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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE INGENIERIA CIVIL COORDINACIÓN ACADÉMICA Informe de Labores de Gestión De la Coordinación Académica del Decanato de Ingeniería Civil de la UCLA Septiembre 2003- Septiembre 2004 Lic. Luisa Casadei Coordinadora Académica

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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”DECANATO DE INGENIERIA CIVIL

COORDINACIÓN ACADÉMICA

Informe de Labores de Gestión 

De la Coordinación Académica del 

Decanato de Ingeniería Civil de la UCLA

Septiembre 2003­ Septiembre 2004

Lic. Luisa Casadei

Coordinadora Académica

    Informe de Gestión  2

Indice 

Pág.Informe de Labores de Gestión Septiembre 2003­ Febrero 2004 3Actividades Realizadas entre Septiembre 2003 y Septiembre 2004 4     a) Actividades para la gestión del servicio interno 4     b) Actividades para la gestión del servicio externo 9Implementación del Sistema CaPro (lapso 2003 2) 10     Generalidades del Sistema Implementado 10    Justificación Para el Cambio 10Metas Trazadas para el Año 2004 12

. Casadei, Luisa. Unidad de Coordinación Académica del DIC                                                                                          11:58 PM06/07/yyyy

    Informe de Gestión  3

Informe de Labores de Gestión Septiembre 2003­ Febrero 2004

La Unidad de Coordinación Académica del  Decanato  de  Ingeniería Civil   (DIC),  presenta el

siguiente informe de actividades desarrolladas entre los meses de septiembre 2003 y septiembre

2004; el cual refleja la productividad de la Unidad desde el cambio de autoridades en el Decanato,

quedando la Licenciada Luisa Casadei como Coordinadora de la misma.

Si bien las funciones de la Unidad, no se encuentran plasmadas en el Reglamento   General de la

UCLA, ni en el Reglamento interno del DIC; las mismas pueden determinarse sobre la base de las

actividades desarrolladas a través de los años en el decanato, identificándose así como: “Unidad que

sirve de apoyo a la toma de decisiones a nivel directivo y profesoral, y gestiona la prosecución de

los estudiantes durante la carrera”. 

La Unidad realiza dos macro actividades en función del servicio que presta a la comunidad

del  DIC:  a)  un   servicio   interno  destinado  a   satisfacer   las   necesidades  y   requerimientos  de   los

usuarios   del  DIC,   representados  por:  Decano,  Dirección  de  Programa,  Unidad  de  Orientación,

Unidad de Investigación, Profesores, Estudiantes y Centro de Estudiantes; y b) un servicio externo

destinado a proveer información con: Unidad de Registro Académico Central, Bienestar Estudiantil,

Planificación Universitaria, y otras dependencias (ver Figura 1).

Usuarios Internos

Usuarios Externos

. Casadei, Luisa. Unidad de Coordinación Académica del DIC                                                                                          11:58 PM06/07/yyyy

Unidad de Coordinación Académica 

Docentes del DIC

Unidad de Orientación 

del DICDirección de Programa del DIC

Decano del DIC

Estudiantes del DIC

Unidad de Registro 

Académico Central

Planificación Universitaria de la UCLA

Bienestar Estudiantil de 

la UCLA

Otras Dependencia

Unidad de Investigación del DIC

    Informe de Gestión  4

Figura 1. Dependencias a las cuales presta servicio la Unidad de Coordinación Académica 

    del DIC.

Actividades Realizadas entre Septiembre 2003 y Septiembre 2004

A continuación se destacan las gestiones realizadas en la Unidad desde septiembre 2003

hasta septiembre 2004, período en el cual se cumplió la culminación del semestre lectivo 2003 1, y

desarrollo de los semestres 2003 2,  2004 1 y 2004 I (intensivo 2004):

a) Actividades para la gestión del servicio interno: 

• Diseño,   desarrollo   e   implementación   del   sistema   CaPro   con   sus   correspondientes

funcionalidades.

• Trascripción de notas por los docentes en la culminación del lapso académico 2003 1 y lapso

2003 2.

• Impresión de Actas de Calificaciones por sección, lapso académico 2003 1 y lapso 2003 2.

• Diseño y producción del Manual para la utilización del programa de inscripciones CaPro.

• Adiestramiento   de   preparadores   para   utilizar   el   programa   de   inscripciones   CaPro,   con   el

consiguiente manual, para el proceso de inscripciones lapso académico 2003 2 y lapso 2004 1.

• Realización de las inscripciones, inclusión y retiro de asignaturas para lapso académico 2003 2 y

lapso 2004 1.

