informe de rendiciÓn de cuentas no perÍodo 1073 2016

PERÍODO

1073INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No

DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA

RUC: 1360034020001

REPRESENTANTE LEGAL JOSÉ DAVID RECALDE RODRÍGUEZ

FUNCIÓN: FUNCIÓN EJECUTIVA

TIPO: UDAF

PERTENECE A: AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA

COBERTURA NO. DE UNIDADES

PROVINCIAL 1

COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA

COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS:

COBERTURA NO. DE UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA

Provincial 1 MANTA

COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN

Nivel NO. DE UNIDADES

NO. DE USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

PROVINCIA 1 563 MantaMASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO

0 0 0 0 0 0 0 0

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES

SI http://www.puertodemanta.gob.ec/inicio-oficialmente-convocatoria-para-la-delegacion-del-puerto-de-manta/

SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO SI http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/2017/04/Ronda-de-preguntas-y-aportes-RDC-2016_APM-28-04-17.pdf

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA:

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD

PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

VEEDURÍAS CIUDADANAS: NO 0

OBSERVATORIOS CIUDADANOS: NO 0

DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: NO 0

COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: NO 0

OTROS NO 0

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

AUDIENCIA PÚBLICA SI 0 http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/2017/04/Ronda-de-preguntas-y-aportes-RDC-2016_APM-28-04-17.pdf

CONSEJOS CONSULTIVOS NO 0

CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES NO 0

DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN NO 0

AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA NO 0

OTROS NO 0

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

2016

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

PONGA SI O NO DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES

RESULTADOS OBTENIDOS

EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES NO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES NO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES NO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO NO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA NO

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

FASE: PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG.

WEB DE LA INSTITUCIÓNFASE 0 CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN

DE CUENTAS:SI SE INTEGRÓ EQUIPO CON LA PARTICIPACIÓN DE

DELEGADOS DE LAS DIRECCIONES DE ASESORÍA JURIDICA, PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL, FINANCIERO, ADMINISTRATIVA, TALENTO HUMANO Y COMUNICACIÓN SOCIAL.

http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 0 DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI SE SIGUIÓ LA NORMATIVA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANO Y CONTROL SOCIAL PARA EL DISEÑO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUANTAS.


FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: SI ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS

SI EOD http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES

SI SE SOCIALIZÓ EL INFORME CON GERENCIA Y LAS DIFERENTES DIRECCIONES DE ÁREA.


FASE 2 DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS

SI SE SUBIO LA INFORMACIÓN A LA PÁGINA WEB DE LA INSTITUCIÓN


FASE 2 PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS

SI DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 2 REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA

SI SE CUMPLIÓ LA CEREMONIA CON LA ASISTENCIA DE APROXIMADAMENTE UN CENTENAR DE INVITADOS. SE DESARROLLÓ UNA MESA TEMÁTICA CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA


FASE 2 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO

SI 12 DE ABRIL DE 2017 http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2015/

FASE 2 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI SE REALIZARON OCHO PREGUNTAS Y RECOMENDACIONES A LA AUTORIDAD POR PARTE DE LOS PARTICIPANTES DE LA MESA TEMÁTICA.


FASE 3 ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL

SI SE PROCEDE A CUMPLIR CON EL ULTIMO PASO DEL PROCESO, SUBIENDO LA INFORMACIÓN AL PORTAL WEB DEL CPCCS.


DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: NO. DE USUARIOS NO. DE USUARIOS POR GÉNERO NO. DE USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES

12/04/2017 100MASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO

0 0 0 0 0 0 0 0

DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD

¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)

PORCENTAJE DE AVANCES DE

CUMPLIMIENTODESCRIPCIÓN DE RESULTADOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

DENTRO DEL PROYECTO DE DELEGACIÓN DEL PUERTO DE MANTA, ¿CÓMO SE ESTÁ MANEJANDO LA POLÍTICA DEL NUEVO GOBIERNO?

SI 76-100 El contrato de la delegación del puerto de Manta se suscribió el 16 de diciembre del 2016, posteriormente el 1 de marzo del 2017, empezaron las operaciones del delegatario y realmente las operaciones no han tenido ningún tipo de inconvenientes, los usuarios en realidad no han manifestado ningún malestar. Sobre el nuevo gobierno, el punto es darle la continuidad a las nuevas autoridades, informarles los antecedentes de cómo está el puerto, como están sus proyecciones y el manejo del mismo. Autoridad Portuaria de Manta está haciendo la correspondiente supervisión del contrato y velando por la fiel cumplimiento de lo que se suscribió en el marco de la Delegación del Terminal Internacional, de hecho puedo decirle que nosotros ya hemos recibido los estudios del proyecto para la construcción de la Terminal de Pasajeros para cruceristas, en consecuencia vamos cumpliendo lo establecido en el contrato. Sobre las operaciones, estas han mantenido un rendimiento superior a los que tradicionalmente manejaba Autoridad Portuaria de Manta, no muy por encima, pero si algo mejor.


INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

SE RECONOCE QUE EL PUERTO DE MANTA SE DESARROLLARÁ, PERO SEGÚN LAS POLÍTICAS INTERNAS Y GUBERNAMENTALES ¿QUÉ SEGURIDAD TIENE LA POBLACIÓN EN SU PARTICIPACIÓN Y VINCULACIÓN EN LAS INSTALACIONES PORTUARIAS?

SI 76-100 Los trabajadores de APM, han tenido seguridad y estabilidad laboral, tras el proceso de la delegación 85 trabajadores de Autoridad Portuaria de Manta pasaron a formar parte de la nomina del Terminal Portuario de Manta, es decir de la delegataria, eso en cuanto a estabilidad laboral, mientras que en cuanto a nuevo ingreso de personal, este debe responder al Modelo de Gestión que estamos elaborando en conjunto con la Subsecretaría de Puertos, no para que se pongan restricciones a personas de una u otra características, sino identificar cuáles son las necesidades de recursos humanos que se precisan para Autoridad Portuaria de Manta.En tanto que en seguridad laboral, la entidad maneja un riguroso protocolo. Dentro de Autoridad Portuaria de Manta, está el Comité Paritario que vela precisamente por la seguridad laboral y en prevención para que no haya accidentes, pero también en caso de que suceda, estar con las condiciones pertinentes para atender las urgencias. Nosotros velamos por la seguridad interna dentro de las instalaciones de Autoridad Portuaria de Manta y luego la delegataria cumplirá con los protocolos de seguridad que están establecidos. Mientras que en el ámbito de la seguridad ciudadana dentro de nuestras propias áreas como el Malecón Escénico es necesario fortalecer mecanismos de videovigilancia y sobre todo incrementar la cultura de una mayor participación ciudadana visitando las instalaciones que forman parte de Autoridad Portuaria de Manta en el marco de la una relación ciudad-puerto.En el 2016, más de 400 estudiantes de todo el país visitaron las instalaciones portuarias, previa solicitud se estableció un cronograma de visitas con recorridos al puerto de manera organizada y cumpliendo los procedimientos. Ahora le corresponde a la delegataria establecer sus propios procedimientos y protocolos.


COMO POLICÍA NACIONAL SIEMPRE VIGILANTES DE LA SEGURIDAD DE NUESTRA CIUDAD, QUEREMOS TENER UN VÍNCULO DESDE LA LLEGADA HASTA EL ZARPE DE LOS CRUCEROS, CONOCER CIFRAS EXACTAS DE LOS PASAJEROS Y LLEVAR ASÍ UN CONTROL EN LA SEGURIDAD FÍSICA DE LOS TURISTAS

SI 76-100 Este tema es más de coordinación, ya tendríamos tres actores, la Policía Nacional, la Autoridad Portuaria de Manta y la Delegataria, el compromiso aquí marcado es poder establecer un control de coordinación en cuanto a los buques que van a llegar, así como se hace con el Ministerio de Turismo y los correspondientes GAD en los cuales se les indica los buques que van a llegar y quizá el elemento adicional o diferente seria todo el número de pasajero que van a llegar, esta información se comparte con el Ministerio de Turismo, el rato que van a llegar se indica cuantas personas vienen, el grupo de pasajeros y tripulantes esto es una actuación de coordinación que se puede hacer extensible para la Policía Nacional para que tengan un conocimiento de todo eso. Ahora se debe coordinar con la Delegataria que sería la responsable de suministrar esta información para la Policía Nacional y puedan establecer los correspondientes procedimientos de seguridad física que sean necesarios.


DENTRO DEL ÁREA DEL PUERTO DE MANTA EXISTÍA UNA INSTALACIÓN DE LA ARMADA DONDE ATRACABAN LANCHAS GUARDACOSTAS EN APOYO AL CONTROL CONTRA ACTIVIDADES ILÍCITAS. ¿QUÉ TRABAJOS DE READECUACIÓN O RECONSTRUCCIÓN SE ESTÁ PLANIFICANDO POR PARTE DE APM?

