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INFORME DE GESTIÓN

GETAFE INICIATIVAS, S.A. Sociedad Municipal

2011

Página | 1 DELEGACIÓN DE HACIENDA, PATRIMONIO, COMERCIO, INDUSTRIA Y HOSTELERÍA

ÍNDICE N/Ref.: 203B4483

ÁREA DE PROMOCIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIO .................................................................................. 4

1. SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO A EMPRESAS Y EMPRENDEDORES. ...................... 4 1.1. Asesoramiento a empresas y personas emprendedoras ............................................................. 4

1.2. Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT): ............................................................. 6

1.3. Planes de viabilidad ....................................................................................................................... 8

1.4. Fomento del espíritu emprendedor. ........................................................................................... 10

1.4.1. Los Seminarios de Fomento del Espíritu Emprendedor. ............................................................ 10

1.5. Observatorio Socioeconómico .................................................................................................... 13

1.6. Mesas de Innovación ................................................................................................................... 14

1.7. Día del Emprendedor/a y Premios Getafe Empresarial.............................................................. 15

2. GABINETE DE ASESORAMIENTO AL PEQUEÑO COMERCIO. ............................................................. 18

3. PROYECTOS Y REDES ....................................................................................................................... 19 3.1. Proyectos de apoyo a emprendedores ....................................................................................... 19

3.1.1. Presentación del proyecto de Concertación Local por el Empleo y la Inclusión Social en Igualdad del Municipio de Getafe .............................. 19

4. COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ...................................................................................................... 42 4.1 Cooperación con Instituciones. ................................................................................................... 42

4.2. Desarrollo Convenios ..................................................................................................................... 42

5. ESTRUCTURAS DE APOYO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS ....................................................................... 43

5.1. Sala de videoconferencias. ............................................................................................................ 43

6. VENTANILLA UNICA EMPRESARIAL ................................................................................................. 43

7. CENTRO DE EMPRESAS ................................................................................................................... 45 7.1 Empresas ...................................................................................................................................... 45

7.2 Centro de teletrabajo: ................................................................................................................. 45

7.3 Incubadora ................................................................................................................................... 46

7.4 Sedes Sociales .............................................................................................................................. 46

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ÁREA DE SUELO INDUSTRIAL ................................................................................................................ 47

1. PROYECTOS DE INNOVACION Y MEJORA ......................................................................................... 47

1.1. Sede GISA. .............................................................................................................................................................................. 47 1.2. Acondicionamiento y decoración del Centro Municipal de Empresas. .................................................................................... 47 1.3. Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad de G.I.S.A. ............................................................................................... 47

2. DESARROLLO DE ÁREAS Y ESPACIOS INDUSTRIALES ........................................................................ 48

2.1. Olivos I: P.I. Los Olivos ............................................................................................................................................................ 48 2.1.1 Actuaciones Diversas ............................................................................................................................................................ 48 2.2. Olivos II: P.I. Los Olivos Ampliación. ........................................................................................................................................ 49 2.2.1. Proyecto Urbanización ......................................................................................................................................................... 49 2.2.2. Seguimiento de la instalación de empresas ......................................................................................................................... 49 2.2.3. Actuaciones Diversas ........................................................................................................................................................... 50 2.3. Olivos III: Sector SUS PP04 Olivos 3. ........................................................................................................................................ 50 2.3.1 Modificación del Plan Parcial. ............................................................................................................................................... 50 2.3.2. Paso elevado sobre la M-301 a su paso por Getafe.............................................................................................................. 51 2.3.4. Demanda potencial de Terreno Industrial ........................................................................................................................... 52

3. APARCAMIENTOS: PROMOCIÓN Y GESTIÓN .................................................................................... 53

3.1. Aparcamiento subterráneo en Avda. Reyes Católicos. ........................................................................................................... 53 3.2. Gestión de aparcamientos municipales .................................................................................................................................. 54

4. CENTRO DE CALIDAD Y EMPRESAS (CECAL) ...................................................................................... 55

Otras actuaciones llevadas a cabo durante el año 2011: ...................................................................... 59

EVOLUCIÓN ECONÓMICO - FINANCIERA .............................................................................................. 60

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Como establece el R.D. Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital en su art. 262, el Informe de Gestión que deben formular las sociedades mercantiles deberá incluir una “exposición fiel sobre la evolución de los negocios y la situación de la sociedad, junto con una descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta” describiéndose así mismo los acontecimientos importantes para la Sociedad, ocurridos después del ejercicio y la evolución previsible de la Sociedad. El presente Informe de gestión contiene también una explicación detallada de las actividades desarrolladas por la Sociedad Municipal Getafe Iniciativas, S.A. durante el ejercicio 2011. La actividad mantiene el objetivo fijado desde su creación, de ser un instrumento de gestión municipal contribuyendo al desarrollo local mediante el fomento de la actividad económica y la generación de empleo en el Municipio de Getafe. El esfuerzo realizado por alcanzar estos objetivos se ha concretado en el desarrollo de las siguientes grandes áreas de trabajo:

AREA DE PROMOCIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIO. AREA DE SUELO INDUSTRIAL. OTRAS ACTUACIONES. EVOLUCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA.

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ÁREA DE PROMOCIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIO

1. SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO A EMPRESAS Y EMPRENDEDORES.

1.1. Asesoramiento a empresas y personas emprendedoras

Durante el año 2011, el servicio de asesoramiento a empresas y personas emprendedoras atendió un total de 1002 visitas, que generaron 3.860 consultas. La mayor parte de las visitas proceden de personas promotoras de nuevas empresas (809 visitas, que suponen el 81% del total). Las 193 visitas restantes, (un 19% del total) corresponden a empresas ya constituidas en el momento del asesoramiento.

De estas visitas el 50% han sido realizadas por mujeres y el otro 50% por hombres.

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Si tenemos en cuenta la nacionalidad de las personas atendidas, encontramos que 155 visitas, que representan el 15% del total, han sido realizadas por personas de origen extranjero, principalmente provenientes de Ecuador, Perú, Bulgaria, Colombia y Rumanía.

Tipos de consulta:

Durante el año 2011 se han realizado 3.860 consultas. Entre ellas destacan las referentes a ayudas y subvenciones, con 1.334 consultas. La mayoría de las mismas han sido sobre ayudas como promoción de empleo autónomo (21% del total de consultas sobre ayudas y subvenciones), ayudas a empresas comerciales Plan FICOH (15%), préstamos blandos (13%) y capitalización del pago único (13%).

Asimismo destacan las consultas sobre asesoramiento sobre temas de formas de constitución, trámites para la creación de empresas, aspectos laborales y de seguridad social e impuesto, con 1.275 consultas.

Además del asesoramiento general y las subvenciones, el resto de las consultas han sido sobre temas como el plan de viabilidad, cursos de formación, actividades de las salas Redint, y los servicios del Centro de Empresas.

Teniendo en cuenta la actividad empresarial promovida, se encuentra en primer lugar el comercio al por menor, seguido de la restauración y otros servicios tales como peluquería y tratamiento de belleza, actividades de mantenimiento físico.

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1.2. Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT):

Getafe Iniciativas cuenta desde 2006 con un Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT), que pertenece al Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE), creado por la Dirección General de la PYME. Su objetivo es agilizar la creación y el alta de empresas. Inicialmente se tramitaba desde estos “puntos”, por vía telemática, la creación de Sociedades Limitadas Nueva Empresa (S.L.N.E.). En la actualidad se crean y se tramita el alta de Sociedades Limitadas Nueva Empresa, de Sociedades Limitadas y el alta de Autónomos.

En este “Punto” se ha implantado el sistema de información, gestión y tramitación denominado PACDUE (Programa de Ayuda para la cumplimentación del Documento Único Electrónico (DUE) que permite la conexión segura con los organismos competentes en el proceso de constitución e inicio de la actividad de la empresa.

Durante el año 2011 se han elaborado 27 D.U.E. habiendo sido dadas de alta 26 empresas con este servicio bajo la forma jurídica de:

Red PI + D+ i Getafe Iniciativas pertenece a la Red PI+D+i, que está promovida por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), Entidad Pública Empresarial dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación.

En esta red se ofrecen servicios de información y asesoramiento sobre las ayudas públicas a la I+D+i para empresas y personas emprendedoras.

Comunicaciones Es éste un servicio destinado a empresas, emprendedores, organismos oficiales, asociaciones de empresarios, ciudadanos de Getafe… que tiene como objetivo ofrecer información relacionada con temas de su interés, tales como subvenciones que se publican en los boletines oficiales, cursos gratuitos de formación, mesas de innovación, jornadas o proyectos que GISA pone en marcha y desarrolla.

Comunicaciones postales: En 2011 se han enviado 5.600 comunicaciones con los siguientes temas.

PRESENTACIÓN PROYECTOS CFP INGLAN E IES ALARNES

VIII DÍA DEL EMPRENDIMIENTO 2011

XIV EDICIÓN PREMIOS GETAFE EMPRESARIAL

SEMINARIOS DE FOMENTO ESPÍRITU EMPRENDEDOR

TIPO SOCIEDAD Nº

SOCIEDAD LIMITADA 8 SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA 1 AUTÓNOMO 17

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Boletines Electrónicos:

En 2011 el número de envíos realizados ha sido de 95.338.

La información mediante medios tradicionales está siendo sustituida por la comunicación a través de las nuevas tecnologías En los tres últimos ejercicios los porcentajes de envíos por vía telemática respecto a los totales han sido:

Los 31 boletines realizados han versado, entre otros, sobre los siguientes temas:

BOLETINES ELECTRÓNICOS 2011

FORMACIÓN GRATUITA ESPECIALIZADA EN NUEVAS TECNOLOGÍAS

FORMACIÓN GRATUITA SALA REDINT C.E.

GETAFE LINEA VERDE

CONVOCATORIA XIV EDICIÓN PREMIOS GETAFE EMPRESARIAL

PROGRAMA AYUDAS EMPRESAS COMERCIALES Y HOSTELERÍA 2011 (PLAN FICO)

CONVOCATORIA XIV EDICIÓN PREMIOS GETAFE EMPRESARIAL

VIII EDICIÓN DÍA DEL EMPRENDIMIENTO (21-25 DE MARZO DE 2011)

XIV EDICIÓN PREMIOS GETAFE EMPRESARIAL

INVITACIÓN SIMULADOR DE CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

PRESENTACIÓN DEL BLOG REDINT PARA AYUDA Y ORIENTACIÓN BÚSQUEDA EMPLEO

MESAS DE INNOVACIÓN: "INNOVACIÓN COMO INSTRUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD"

FORMACIÓN GRATUITA MAYO - AGOSTO 2011 SALA REDINT C.E.

CONFERENCIA INTERNACIONAL: "RETOS DE LA INNOVACIÓN LOCAL EN EL CONTEXTO EUROPEO"

CUADRO ACTUALIZADO SUBVENCIONES

COMPENSACIÓN 2011 TASAS MUNICIPALES INICIO ACTIVIDAD

MICROCRÉDITOS PARA CREAR O HACER CRECER SU EMPRESA EN GETAFE

ACTUALIZACIÓN DE SUBVENCIONES

EL PARKING DE LA PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN PERMANECERÁ ABIERTO EN AGOSTO

PROGRAMA EXCEPCIONAL PARA LA TRANSICIÓN HACIA LA CONTRATACIÓN ESTABLE

TERCER BOLETÍN INNOHUBS

CONVOCATORIA DE EMPRESAS PARA PARTICIPAR EN PROYECTO PILOTO CAFÉ INNOVACIÓN

AÑO % ENVÍO BOLETINES ELECTRÓNICOS/TOTAL ENVÍOS

2009 77,74%

2010 86,72%

2011 94,45%

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BOLETINES ELECTRÓNICOS 2011

CENTRO M. DE EMPRESAS: SERVICIOS UBICACIÓN EMPRENDEDORES Y EMPRESAS

INTERMEDIACIÓN LABORAL PARA EMPRESAS Y PERSONAS DESEMPLEADAS DE GETAFE

V CERTAMEN DE CREACIONES ARTÍSTICAS DE REDINT- GETAFE

MARKETING E INTERNET: RENTABILICE SU WEB

2ª MESA DE INNOVACIÓN "MARKETING EN INTERNET: RENTABILICE SU WEB"

”CAMPAÑA DE DINAMIZACIÓN DEL COMERCIO EN NAVIDAD "COMPRA TUS SUEÑOS"

PROGRAMA DE CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS

1.3. Planes de viabilidad

El Plan de Empresa On-line es una herramienta telemática interactiva y personalizada que guía a los emprendedores en el proceso de elaboración de su plan de empresa y que les permite valorar la viabilidad del proyecto.

Los planes de viabilidad solicitados por las personas emprendedoras que reciben asesoramiento en la Agencia, son realizados a través de esta herramienta, a la que se puede acceder desde cualquier ordenador con conexión a Internet. Es necesario para utilizar la herramienta la clave que G.I.S.A. facilita a los usuarios.

