INFORME DE GESTIÓN

CONTRATACIÓN

CONTRATACION DIRECTA31%

MINIMA CUANTIA8%

SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTIA

21%

LICITACION PUBLICA20%

CONCURSO DE MERITOS4%

REGIMEN ESPECIAL16%

DISTRIBUCION DEL RECURSOS POR MODALIDAD

SECRETARÍA DE GOBIERNO

Seguridad

• Desde la Secretaría de Gobierno y con el apoyo de la Policía Nacional y la SIJIN se han realizado 78 capturas por diferentes delitos y allanamientos en distintas viviendas que han permitido la incautación de estupefacientes, armas de fuego; además se ha logrado la recuperación de 3 motocicletas robadas.

Unidad Coordinadora de Atención y Orientación a la Población Victima del

Conflicto Armado - UCAV• Familias en su Tierra Convocatoria I: 1.326 Convocatoria II: 250Convocatoria III: 139

• Ruta Integral126 familias beneficiarias desde el año 2013, para el 2014 se vincularon 30 familias.

• Convenio alcaldía de Envigado y municipio de San Carlos

• Indemnizaciones Transformadoras A la fecha se han entregado 2.783 giros por un valor de $11.671.594.505, además se han entregado 230 encargos fiduciarios para menores de edad.

• capacitan a 50 líderes del municipio como tejedores para replicar sus conocimientos en cada una de sus veredas.

• Incremento de 283 beneficiarios al programa Mas Familias en Acción, para un total de 2.863 familias inscritas en el programa.

• 47 sentencias emitidas por los Jueces de Restitución de Tierras.

• la URT formalizó la entrega de 999 millones al municipio en el marco de la ejecución de proyectos productivos.

• 600 solicitudes para titulación de predios baldíos rurales

• 100 solicitudes para titulación de predios baldíos urbanos • Con la Red Unidos se hace acompañamiento a 938 familias del área urbana y

rural del municipio, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida.

COMISARÍA DE FAMILIA

• AMIGUITOS PÚBLICOS: Campañas durante el año escolar en temáticas de prevención en abuso sexual, fortalecimiento en valores como la importancia del autocuidado, necesidad del respeto y autorrespeto; con el fin de educar en habilidades para la vida y prevenir problemáticas como alcoholismo, drogadicción, prostitución. Igualmente este programa tiene como objetivo crear participación infantil a los niños Sancarlitanos y que tengan voz ante la Administración Municipal. El proyecto se desarrolla en La Institución Educativa Joaquín Cárdenas Gómez, sin embargo este año se realizaron encuentros en los Corregimientos de Puerto Garza y El Jordán, liderados por la Comisaria de Familia y apoyado por la Casa de la Juventud.

• P.A.S.I.: (Proyecto de prevención de abuso sexual) en convenio con ISAGEN, La Administración Municipal adelanta campañas de prevención de abuso sexual infantil en 35 veredas y los tres Corregimientos del municipio, donde el fin principal es que los niños, niñas y adolescentes rompan el silencio, lo que hace que las denuncias aumenten. Liderado por la Dirección Local de Salud y apoyado por La Comisaria de Familia y La Casa de la Juventud.

• La Comisaria de Familia en articulación con La Inspección de Policía y La Policía Nacional realizan periódicamente control demenores en establecimientos con expendio de licor, como manera preventiva a la vulnerabilidad que acarrea el que los adolescentes se encuentren a altas horas de la noche en estos establecimientos.

SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL• CASA DE LA CULTURA• Encuentros de formación Artística• Desde la casa de la cultura se han venido realizando programas llamados E.F.A (encuentros de formación artística) a nivel urbano y rural, donde su finalidad es

formar a niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en artistas y seres humanos con capacidades para la vida.•

• Escuelas que funcionan en la casa de la cultura•

• Escuela de Teatro• Escuela de Artes Plásticas y Manualidades• Escuela de Danza• Escuela de Música• Escuela Audiovisual.• Escuela de Literatura• Escuela de Patrimonio•

•

• Convenios•

• Convenio interadministrativo entre EPM y municipio 2012-2015 denominado “Dinamización y fortalecimiento de las escuelas deportivas y culturales en el Municipio de San Carlos.”

