad, amor
hacia nuestro país y la cultura latinoamericana.
Pretendemos, además, formar una escuela que sea capaz de generar su propia acción
educadora, basada en los principios de la calidad y la equidad, promoviendo la participación activa
de toda la comunidad educativa, con un profundo respeto, valoración y aceptación de la
diversidad.
MISIÓN
Educar, formar niñas y niños autónomos con capacidad de discernimiento, cultos,
creativos, desarrollando una conciencia de responsabilidad, aptos para vivir y participar
activamente en la formación de un Chile mejor, que vivencie e internalice valores, costumbres y
creencias de la cultura latinoamericana, otorgando énfasis en nuestra identidad regional y local.
Educandos capaces de valorar la diversidad y resolver problemas a través de la
comunicación, conscientes de su ser social, comprometidos con los seres humanos y el cuidado del
medio ambiente.
Hacer de la familia un protagonista en la labor educativa a través de la participación activa
en los diferentes ámbitos del quehacer educativo, valorando su aporte y estableciendo un vínculo
que permita su identificación y pertenencia a nuestro proyecto, logrando con esto un compromiso
en la formación y educación de sus hijos, optimizando las experiencias de aprendizaje y desarrollo.
2. METAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE DEL AÑO LECTIVO
Si bien la escuela se plantea propósitos a largo plazo declarados principalmente en la Misión y
Visión del Proyecto Educativo vigente, también se han planteado metas a corto plazo los cuales
son monitoreados según los resultados de aprendizaje por cada ciclo anual, para el presente año
las metas son listadas en la siguiente tabla:
2.1. Respecto de la evaluación SIMCE
Ya que la información que se entrega en éste contexto es por períodos anuales, se entregan las
metas establecidas que tienen relación con los índices del año anterior 2014, pero también se
consideró en el análisis y toma de decisiones los del 2013 obedeciendo a la progresión del
establecimiento:
Tabla Nº1.- Resultados de la evaluación SIMCE 2013-2014 según la correspondencia de asignatura
en cada nivel y las metas planteadas para el año 2015.
Nivel
ASIGNATURA
Lenguaje Matemática Ciencias Sociales Ciencias Naturales
2013 2014 Meta 2013 2014 Meta variable 2014 Meta 2013 2014 Meta
2° básico 258 234
4° básico 277 262 289 259 257 271 259 (2012) 250 261 261 273
6° básico 218 233 243
8° básico 245 202 257 244 241 256 238 (2011) 238 250 257 278
2.2. Resultados de aprendizaje según Plan de Mejoramiento Educativo
El plan de mejoramiento educativo tiene como grandes propósitos elevar la calidad de los
aprendizajes de los estudiantes en todos los niveles y asignaturas, así también la calidad
de la gestión educativa en todos sus ámbitos asociados a la escuela, dando especial
atención a los estudiantes considerados prioritarios a nivel socioeconómico y cognitivo,
por ende, la escuela también monitorea constantemente el estado del aprendizaje de los
estudiantes planteándose metas a corto plazo a nivel anual, las cuales se detallan en las
siguientes tablas.
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Formación personal y social
Núcleo: Autonomía
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Motricidad NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 4 0 22 4 0 22 0 0
Cuidado de sí mismo NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 7 0 19 7 0 19 0 0
Independencia NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 6 0 20 6 0 20 0 0
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Formación personal y social
Núcleo: Identidad
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Reconocimiento y aprecio de sí
mismo
NT1
17
*
0
*
0
*
0
*
NT2 3 * 23 * 0 * 0 *
Reconocimiento y expresión de sentimientos
NT1
17
*
0
*
0
*
0
*
NT2 15 * 11 * 0 * 0 *
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Formación personal y social
Núcleo: Convivencia
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Interacción social NT1 17 * 0 * 0 * 0 *
NT2 6 * 15 * 0 * 0 *
Formación valórica NT1 17 * 0 * 0 * 0 *
NT2 15 * 6 * 0 * 0 *
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Comunicación
Núcleo: Lenguaje verbal
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Descubrimiento del mundo natural
NT1
17
5
0
12
0
0
0
0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Comunicación
Núcleo: Lenguaje Artístico
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Expresión creativa NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Apreciación estética NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Relación con el medio natural y cultural
Núcleo: Seres vivos y su entorno
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Descubrimiento del mundo natural
NT1
17
5
0
12
0
0
0
0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Relación con el medio natural y cultural
Núcleo: Grupos humanos, sus formas de vida y acontecimientos relevantes
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Conocimiento del entorno
social
NT1
17
5
0
12
0
0
0
0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Tabla Nº2.- Aprendizaje Párvulo
Ámbito: Relación con el medio natural y cultural
Núcleo: Relación Lógica-Matemática y cuantificación
<NT1 NT1 NT2 1°EGB
Eje de Aprendizaje
Nivel Educativo
Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas Diagnóstico Metas
Razonamiento lógico-
matemático
NT1
17
5
0
12
0
0
0
0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Quantification NT1 17 5 0 12 0 0 0 0
NT2 26 0 0 25 0 1 0 0
Tabla Nº3.- Lenguaje 1° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto
Habilidad Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Desarrollo de destrezas de lectura inicial
1° Básico
0
0
10
10
23
23
29
30
Reflexión sobre el
texto
1°
Básico
23
20
0
0
0
0
39
40
Extracción de
información
explícita
1°
Básico
6
3
9
9
21
22
25
26
Extracción de
información
implícita
1°
Básico
1
0
11
11
22
22
26
27
Tabla Nº4.- Lenguaje 2° a 4° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto
Habilidad Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Reflexión sobre el texto
2° Básico
6
5
10
10
9
9
10
11
3° Básico 14 13 7 7 7 7 4 5
4° Básico 15 14 8 8 0 0 13 14
Extracción de información
explícita
2° Básico
9
8
8
8
11
11
7
8
3° Básico 9 8 9 9 9 9 4 5
4° Básico 12 11 11 11 8 8 5 6
Extracción de información
implícita
2° Básico
9
8
9
9
7
7
10
11
3° Básico 8 7 16 16 6 6 1 2
4° Básico 23 22 8 8 5 5 0 1
Reconocimiento de funciones
gramaticales y usos
ortográficos
2° Básico
6
5
0
0
2
2
27
28
3° Básico 3 2 0 0 13 13 18 19
4° Básico 11 10 5 5 0 0 20 21
Tabla Nº5.- Lenguaje 5° y 6° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto
Habilidad Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Reflexión sobre el
5° Básico
12
11
14
14
7
7
2
3
texto
6°
Básico 9 8 20 20 0 0 7 8
Reflexión sobre el
contenido
5° Básico
10
9
1
1
8
8
16
17
6°
Básico 2 1 0 0 11 11 23 24
Extracción de
informació n explícita
5° Básico
6
5
8
8
5
5
16
17
6°
Básico 0 0 5 5 18 17 15 16
Extracción de
informació n implícita
5° Básico
5
4
10
10
14
14
6
7
6°
Básico 0 0 4 4 19 18 13 14
Reconocim iento de
funciones gramatical
es y usos ortográfico s
5° Básico
5
4
22
22
13
13
5
6
Tabla Nº6.- Matemáticas 1° a 6° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto
Eje Temático Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Números y operacione
s
1° Básico
1
0
6
6
19
19
28
29
2° Básico 3 2 5 5 12 12 16 17
3° Básico 2 1 9 9 4 4 2 3
4° Básico 3 2 17 17 12 12 7 8
5° Básico 3 2 9 9 17 17 6 7
6° Básico 17 16 20 20 0 0 0 1
Patrones y álgebra
2° Básico 2 1 6 6 11 11 17 18
3° Básico 7 6 2 2 2 2 6 7
4° Básico 4 3 5 5 10 10 20 21
5° Básico 15 14 12 12 7 7 1 2
6° Básico 19 18 9 9 10 10 0 1
Geometría 1° Básico 6 5 10 10 18 18 20 21
2° Básico 3 2 5 5 20 20 8 9
3° Básico 2 1 7 7 6 6 2 3
4° Básico 2 1 15 15 18 18 4 5
5° Básico 9 8 8 8 8 8 10 11
6° Básico 20 19 14 14 3 3 0 1
Medición 1° Básico 27 26 0 0 0 0 27 28
2° Básico 14 13 21 21 0 0 1 2
3° Básico 5 4 8 8 4 4 0 1
4° Básico 12 11 15 15 10 10 2 3
5° Básico 15 14 12 12 6 6 2 3
6° Básico 20 19 11 11 2 2 4 5
Datos y probabilida
d
1° Básico
11
10
0
0
0
0
33
34
2° Básico 6 5 2 2 0 0 28 29
3° Básico 6 5 3 3 8 8 0 1
4° Básico 3 2 9 9 14 14 13 14
5° Básico 7 6 17 17 10 10 1 2
6° Básico 14 13 19 19 4 4 0 1
Tabla Nº7.- Historia, Geografía y Cs. Sociales 3° a 6° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto Eje Temático Nivel Diagnóstico Meta
Diciembre 2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Historia 3° Básico 3 2 12 12 11 11 2 3
4° Básico 3 2 15 15 11 11 9 10
5° Básico 7 6 16 16 11 11 3 4
6° Básico 11 10 18 18 9 9 1 2
Geografía 3° Básico 7 6 19 19 2 2 0 1
4° Básico 6 5 13 13 15 15 4 5
5° Básico 2 1 20 20 14 14 1 2
6° Básico 9 8 18 18 9 9 3 4
Formación
Ciudadana 3° Básico 7 6 7 7 3 3 11 12
4° Básico 10 9 19 19 9 9 0 1
5° Básico 2 1 6 6 3 3 26 27
6° Básico 3 2 21 21 12 12 3 4
Tabla Nº8.- Formación ciudadana 7° y 8° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto Aprendizaje Indicador
de Aprendizaje
Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Comprens ión
de la
informació n y
los procesos
sociales
Identifica
procesos
7° Básico
12
11
0
0
15
15
18
19
8° Básico 10 9 9 9 9 9 8 9
Compren
de
procesos
7° Básico
12
11
0
0
15
15
18
19
8° Básico 6 5 8 8 10 10 4 5
Comunica ción
y valoración
de los
derechos y
deberes
ciudadano s
Comunica
posicione s
7° Básico
7
6
22
22
4
4
12
13
8° Básico 9 8 9 9 6 6 4 5
Valora 7° Básico 7 6 22 22 4 4 12 13
8° Básico 0 0 0 0 15 14 13 14
Evaluació n y
participaci ón
en una
sociedad
plural
Evalúa
7° Básico
17
16
3
3
13
13
7
8
8° Básico 0 0 9 9 5 5 14 15
Participa
activamen
te
7° Básico
17
16
3
3
13
13
7
8
8° Básico 0 0 0 0 8 7 20 21
Tabla Nº9.- Ciencias Naturales 1° a 6° Básico
Nivel Bajo Nivel Medio Bajo Nivel Medio Alto Nivel Alto
Eje Temático Nivel Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Diagnóstico Meta Diciembre
2015
Ciencias Físicas y Químicas
1° Básico
14
13
12
12
18
18
15
16
2° Básico 14 13 21 21 0 0 0 1
3° Básico 32 31 4 4 0 0 0 1
4° Básico 19 18 16 16 1 1 0 1
5° Básico 16 15 19 19 1 1 0 1
6° Básico 11 10 24 24 6 6 0 1
Ciencias de la Tierra
y el Universo
1° Básico
35
34
9
9
6
6
19
20
2° Básico 14 13 6 6 15 15 0 1
3° Básico 25 24 10 10 1 1 0 1
4° Básico 20 19 16 16 0 0 0 1
5° Básico 28 27 8 8 0 0 0 1
6° Básico 30 29 5 5 6 6 0 1
Todas las tablas entregadas obedecen a los resultados de aprendizaje correspondientes a las
evaluaciones diagnósticas aplicadas a comienzo del año escolar en curso, las metas conjuntamente
son propuestas en base a las mismas, las que como escuela nos comprometemos a cumplir
invirtiendo todos nuestros esfuerzos tanto de nuestros docentes como equipo directivo que opera
en nuestra institución.
Las metas planteadas anteriormente demás, se basan en el contexto educativo de nuestra
realidad, planteando siempre índices alcanzables pero a la vez exigentes, con la intención
de generar movilidad de nuestros estudiantes desde los niveles más bajos hasta los
superiores del conocimiento según las escalas taxonómicas de habilidades cognitivas
aceptadas en la actualidad.
3. INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA
La presente sección, expone índices del establecimiento producto de la gestión del
personal y del aprendizaje, los mismos son conocidos como “Indicadores de Eficiencia
Interna”, los cuales hacen referencia a la dinámica del número de estudiantes movilizados
por año en los ámbitos de retiro, reprobados, aprobados, asistencia y matrícula, en base a
los mismos, la escuela también siempre se plantea metas anuales para ofrecer educación
a la mayor cantidad de estudiantes y manteniéndolos en el establecimiento, promoviendo
la movilidad social de acuerdo a los intereses de cada familia u hogar de procedencia, las
tablas siguientes resumen de forma cuantitativa lo expuesto, basados en los rangos de
gestión propuestos por el Plan de Mejoramiento Educativo. En las tablas siguientes
siempre se debe considerar que la MATRÍCULA DE LA ESCUELA EN EL AÑO PRESENTE
(2015) ES DE 540 ESTUDIANTES.