SI 76-100 Mediante oficio con fecha diciembre de 2016, el abogado José Miguel García, gerente de ese entonces de Autoridad Portuaria de Manta realizó la consulta al Director General de Intereses Marítimos y a la Base Naval de Jaramijo el pronunciamiento sobre el uso o no de la zona asignada en comodato a la estación de guardacostas de la Armada del Ecuador, teniendo en cuenta que la misma fue demolida debido a los severos daños que sufrió su estructura por el terremoto del 16 de abril de 2016. El comandante Roberto Velasco Suárez, comandante del Sub Comando de Guardacostas Centro comunicó que sí se hará uso del espacio cedido en comodato y que están a la espera de asignación de recursos para la reconstrucción de dicha infraestructura.


¿CUÁL HA SIDO EL FACTOR PRINCIPAL QUE HA IMPEDIDO QUE EL PUERTO DE MANTA TENGA UN DESARROLLO COMO PUERTO INTERNACIONAL DE AGUAS PROFUNDAS Y PORQUE SE LE DIO PRIORIDAD A LA CREACIÓN DE OTRO PUERTO COMO POSORJA?

SI 76-100 Son decisiones que se toman desde el órgano rector quien planifica todo el Sistema Portuario Nacional para fortalecerlo. Las empresas internacionales están mirando al Ecuador, en este momento el comercio de las líneas navieras están en claro declive y lo que están realizando son fusiones- alianzas entre las más grandes compañías, en consecuencia esto visualiza que el mercado marítimo está generando un cambio sustancial. En cuanto a comercio internacional no estamos tan mal, nosotros manejamos importantes cantidades, operamos todo el trigo del país, los vehículos del Ecuador llegan en gran número, manejamos la pesca en torno a 300 mil TM entonces el mercado se está estableciendo. La estrategia para desarrollar es la carga contenerizada que es un mercado adicional en la que se ha querido fortalecer las diferentes gestiones y no hemos conseguido, por eso la Delegación precisa también que venga la carga conterenizada, ese es el gran objetivo. Según los registros en el 2006 se manejaban 651.000 TM y 10 años después se manejaron 1´000.000TM, entonces el comercio exterior no ha ido mal, el tema es que se vincula con contenedores, pero también hay otro mercado aquí tenemos una industria como la Fabril que es mercado de aceite vegetal y que genera gran cantidad de trabajo. El reto es que la carga de Manabí salga por Manta.


¿QUÉ PLAN DE CONTINGENCIA TENDRÍA APM EN CASO DE QUE SE VUELVA A PRESENTAR OTRO FENÓMENO NATURAL Y NO BAJAR EL INGRESO DE EMBARCACIONES?

SI 76-100 Tras el suceso del 16 de abril, Autoridad Portuaria de Manta reinició sus operaciones horas después de lo sucedido. Seguimos aplicando las prácticas de seguridad, planes de evacuación y los protocolos que se deben seguir en caso que suceda un hecho semejante. Hay que tener la cultura para convivir con los sucesos naturales, en ese sentido también se están elaborando los planes o procesos de contingencia en caso que se presente una situación análoga de un terremoto u otro fenómeno natural. Para cada uno se tiene que cumplir una serie de protocolos y el equipo de la Dirección de Operaciones y Seguridad son los que lideran este tipo de situación o elementos para poder atender emergencia en función a las circunstancias que se den según la realidad.


EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ME PERCATÉ QUE INGRESARON 45 FUNCIONARIOS EN EL 2016 ¿EN QUÉ PORCENTAJE AUTORIDAD PORTUARIA TIENE FUNCIONARIOS CON CIERTO GRADO DE DISCAPACIDAD?

SI 76-100 Con respecto a esta pregunta, el señor gerente de APM, delegó al director de Talento Humano, Alexander Medranda, responder la misma AMA: En Autoridad Portuaria de Manta cumplimos con la contratación del 4% de personas con discapacidad de acuerdo a lo que indica la Ley. En este caso el Ministerio de Trabajo nos audita permanentemente y siempre cumplimos como una entidad inclusiva.


EN LA RADA DEL PUERTO DE MANTA, COLINDANTE AL MALECÓN SE OBSERVA DESORDEN EN CUANTO AL ANCLAJE DE PEQUEÑAS EMBARCACIONES. ¿ESTA ZONA SE ENCUENTRA REGULADA O QUÉ TIPO DE REORDENAMIENTO SE PODRÍA DAR PARA OPTIMIZAR EL ÁREA?

SI 76-100 Este muelle fue creado por el Municipio de Manta con fines turísticos, lamentablemente con el tiempo se ha convertido en área para dar facilidades al sector pesquero que es prácticamente el beneficiario, en esta zona realmente no tenemos ninguna injerencia, le corresponde al Municipio de Manta mejorar las condiciones del área, ya que incluso es un problema para el tráfico de la ciudad. En lo que se refiere a Autoridad Portuaria de Manta nosotros tenemos un muelle designado para el sector artesanal los cuales lógicamente tuvieron problemas con el terremoto, pese a eso no ha disminuido el servicio que brinda Autoridad Portuaria de Manta para el sector pesquero artesanal.


TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP SI http://www.puertodemanta.gob.ec/transparencia/

PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP

SI http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2/rendicion-de-cuentas-2015

LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV SI http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2/rendicion-de-cuentas-2015

EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO SI http://www.puertodemanta.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2/rendicion-de-cuentas-2015

PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas:

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:

OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUSIVAS META POA INDICADOR DE LA META RESULTADOS

% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META

INCREMENTAR LA CALIDAD Y EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS A LOS BUQUES NO. DE

META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL EN MUELLE

TOTALES PLANIFICADOS

TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % HORAS

240 TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL EN MUELLE

240,00 240,00

INCREMENTAR LA CALIDAD Y EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS A LAS CARGAS. NO. DE

META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE USUARIOS QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LAS CARGAS.


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE USUARIOS QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LAS CARGAS.

80 PORCENTAJE DE USUARIOS QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LAS CARGAS.

80,00 80,00

DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

NO. DE MEDIOS

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL

PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS LOCALES Y

REGIONALES

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL

PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS NACIONAL

PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS INTERNACIONALES

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA

INSTITUCIÓNNOMBRE DEL MEDIO MONTO

CONTRATADOMINUTOS

PAUTADOS

RADIO 0 0,00 0,00 0,00 "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2017/02/literal-m-Mecanismos-de-rendicio%CC%81n-de-cuentas-a-la-ciudadani%CC%81a-ENERO-1.pdf "

PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2017/02/literal-m-Mecanismos-de-rendicio%CC%81n-de-cuentas-a-la-ciudadani%CC%81a-ENERO-1.pdf "

TELEVISIÓN 0 0,00 0,00 0,00 "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2017/02/literal-m-Mecanismos-de-rendicio%CC%81n-de-cuentas-a-la-ciudadani%CC%81a-ENERO-1.pdf "

MEDIOS DIGITALES

0 0,00 0,00 0,00 "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2017/02/literal-m-Mecanismos-de-rendicio%CC%81n-de-cuentas-a-la-ciudadani%CC%81a-ENERO-1.pdf "


META DESCRIPCIÓN CARGA GENERAL MOVILIZADA POR HORA(TON./HRSOPE) TOTALES

PLANIFICADOSTOTALES CUMPLIDOS

100,00 % CARGA GENERAL MOVILIZADA POR HORA(TON./HRSOPE)

200 CARGA GENERAL MOVILIZADA POR HORA(TON./HRSOPE)

200,00 200,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE CARGA GENERAL(HRS/BUQ) TOTALES


100,00 % TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE CARGA GENERAL(HRS/BUQ)

6 TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE CARGA GENERAL(HRS/BUQ)

6,00 6,00


META DESCRIPCIÓN CARGA GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % CARGA GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)

190 CARGA GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)

190,00 190,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO(HRS/BUQ) TOTALES


100,00 % TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO(HRS/BUQ)

94 TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO(HRS/BUQ)

94,00 94,00


META DESCRIPCIÓN CARGA GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % CARGA GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)

105 CARGA GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR HORA(TON./HRSOPE)

105,00 105,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES TANQUEROS (HRS/BUQ) TOTALES


100,00 % TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES TANQUEROS (HRS/BUQ)

66 TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES TANQUEROS (HRS/BUQ)

66,00 66,00


META DESCRIPCIÓN TONELAJE PROMEDIO POR MUELLE


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TONELAJE PROMEDIO POR MUELLE

12200 TONELAJE PROMEDIO POR MUELLE

12200,00 12200,00

INCREMENTAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD INTEGRAL EN LOS PUERTOS. NO. DE

META DESCRIPCIÓN % DE CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES DEL CÓDIGO PBIP


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % % DE CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES DEL CÓDIGO PBIP100 % DE CUMPLIMIENTO DE LOS

ESTÁNDARES INTERNACIONALES DEL CÓDIGO PBIP

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN % DE CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE LA NORMA BASC


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % % DE CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE LA NORMA BASC100 % DE CUMPLIMIENTO DE LOS

ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE LA NORMA BASC

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE USUARIOS Y CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LA SEGURIDAD DEL PUERTO.