•

• Convenio administrativo entre el Ministerio de Cultura y municipio para el proyecto “Talento San Carlitano en las tradicionales fiestas del agua y del retorno en San Carlos”

• OTRAS GESTIONES Donación económica por parte de la Cooperativa Coogranada para el fortalecimiento del Convenio Isagen y municipio.Apoyo económico por parte de Conciudadania para el fortalecimiento al Interclases de Teatro local.La Asesoría musical y pedagógica por parte del Ministerio de Cultura e ICPA 2012-2014Recursos del IDEA para el desarrollo cultural municipal 2012-2014La Insonorización del salón para la Banda Sinfónica con el ICPA 2013Dotación áreas artísticas a través de la convocatoria de bienes muebles del ICPALa adquisición de instrumentos musicales para la I.E.J.C.G a través de Altavoz escolar 2014Sede de Antioquia Vive la Música 2013Sede de Antioquia Vive el Teatro 2014Dos Proyectos aprobados de Patrimonio para el año 2015, el cual contempla la contratación de un promotor para la escuela de Patrimonio y la recuperación de Romerías en los corregimientos.Conformación del Consejo Municipal de Cultura 2014Consolidación del Plan Decenal de Cultura durante los años 2012, 2013, 2014Inversión de $67.000.000 para proyecciones, dotación y promotor de cultura en los corregimientos.

• Reactivación de procesos artísticos y culturales en la casa de la cultura Ricardo Jiménez Zuluaga del corregimiento El Jordan, cuyo interés es lograr llegar a los corregimientos vecinos y cada una de las veredas con los procesos de formación artística y cultural atendiendo a niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. Allí funcionan las áreas de promoción de lectura, música, danza, teatro, áreas que funcionan articuladas a las escuelas artísticas y culturales creadas por acuerdo municipal.

• De los procesos que se llevaron a cabo de la cultura del corregimiento de El Jordan, han surgido grupos base y semilleros que han representado a nuestro municipio en diferentes certámenes a nivel local, regional y departamental.

Complementación Alimentaria

• Restaurantes Escolares

En nuestro Municipio funcionan 58 restaurantes escolaresActualmente son atendidos 2.649 estudiantes del convenio interadministrativo, donde se beneficia el 100% de la población rural y el 100% de la zona urbana.

se apoyan 13 instituciones de COREDI con desayuno mejorado, beneficiando 272 alumnos, principalmente población con más vulnerabilidad en calidad de desplazados.

El Municipio realiza una inversión en gastos de las manipuladoras de alimentos, el gas y los implementos de aseo

Programa Mana Infantil

Suministro de leche y galletas para los niñ@s de 6 meses a 5 años 11 meses y niñ@s con discapacidad hasta los 10 años; beneficiando 747 niñ@s pertenecientes al Sisbén con un puntaje inferior 56.32 en área urbana y 40.75 en área rural.

Programa Madres Gestantes y Lactantes

• Se benefician 35 madres en estado de gestación o lactancia

Hogares de Bienestar Familiar

• Se brinda apoyo a 27 hogares tradicionales y 9 hogares FAMI de bienestar familiar.

EDUCACIÓN

• Se ha logrado una cobertura del 90% en educación • sabatino dominical

• los alumnos del grado once (11°) realicen la media técnica en Sistemas.•

• convenios con instituciones como el SENA, PASCUAL BRAVO y la universidad de UNIMAGDALENA se han ofrecido programas técnicos, tecnológicos y profesionales a la población

• clases Ingles en el primer semestre de 2015 e Ingeniería Ambiental y Psicología en el segundo semestre.

• Con el SENA de Medellín, en la parte de salud se ofertaran las técnicas en Salud Pública, Técnico en asistencia para el adulto mayor y técnica en seguridad ocupacional.

• Se adaptó como Sede Universitaria del Municipio , la antigua escuela La viejita

• Cobertura del 100% en transporte escolar

• En el corregimiento de Puerto Garza Para transportar los estudiantes a la I.E.R Puerto Garza se hace un recorrido de ida y regreso pasando por las veredas de Santa Bárbara, Peñol Grande, las Flores, la Norcasia y Juanes y demás veredas aledañas a la Institución..

• Con el Kit escolar se han beneficiado aproximadamente 1000 estudiantes.

