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República bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental de Guayana

Vicerrectorado Académico.

Coordinación General de pregrado.

Coordinación de pasantías

Vergara grupos metal c. a

ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO PARA LAS UNIDADES MOVILES DE LA

EMPRESA VG METALS. C. A

Realizado por:

Henger G Martínez B

CI: 19536882

Puerto Ordaz, Noviembre del 2012

República bolivariana de Venezuela






ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

LAS UNIDADES MOVILES DE LA EMPRESA VG METALS. C. A

Presentado por el bachiller: Henger Gerald Martínez Betancourt portador de la

cedula de identidad n# 19536882 aspirante al título de tecnólogo industrial luego de

haber aprobado su contenido procede a impartir su aprobación.

________________________ ________________________

Tutor Académico Tutor Industrial

Puerto Ordaz, Noviembre 2012

INTRODUCCION

Vergara group metals (VG METALS, CA), su función primordial es transformar

el aluminio primario sólido en diversas aleaciones y presentaciones: lingotes de

680kg y lingotes de 22 kg para el abastecimiento internacional.

VG METALS, CA , posee un horno a gas con un sistema de enfriamiento y

una rueda de colado con un sistema eléctrico, para la elaboración de lingotes

donde utilizan unidades móviles (montacargas) para el manejo de las planchas.

actualmente se encuentra en fase de construcción de 2 hornos a gas que

elaboraran cilindros de aluminio , para así también comercializar y abastecer el

mercado global. debido a lo anterior escrito , se necesitara de la utilización

constante de equipos móviles para el manejo de los cilindros y lingotes estos

equipos móviles son de gran importancia para garantizar la continuidad de las

operaciones debido al peso considerable del lingote, la función de estos equipos tiene

que ser optima para la empresa ya que estos son los que logran el traslado de lingotes

de aluminio de 680kg ya sea para cargar el horno a gas o para trasladar los lingotes al

área de almacenaje , y mantener en buen estado la capacidad de los equipos es una

prioridad para la empresa (VG METALS, CA), siendo el área de colado una de las

zonas que debe contar con una cantidad optima de equipos móviles para no incurrir

en demoras ni atrasos en el aparato de producción . En el presente estudio se debe

llevara a cabo un plan de gestión de mantenimiento preventivo para todas las

unidades móviles y maquinarias donde se ejecuten todas los objetivos y alcances

planificados para aumentar el nivel de vida de las mismas donde mejorando la

gestión de mantenimiento de los equipos móviles podremos tener un alcance de los

objetivos con mayor facilidad . (VG METALS, CA), desea una actualización y

mejora en sus planes de mantenimiento para dichas maquinarias.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Vergara Group Metals, C.A. (V G M)

Producto Elaborado: Cilindros de Extrusión de aluminio

Objetivo Principal: La compra-venta, comercialización, importación,

exportación, distribución, transportación, almacenamiento, transformación y

recuperación de todo tipo de materiales manufacturado o no y de materia prima e

insumo necesarios para su transformación.

Áreas de Distribución: Unos de los principales beneficiarios son las empresas del

sector constructor, al contar con una amplia gama de perfiles arquitectónicos. En las

que se encuentran las siguientes empresas: EPA, FERKA, PRECA,

CONSTRURAMA, ETC. Adicionalmente nos proponemos penetrar mercado del

ALBA Y MERCOSUR, en vista de las estrechas relaciones comerciales que adelanta

el Gobierno Nacional, con distintos sectores empresariales y gubernamentales de

dichas naciones hermanas.

MISIÓN: Poner a disposición de proveedores, clientes y de la sociedad en

general, una empresa pujante y moderna dedicada a la generación de productos de

alto impacto en el país ejecutando sus actividades con elevada ética profesional, y

respeto por el medio ambiente.

VISIÓN: Es hacer de Vergara Group Metals, C.A., una empresa líder en la

producción y comercialización de productos derivados del aluminio de

Latinoamérica, en especial en mercados exigentes como el europeo y el

norteamericano.

Fines: Generar beneficio económico para los accionistas, incrementando el valor de

la empresa.

− Lograr la satisfacción de los clientes mediante un servicio de excelente calidad,

basado en la gestión sustentable de los recursos, para apoyar el desarrollo del país.

Valores:

Humanismo: Entendiendo por tal una gestión con sentido de justicia, pluralista y

participativa, orientada al desarrollo integral de sus trabajadores, a la integración del

factor ambiental en sus actividades y al compromiso social con las comunidades

vinculadas a ellas.

Participación: Consiste en la promoción de una cultura que valora y motiva la

generación compartida de ideas, opiniones y sugerencias, dirigidas al mejoramiento

continuo de la organización. Cultura que incorpora los aportes de las comunidades e

instituciones nacionales e internacionales relacionadas, estimulando la creatividad de

todos los miembros de la empresa.

Respeto: Constituye el trato justo y considerado entre los trabajadores, hacia el

ambiente, instituciones y organismos, clientes y proveedores, ciñéndose a la

normativa de toda índole que incide sobre su actividad.

Honestidad: Refleja el comportamiento ético de sus autoridades, cuerpo gerencial

y trabajadores, tanto dentro como fuera de la organización, con sentido de justicia y

honradez, y la gestión transparente de todos los procesos administrativos con estricto

apego a las normas.

Competitividad: Es el conjunto de conductas de todos los niveles de la organización

Que permiten disputar o contender con los demás agentes del mercado en la

prestación del producto de extrusión, con alta calidad y al menor costo posible.

Excelencia: Búsqueda de la calidad superior y perfección, a través del

mejoramiento continúo de su gente y de sus procesos internos, en el logro de las

metas propuestas y en el servicio que suministra, a nivel de organizaciones de clase

mundial.

Compromiso: Se manifiesta por la identificación y lealtad del trabajador con la

empresa, la mística en el trabajo y el sentido de responsabilidad; en una institución

que prioriza el trato justo y se ocupa del desarrollo integral del trabajador y su calidad

de vida.

Grafico nº 1: Organigrama funcional de la empresa

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Actualmente en el ámbito empresarial las organizaciones dependen del

rendimiento de sus trabajadores , estos son los que emplean las labores de

producción y desempeñan un rol destacable dentro de las mismas . mientras

estas cuenten con manuales, su labor es mas eficaz dándole así un impactó

positivo a nivel de crecimiento tanto empresarial como personal, para así

mantener una competencia a nivel global , el cumplimiento de estos manuales

para los operarios facilita, la ejecución de sus funciones en su totalidad.. la falta

actualización y escasos manuales en la empresa VG METALS ,CA

producen que los trabajadores tengan mucho tiempo de ocio y en algunos

casos incurran en errores al momento de la realización de sus labores esto

produce perdidas en el ámbito de producción e inestabilidad en su mercado

global. Debido a lo antes citado la empresa VG METALS ,CA necesitara

herramientas como manuales de mantenimiento para el desarrollo de la

logística empresarial y así mantener en un estado optimo su producto final

para los clientes ya sea a nivel de nacional e internacional.