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE USUARIOS Y CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LA SEGURIDAD DEL PUERTO.

80 PORCENTAJE DE USUARIOS Y CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LA SEGURIDAD DEL PUERTO.

80,00 80,00

INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO. NO. DE

META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE

100 PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - INVERSION TOTALES


100,00 % PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - INVERSION

1 PORCENTAJE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - INVERSION

1,00 1,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INGRESOS TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INGRESOS1 PORCENTAJE DE LA

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INGRESOS

1,00 1,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD EN LA RECAUDACIÓN DE LA FACTURACIÓN TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD EN LA RECAUDACIÓN DE LA FACTURACIÓN80 PORCENTAJE DE

EFECTIVIDAD EN LA RECAUDACIÓN DE LA FACTURACIÓN

80,00 80,00

INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. NO. DE

META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD4 PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO DE LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

4,00 4,00


META DESCRIPCIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO TOTALES


100,00 % CALIFICACIÓN PONDERADA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO93 CALIFICACIÓN PONDERADA

DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

93,00 93,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2016)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2016)

1 PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2016)

1,00 1,00


META DESCRIPCIÓN ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO (2016) TOTALES


100,00 % ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO (2016)

2 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO (2016)

2,00 2,00


META DESCRIPCIÓN ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO (2016) TOTALES


100,00 % ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO (2016)

2 ÍNDICE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO (2016)

2,00 2,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE PERSONAL CON CONTRATOS OCASIONALES (2016) TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE PERSONAL CON CONTRATOS OCASIONALES (2016)20 PORCENTAJE DE PERSONAL

CON CONTRATOS OCASIONALES (2016)

20,00 20,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE PERSONAL CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL (2016) TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE PERSONAL CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL (2016)18 PORCENTAJE DE PERSONAL

CON NOMBRAMIENTO PROVISIONAL (2016)

18,00 18,00

INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL. NO. DE META DESCRIPCIÓN

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO

20 PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RIESGO

20,00 20,00


PORCENTAJE DE CLIENTES Y USUARIOS QUE CALIFICAN COMO EFICIENTE LOS SERVICIOS PRESTADOS EN EL PUERTO.


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE CLIENTES Y USUARIOS QUE CALIFICAN COMO EFICIENTE LOS SERVICIOS PRESTADOS EN EL PUERTO.

80 PORCENTAJE DE CLIENTES Y USUARIOS QUE CALIFICAN COMO EFICIENTE LOS SERVICIOS PRESTADOS EN EL PUERTO.

80,00 80,00


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP

100 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP

100,00 100,00


PORCENTAJE DE ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE ACCIONES EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL25 PORCENTAJE DE ACCIONES

EMPRENDIDAS POR EL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL

25,00 25,00


NÚMERO DE SERVICIOS INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % NÚMERO DE SERVICIOS INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL2 NÚMERO DE SERVICIOS

INCLUIDOS EN LA CARTA DE SERVICIO INSTITUCIONAL

2,00 2,00


PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS MEJORADOS TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS MEJORADOS2 PORCENTAJE DE PROCESOS

SUSTANTIVOS MEJORADOS2,00 2,00


PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS PRIORIZADOS MEJORADOS


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS PRIORIZADOS MEJORADOS1 PORCENTAJE DE PROCESOS

SUSTANTIVOS PRIORIZADOS MEJORADOS

1,00 1,00


PORCENTAJE DE PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN MÁS DESARROLLO(I+D)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN MÁS DESARROLLO(I+D)

1 PORCENTAJE DE PRESUPUESTO DEVENGADO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN MÁS DESARROLLO(I+D)

1,00 1,00

INCREMENTAR LOS TRÁFICOS Y LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL PUERTO DE MANTA PARA CONVERTIRLO EN UN PUERTO DE AGUAS PROFUNDAS DE TERCERA GENERACIÓN

NO. DE META DESCRIPCIÓN

TONELADAS MÉTRICAS MOVILIZADAS POR EL PUERTO DE MANTA TOTALES


100,00 % TONELADAS MÉTRICAS MOVILIZADAS POR EL PUERTO DE MANTA

827 TONELADAS MÉTRICAS MOVILIZADAS POR EL PUERTO DE MANTA

827,00 827,00



TONELADAS MÉTRICAS DE CARGA INTERNACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TONELADAS MÉTRICAS DE CARGA INTERNACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA674 TONELADAS MÉTRICAS DE

CARGA INTERNACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA

674,00 674,00



TONELADAS MÉTRICAS DE CARGA NACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TONELADAS MÉTRICAS DE CARGA NACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA154 TONELADAS MÉTRICAS DE

CARGA NACIONAL MOVILIZADA POR EL PUERTO DE MANTA

154,00 154,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES TANQUEROS EN MUELLE (HRS/BUQ)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES TANQUEROS EN MUELLE (HRS/BUQ)68 TIEMPO DE PERMANENCIA

DE BUQUES TANQUEROS EN MUELLE (HRS/BUQ)

68,00 68,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DE MUELLE TOTALES


100,00 % PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DE MUELLE

100 PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DE MUELLE

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ) TOTALES


100,00 % GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)

147 GRANEL SÓLIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)

147,00 147,00


META DESCRIPCIÓN GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ) TOTALES


100,00 % GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)

37 GRANEL LÍQUIDO MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)

37,00 37,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE OPERACIÓN DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL44 TIEMPO DE OPERACIÓN DE

BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL

44,00 44,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL EN PUERTO


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % HORAS

360 TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL EN PUERTO

360,00 360,00


META DESCRIPCIÓN INDICE DE OCUPACIÓN POR METRO LINEAL DE MUELLE TOTALES


100,00 % SE ALCANZÓ LA META

100 INDICE DE OCUPACIÓN POR METRO LINEAL DE MUELLE

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN PORCENTAJE DE CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LOS BUQUES.


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % PORCENTAJE DE CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LOS BUQUES.

80 PORCENTAJE DE CLIENTES QUE CALIFICAN DESDE 7 SOBRE 10 A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS A LOS BUQUES.

80,00 80,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN PUERTO


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN PUERTO12 TIEMPO DE PERMANENCIA

DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN PUERTO

12,00 12,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN MUELLE (HRS/BUQ)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN MUELLE (HRS/BUQ)10 TIEMPO DE PERMANENCIA

DE BUQUES DE CARGA GENERAL EN MUELLE (HRS/BUQ)

10,00 10,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO EN MUELLE (HRS/BUQ)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO EN MUELLE (HRS/BUQ)100 TIEMPO DE PERMANENCIA

DE BUQUES DE GRANEL SÓLIDO EN MUELLE (HRS/BUQ)

100,00 100,00


META DESCRIPCIÓN TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES TANQUEROS EN PUERTO (HRS/BUQ)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % TIEMPO DE PERMANENCIA DE BUQUES TANQUEROS EN PUERTO (HRS/BUQ)69 TIEMPO DE PERMANENCIA

DE BUQUES TANQUEROS EN PUERTO (HRS/BUQ)

69,00 69,00


META DESCRIPCIÓN CARGA GENERAL MOVILIZADA POR BUQUE (TON/BUQ) TOTALES


100,00 % CARGA GENERAL MOVILIZADA POR BUQUE (TON/BUQ)

3194 CARGA GENERAL MOVILIZADA POR BUQUE (TON/BUQ)

3194,00 3194,00


META DESCRIPCIÓN GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % GRANEL SÓLIDO PESCA NACIONAL E INTERNACIONAL MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)4854 GRANEL SÓLIDO PESCA

NACIONAL E INTERNACIONAL MOVILIZADO POR BUQUE (TON/BUQ)

4854,00 4854,00


META DESCRIPCIÓN CARGA AL GRANEL SÓLIDO PESCA MOVILIZADO POR HORA (TON/HORAS OPERAC)


TOTALES CUMPLIDOS

100,00 % CARGA AL GRANEL SÓLIDO PESCA MOVILIZADO POR HORA (TON/HORAS OPERAC)16 CARGA AL GRANEL SÓLIDO

PESCA MOVILIZADO POR HORA (TON/HORAS OPERAC)

16,00 16,00

TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN:100

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA:

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:

TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO% EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

$ 6.140.320,25 $ 6.140.022,27 $ 5.994.126,84 $ 0,00 $ 0,00 9762,00 %

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

% CUMPLIMIENTO DEL

PRESUPUESTO


INSTITUCIÓN

PROGRAMA Y/O PROYECTO 01. ADMINISTRACIÓN CENTRAL $ 2.122.685,76 $ 2.068.960,81 97,47 % "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/2017/02/2.-apm.pdf "

PROGRAMA Y/O PROYECTO 77. DESARROLLO Y SERVICIOS PORTUARIOS $ 4.017.634,49 $ 3.925.434,51 97,71 % "http://www.puertodemanta.gob.ec/wp-content/uploads/2017/02/2.-apm.pdf "

TOTAL: $ 6.140.320,25 $ 5.994.395,32 97,62

TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

ÍNFIMA CUANTÍANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados

Literal i del Art. 7 de la LOTAIP 333 $ 190.611,37 333 $ 190.611,37

PUBLICACIÓNNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados

Literal i del Art. 7 de la LOTAIP 6 $ 250.894,08 0 $ 0,00

MENOR CUANTÍA B Y SNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


CONSULTORÍANúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) Número Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


CATÁLOGO ELECTRÓNICONúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


OTRASNúmero Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados


ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES:

TIPO BIEN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

ENAJENACIÓN

MOBILIARIO, MAQUINARIA Y EQUIPOS, EQUIPOS, SISTEMAS Y PAQUETES INFORMÁTICOS, Y BIENES DE CONTROL ADMINISTRATIVO.