• proyecto de Colegio Digital en la Institución educativa Joaquín Cárdenas Gómez y la Institución educativa Rural El Jordán.

• En el camino de actualización digital, con el Ministerio de las TIC se gestionaron 730 tables,

• Se realizó mejoramiento de infraestructura a la Institución educativa Joaquín Cárdenas Gómez y Puerto Garza, y los Centros educativos de la esperanza, Dos Quebradas, Hondita, Calderas, Samaná y Las Palmas.

• En el año 2014 todos los Centros Educativos fueron dotados con cartillas de escuela nueva para los grados de preescolar y básica primaria y libros de ed. Física; además se hizo entrega de colección de cuentos por parte del proyecto Secretos para Contar, donde se capacitaron por dos ocasiones todos los docentes de la zona rural.

Dotación• Se dotaron de tableros en acrílico, 700 sillas universitarias y escritorios a centros educativos e instituciones

educativas.

SALUD

PROGRAMA: SALUD PUBLICA – ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD (Actividades de Promoción, Prevención de la enfermedad y vigilancia de la salud publica dirigido a la comunidad).

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO desde el año 2012 con el Hospital por un valor $137.401.951 para el 2013 por $164.973.717 y para el año 2014 de $160.631.690

PROGRAMA “yo le pongo corazón a mi pueblo” .

PROGRAMA: PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDApertura del consultorio Servicios de Salud Amigable para jóvenes y adolescentes Se ha acompañado al gerente de la ESE para la gestión de la adquisición de la ambulancia en donde el Ministerio de Salud asigno $ 70.000.000, la SSS y PSA asigno $60.000.000 y el municipio aporta $11.000.000.

• Realización de Brigadas salud sin barreras en el área y urbana y rural

EPS ECOOPSOS EPS SAVIA SALUD EPSS SALUDCOOP EPSS COOMEVA EPSS NUEVA EPS CONTRIBUTIVO POBLACION VINCULADA POBLACIÓN PRIORIZADA POBLACION REG. ESPECIAL

Series1 3652 6167 11 14 10 2744 750 420 720

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

COBERTURA UNIVERSAL DE ASEGURAMIENTO

• Tamizaje visual a 235 niños y adultos mayores con la EPS – Alianza- Medellín. (Optometra).• Se gestionó para la realización de obras de mantenimiento y adecuación de la infraestructura física del Centro de Salud del

corregimiento el Jordan.

• PROMOCION SOCIAL – MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS POBLACIONES ESPECIALES

• Atención a población en situación de discapacidad a la fecha se tiene 567 personas inscritas en ministerio

• Entrega de 33 ayudas técnicas (sillas, bastones, caminadores y muletas) a población con discapacidad y adulto mayor.

• Atención a población Victimas del Conflicto

• Jornada de salud y charla de buenos hábitos alimenticios en los 5 centros zonales con la OIM para mujeres resistentes al conflicto armado del municipio y que tienen un alto grado de vulnerabilidad.

• A través de las gestiones realizadas ante la SSS y PSA se logró traer el equipo fijo del Programa de Atención Psicosocial y Salud Integral a Víctimas – PAPSIVI – acorde a las medidas de rehabilitación contempladas en la Ley 1448 de 2011.

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS• El Municipio se encuentra Certificado en Salud de 95 puntos paso a 99 -

Para administrar y manejar los recursos de salud. • Capacitación en Manipulación y preparación de alimentos a 600

personas desde el año 2012 al 2014.• Jornada de Vacunación contra La Rabia a Caninos y Felinos en (1609)

en el año 2014 con una cobertura de 92% a través del Promotor de Saneamiento

• Campaña sobre la prevención, utilización y comercialización de pólvora, globos y guaduas con material combustible en el municipio de San Carlos.

• Se realizó una jornada de Fumigación en el área urbana del municipio.

Equidad de Género150 mujeres del municipio en el área urbana y rural capacitadas sobre la estrategia Mujeres Constructoras de Paz

Elaboración del plan de acciones para la vigencia 2014 con el comité comunitario de mujeres con actividades, fechas de cumplimiento y responsables.

Se ha participado en los concursos liderados por la Gobernación de Antioquia “MUJERES JOVENES TALENTO”, Donde se ha obtenido el PRIMER LUGAR, en la categoría de DEPORTE.