Hoy en día la empresa VG METALS, CA , requiere una actualización y

elaboración de nuevo plan de mantenimiento que evalúen el desempeño de sus

maquinarias.

Por lo tanto el trabajo esta dirigido específicamente en un plan de

mantenimiento para las maquinarias que cumplen funciones de gran

envergadura en el área de producción para así establecer un desempeño de las

mismas , para los trabajadores elaboren sus actividades en el mejor estado

posible y que la empresa obtenga un plan estratégico .

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para las unidades móviles de la

empresa VG METALS, CA

Objetivos específicos

• Elaborar las fichas técnicas de las unidades o maquinarias del aparato

productivo.

• Preparar los despieces o diagramas funcionales de los equipos del aparato de

producción.

• Normalizar las prácticas de mantenimiento de los equipos o maquinarias.

PLAN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR

SEMANA 1: realización de charlas inductivas sobre higiene y seguridad laboral

como política de la empresa VG METALS, CA para la prevención de riegos

laborales.

SEMANA 2: Elección de tema, de acuerdo con perfil de pasante de Ing. industrial a

nivel de TSU, llevando a cabo acuerdo con el tutor industrial y tutor académico para

así poder satisfacer las necesidad de la empresa y los objetivos específicos donde el

tutor industrial lleva a cabo un plan estratégico para el cumplimiento satisfactorio de

las actividades para el desarrollo del plan de mantenimiento mas efectivo para

ejecutarlo en el periodo indicado.

SEMANA 3: Revisar el plan acordado mediante las especificaciones de la

universidad, revisar el marco teórico paso a paso y para la realización del historial de

la empresa , acudir a administración y recursos humanos donde se suministra toda la

información necesario en documentos para la elaboración del mismo .

SEMANA 4: Planificar recorrido en área de producción recogiendo datos

específicos sobre las maquinarias que son esenciales para la ejecución de la

producción y conjunto al tutor industrial plantear las problemáticas que posee la

empresa y así resolver los problemas presentes en VG METALS, CA

SEMANA 5: Elaboración de objetivos trazados, mediante documentación e

investigación realizada en área de planta.

SEMANA 6: Adecuación y ajustes del plan de mantenimiento de ser requeridos

avalado por tutor industrial.

SEMANA 7: Elaborar conclusiones y recomendaciones

SEMANA8: Impresión de informe y entrega del mismo (Ver plan de trabajo en

anexos).

LOGROS DEL PLAN

Fueron muchos los logros que se alcanzaron entre estos se encuentra:

• Conocer el plan de mantenimiento de las unidades móviles, con el objetivo de

alcanzar el máximo empleo de las piezas y por ende el correcto

mantenimiento de las mismas para dar continuidad del proceso.

• Hacer las respectivas fichas técnicas para conocer los detalles de los equipos y

las piezas de cada uno de estos, para dar comienzo a los mantenimientos que

se lleven a las maquinarias.

• Conocer y aprender cuales son las piezas y herramientas necesarias para llevar

los mantenimientos.

• Se lograron los despieces o diagramas funcionales de los equipos del aparato

de producción para llevar los mantenimientos.

• Conocer y dejar las normativas de despieces y pasos de mantenimientos de las

piezas y equipos que hacen vida en la empresa.

MÉTODO APLICADO

El progreso de esta investigación se realizo en Vergara Group Metals, C.A. (V G M).

A continuación se describen los procedimientos metodológicos empleados en la

investigación:

Tipo de Investigación

La investigación es una actividad orientada a la búsqueda continua y progresiva de nuevos

conocimientos donde se involucran metodologías y aplicaciones para la resolución de

problemas o interrogantes desde distintos enfoques. Al respecto Tamayo y Tamayo (2001),

establece lo siguiente:

“La investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura

obtener información relevante y fidedigna, para entender, verificar, corregir o aplicar el

conocimiento”.

Para efecto del presente informe y de acuerdo a las particulares del mismo, la investigación

realizada mantuvo un enfoque documental y explicativo. Los cuales se detallan a

continuación:

Documental

De acuerdo con Arias (2006):

La investigación documental es un proceso basado en la búsqueda, recuperación, análisis,

crítica e interpretación de datos secundarios, es decir, los obtenidos y registrados por los

otros investigadores en fuentes documentales: impresas, audiovisuales o electrónicas.

Como en toda investigación, el propósito de este diseño es el aporte de nuevos

conocimientos.

Se razona una investigación documental debido a que fue requerido el material de

información basada en mantenimientos preventivos.

Explicativa

Según (Arias, 1999; Gil, s/f):

Se encarga de buscar el porqué de los hechos mediante el establecimiento de relaciones

causa- efecto, es decir, además de describir o acercarse a un problema, intenta encontrar

las causas del mismo.

Tomando en cuenta la dimensión de la investigación se considera de la particularidad

explicativa debido a que la misma consiente dar respuestas a algunas incógnitas que surgen a

partir del planteamiento del problema.

Revisión Bibliográfica

Tamayo y Tamayo (2001), Afirma que:

La Revisión Bibliográfica constituye un procedimiento científico de indagación,

recolección, reorganización, interpretación y presentación de los datos e información

alrededor de un determinado tema, basado en una estrategia de análisis de documentos.

Fue utilizado la revisión bibliografía con la finalidad de obtener información precisa en

relación al estudio, la cual permitió conocer la metodología de identificación de los

mantenimientos.

FACILIDADES Y DIFICULTADES ENCONTRADAS DURANTES EL PROCESO

DEL DESARROLLO.

Facilidades

Entre las facilidades se tienes:

• El apoyo del Tutor Industrial y del Tutor Académico.

• El apoyo del personal.

• Facilidad para el acceso de la información.

• Ambiente de trabajo cercano al área en estudio.

Dificultades

• Conocer términos de mantenimientos de equipos.

• Conocer despieces de piezas.

Aportes a la empresa

Los aportes que se dejaron fueron:

• Plan de mantenimientos de los equipos.

• Normativas para hacer los despieces.

• Mantenimientos preventivos.

APRECIACIÓN SOBRE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE EL

PROCESO DE PASANTÍA TANTO A NIVEL TEÓRICO COMO PRÁCTICO.

Conocer sobre los mantenimientos que se tienen que aplicar a los equipos que hacen vida

a los procesos de la empresa, los cuales son de suma importancia, es por esto que con esta

pasantía logre comprender todo lo relacionado con los mantenimientos preventivos ya que el

mantenimiento industrial no es más que un conjunto de operaciones y cuidados necesarios

para las instalaciones, entre otras, donde se tiene como finalidad el buen funcionamiento de

las maquinas o equipos que se utilicen el sistema productivo debido al proceso de cambio

acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre

competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial; las empresas deben asumir el

protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se

encuentran, donde el mantenimiento industrial juega un papel muy importante para el

crecimiento de la empresa, ya que ayuda a incrementar la vida útil y la prorroga de

inversiones, dando también seguridad, protección ambiental y aspectos legales, donde así

mismo la empresa toma una buena imagen dentro de la comparación con otras empresas

competidoras.