Los motivos por los que los emprendedores y empresas han realizado en 2011 los Planes de Viabilidad son los siguientes:

Ubicación en el Centro de Empresas ................ 20% Solicitud de microcréditos ................................ 50% Análisis del proyecto ......................................... 30%

Para la realización de estos Planes de Empresa se ofrece asesoramiento presencial y on-line. Durante el año 2011 se han tutorizado 16 proyectos, de los cuales han finalizado el estudio de la viabilidad los 10 que se indican a continuación:

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PLANES DE VIABILIDAD 2011

PUESTOS DE TRABAJO

Actividad Nombre de la empresa: Forma jurídica: Empresa Finalidad

Instalaciones y mantenimiento de instalaciones. Energías renovables BISOLAR INSTALACIONES, S.L. Sociedad limitada Constituida. Ubicación en Centro Municipal de Empresas

2


Instalación de carpas para eventos S2 SERVICIOS TÉCNICOS, S.L. Sociedad limitada Constituida. Ubicación en Centro Municipal de empresas

3


Centro de Atención Primaria ADÍN, atención al desarrollo integral del niño C.B. (prevista) Constituida Solicitud microcrédito

2


Venta menor piezas usadas frío industrial SIMEC ON LINE, S.L. S.L Sin constituir Solicitud microcrédito

2


Venta menor ropa infantil Empresaria individual Constituida Estudio viabilidad del proyecto

1


Gabinete psicológico Empresario individual Sin constituir. Estudio viabilidad del proyecto

1


Venta menor mobiliario y artículos bricolaje CESMA Empresario individual Constituida. Solicitud microcrédito

1


Servicios corporales de belleza AVANZA ESTÉTICA GETAFE, S.L. S.L. Constituida. Solicitud microcrédito

6


Locutorio DOÑA ROMERA Empresaria Individual Constituida. Solicitud microcrédito

2


Guardería SUNSHINE Sociedad Limitada Sin constituir. Estudio viabilidad del proyecto

1

El número total de puestos de trabajo (no se han considerado los previstos por las “ empresas sin constituir”)

17

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1.4. Fomento del espíritu emprendedor.

Siempre ha sido muy importante, y hoy lo es aún más, la existencia de emprendedores que creen sus empresas y, con ellas, trabajo por cuenta ajena; es por ello por lo que la Agencia presta un especial interés al programa Fomento del Espíritu Emprendedor.

Dentro de este programa se desarrollan dos tipos de actividades:

1.4.1. Los Seminarios de Fomento del Espíritu Emprendedor. La Agencia viene desarrollando de forma continuada estos seminarios desde el año 2001. Es ésta una actividad que permite a los jóvenes tener un primer contacto con el mundo empresarial. Es un seminario impartido por GISA que pretende ofrecer una visión a los estudiantes sobre las posibilidades de crear su propio puesto de trabajo por cuenta propia cuando finalicen su etapa formativa. GISA realiza la parte teórica del seminario, explicando las formas jurídicas, subvenciones, regímenes de Seguridad Social, para que los jóvenes vean en el trabajo por cuenta propia una alternativa al trabajo por cuenta ajena.

En estos seminarios participa un empresario que relata su experiencia empresarial y contesta a cuantas cuestiones le plantean los asistentes, alumnos y profesores.

Existe la posibilidad de realizar esta actividad en las aulas del propio Centro de Formación que solicita la realización de los seminarios para sus alumnos o bien en las instalaciones del Centro Municipal de Empresas. Esta segunda opción es más enriquecedora para el alumnado ya que observan “in situ” los apoyos que el Centro Municipal ofrece a los emprendedores y a las empresas de nueva creación, visitando alguna de las empresas allí ubicadas.

Durante el año 2011 se han realizado 12 seminarios. Han participado 6 Centros de Formación y el número total de participantes ha sido de 208, con edades comprendidas entre los 16 y los 22 años. Han participado 108 alumnos y 100 alumnas. RELACIÓN DE LOS SEMINARIOS DE FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR REALIZADOS EN EL AÑO 2011

Centro

Enseñanza

I.E.S SATAFI

Grado Superior Electrónica

IES ALARNES

2º Administración y Finanzas

C.F.P. INGLAN

1º Gestión Administrativa

C.F.P. INGLAN

1º Gestión Administrativa

C.F.P. INGLAN

1º Administración y Finanzas

I.E.S. MATEMÁTICO PUIZ

ADAM

2º Bachillerato Ciencias Sociales

COLEGIO EUROPEO ARISTOS

Bachillerato

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Centro

Enseñanza

I.E.S. LEÓN FELIPE

Bachillerato

IES ALARNES

Ciclo formativo grado superior administración y

finanzas

C.F.P. INGLAN

Gestión Administrativa A-1

C.F.P. INGLAN

Gestión Administrativa A-2

Equipos Electrónicos de Consumo

C.F.P. INGLAN

Administración y Finanzas

RELACIÓN DE LAS EMPRESAS QUE HAN COLABORADO EN LA REALIZACIÓN DE LOS SEMINARIOS Y DE LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLAN:

Empresario/Empresa

COLABORADORA

Actividad que desarrolla

ESMIL MONTAJES Y REPARACIONES ELÉCTRICAS, S.L.

Instalaciones eléctricas

VERSATIL

Diseño Gráfico

CUIDADO Y BIENESTAR S.L.

Servicios de ayuda a domicilio

MIRIAM MEDINA

Servicios jurídicos

NUMERORUM

Gestión de seguridad

CORMADRID SERVICIOS INTEGRALES

Limpieza y jardinería

EL BESO

Organización de eventos

JOSÉ Mª MÉNDEZ

Seguros

NEXO GESTIÓN SERVICIOS

INTEGRALES, S.L.

Limpieza y conserjería

BISOLAR INSTALACIONES,

S.L.

Energías renovables

TRANSPORTES ARRANQUE

Transportes

GESTORÍA ROMERO

Gestoría

OSCAR MEDINA

Instalaciones eléctricas

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1.4.2. Jornadas “Presenta tu Proyecto”.

Dentro del programa “FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR”, GISA realiza otra actividad más, denominada “PRESENTA TU PROYECTO”. Se trata de unas jornadas en las que el alumnado de los centros formativos realiza públicamente la presentación de los proyectos de creación de empresa que han elaborado como parte de su formación. Esta presentación les permite adquirir experiencia para la presentación futura de sus iniciativas empresariales ante clientes, entidades financieras, instituciones…etc.

En 2011 se han realizado dos jornadas, la primera de ellas con alumnos del C.F.P. INGLAN y la segunda con alumnos de I.E.S. ALARNES. Los proyectos presentados han sido los siguientes:

Proyectos presentados por los alumnos del C.F.P. INGLAN

Proyecto 1: ESTAMPADOS GETAFE, S.L. Actividad: Estampación textil Proyecto 2: FOTONEW S.L.N.E. Actividad: Fotografía y diseño gráfico Proyecto 3: MY HOME S.L.L. Actividad: Servicios de reformas para el hogar y comunidades Proyecto 4: BALOO S.L.N.E Actividad: Parque de ocio de niños Proyecto 5: CUIDAMOS DE TI S.L L Actividad: Centro de belleza y estética

Participaron en esta jornada un total de 44 alumnos del Centro de Formación, 17 de ellos fueron los encargados de presentar públicamente los proyectos y el resto colaboraron en la elaboración de las presentaciones y de los materiales audiovisuales.

Proyectos presentados por los alumnos del I.E.S. ALARNES

Proyecto 1: ROAD TRAVEL Actividad: Agencia de viajes especializada para discapacitados. Proyecto 2: EL EDEN Actividad: Casa rural ecológica en Segovia Proyecto 3: TRUELOVE SITE Actividad: Agencia de contactos por Internet con gestión de citas (red social) Proyecto 4: MODERN&MODEL Actividad: Tienda de mascotas con servicios de guardería, higiene y paseo de perros. Proyecto 5: FESTOLIN Actividad: Parque infantil de ocio y actividades extraescolares Proyecto 6: UNIVERSAL ACADEMY Actividad: Academia de idiomas para extranjeros Han participado en la presentación de los proyectos un total de 24 alumnos.

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1.5. Observatorio Socioeconómico

El Observatorio Local de Empleo de Getafe tiene como misión el conocimiento de la realidad socioeconómica y el mercado de trabajo local, y el diagnóstico y prospección de recursos ociosos o insuficientemente explotados.

Para ello se han obtenido datos provenientes de diversas fuentes, se han analizado los datos de los años 2010 y 2011 principalmente, para poder analizar los cambios coyunturales, estructurales y la evolución mediante análisis de diversas series temporales, que han facilitado una visión de conjunto del municipio y han permitido un análisis de su evolución, así como un conocimiento de la situación actual del mismo.

Indicadores de Población

Información Territorial Población Evolución de la Población Movimiento Natural de la Población Características Estructurales de la Población, Datos Municipales, Indicadores

Demográficos

Indicadores de Mercado de Trabajo Paro Registrado Variación del Paro Registrado 2009-2011

Indicadores de Actividad Empresarial

Empresas Afiliadas a La S.S (Directorio de Cuentas de Cotización de la S.S. y Directorio)

Trabajadores/as Afiliados/as a la Seguridad Social Polígonos Industriales de Getafe Emprendimiento y creación de empresas

Indicadores de Mercado de Trabajo: análisis mensual y anual. Paro Registrado Emprendimiento y creación de empresas

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1.6. Mesas de Innovación

Las Mesas de Innovación son seminarios de carácter práctico sobre distintos temas de interés, relacionados con algún aspecto innovador en la gestión empresarial. Están dirigidos a pequeños grupos de 15 a 20 empresas, de forma que se promueva su participación. En 2011 se han celebrado las siguientes:

MESAS DE INNOVACIÓN

TEMÁTICA

Innovación como instrumento de la competitividad

Tuvo como finalidad dar a conocer a las PYMES un sencillo mecanismo para identificar algunas de las reservas de eficiencia de sus organizaciones, es decir, innovar allí donde hay algo que se puede hacer mejor para alcanzar los objetivos de la empresa. (21/03)

Marketing por Internet: Rentabilice su WEB (1ª edición)

Tuvo como finalidad dar a conocer a las PYMES cómo el Marketing en Internet es una excelente oportunidad para empresarios individuales y sociedades que realicen acciones de promoción de sus productos y servicios, con un coste de inversión muy bajo frente a otros canales de publicidad. (14/12)

Marketing por Internet: Rentabilice su WEB (2ª edición)

Se celebró una segunda edición (21/12), dado el éxito de la primera.

El total de PYMES que han participado en las Mesas de Innovación ha sido de 52.

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1.7. Día del Emprendedor/a y Premios Getafe Empresarial

La VIII Edición del Día del Emprendedor se ha celebrado a lo largo de toda una semana, del

21 al 25 de marzo de 2011, realizándose numerosas actividades dirigidas a personas

emprendedoras, empresas e instituciones de apoyo, que han tenido como objetivo

constituir un punto de encuentro para exponer y debatir temas de interés relacionados con

la creación y consolidación de empresas, así como compartir experiencias.

También se han realizado actividades con estudiantes de institutos de Getafe para fomentar

el espíritu emprendedor y se ha dado participación a todos los ciudadanos/as para que a

través de las salas municipales de acceso a Internet utilizaran las nuevas tecnologías para

diversas acciones. A lo largo de la semana han participado 600 personas.

Las actividades desarrolladas han sido:

21 de marzo: Seminario de Fomento del Espíritu Emprendedor, con alumnos del Colegio Aristos,

en el Centro de Empresas. Simulador de creación y gestión de empresas en la Sala REDINT del Centro de

Empresas: actividad realizada con una aplicación en red y que ha contado con asesoramiento personalizado.

22 de marzo: Presenta tu Proyecto, con alumnos del Centro de Formación Profesional INGLAN,

en el Centro Municipal de la Mujer Presentación del Blog Redint para la ayuda y orientación en la búsqueda de

empleo, en las nueve salas REDINT: diseño de currículum, redacción de cartas de presentación, aptitud para afrontar una entrevista de trabajo, creación de una cuenta de correo e inclusión de currículum en los más destacados buscadores de empleo disponibles en Internet.

23 de marzo: Presenta tu Proyecto, con alumnos del Centro de Formación Profesional Alarnes,

en el Centro Municipal de la Mujer. Chat interactivo sobre los recursos para el fomento del espíritu emprendedor y el

autoempleo de la ciudadanía de Getafe, en las nueve salas REDINT. Ha contado con la participación de una empresa (Versátil, Comunicación y Diseño, C.B).

24 de marzo: Seminario de Fomento del Espíritu Emprendedor, con alumnos del I.E.S. León

Felipe, en el Centro de Empresas Mesa de Innovación: “Innovación como instrumento de competitividad”, en el

Centro Municipal de Empresas.

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25 de marzo: Jornada “Ideas y recursos para emprender” que ha contado con las siguientes ponencias: Proyectos municipales de apoyo al empleo y a la actividad emprendedora desde la

Agencia de Desarrollo Local Getafe Iniciativas Los 8 valores arrolladores de la gente emprendedora Posibilidades de financiación de proyectos empresariales.

Al mismo tiempo que se celebraba esta Jornada, ha habido una zona de stands que ha contado con la presencia de personal Técnico de GISA y de las entidades que prestan servicios para la creación de empresas, y que han estado informando y asesorando a empresas y emprendedores.

El día 25 de marzo se ha realizado también, durante toda la mañana, una “Jornada de Puertas Abiertas” en el Centro de Empresas, con el objetivo de que todas las empresas, emprendedores e instituciones asistentes ese día a la Jornada y a los stands pudieran visitar y conocer a las empresas instaladas en el Centro.

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La XIV Edición de los Premios Getafe Empresarial se ha celebrado el día 23 de marzo de 2011 a

las 21:00 horas en el Teatro Federico García Lorca. El acto de entrega de premios se ha retrasmitido en directo a través de Internet y ha tenido un gran éxito de participación, con la asistencia de 450 personas.

La XIV Edición de los Premios Getafe Empresarial ha contado con premios con una dotación económica y Menciones de Honor, que se otorgan a propuesta de un Jurado y del Ayuntamiento de Getafe.