$ 80.944,55 Acta de entrega-recepción por transferencia gratuita al Distrito II de Educación 13D02 de fecha 20 de septiembre del 2016, por un valor total de $1.823,22. Acta de entrega- recepción por transferencia gratuita al Instituto Tecnológico Superior Luis Arboleda Martínez de fecha 14 de octubre del 2016, por un valor de $79.121,33.

EXPROPIACIONES NINGUNA $ 0,00

DONACIONES RECIBIDAS NINGUNA $ 0,00

DONACIONES REALIZADAS NINGUNA $ 0,00

ENTIDAD QUE RECOMIENDAN0. DE INFORME DE LA

ENTIDAD QUE RECOMIENDA

NO. DE INFORME DE CUMPLIMIENTO

% DE CUMPLIMIENTO DE LAS

RECOMENDACIONESOBSERVACIONES


INSTITUCIÓN

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO: DR5-DPM-APM-AI-017-2016 PERIODO DESDE 2014/01/01 HASTA 2015/12/31

AL GERENTE: DISPONDRÁ A LA DIRECTORA FINANCIERA Y DEMÁS SERVIDORES DE LA ENTIDAD QUE LAS RESOLUCIONES EMITIDAS POR AUTORIDAD COMPETENTE DEBEN SER PUESTAS EN CONOCIMIENTO DEL PERSONAL EN FORMA OPORTUNA, PARA LO CUAL INDEPENDIENTEMENTE DE LA ENTREGA DEL DOCUMENTO IMPRESO, SOLICITARÁ QUE SEA PUBLICADO EN LA PÁGINA WEB INSTITUCIONAL

100,00 RECOMENDACIÓN CUMPLIDA

www.puertodemanta.gob.ec

INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL , LA PROCURADURÍAGENERAL DEL ESTADO Y CEAACES


DIRECCIÓN FINANCIERA: MEDIANTE RESOLUCIÓN MTOP-SPTM-2016-0067-R DE FECHA ABRIL 15 DE 2016, EL MTOP RESUELVE APROBAR LA TARIFA PARA EL USO DE LAS INFRACCIONES PORTUARIAS POR LAS CARGAS :”CARGA GENERAL DESEMBARCADAS Y LA TARIFA DE TARJA PARA CARGA GENERAL”, APLICABLE ÚNICAMENTE PARA LAS IMPORTACIONES REALIZADAS POR LA EMPRESAS PÚBLICA UNIDAD NACIONAL DE ALMACENAMIENTO "UNA EP". Y QUE DEL CUMPLIMIENTO DE ESTA RESOLUCIÓN SE ENCARGA EL GERENTE DE AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA. ESTO EN RESPUESTA AL OFICIO QUE PRESENTARA UNAEP CON NUERO UNAEP-GG-2016-O DE FECHA MAYO 2/2016. DICHA RESOLUCIÓN SE LA APLICA EN TODO SU CONTENIDO Y SE EVIDENCIA EN LAS FACTURACIONES REALIZADAS. ESTA DIRECCIÓN SE MANTIENE ATENTA A CUMPLIR CON LA RECOMENDACIÓN CUANDO RECIBA RESOLUCIONES DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.




DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN: MEDIANTE MEMORANDO SNAP-SNGP-2016-000415-O DE FECHA 22/07/2016 SOLICITAN: 1. DESIGNACIÓN DE UN OPERADOR PORTUARIO CALIFICADO ENCARGADO DE RESPONDER LAS CONSULTAS EN LÍNEA EN EL PORTAL DIREC VIRTUAL .- LO QUE ES RESPONDIDO MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO DE 10/08-2016 INDICANDO QUE EL CORREO SOLICITADO ES PROYECTO.VUV@ADMINISTRACIÓNPUBLICA.GOB.EC 2. REVISIÓN DE FICHAS DE SERVICIOS.- SE RESPONDE MEDIANTE MEMORANDO APM-DPG-2016-0398-M DE 02/08/2016 3. COLOCAR DENTRO DEL CAMPO URL EXTERNO LA DIRECCIÓN WEB DEL PORTAL SE RESPONDE MEDIANTE MEMORANDO APM-DPG-2016-0399-M DE FECHA 02/08/2016 4. TRADUCIR LA INFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES DENTRO DEL GPR EN EL MÓDULO DE SERVICIOS A LOS IDIOMAS INGLÉS Y QUICHUA, SE RESPONDE MEDIANTE MEMORANDO APM-DPG-2016-0403-M DE FECHA 04/08/2016




DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INTEGRAL EN ESTE PERIODO NO SE HAN RECEPTADO RESOLUCIONES Y DISPOSICIONES PARA LA RESPECTIVA EMISIÓN A LOS DEMÁS SERVIDORES, SIN EMBARGO ESTAMOS ATENTOS A ESTA OBSERVACIÓN PARA DAR CUMPLIMIENTO.




DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA MEDIANTE OFICIO SNAP-SNGP-2016-000292-O DE FECHA 26 DE MAYO DE 2016, EL SUBSECRETARIO NACIONAL DE GESTIÓN PÚBLICA DISPONE EL CUMPLIMIENTO DEL COMPROMISO PRESIDENCIAL NRO, 23650 "POLÍTICAS Y PLAN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS PÚBLICOS". MEDIANTE OFICIO NRO APM-GE-2016-0496-O DE JULIO 22 DE 2016, EL SEÑOR GERENTE RESPONDE QUE LA ENTIDAD SE RIGE DE CONFORMIDAD CON EL REGLAMENTO GENERAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, QUE LOS LINEAMIENTOS ESTÁN ESTABLECIDOS EN LOS ARTÍCULOS 103-108 DE DICHO REGLAMENTO Y QUE SE REMITE COPIA DEL INVENTARIO DE ACTIVOS ENTREGADOS A LA DIRECCIÓN FINANCIERA CON CORTE AL 30 DE MAYO DE 2016. LA ENTIDAD ESTÁ REALIZANDO LOS TRABAJOS PARA LA CARGA DE INFORMACIÓN EN EL SBYE, EN OBSERVANCIA A LA NORMATIVA EMITIDA POR EL MINISTERIO DE FINANZAS.



CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO: DR5-DPM-AE-0006-2016PERIODO DESDE 1 DE ENERO DE 2012 HASTA 31 DE MAYO DE 2015.

EN ESTA DIRECCIÓN SE HACEN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PREVIO AL INICIO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN. SE ADECUARON LOS PLIEGOS PARA ACATAR LAS RECOMENDACIONES. LOS CONTRATOS CONTIENEN TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA COMO PUESTOS DE TRABAJO, TURNOS, HORARIOS Y EL USO DE EQUIPOS QUE DETERMINA LA LEGISLACIÓN VIGENTE. COMO EVIDENCIA ESTAN LOS PLIEGOS Y EL CONTRATO ACTUAL INGRESADOS EN EL SISTEMA DEL SERCOP.




LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA INFORMA QUE LA ENTIDAD CUMPLE CON LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE.




LOS ADMINISTRADORES DE CONTRATO HAN VELADO POR EL CABAL CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO ENLAS OBLIOGACIONES DERIVADAS DEL CONTRATO Y EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA SEÑALADOS EN LOS PLIEGOS ACORDE CON LOS REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES




LOA ADMINISTRADORES DE CONTRATO EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS NO HAN ENCONTRADO INCUMPLIMIENTOS QUE HAYAN JUSTIFICADO MULTAS O SANCIONES




LOS ADMINISTRADORES DE CONTRATO MANTIENEN LOS EXPEDIENTES Y PARALELAMENTE LA DOCUMENTACIÓN SE ENCUENTRA SUBIDA EN EL SERCOP.