.

CONCLUSIONES

• Conocer las operaciones de mantenimiento en la empresa, el

mantenimiento preventivo que se aplico es el destinado a la conservación

de equipos o instalaciones mediante realización de revisiones y

reparaciones, para garantizar su buen funcionamiento y fiabilidad, el

mantenimiento preventivo se realizo en equipos en condiciones de

funcionamiento estable para alargar su vida, por oposición al

mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de

funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados.

• El primer objetivo del mantenimiento era evitar o mitigar las

consecuencias de los fallos del equipo, para lograr prevenir las incidencias

antes de que estas ocurran. Las tareas de mantenimiento preventivo

incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites

y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el

equipo antes de que estos ocurran.

• Las normativas de despiece son de suma importancia llevarlas como son

programadas, ya que de aquí empieza el correcto funcionamiento del

equipo.

• Este es uno de los mantenimientos mas importantes ya que previene que

ocurra algo indeseado si se lleva correctamente.

RECOMENDACIONES

• Continuar con los mantenimientos dentro de la empresa para seguir dando

continuidad a los procesos por medio de los equipos.

• Elaborar prácticas operativas de utilización de piezas, para hacer el

mantenimiento por pieza de los equipos.

• Mantener el lugar de trabajo mas limpio, de modo que se lleve de manera mas

rápida y efectiva el mantenimiento.

• Hacer las fichas técnicas de los demás equipos con el fin de conocer el

mantenimiento para todos los equipos.

• Dar continuidad a las normativas de mantenimiento para conocer de manera

más explícita los procesos.

Anexos

Republica bolivariana de Venezuela





ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO PARA LAS UNIDADES MOVILES DE LA

EMPRESA VG METALS. C. A

Realizado Por:

Henger G Martinez B

CI:1953688

Puerto Ordaz junio del 2012

Republica bolivariana de Venezuela






ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

LAS UNIDADES MOVILES DE LA EMPRESA VG METALS. C. A

Presentado por el bachiller: Henger Gerald Martinez Betancourt portador de la cedula de

identidad n# 19536882 aspirante al título de tecnólogo industrial luego de haber

aprobado su contenido procede a impartir su aprobación.

INTRODUCCION

El mantenimiento industrial no es más que un conjunto de operaciones y cuidados

necesarios para las instalaciones, edificios, industrias, entre otras, donde se tenga como

finalidad el buen funcionamiento de las maquinas o equipos que se utilicen el sistema

productivo Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la

liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno

empresarial; las empresas deben asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al

desarrollo económico del país en el cual se encuentran, donde el mantenimiento industrial

juega un papel muy importante para el crecimiento de la empresa, ya que ayuda a

incrementar la vida útil y la prorroga de inversiones, dando también seguridad, protección

ambiental y aspectos legales, donde así mismo la empresa toma una buena imagen dentro

de la comparación con otras empresas competidoras.

DESARROLLO

Antecedente de la Empresa

Razón Social

Vergara Group Metals, C.A. (V G M)

Producto Elaborado: Cilindros de Extrusión.

Objetivo Principal

La compra‐venta, comercialización, importación, exportación, distribución, transportación,

almacenamiento, transformación y recuperación de todo tipo de materiales manufacturado

o no y de materia prima e insumo necesarios para su transformación.

Áreas de Distribución

Unos de los principales beneficiarios son las empresas del sector constructor, al contar con

una amplia gama de perfiles arquitectónicos. En las que se encuentran las siguientes

empresas: EPA, FERKA, PRECA, CONSTRURAMA, ETC. Adicionalmente nos proponemos

penetrar mercado del ALBA Y MERCOSUR, en vista de las estrechas relaciones comerciales

que adelanta el Gobierno Nacional, con distintos sectores empresariales y gubernamentales

de dichas naciones hermanas.

MISIÓN

Poner a disposición de proveedores, clientes y de la sociedad en general, una empresa

pujante y moderna dedicada a la generación de productos de alto impacto en el país

ejecutando sus actividades con elevada ética profesional, y respeto por el medio ambiente.

VISIÓN

Es hacer de Vergara Group Metals, C.A., una empresa líder en la producción y

comercialización de productos derivados del aluminio de Latinoamérica, en especial en

mercados exigentes como el europeo y el norteamericano.

Fines:

− Generar beneficio económico para los accionistas, incrementando el valor de la

empresa.

− Lograr la satisfacción de los clientes mediante un servicio de excelente calidad, basado

en la gestión sustentable de los recursos, para apoyar el desarrollo del país.

Valores:

Humanismo: Entendiendo por tal una gestión con sentido de justicia, pluralista y

participativa, orientada al desarrollo integral de sus trabajadores, a la integración del factor

ambiental en sus actividades y al compromiso social con las comunidades vinculadas a ellas.

Participación: Consiste en la promoción de una cultura que valora y motiva la generación

compartida de ideas, opiniones y sugerencias, dirigidas al mejoramiento continuo de la

organización. Cultura que incorpora los aportes de las comunidades e instituciones

nacionales e internacionales relacionadas, estimulando la creatividad de todos los miembros

de la empresa.

Respeto: Constituye el trato justo y considerado entre los trabajadores, hacia el ambiente,

instituciones y organismos, clientes y proveedores, ciñéndose a la normativa de toda índole

que incide sobre su actividad.

Honestidad: Refleja el comportamiento ético de sus autoridades, cuerpo gerencial y

trabajadores, tanto dentro como fuera de la organización, con sentido de justicia y

honradez, y la gestión transparente de todos los procesos administrativos con estricto

apego a las normas.

Competitividad: Es el conjunto de conductas de todos los niveles de la organización

Que permiten disputar o contender con los demás agentes del mercado en la prestación del

producto de extrusión, con alta calidad y al menor costo posible.

Excelencia: Búsqueda de la calidad superior y perfección, a través del mejoramiento

continúo de su gente y de sus procesos internos, en el logro de las metas propuestas y en el

servicio que suministra, a nivel de organizaciones de clase mundial.

Compromiso: Se manifiesta por la identificación y lealtad del trabajador con la empresa, la

mística en el trabajo y el sentido de responsabilidad; en una institución que prioriza el trato

justo y se ocupa del desarrollo integral del trabajador y su calidad de vida.

Descripción Cantidad Marca Modelo Capacidad Serial

Condición

actual

Montacargas

(001) 1 Toyota 02‐7f‐d45 4500 KG Cpqd30/35n‐rw11 Operativo

Montacargas

gwv (002) 1 GWV Gwv‐3f 2500 KG Cpqd25n‐rw7‐y2 Operativo

Polipasto

eléctrico 1 Daesan DSA2 2 TON 8101024 Operativo

Fichas técnicas (3 equipos): a continuación se muestra la ficha técnica.