Las categorías de los premios y los premiados han sido los siguientes:

Premios con Dotación Económica:

Premio al emprendedor/a: - Ganador: Karma Fisioterapia & Pilates - Finalistas: Javier Glodosindo Estilistas y Asfa21 Servicios Sociales

Premio al comercio de proximidad:

- Ganador: Asevime S.L. “La Cachava” - Finalistas: Azalea Flores Getafe y Grepama Óptica S.L.

Premio a la pequeña empresa no comercial:

- Ganador: Rehatrans I S.L. - Finalistas: Distribuciones Avícolas El Madroño S.L. y Telecomunicaciones Palomo

S.L.

Menciones de Honor:

Mención de Honor a la Trayectoria Empresarial: Gasóleos Getafe S.L. Mención de Honor a la Innovación: Panificadora Popular S.A. Mención de Honor a Persona de Reconocido Prestigio: Nagamohr S.A. Mención Especial a la Real e Ilustre Congregación de Nuestra Señora de los Ángeles. Mención Especial al Centro UNESCO Getafe.

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2. GABINETE DE ASESORAMIENTO AL PEQUEÑO COMERCIO. 2.1. Fondo Municipal de Fomento y Apoyo al Comercio de Proximidad.

Con el objetivo de dinamizar el comercio de proximidad y la hostelería GISA ha realizado diversas actividades durante el año 2011, unas directamente y otras a través de convenios con Asociaciones Empresariales de Getafe

2.2. Actividades Fondo de Comercio 2010.

Con la Agrupación de Comerciantes y Empresarios de Getafe (ACOEG), GISA firmó

un convenio en 2010. Tras la solicitud de ampliación del plazo de ejecución por parte de ACOEG se han realizado parte de las acciones de formación y la III Feria de Oportunidades en 2011. Concretamente:

Cursos de Formación:

- Curso de venta en rebajas, saldos, promociones y liquidaciones - Inteligencia Comercial: Cómo competir con las grandes superficies y ganarlas - Gestión de quejas y reclamaciones - Obligaciones del comerciante ante el consumidor - La continuidad y el relevo generacional en el comercio - Cómo conseguir vender más en el pequeño comercio - Cómo adaptar el pequeño comercio a las tendencias del mercado - La imagen del comerciante y de nuestro establecimiento

III Feria de Oportunidades Se celebró la primera edición de la Feria Comercia del 11 al 17 de Abril. Comercios de ropa y moda, decoración y hogar, inmobiliaria, carpintería, sistemas de seguridad, pastelería, catering y hostelería de Getafe tuvieron presencia en los

stands que se colocaron en los stands que se ubicaron en la c/ Madrid con Gral. Palacios.

Campaña de apoyo al comercio de proximidad y a la hostelería. Tras la firma de un

convenio con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Getafe en 2011, se han celebrado los siguientes actos:

Ruta del Cocktail. El objetivo de esta actividad ha sido que lo jóvenes del municipio acudan a los establecimientos de Getafe en sus salidas nocturnas. Han participado más de 20 establecimientos.

Campaña de Navidad “Compra tus sueños”: del 15 de Diciembre al 5 de Enero. Esta campaña ha consistido en el sorteo de 10 packs de viaje entre los clientes de los comercios, la instalación de un trono real y la celebración de un Pasacalles.

Y, desarrollados directamente por GISA, se han llevado a cabo los siguientes eventos:

Instalación de una pista de Hielo en la plaza de la estación, a petición de la Concejalía de Educación, Cultura, Deportes y Comunicación. Esta pista ha estado funcionando desde el 14 de Diciembre de 2011 al 20 de Enero de 2012.

Distribución de bolsas promocionales entre los Comercios de Getafe. Se han

realizado 10.000 bolsas. Se han distribuido entre los comercios con un doble objetivo, por un lado que ellos pudieran repartirla entre sus clientes como premio a la fidelidad y por otro que el comercio de proximidad del municipio de Getafe se dotara de una imagen de marca.

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Jornadas “Optimización de recursos en la tienda”. También se han diseñado estas jornadas que se celebrarán en cada barrio de Getafe. Constan de dos sesiones o fases. En la primera se ofrece información general sobre la distribución de mercancías en la tienda y su conexión con el escaparate y en la segunda, de carácter práctico, los comercios presentan fotos y planos de sus establecimientos y se les asesora para que mejoren tanto el interior como el escaparate del establecimiento haciéndolo más atractivo para los clientes. Estas jornadas se celebrarán en el 2012.

3. PROYECTOS Y REDES 3.1. Proyectos de apoyo a emprendedores

3.1.1. Presentación del proyecto de Concertación Local por el Empleo y la Inclusión Social en Igualdad del Municipio de Getafe Este proyecto fue aprobado al Ayuntamiento de Getafe en el año 2008. Cuenta con una subvención del 50% con cargo a la Convocatoria 2007 de Ayudas del Fondo Social Europeo (FSE) prevista en el Programa Operativo “Adaptabilidad y Empleo” periodo de intervención 2007-2013. Su objetivo es impulsar un Pacto Local que responda a las necesidades del municipio en materia de empleo, iniciando un proceso de aprendizaje continuo sobre la base de los principios de igualdad de oportunidades, concertación, consenso y participación de todas las entidades, agentes sociales y ciudadanía de Getafe. Además del Ayuntamiento inicialmente participaron las siguientes entidades en la ejecución del mismo:

Asociación Comarcal de Empresarios del Metal (ACEM) Asociación de Mujeres Empresarias de Getafe (AMEG) Asociación de Jóvenes Empresarios de Getafe (AJE-Getafe) Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA) Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA) Unión Comarcal Sur de Comisiones Obreras Unión Comarcal Sur de la Unión General de Trabajadores

El presupuesto del proyecto es de 2.000.250 euros y la subvención concedida de 1.000.125 euros. El Ayuntamiento, a través de Encomiendas de Gestión, encargó a ALEF y GISA la ejecución de las acciones que le correspondía ejecutar. La mayor parte de ellas a GISA, con un presupuesto de más de 1.300.000 euros. Además la responsabilidad de la coordinación y justificación del proyecto es también de GISA.

El periodo de ejecución de las acciones finalizaba el 15 de Junio de 2011, se solicitaron 2 prórrogas y el periodo de finalización es el 30 de abril de 2012.

Las principales actuaciones del proyecto son: 1. Diseño e implementación de un Pacto Local por el Empleo.- Constitución del Pacto:

difusión y sensibilización, participación, estructura organizacional, red de intercambio, dinamización, seguimiento y evaluación.

2. Calidad y pleno empleo en igualdad en el Empleo Observación y Diagnosis del Municipio: Observatorio Local de Empleo y Centro de

Investigación. Itinerarios integrados de Inserción: Orientación laboral, Formación Integral (práctica,

ocupacional, TIC, Medio Ambiente, Igualdad, No discriminación), Intermediación Laboral, Emprendizaje (Identificación emprendedores/as y Formación Empresarial), Programa Piloto de Empleo (Apoyo a la creación de empleo y Gerencias Asistidas).

3. Difusión y sensibilización por el empleo: Jornadas ,Creación de una Web del proyecto, Plan de Difusión de Buenas Prácticas, Plan de Sensibilización Sociolaboral

4. Creación y puesta en marcha de una Agencia Pro-Igualdad

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2011


En 2011 se han ejecutado prácticamente todas las acciones pendientes pero se han dado dos circunstancias que han obligado a retrasar la finalización del mismo, estas son la desaparición de la Asociación de Mujeres Empresarias de Getafe (AMEG) y la retirada como socio del proyecto de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA), por estar en situación de Concurso de Acreedores. Esto ha dado lugar a la redistribución de su presupuesto entre otras entidades, concretamente una parte la ha asumido el Ayuntamiento y otra se le ha asignado a ASALMA. Diseño e implementación de un Pacto Local por el Empleo.

Estructura Organizacional: La Estructura del proyecto está formada por tres Comisiones: Institucional, Técnica y Ciudadana. La Comisión Técnica ha mantenido reuniones de coordinación y ha elaborado el documento del Pacto por el Empleo, que está pendiente de revisión por las entidades participantes para su presentación a la Comisiones Institucional y Ciudadana.

La Comisión Institucional ha variado su composición, debido al cambio de gobierno producido en el municipio tras las elecciones municipales de 2011 y a la desaparición de AMEG y UCMTA como entidades participantes en el proyecto.

Puntos de Información. En cada una de las salas de la Red municipal de centros de Internet, REDINT se ha informado sobre las acciones del proyecto, las personas atendidas en estos Puntos han sido 1.088. Su distribución por centros es la siguiente:

PERSONAS ATENDIDAS PROYECTO “CONCERTACIÓN POR EL EMPLEO” ANO 2011

SALAS REDINT HOMBRES MUJERES TOTAL

ALHÓNDIGA 136 71 207

BERCIAL 30 15 45

CENTRO DE EMPRESAS 39 97 136

GETAFE NORTE 57 41 98

JUAN DE LA CIERVA 210 110 320

MARGARITAS 51 65 116

PERALES DEL RÍO 10 15 25

SAN ISIDRO 40 25 65

SECTOR III 47 29 76

TOTALES 620 468 1088

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2011


Red de Intercambio.

Dentro de la red REDEL se ha finalizado el documento de Buenas Prácticas en Pactos por el Empleo. Se han analizado los Pactos que a continuación se indican.

Concurso de Ideas Getafe empleo.

El Premio Getafempleo tenía como finalidad contribuir a mejorar la accesibilidad al empleo de todas las personas en condiciones de igualdad, con especial atención a los colectivos en riesgo de exclusión social. A este premio se han presentado once candidaturas. Analizando los criterios establecidos en las Bases:

Originalidad, utilidad social y necesidad para el municipio. Viabilidad económica y técnica: requisitos necesarios, capacidad del Ayuntamiento

para instrumentarla, recursos necesarios, etc. Generación de empleo, especialmente de colectivos desfavorecidos. Creación, calidad y estabilidad del empleo. Aplicación de la perspectiva de igualdad de oportunidades y de género. Innovación y adaptación. Fomento del desarrollo local sostenible.

Ninguna de las propuestas se adaptaba a las Bases del premio, por lo que la Comisión Técnica celebrada el 15 de diciembre de 2011 ha propuesto declarar desierto el Premio.

Calidad y Pleno empleo

Observatorio Local por el Empleo y la Inclusión Social en Igualdad del Municipio de Getafe.

Se ha puesto en marcha el Observatorio Local de Empleo de Getafe. Este Observatorio es una herramienta de observación permanente de las mutaciones y tendencias, que permite anticiparse a los cambios y así poder reducir los posibles impactos negativos sobre el empleo. Permite prever las cualificaciones afectadas por dichos cambios y la evolución de los sistemas productivos.

PACTO INICIATIVA Y LIDERAZGO

Pactos Territoriales de Desarrollo Económico de la Provincia de Barcelona

Diputación Provincial de Barcelona

Pacto para el empleo de calidad en Barcelona 2008-2011

Ayuntamiento de Barcelona

Acuerdo por el Empleo y el Desarrollo Económico-Social en la ciudad de Madrid

Ayuntamiento de Madrid

"Plan de Impulso del Empleo: Más para más" Ayuntamiento de San Sebastián

Acuerdo por la Innovación, el Desarrollo Económico y el Empleo, Acuerdo Gijón Innova 2008-2011

Ayuntamiento de Gijón

Plan Especial para el Impulso y la Mejora del Empleo en Bilbao 2009-2010

Ayuntamiento de Bilbao

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2011


A continuación se exponen las Investigaciones realizadas en el marco de este proyecto:

Estudios realizados por la Agencia de Desarrollo Local Getafe Iniciativas (GISA):

Informe del Observatorio Local de Empleo de Getafe 2010-2011. Objetivos del estudio:

Delimitar las ocupaciones del mercado de mayor interés desde la perspectiva de la promoción de empleo. Identificar las necesidades de formación de la población activa.

Conocer las nuevas demandas de perfiles profesionales de las empresas permitiendo una mayor adecuación entre oferta y demanda.

Conocer las ramas de actividad con mayor crecimiento y proyección en el territorio.

El informe se ha realizado en dos oleadas, en el primer y en el último trimestre 2010, mediante el análisis de empresas ubicadas en Getafe (300 entrevistas) y población de Getafe mayores de 16 años (550 entrevistas). El informe de la segunda oleada se realizó en el primer trimestre 2011 y el documento de conclusiones en el segundo semestre del mismo año.

Buenas Prácticas Pactos Locales.

En el desarrollo de este proyecto se ha mantenido la Red de Entidades para el Desarrollo Local (Redel), en el marco de la cual se han realizado acciones de intercambio de experiencias relacionadas con la elaboración y ejecución de Pactos Locales por el Empleo, que se han plasmado en esta guía con la finalidad de permitir la transferencia de experiencias y el aprendizaje conjunto entre las mismas. Los resultados obtenidos se han considerado de interés para ser difundidos como ejemplos de buenas prácticas a través de otras acciones de difusión y sensibilización para el empleo.

Estudio del Empresariado Femenino en Getafe.

Objetivo del estudio Conocer las características del tejido empresarial femenino de Getafe e identificar y analizar la problemática y necesidades de las empresas dirigidas por mujeres. Para definir próximas líneas de trabajo que favorezcan la visibilización del papel de las empresarias de Getafe como colectivo que crea empleo y riqueza social. El estudio se ha realizado mediante 7 entrevistas en profundidad, dirigidas 6 a empresarias y 1 a una representante de una organización empresarial, además 80 entrevistas a empresarias y directivas de empresas.

Guía para las personas emprendedoras

Se ha elaborado una guía para la creación de empresas con el objetivo de que constituya una herramienta de consulta y de trabajo que facilite a todas las personas emprendedoras el proceso de creación de empresas viables. La guía consta de dos bloques informativos: por un lado se recoge la información relativa a los elementos clave para la elaboración de un Plan de Empresa y ,por otro, se recogen todos aquellos factores que hay que tener en cuenta desde el punto de vista legal y administrativo.