Postulaciones a el concurso ANTIOQUEÑITA DE ORO”, con la participación de nuestra Alcaldesa MARIA PATRICIA GIRALDO, quedando de ganadora, y participación en el evento “MUJERES DE ÉXITO”, con las diferentes organizaciones municipales y regionales.

Se gestiona con la Gobernación de Antioquia convenio por $10.000.400

Programa Adulto Mayor

• Se logró ampliar la cobertura al programa Colombia Mayor pasando de 496 a 990 activos.•

• El Kit Alimentario Municipal “Años con Vida” se amplío la cobertura pasando de 300 a 400

• Se firmó convenio por $80.000.000 para adquirir: 1113 paquetes alimentarios, equipos para gimnasio (3 bicicletas recumbent, 3 elípticas, 3 caminadoras eléctricas, 10 pelotas gymball, 2 kit de pesas de 50 kilogramos), 2 computadores portátiles, 1 cámara digital, 253 sillas apilables de polipropileno plástico sin brazos, 2 escritorios en madera, 2 tableros acrílicos borrable en color blanco y 1 video proyector, además de una estufa industrial de 6 puestos en acero inoxidable para el Centro de Bienestar al Anciano “La Divina Providencia”.

• Convenio con el C.P.S.A.M “La Divina Providencia” para la atención integral de adultos mayores” la inversión total por el 2012-2013 es de $ 409.998.200,00

• En el Año 2014 se firmó un Convenio con el C.P.S.A.M “La Divina Providencia” para la atención integral de 32 adultos mayores que se atienden en el área urbana y 8 adultos mayores que se atienden en el Corregimiento del Jordán por valor de $100.000.000

• Alimentación a 70 adultos mayores que se encuentran en estado de indigencia y/o abandono o extrema pobreza y administrar el Centro día, obra social, “Margarita Nasseau” por valor de $110.000.000

• Se gestionó con ISAGEN a través de la empresa Servihoteles en su programa de Responsabilidad Social, el acompañamiento de una Nutricionista desde el mes de Mayo hasta Noviembre para el Centro de Bienestar al Anciano “La Divina Providencia” del área urbana y del Corregimiento el Jordán y para el Comedor día, obra social, “Margarita Nasseau”.

JUVENTUD La casa de la juventud cuenta con servicios de ludoteca, biblioteca, cocina, espacios para libre aprovechamiento y sala de internet la cual se utiliza en semana para realizar tareas y fines de semana para libre acceso.

PLATAFORMA JUVENIL: Creado con el apoyo del programa ANTIOQUIA JOVEN de la Gerencia de Infancia y Adolescencia de la Gobernación de Antioquia, específicamente busca fortalecer la participación de los jóvenes en cada uno de los 125 municipios de Antioquia.

LABS SAN CARLOSLa expresión LABS Significa laboratorios juveniles, en este proceso, se fortalecen grupos de líderes juveniles, a partir de cuatro encuentros cada quince días, estos fueron: 1) autoconocimiento, 2) reconocer líderes negativos y positivos, 3) cartografía de nuestro municipio y 4) iniciativa de paz juvenilJUVENTUD

CONVIVENCIAS JUVENILES

JÓVENES DEFENSORES DEL AGUAEste valioso proceso se realiza en un convenio de participación entre la Casa de la Juventud de San Carlos y la Secretaría de medio Ambiente de la Gobernación de Antioquia, desde el segundo semestre de 2014, hemos participado de talleres buscando reconocer las zonas de protección, el valor social, ecológico y cultural del agua y el rol de importancia que la comunidad joven posee frente al cuidado, preservación y consolidación de una cultura del agua y de la vida en nuestro municipio y en todo el departamento.

PROYECTO AMBIENTAL BARRIAL

Busca fortalecer la conciencia ambiental de niños, prejuveniles y jóvenes en los diferentes espacios vitales, creemos que este proceso desarrollado desde varios años atrás, permite avanzar en la construcción de un San Carlos ambientalmente sostenible.

DEPORTE

CENTRO DE INICIACION Y FORMACION DEPORTIVA C.I.F.DTalleres dirigidos a niños de 5 a 9 años de edad en las diferentes disciplinas de voleibol, baloncesto, futbol de salón, y futbol, Ajedrez, ciclismo, patinaje con los cuales participamos anualmente en los juegos escolares, programa supérate con el deporte. a quienes se les dan a conocer las bases deportivas, proyectando a futuro deportistas ejemplares no solo para el municipio también para la región el departamento y el país.