Empresa: VG Metal

LUGAR: Matanza

Equipo: polipasto

Detalles Del Equipo

Código: 309‐020d Capacidad Max: 2 TON

Marca: DAESAN Voltaje:220 V

Modelo: DSA2 Fecha de instalación:07/02/2009

Serie:111655389

Especificaciones

Altura Max :2 mts Motor : T ROELLO ELECTRIC 3F

Cadenas : metal solido Serial: 8101024

Riel de suspensión de largo: 3 mts peso:180kg

Ganchos: Velocidad al desplazar: 12km/h

Temperatura de funcionamiento: 10 a 50°C Lubricante: Aceite mecánico

Sistema : eléctrico

Condiciones Operativas

Ubicación: área de colada de planchas metalicas

Tiempo de servicio: 3años

Estado: Operativo

Repuestos frecuentes

Cambio de ruedas para rieles , cambios de aceites

Herramientas y Equipos Auxiliares

juego de Destornilladores Linterna

juego de llaves Paño suave y limpio

Paño suave y limpio

Empresa: vg metal

LUGAR: matanza

Equipo: Montacargas

Detalles Del Equipo

Código: 001 Capacidad max: 2500kg

Marca: GWV Voltaje:30.5 kw

Modelo: cpqd25n‐rw7‐y2 Fecha de instalación:24/07/2011

Serie: 111655389

Especificaciones

Altura Max : Motor: full inyección 2.5t

Cauchos : sólidos macizos Serial:

Tamaño de Cauchos traseros: 6.50x10(5.00) peso: 3500lb

Cauchos de cauchos delanteros: 28x9.15 (7.00) Velocidad Max: 17.5 km/ h


Sistema : hidráulico


Ubicación: estacionamiento en planta , frente del aérea de supervisiones

Tiempo de servicio: 1 año

Estado: Operativo


Cambio de cauchos delanteros y traseros , cambios

de aceites



juego de llaves


Empresa: vg metal

LUGAR: matanza

Equipo: Montacargas

Detalles Del Equipo

Código: 002 Capacidad max: 2500kg

Marca: Toyota Voltaje:30.5 kw

Modelo: cpq30/35n‐rw11 Fecha de instalación:21/03/2006

Serie: 111655389

Especificaciones

Altura Max : 4.30 mts Motor: diesel 5.7 lts

Cauchos : sólidos macizos Serial: 3t‐3.5t

Tamaño de Cauchos traseros: 700‐12/5.00 peso: 6500lb

Cauchos de cauchos delanteros: 300‐15/8.00 Velocidad Max: 17.5 km/ h


Sistema : hidráulico


Ubicación: estacionamiento en planta , frente del aérea de supervisiones

Tiempo de servicio: 7años

Estado: Operativo


Cambio de cauchos delanteros y traseros , cambios

de aceites

Despiece o diagrama de funcional de los equipos

• Polipasto eléctrico

• Parte exterior del polipasto

1. CONJUNTO DE APAREJO DE CARGA (SE MUESTRA CON CADENA DE DOS RAMALES)

2. CADENA DE CARGA



juego de llaves


3. CAJA DE CONTROLES ELÉCTRICOS

4. GANCHO SUPERIOR

5. CAJA DE ENGRANAJES DEL POLIPASTO

6. CONTENEDOR DE CADENA Y MONTAJE

7. MOTOR Y CUERPO DEL POLIPASTO

8. GANCHO DE CARGA Y PESTILLO DE SEGURIDAD

9. CLIP (UNO EN CADA EXTREMO)

10. CLAVIJA

Contenedor de la cadena

Gancho

Parte interna del polipasto

Alimentación trifásica

PIEZA NÚMERO DE PIEZA DESCRIPCIÓN CANT.

1 2218078 CONJUNTO DE BASE Y CUBIERTA DE CAJA DE CONTROLES 1

2a 2218095 TABLERO DE C.I. 208/230VCA – DOS VELOCIDADES (TENSIÓN DE CONTROL DE

115V) 1

2b 2218094 TABLERO DE C.I. 460VCA – DOS VELOCIDADES (TENSIÓN DE CONTROL DE

115V) 1

2c 2218096 TABLERO DE C.I. 575VCA – DOS VELOCIDADES (TENSIÓN DE CONTROL DE

115V) 1

3 2249982 JUEGO DE FICHAS DE ALIMENTACIÓN (OPCIONAL EN POLIPASTO C01) 1

4 2249947 COLLARÍN DE CABLE DE ALIMENTACIÓN 1

5 2249945 CONJUNTO DE FICHAS X23 PARA PULSADORES, PARA CAJA DE CONTROLES 1

6a 52314754 FUSIBLES DEL CIRCUITO DE CONTROL ‐ TENSIÓN DE CONTROL 115V ‐

CONJUNTO

DE 10

1

6b 2219988 FUSIBLES DEL CIRCUITO DE CONTROL ‐ TENSIÓN DE CONTROL 48V ‐

CONJUNTO DE101

Interruptor limitador de engranajes (OPCIONAL)

1. JUEGO COMPLETO DE INTERRUPTORES LIMITADORES DE ENGRANAJES 1

2. BRIDA ESPECIAL PARA INTERRUPTOR LIMITADOR DE ENGRANAJE 1

3. RODAMIENTO DE UBICACIÓN 1

4. EJE DE INTERRUPTOR LIMITADOR 1

5 .PLACA DE FIJACIÓN 1

6 .PIÑÓN 1

7 .TORNILLO 2

8 . TORNILLO 2

Conjunto de pulsadores

Disposición del panel de control ‐ Trifásico ‐ Dos velocidades

Montacargas GWV y TOYOTA

1. mastil

2. cilindro de elevación

3. respaldo

4. uñas o tenedores

5. tejadillo

6. volante

7. asiento

8. tapa de cierre

9. contrarrestro de peso

10.rueda trasera

11. inclinación

12. rueda delantera

Controles GWV y TOYOTA

8. Pedal de embrague

9. Pedal de avance lento

10. Pedal de freno

11. Pedal de aceleración

12. Palanca de dirección de embrague (hacia delante y hacia atrás)

13. Palanca de velocidad

14. Palanca de inclinado

15. Palanca de levantamiento de nivel

16. Volante de mano

17. Freno de estacionamiento

18. Palanca de adelante y hacia atrás

19. Bobina de red

Partes internas del montacargas gwv

1. Caja del volante (1)

2. Sistema de admisión del aire (1)

3. Motor de gasolina (1)

4. Ventilador y correa (1)

5. Aire del sistema de almacenamiento (1)

6. Tubería de combustible (1)

7. Sistema de escape (1)

8. Sistema de refrigeración (1)

9. Equipo de controlador de la bomba (1)

10. Montaje del motor (1)

11. Sistema de combustible (1)

12. Atornillar (3)

13. Lavadora (3)

14. Placa (1)

15. Lavadora (6)

16. Atornillar (6)

17. Cojinete (1)

18. cojinete (1)