LA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO EL DIRECTOR DE TALENTO HUMANO (ENCARGADO), MEDIANTE MEMORANDO N° APM-DTH-2016-0714-M DE MARZO 18 DE 2016, HA DISPUESTO AL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN, QUE TODO INGRESO DE PERSONAL NUEVO EN EL SISTEMA SPRYN DEL MINISTERIO DE FINANZAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE CUENTE CON TODOS LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS PARA EL PROCESO DE VINCULACIÓN Y LOS DOCUMENTOS HABILITANTES DE PATE DE LA ENTIDAD SIENDO ÉSTOS, CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA, AUTORIZACIÓN DE LA AUTORIDAD, PARTIDA VACANTE, CONTRATO, AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO DE3 TRABAJO DE SER EL CASO, CON EL PROPÓSITO DE NO INCURRIR EN MORAS O GLOSAS DE PARTE DEL IESS. LA DISPOSICIÓN EMANADA POR EL DIRECTOR DE TALENTO HUMANO, SE CUMPLE A CABALIDAD POR LOS ANALISTAS EN EL SENTIDO DE QUE LAS VINCULACIONES DE PERSONAL SE EFECTÚAN LOS PRIMEROS DÍAS DEL MES SIGUIENTE, ADICIONAL A ELLO, SE HA ACTUALIZADO EL PROCEDIMIENTO DE VINCULACIÓN Y DESVINCULACIÓN DE PERSONAL, CON EL PROPÓSITO DE DAR CUMPLIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES EMITIDAS




LA DIRECCIÓN FINANCIERA INFORMA QUE EN ESTE PERIODO SE ESTÁ PAGANDO A LOS SERVIDORES: DIRECTOR JURÍDICO Y DE COMUNICACIÓN SOCIAL. EN EL CASO DEL DIRECTOR JURÍDICO SE LE HA CANCELADO DESDE LA FECHA DE INGRESO TAL COMO SE EVIDENCIA EN EL MEMORANDO APM-DTH-2016-0689-M DE MARZO 15 DE 2016, PERO EN EL CASO DE DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL SE LE HA CANCELADO A PARTIR DE UN DÍA DESPUÉS DE SU INGRESO TAL COMO SE EVIDENCIA EN EL MEMORANDO APM-DTH-2016-0607-M DE MARZO 9 DE 2016.




LA DIRECTORA FINANCIERA INFORMA QUE LOS VIÁTICOS SE APRUEBAN Y SE CANCELAN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES INSTITUCIONALES Y DE ACUERDO A LO QUE LAS INVITACIONES O CONVOCATORIAS LO MENCIONAN. EL TIEMPO DE PRESENTACIÓN PARA LIQUIDACIÓN DE HABERES QUE SE ESTABLECE EN CUATRO DÍAS CORRESPONDE AL PROPIO SERVIDOR Y A LA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO. SEGUNDO CUATRIMESTRE.-AUNQUE EN ESTE PERIODO LOS VIATICOS HAN DISMINUIDO POR EFECTOS DE RECORTES PRESUPUSTARIOS, EN LOS CASOS QUE SE PRESENTAN SE CONSIDERAN LOS DÍAS EFECTIVAMENTE UTILIZADOS TERCER CUATRIMESTRE.-AUNQUE EN ESTE PERIODO LOS VIATICOS HAN DISMINUIDO POR EFECTOS DE RECORTES PRESUPUSTARIOS, EN LOS CASOS QUE SE PRESENTAN SE CONSIDERAN LOS DÍAS EFECTIVAMENTE UTILIZADOS.




EL DIRECTOR DE TALENTO HUMANO (ENCARGADO), MEDIANTE MEMORANDO N° APM-DTH-2016-0716-M DE MARZO 18 DE 2016, HA SOLICITADO COLABORACIÓN DE PARTE DE LA AUTORIDAD NOMINADORA Y DIRECTORES DE ÁREA, EN EL SENTIDO DE COMUNICAR A LA DIRECCIÓN DE TTHH, CUANDO LOS SERVIDORES A SU CARGO SE ENCUENTREN AUTORIZADOS A ABANDONAR SUS PUESTOS DE TRABAJO, A FIN DE PROCEDER CON LA LEGALIZACIÓN DE LA CORRESPONDIENTE LICENCIA, PARA EL REGISTRO Y CONTROL DE AUSENTISMO DEL PERSONAL. LA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO, A TRAVÉS DE LA ANALISTA DE TRABAJO SOCIAL, EFECTÚA EL CONTROL DE ASISTENCIA AL PERSONAL DE LA ENTIDAD, EMITIENDO MENSUALMENTE LOS REGISTROS DE LICENCIAS Y PERMISOS QUE EVIDENCIAN LA PERMANENCIA Y/O AUSENCIA DE LOS MISMOS EN LA ENTIDAD.




EL SEÑOR GERENTE DISPONE EL INMEDIATO CUMPLIMIENTO MEDIANTE MEMORANDO APM-GE-2016-0075-M DE FEBRERO 25 DE 2016




EN LA DIRECCIÓN FINANCIERA SE CUMPLE CON LA NORMATIVA, ESTA RECOMENDACIÓN A LA QUE SE REFIERE ES PROCESOS ANTERIORES. EN ESTA DIRECCIÓN PARA LOS DESEMBOLSOS SE EXIGEN TODOS LOS REQUISITOS QUE CONTEMPLA LA LEY Y SE CONTROLA QUE LAS FACTURAS PRESENTADAS GUARDEN RELACIÓN CON LA FINALIDAD DE LOS DOCUMENTOS QUE LA RESPALDAN.




TODOS LOS PROCESOS SE HACEN CON LA DEBIDA CERTIFICACIÓN PREVIA LA CONTRATACIÓN. SE EVIDENCIA CON UNA COPIA DE LA SOLICITUD PREVIA DE CERTIFICACIÓN QUE SE HACE PREVIO A LA SUSCRIPCIÓN DE CONTRATOS. LA RECOMENDACIÓN SE CUMPLE.




EL SEÑOR GERENTE DISPONE EL INMEDIATO CUMPLIMIENTO MEDIANTE MEMORANDO APM-GE-2016-0075-M DE FEBRERO 25 DE 2016 EL SEÑOR GERENTE A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA MEDIANTE MEMORANDO APM-DAJ-2016-0113-M DE MARZO 22 DE 2016, ENVIA A LOS DIRECTORES LA DISPOSICIÓN DE OBLIGATORIEDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL ORGANISMO DE CONTROL. ASÍ MISMO MEDIANTE MEMORANDOS ENVIADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL NROS: APM-DPG-2016-0096-M ; APM-DPG-2016-0096-M; APM-DPG-2016-0094-M; APM-DPG-2016-0093-M; APM-DPG-2016-0092-M; APM-DPG-2016-0090-M; APM-DPG-2016-0089-M SE RECUERDA A LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE CONTRATO EL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES Y SE ADJUNTA MATRIZ PARA SEGUIMIENTO CUATRIMESTRAL DEL CUMPLIMIENTO.




DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO ESTA DIRECCIÓN HA RECIBIDO LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES, QUE SE CUMPLEN CONFORME LO SOLICITADO: • MDT-DSMUATH-2016-1674 DE AGOSTO 09-2016.- SOCIALIZACIÓN DE LA LEY PARA PRESENTACION Y CONTROL DE LAS DECLARACIONES PATRIMONIALES JURADAS. • MDT-DSMUATH-2016-1662 DE AGOSTO 05-2016.- SOCIALIZACIÓN DE ACUERDOS MINISTERIALES PARA USO DE LAS UATH. ACUERDO MINISTERIAL MDT-2016-0158. • MDT-DSMUATH-2016-1712 DE AGOSTO 18-2016.- SOCIALIZACIÓN DE ACUERDOS MINISTERIALES PARA LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. ACUERDOS: MDT-2016-0177, MDT-2016-0178. • ACUERDO MDT-2016-0290 – REFORMA A LA NORMA TÉCNICO PARA EL PAGO DE VIÁTICOS, SUBSISTENCIAS, MOVILIZACIONES Y ALIMENTACIÓN. • MDT-DC-2016-0109- SEPTIEMBRE 09-2016 – PROGRAMA DE BECAS PARA SERVIDORES PÚBLICOS. TERCER CUATRIMESTRE: SE SOCIALIZÓ EL OFICIO • MDT-STF-2016-0458 DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 (DIRECTRICES DEL CÓDIGO DE TRABAJO POR CONCEPTO DE JUBILACIONES.




LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, CUMPLE CON LA DOCUMENTACIÓN Y ACTUALIACIÓN DE LOS MANUALES Y EN LA ACTUALIDAD SE ESTA DESARROLLANDO UN PROCESO PARA ACTUALIZACIÓN DE POLITICAS PARA EL 2016, EL PROYECTO ESTÁ A CARGO DEL ING. CÉSAR CEDEÑO. EL MISMO ESTÁ EVIDENCIADO EN LA HERRAMIENTA GPR CON AVANCES HASTA ABRIL DEL 2016. EL HITO CUMPLIDO HASTA AHORA ES EL BORRADOR DE MANUAL DE POLÍTICAS DTI. EL PROYECTO ESTÁ CULMINADO SE EVIDENCIA EN LA HERRAMIENTA GRP Y EN EL REPORTE EGSI




DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO ESTA DIRECCIÓN HA RECIBIDO LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES, QUE SE CUMPLEN CONFORME LO SOLICITADO: • MDT-DSMUATH-2016-1674 DE AGOSTO 09-2016.- SOCIALIZACIÓN DE LA LEY PARA PRESENTACION Y CONTROL DE LAS DECLARACIONES PATRIMONIALES JURADAS. • MDT-DSMUATH-2016-1662 DE AGOSTO 05-2016.- SOCIALIZACIÓN DE ACUERDOS MINISTERIALES PARA USO DE LAS UATH. ACUERDO MINISTERIAL MDT-2016-0158. • MDT-DSMUATH-2016-1712 DE AGOSTO 18-2016.- SOCIALIZACIÓN DE ACUERDOS MINISTERIALES PARA LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. ACUERDOS: MDT-2016-0177, MDT-2016-0178. • ACUERDO MDT-2016-0290 – REFORMA A LA NORMA TÉCNICO PARA EL PAGO DE VIÁTICOS, SUBSISTENCIAS, MOVILIZACIONES Y ALIMENTACIÓN. • MDT-DC-2016-0109- SEPTIEMBRE 09-2016 – PROGRAMA DE BECAS PARA SERVIDORES PÚBLICOS. TERCER CUATRIMESTRE: SE SOCIALIZÓ EL OFICIO • MDT-STF-2016-0458 DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 (DIRECTRICES DEL CÓDIGO DE TRABAJO POR CONCEPTO DE JUBILACIONES.




EL SEÑOR GERENTE DISPONE EL INMEDIATO CUMPLIMIENTO MEDIANTE MEMORANDO APM-GE-2016-0075-M DE FEBRERO 25 DE 2016 EL SEÑOR GERENTE A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA MEDIANTE MEMORANDO APM-DAJ-2016-0113-M DE MARZO 22 DE 2016, ENVIA A LOS DIRECTORES LA DISPOSICIÓN DE OBLIGATORIEDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL ORGANISMO DE CONTROL. ASÍ MISMO MEDIANTE MEMORANDOS ENVIADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL NROS: APM-DPG-2016-0096-M ; APM-DPG-2016-0096-M; APM-DPG-2016-0094-M; APM-DPG-2016-0093-M; APM-DPG-2016-0092-M; APM-DPG-2016-0090-M; APM-DPG-2016-0089-M SE RECUERDA A LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE CONTRATO EL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES Y SE ADJUNTA MATRIZ PARA SEGUIMIENTO CUATRIMESTRAL DEL CUMPLIMIENTO. LA DIRECCION DE PLANIFICACIÓN PASA A LAS DIRECCIONES DE ÁREA MEDIANTE MEMORANDO NO. APM-DPG-2016-0460-M Y NO. APM-DPG-2016-0674-M CRONOGRAMA DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES




LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, CUMPLE CON LA DOCUMENTACIÓN Y ACTUALIACIÓN DE LOS MANUALES Y EN LA ACTUALIDAD SE ESTA DESARROLLANDO UN PROCESO PARA ACTUALIZACIÓN DE POLITICAS PARA EL 2016, EL PROYECTO ESTÁ A CARGO DEL ING. CÉSAR CEDEÑO. EL MISMO ESTÁ EVIDENCIADO EN LA HERRAMIENTA GPR CON AVANCES HASTA ABRIL DEL 2016. EL HITO CUMPLIDO HASTA AHORA ES EL BORRADOR DE MANUAL DE POLÍTICAS DTI. EL PROYECTO ESTÁ CULMINADO SE EVIDENCIA EN LA HERRAMIENTA GRP Y EN EL REPORTE EGSI




EL SEÑOR GERENTE DISPONE EL INMEDIATO CUMPLIMIENTO MEDIANTE MEMORANDO APM-GE-2016-0075-M DE FEBRERO 25 DE 2016 EL SEÑOR GERENTE A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA MEDIANTE MEMORANDO APM-DAJ-2016-0113-M DE MARZO 22 DE 2016, ENVÍA A LOS DIRECTORES LA DISPOSICIÓN DE OBLIGATORIEDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL ORGANISMO DE CONTROL. ASÍ MISMO MEDIANTE MEMORANDOS ENVIADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL NROS: APM-DPG-2016-0096-M ; APM-DPG-2016-0096-M; APM-DPG-2016-0094-M; APM-DPG-2016-0093-M; APM-DPG-2016-0092-M; APM-DPG-2016-0090-M; APM-DPG-2016-0089-M SE RECUERDA A LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE CONTRATO EL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES Y SE ADJUNTA MATRIZ PARA SEGUIMIENTO CUATRIMESTRAL DEL CUMPLIMIENTO. EN ESTA RECOMENDACIÓN EN EL PRESENTE PERIODO NO HAN EXISTIDO MANUALES O INSTRUCTIVOS ESPECÍFICOS, SE ESTÁ TRABAJANDO EN EL PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DE POLÍTICAS CUYO AVANCE SE REPORTA EN LA HERRAMIENTA GPR.




LA DIRECTORA FINANCIERA MEDIANTE CORREO DE MARZO 30 DE 2016, SE SOLICITA AL MINISTERIO DE FINANZAS EL ENVÍO DE LOS CUR CONTABLES ELABORADOS POR EL MINISTERIO DE FINANZAS EN VIRTUD DE QUE NO SE TIENEN ACCESO A DICHOS COMPROBANTES QUE SON NECESARIOS PARA CULMINAR CON EL ANÁLISIS DE LOS SALDOS CONTABLES. EN VISTA DE QUE EL MINISTERIO NO RESPONDE POSTERIORMENTE SE PASÓ POR QUIPUX LA MISMA SOLICITUD, MEDIANTE MEMORANDO NRO. APM-DFI-2016-0242-O DE ABRIL 27 DE 2016, EL MISMO QUE HASTA ESTE PERIODO TAMPOCO FUE RESPONDIDO. LAS GESTIONES DE LA DIRECCIÓN PERSISTEN SIN RESPUESTAS, PERO EN TODO CASO LA GESTIÓN SE CUMPLE. SEGUNDO CUATRIMESTRE. ESTA DIRECCIÓN MEDIANTE OFICIO AMP-GE-2016-0425-O DE JUNIO DE 2016 SOLICITA AL MINISTERIO DE FINANZAS LAS DITRECTRICES PARA LA REGULACIÓN DE LOS PAGOS DE RETENCIÓN EN LA FUENTE E IMPUESTO A LA RENTA EFECTUADOS POR LA TESORERÍA DE LA NACIÓN. SE TIENE COMO RESPUESTA EL OFICIO NRO., MINFIN-SCG-2016-3065-O DE JULIO 28 DE 2016, SUGIEREN QUE SE PROCEDA A LA COMPENSACIÓN DE VALORES QUE MANTIENE EN LA CUENTA 112.81 "ANTICIPOS DE FONDOS POR PAGOS AL SRI" DESPUÉS QUE LA SUBSECRETARÍA DEL TESORO DE LA NACIÓN CULMINE CON SUS PROCESOS AUTOMÁTICOS DE PAGO Y RECLASIFICACIONES SEGÚN CORRESPONDA. MEDIANTE OFICIO MINFIN-SCG-2016-1894-O DE MAYO 3 DE 2016 , LA SUBSECRETARIA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL SUBROGANTE, DRA SONIA DE LAS MERCEDES PROAÑO, RESPONDIÓ QUE ESAS REGULACIONES SON DEL CONTROL DEL MINISTERIO Y QUE LOS ASIENTOS CONTABLES EN EL E-SIGEF SI CONTEMPLAN LA PARTIDA DOBLE.




LA CONTADORA MEDIANTE MEMORANDO NRO. APM-DFI-2016-0679-M DE FECHA 26 DE ABRIL DE 2016 LA ING. LETTY MENDOZA GARCÍA ANALISTA DE CONTABILIDAD 2, INFORMA LO SIGUIENTE: " EN ATENCIÓN A MEMORANDO NO. APM-DPG-2016-0091-M DE MARZO 1 DE 2016, REFERENTE A RECOMENDACIONES EFECTUADAS AL ÁREA CONTABLE POR LA AUDITORÍA EXTERNA, RESPECTO A LOS ESTADOS FINANCIEROS Y SOBRE DIFERENCIAS DE VALORES DE AÑOS 2011 Y 2012; INFORMO QUE A LA PRESENTE FECHA NUEVAMENTE PREPARÉ UNA COMUNICACIÓN AL MINISTERIO DE FINANZAS, COMO ACCIÓN Y SEGUIMIENTO A ESTE CASO, ESTOY SOLICITANDO LOS CRU CONTABLES AL MINISTERIO DE FINANZAS DEL ECUADOR PARA IDENTIFICAR LAS CUENTAS CONTABLES QUE ORIGINARON DIFERENCIAS ENTRE EL DÉBITO Y CRÉDITO DEL BALANCE DE SALDOS. EN ESTE CONTEXTO MEDIANTE OFICIO NRO. APM-DFI-20160242-O DE FECHA 27 DE ABRIL DE 2016, LA ING. ALEXANDRA SOLÓRZANO DIRECTORA FINANCIERA, SOLICITA A LA ING. MAGDALENA DEL PILAR VICUÑA, SUBSECRETARIA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DEL MINISTERIO DE FINANZAS LE PROPORCIONE EN IMPRESO LOS CUR CONTABLES DE LOS AÑOS 2011 Y 2012 DETALLADOS EN EL MISMO OFICIO A FIN DE REGULARIZAR LOS SALDOS CONTABLES Y PROPORCIONAR A LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO LOS DESCARGOS QUE EVIDENCIEN EL CUMPLIMIENTO OBSERVADO EN EL INFORME DR5-DPM-AE-0006-2016. HASTA LA PRESENTE FECHA (ABRIL 30/2016) NO SE HA TENIDO RESPUESTA. ESTA DIRECCIÓN MEDIANTE OFICIO AMP-GE-2016-0425-O DE JUNIO DE 2016 SOLICITA AL MINISTERIO DE FINANZAS LAS DITRECTRICES PARA LA REGULACIÓN DE LOS PAGOS DE RETENCIÓN EN LA FUENTE E IMPUESTO A LA RENTA EFECTUADOS POR