Talleres dirigidos a niños de 10 a 13 años de edad buscando afianzar en ellos los conocimientos bases aprendidos durante la fase de iniciación con quienes participamos en las proyecciones de juegos intercolegiados categoría (a) ponyfutbol, ponybaloncesto

RECREACION

Actividades dirigidas a toda nuestra población como medio de entretenimiento saludable

ACTIVIDAD FISICA-RUMBA AEROBICA-RUMBA TERAPIA,-TAEBO -CAMINATAS ECOLÓGICAS-DÍA DEL MOVIMIENTO DÍA “M-CELEBRACIÓN DE LA “OLA” ESTUDIANTIL

DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO

JUEGOS REGIONALES.

En las disciplinas de futbol, futbol de salón M y F, baloncesto M y F, voleibol F y M, Ajedrez M y F:

JUEGOS DEPARTAMENTALESELIMINATORIA EMBALSES,LIGA ANTIOQUEÑA DE BALONCESTO M.LIGA ANTIOQUEÑA DE BALONCESTO F.JUEGOS INTERMUNICIPALES DE FUTBOL.LIGA ANTIOQUEÑA DE FUTBOL DE SALON

DOTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN A GRUPOS DEPORTIVOS URBANOS Y RURALES

Dar a conocer las disciplinas deportivas a nuestra comunidad y sobre todo incentivar o motivar la practica de éstas. es prioridad para lograr los objetivos planteados por la Admón. Municipal y el INDERSAC, logrando por medio de convenios interadministrativos la dotación para los diferentes grupos deportivos a nivel urbano y rural.

PROYECCIONES DEPORTIVAS

Logística para diferentes torneo con distintos Municipios

SECRETARIA AGROAMBIENTALPrograma de Fortalecimiento Piscícola

El Fortalecimiento de las unidades productivas de los 52

En el 2015 se reactivará la Estación Piscícola Municipal y el Centro de Acopio Piscícola municipal para garantizar la comercialización del producto.

Programa de oportunidades rurales, dentro del cual se benefician 24 productores piscícolas, Escuelas de campo campesina en las cuales participan 18 productores de la Asociación de piscicultores en capacitaciones con el Sena, además se brinda acompañamiento y asistencia técnica por parte de la secretaria agroambiental Ejecutado con el Sena y la Gobernación Antioquia.

Capacitación y acompañamiento a 25 mujeres piscícolas en compañía del politécnico colombiano Jaime Isaza Cadavid- ASOPISAN.

Mejoramiento de 55 unidades productivas piscícolas, acompañamiento y asistencia Técnica; en convenio con EPM y ASOPISAN.

Fortalecimiento de 4 unidades productivas piscícolas mediante el acompañamiento y la entrega de insumos, en convenio con el Politécnico colombiano Jaime Isaza Cadavid.

Presupuesto Participativo Uno de los programas banderas del municipio, donde gran porcentaje del presupuesto es destinado a contratación directa con las Juntas de Acción Comunal y asociaciones.

A la fecha se han ejecutado el 95% del año 2014 correspondiente a 50 juntas de Acción Comunal, 18 Asociaciones; para un total de $1’385.0000.0000.

Saneamiento Básico

Sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas

construcción de 100 sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas en 33 veredas del municipio de San CarlosConvenio Interadministrativo Cornare - Municipio – Asocomunal - EPM para la reducción de la carga contaminante hídrica mediante la construcción de 115 sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas y 22 unidades sanitarias en varias veredas del Municipio de San Carlos.

Acueductos y Abastos RuralesSe busca ampliar la cobertura en abastecimiento de agua de la zona rural

Planes Maestros de Acueducto y AlcantarilladoElaboración de los estudios y diseños de los planes maestros de acueducto y alcantarillado de los corregimientos Samaná y Puerto Garza, por un valor de 219.958.000.

Estufas Eficientes

• Implementación del proyecto Huellas "Huertos y Estufas Leñeras Limpias y Ambiental y Socialmente Sostenible", fase VI para 100 familias.