Estudios realizados por Comisiones Obreras:

El Sector Industrial del Municipio de Getafe Objetivo del estudio:

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Explorar la realidad productiva del municipio, centrándose de modo específico en las dinámicas que actualmente atraviesa su sector industrial, pero contextualizando estas en el marco más amplio formado por la propia realidad socioeconómica del municipio, mediante 40 entrevistas abiertas que han sido realizadas ex-profeso con representantes de empresas, sindicatos y Ayuntamiento de Getafe, así como con profesionales expertos en el empleo y desarrollo industrial madrileño.

Estudio sobre el Lenguaje Sexista de las Ofertas de Empleo en el Municipio de Getafe Objetivo del estudio

Ofrecer un análisis sobre el uso del lenguaje sexista en las ofertas de empleo y formación en el municipio de Getafe.

Descubrir cuáles son los perfiles profesionales más requeridos y los sectores profesionales donde más trabajo se demanda según sexo.

Investigar si las ofertas de empleo encierran estereotipos de género. Conocer la oferta de puestos de responsabilidad dirigidos a mujeres.

Estudios realizados por la Unión General de Trabajadores (UGT)

Análisis de la diversidad de las plantillas de las empresas del municipio de Getafe Entre los grandes retos que la UE tiene que abordar está el de eliminar las desigualdades existentes en todas sus formas. Se ha visto la importancia de abordar la diversidad por considerar que su conocimiento e implementación en la gestión empresarial beneficia tanto a las empresas, en lo que supone para su cuenta de resultados, como a los trabajadores y trabajadoras desde el punto de vista de la inclusión. El objetivo de este estudio es contribuir, por un lado, a mantener vivo el debate sobre la diversidad y, por otro, a desarrollar una toma de conciencia para la normalización y el desarrollo de la igualdad de oportunidades en el contexto laboral, por ello se han escogido los centros de trabajo como escenario del análisis.

Análisis de las Políticas activas de empleo El objetivo de este estudio es analizar la reforma de las políticas activas de empleo, resultado del Diálogo Social, que ha supuesto un paso importante en nuestro país. En la reforma, se plantean una serie de objetivos fundamentales que sitúan a las personas desempleadas en el derecho a que se les oferte un itinerario individual y personalizado para ser orientados y formados, con el objetivo de facilitar la reincorporación al mercado laboral.

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Itinerarios integrados de Inserción:

Orientación

Servicio dirigido a facilitar el desarrollo de una preparación profesional y laboral adecuada a los deseos y expectativas futuras, además de ofrecer las herramientas y técnicas necesarias para superar más fácilmente los procesos de selección, acceso o reincorporación al mercado laboral. Durante el año 2011 han sido orientadas 601 personas, a las que se ha elaborado un diagnostico personal y profesional, intentando reforzar la confianza en sí mismas en su proceso de búsqueda de empleo, de reincorporación al mercado de trabajo o de apoyo a la creación de una iniciativa de autoempleo.

Formación

Servicio orientado a la mejora de las actitudes y aptitudes de las personas demandantes de empleo a fin de facilitar su acceso o reinserción al mercado de trabajo. Se ha desarrollado una programación específica en:

Formación Práctica, Ocupación o Empresarial Formación Transversal en: Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),

en Medio Ambiente, y en Igualdad y lucha contra la exclusión social.

Además, se han realizado prácticas profesionales de cada uno de los cursos programados con el objetivo de capacitar a las personas demandantes de empleo en la práctica laboral, en un entorno real de trabajo.

La formación impartida ha sido diseñada en función de las necesidades detectadas en el marco de los itinerarios integrados de inserción. A lo largo del año 2011 se han impartido 27 cursos, con un total de 2.057 horas de formación (específica y transversal) y 248 beneficiarios finales que han realizado 3.345 horas de prácticas profesionales:

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Cursos Formación

Empresarial

Nº de

ediciones

Horas

Formación Específica

Beneficiarios

Formacion

Horas

Formación Transversal

Horas prácticas por beneficiario

edición

Beneficiarios

Form./Practicas

TOTAL HORAS

PRACTICAS

Gestión de PYMES 1 140 7 38 28 7 196

Gestión laboral de la empresa

1 120 12 33 24 10 240

Taller de emprendimiento para la creación de empleo por cuenta propia

7 42 57 21 1 57 57

Comercio Electrónico 1 105 6 22 16 5 96

Gestión de Nómina y RRHH

1 120 12 30 24 7 168

Gestión Económico Contable de la Empresa

2 142 22 24 20 22 440

Análisis Económico Financiero de la Empresa

1 26 7 8 5 7 35

Creación de Empresas II 1 25 10 5 16 10 160

TOTAL 15 720 133 181 ------ 125 1392

Formación Práctica y Ocupacional

Nº de ediciones

Horas Formación Específica

Beneficiarios Formacion

Horas Formación Transversal

Horas prácticas beneficiario/

edición

Beneficiarios Form./Practicas

TOTAL HORAS PRÁCTICAS

Dependiente de comercio

1 130 9 35 26 9 234

Técnicas de venta para pequeñas empresas

1 116 10 33 23 10 230

Gestión de caja y tesorería

1 160 11 32 30 10 300

Ofimática Básica: Word, Internet y Correo Electrónico

1 40 6 3 10 6 60

Ofimática Avanzada: Excel y Access

1 90 11 12 25 11 275

Servicio de Bar Cafetería y Manipulación de Alimentos

1 90 12 40 15 8 120

Ofimática e Internet 1 100 14 12 20 12 240

Manipulación de Alimentos

2 20 27 10 2 26 52

Ofimática Básica : Excel, Word, Access (centro empresas)

1 40 11 9 10 11 110

Ofimática Avanzada: Word, Excel, Internet y Correo electrónico

1 40 10 3 10 9 90

Ofimática y Comercio Electrónico

1 129 13 12 22 11 242

TOTAL 12 955 134 201 ------- 123 1.953

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Intermediación Laboral y Contratación. El trabajo de Intermediación realizado ha consistido, básicamente, en la captación y localización de las ofertas de trabajo. Partiendo de la detección de los sectores y empresas que tienen necesidad de incorporar personal, se han establecido contactos con empresas que conforman parte del tejido empresarial del municipio e igualmente con empresas de fuera del mismo. Se han enviado boletines y comunicaciones informando de los servicios de intermediación laboral a 1.860 empresas, de las cuales, 50 han presentado oferta de empleo con la descripción de los perfiles profesionales solicitados. El número ofertas recibidas por parte de estas 50 empresas ha sido de 56. Se han analizado los perfiles profesionales de posibles personas candidatas que respondían a los perfiles requeridos y finalmente han sido 180 personas las que mejor se adecuaban a ellos, siendo derivadas a los correspondientes procesos de selección de personal. Al final del proceso de intermediación laboral, han resultado contratadas 13 personas de las propuestas. Otras 32 personas, tras la creación de una estrategia personalizada de búsqueda de empleo para ellas, y su posterior incorporación a los cursos de formación ocupacional (con especial éxito en cuanto a contratación en los cursos de servicios a personas dependientes, geriatría, auxiliar de comedor, gases fluorados), han logrado su inserción laboral a través de ofertas de empleo ajenas a los canales de intermediación del proyecto de Concertación.

Atención a Personas Emprendedoras Desde el servicio de orientación laboral, se han derivado 126 personas al servicio de atención a personas emprendedoras al haber demostrado éstas interés en la puesta en marcha de iniciativas empresariales. Todas ellas han pasado a la fase inicial de información del Programa Piloto de emprendimiento, de las cuales, 125 (60 hombres y 65 mujeres) han realizado cursos de formación empresarial.

Asistencia Técnica Personalizada Se han realizado 46 asistencias personalizadas a emprendedores, con un total de 3.433

horas. Las actividades empresariales de estos emprendedores son las siguientes:

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Las personas que a 31 de diciembre ya se han dado de alta como empresarios/as o ya están

tramitando el alta en Hacienda/Seguridad Social son 12:

PROYECTO/FORMA JURIDICA PROYECTO/FORMA JURIDICA

Servicios de mantenimiento piscinas/ Sociedad Limitada

Asesoría de bienestar y nutricional/ Empresaria individual

Bar cafetería/ Empresario individual Bar cafetería/ Empresario individual

Externalización de servicios comerciales/ Sociedad Limitada Laboral

Centro de fisioterapia y estética/ Sociedad Limitada

Centro de fisioterapia y estética/ Sociedad Limitada

Comercio virtual de bisutería, joyería y complementos/ Empresaria individual

Organización de eventos/ Sociedad Limitada Externalización de servicios comerciales/ Sociedad Limitada Laboral

Servicios de relaciones sociales/ Empresaria individual

Herboristería / Empresaria individual

La previsión de comienzo de actividad del resto de personas emprendedoras es:

Corto plazo (hasta tres meses): 7 proyectos empresariales Medio plazo (entre tres y seis meses): 7 proyectos empresariales Largo plazo (más de seis meses): 20 proyectos empresariales

ACTIVIDAD ACTIVIDAD

Agencia de cursos de ingles, español, asesoría empresas Servicios asistencia domiciliaria

Agente o corredor de seguros Bar

Banco de tiempo Servicios de construcción

Bar cafetería Academia de arquitectura

Comercialización de productos de caucho Limpieza y restauración de vehículos

Comercio de bisutería, joyería y complementos Escuela infantil

Comercio minorista textil Comida para llevar

Consultor RRHH Asesoría de bienestar y nutricional

Diseño gráfico textil Trazabilidad vitivinícola

Escaparatista, montadora y diseño de interior Locutorio

Externalización de servicios comerciales Venta vehículos usados

Fisioterapia/ estética Externalización de servicios comerciales

Franquicia-hostelería Asistencias a turistas

Huerto escolar Comercialización de productos de caucho

Limpieza de comunidades Prestación de Servicios

Mantenimiento piscinas Fisioterapia/ Fisioestética

Montaje de estructuras de aluminio Peluquería /Centro de estética

Organización de eventos Casa Rural

Organización Relaciones sociales Cosmética: uñas

Pediculista curatico Exportación, cubiertas y vehículos

Publicidad, producción audiovisual Servicios asistencia domiciliaria

Tienda de congelados Herboristería

Tienda de congelados Inmobiliaria

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2011


Como material de apoyo para los emprendedores, se ha elaborado y editado la Guía para

personas emprendedoras.

Jornadas de Sensibilización:

Se han realizado actividades destinadas a la inserción laboral y al fomento del emprendimiento en el marco del Día del Emprendedor, celebrado del 21 al 25 de marzo de 2011:

- Simulador de creación y gestión de empresas:

- Presentación del Blog Redint para la ayuda y orientación en la búsqueda de empleo.

- Chat interactivo sobre los recursos para el fomento del espíritu emprendedor y el autoempleo de la ciudadanía de Getafe. (Ver apartado 1.6. Día

del Emprendedor).

- Se ha realizado 12 Seminarios de Fomento del Espíritu Emprendedor, en los que han participado un total de 208 alumnos. (Ver apartado 1.3.1 Seminarios de

Fomento del Espíritu Emprendedor).

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3.2. Proyectos de apoyo a PYMES

3.2.1.- Proyecto CERTIC. Programa Avanza Formación

El Proyecto CERTIC subvencionado por la convocatoria Avanza Formación de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información , se ha desarrollado por Barcelona Activa, que coordina y lidera el proyecto, Centro Astur de Formación Integral (Gijón), la Escuela Empresarial Adalid ATC- Gijón , T&Z formación, s.l. (Zaragoza) y Getafe Iniciativas. El coste total del proyecto es de 783.777,00 €. Los socios aportan la cantidad de 313.510,80 € y la subvención solicitada, en la convocatoria 1/2010 Avanza Formación, asciende a 470.266,20 €. El presupuesto aprobado a GISA es de 90.075,00 € y la subvención alcanza la cifra de 54.045,20 €. GISA contrató a Proyecto Universidad Empresa, S.L. – PUE para la impartición de los cursos, por un importe de 36.860,00 euros, I.V.A. excluido. El proyecto tiene como objetivo general mejorar la cualificación de profesionales TIC’s, capaces de investigar, desarrollar, diseñar, gestionar, operar, instalar, mantener o dar soporte a sistemas TIC, para contribuir a aumentar la competitividad, productividad y capacidad de innovación, tanto de los profesionales como de las empresas. Las acciones del proyecto se estructuran en forma de itinerarios formativos. Estos itinerarios constan de horas de formación profesional y horas de e-learning. Cada acción formativa da lugar a una certificación oficial para el trabajador emitida por las entidades certificadoras PEARSON-VUE o PROMETRIC.

Las acciones formativas realizadas por GISA han sido: CURSO

Horas

Presenciales

Horas

On-line ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS WINDOWS 2008 SERVER

80 80

MICROSOLT SQL SERVER 2008: BASES DE DATOS PARA EL DESARROLLO

80 80

PROGRAMACIÓN DE APLICACIONES WEB CON VISUAL C#.NET

60 60

En estos cursos han participado un total de 47 alumnos de los cuales finalizaron con éxito 45. El proyecto ha finalizado en el primer trimestre de 2011.

3.2.2. Proyecto de mejora competitiva e innovación organizativa en pequeñas

empresas, microempresas y autónomos de la zona centro y proyecto. Plan Avanza. La Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid, ASALMA, presentó un proyecto a la convocatoria de ayudas del año 2009, dentro de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información., el ámbito de actuación del proyecto, ha sido el de los Municipios que integran el Consorcio Madrid –SUR, entre los que se encuentra Getafe. El plazo de ejecución ha sido hasta el 31 de Diciembre de 2011 y el importe del proyecto, de 2.078.250 €. La subvención concedida por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de 703.460,77 € lo que supone un 33,85% del presupuesto.