Sistema de conduccion

1. Unidad de ensamblaje de ejes (1)

2. Niño de transmisión hidráulica (1)

3. Lavadora (6)

4. Atornillar (6)

5. Junta (1)

6. Pin (1)

7. Lavadora (12)

8. Atornillar (2)

9. Atornillar (10)

10. Pin (2)

11. Lavadora (9)

12. Atornillar (9)

Sistema de combustible

1. Enchufe (1)

2. Lavadora (1)

3. Almohadilla (1)

4. Lavadora (6)

5. Atornillar (6)

6. Elemento del filtro

Montaje del motor

1. Placa de montaje de motor derecho(2)

2. Lavadora (4)

3. Lavadora (4)

4. Atornillar (4)

5. Soporte del motor izquierdo (1)

6. Atornillar (6)

7. lavadora (6)

8. Soporte de motor derecho (1)

9. Tuerca (2)

10. Lavadora (4)

11. Amortiguador (4)

Aceite refrigerante conjunto de la tubería

1. Abrazadera (4)

2. Atornillar (4)

3. Lavadora (4)

4. Abrazadera (4)

4. Abrazadera (4)

5. Tubo de goma L=2350(1)

5. Tubo de gomal=1300(1)

5. Tubo de goma=13(1)


6. Tubo de goma 0=13(1)


7. Conector (2)

8. Lavadora (2)

Trasmisión

Transmisión partes

Transmisión partes

1. Carcasa (1)

2. Copa (1)

3. Aceite de tubo llenado (1)

4. Convertidor de par(1)

5. Bomba de carga (1)

6. Junta (1)

7. Atornillar (2)

8. Atornillar (6)

9. Sellado de las lavadoras (6)

10. Enchufe (3)

11. Enchufe (4)

12. Junta (4)

13. Atornillar (1)

14. Atornillar (3)

15. Atornillar (1)

16. Atornillar(4)

17. Arandela(9)

18. Pin en paralelo (2)

19. Junta torica (2)

20. Carcasa de misión (1)

21. Asiento de rodamiento (2)

22. perno del cojinete(4)

23. placa de bloqueo(4)

24. embrague hidráulico(1)

25. Eje loco (1)

26. Rodamiento rígidos de bolas (1)

27. Piñon (1)

28. Anillo interior (1)


30. Engranaje de salida (1)

31. Anillo interior (1)


33. Eje de salida (1)

34. Cojinete (1)

35. Cojinete (1)

36. Reten del aceite (1)


38. Sello de aceite (1)

39. Tuerca de cojinete (1)

40. Calce

41. Calce

42. Calce

43. Pegable (1)

44. Calce

45. Calce

46. Calce

47. Placa de soporte del cojinete (1)

48. Atornillar (4)

49. Arandela de seguridad (4)

50. colador (1)



53. Anillo de resorte externa

54. Arandela (6)

55. Atornillar (6)

56. Cubrir (1)

57. Tornillo (2)

Dispositivo de bomba de engranajes

1. la transmisión por cardan (1)

2. lavadora (3)

3. atornillar (3)

4. soporte (1)

5. Atornillar (2)

6. Lavadora (2)

Dispositivo para la correa del ventilador

1. Atornillar (1),18.Ventilador del asiento(1)

2. Lavadora (1), 19.Ventilador (1)

3. Lavadora (6), 20.Tuerca (1)

4. Atornillar (2), 21.Pin (1)

5. Soporte (1) , 22. Atornillar (4)

6. Lavadora (8), 23.Atornillar (3)

7. Atornillar (4),24.Girar el eje de cinturón(1)

8. Tubo (1), 25. Cinturón (1)

9. Eje (1), 26.Tension de la rueda conjunta (1)

10. Atornillar (1)

11. Llave (1)

12. Asiento de rodamiento (1)

13. Cojinete (1)

14. Tubo (1)

15. Lavadora (1)

16. Ventilador de asiento (1)

17. Lavadora (1)

Sistema de almacenamiento

1. Placa (1)

2. Atornillar (4)

3. Lavadora (4)

4. Bombona (1)

Freno del pedal de embregue

1. Pedal de plataforma (2)

2. Pedal de freno (1)


4. Aceite de la grasa (1)

5. Atornillar (1)

6. Tuerca (3)

7. Anillo de resorte (1)

8. Calce (1)

9. Anillo de empuje (2)

10. Primavera (2)

11. Pedal de avance lento (1)

12. Cojinete (2)

13. Tuerca (3)

14. Lavadora8 (2)

15. Almohadilla (1)

16. Asiento

17. Atornillar (2)

18. Tuerca (2)

19. Lavadora8 (1)

20. Pin3.2x16 (1)

21. clavija de ejeb8x24 (1)

22. Empuje de soporte (1)

23. Tuerca (10)

24. Varilla de empuje (1)

25. Lavadora (4)

26. Lavadora (2)

27. Atornillar (2)

28. Cojinete (1)

29. Ajuste de la varilla (1)

30. Tuerca (1)

31. Cojinete (1)

32. Clavija de eje (1)

33. Barra (1)

34. Lavadora (2)

35. Pin (2)

36. Atornillar (2)

37. Asiento (1)

38. Brazo oscilante (1)

39. Cojinete (1)

40. Lavadora (1)

41. Pin4x45 (1)

Sistema de refrigeración gwv

1. abrazadera (3), 13.Atornillar (4)

2. tubo de goma para la entrada (1), 14.Abrazadera (1)

3. Cubierta del ventilador de la asamblea (1), 15.Tubo de goma (1)

4. Tira se sello (1)

5. Radiador de montaje (1)

6. Abrazadera (1)

7. Tubo de goma (1)

8. Expasion caja de agua (1)

9. Atornillar (6)

10. Lavadora (10)

11. Lavadora (10)

12. Amortiguar (4)

Lpg ducto del sistema

1. Soporte (1)

2. Soporte (1)

3. Lavadora (2)

4. Atornillar (2)

5. tubo (1)