• Implementación del proyecto Huellas "Huertos y Estufas Leñeras Limpias y Ambiental y Socialmente Sostenible", fase VII para 112 familias.

Programa MIRS

Convenio Interadministrativo número 475-2013 entre el Municipio de San Carlos y CORNARE, este convenio está adscrito al convenio marco N° CM-289 -2013 entre CORNARE y las empresas públicas de Medellín EPM; cofinanciando la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y el fortalecimiento a los procesos de educación ambiental y la realización de campañas educativas.

Capacitación al personal operativo que labora en el relleno sanitario “El Caimo”, en salud ocupacional, operación técnica de rellenos sanitarios y residuos especiales y peligrosos.

Construcción de 3 casetas para depósito temporal de residuos sólidos.

El porcentaje de ejecución del proyecto a la fecha es del 71,41%, además se tiene todo los contratos de las actividades faltantes y es están en ejecución.

Reforestación y Manejo de Microcuencas.

Convenio con la Universidad Nacional para El Plan de Manejo de La Microcuenca La Chorrera, por un valor de $175’000.000.

Prevención y Atención de Desastres

Mantenimiento de cauces y orillas para la prevención de desastres por desbordamiento de las quebradas la iraca y la viejita en la zona urbana del municipio de San Carlos, etapa III

Valor total: 74.000.000 Ejecutado

Construcción de obras civiles mecánicas y biológicas para la mitigación de procesos erosivos en el casco urbano y rural del municipio de San Carlos etapa III

Valor total: 204.000.000 En ejecución

Mitigación de procesos erosivos de origen natural y antrópico a través de la construcción de obras civiles, mecánicas y biológicas de control de erosión en los corregimientos del municipio de San Carlos.

Valor total: 150.000.000 En ejecucion 90 %

Construcción de obras civiles, mecánicas y biológicas para la mitigación de procesos erosivos y recuperación de suelos degradados en el casco urbano y área rural del municipio de San Carlos etapa IV

Valor total: 203.261.803 por ejecutar

Estos Procesos se ejecutan coordinadamente con la Secretaria de Obras Públicas. A los diagnósticos realizados, de acuerdo al grado de amenaza y vulnerabilidad, se les da trámite en concordancia con la disponibilidad de los recursos presentes en la administración pública, es decir que los casos se atienden según la prioridad del riesgo de desastre.

Corporación Manantial

Fortalecimiento integral de unidades productivas conformadas por población víctimas de la violencia en condición de desplazamiento forzado, ubicadas en el municipio de San Carlos- Antioquia, mediante capacitación y asistencia técnica en aspectos socio-empresarial, productivo, comercial, y de educación financiera.

Meta: 115 unidades paneleras, diversifican su portafolio de productos ofreciendo al mercado dos productos nuevos, manejan libros contables, costos de producción y cuentan con un plan de fortalecimiento de la asociación que los agrupa ASPASANC

Con esta misma Alianza se formuló un proyecto por $300’000.000 para el fortalecimiento del cacao por medio de la construcción del Centro de Acopio para la Asociación de Cacaoteros.

SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, PLANEACION, FOVIS Y SERVICIOS PUBLICOS

• RED VIAL SECUNDARIA

• MANTENIMIENTO DE LA VIA LA HOLANDA – EL JORDAN -NARICES. VALOR: $ 3.000.000.000.

• MANTENIMIENTO DE LA VIA GRANADA – SAN CARLOS – SAN RAFAEL. VALOR: $ 8.000.000.000.

• CONSTRUCCION DEL PUENTE LAS MARGARITAS, VALOR: $ 1300.000.000,

RED VIAL TERCIARIA

• MANTENIMIENTO DE LA VÍA VALLEJUELO- PUERTO RICO- PALMICHAL; VALOR: $ 540`000.000.