Tabla Nº10.- Metas 2015 en el ámbito del “Retiro”, planteadas según el nivel de retiro
escolar del año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
NT1 Alza 0.0% 0.0
NT2 Alza 3.85% 3.7%
1° Básico Alza 0.0% 0.0
2° Básico Alza 1.82% 0.0
3° Básico Constante 0.0% 0.0
4° Básico Constante 0.0% 0.0
5° Básico Constante 0.0% 0.0
6° Básico Constante 0.0% 0.0
7° Básico Constante 0.0% 0.0
8° Básico Baja 2.94% 0.0
Tabla Nº11.- Metas 2015 en el ámbito de la “Repitencia”, planteadas según el
porcentaje de repitencia escolar del año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
1° Básico Fluctuante 13.73% 13.73%
2° Básico Fluctuante 7.27% 7.27%
3° Básico Fluctuante 0.0% 0.0%
4° Básico Fluctuante 0.0% 0.0%
5° Básico Fluctuante 11.11% 11.11%
6° Básico Fluctuante 10.26% 10.26%
7° Básico Fluctuante 0.0% 0.0%
8° Básico Fluctuante 0.0% 0.0%
Tabla Nº12.- Metas 2015 en el ámbito de la “Aprobación en Lenguaje”, planteadas
según el porcentaje de aprobación por nivel en la misma asignatura en el año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
1° Básico Fluctuante 86.27% 86.59%
2° Básico Fluctuante 89.09% 89.48%
3° Básico Fluctuante 100.0% 100.0%
4° Básico Fluctuante 97.92% 100.0%
5° Básico Fluctuante 79.17% 84.22%
6° Básico Fluctuante 92.31% 93.19%
7° Básico Fluctuante 100.0% 100.0%
8° Básico Fluctuante 100.0% 100.0%
Tabla Nº13.- Metas 2015 en el ámbito de la “Aprobación en Matemática”, planteadas
según el porcentaje de aprobación por nivel en la misma asignatura en el año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
1° Básico Seleccione 84.31% 86.59%
2° Básico Seleccione 96.36% 97.37%
3° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
4° Básico Seleccione 97.92% 100.0%
5° Básico Seleccione 79.17% 84.22%
6° Básico Seleccione 87.18% 93.19%
7° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
8° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
Tabla Nº14.- Metas 2015 en el ámbito de la “Aprobación en Ciencias Sociales”,
planteadas según el porcentaje de aprobación por nivel en la misma asignatura en el
año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
1° Básico Seleccione 90.2% 91.06%
2° Básico Seleccione 87.27% 89.48%
3° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
4° Básico Seleccione 97.92% 100.0%
5° Básico Seleccione 88.89% 89.48%
6° Básico Seleccione 92.31% 93.19%
7° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
8° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
Tabla Nº15.- Metas 2015 en el ámbito de la “Aprobación en Ciencias Naturales”,
planteadas según el porcentaje de aprobación por nivel en la misma asignatura en el
año 2013.
Curso Tendencia Año 2013 Metas Año 2015
1° Básico Seleccione 88.24% 89.57%
2° Básico Seleccione 94.55% 94.73%
3° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
4° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
5° Básico Seleccione 83.33% 84.22%
6° Básico Seleccione 97.44% 97.73%
7° Básico Seleccione 97.14% 97.73%
8° Básico Seleccione 100.0% 100.0%
.
4. LÍNEAS DE ACCIÓN Y COMPROMISOS PARA LOS PRÓXIMOS
PERÍODOS
Respondiendo a las declaraciones del Proyecto Educativo de la Escuela Latinoamérica
Educa, podemos y comunicamos con orgullo que las intenciones de la escuela responden
a una línea de acción de 4 años de Gestión Estratégica, por ende desde hoy hasta el año
2018 esperamos cumplir con:
1. Una educación de aprendizajes de calidad y sustentadas en los valores del humanismo,
abierta a la comunidad.
2. Que la escuela sea motivadora para los estudiantes, con una infraestructura adecuada.
3. Tener padres comprometidos con el quehacer de los y las estudiantes.
Por ende los sellos de identidad que guiarán el quehacer son los académicos, valóricos,
sociales y la formación valórica entregada en el establecimiento además de la aplicación
de estas en la vida cotidiana a pesar de las adversidades existentes fuera de la escuela, se
considera además la valoración de la diversidad, sentido de pertenencia, alumnos y
alumnas autónomos y entregar una educación de calidad.
Nuestras líneas de acción se abordarán según los objetivos y metas estratégicas descritos
en la siguiente tabla 16, los cuales conducirán las acciones del año presente hasta el 2018,
entregándonos una forma de operación estratégica considerando todos los ámbitos de las
áreas de proceso en la gestión que funcionan dentro de una escuela y el área de
resultados, transformándonos en una escuela que aprende de sí misma.
Área Objetivo Meta
Gestión Pedagógica Perfeccionar el seguimiento y
ejecución de las evaluaciones y
planificaciones, para asegurar y
mejorar los aprendizajes de los
estudiantes.
90% de cumplimiento de la
ejecución de las
planificaciones y
evaluaciones.
Convivencia Escolar Fortalecer y desarrollar la relación
padre, hijo y comunidad escolar,
realizando talleres y escuela para
padres, desarrollando
planificaciones de orientación
sobre temas como: conocimiento
de si mismo, educación a la
sexualidad, la sana convivencia, el
respeto, entre otros, crear y
participar en eventos culturales y
artístico de la comunidad y
participación de los padres en el
proyecto de integración , para
lograr mayores logros en los
aprendizajes y en la calidad de las
relaciones entre éstos.
Cumplir en un 87% el apoyo
de aprendizaje y su
formación en su relación
con padres y comunidad
escolar en un periodo de 4
años.
Liderazgo Educativo Fortalecer el liderazgo, a través
asesorías técnicas en el área de
administración educacional, para
mejorar la gestión financiera y
administrativa.
200 horas de capacitación
en el área de liderazgo,
administración y/o
financiera.
Gestión de Recursos Potenciar el área de gestión del
personal, a través de
capacitaciones a la comunidad
escolar y reconocimiento al buen
desempeño, para mejorar las
prácticas y la eficiencia de la
comunidad, fortaleciendo las
conductas positivas.
1 capacitación anual para
docentes y asistentes de la
educación. 2
reconocimientos oficiales
del buen desempeño de la
comunidad escolar. 1
reconocimiento mensual al
mejor empleado del mes.
Resultados Sistematizar la institucionalización
de prácticas pedagógicas desde
pre-básica hasta octavo básico,
creando, desarrollando,
monitoreando y evaluando un
plan de acción, con el objetivo de
articular las diferentes áreas, así
mantener y aumentar los
resultados de manera progresiva.
Que un máximo de 25% de
los estudiantes se
encuentren en el nivel
insuficiente.
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
Ó
N
I. INTRODUCCIÓN
La Escuela Latinoamérica Educa, establecimiento Particular Subvencionado, atiende a niños y niñas
de sector vulnerable, bajo el estándar de la diversidad. Cuenta con cursos desde Medio Mayor
hasta 2do Nivel de Transición (área de Trastornos del Lenguaje); Cursos de Educación Especial,
desde multidéficit a Básicos; además, posee cursos en Educación General Básica, desde 1er Nivel
de transición hasta 8vo Básico. A su vez, cuenta con Programa de Integración y un equipo
multidisciplinario. La Escuela se caracteriza por tener una infraestructura moderna, sala de
computación, biblioteca CRA y Talleres extraprogramáticos. Sumado a esto, un Equipo de
docentes comprometidos con la Educación de los niños y niñas de la Región.