6. Tee (1)

7. Filtrar (1)

8. Soporte (1)

9. Tubo (1)

10. Conector (1)

11. Conector (1)

Montaje de bomba de aceite

1. Abrazadera 38(2)

2. Manguera de aspiración (1)

3. Tornillo m10x1.25x25 (4)

4. Lavadora10 (10)

5. Lavadora10 (6)

6. Brida (1)

7. Anillo30 (1)

8. Engranaje de la bomba (1)

9. Anillo35x3.1 (1)

10. Brida (1)

11. Tornillo m10x1.25x35 (4)

12. Lavadora m10x35 (2)

13. Tubo de goma de montaje (1)

Partes de montacargas modelo Toyota Sistema de conduccion

1. Conjunto de accionamiento del eje (1)

2. Junta (1)

3. Pin (1)

4. Lavadora (12)

5. Atornillar (10)

6. Atornillar (10)

7. Transmision mecánica (7)

8. Junta (1)

9. Embrague (1)

10. Lavadora (7)

11. Atornillar (7)

Aceite refrigerante conjunto de la tubería

1. Abrazadera (4)

2. Atornillar (4)

3. Lavadora (4)

4. Abrazadera (4)

4. Abrazadera (4)





6. Tubo de goma 0=13(1)


7. Conector (2)

8. Lavadora (2)

Embrague

1. Cierre (4), 14.Atornillar (9)

2. Placa (2), 15.Lavadora (9)

3. Campana de polvo (1), 16.Pin (2)

4. Tornillo (4), 17.Volante (1)

5. Tapa de embrague (1), 18.Cojinete (1)

6. Alambre (1), 19.Anillo de embregue (1)

7. Lavadora (1), 20.Presión de embregue (1)

8. Lavadora (1) 21.Atornillar (6)

9. Tenedor de liberación de Embrague (1), 22.Lavadora (1)

10. Anillo de resorte (1) 23.Embrague de placa de presión (1)

11. Liberación de Tenedor (1) 24. Embrague de placa de presión (1)

12. Pin (3)

13Engrasador (1)

Transmisión

1. Cuello (2)

2. Eje principal unidad (2)

3. Retenedor de cojinete (1)

4. Junta torica (1)

5. Sello de aceite (1)

6. Rodamiento de bolas (1)



9. Arte de pesca (1)

10. Espaciador (1)


12. Anillo (1)

13. Espaciador (1)


15. Espaciador (1)


17. Eje principal (1)

18. Cojinete de rodillos (1)

19. Anillo de resortes (2)

20. Anillo de resortes (2)

21. Espaciador (2)

22. Placa de anillo (2)

23. Retenedor de cojinete(1)


25. Cojinete de bolas (1)

00. Sychro (2)

26. Manga (2)

27. cubo de embrague (2)

28. Anillo de bloqueo (4)

29. insertar (6)

30. Primavera (4)

31. Equipo de alta velocidad (1)

32. Equipo de baja velocidad (1)

33. Marcha hacia delante (1)

34. Marcha hacia atrás (1)

35. Rodamiento de agujas (2)


37. Eje intermedio de reversa (1)

38. Bola de acero (1)

39. Piñon inversa (1)


41. Espaciador (1)


43. Calce (1)

44. Calce (1)

45. Calce (1)

46. Placa de empuje (1)

47. Placa de empuje (1)

48. Arandela (1)

49. Tuerca (1)

50. Rodamiento cónico (1)

51. Rodamiento cónico (1)

52. Grupo de engranajes (1)

53. Espaciador (1)


55. Espaciador (1)


Sistema de conducción

1. Motor de gasolina (1)

2. Sistema de admisión de aire (1)

3. Sistema de refrigeración (1)

4. Sistema de escape (1)

5. Montaje del motor

6. Sistema de combustible

Sistema de aire limpio

1. Aire limpio (1)

2. Abrazadera (1)

3. Aire de admisión de motor de la tubería (1)

4. Atornillar (2)

5. Lavadora (2)

6. Lavadora (2)

7. tubo de admisión de aire (1)

Sistema de escape

1. Conjunto de la cubierta del radiador (1)

2. Conjunto del pilar derecho (1)

3. Tubo de escape (1)

4. Atornillar (5)

5. Lavadora (5)

6. Lavadora (3)

7. Forma de anillo dampene (1)

8. Tubo (2)

9. Soporte (1)

10. Abrazadera (1)

11. Ensamble del silenciador (1)

Sistema de refrigeración

1. Expansión caja de agua(1), 12.Tira del sello(1)

2. Lavadora (6), 13. Cubierta del ventilador de la Asamblea (1)

3. Lavadora (10), 14.Abrazadera12 (3)

4. Atornillar (6), 15.Atornillar (4)

5. Radiador de montaje (1), 16.Tubo de entrada (1)

6. Tubo de goma (1)

7. Tubo de goma para la entrada (1)

8. Abrazadera (4)

9. Tubo de goma para la toma (1)

10. Amortiguar (4)

11. Atornillar (4)

Sistema de combustible

1. Protector de caja de combustible (1)

2. Lavadora (1)

3. Lavadora (6)

4. Atornillar (6)

5. Lavadora (1)

6. Enrosque (1)

7. Tubo de goma (1)

8. Abrazadera (1)

9. Protector de caja de combustible (1)

10. Anillo magnético de hierro (1)

Montaje del motor

1. Placa del montaje del motor derecho (1)

2. Lavadora (4)

3. Lavadora (4)

4. Atornillar (4)

5. Atornillar (3)

6. Lavadora (8)

7. Soporte del motor izquierdo (1)

8. Soporte del motor derecho (1)

9. Atornillar (6)

10. Cojín de montaje (2)

Freno de pedal de embrague de montaje

1. Pedal de la junta (2)


3. Aceite de la grasa (1)


5. Calce (1)

6. Arbusto (2)

7. Anillo de empuje (2)

8. Primavera (2)

9. Calce (1)

10. Pin (1)

11. Lavadora (1)

12. Tire de la varilla (1)

13. Primavera (1)

14. Tuerca (1)

15. Tuerca10x1 (1)

16. Pedal de embrague (1)

17. Atornillar (2)

18. TuercaM8 (2)

19. Asiento


21. Empuje de soporte (1)

22. TuercaM10 (3)

23. Varilla de empuje (1)

24. Pin3.2x16 (1)

25. Lavadora8 (1)

26. Lavadora10 (1)

27. Lavadora12 (2)

28. Atornillar (2)

29. Calce

30. Lavadora (1)


32. Tenedor (1)

Sistema de palancas

1. Palanca de cambio de dirección (1)

2. Palanca de cambio de velocidad (1)

3. Pomo de cambio de velocidad (1)

4. Pomo de cambio de dirección (1)

5. Lavadora (2)

6. Lavadora (2)

7. Atornillar (2)

Montaje de bomba de aceite

1. Lavadora10 (4)

2. Lavadora10 (4)

3. Engranaje de bomba (1)

4. Junta tortica (1)

5. Aceite de conjunto de tubos (1)

6. Tubo de conexión (1)

7. Junta torica18 (1)

8. Atornillar (2)

9. brazadera38 (2)

10. Tubería de succión (1)

11. Brida (1)

12. Junta toricag30 (1)

PLAN DE MANTEMIMIENTO

Practica de mantenimiento

• Polipasto

1) Asunto:

Limpieza de superficie exterior y lubricación

2) Responsable:

El técnico de mantenimiento, que conoce la aplicación de mantenimiento preventivo de los

equipos V.G Metals, y un ayudante de mantenimiento.

3) Objetivo:

Es aplicar un mantenimiento preventivo de limpiar la partes externas de la maquina de

polipasto y de lubricar las partes internas según el tiempo necesario de mantenimiento

4) Alcance:

Eliminar el polvo o residuos del exterior del polipasto y eliminar todo el polvo y grasas de

las cadenas del mismo y del puente en el que se desplaza el polipasto.