• MANTENIMIENTO DE LA VÍA EL JORDAN- LA ILUSION; VALOR: $ 450`000.000. • MANTENIMIENTO DE LA VIA JUANES- SAMANA-EL PRADO VALOR: $ 60`000.000,.• MANTENIMIENTO DE LA VIA SAMANA-LAS FLORES VALOR: $ 20`000.000, • MANTENIMIENTO DE LA VIA PUENTE ARKANSAS – SAN BLAS – PATIO BONITO-

YEE SAMANÁ: VALOR 600.000.000 • MANTENIMIENTO DE LA VIA LA VILLA- SAN MIGUEL: VALOR $ 50.000.000, • MANTENIMIENTO DE LA VIA LA TUPIADA- BETULIA: VALOR 17.000.000, • ADQUISICION DE MOTONIVELADORA Y VIBROCOMPACTADOR: VALOR:

780.000.000, • APERTURA DE LA VIA LA ESPERANZA- PIO XII: VALOR $ 80.000.000,

PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS Y EN CORREGIMIENTOS

• PAVIMENTACION HACIA EL BARRIO PLAN 35, VALOR: 60.000.000,

• PAVIMENTACION DE VIAS EN ZONA URBANA, PUERTO GARZA Y LA NATALIA: VALOR: $ 187.000.000,

• CONSTRUCCION DE RESALTOS, VALOR: $ 10.000.000,

EDIFICIOS E INFRAESTRUCTURA DE USO PÚBLICO

• MANTENIMIENTO DE LA SALA DE FAENADO, VALOR: $ 17´195.550, • CONSTRUCCION DEL CENTRO DESARROLLO INFANTIL EN EL CORREGIMIENTO EL

JORDAN, VALOR: 525.000.000• CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL-MULAR VEREDA LA ESPERANZA,

VALOR: $ 60.000.000, CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL-MULAR VEREDA LA AGUADA, VALOR: $ 30.000.000,

• MANTENIMIENTO DE LA CASETA COMUNAL BARRIO, LA VIEJITA VALOR: 11´759.984

• MANTENIMIENTO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL, VALOR: $ 40.000.000, • CONSTRUCCION DEL PARQUE EDUCATIVO, VALOR: $ 2500.000.000, • CONSTRUCCION DE AULA CON LA OIM EN EL CORREGIMIENTO EL JORDAN,

VALOR: $ 100.000.000,

ESCENARIOS DEPORTIVOS

• RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS CORREGIMIENTO EL JORDAN, VALOR: $ 305.000.000, en convenio con INDEPORTES ANTIOQUIA E ISAGEN el municipio realizó la compra del lote por un valor de $ 95.000.000 y el mantenimiento por valor de $ 210.000.000 con los cuales se recuperó la cancha de futbol y micro-futbol las actividades son: rocería el lote, cerramientos, demarcación de la placa, adecuación de cunetas, escalas, graderías, pórticos entre otros. Además se invertirán 15.000.000 adicionales del presupuesto participativo para mejorar el sistema eléctrico.

• CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ETAPA DEL COLISEO JULIAN CONRADO DAVID, VALOR: $ 430.000.000,

INSTITUCIONES EDUCATIVAS I.E y CENTROS EDUCATIVOS RURALES C.E.R.

• MANTENIMIENTO DEL C.E.R LAS PALMAS, VALOR: $ 17´188.562, • MANTENIMIENTO C.E.R LA ESPERANZA, CALDERAS, Y LA I.E PUERTO GARZA:

VALOR: $ 238.580.500, • MANTENIMIENTO DE LA I.E JOAQUIN CARDENAS GOMEZ, VALOR: 489.315.773, • MANTENIMIENTO DE LA SEDE DE EDUCACION SUPERIOR BLOQUE 4 LA VIEJITA,

VALOR: 15.000.000, • MANTENIMIENTO DEL BLOQUE 2 Y 3 DE LA I.E JOAQUIN CARDENAS GOMEZ,

MERCEDITAS Y JHON F KENEDY, VALOR: 516.000.000, • AMPLIACION DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE EN EL CER EL CHARCON, VALOR: $

8.000.000, • MANTENIMIENTO DE LA I.E SAMANA Y CONSTRUCCION DEL CER PATIO BONITO,

VALOR: 800.000.000 aproximadamente, • APERTURA DEL CER QUEBRADON 20 DE JULIO, VALOR: 10.000.000

SISTEMA ELECTRICO Y ALUMBRADO PÚBLICO

• MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO EN CASCO URBANO, CORREGIMIENTOS Y CENTROS POBLADOS, se ha dado continuidad al mantenimiento del alumbrado público con una inversión aproximada de $ 80.000.000, divida en la compra de materiales eléctricos y mano de obra.