Ante el compromiso institucional de rendir cuentas claras y la convicción de hacer transparente el
ejercicio de los recursos públicos que la sociedad nos encomienda, este informe se realiza sobre lo
ejercido entre los años 2008 y 2014, para ser presentado ante la institución, la comunidad y la
sociedad en general. Si bien los recursos financieros con los que se opera son escasos, las acciones
emprendidas en materia de gestión institucional redundaron en el cumplimiento de gran parte de
las metas programadas.
Las acciones emprendidas por la La Escuela Latinoamérica Educa, las cuales se rinden en este
informe, se analizan bajo dos criterios: a los ingresos que tiene la institución y a los egresos que
realiza durante el periodo en cuestión. Contribuimos así al logro de los objetivos marcados por el
establecimiento, de acuerdo con los lineamientos de la Superintendencia de Educación y al uso
eficiente de recursos entregados. Bajo esta mirada, también canalizamos esfuerzos para la
atención de requerimientos específicos de los sectores sociales de la región, en congruencia con
las prioridades locales establecidas, asegurando con ello una pertinencia en la educación y un
enfoque productivo que fortalezca el desempeño institucional en conjunto.
En el periodo que se informa, se resaltan los ingresos y egresos desarrollados y registrados, su
evolución y como han ido afectando las decisiones de la institución, así como los retos y desafíos
que tendremos que enfrentar en el corto y mediano plazo, para lograr la excelencia académica a la
que aspiramos.
II. INGRESOS
Los establecimientos educacionales incorporados a SEP reciben mensualmente una subvención por cada alumno prioritario, cuyo monto varía
según el nivel que estén cursando. Además, reciben también mensualmente una subvención por concentración de alumnos prioritarios, de
acuerdo con el porcentaje que tengan. Se entregan al sostenedor del establecimiento educacional, para elaborar e implementar el Plan de
Mejoramiento Educativo. A esta subvención la denominamos para nuestro análisis “Ingresos SEP”. Como se puede apreciar en la Tabla Nº1, se
encuentra el resumen anual del periodo 2008-2014 de la totalidad de los Ingresos SEP, separados por el “Saldo del Periodo Anterior”, el “Total
SEP”, la “Reliquidación” y “Otros Aportes no Declarados”.
TABLA Nº1. TOTAL INGRESOS SEP, LAE (2008-2014)
AÑO SALDO PERIODO
ANTERIOR TOTAL SEP RELIQUIDACION
OTROS APORTES NO DECLARADOS
SUBTOTAL APORTES SEP
TOTAL INGRESOS
2014 33.044.477 109.427.269 1.241.771 4.173.879 114.842.919 147.887.396
2013 1.866.835 108.603.606 2.023.502 - 110.627.108 112.493.943
2012 82.096.354 97.973.265 365.756 - 98.339.021 180.435.375
2011 87.268.626 86.306.699 -249.897 - 86.056.802 173.325.428
2010 34.823.269 76.823.464 17.677.327 - 94.500.791 129.324.060
2009 - 46.066.856 23.905.132 - 69.971.988 69.971.988
2008 - 12.904.908 140.669 - 13.045.577 13.045.577
TOTAL 239.099.561 538.106.067 45.104.260 4.173.879 587.384.206 826.483.767
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación (http://rendicion.supereduc.cl/)
Para este caso, el Subtotal de Aportes SEP está dado por la sumatoria de los Aportes SEP,
Reliquidación y Otros portes no declarados, dejando de lado el remanente de los periodos
anteriores. Referente a este último, en el Gráfico Nº1 se ve cómo ha ido evolucionando el uso de
los recursos, los cuales fueron aumentando significativamente durante el transcurso del tiempo,
encontrando su “pick” el año 2011.
GRAFICO Nº1. SALDO PERIODO ANTERIOR, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
A partir de ese año se logra apreciar una disminución de estos saldos, debido a la mejor
distribución de los gastos y gestionando de una manera más eficiente los mecanismos de
rendición. Teniendo en cuenta esto, podemos analizar del Gráfico Nº2 que muestra el Subtotal de
Ingresos SEP, es decir, sin los saldos que se arrastran de años anteriores.
-
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
90.000.000
100.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
GRAFICO Nº2. SUBTOTAL APORTES SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Para este caso, podemos revelar que solo un ingreso a aumentado exponencialmente, y que
corresponde a los Ingresos Totales SEP, ya que las Reliquidaciones han ido disminuyendo y
llegando a cero desde el 2011. A su vez, no existe mayor variación relevante en Otros aportes no
declarados. Los mayores ingresos registrados son para los años 2013 y 2014, sin embargo, estos
han ido aumentando decrecientemente, es decir, de a poco.
Recopilando toda esta información, se puede ver que en el Gráfico Nº3 la totalidad de los ingresos
y que el comportamiento de esta depende en gran medida de los saldos de años anteriores. Cabe
recalcar que el año 2011 fue el único año en donde los remanentes del 2010 superaron a los
ingresos del 2011.
-20.000.000
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
TOTAL SEP RELIQUIDACION
OTROS APORTES NO DECLARADOS SUBTOTAL APORTES SEP
GRAFICO Nº3. TOTAL INGRESOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Por último, para cerrar con este apartado, para saber la importancia de cada tipo de ingreso en la
totalidad registrada, podemos ver el Gráfico Nº4, en donde identificamos como el ingreso más
importante son las relativas a la Subvención Educacional Preferencial, cercano a un 65% del total,
seguido a los saldos de periodos anteriores, alrededor de un 29%, seguido lejanamente por las
reliquidaciones, con un 5%.
GRAFICO Nº4. PESO RELATIVO, TOTAL INGRESOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
200.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑO
SALDO PERIODO ANTERIOR SUBTOTAL APORTES SEP TOTAL INGRESOS
28,93%
65,11%
5,46% 0,51%
PESO RELATIVO DE LOS INGRESOS SEP
SALDO PERIODO ANTERIOR TOTAL SEP
RELIQUIDACION OTROS APORTES NO DECLARADOS
III. GASTOS
La letra e) del artículo 6° de la Ley SEP establece como uno de los requisitos, para solicitar la subvención escolar preferencial, la implementación
de las medidas comprendidas en el Plan de Mejoramiento Educativo, con especial énfasis en los alumnos prioritarios, e impulsar una asistencia
técnico pedagógica especial para mejorar el rendimiento escolar de los alumnos con bajo rendimiento académico. El Plan de Mejoramiento
Educativo del establecimiento educacional debe establecer acciones en las áreas de Gestión del Currículum, Liderazgo Escolar, Convivencia
Escolar y Gestión de Recursos; pudiendo el sostenedor priorizar en aquellas donde existan mayores necesidades de mejoramiento.