• Monitoreo de asignaturas durante el proceso de inscripciones lapso académico 2003 2, lapso

2004 1 y lapso 2004 I.

• Proceso de evaluaciones extraordinarias: trascripción de notas por los docentes, actualización

de históricos, listados y actas definitivas, lapsos académicos 2003 2 y 2004 1.

• Programación calendario académico lapso 2004 1.

• Reprogramación del calendario académico: a) octubre del 2003, b) enero del 2004, del lapso

2003 2, c) julio del 2004, primera para el lapso 2004 1, y d) septiembre 2004, segunda para el

lapso 2004 1.

• Elaboración y presentación del informe “Prosecución de las Inscripciones lapso II­2003”. 

• Emisión de historiales para estudio de las apelaciones para el lapso 2003 2, y 2004 1.

• Elaboración y cálculo de proyecciones “Posible Demanda Estudiantil lapso 2004 1”, para uso de

los Departamentos y su consiguiente planificación.

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    Informe de Gestión  5

• Informes   dirigidos   al   Centro   de   Estudiantes   referentes   a:   Rendimiento   Académicos   de   los

alumnos, Listado de secciones, Listado de posibles RR y RP, Listado de asignaturas, lapsos

2003 2 y 2004 1.

• Atención y recepción de documentación de los alumnos de nuevo ingreso para el lapso 2004 1 y

2004 2.

• Elaboración mensual de la Ejecución Física: septiembre, octubre, noviembre, diciembre 2003, y

de enero a septiembre 2004.

• Administración de la disponibilidad de las aulas para:  ubicación de secciones, reservaciones

para cursos y evaluaciones.

• Emisión de listados de posibles graduandos para uso de la Unidad de Investigación del DIC.

• Emisión de listados de alumnos incursos en sanción por aplicación de reglamento para uso de la

Unidad de Orientación del DIC.

• Adecuación de la página Web de la Coordinación a la nueva plataforma tecnológica y a los

nuevos requerimientos del Decanato, cuyos usuarios son los docentes y autoridades del DIC.  Lo

anterior   se   traduce   en   adaptación   del   código   al   nuevo  manejador   de   Base   de   Datos,   y   la

necesidad de disponer de notas parciales para apoyar la toma de decisiones. Las aplicaciones

utilizables en el mismo se pueden observar en la Figura 2, Figura 3, y Figura 4:

            

 

Figura 2. Aplicaciones para uso del docente del DIC a través de Internet. Disponible en:                http://www.ucla.edu.ve/Dcivil/RegAcademico/

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    Informe de Gestión  6

 

Figura 3. Aplicación para uso del alumno del DIC a través de Internet. Disponible en:

                 http://www.ucla.edu.ve/dcivil/regacademico/CBoletin.htm

 

Figura 3. Aplicación para consulta de disponibilidad de cupos en las asignaturas del lapso 2004 1.  Disponible en: http://www.ucla.edu.ve/Dcivil/RegAcademico/materias.asp

• Elaboración de horarios para el lapso académico 2004 1.

• Exposición ante Consejo de Decanato “Gestión de la Unidad de Coordinación Académica desde

septiembre 2003 a febrero 2004, en el mes de febrero del 2004.

• Diseño y producción de afiches   informativos  del  Reglamento de  Evaluación Estudiantil,  en

manera tal de brindar apoyo al estudiante en materia referente a los procesos de: inscripción,

retiro de asignaturas, cancelaciones de semestres, y prosecución académica del estudiante.

• Diseño y producción de la nueva planilla “SOLICITUD  DE PRUEBA EXTRAORDINARIA”

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• Exposición a la Secretaria General Nelly Velásquez y demás Coordinadores de los Registros

Académicos de los Decanatos de la  UCLA, del programa desarrollado por el Ingeniero Aly

González CaPro para  los procesos administrativos de gestión de la Unidad de Coordinación

académica del DIC, en el mes de julio del 2004.

• Operaciones de rutina realizadas para el lapso académico 2003 2:

Tabla 1. Operaciones realizadas entre los meses de septiembre 2003 y febrero 2004 (lapso 2003 2)

Especificación Nro.Cancelaciones de semestre 26Constancias de Estudios 800Constancias de Notas 800Historiales 400Constancias de Rendimiento Académico 240Constancias de Buena Conducta 100Solicitudes de Reingreso 21Retiros Definitivos 80Inclusión de Asignaturas 272Retiro de Asignaturas 125Apertura de Secciones Adicionales 05 

• Durante el proceso de inscripción del lapso académico 2003 2, se dio apertura a cinco secciones

adicionales, debido a la demanda estudiantil surgida en el momento. La decisión se tomó en

base al estudio de factibilidad en lo que respecta a docentes, y disponibilidad de aulas para dar

curso a las nuevas secciones. Las mismas fueron: Dibujo de Proyecto (33ª),  Topografía I (34),

Ingeniería Vial I (53), Mecánica de Los Fluidos II (63), Obras Hidráulicas (92).