5) Herramientas y equipos:

• Juego de llaves 6 ", 8 ", 10 ", 12”

• Juego de destornilladores punta (pala y estría) de diferentes dimensiones

Destornillador (dimensiones del vástago)

38 mm, 76 mm, 102 mm, 152 mm, 203 mm, 254 m, 305 mm

• Un pañito suave y limpio

• Lubricante

• Linterna

• Escalera

6) Precauciones de seguridad

• Mantener la maquina desconectada de toda fuente de energía durante la aplicación

de cualquier tipo de mantenimiento.

• Tener el equipo de protección necesario para realizar el trabajo de mantenimiento.

• Tener las herramientas necesarias y en buen estado.

Descripción del mantenimiento

Se realizará un mantenimiento preventivo al polipasto, que incluya limpieza exterior y

lubricación de cadenas mecánicas para evitar mal funcionamiento, y por ende aumentar su

vida útil

Limpieza

La limpieza de las superficies exteriores de metal se debe realizar una vez al mes con un

paño suave y limpio, el cual se pasara por la superficie con sumo cuidado. Es importante

recordar que el polipasto no tenga contacto con el agua o cualquier otro liquido.


Limpieza: cada 240 horas ó 3 meses

Lubricación de cadena de carga

• Para tener una vida mas larga , la cadena debe estar lubricada

• La lubricación de la cadena de carga se debe de efectuar después de limpiar la

cadena de carga con una solución limpiadora no ácida

• Aplique grasa lubricante equivalente a litio a la superficie de soporte de los

eslabones y las que hacen contacto con las polea de carga

• Se puede usar el aceite de la maquina o engrane como un lubricante alternativo

pero se debe aplicar mas frecuentemente

• La cadena se debe lubricar cada 3 meses ( mas frecuentemente con usos pesados o

condiciones severas)

• Para ambientes con abundancia de polvo, es aceptable sustituir con lubricante seco

Ganchos y suspensión

• Los rodamientos se deben limpiar y lubricar con paño suave y limpio

• Las suspensiones lubricarlas mediante este periodo por las condiciones de calor que

esta trabajando y exponiéndose el polipasto

Limpieza cada (500 horas ó 6 meses)

Rieles del polipasto

• aceitar con mucho cuidado los rieles e inspeccionar las ruedas si presentan fallas

restaurar o cambiar por unas ruedas nuevas

Cada (1000 horas ó 1 año de uso)

• Revisar si el aceite de los engranajes del polipasto está en su nivel adecuado, en

caso de condiciones extremas de funcionamiento cambie el aceite de los

engranajes, para ello quite ambos tapones de drenaje y rellene la caja de

engranajes con la cantidad correcta de aceite nuevo hasta que el nivel de aceite sea

el adecuado

• Inspeccionar si el cableado del polipasto está haciendo buenos contactos al

momento de su accionamiento.



• Montacargas Toyota.

1) Asunto:


2) Responsable (s):


equipos de vg metal y un ayudante de mantenimiento.

3) Objetivo

Es aplicar un mantenimiento preventivo de limpiar la partes externa del montacargas y de

lubricar las partes internas según el tiempo necesario de mantenimiento

4) Alcance:

Eliminar el polvo o residuos del exterior en el montacargas y eliminar cualquier tipo de falla

que pueda presentar en uso diario


• Juego de llaves 6 ", 8 ", 10 ", 12”

• Juego de destornilladores punta tipo (estrella) y de hoja plana trapezoidal (pala) de

diferentes dimensiones


38 mm, 76 mm, 102 mm, 152 mm, 203 mm, 254 m, 305 mm


• Grasa o silicona en aerosol.

• Detergente suave y agua

• Linterna

6) Equipos de seguridad

• Guantes

• Mascarilla

• Calzado de seguridad

7) Precauciones de seguridad

• Tener el equipo de protección personal (EPP) necesario para realizar el trabajo de

mantenimiento.



Se realizará un mantenimiento preventivo en la maquina que consiste en limpiar

externamente y lubricar internamente las partes mecánicas para evitar fricción, corrosión y

aumentar la vida útil del montacargas

La limpieza

Limpiar las superficies exteriores de metal se realiza una vez a la semana con un paño suave

y limpio, con un detergente suave y agua. El paño antes de pasarlo por la superficie no

permita que entre agua o cualquier otro líquido dentro de la máquina ni de ninguna de las

superficies mecánicas de trabajo.

La lubricación

Se realiza la lubricación de las partes según un programa:

Mantenimiento de neumáticos y tuercas

a) Revisar el nivel de líquido de frenos y del embrague.

b) Revisar medidores o indicadores.

c) Revisar el nivel de líquido del sistema hidráulico

a) Verificación del nivel de aceite de motor

b) Inspeccionar el sedimentador, filtro de combustible (diesel).

Por cada 50 horas de utilización

Además de la inspección diaria, lleve a cabo las siguientes

Inspecciones una vez por semana.

a) Inspeccione la correa del ventilador.

b) Apriete la correa del ventilador en la posición entre el alternador y la polea del

ventilador, con una fuerza de 100N (10Kgf)

c) verifique si hay algún daño

d) Lubrique y engrase las piezas del montacargas de horquilla.

e) Limpie las boquillas de grasa con un paño limpio y aplique Grasa con una pistola

hasta que esta salga limpia. Use grasa Albania EP2. 60

f) Aplique grasa en los siguientes puntos, con Un cepillo: En la cadena de elevación,

secciones corredizas de La horquilla, superficies corredizas de los rodillos del mástil

y en El mecanismo de cambio de velocidades

Lubrique los puntos que se muestran, con Aceite de maquina usando una aceitera: Freno de

Estacionamiento y el enclavamiento del pedal del acelerador.

Limpie cualquier aceite que este escapando después de La Lubricación.

Puntos de lubricación


Cada 200 horas de operación se recomienda realizar las siguientes

Inspecciones.

a) Inspección del aceite del engranaje diferencial.

b) Quite el tapón del medidor de nivel y verifique el nivel del aceite, como el nivel del

aceite debe estar en el nivel del Agujero del medidor de nivel. Si el nivel esta mas

bajo, agregué aceite. Si el Aceite esta sucio, cambie el aceite. Sustituya el aceite por

primera vez.

c) Después de seis meses de uso, y después de eso sustitúyalo cada 12 Meses.

Inspección del aceite del mecanismo de transmisión [Transmisión manual]

a) Quite el tapón del medidor de nivel que se muestra en la figura y verifique el nivel

del aceite. El nivel del aceite debe esta en el nivel del agujero del medidor de nivel.

Si el nivel esta mas bajo, rellene el aceite. Si el aceite esta sucio, cambie el aceite.

Sustituya el aceite por la primera vez después de seis meses de uso, y después de eso

sustitúyalo cada 12 meses.