TABLA Nº2. TOTAL GASTOS EN RECURSOS HUMANOS Y ACCIONES SEP, LAE (2008-2014)
AÑO GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS EN RECURSOS DE APRENDIZAJE
GASTOS EN EQUIPAMIENTO
GASTOS EN IMPREVISTOS
GASTOS EN PERSONAL
GASTOS ATE LEY 20.550 TOTAL GASTO
RR.HH TOTAL GASTO
ACCIONES
2014 - - - - - 148.006.787 - - 148.006.787
2013 7.202.203 - - 104.400 6.370.893 65.771.970 - 6.370.893 73.078.573
2012 27.041.237 4.542.585 3.879.764 1.339.049 20.084.519 81.537.094 41.070.042 20.084.519 159.409.771
2011 21.743.213 3.852.437 1.287.732 13.000 40.461.623 23.871.069 - 40.461.623 50.767.451
2010 14.734.434 947.223 2.447.980 2.783.903 14.228.515 7.818.190 - 14.228.515 28.731.730
2009 398.251 - 21.704.891 - - 13.045.577 - - 35.148.719
2008 - - - - - 13.045.577 - - 13.045.577
TOTAL 71.119.338 9.342.245 29.320.367 4.240.352 81.145.550 353.096.264 41.070.042 81.145.550 508.188.608
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación (http://rendicion.supereduc.cl/)
Bajo ese contexto, los gastos se clasifican en 7 tipos de categorías: Operacional, Recursos de
Aprendizaje, Equipamiento, Imprevistos, Personal, Asistencia Técnica Educacional y Ley 20.550. En
el presente apartado, se hará más detalle de estos, ya que dentro de cada clasificación existe una
sub categoría, lo cual nos ayudara a explicar en gran medida cada ítem.
Partiendo por los Gastos Operacionales (ver Gráfico Nº5), estos están conformados
principalmente por un conjunto de Otros Gastos (cerca del 63%), clasificados bajo esta
determinación, pero que en gran medida, viene a describir los gastos realizados en servicios
telecomunicacionales, compra de furgones y la mantención de estos. Lejos de este, viene el gasto
por Arriendo de Transporte Escolar (casi un 15%), que contempla más que nada el transporte de
alumnos.
GRAFICO Nº5. PESO RELATIVO GASTOS DE OPERACIÓN, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Dentro de los últimos gastos que tienen menor relevancia están los registrados por concepto de
Combustible y Peajes (8,55%), Material de Oficina (5,58%), Insumos Computacionales (3,96%),
Arriendo de Oficinas y/o Dependencias (2,06%), Colaciones y Comidas (1,5%), y el resto (que no
logra completar el 1%).
A continuación, en el Gráfico Nº6 nos encontramos con la evolución de esta clasificación y sus sub
categorías, en donde la principal evolución se encuentra en “Otros Gastos de Operación”, donde
exhibe un crecimiento exponencial entre el 2009 al 2012, para luego decaer al mismo nivel que el
resto de los sub gastos.
GRAFICO Nº6. GASTOS DE OPERACIÓN, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
14,76%
5,58%
63,04%
0,00%
0,00%
0,28%
2,06%
3,96%
1,50%
0,28% 8,55%
Arriendo de Transporte Escolar
Materiales de Oficina
Otros Gastos de Operación
Arriendo de Equipos Informáticos
Arriendo de Maquinarias y Equipos
Arriendo y/o Adquisición deMobiliarioArriendo de Oficinas y/oDependenciasReproducción de Documentos
Colaciones y Comidas
Insumos Computacionales
Combustible y Peajes
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Podríamos concluir que para este caso, se realizó una fuerte inversión, principalmente en asegurar
el transporte de los alumnos (compra de furgones). Siguiendo con los Gastos en Recursos de
Aprendizaje (ver Gráfico Nº7), estos están conformados principalmente por el gasto en Internet
(cerca del 53%) definido por el servicio telecomunicacional entregado. Lejos de este, viene el gasto
por Recursos Audiovisuales y Software Educativo (casi un 25%), que contempla más que nada el
gasto por concepto de servicios computacionales y compras de material audiomusical.
-
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
Arriendo de Transporte Escolar Materiales de Oficina
Otros Gastos de Operación Arriendo de Equipos Informáticos
Arriendo de Maquinarias y Equipos Arriendo y/o Adquisición de Mobiliario
Arriendo de Oficinas y/o Dependencias Reproducción de Documentos
Colaciones y Comidas Insumos Computacionales
Combustible y Peajes Gastos de Operación
GRAFICO Nº7. PESO RELATIVO GASTOS EN RECURSOS DE APRENDIZAJE, GASTOS SEP, LAE (2008-
2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Dentro de los últimos gastos que tienen menor relevancia están los registrados por concepto de
Material Educativo (11,37%), Bibliotecas, Libros y Revistas (8,19%), Otros Gastos en Recursos de
Aprendizaje (1,49%) y el resto (que no logra completar el 1%).
GRAFICO Nº8. GASTOS EN RECURSOS DE APRENDIZAJE, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
53,22% 0,00% 1,49%
0,00%
0,00% 0,00% 25,63%
0,11% 8,19%
11,37%
0,00% Internet
Talleres
Otros Gastos en Recursos deAprendizajeImplementos de Laboratorio
Implementos Deportivos
Instrumentos Musicales y Artísticos
Recursos Audiovisuales y SoftwareEducativoMaterial Didáctico
Bibliotecas, Libros y Revistas
Material Educativo
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
Internet Talleres
Otros Gastos en Recursos de Aprendizaje Implementos de Laboratorio
Implementos Deportivos Instrumentos Musicales y Artísticos
Recursos Audiovisuales y Software Educativo Material Didáctico
Bibliotecas, Libros y Revistas Material Educativo
Eventos Educativos y Culturales Gastos en Recursos de Aprendizaje
En el Gráfico Nº8 nos encontramos con la evolución de esta clasificación y sus sub categorías, en
donde la principal evolución se encuentra en “Internet”, “Recursos Audiovisuales y Software
Educativo”, “Biblioteca, Libros y Revistas” y “Material Educativo”, donde exhiben momentos muy
marcados de crecimiento, para luego decaer al mismo nivel que el resto de los sub gastos.
Podríamos concluir que para este caso, se realizó una fuerte inversión en implementar una fuente
de información (tanto tangibles como por medio de plataformas tecnológicas) para los alumnos,
ya que las sub categorías mencionadas anteriormente están fuertemente relacionadas.
Siguiendo con los Gastos en Recursos de Aprendizaje (ver Gráfico Nº9), estos están conformados
principalmente por el gasto en Pizarras Interactivas (cerca del 58%), explicado en las compras de
materias de ayuda audiovisual. Lejos de este, viene el gasto por Equipos Multicopiadores,
Impresión y Scanner (casi un 16%), que contempla más que nada el activo fijo de apoyo
operacional. Y seguido a este de cerca por un conjunto de Otros Gastos (cerca del 14%),
clasificados bajo esta determinación, pero que en gran medida, viene a describir los gastos
realizados en capacitaciones a docentes y compras menores.