Tabla 2. Estadísticas de alumnos inscritos (lapso 2003 2)

Acta Convenio 50CNU 124Cultura y Deporte 29Equivalencia 10Sub­Total de Nuevo Ingreso 229Estudiantes Regulares 1442Total de alumnos Inscritos 1671

• Operaciones de rutina realizadas para el lapso académico 2004 1:

Tabla 3. Operaciones realizadas entre los meses de mayo­ septiembre 2004 (lapso 2004 1)

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    Informe de Gestión  8

Especificación Nro.Cancelaciones de semestre 05Constancias de Estudios 1260Constancias de Notas 1044Historiales 222Constancias de Rendimiento Académico 86Constancias de Buena Conducta 00Solicitudes de Reingreso 35Retiros Definitivos 14Inclusión de Asignaturas 472Retiro de Asignaturas 321Apertura de Secciones Adicionales 02

• Durante el proceso de inscripción del lapso académico 2004 1, se dio apertura a dos secciones

adicionales,  debido a la demanda estudiantil  surgida en el momento.  La decisión tomada se

realizó en base al estudio de factibilidad en lo que respecta a docentes, y disponibilidad de aulas

para  dar   curso   a   las   nuevas   secciones.   Las   mismas   fueron:  Mecánica  de   los   Fluidos   II   y

Matemática III.

Tabla 2. Estadísticas de alumnos inscritos (lapso 2004 1)

Acta Convenio 05CNU 158Cultura y Deporte 19Equivalencia 04Sub­Total de Nuevo Ingreso 206Estudiantes Regulares 1572Total de alumnos Inscritos 1778

• Generación en el programa CaPro,  de los horarios para las asignaturas dictadas en el intensivo

2004 I.

• Desarrollo  del  proceso  de  preinscripción y  posterior   inscripción en  el  mes  de   julio,  de   los

alumnos en las asignaturas ofertadas para el intensivo 2004 I.

b) Actividades para la gestión del servicio externo:

• Diseño y elaboración de una aplicación para el llenado de “Planillas OPSU”, solicitado por la

Dirección   de   Planificación   Universitaria,   Unidad   de   Estadísticas:   lapsos   I   y   II   2003.   Con

información relacionada a: matrícula de ingresos y egresos de pregrado por edad y sexo.

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• Emisión del listados de alumnos: inscritos, graduandos, cuadros de honor, y en condición de RR

y RP, para la Unidad de Bienestar Estudiantil del DIC, lapso académico 2003 1, lapso 2003 2, y

lapso 2004 1.

• Servicios   a   la   Unidad   de   Registro   Académico   Central:   listado   de   posibles   graduandos,

historiales de alumnos graduandos, listado de alumnos inscritos, índices de posiciones, record de

mejores promedios, calendarios académicos.

• Información sobre mejores estudiantes para premiaciones de Enelbar y la Gobernación,

solicitadas por el Rector, lapso académico 2003 1. 

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    Informe de Gestión  10

Implementación del Sistema CaPro (lapso 2003 2)

El ingeniero Aly González, adscrito a la unidad de Coordinación Académica del Decanato de

Ingeniería   Civil   (DIC),   diseñó   y   desarrolló   el   programa   CaPro   (Coordinación   Académica

Programa).   El   mismo   cuenta   con   una   serie   de   implementaciones   inherentes   a   las   actividades

realizadas   en   el   departamento,   pudiéndose   de   esta   manera   elevar   la   calidad   de   los   procesos

realizados   por   la  Coordinación,   y   estar   a   la   par   de   los   avances   tecnológicos   que   la   sociedad

demanda. 

Generalidades del Sistema Implementado

La implementación del nuevo sistema CaPro tiene implícito los siguientes procesos:

• Migración de la data del antiguo programa basado en un sistema de archivos, a un manejador de

Base de Datos (DBMS); lo que garantiza la integridad y calidad de la data. Adicionalmente, se

obtiene un  mayor rendimiento y permite el aprovechamiento del nuevo hardware adquirido.