Inspección del convertidor de torsión [transmisión con fuerza motriz]

a) Abra la tapa y quite la varilla de medición de nivel. El nivel del aceite deberá esta

entre las marcas “F” y “L” de la varilla de medición del nivel.

b) Rellene el aceite si la cantidad es insuficiente y sustitúyalo si esta sucio. No permita

que la suciedad entre dentro del mecanismo de transmisión mientras el nivel del

aceite este siendo verificado.

c) Cuando vaya a verificar el nivel del aceite, haga funcionar el motor en primer lugar,

párelo y verifique el nivel del aceite dentro de un minuto.

d) Sustituya el elemento del filtro de regreso del convertidor de torsión por la primera

vez después de seis meses de uso, y después de eso sustitúyalo cada 12 meses. El

filtro de succión del convertidor de torsión deberá ser limpiado cada seis meses.

Este filtro no necesita ser sustituido. Sustituya el aceite cada 6 meses.

Punto de lubricación del convertidor

Limpieza del elemento del filtro de aire.

a) Quite la tapa contra polvo del filtro de aire y quite el elemento del filtro

b) inspeccione el elemento cada 200 horas de operación.

c) Cuando el montacargas de horquilla trabaja bajo condiciones de funcionamiento

muy polvorientas, se necesita inspeccionar el filtro de aire cada 50 horas, seguido

de la limpieza del elemento o de la sustitución con un nuevo elemento.

d) Ponga una luz bien clara dentro del elemento y verifique si no hay agujeros no otros

daños. Si el elemento esta estropeado,sustitúyalo con un nuevo elemento. Tenga

cuidado con la posición de Montaje (lado superior e inferior) de la tapa. Use aire

comprimido para limpiar el elemento del filtro. La presión del Aire debe ser inferior

a 210 KPA (2.1 Kgf/cm²). Aplique el aire desde la parte Interna hacia la parte externa

del elemento del filtro.

Inspección de la bujía de encendido [gasolina]

a) Verifique la conexión del cordón de lata tensión. o Quite la bujía con una llave de

bujía.

b) Verifique el estado de quemado.

c) Verifique el espacio entre los electrodos.

d) La sección del electrodo deberá esta seca y tener un color parduzco.

e) El espacio entre los electrodos de la bujía de encendido es de 0.8

Inspección del filtro del combustible [gasolina]

a) Sustituya el filtro si esta sucio o Limpie cualquier combustible derramado, El

intervalo de sustitución periódica del filtro es una vez cada 3Meses.

Inspección del filtro de combustible

[Diesel]

El filtro de combustible se sustituye cada 3 meses o seis meses de Operación. Si hay

cualquier problema con agua mezclada con el Combustible diesel en su área, el filtro de

combustible se debe cambiar más Frecuentemente que a intervalos regulares. Aplique una

ligera capa de Combustible en la junta TORICA del cartucho del filtro antes de instalar, y

Apriete completamente con la mano, después de instalar el filtro, purgue el aire contenido

en el combustible. Asegúrese de que no hay fugas de Combustible.

Inspección del filtro diesel

Lubricación de la palanca de la válvula de control

Lubrique los siguientes puntos que se muestran en la figura No.24 con Aceite de máquina,

usando una aceitera: palanca de eje y la palanca del Acoplamiento.


Cambiar aceite de motor y Cambiar filtro de aire


a) Cambiar sedimentado de filtro de gasolina

b) Cambiar filtro de aceite del motor

c) Cambiar filtro de gasolina


a) Limpiar filtro de aspiración hidráulica

b) Cambiar filtro de retorno hidráulico

c) Cambiar aceite del sistema hidráulico

d) Cambiar líquido de frenos


a) Cambiar aceite de engranaje diferencial

b) Cambiar filtro de aceite de transmisión

c) Cambiar líquido refrigerante



• Montacargas GWV

1) Asunto:


2) Responsable (s):


equipos de vg metal y un ayudante de mantenimiento.

3) Objetivo:

Es aplicar un mantenimiento preventivo de limpiar la partes externa del montacargas y de

lubricar las partes internas según el tiempo necesario de mantenimiento

4) Alcance:

Eliminar el polvo o residuos del exterior en el montacargas y eliminar cualquier tipo de falla

que pueda presentar en uso diario


• Juego de llaves 6 ", 8 ", 10 ", 12”

• Juego de destornilladores punta tipo (estrella) y de hoja plana trapezoidal (pala) de

diferentes dimensiones


38 mm, 76 mm, 102 mm, 152 mm, 203 mm, 254 m, 305 mm


• Grasa o silicona en spray

• Detergente suave y agua

• Linterna

6) Equipos de seguridad:

• Guantes

• Mascarilla

• Calzado de seguridad

7) Precauciones de seguridad:

• Tener el equipo de protección necesario para realizar el trabajo de mantenimiento.



Se realizara un mantenimiento preventivo al montacargas que consiste en limpiar

externamente y lubricar internamente las partes mecánicas para evitar fricción, corrosión y

aumentar la vida útil del montacargas

La limpieza

Limpien las superficies exteriores de metal se realiza una vez a la semana con un paño

suave y limpio, con un detergente suave y agua.

La lubricación

Se realiza la lubricación de las partes según un programa:

Mantenimiento de neumáticos y tuercas


Además de la inspección diaria, lleve a cabo las siguientes

Inspecciones una vez por semana.

a) Lubrique y engrase las piezas del montacargas de horquilla.

b) Limpie las boquillas de grasa con un paño limpio y aplique Grasa con una pistola

hasta que esta salga limpia. Use grasa Albania EP2 60.

c) Aplique grasa en los siguientes puntos, con un cepillo: En la cadena de elevación,

secciones corredizas de la horquilla, superficies corredizas de los rodillos del mástil y

en el mecanismo de cambio de velocidades.

Lubrique los puntos que se muestran, con Aceite de maquina usando una aceitera: Freno de

Estacionamiento y el enclavamiento del pedal del acelerador. Limpie cualquier aceite que

este escapando después de la Lubricación.

Puntos de lubricación


Cada 200 horas de operación se recomienda realizar las siguientes

Inspecciones.

a) Inspección del aceite del engranaje diferencial

b) Quite el tapón del medidor de nivel y verifique el nivel del aceite, como

c) El nivel del aceite debe estar en el nivel delAgujero del medidor de nivel. Si el nivel

esta mas bajo, agregué aceite. Si elAceite esta sucio, cambie el aceite. Sustituya el

aceite por primera vez

d) Después de seis meses de uso, y después de eso sustitúyalo cada 12 Meses.

Por cada 200 o 250 horas de utilización

Cambiar aceite de motor y Cambiar filtro de aire , filtro de gasolina


a) Cambiar filtro de aceite del motor

b) filtro de la caja


a) Limpiar filtro de aspiración hidráulica

b) Cambiar filtro de retorno hidráulico

c) Cambiar aceite del sistema hidráulico

d) Cambiar líquido de frenos


a) Cambiar aceite de engranaje diferencial

b) Cambiar filtro de aceite de transmisión

c) Cambiar líquido refrigerante

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