GRAFICO Nº9. PESO RELATIVO GASTOS EN EQUIPAMIENTO DE APOYO PEDAGOGICO, GASTOS
SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Dentro de los últimos gastos que tienen menor relevancia están los registrados por concepto de
Equipos Informáticos, Computadores, Notebook, Netbook y Tablet (8,55%), Equipos reproductores
de Imagen, Televisores, DVD y Data Show (2,18%), y el resto (que no logra completar el 1%).
En el Gráfico Nº10 nos encontramos con la evolución de esta clasificación y sus sub categorías, en
donde la principal evolución se encuentra en “Pizarras Interactivas”, “Otros Gastos” y “Equipos
0,00%
14,48%
58,47%
8,55%
2,18%
16,31%
0,00% 0,00%
Equipos de Fotografía y Filmación
Otros Gastos en Equipamiento de ApoyoPedagógico
Pizarras Interactivas
Equipos Informáticos, Computadores,Notebook, Netbook, Tablet
Equipos Reproductores de Imagen,Televisores, DVD y Data Show
Equipos Multicopiadores, Impresión yScanner
Equipos de Amplificación y Sonido
Gastos en Indumentaria Escolar
Informáticos, Computadores, Notebook, Netbook y Tablet”, donde no exhiben momentos muy
marcados de crecimiento a diferencia de los relacionados a Pizarras, donde se ve una fuerte
inversión el 2009, para luego decaer al mismo nivel que el resto de los sub gastos.
GRAFICO Nº10. GASTO EN EQUIPAMIENTO DE APOYO PEDAGOGICO GASTOS SEP, LAE (2008-
2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Podríamos concluir que para este caso, se realizó una inversión más paulatina y dosificada durante
el periodo, el cual se ve marcado en los años de inicio.
Siguiendo con los Gastos en Recursos de Aprendizaje (ver Gráfico Nº11), estos están conformados
principalmente por un conjunto de Otros Gastos (cerca del 96%), clasificados bajo esta
determinación, pero que en gran medida, viene a describir los gastos realizados en compras de
repuestos, específicamente para el(los) furgón(es), y en el pago de servicios en
telecomunicaciones (telefonía e internet).
-
10.000.000
20.000.000
30.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS(
$)
AÑOS
Equipos de Fotografía y FilmaciónOtros Gastos en Equipamiento de Apoyo PedagógicoPizarras InteractivasEquipos Informáticos, Computadores, Notebook, Netbook, TabletEquipos Reproductores de Imagen, Televisores, DVD y Data ShowEquipos Multicopiadores, Impresión y ScannerEquipos de Amplificación y SonidoGastos en Indumentaria Escolar
GRAFICO Nº11. PESO RELATIVO GASTOS EN IMPREVISTOS, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Dentro de los últimos gastos que tienen menor relevancia están los registrados por concepto de
Caja Chica (3,71%) y Horas Extraordinarias (0%).
En el Gráfico Nº12 nos encontramos con la evolución de esta clasificación y sus sub categorías, en
donde la principal evolución se encuentra en “Otros Gastos”, donde se reconocen dos momentos
muy marcados: 2010 y 2012.
GRAFICO Nº12. GASTOS EN IMPREVISTOS, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
3,71% 0,00%
96,29%
Caja Chica
Horas Extraordinarias
Otros Gastos en Imprevistos
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
Caja Chica Horas Extraordinarias
Otros Gastos en Imprevistos Gastos en Imprevistos
Podríamos concluir que para este caso, se realizó una inversión más paulatina y dosificada durante
el periodo, el cual se ve marcado en los años de inicio.
Siguiendo con los Gastos en Personal (ver Gráfico Nº13), estos están conformados principalmente
por la Contratación de Servicios a Honorarios (cerca del 34%), Contratación por Horas a Personal
Nuevo (32% aprox.) y un conjunto de Otros Gastos (cerca del 28%), clasificados bajo esta
determinación, pero que en gran medida, viene a describir los gastos realizados en servicios
profesionales.
GRAFICO Nº13. PESO RELATIVO GASTOS EN PERSONAL, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Dentro de los últimos gastos que tienen menor relevancia están los registrados por concepto de
Ampliación Horaria (5,9%) y el resto (que está cercano al 0%).
En el Gráfico Nº14 nos encontramos con la evolución de esta clasificación y sus sub categorías, en
donde la principal evolución se encuentra en “Contratación de Servicios a Honorarios”,
“Contratación a Horas de Personal Nuevo” y “Otros Gastos”, donde se reconocen el periodo entre
2010 y 2012, como el punto más alto de la campana que se forma, o en su defecto, el “auge”.
0,09%
28,40%
0,00%
0,00%
33,57%
32,03%
5,90% Viáticos y Pasajes
Otros Gastos en Personal
Incentivo al Desempeño
Perfeccionamiento Docente
Contratación de Servicios a Honorarios
Contratación de Horas [PersonalNuevo]
Ampliación Horaria [PersonalContratado]
GRAFICO Nº14. GASTOS EN PERSONAL, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Podríamos concluir que para este caso, la inversión en personal fue creciendo a medida que las
plazas de alumnos fueron creciendo. Se puede hacer comparación con el Grafico de Ingresos SEP,
en donde se ve en esos periodos como máximos dentro del periodo, lo cual podría ser explicado
por este motivo. Entonces, al haber más alumnos, más docentes necesito para suministrar la
educación.
Caso aparte son los Gastos en Asesoría Técnica y Capacitación (ATE), ya que esta clasificación se
resume y explica por sí misma. Para el Gráfico Nº15, se puede ver la evolución en este gasto,
donde ha aumentado a tasas exponenciales, generando una curva con tendencia creciente. Se
puede apreciar como los tres primeros años el gasto es pequeño a comparación a la siguiente
mitad, revelando la importancia de la consultoría educacional en este modelo.
- 5.000.000
10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000 40.000.000 45.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
Viáticos y Pasajes Otros Gastos en Personal
Incentivo al Desempeño Perfeccionamiento Docente
Contratación de Servicios a Honorarios Contratación de Horas [Personal Nuevo]
Ampliación Horaria [Personal Contratado] Gastos en Personal
GRAFICO Nº15. GASTO EN ASESORIA TECNICA Y CAPACITACION, GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Teniendo en cuenta todas estas categorías y ya con el análisis individual completo, podemos
revelar el estudio grupal de los Gastos SEP, el cual podemos ver su evolución en el Gráfico Nº16.
GRAFICO Nº16. SUBTOTAL GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
-
50.000.000
100.000.000
150.000.000
200.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑO
GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS EN RECURSOS DE APRENDIZAJE
GASTOS EN EQUIPAMIENTO GASTOS EN IMPREVISTOS
GASTOS EN PERSONAL GASTOS ATE
LEY 20.550 SUBTOTAL GASTOS
Se puede apreciar que solo un gasto resalta y que ha aumentado exponencialmente, el cual
corresponde al Gasto en ATE, ya que el resto se mantiene relativamente plano, es decir, sin
variaciones muy pronunciadas. Cabe destacar que no se hizo mención sobre el Gasto por Ley
20.550 en los anteriores párrafos, ya que solo demuestra un movimiento (2012), por lo que para el
análisis es irrelevante. También podemos concluir del gráfico que existen tres momentos: primero
se invierte en Equipamiento, luego en Personal y finalmente en Operaciones. Estos tres gastos
presentan un mismo comportamiento pero en diferentes partes del análisis.