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2011


El objetivo general del proyecto es la mejora de la capacidad competitiva de las PYMES y empresas de autónomos del ámbito territorial que comprende el Consorcio Madrid Sur, mediante la incorporación de aplicaciones y soluciones TICs adaptadas a sus necesidades productivas, que conlleven una innovación organizativa en las empresas beneficiarias. La actividad del proyecto ha consistido en implantar Soluciones de Negocio Electrónico en las empresas beneficiarias, principalmente comercios, desarrollando la siguiente metodología de trabajo en cada empresa:

a) Diagnóstico Tecnológico. b) Plan de mejora. c) Implantación de solución de negocio electrónico. d) Informe final.

El Ayuntamiento de Getafe encomendó a a GISA el desarrollo de este proyecto. Durante el pasado año 2011 se ha continuado haciendo difusión de dicha iniciativa entre el tejido empresarial de Getafe, habiéndose visitado un total de 42 empresas, diagnosticándose y en consecuencia implantándose, procesos de mejora a través de soluciones informáticas a 31 de ellas, de las cuales, 16 corresponden a soluciones de negocio electrónico, 8 a asesoramiento en legislación sobre sociedad de la información y protección de datos y 7 a licencias y dominios en la red.

3.2.3. Proyecto PASE “Políticas Públicas y Economía Social” -Iniciativa INTERREG IVC.

Es un proyecto que se presentó a la iniciativa europea INTERREG IVC. Los socios participantes son: Marche Region, Italia; Gobierno Andaluz, España; City of Forest-Brussels Capital-Region, Bélgica; County Council Arges, Rumania; Cracow University of Economics, The Malopolska School of Public Administration, Polonia. Adult Education Centre of the City of Hannover, Alemania, Consorcio Madrid Sur, España; Regional Council Provence Alpes Côte dÄzur, Francia; Municipality of Rome, Councillorship for the Peripheral Areas. El socio líder del proyecto es Marche Región (Italia). El proyecto tiene como objetivo reforzar la efectividad de las políticas públicas mediante la promoción y el apoyo a las empresas de economía social, como sector clave para la creación de empleo estable y de calidad. El plazo de ejecución inicial era hasta abril de 2011. Se solicitó una ampliación y la fecha de finalización fue diciembre de 2011. Los Ayuntamientos del Consorcio que participan en el proyecto son Fuenlabrada, Getafe, Leganés y Parla. La participación del Consorcio Madrid Sur, se realiza junto con la Asociación empresarial ASALMA, que agrupa a las empresas de economía social.

Durante el año 2011 las reuniones y conferencias de prensa celebradas han sido las siguientes:

Conferencia de prensa y reunión en Marsella los días 17 y 18 de febrero.

Reunión en Cracovia los días 9 y 10 de junio. Conferencia final en Bruselas los días 26, 27 y 28 de octubre.

Dentro del Componente 4 (Desarrollo conjunto de nuevos instrumentos) se han desarrollado las siguientes actividades:

Elaboración de dos informes basados en unos cuestionarios diseñados y

aplicados a los socios durante 2010. Los informes han sido: Informe 1: Objetivo: Averiguar procedimientos de Buenas Prácticas, herramientas e

tinerarios que ayuden a facilitar que el objetivo de beneficiar a la comunidad sea logrado.

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Tarea: Creación de metodologías o pautas sobre los objetivos sociales en la contratación pública.

Informe final: Pautas relativas a la incorporación de objetivos sociales a la contratación pública.

Informe 2: Tarea: Cláusulas sociales y reservas en contratos Informe final: Cláusulas sociales y reservas en los contratos.

Elaboración de una guía sobre desarrollo de actuaciones conjuntas entre las

empresas de economía social y las Administraciones Locales. (4 fases)

Fase 1: Conocimiento de los proyectos actuales existentes entre las entidades locales y la economía social.

Fase 2: Análisis de oportunidades de trabajo futuras en base a colectivos prioritarios (mujeres, inmigrantes, personas desfavorecidas). Nuevas oportunidades de empleo.

Fase 3: Determinar líneas de actuación futuras. Fase 4: Analizar conclusiones y proponer líneas de actuación para España

y la Unión Europea.

Celebración de 3 seminarios locales en la comunidad de Madrid. Concretamente

en Madrid el 14 de Octubre, en Parla el 25 de Octubre y en Fuenlabrada el 27 de Octubre.

Análisis del impacto del proyecto en las regiones participantes. Se ha realizado un Informe Final que analiza el impacto del proyecto en las regiones participantes en el proyecto PASE.

3.3. Proyectos de Interés Social.

3.3.1. Proyecto Regeneración Integral del Barrio de la Alhóndiga El Ayuntamiento de Getafe es beneficiario de una ayuda de 7.989.253 euros (50% del presupuesto aprobado, 15.978.506 €), para desarrollar el Proyecto de Regeneración Integral del Barrio de La Alhóndiga, obtenida en el marco de la Iniciativa URBANA del Programa Operativo FEDER de la Comunidad de Madrid, 2007-2013. Eje 4 “Desarrollo Sostenible Local y Urban”.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Getafe, realizó con fecha 29 de septiembre de 2009, una encomienda de gestión a GISA para la coordinación y gestión global del Proyecto y la ejecución de las actuaciones incluidas en Desarrollo del tejido económico y fomento del empleo, Fomento de las Nuevas Tecnologías y Sociedad de la información, Plan de Información, difusión, publicidad… y Gestión, seguimiento y asistencia técnica y participación ciudadana.

El objetivo principal del Proyecto es la puesta en marcha de una estrategia de regeneración urbana de este barrio que presenta serios problemas de desarticulación, mediante estrategias de desarrollo sostenible.

Los objetivos específicos del Proyecto son: 1. Mejorar las condiciones de vida de las personas residentes creando un entorno

urbano atractivo para vivir, trabajar y desarrollar actividades económicas con criterios de sostenibilidad ambiental.

2. Generar nuevas actividades sostenibles en el territorio que favorezcan la integración socioeconómica y la igualdad de oportunidades de sus residentes, así como el desarrollo de una sociedad de la información para todos y todas.

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2011


3. Dotar al barrio con estructuras de servicios, participación y gestión que permitan emprender y hacer viable la transformación integral que requiere.

Las actuaciones del Proyecto son las siguientes: Infraestructuras de servicios y Medioambiente Urbano:

Peatonalización de la C/ Alonso de Mendoza u otros espacios públicos necesarios

Rehabilitación del Centro Cívico: Creación de una nueva biblioteca y equipamiento de primera instalación.

Fomento de la ciudadanía y fomento del consumo responsable, reciclado, etc…

Desarrollo del tejido económico y fomento del empleo: Centro Integrado de Emprendimiento e Innovación (CIEI) Vivero de Empresas del CIEI Servicio de atención a personas emprendedoras Programa de Apoyo en el acceso al empleo Programa de Mejora del pequeño comercio

Integración social e Igualdad de Oportunidades: Centro Especializado en Igualdad de Oportunidades Programa de Atención, acompañamiento y asesoramiento en igualdad de

oportunidades Programa de Educación, Infancia, Adolescencia y Juventud

Fomento de las Nuevas Tecnologías y Sociedad de la información Plan de Información, difusión, publicidad, etc. Gestión, seguimiento y asistencia técnica, participación ciudadana.

Las actividades realizadas por GISA durante 2011 han sido las siguientes:

Desarrollo del tejido económico y fomento del empleo:

Se ha abierto una Oficina Técnica del Proyecto en el barrio de La Alhóndiga para informar a los vecinos del barrio sobre el proyecto, asesorar a los emprendedores para la creación de empresas y atender a las personas desempleadas. La Oficina se abrió al público en junio. Desde enero hasta esa fecha se estuvieron realizando obras de acondicionamiento y la provisión del equipamiento necesario. En la Oficina trabajan tres técnicos: dos son personal de GISA y el tercero es personal de ASALMA, entidad contratada para la gestión del Programa de apoyo en el acceso al empleo.

Las actividades realizadas en la Oficina durante 2011 han sido las siguientes:

Servicio de atención a personas emprendedoras:

A través de este servicio se informa sobre las diferentes formas jurídicas de constitución, los trámites para la misma, aspectos fiscales, información en materia laboral y de Seguridad Social, ayudas y subvenciones, microcréditos, formación para emprendedores… Además, se informa a los emprendedores de la posibilidad de dar de alta la empresa como S.L, S.L.N.E o autónomos a través del PAIT y de disponer de locales en el centro de empresas. Asimismo, se les ayuda en la elaboración de planes de empresa. El número de emprendedores atendidos ha sido 88.

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Se han dado de alta tres empresas a través del PAIT, todos ellos como autónomos.

Programa de Apoyo en el acceso al empleo:

Es un Programa destinado a facilitar la búsqueda y consecución de un empleo por parte de las personas del barrio. GISA ha contratado a la Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA) para la gestión de esta acción. El contrato se firmó con fecha 1 de septiembre. Las acciones realizadas han sido:

ORIENTACIÓN:

Se ha atendido a 99 personas, con las que se ha realizado tutorías individualizadas para el establecimiento de objetivos alcanzables, la planificación en la búsqueda de empleo, el entrenamiento en las técnicas y habilidades de las técnicas de búsqueda de empleo (Curriculum Vitae, cartas de presentación…), el análisis de las expectativas, ánimo y atribuciones que presenta cada usuario… Se deriva, una vez visto su perfil, a los talleres de búsqueda activa de empleo y de autoestima, oficinas de empleo, asesoramiento de autoempleo, ventanilla única, cursos de formación…

Se ha impartido un taller de información y motivación para el autoempleo (INMA) para 12 personas mayores de 45 años, intentado despertar en el desempleado el interés por la iniciativa empresarial, proporcionar la información necesaria para llevar a cabo un proyecto de empresa y propiciar la autorreflexión sobre las cualidades básicas de un emprendedor entre los participantes.

INTERMEDIACIÓN:

Se ha contactado a más de 300 empresas para informarles del programa, mediante llamadas telefónicas y correos electrónicos. Posteriormente, se han realizado entrevistas presenciales con aquellas empresas que han accedido a ello. El número de empresas visitadas es de 75.

Fomento de las Nuevas Tecnologías y Sociedad de la Información: GISA ha gestionado la sala de acceso público a Internet ubicada en el Centro Cívico La Alhóndiga. (REDINT). Las actividades realizadas han sido:

Acceso libre Talleres formativos Actividades de Ocio y Tiempo Libre Orientación Socio- Laboral. Actividades de promoción de la participación

De los 172 talleres impartidos en total en REDINT, 15 se han impartido en el Centro Cívico de La Alhóndiga. El número de alumnos formados en La Alhóndiga ha sido de 226 (134 hombres y 92 mujeres) y el número total horas de formación impartidas en el barrio de 392.

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Además, se han realizado en La Alhóndiga, a propuesta de distintas entidades, las siguientes actividades:

ACTIVIDADES REALIZADAS ENTIDAD CON LA QUE SE HA COLABORADO

Taller de informática de Apoyo Educativo DELEGACION EDUCACION

Taller de informática avanzada A.F.E.M. (ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES)

Presentación de Redint Empleo (Día Emprendimiento)

GISA

Encuentro Virtual (Día Emprendimiento)

GISA

Taller de búsqueda de empleo INSTITUTO E.P. INGLAN

Centro de Día Intress C.D. INTRESS

Taller de Educación de Adultos: Neolectores DELEGACIÓN DE EDUCACIÓN

Plan de Información, difusión, publicidad: Las principales acciones han

sido: Elaboración del informe de presentación de Getafe In como Buena Práctica en

materia de comunicación para presentarlo al Ministerio de Economía y Hacienda.

Asistencia a reuniones organizadas por el Ministerio sobre temas de comunicación.

Diseño de cartelería para la Oficina de La Alhóndiga Introducción de los indicadores de comunicación en al aplicación habilitada por

el Ministerio a tal efecto.

Gestión, Seguimiento y Asistencia técnica. Participación Ciudadana:

Justificaciones de gasto: se ha enviado una certificación de gastos al Ministerio de Economía y Hacienda por importe de 2.573.117,55 euros. Previo a la certificación, la empresa auditora contratada por GISA para la realización de las verificaciones del artículo 13 exigidas por FEDER, ATD Auditores del Sector Público, S.L., ha realizado la auditoría de todos los gastos, tanto de las Delegaciones municipales, como de GISA, estando coordinado por GISA. Además, se han introducido todas las operaciones y los gastos en la aplicación para la justificación de subvenciones FONDOS 2007.

Se han realizado los trámites necesarios para el cambio de Concejal como responsable de la certificación de gastos.

Se ha elaborado el Informe de Anualidad 2010 para el Ministerio, con información de las actividades llevadas a cabo durante 2010 y los compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2010 para ejecutar en 2011.

Se ha asistido a las reuniones de seguimiento convocadas por el Ministerio.

Festival Getafe IN: GISA ha cofinanciado y participado en su organización junto con la Delegación de Juventud. El Festival Getafe IN tuvo lugar los días 25,26 y 27 de noviembre de 2011 en el Centro Cívico de La Alhóndiga. El Certamen ha reunido a conocidos actores del cine español.

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En total más de 1.500 personas han participado en las diferentes actividades organizadas durante los días que se celebró el festival. Se han presentado un total de 255 cortos de toda España y tras una pre-selección 40 de ellos fueron presentados a concurso y proyectados. Además de las proyecciones ha habido talleres, espectáculos de monólogos, baile y música y exposiciones. Para la organización y realización del evento se ha contado con la colaboración de 120 voluntarios (grupos de baile y músicos locales).