• MANTENIMIENTO SISTEMA ELECTRICO EN INFRAESTRUCTURA Y BIENES DE USOS PUBLICO, ESCUELAS Y COLEGIOS, estamos haciendo reparaciones del sistema eléctrico en edificios públicos, instituciones educativas y centros educativos rurales.

PROYECTOS AMBIENTALES

• CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CORREGIMIENTO EL JORDAN, VALOR: $ 800.000.000,

• CONTROL DE PROCESOS EROSIVOS EN LA ZONA URBANA Y RURAL, VALOR: $ 129.000.000.

• CONTROL DE PROCESOS EROSIVOS EN LA ZONA URBANA Y RURAL, VALOR: $ 200.000.000,

FOVIS

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA• CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA RURAL, Construcción de 48 viviendas en las veredas del Choco, La Hondita, Arenosas,

Palmichal, el Vergel, Calderas, Hortona, el Capotal, Pabellón, el Tropezón. Proyecto de Restitución de tierras Cofinanciado con recursos del Ministerio de Agricultura por medio del Banco Agrario, El Municipio de San Carlos y la Comunidad. Costo total del Proyecto $672.000.000; 48 familias beneficiarias, 192 personas beneficiarias.

• MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA RURALES POR PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS, Mejoramiento de 50 viviendas en las veredas La Ciénaga, Juanes, Guadualito, La Aguada. Proyecto Cofinanciado con recursos de la Alcaldía Municipal, y la Comunidad. Costo total del Proyecto $66.000.000; 50 familias beneficiarias, 200 personas beneficiarias.

•

• MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA POR REGALIAS, URBANOS Y CORREGIMIENTOS, Mejoramiento de 60 viviendas en la Zona Urbana, Corregimientos y 19 veredas del Municipio. Proyecto Cofinanciado con recursos de la Alcaldía Municipal, Gobierno Nacional y la Comunidad. Costo total del Proyecto $408.000.000; 60 familias beneficiarias, 240 personas beneficiarias.

•

• URBANIZACION NUEVO HORIZONTE (Antes Ciudadela Medellín), Proyecto incluido en el programa de las 100 mil viviendas gratuitas del Gobierno Nacional, este año se logró la Contratación de la Constructora y avanzar en los estudios y diseños además de la firma del Acta de Inicio; Proyecto con un costo total aproximado de 13 mil millones de pesos, el cual beneficiara a 400 familias y a 1600 personas. Los aportantes fueron Gobierno Nacional, FONVIVIENDA, Alcaldía Municipal, CORNARE.

• CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA RURAL CON EL BANCO AGRARIO, Proyecto que consta de 131 viviendas nuevas rurales, este año se logró la Contratación de la Constructora y avanzar en el aval de los lotes de las familias; Proyecto con un costo total aproximado de $2.227.000.000 millones de pesos, el cual beneficiara a 131 familias y a 600 personas. Los aportantes fueron Gobierno Nacional, Banco Agrario, Alcaldía Municipal, Comunidad.

UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

• Entrega de subsidios de los Servicios Públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo para los estratos 1, 2 y 3 en la zona urbana por $160.000.000.

• Adecuación de las conexiones domiciliarias de alcantarillado y rehabilitación de la capa asfáltica en la carrera 17 entre calles 18 y 19 sector la bomba. Valor: $ 23.154.000

• Ampliación de las redes de acueducto y reposición de redes de alcantarillado en el barrio Zulia Valor: $123.754.931

• Construcción de la red de acueducto desde la urbanización Decima Estrella hasta el barrio El Popo, por valor de $34.404.502

• Reparcheo de vías urbanas por Valor de $ 21.000.000• Mantenimiento de las redes de acueducto y alcantarillado por Valor: $ 198.000.000

PLANEACIÓN

Revisión Esquema de Ordenamiento Territorial Con una inversión de $197.088.640 se dio inicio a la Revisión Excepcional del Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT)

Actualización del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del área urbana y zona urbana del corregimiento El Jordán.

Compra del terreno para la construcción de PTAP Jordán por un valor de $ 62.480.000.

Dotación de puestos estacionarios en el municipio de San Carlos con la adquisición de 11 carpas

Dentro del Sistema General de Regalías se presentó la formulación de proyecto de vivienda para 34 mejoramientos de vivienda por un valor de $ 273.556.163.

MUCHAS GRACIAS