• Desarrollo de nuevas aplicaciones de usuario utilizando un Front End, facilitando la interacción

a través  de una  interfaz gráfica.  Caso específico visualización de un registro  fotográfico de

alumnos y docentes.

• Implementación   de   servicios   a   través   de   la   Web,   lo   cual   permite   a   los   demás   usuarios

(profesores y autoridades) interactuar con la data de los Departamentos, en relación a: consulta

de listados de clases, estadísticas, calificaciones, horarios de los docentes.

• Con la adopción de la nueva tecnología, se maximizan las posibilidades de nuevos proyectos,

facilitándose el intercambio de información entre los usuarios internos y externos de la Unidad.

• Disminución en un 80% de impresiones en la Unidad, al tener acceso los docentes y autoridades

a través de la Web, de datos disponibles con el nuevo sistema. 

Justificación Para el Cambio

  A continuación, se enuncian una serie de factores que exigían el diseño y puesta en práctica

de un nuevo programa:

El software de desarrollo y el que soporta la base sobre la cual funcionaba el programa anterior,

no se comercializa desde hace más de diez (10) años en promedio. Ej. el Clipper es de 1993 y el

Dbase IV de  1984 (19 años).  Se  están sustituyendo por  Visual  Basic  y  SQL Server  2000,

utilizando en  la medida de lo posible  la  programación orientada a  objetos,  que es  la  nueva

tendencia.

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    Informe de Gestión  11

La   plataforma   tecnológica   donde   funcionaba   el   anterior   programa   ofrecía   seguridad   y

rendimiento muy por debajo de lo ofrecido por la tecnología actual. Ej.: realizar una consulta en

una  tabla  donde  se  almacenaban   las   calificaciones  duraba  minutos  ahora   son  milésimas  de

segundo.

El   software  con el  que  se  venía  trabajando no  corría  en equipos  de  nueva generación  (sin

portabilidad).   Ej.:   no   se   ejecutaba   en   Windows   2000   y   existía   la   necesidad   de   mantener

versiones antiguas de Windows, Ej.: Win98.

Manteniéndose el mismo software, era complicado y tedioso implementar programas de apoyo a

la toma de decisiones en el nivel estratégico.  Se dificultaba el uso de nuevos recursos, como por

Ej.: Internet. Hoy en día la persona encargada de Coordinación Académica, puede acceder con

un portátil desde cualquier punto de la red UCLA a la nueva aplicación.

Manteniéndose  el  anterior  programa,  no se podían ofrecer  servicios  a  través  de  Internet,  ni

mostrar   los   datos  online.   Se   requería   migrar   la   información   con   cierta   frecuencia.   Ej.:

actualmente si el alumno se inscribió hace cinco (5) minutos, el profesor en ese mismo instante

tendrá su lista actualizada.

El actual programa es amigable al usuario (ambiente Windows), el anterior era MSDOS con

todas las limitaciones que sugiere.

Con la implementación del nuevo programa, se facilita el acceso a la información en términos

generales,  el   tiempo de   respuesta   se  minimiza  a   la  hora  de  satisfacer   requisiciones  a  nivel

estratégico y de otras entidades dentro de la organización. Ej.: el tiempo en la emisión de un

nuevo informe se acorta. 

El nuevo manejador de Base de Datos minimiza la probabilidad de error en la data, garantizando

su   integridad.   Ej.:   sin   necesidad  de   programar   se   evitan   los   registros   repetidos,   y   registro

perdidos (sin ninguna afiliación).

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    Informe de Gestión  12

Metas Trazadas para el Año 2004

El  personal   adscrito  a   la  Unidad  de  Coordinación  Académica,   en   concordancia   con   las

necesidades de mantener actualizado todos los sistemas implementados, y sustentar sus funciones de

apoyo logístico y académico al DIC, se ha trazado como metas:

• Incrementar las aplicaciones ofrecidas a través de la Intranet.

• Diseñar y producir el site de demostración de la Unidad.

• Incrementar los módulos y aplicaciones del sistema CaPro, de acuerdo a la demanda y exigencia

de los usuarios internos y externos de la Unidad.

• Incorporación de los egresados de las promociones de la I a la XI, a la Base de Datos del sistema

de la Coordinación. 

• Iniciar   la   redacción     y   digitalización   del   “Manual   de   Procedimientos   de   la   Unidad   de

Coordinación Académica del DIC”.

• Iniciar el proceso de generación del reglamento de la Unidad de Coordinación Académica del

DIC.

. Casadei, Luisa. Unidad de Coordinación Académica del DIC                                                                                          11:58 PM06/07/yyyy