La participación económica de GISA en el Festival ha sido la contratación de la Asociación IDEAS, para la organización de los actos, por importe de 17.998,72 euros, IVA incluido, y la contratación de Manuel Fernández Tomás S.L, para el alquiler de proyector y pantalla, por un importe de 1.180, IVA incluido.

3.3.2. Reconstruyendo con Asesoramiento, Fomacion y Orientación, AFO. GISA ha participado como colaborador en la transferencia de Buenas Prácticas, en el

proyecto Reconstruyendo con Asesoramiento, Fomacion y Orientación, AFO. Este proyecto ha contado con la financiación de la Junta de Andalucía a través de la convocatoria Euroempleo . La entidad líder del proyecto ha sido la Asociación de Consultores y Promotores de Granada. El objetivo del proyecto ha sido la inserción de desempleados provenientes del mundo de la construcción en otros sectores, para lo cual se ha ofrecido un itinerario de inserción que incluía formación y prácticas en empresas en la Comunidad de Madrid.

La jornada final y presentación de resultados del proyecto se celebró en Granada el 11 de septiembre de 2011

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3.3.3. Red de Centros de Acceso Público a Internet (REDINT)

REDINT es una red municipal, compuesta por 9 salas de acceso gratuito a internet, ubicadas en cada uno de los Centros Cívicos de la Ciudad de Getafe y en el Centro de Empresas del P.I Los Ángeles, en las que se desarrollan actividades cuyo objetivo es acercar la Nuevas Tecnologías de la comunicación a los getafenses. Durante el ejercicio 2011 se ha continuado con las acciones que se vienen desarrollando basadas principalmente en 7 programas:

Acceso público a los recursos de Internet. Cultura, Ocio y Tiempo libre. Formación en nuevas tecnologías para la ciudadanía en general. Formación específica para personas emprendedoras y PYMES. Promoción de la participación ciudadana. Promoción e intervención sociolaboral. Punto de Información del Proyecto de Concertación Local por el Empleo y

la Inclusión Social en el municipio de Getafe

La sala Redint de La Alhóndiga está cofinanciada al 50% por la Unión Europea con cargo al FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional) dentro de la Iniciativa urbana (URBAN) prevista en el eje 4 “Desarrollo sostenible local y urbano del Programa Operativo FEDER de la Comunidad de Madrid 2007-2013”. La financiación del resto de los centros es totalmente municipal.

La financiación del REDINT en el año 2011 ha sido, por tanto:

SUBVENCIÓN FEDER

FINANCIACIÓN MUNICIPAL

1 Centro (Alhóndiga) 50% 50%

8 Centros ---- 100%

Un total de 20.153 getafenses se han inscrito en la Red de Centros de Acceso Público a Internet REDINT-Getafe desde su comienzo en 2002 hasta diciembre de 2011, En general el uso más demandado de las salas es el acceso público a Internet, que supone un 64 %, de los 767.392 usos totales que se han hecho. Asimismo, desde el inicio del Servicio se han realizado 58.633 actividades de dinamización en talleres, actividades de iniciación a Internet y correo electrónico, alfabetización informática, asesoramiento personalizado, diseño de páginas Web, ofimática... Sólo en este período de 2011, en el conjunto de salas REDINT se han realizado un total de 172 talleres de formación en los que han participado 2.117 personas, de las 1.229 han sido mujeres y 888 hombres. Durante el año 2011 en las salas REDINT se han realizado varias actuaciones. Dada la importancia que tienen actualmente las Nuevas Tecnologías en la búsqueda de empleo, se realizan tanto cursos y talleres específicos como asesoramiento personalizado realizado en acceso libre a Internet. En total se han realizado 4.542 asesoramientos en esta materia, 3.024 a hombres y 1.518 a mujeres. Desde las salas REDINT se colabora con otras entidades de Getafe. A lo largo del año 2011 se ha colaborado, entre otras con: Instituto de Realojamiento e Integración Social, Centro de Rehabilitación Psicosocial de la Comunidad de Madrid, Asociación de Familiares de Enfermos mentales, Centro de Día Intress, Centro de Formación Profesional Inglan, Federación de Asociaciones de Vecinos de Getafe, Asociación de Fibromialgia y Fatiga Crónica de Getafe, Asociación YMCA…

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Asimismo, en la Sala REDINT del Centro Municipal de Empresas, se ha realizado formación específica para personas emprendedoras y PYMES del municipio en las siguientes materias y disciplinas: gestión de pequeñas y medianas empresas, contabilidad, Excel financiero, gestión de negocios en Excel y Access, Contaplus, Facturaplus y Nominaplus y Diseño industrial. Con el Centro de Formación INGLAN se ha desarrollado un programa específico y adaptado a sus necesidades haciendo formación sobre búsqueda de empleo, Excel financiero, ContaPlus FacturaPlus y NominaPlus. En el año 2011 se han realizado tres campañas publicitarias de la Redint, sobre la programación de los cursos en el Centro Municipal de Empresas, sobre la web del proyecto Redint y por último sobre la convocatoria anual del Certamen de Creaciones Artísticas, que este año en su V Edición contó con 251 obras presentadas y más de 150 personas asistentes a la entrega de premios celebrada en el Salón de Actos del Centro Municipal de la Mujer. Las Delegaciones y Servicios Municipales programaron también actividades relacionadas con el uso de las nuevas tecnologías y las realizaron en las Salas REDINT.

Entre las actividades realizadas con otras Delegaciones Municipales se pueden destacar:

Educación: Talleres de informática de apoyo educativo, talleres de educación de adultos, informática infantil, alfabetización informática, iniciación al correo electrónico

Mujer: Colaboración con el día de la Mujer

Centros Cívicos: Participación activa del equipo de dinamización de Redint en el trabajo cotidiano de los centros cívicos y de barrio donde se ubican. Cursos con la dirección de voluntariado de los centros.

Entidades del Proyecto de Concertación Local por el Empleo y la Inclusión Social en el municipio de Getafe. Colaboración en la difusión de los servicios prestados por las entidades participantes en el Proyecto, especialmente con GISA.

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3.4. Redes europeas

Actualmente Getafe es miembro de las siguientes Redes, que GISA coordina a nivel Local:

3.4.1. Edge Cities Network: Red de ciudades limítrofes.

Las actividades realizadas en la Red durante 2011 han sido:

ECN Triumvirate. Reunión en Fingal el 1 de Abril entre, Nacka, Ballerup y Fingal, para diseñar los programas de los encuentros bianuales de la Red.

Reunión general de la Red en, Ballerup, 4-6 de Mayo.

Participaron Fingal, Getafe, Nacka, North Down y Pernik. En el marco de este encuentro se realizó el cambio de Presidencia de Nacka a Ballerup. Los actos que tuvieron lugar durante el encuentro fueron:

Foro político. Reunión del Steering group Reunión General. Se celebró el Seminario “Engines of growth in Edge Cities”. Cada

socio hizo una presentación relacionada con el tema del seminario y la ponencia marco “Anatomy of an urban collaboration” – Sustainable and green energy, in Freiburg estuvo a cargo de Anne Visholm, M.Sc. in International Business,

Reunión General de la Red, 16 -18 de Noviembre en Fingal (Irlanda).

Se produjo el cambio de presidencia de Ballerup a Fingal. Los actos que tuvieron lugar durante el encuentro fueron:

Foro político. Reunión del Steering group Reunión General. El tema central de esta reunión fue “Turismo Desarrollo

económico”. Cada socio realizó una presentación enfocando las actividades que desarrollan o planean desarrollar desde distintos ámbitos, que abarcaron desde el turismo cultural al turismo de negocios. Se presentaron los proyectos: The role of women in the Economy, por parte de Getafe, y Youth Participation Project, por parte de Ballerup.

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3.4.2. REDEL. Asociación de Entidades para el Desarrollo Local En 2011 se ha trabajado en distintos ámbitos:

Conceptualización: Se ha comenzado a trabajar en la recogida de

experiencias de interés de los socios y en la realización de un inventario de Buenas Prácticas, que pretende ser una herramienta actualizada anualmente, que permita a las diferentes entidades que conforman la red conocer en detalle las experiencias y metodologías, así como analizar su transferencia a otros entornos:

Actualmente se han identificado 17 experiencias de interés en las distintas áreas de actuación: empleo, emprendimiento, comercio, promoción de sectores estratégicos y empresa.

Cada una de las fichas además de la descripción de la propia actividad cuenta con una valoración de la misma así como los materiales de soporte y la inversión necesaria para su puesta en marcha.

Comunicación: En el ámbito de comunicación se ha realizado una

memoria la que se recogen las principales líneas de trabajo de las entidades de REDEL.

Cada una de las fichas descriptivas de las entidades contiene información relativa a:

Año de creación.

Organismo al que se vincula.

Objetivos de la entidad.

Descripción de las distintas áreas de actuación o intervención.

Presupuesto anual.

Página web

Encuentros: Asamblea en Vitoria el 24 de noviembre. En esta Asamblea se ha

realizado una reflexión compartida en torno a las exigencias actuales de las agencias de desarrollo, en un contexto caracterizado por el cambio estructural y la transición tecnológica, además de la mayor apertura externa de las economías. Se ha llevado a cabo una presentación sobre concepto de competitividad sistémica territorial en el nuevo escenario en el que intervienen las Agencias de Desarrollo por parte de Francisco Albuquerque, consultor del Fondo Multilateral de Inversiones.

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3.5. Proyectos Europeos

3.5.1. Innovation Hubs. Núcleos de Innovación para ciudades limítrofes.- GISA participa como socio en el Proyecto Innovation Hubs for Edge Cities (INNOHUBS), liderado por el Ayuntamiento de Nacka (Suecia) en el marco de la Edge Cities Network (Red de Ciudades Limítrofes), y subvencionado por la Unión Europea a través de la Convocatoria INTERREG IVC. El presupuesto global aprobado es de 1.469.085,77 euros y la subvención de 1.131.356,75 euros (77,01%). El presupuesto que le corresponde a GISA es de 315.446,66 euros y la subvención de 236.584,99 euros (75%). El objetivo del Proyecto es identificar e intercambiar buenas prácticas entre las ciudades limítrofes en el apoyo y promoción de emprendedores y PYMES en el campo de la Innovación, teniendo en cuenta los marcos específicos de apoyo a la innovación y los sistemas existentes en los municipios. El proyecto pretende cumplir los objetivos de Lisboa, a través del desarrollo de competencias. Los objetivos específicos son:

Desarrollo de una metodología para describir y comparar las mejores prácticas en el ámbito de las políticas de apoyo a las PYME innovadoras y a los emprendedores

Identificación y benchmarking de las mejores prácticas desarrolladas a nivel local por los municipios de la Edge Cities Network usando como modelo los Núcleos de Innovación (Innovation Hubs). Elaboración de una guía de Buenas Prácticas.

Análisis de los factores de éxito de las diferentes experiencias y creación de un modelo genérico de un Centro de Innovación transregional aplicable en toda la Edge Cities Network. Elaboración de un plan de trabajo para ser utilizado por el colectivo político como instrumento para la aplicación del modelo.

Implementación de una Experiencia Piloto, siguiendo el modelo en algunos municipios de la Edge Cities Network para testar la validez del mismo.

Amplia difusión de los Núcleos de Innovación Transregional en todas las ciudades limítrofes de la Unión Europea.

Los socios del Proyecto son, además de GISA, Nacka (Suecia), Ballerup (Dinamarca), North Down (Irlanda del Norte), Loures (Portugal) y Pernik (Bulgaria).

La duración del Proyecto es de 36 meses, de enero de 2010 a diciembre de 2012.

Las acciones realizadas durante 2011 han sido las siguientes:

Reuniones de los Comités de dirección, celebración de talleres entre los socios y visitas de estudo. GISA ha asistido a los siguientes reuniones:

Nacka (9-13 de mayo): Visita de estudio. Ballerup (6-10 de junio): Visita de estudio y taller de trabajo sobre los proyectos

piloto. Norh Down (8 y 9 de marzo): Comité de dirección y taller sobre el modelo

Innohubs. Pernik (12-15 de septiembre): Visita de estudio y Comité de dirección.

Getafe. Además, organizó, del 17 al 21 de octubre una visita de estudio y un

Comité de dirección.

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Eventos externos: GISA presentó el Proyecto INNOHUBS en la Jornada sobre Innovación: “Cómo apoyar la diversificación en las empresas desde las Agencias”, organizada por GARAPEN y celebrada el 31 de enero en Markina-Xemein, Vizcaya.

Organización de dos talleres de trabajo locales:

24 de marzo, Seminario sobre innovación “Innovación como instrumento de competitividad”, enmarcado en el Día del Emprendedor

28 de junio, Presentación del Proyecto y del Modelo Innohubs de apoyo a la innovación y el emprendimiento. Discusión sobre el Plan de implementación local del modelo.

A estos seminarios asistieron empresas, emprendedores e instituciones regionales que trabajan con emprendedores e innovación.

Certificaciones de gasto: se han realizado dos certificaciones de gasto durante 2011:

Second progress report (gastos pagados del 1 de julio al 31 de diciembre de 2010). Third progress report (gastos pagados del 1 de enero al 30 de junio de 2011). GISA ha realizado previamente la auditoría de los gastos certificados.

Acciones de comunicación. GISA es el socio responsable de estas acciones.

Se ha llevado a cabo:

Actualización de la página web Elaboración y envío de 2 boletines electrónicos Actualización de la Guía de Difusión Elaboración del segundo folleto: “Buenas prácticas y actuaciones

realizadas”

Guía de buenas prácticas: se ha traducido a español y publicado la Guía de buenas prácticas “Guía para diseñar el futuro” elaborada en el proyecto.