Para saber la importancia de cada tipo de gasto en la totalidad registrada, podemos ver el Gráfico
Nº17, en donde identificamos como el gasto más importante al Gasto ATE, cercano a un 60% del
total, seguido al Gasto en Personal, alrededor de un 14%, seguido de cerca por el Gasto de
Operación, con un 12%.
GRAFICO Nº17. PESO RELATIVO, TOTAL GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Como menos relevante se registra el Gasto Ley 20.550 (7% aprox.), Gasto en Equipamiento (casi
5%) y finalmente Gastos en Recursos de Aprendizaje e Imprevistos (un poco más del 2% entre
ambos).
Recopilando toda esta información, se puede ver que en el Gráfico Nº18 la totalidad de los gastos
agrupados en dos áreas: Recursos Humanos y Acciones. Gracias a esto, podemos determinar que
existe un punto de inflexión: el año 2011. En este momento, y en adelante, se “dispara” el Gasto
por Acciones, mientras que el Gasto en RRHH disminuye paulatinamente.
12,07% 1,59%
4,98% 0,72%
13,77%
59,91%
6,97%
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS EN RECURSOS DEAPRENDIZAJE
GASTOS EN EQUIPAMIENTO
GASTOS EN IMPREVISTOS
GASTOS EN PERSONAL
GASTOS ATE
LEY 20.550
GRAFICO Nº18. SUBTOTAL GASTOS SEP, POR AREA, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Por último, con el fin de cerrar este apartado, para saber la importancia de cada tipo de gasto en la
totalidad registrada, podemos ver el Gráfico Nº19, en donde identificamos como el gasto más
importante al referente a Acciones, cercano a un 86% del total, versus el 14% del Gasto en
Recursos Humanos.
GRAFICO Nº19. PESO RELATIVO GASTOS SEP, POR AREA, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
200.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
TOTAL GASTO RR.HH TOTAL GASTO ACCIONES SUBTOTAL GASTOS
13,77%
86,23%
TOTAL GASTO RR.HH TOTAL GASTO ACCIONES
IV. RESULTADO FINAL
Para concluir, se presenta a continuación la Tabla Nº3 con el Resumen de los Ingresos y Gastos SEP para el periodo que comprende 2008 al 2014.
TABLA Nº3. RESUMEN TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS SEP, LAE (2008-2014)
AÑO SALDO PERIODO
ANTERIOR SUBTOTAL
APORTES SEP TOTAL
INGRESOS TOTAL GASTO
RR.HH
TOTAL GASTO
ACCIONES
SUBTOTAL GASTOS
GASTOS RECHAZADOS
TOTAL GASTOS
DIFERENCIA % DE
RENDIMIENTO
2014 33.044.477 114.842.919 147.887.396 - 148.006.787 148.006.787 - 148.006.787 -119.391 100%
2013 1.866.835 110.627.108 112.493.943 6.370.893 73.078.573 79.449.466 - 79.449.466 33.044.477 71%
2012 82.096.354 98.339.021 180.435.375 20.084.519 159.409.771 179.494.290 925.750 178.568.540 1.866.835 99%
2011 87.268.626 86.056.802 173.325.428 40.461.623 50.767.451 91.229.074 - 91.229.074 82.096.354 53%
2010 34.823.269 94.500.791 129.324.060 14.228.515 28.731.730 42.960.245 904.811 42.055.434 87.268.626 33%
2009 - 69.971.988 69.971.988 - 35.148.719 35.148.719 - 35.148.719 34.823.269 50%
2008 - 13.045.577 13.045.577 - 13.045.577 13.045.577 - 13.045.577 - 100%
TOTAL 239.099.561 587.384.206 826.483.767 81.145.550 508.188.608 589.334.158 1.830.561 587.503.597 238.980.170 73%
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación (http://rendicion.supereduc.cl/)
La información relevante de esta tabla se encuentra en sus dos columnas finales. Partiendo por la que indica la Diferencia, resume el margen
entre los Ingresos y Gastos totales para cada año del periodo en estudio. A esta le sigue la columna de Rendimiento, que indica el porcentaje de
efectividad del uso de los recursos SEP, es decir, el cociente entre los Gastos e Ingresos.
42
Con toda esta información, podemos ver la evolución de los Ingresos y Gastos SEP (Gráfico Nº20).
Desde el año 2008, donde ambos se igualaron, el ingreso siempre fue mayor al gasto, hasta el
2012. Durante ese periodo fue donde se acumuló mayor cantidad de saldo remanente para los
años que comprendieron ese periodo.
GRAFICO Nº20. RESULTADO FINAL SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
A partir del 2012, se repitió la historia, pero bajo el contexto de una baja de ingresos y gastos,
dejándonos para el 2014 en una situación donde el gasto es mayor al ingreso, es decir, con saldo
negativo.
En relación a lo anterior, y para culminar con este apartado, tenemos el Gráfico Nº 21, el cual nos
indica la evolución del rendimiento en cuanto a la gestión de los recursos SEP. Se parte en la
perfección: para el 2008 el rendimiento fue de 100%. Esto se debe a la poca cantidad de recursos
entregados, los cuales son mucho más fácil de usar. A medida que los recursos fueron
aumentando, la gestión se vio mermada, disminuyendo su rendimiento, hasta llegar al 33% el
2010, es decir, por cada $10 que entraban, se gastaban $3.
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
200.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PES
OS
($)
AÑOS
TOTAL INGRESOS TOTAL GASTOS
43
GRAFICO Nº21. PORCENTAJE DE RENDIMIENTO GASTOS VS INGRESOS SEP, LAE (2008-2014)
Fuente: Elaboración propia en base a datos entregados por Superintendencia de Educación
(http://rendicion.supereduc.cl/)
Sin embargo, este fue el punto de inflexión, en donde el rendimiento volvió a aumentar y paso a
una senda positiva, tendencialmente hablando. Esto se reconoce gracias al involucramiento de las
ATE, ya que dentro del 2010 en adelante, el gasto en estas fue aumentando exponencialmente, lo
que ayudo a gestionar de mejor manera los recursos.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PO
RC
ENTA
JE
AÑOS
44
I
N
F
R
A
E
S
T
R
U
C
T
U
R
A
45
La Escuela Latinoamérica Educa cuenta con una infraestructura que brinda todas las facilidades
para que los alumnos puedan desarrollar exitosamente sus actividades académicas y también
otras habilidades que potencien su vida cotidiana.
Comuna: Coquimbo
Sector: Punta Mira
Dirección: Tomás Veliz Castillo Nº785
Fono:051-2546514
Características generales:
Cuenta con 20 salas de clases que son usadas por alumnos de enseñanza Básica, enseñanza Pre-
básica y educación especial.