LA TESORERÍA DE LA NACIÓN. SE TIENE COMO RESPUESTA EL OFICIO NRO., MINFIN-SCG-2016-3065-O DE JULIO 28 DE 2016, SUGIEREN QUE SE PROCEDA A LA COMPENSACIÓN DE VALORES QUE MANTIENE EN LA CUENTA 112.81 "ANTICIPOS DE FONDOS POR PAGOS AL SRI" DESPUÉS QUE LA SUBSECRETARÍA DEL TESORO DE LA NACIÓN CULMINE CON SUS PROCESOS AUTOMÁTICOS DE PAGO Y RECLASIFICACIONES SEGÚN CORRESPONDA.


TALENTO HUMANO HA ELEBORDO EL PLAN, DE ACUERDO A LAS "DIRECTRICES EMITIDAS POR EL MDT, EN LA “GUÍA METODOLÓGICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN, ELABORACIÓN DE LOS REPORTES DEL PLAN ANUAL INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN Y SU EJECUCIÓN, PARA EL SECTOR PÚBLICO 2016"; MISMA QUE EN CONCORDANCIA A LO ESTABLECIDO EN EL OFICIO N° MDT-DC-2016-0031, TIENE PLAZO DE APROBACIÓN HASTA MAYO DE 2016. CON CORTE A ABRIL 30/2016, EL PROCESO SE ENCUENTRA EN PRE-APROBACIÓN DE LA AUTORIDAD NOMINADORA.. EL GERENTE CON FECHA AGOSTO 30-2016, APRUEBA EL PLAN DE CAPACITACIÓN Y LO REMITE A LA DIRECCIÓN JURÍDICA Y DE TALENTO HUMANO PARA QUE SE CONTINÚE CON EL TRÁMITE CORRESPONDIENTE, CON MEMORANDO N° APM-DTH-2016-1818-M. DURANTE EL ÚLTIMO CUATRIMESTRE DEL 2016, SE CONCLUYÓ LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 2016, HABIÉNDOSE CAPACITADO EN EL PERÍODO DE OCTUBRE A DICIEMBRE UN TOTAL DE 137 SERVIDORES. DE IGUAL MANERA, SE HA DADO INICIO A LA PLANIFICACIÓN 2017, TAL ES ASÍ QUE EL MINISTERIO DE TRABAJO CON OFICIO N° MDT-DC--20116-0164 DE OCTUBRE 28-2016, PONE EN CONOCIMIENTO DE LAS UATH, LA "GUÍA METODOLÓGICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN, ELABORACIÓN DE LOS REPORTES DEL PLAN ANUAL INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2017 Y SISTEMA INC". CON OFICIO N° MDT.DC.-2016-0169 DE NOVIEMBRE 09-2016, SE PRESENTA EL ITINERARIO DE ACTIVIDADES QUE ES DE ESTRICTO CUMPLIMIENTO, CON EL OBJETO DE FACILITAR EL PROCESO DEL MANEJO DE LA HERRAMIENTA INFORMÁTICA QUE ADMINISTRA EL MDT, PARA EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DE DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN PARA EL EJERCICIO 2017.




EL SEÑOR GERENTE DISPONE EL INMEDIATO CUMPLIMIENTO MEDIANTE MEMORANDO APM-GE-2016-0075-M DE FEBRERO 25 DE 2016. EL SEÑOR GERENTE A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA MEDIANTE MEMORANDO APM-DAJ-2016-0113-M DE MARZO 22 DE 2016, ENVIA A LOS DIRECTORES LA DISPOSICIÓN DE OBLIGATORIEDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL ORGANISMO DE CONTROL. ASÍ MISMO MEDIANTE MEMORANDOS ENVIADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL NROS: APM-DPG-2016-0096-M ; APM-DPG-2016-0096-M; APM-DPG-2016-0094-M; APM-DPG-2016-0093-M; APM-DPG-2016-0092-M; APM-DPG-2016-0090-M; APM-DPG-2016-0089-M SE RECUERDA A LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE CONTRATO EL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES Y SE ADJUNTA MATRIZ PARA SEGUIMIENTO CUATRIMESTRAL DEL CUMPLIMIENTO. LA ENTIDAD CUMPLE CON LA PUBLICACIÓN Y UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS DEL PORTAL COMPRAS PÚBLICAS, INFORMACIÓN QUE ES TRANSPARENTADA EN PORTAL COMPRAS PÚBLICAS Y DE LA CUAL EN LA MISMA AUDITORÍA NO SE DETECTARON ERRORES A PARTIR DE FINALES DEL AÑO 2012.




TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN FORMULA PLANES CORDINADOS . EN ESTE PERIODO NO EXISTEN PROCESOS DE ADQUISICIÓN. Y EN CASO DE DARSE SE TOMARÁN EN CONSIDERACIÓN LAS RECOMENDACIONES DE CONTRALORÍA.




LA DIRECTORA ADMINISTRATIVA INDICA QUE LA ENTIDAD CUMPLE CON LA RECOMENDACIÓN EMITIDA, DE HECHO POSEE FORMATOS INTERNOS DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TÉRMINOS DE REFERENCIA EN OBSERVANCIA A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE APLICADOS COMO TAL DE MANERA OBLIGATORIA SEGÚN CONSTA EN MEMORANDO NO. 06699 DE 12 DE JUNIO DE 2013, SIENDO ACTUALIZADOS LOS ÚLTIMOS FORMATOS CON MEMORANDO NO. 15569 DE 16 DE DICIEMBRE DE 2014 FECHA EN LA CUAL EL SERCOP ACTUALIZÓ SU MODELO DE PLIEGO.




DIRECTORA ADMINISTRATIVA INDICA LA ENTIDAD CUMPLE CON EL LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO, REALIZANDO CONSTATACIONES FÍSICAS POR LO MENOS UNA VEZ AL AÑO DE LOS BIENES QUE CONSTAN EN LAS ACTAS DE ENTREGA-RECEPCIÓN DE CADA SERVIDOR. POSTERIORMENTE PRODUCTO DE DICHA CONSTATACIÓN SE REALIZAN PROCESOS DE DEPURACIÓN DE ACTIVOS AL INICIO DE CADA AÑO TAL COMO CONSTA EN MEMORANDO NO. APM-DAD-2016-0082-M DE 15 ENERO DE 2016. SEGUNDO CUATRIMESTRE.- EN EL MES DE JULIO MEDIANTE MEMORANDO APM-DAD-2016-1755-M DE 22/07/2016 SE INICIA EL TRÁMITE PARA CONSTATACIÓN FÍSICA. CON MEMORANDO APM-DAD-2016-1881-M DE 04/08/2016 SE INICIA LA CONSTATACIÓN.








LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA INFORMA QUE LA ENTIDAD CUMPLE CON LA APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN EN OBSERVANCIA A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, TAL COMO SE PUDO CORROBORAR EN LA AUDITORÍA, DE LA CUAL NO EXISTIERON OBSERVACIONES A LOS PROCESOS AUDITADOS. EL HALLAZGO DEL EQUIPO AUDITOR SE DEBIÓ A SOLICITUD DE BIENES DE MANERA DIRECTA A UN PROVEEDOR EN EL AÑO 2011 DEL CUAL COMO EXCEPCIÓN LA ADMINISTRACIÓN TUVO QUE REALIZAR CONVENIOS DE PAGO PARA HACER FRENTE A DICHAS OBSERVACIONES; NO OBSTANTE, LA RECOMENDACIÓN DEBÍA SER EMITIDA YA QUE A LA FECHA DE LA AUDITORÍA SE CUMPLÍA, LO QUE DEBIÓ SER LEVANTADO Y CORROBORADO POR EL EQUIPO AUDITOR EN EL CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO.




LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA INFORMA QUE LA ENTIDAD CUMPLE CON LA SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PREVIO A ELEVAR O REALIZAR CUALQUIER CONTRATACIÓN EN OBSERVANCIA A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, TAL COMO SE PUDO CORROBORAR EN LA AUDITORÍA, DE LA CUAL NO EXISTIERON OBSERVACIONES A LOS PROCESOS AUDITADOS. EL HALLAZGO DEL EQUIPO AUDITOR SE DEBIÓ A SOLICITUD DE BIENES DE MANERA DIRECTA A UN PROVEEDOR EN EL AÑO 2011 DEL CUAL COMO EXCEPCIÓN LA ADMINISTRACIÓN TUVO QUE REALIZAR CONVENIOS DE PAGO PARA HACER FRENTE A DICHAS OBSERVACIONES; NO OBSTANTE, LA RECOMENDACIÓN DEBÍA SER EMITIDA YA QUE A LA FECHA DE LA AUDITORÍA SE CUMPLÍA, LO QUE DEBIÓ SER LEVANTADO Y CORROBORADO POR EL EQUIPO AUDITOR EN EL CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO.




LA DIRECCIÓN FINANCIERA INFRME QUE TODOS LOS PROCESOS SE HACEN CON LA DEBIDA CERTIFICACIÓN PREVIA LA CONTRATACIÓN. SE EVIDENCIA CON UNA COPIA DE LA SOLICITUD PREVIA DE CERTIFICACIÓN QUE SE HACE PREVIO A LA SUSCRIPCIÓN DE CONTRATOS. LA RECOMENDACIÓN SE CUMPLE.




LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA INFORMA QUE LA ENTIDAD CUMPLE CON LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, EL HALLAZGO FUE TOMADO DE UN PROCESO DEL CUAL EL SERCOP REALIZÓ OBSERVACIÓN EN BASE AL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA SIN OBSERVAR QUE EL RGLOSNCP EN SU ARTÍCULO 45 PROHÍBE EXPRESAMENTE REALIZAR LO SOLICITADO POR EL SERCOP. ESTA ENTIDAD OFICIÓ LA RESPUESTA AL SERCOP EN SU MOMENTO Y EL PROCESO SIGUIÓ SU CURSO NORMAL.








COMUNICACIÓN SOCIAL: ESTA DIRECCIÓN CUMPLIÓ A CABALIDAD CON LA PUBLICACIÓN DE LAS RESOLUCIONES Y DOCUMENTACIÓN AFÍN CORRESPONDIENTE AL PROCESO DE DELEGACIÓN DEL PUERTO DE MANTA, LAS MISMAS QUE FUERON PUBLICADAS OPORTUNAMENTE EN EL SITIO WEB WWW.PUERTODEMANTA.GOB.EC POR DISPOSICIONES DE LA SNAP LA DIRECTORA DE COMUNICACIÓN SOCIAL SE ACOGE A LA HOMOLOGACIÓN DEL NUEVO DISEÑO DE LA PÁGINA WEB DE APM, PROCESO QUE DIO INICIO EN OCTUBRE DEL 2016 Y QUE CONTINÚA EN EL PROCESO DE MIGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN A LA NUEVA PLATAFORMA VIRTUAL DEL PORTAL WEB DE APM.




DIRECCIÓN JURIDICA: • LA RESOLUCIÓN NRO. MTOP -SPTM-2016-0060-R DE FECHA 30 DE MARZO DE 2016, EN LA QUE DABAN A CONOCER LAS NUEVAS NORMAS QUE REGULAN LOS SERVICIOS PORTUARIOS, LA MISMA QUE SE APLICA CONFORME A LO DISPUESTO DESDE LA FECHA EN QUE FUE EMITIDA. • OFICIO NRO. MTOP-SPTM-16-5-CIR DEL 13 DE JUNIO DEL 2016, QUE HACE REFERENCIA A LA RESOLUCIÓN NRO. MTOP -SPTM-2014-0122-R DE FECHA 1 DE JULIO DE 2014, EN LA DISPONEN APLICARSE LO ESTRICTAMENTE CONTENIDO EN ÉSTA SOBRE LAS NORMAS Y REQUISITOS PARA LA FORMACIÓN, TITULACIÓN Y MATRICULACIÓN DE LOS PRÁCTICOS Y DE LAS PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PRACTICAJE, A LA MISMA QUE SE LE HA DADO ESTRICTO CUMPLIMIENTO. SE EVIDENCIA CON LOS MEMORANDOS APM-DAJ-2016-0295-M DE FECHA JULIO 26 DE 2016 Y APM-DAJ-2016-0307-M DE FECHA AGOSTO 2 DE 2016 ASI MISMO LAS RESOLUCIONES SON: MTOP-SPTMYF-2016-126R, Y MTOP-SPTMYF-2016-111R, PUBLICADAS EN LA PÁGINA WEB DE LA ENTIDAD




DIRECCIÓN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 1,-MEDIANTE OFICIO NRO. SNAP-SNGE-2016-0136-O LA SNAP SOLICITA SI TENEMOS LICENCIADOS LOS PRODUCTOS DE OCACLE, MEDIANTE OFICIO NO. APM.DTI-2016-04-O SE RESPONDE ACERCA DEL ESE REQUERIMIENTO. INDICANDO QUE APM SOLO REGISTRA UNA COMPRA DE PRODUCTOS ORACLE EN EL AÑO 2013. 2,- MEDIANTE MEMORANDO NRO. APM-UAI-2016-0053-M DE FECHA 20 DE JULIO DE 2016, AUDITORIA INTERNA SOLICITA A ESTA DIRECCIÓN LO SIGUIENTE: BASE DE DATOS DEL PROGRAMA SISTEMA DE NOMINAS DE APM, EN EXCEL DE LOS AÑOS 2011,2012 Y 2013. ESTA DIRECCIÓN MEDIANTE MEMORANDO NRO. APM-DTI-2016-0208-M DE 26 DE JULIO DE 2016 PROCEDE A DECLARAR LO SIGUIENTE: LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN CALIDAD DE SOPORTE PARA LA CREACIÓN, MODIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS DE AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA, REALIZO LA EXPORTACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA INTEGRIDAD DE LA INFORMACIÓN DE HORAS EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARIAS DE LOS AÑOS 2011, 2012 Y 2013 DE ACUERDO A LO REQUERIDO. SE PROCEDIÓ AL ENVÍO DE LA INFORMACIÓN POR CORREO ELECTRÓNICO 3,- MEDIANTE RESOLUCIÓN NRO. APM-GE-2016-0107-R DE FECHA 31 DE AGOSTO DE 2016 RESUELVE: ART. 1.- DISPONER EL INICIO DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN DE RÉGIMEN ESPECIAL NO.-RE-APM-005-2016, PARA LA “RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE SOFTWARE EN SEGURIDAD DE RED PERIMETRAL E INTERNA ASTARO SOPHOS PARA AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA ”, A TRAVÉS DEL PORTAL INSTITUCIONAL DE COMPRAS PÚBLICAS; ART. 2.- DELEGAR A LA DIRECTORA ADMINISTRATIVA PARA QUE LLEVE ADELANTE EL PROCESO PRECONTRACTUAL RE-APM-005-2016, PARA EL” RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE



SOFTWARE EN SEGURIDAD DE RED PERIMETRAL E INTERNA ASTARO SOPHOS PARA AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA ”; ART. 3.- DELEGAR AL TLGO. EMILIO VITERI PLAZA PARA LA CALIFICACIÓN DE LAS OFERTAS; ART. 4.- DELEGAR A LA SEÑORA MARÍA BELÉN GILER, ASISTENTE DE COMPRAS PÚBLICAS, PARA LA PUBLICACIÓN DE LA PRESENTE RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Y SUS RESPECTIVOS ANEXOS AL PORTAL WWW.COMPRASPUBLICAS.GOB.EC ESTA DIRECCIÓN MEDIANTE MEMORANDO NRO. APM-DTI-2016-0240-M DE AGOSTO 29 ENTREGA LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. EL 31 DE AGOSTO SE RECIBE DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA EL CRONOGRAMA DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN.


DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ESTA DIRECCIÓN CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES QUE SE RECIBEN. EN ESTE PERIODO NO SE HA RECIBIDO NINGUNA RESOLUCIÓN ESPECÍFICA. SE MANTIENE EL MISMO CONTROL Y LA MISMA RESPUESTA POR MOTIVO QUE NO SE HA RECIBIDO NINGUNA DISPOSICIÓN EN ESTE PERIODO QUE HAYA NECESITADO




LA DIRECTORA ADMINISTRATIVA INFORMA QUE NO SE HAN REALIZADO PROCEDIMIENTOS PRECONTRACTUALES SOBRE TRANPORTE DE PERSONAL EN LA ENTIDAD.




LA DIRECTORA FINANCIERA INFORMA QUE ESTOS PAGOS SE HAN SUSPENDIDO A PARTIR DE QUE SE INCICIÓ EL EXAMEN DE AUDITORIA. POR LO TANTO NO HAY NADA QUE VERIFICAR YA QUE SE ELIMINÓ EL PAGO.



informe de rendiciÓn de cuentas no perÍodo 1073 2016

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