Modelo Innohubs de apoyo a la innovación y el emprendimiento: GISA ha diseñado, junto con el resto de socios, este modelo.

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Proyecto piloto: GISA ha diseñado el proyecto piloto a desarrollar en Getafe, que consiste en la realización de la acción “Café de la Innovación” para promover la generación de ideas innovadoras en las empresas. El objetivo de este proyecto es identificar las reservas de eficiencia en las empresas que pueden ser utilizadas a través de iniciativas de innovación, aumentando la competitividad, contando con la participación de todos los empleados para la generación y el análisis de ideas. GISA realizó una convocatoria abierta a las empresas del municipio, estando prevista la realización de los “Cafés de la Innovación” en tres empresas.

En 2011 se ha realizado el Café de la Innovación en la empresa Getauto, obteniendo resultados muy positivos.

El proyecto piloto comprende también la implementación de la metodología KREO, identificada como buena práctica del municipio de Nacka, que consiste en la realización de una serie de talleres para empresas con una idea innovadora, para guiarlas en el proceso de ponerlas en marcha. Además, se formará a parte del personal del Área PIC en la metodología KREO, para que posteriormente puedan realizar los talleres con más grupos de empresas. Esta actividad se realizará en 2012.

3.5.2. WOMAN. Women Managers El 4 de Abril de 2011 se presentó este proyecto al programa INTERREG IVC, que se financia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El objetivo de este proyecto es crear las condiciones adecuadas para que las mujeres puedan llegar a puestos directivos en las empresas locales a través de dos maneras diferentes pero complementarias: el fomento del espíritu empresarial y la promoción laboral. Se formó un consorcio de 9 miembros: Getafe (España), Nacka (Suecia), South Muntenia (Rumanía), KUN (Noruega), Friesland (Holanda), Tartu (Estonia),The Woman Organization (UK), Louth Enterprise Board (Irlanda) y Trevico (Italia). El socio líder del proyecto era Getafe Iniciativas. El presupuesto total previsto del proyecto era de 1.790.509,24 euros, la subvención solicitada de 1.313.471,21 euros. El presupuesto de GISA era de 281.989,00 euros y la subvención prevista del 75%, es decir 211.491,75 euros. El 19 de Abril de 2011 el Director del Programa de INTERREG IVC comunicó a GISA que el proyecto no había sido aprobado.

4. COOPERACIÓN INSTITUCIONAL

4.1 Cooperación con Instituciones.

Durante el año 2011 se ha colaborado con la Cámara de Comercio e Industria de Madrid en la difusión de sus actividades (seminarios, ferias, cursos,..)

4.2. Desarrollo Convenios

Durante el año 2011 GISA ha continuado con la gestión de los siguientes convenios:

Convenio de Colaboración con la Administración General del Estado, a través del Ministerio de Industria, Turismo, y Comercio (Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa), para el establecimiento de un Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT), integrado en la red CIRCE.

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Convenio de Colaboración firmado entre GISA y el Centro para el Desarrollo Técnico

Industrial (CDTI) con el objetivo de prestar un servicio de asesoramiento sobre las líneas de apoyo público a I+D+i, y formar parte de la Red de Puntos de Información sobre I+D+i (PI+D+i).

Convenio con Microbank: GISA ha firmado con fecha 25 de marzo de 2011 un Convenio con esta entidad con el objeto de establecer dos líneas de financiación:

Microcrédito financiero para creación y ampliación de negocio,

Microcrédito social para proyectos de autocupación para personas que sufren exclusión financiera

GISA detecta las necesidades de financiación, asesora y apoya al proyecto, estudia la

viabilidad del mismo y en su caso emite un informe favorable de viabilidad.

5. ESTRUCTURAS DE APOYO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

5.1. Sala de videoconferencias.

Se tiene a disposición de las PYMES e instituciones de Getafe como un servicio más de apoyo a la internacionalización y adaptación a las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Durante el año 2011 se ha aprovechado esta tecnología para el seguimiento de diferentes proyectos manteniendo reuniones y evitando los desplazamientos. Entre otros se ha utilizado para mantener reuniones con los socios de la red europea Edge Cities Network. Esta Sala está además a disposición de las Concejalías del Ayuntamiento para que puedan mantener reuniones con socios de Proyectos, siendo utilizada en 2011 por la Delegación de Formación, Empleo y Acción en Barrios.

6. VENTANILLA UNICA EMPRESARIAL

La Ventanilla Única Empresarial es una iniciativa que supone la creación de un espacio único integrado que presta servicios de información, orientación, tramitación y asesoramiento para la creación de empresas. En la Comunidad de Madrid solo existen dos ventanillas únicas empresariales, una en Madrid capital y otra en Getafe.

En Getafe no solo se atienden a iniciativas emprendedoras provenientes de Getafe sino también de otros municipios. Durante el año 2011 se realizaron 746 expedientes de emprendedores de 64 localidades diferentes, incluidas algunas pertenecientes a otras comunidades limítrofes a la Comunidad de Madrid.

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La presencia del Ayuntamiento de Getafe, se realiza a través de Getafe Iniciativas que tiene una persona de su propia plantilla destinada en la Ventanilla que asume la responsabilidad de la información, tramitación y seguimiento de los procesos para la creación de una empresa relacionados con el Ayuntamiento.

Entre otros proceso se ofrece: información de los pasos a seguir por el emprendedor para la puesta en marcha de la empresa; información de trámites a realizar con el Ayuntamiento respecto a licencias de apertura; cambio de titular de actividad; tramitación de licencia de apertura para actividades inocuas y para actividades calificadas…; información y tramitación de las tasas a pagar por parte del emprendedor; información y tramitación del Impuesto de alta en la tasa de Servicio de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos etc. Durante el año 2011 las actividades desarrolladas en la Ventanilla Única Empresarial de Getafe quedan resumidas en el siguiente cuadro:

VENTANILLA UNICA EMPRESARIAL 2011

DATOS GENERALES

EXPEDIENTES GETAFE (1) TOTAL VUE (2)

Empresas creadas 48 277

Empresas en otras situaciones 2 13

Empresas informadas/simulación 100 456

TOTAL 150 746

(1): en Getafe (2): Todos los municipios atendidos

De las 277 empresas creadas, 48 han sido en Getafe y suponen más del 17% de las creadas durante el año 2011 a través de la Ventanilla Unica Empresarial.

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7. CENTRO DE EMPRESAS

En el año 2011 se han seguido prestando los servicios habituales del Centro de Empresas:

Espacios para la instalación de emprendedores y empresas de nueva creación: Centro de Teletrabajo, Sala de Emprendedores, Incubadora y Sedes Sociales.

Sala de Acceso Público a Internet de REDINT Servicio de Información y Asesoramiento tanto a las empresas del propio Centro, como a

las de los polígonos del entorno. Formación para PYMES y Emprendedores realizando jornadas formativas e informativas

y seminarios Atención a visitas de entidades, organismos, estamentos públicos y colectivos varios

tales como: Colegios, Institutos, etc. Pertenencientes al programa de Fomento al Espíritu Emprendedor

La ocupación de los espacios del Centro por empresas y personas emprendedoras es la siguiente:

7.1 Empresas

EMPRESA

ACTIVIDAD

AF GESTION Estudio de grabación ON LINE

ARES SEGURIDAD (2 locales) Instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad

EL BESO PRODUCCIONES, S.L. Organización integral de eventos

GRUPO ROBERES, S.L. Instalaciones eléctricas

JOFERMA FONTANEROS, S.L. Trabajos generales de fontanería

JOSANT (2 locales) Huertos solares e impermeabilizaciones

IBAMAR Carpintería de madera

VERSÁTIL Diseño gráfico

7.2 Centro de teletrabajo:

Empresas:

EMPRESA ACTIVIDAD

MINFORMATICO Servicios Informaticos

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7.3 Incubadora

Emprendedores/as: EMPRENDEDOR/A ACTIVIDAD

Ana Teresa Fernandez Servicio de Ayuda a domicilio

Empresas:

EMPRENDEDOR/A ACTIVIDAD

MIRIAN MEDINA Abogada

MORENO GÓMEZ, GUADALUPE

Servicio de formación al Profesorado

NEXO GESTION DE SERVICIOS INTEGRALES, S.L.U Limpieza de Edificios, Conserjería

7.4 Sedes Sociales

EMPRESAS ACTIVIDAD

SERVICIOS Y OBRAS MEDIOAMBIENTALES RAM 08 Servicios y obras

COOLS CLIMATIZACION Aire Acondicionado

INNOVACIONES SAGRA Venta útiles alimentación

PROYECTOS Y SOPORTES EN INTERNET, S.L. Creación, diseño y mantenimiento de pág. Web

GARCIA RAMIREZ, JOSE LUIS, S.L.N.E. Consultoría - Formación

A lo largo del año se han realizado obras de mejora de los espacios comunes y parte exterior del Centro, pintando paramentos y puertas, renovación de suelos y colocación de techos, así como, mejorar los accesos del exterior al Centro con la colocación de plataforma para discapacitados.

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ÁREA DE SUELO INDUSTRIAL

1. PROYECTOS DE INNOVACION Y MEJORA

1.1. Sede GISA.

El Ayuntamiento de Getafe solicitó en noviembre de 2008, dentro del Programa URBAN, una subvención para la regeneración del Barrio de la Alhóndiga de Getafe. Entre las acciones a desarrollar se contempla la construcción de la sede de G.I.S.A. en dicho barrio, en una parcela de unos 4.000 m² situada en la C/ Greco, s/n. Una vez aprobada la subvención URBAN, se ha procedido a reanudar la redacción del Proyecto de Ejecución según el encargo inicial, previsto en la C/ Anita Martínez.

En diciembre de 2010 se adjudicó la adaptación de este proyecto a la nueva ubicación de G.I.S.A., C/ Greco, s/n del Barrio de la Alhóndiga a la empresa Facto Arquitectura, S.L.P.

En paralelo se realizó una adaptación del Estudio Geotécnico con que se contaba para esta parcela, ya que el estudio de partida, realizado por el Ayuntamiento en 2003 para el proyecto denominado Centro de Recursos Juveniles, debía de adaptarse tanto al nuevo edificio como a las consideraciones del Código Técnico de la Edificación. Este Estudio geotécnico complementario se ha llevado a cabo por Geyce en febrero de 2011.

A finales de 2011 se ha decidido optimizar el uso de esta parcela, que acogerá no sólo al edificio del CIEI sino al Centro de Recursos Juveniles, dependiente de la Delegación de Juventud, así como un aparcamiento en rotación que de servicio a los dos edificios y a los usuarios de la zona.

En el primer cuatrimestre de 2012 se procederá a concretar el alcance de estos proyectos y a rediseñar el edificio del CIEI.

1.2. Acondicionamiento y decoración del Centro Municipal de Empresas.

Las obras de acondicionamiento y decoración del Centro de Empresas, según proyecto redactado por D. Manuel Collado Gallo se adjudicó provisionalmente, en diciembre de 2009, a la empresa Construcciones de Servicios Públicos, S.A. por un importe de 79.605 €. El objeto del proyecto consiste en el acondicionamiento y decoración de elementos comunes de la planta baja y parte exterior de la zona de accesos al edificio, señalítica exterior y pintado de la fachada, con el fin de mantener el edificio en buen estado. La aprobación técnica del Proyecto se solicitó en abril de 2009. Las obras iniciales comenzaron en abril de 2010. La necesidad de no paralizar la actividad del Centro durante la ejecución de las obras obligó a modificar el tipo de pavimento previsto. Por otra parte se incluyó en el presupuesto inicial una rampa de acceso para personas con movilidad reducida. La recepción provisional de las obras se efectuó en junio de 2010 y la recepción definitiva en julio de 2011.

1.3. Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad de G.I.S.A.

G.I.S.A. fue certificada en su sistema de Gestión de la Calidad por EQA (European Quality Assurance) según la norma UNE-EN-ISO 9001:2008.

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Su certificado de conformidad, nº 8711E, fue emitido el 10 de febrero de 2010 y con una duración de tres años. El sistema de calidad se aplica a los ámbitos siguientes:

Servicio de Promoción Industrial, Asesoramiento y apoyo a empresas y emprendedores;

Promoción de suelo industrial y gestión de proyectos de infraestructuras municipales.

A lo largo del último trimestre de 2011 se ha procedido a contratar con Indra Sistemas la auditoría interna de mantenimiento anual. Posteriormente la auditoría externa de seguimiento del sistema se efectuó por EQA, empresa certificadora, en diciembre de 2011.

2. DESARROLLO DE ÁREAS Y ESPACIOS INDUSTRIALES

El desarrollo de suelo industrial, así como de las infraestructuras necesarias para la instalación de pequeñas empresas, constituye un objetivo fundamental de la Agencia de Desarrollo Local GISA, pues posibilita el mantenimiento y la expansión del tejido industrial del Municipio de Getafe. En esta línea se encuadran tres grandes Proyectos:

Los Olivos

Los Olivos Ampliación

Los Olivos_3

Que se encuentran en distintos grados de consolidación o desarrollo.

2.1. Olivos I: P.I. Los Olivos

Este Polígono situado a la altura del Km. 12 en el margen izquierdo de la A-4, tiene una superficie de 721.000 m². Tanto el Polígono como la Rotonda, Vial y Puente de comunicación con el Polígono Industrial Los Ángeles, han sido recepcionados por el Ayuntamiento de Getafe.