Una sala de Cine.
Dos comedores, uno para los alumnos y otro para el personal del establecimiento.
Una sala de radio y televisión.
Una Biblioteca abierta a todos los alumnos.
Baños (12) distribuidos específicamente para diferentes tipos de enseñanza y personal del
establecimiento, para que no exista uso cruzado.
Posee rampas para el desplazamiento expedito de sillas de ruedas y personas que lo requieran.
46
Aspectos específicos
Entorno y terreno SI NO Observaciones
¿El establecimiento está emplazado
cerca de canales abiertos o vías
férreas?
X Existe sólo una quebrada en las cercanías.
¿El establecimiento está emplazado
cerca de basurales, pantanos o
industrias peligrosas?
X Existe una quebrada en las cercanías que
constantemente es limpiada por el municipio.
¿Existen riesgo de derrumbes en el
sector?
X
¿El terreno del establecimiento
presenta elementos de riesgo como
líneas de alta tensión, canales
abiertos, pozos, y antenas de
telefonía celular?
X
¿En el establecimiento existen
cierres que permitan garantizar la
privacidad y seguridad y controla el
acceso?
X Existe un perímetro enrejado, se mantiene
control permanente en todos los puntos de
acceso, con cámaras de seguridad y personal
a cargo.
Instalaciones eléctricas y Gas SI NO Observaciones
¿Las instalaciones eléctricas y de gas
están construidas y señalizadas
conforme a las reglas de seguridad?
X Existen señalizaciones en la red eléctrica y en
las instalaciones de gas.
47
48
Instalaciones sanitarias SI NO Observaciones
¿Se mantienen los servicios
higiénicos con sus artefactos en
buen estado de funcionamiento y de
limpieza?
X Se realiza limpieza permanente a cargo del
personal de aseo, los artefactos están en
buenas condiciones, no se presentan fugas.
Existen puertas en el baño de educación
básica, que están en reparación.
¿Los servicios higiénicos para uso
personal docente, administrativo y
del personal de servicio se
encuentran en recintos separados
del uso de los alumnos?
X
¿El establecimiento educacional
cuenta con un abastecimiento de
agua potable en cantidad suficiente
para las necesidades básicas de
higiene y consumo bebible?
X Existen dispensadores que permiten el fácil
acceso del agua, como llaves de paso en
diferentes sectores del establecimiento.
49
Planta física SI NO Observaciones
¿La edificación está en buen estado
de conservación?
X Se monitorea constantemente el estado de la
edificación.
¿La estructura de los pisos está en
buen estado?
X Los Pisos de encuentran sin desniveles ni
obstáculos.
¿La estructura de los cielos se
encuentra en buen estado?
X No existen filtraciones, no fugas de aire. Se
mantiene un clima confortable en las salas de
clases.
¿La estructura de la techumbre se
encuentra en buen estado?
X Se revisan de manera constante y se observa
un estado óptimo de tejas y canaletas.
¿Las circulaciones, puertas y
servicios higiénicos, permiten el
desplazamiento de personas con
aparatos ortopédicos, sillas de
ruedas y otros?
X Existen rampas y silla horquilla disponible
para quien lo necesite.
50
51
Orden y aseo SI NO Observaciones
¿Se adoptan medidas de higiene y
saneamiento básico permanente
para evitar la existencia de
vectores?
X Se realizan fumigaciones y control de la
basura de manera diaria, existiendo
basureros en todo el establecimiento y que
son recolectados al final del día en tanques,
que con recolectados por el municipio
¿Se dispone la basura en tarros con
tapas que sean de fácil manejo para
su traslado?
X
¿Se deposita en un recinto especial
para su retiro posterior por los
servicios municipales, protegido de
roedores?
X Debajo de la rampa existe un espacio el que
se mantiene con llave y que es utilizado para
guardar material de desperdicios y tarros
para su retiro.
52
53
Accesos SI NO Observaciones
Frente a las salidas peatonales del
establecimiento, ¿Se proyectan
vallas peatonales que impidan el
acceso inmediato de los escolares a
la calzada?
X Se proyecta la instalación de vallas en otros
puntos de acceso, actualmente existen solo
por el acceso de vertientes.
¿Están los accesos vehiculares
separados del acceso peatonal?
X El acceso vehicular se encuentra en calle
Tomás de Veliz, señalizado.
Existe acceso para vehículos de
emergencia
X
54
55
Circulación y cruces peatonales SI NO Observaciones
¿Presentan buena iluminación los
accesos peatonales?
X Se encuentran expeditos con postes de
iluminación y cámaras de seguridad que los
resguardan.
56
Estacionamientos SI NO Observaciones
¿Existe paradero próximo al
establecimiento educacional,
destinado exclusivamente a recibir y
dejar pasajeros del transporte
escolar?
X En Av las Vertientes, existen las vallas
peatonales y el espacio de detención del
transporte escolar.
Los transportes escolares se
encuentran inscritos en el Registro
Nacional de Servicio de transporte
de Escolares.
X Sello en cada furgón escolar.
57
Señalización y transito SI NO Observaciones
Se proyecta la instalación de
señaléticas como “zona de escuela”
en las cercanías del establecimiento.
X
¿Existen pasos de cebra en las calles
frente a los puntos de acceso?
X Existe en AV Las vertientes. También existen
lomos te toro.
Cocinas SI NO Observaciones
¿Los pisos están construidos de
materiales impermeables, no
absorbentes y son fáciles de limpiar?
X Son de cerámicos en su totalidad.
58
¿Los cielos rasos están construidos
de manera que se impida la
condensación de vapor de agua y la
formación de mohos y de fácil
limpieza?
X Existen campanas que extraen el vapor
emanado de las cocinas.
¿Las ventanas están construidas de
forma que se evite la acumulación
de suciedad y son seguras frente a la
presencia de vectores?
Existen ventanas en toda la pared, que son
de fácil limpieza y cuentan con seguros que
impiden que se abran desde el exterior.
59
Primeros auxilios SI NO Observaciones
¿Cuenta con sala de primeros
auxilios?
X
¿Existe botiquín equipado? X
¿La sala de primeros auxilios cuenta
con a lo menos 1 camilla?
X Cuenta con 2 camillas una fija y una móvil.
¿Existe Kit de emergencias? X Existen linternas y luces de emergencia,
además de la sala de primeros auxilios y sus
insumos.
60
61
Seguridad contra incendios SI NO Observaciones
¿Cuenta con extintores de incendio? X Existe a lo menos un extintor por cada área
del establecimiento.
¿Se encuentran en un fácil acceso? X Se encuentran a una altura prudente para su
extracción.
¿Se encuentran vigentes? X
¿El personal de encuentra instruido
a cerca de su uso y manipulación?
X
62
63
64
Vías de escape SI NO Observaciones
¿Las puertas son abatibles hacia
fuera?
X Todas las puertas del establecimiento son
abatibles hacia el exterior.
La identificación para las vías de
escape se encuentra visible.
X Esta señalizada en murallas y pisos del
establecimiento.
65
66
67
68
69