2.1.1 Actuaciones Diversas

Durante el ejercicio 2011 se han llevado a cabo algunas actuaciones puntuales:

- Acometidas del Canal de Isabel II:

Dado el tiempo transcurrido desde la entrega de las parcelas de este Polígono, el Canal de Isabel II ha llevado a cabo la condena de aquellas acometidas no contratadas, un total de 29 unidades, a lo largo de los primeros meses de 2011.

En general se corresponden con empresas que han agrupado varias parcelas, lo que conlleva la contratación de una sola acometida para varias parcelas.

Este punto se ha comunicado a la Entidad de Conservación del Polígono en julio de 2010 y enero de 2011.

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- Acometida de saneamiento a la parcela 107 En diciembre de 2011 se adjudicó a D. Manuel Collado la redacción del proyecto de ejecución de nueva acometida de sanamiento a la parcela 107 ya que la actual está obturada. El proyecto se ha presentado en febrero de 2012 y en los meses próximos se procederá a ejecutar la obra.

2.2. Olivos II: P.I. Los Olivos Ampliación.

Olivos II constituye la 2ª fase del Polígono los Olivos I.

Abarca una superficie de 748.568 m². El proyecto se desarrollará en el periodo 2000-2012. El Polígono propiciará la inversión de 150 millones de euros, albergando a 150 nuevas empresas y empleando a más de 4.000 personas. En el primer cuatrimestre del ejercicio del 2008 se procedió a escriturar las últimas parcelas del Polígono. En este Polígono se ha llevado a cabo en el ejercicio 2011 las siguientes actuaciones:

2.2.1. Proyecto Urbanización

Obras de Urbanización: Las obras se adjudicaron en diciembre de 2002 a FCC CONSTRUCCION, S.A. comenzando en marzo de 2003 y terminando a finales de 2006. La recepción provisional de las Obras de Urbanización se llevó a cabo por el Ayuntamiento de Getafe en diciembre 2006. Se solicitó en mayo de 2008 su recepción definitiva, procediendo a solicitarla de nuevo en julio de 2010. Está previsto que se efectúe a lo largo de 2012.

2.2.2. Seguimiento de la instalación de empresas

En el ejercicio 2011 no se observa un número significativo de nuevas construcciones, manteniéndose prácticamente en el mismo grado de consolidación del ejercicio anterior. A febrero de 2011, el grado de consolidación del Polígono se mantiene aproximadamente en el 70%, distribuido de la siguiente forma:

Parcelas industriales de gran tamaño (> 10.000 m²): Están construidas al 100%. Parcelas industriales de tamaño medio (> 1.000 m²): Están construidas al 60%. Parcelas industriales de menor tamaño (< 1.000 m²): Están construidas al 30%. Parcelas del Área de Transportes: Están construidas al 90%. Parcelas Comerciales: Sin construir.

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2.2.3. Actuaciones Diversas

Durante el ejercicio 2011 se han llevado a cabo algunas actuaciones puntuales:

Acometidas del Canal de Isabel II: Dado el tiempo transcurrido desde la entrega de las parcelas de este Polígono, el Canal de Isabel II, ha comunicado la condena de aquellas acometidas no contratadas, un total de 97 unidades, procediendo a su ejecución en 2012, en caso de que no se abonen sus gastos de mantenimiento. En este caso la coyuntura económica está ralentizando la instalación de las empresas, por lo que se estudiará si se mantienen estas acometidas o se procede a su condena por el Canal. Este punto se ha comunicado a la Entidad de Conservación del Polígono en julio de 2010 y enero de 2011. Autorización de transmisisón de parcela: En agosto de 2011 se autorizó la transmisión de la parcela nº 4 del Polígono, propiedad de Cristalerías y Materiales Europa a favor de Inversiones Cervera, subrogándose esta última en las obligaciones del adjudicatario recogidas en los Pliegos de venta de la parcela. Dado que los Pliegos obligan a solicitar al Ayuntamiento permiso para la transmisisón de la parcela, independientemente del plazo transcurrido o de las transmisiones de la propiedad que se hayan podido realizar, se ha iniciado un proceso para modificar estas cláusulas de los Pliegos con vistas a contribuir a la dinamización del tejido empresarial.

2.3. Olivos III: Sector SUS PP04 Olivos 3.

Este polígono constituye la 3ª fase del P.I. Los Olivos.

El P.G.O.U. de Getafe recoge el desarrollo de un sector denominado SUS-P.P. 04 “Los Olivos-3” delimitado por el actual Sector UP-B “Los Olivos Ampliación” y la variante de la M-301, que separa la actuación residencial de Perales del Río de esta actuación industrial. La superficie de la actuación es de 803.960 m².

2.3.1 Modificación del Plan Parcial.

El Plan Parcial fue aprobado inicialmente por el Ayuntamiento en marzo de 2010. En junio de 2010 se recibió informe desfavorable de la Dirección General de Carreteras de la Comunidad de Madrid en que se especifica que: “Se está redactando por Carreteras un proyecto de construcción donde se definirá el enlace a distinto nivel que dará accesibilidad a este sector desde la M-301”.

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En diciembre de 2010, de acuerdo a las indicaciones de los Servicios Técnicos Municipales, se ha procedido a contratar a D. Manuel Collado Gallo, arquitecto redactor del Plan Parcial, la Modificación de dicho Plan Parcial, englobando el proyecto de enlace con la M-301 que ha sido definido por la Dirección General de Carreteras de la Comunidad de Madrid. Esta modificación conlleva la modificación y/o adecuación de los estudios que acompañaban al plan Parcial y que se ven afectados por el enlace: Estudio Acústico, Estudio de Impacto Ambiental, y Estudio de Caracterización de Suelo. Su contratación se ha llevado a cabo en el último trimestre de 2011.

2.3.2. Paso elevado sobre la M-301 a su paso por Getafe.

El paso elevado sobre la M-301 a su paso por Getafe conlleva la urbanización de dos glorietas, una primera de conexión del paso elevado con el Polígono de Los Olivos y una segunda de conexión de dicho paso con Perales del Río.

Así mismo y como complemento se ha desarrollado el proyecto de una pasarela peatonal y carril bici. Los proyectos se adjudicaron a la empresa Aplicaciones y Proyectos de Ingeniería y Nuevas Tecnologías, S.A. (APINSA) en julio de 2011. El proyecto se presentó en el Ayuntamiento en diciembre de 2011 siendo aprobado en enero de 2012.

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2.3.4. Demanda potencial de Terreno Industrial

En la Agencia de Desarrollo Local se han recibido, en el último cuatrienio, solicitudes de terreno industrial, que suponen en conjunto 56.800 m² de demanda de terreno industrial: 29.600 m² en 2008, 14.700 m² en 2009 y 12.500 m² en 2010. En 2011 no se han recibido solicitudes de terreno. Como se observa la demanda de suelo industrial ha ido decreciendo en los últimos años, debido principalmente a la repercusión de la situación económica actual.

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3. APARCAMIENTOS: PROMOCIÓN Y GESTIÓN

Getafe Iniciativas tiene el encargo del Ayuntamiento de realizar los Estudios necesarios para posibilitar la localización de espacios que permitan la ejecución de parte del Plan de Aparcamientos de Promoción Pública en el Municipio. En el año 2005 se impulsó la realización de tres aparcamientos subterráneos para residentes en las calles Cataluña, Avda. Juan de la Cierva y Avda. Reyes Católicos, que cuentan con 504, 251 y 292 plazas respectivamente. En cada uno de los aparcamientos se ha llevado a cabo la instalación de una fuente y zona de juegos infantiles, así como cuatro islas ecológicas en C/ Cataluña y tres en la Avda. Reyes Católicos.

3.1. Aparcamiento subterráneo en Avda. Reyes Católicos. Se encuentra ubicado entre las calles Estudiantes y Cisne con una superficie de ocupación de 3.973 m

2 .

Las obras, ejecutadas por la UTE Ferrovial-Agromán, S.A.-Kronsa Internacional, S.A, se recepcionaron en mayo de 2011 encontrándose actualmente en fase de devolución de garantías y avales.

Situación actual de venta de las plazas de los tres aparcamientos Las plazas correspondientes a los aparcamientos finalizados en 2007 se adjudicaron por sorteo público a lo largo de los ejercicios 2007 y 2008 a un precio de 18.000 € I.V.A. incluido y según los requisitos fijados por GISA. Del total de las plazas generadas, 1.047, a enero de 2012 quedan pendientes de venta 24 plazas, de las que 2 pertenecen al aparcamiento situado en la Avda. Juan de la Cierva y 22 al aparcamiento situado en la Avda. de Reyes Católicos.

Con el fin de impulsar la venta de las plazas, a lo largo del ejercicio se ha procedido a insertar anuncios en la prensa local y se ha llevado a cabo un buzoneo en la zona de influencia.

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3.2. Gestión de aparcamientos municipales

Gestión del Aparcamiento de la Plaza de la Constitución

Durante el año 2011, en la modalidad de abonados este aparcamiento sigue una evolución favorable estando ocupadas todas las plazas disponibles para los abonados (empleados del ayuntamiento) y teniendo una amplia lista con peticiones en espera. El resto de plazas se ofrecen en rotación, existiendo franjas horarias en las que todas se ofertan en rotación.

En cuanto al sistema de establecimiento de los precios por utilización del Aparcamiento Público, han sido establecidos por el Consejo de Administración de GISA.

Durante el presente año se ha ido notando el incremento de la utilización de los bonos de aparcamiento de tarifa reducida que la Agrupación de Comerciantes y Empresarios de Getafe puso a disposición de los comercios para sus clientes, al estar situado en Getafe Centro, zona de máxima afluencia de tráfico. Se amplió el horario de utilización de los comerciantes, pasando de ser sólo por la tarde a mañana y tarde y su utilización se ha incrementado notablemente. Esta previsto para el ejercicio 2012 proceder a realizar inversiones en el aparcamiento tendentes a la mejora y mantenimiento de sus instalaciones. Concretamente se procederá a la renovación de la pintura y señalización del aparcamiento, deteriorado en ciertas zonas debido a su uso continuo.

Se destaca que durante el 2011 se ofrece un mayor servicio para los usuarios del parking del Ayuntamiento, pues se abre durante el mes de Agosto y Festivos del mes de Diciembre.

Gestión del Aparcamiento de la Plaza Juan de Vergara

Este aparcamiento de residentes cuenta con una lista de espera, que va supliendo las bajas existentes. Se ha notado este año una disminución en la lista de solicitantes por lo que se han previsto medidas para su plena ocupación, ofertando a través de un buzoneo plazas de garaje en alquiler para residentes del Barrio de la Alhóndiga. Se llevará a cabo en el 2012 inversiones en el aparcamiento tendentes a la mejora de sus instalaciones, mediante reparación de filtraciones de agua, limpieza de canaletas y de juntas de dilatación y canalización de filtraciones hacia zonas donde no dañen a los vehículos. En los primeros meses de 2012 se señalizará la entrada identificando al aparcamiento como público de residentes.

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4. CENTRO DE CALIDAD Y EMPRESAS (CECAL)

El Centro de Calidad situado en la calle Diesel, s/n del Polígono El Lomo, propiedad del Ayuntamiento de Getafe, fue cedido por el Ayuntamiento al Instituto Madrileño de Desarrollo, IMADE, en el año 2000. En 2010, la disolución por la Comunidad de Madrid del IMADE ha

originado la reversión de este Centro al Ayuntamiento mediante Convenio suscrito en diciembre de 2010, entre el IMADE y el Ayuntamiento de Getafe. El Centro se encuentra construido sobre una parcela de 2.868 m² y consta de tres plantas, distribuidas en semisótano, planta baja y planta primera.

La planta sótano cuenta con una superficie de 1.590 m² y cuenta con almacenes, cuartos

técnicos y laboratorios. La planta baja cuenta con una superficie de 1.610 m² y se destina a laboratorios, oficinas,

recepción, clasificación y expedición de equipos y materiales. La planta primera cuenta con 1.047 m² y se destina a oficinas y aulas de formación.

Desde el comienzo de su actividad, en el Centro ha estado ubicada la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial, que ha desarrollado su actividad en las plantas baja y sótano. En 2010 extendió su actividad a parte de la planta primera mediante la instalación de una Unidad de Certificación del Automóvil. (U.C.A.)

Gestión del Centro de Calidad por Getafe Iniciativas, S.A. Así mismo en diciembre de 2010 el Ayuntamiento de Getafe encomendó la gestión y explotación económica del Centro de Calidad y Empresas a la empresa municipal G.I.S.A. por un período de 10 años. G.I.S.A. deberá asumir la totalidad de los gastos derivados de la gestión del Centro con excepción de los que correspondan al Ayuntamiento como titular dominical del Centro. A lo largo de los primeros meses de 2011, G.I.S.A. ha ido asumiendo la titularidad de los contratos de alquiler, suministro y mantenimiento del Centro. Desde enero de 2011 el servicio de Conserjería se está llevando a cabo con personal propio. Dentro del proceso de gestión del Centro está previsto el alquiler de aulas para cursos de formación. La Compañía Airbus ha sido el principal cliente en 2011. Para este último punto se han aprobado por la Dirección de G.I.S.A. precios de alquiler de las aulas de acuerdo con la Ordenanza Municipal nº 4.3, tasa por utilización privativa o aprovechamiento especial de aulas de los organismos autónomos, que es de aplicación en la Agencia Local de Empleo y Formación (ALEF). Durante 2011 en el Centro se han acondicionado 3 locales susceptibles de ser alquilados como aulas para formación, de superficies entre 40 y 50 m² aproximadamente. Actualmente, a 2 de estos locales se les ha dotado pantalla, videoproyector y equipo de sonido. En 2012 está previsto aumentar el número de locales adaptados como aulas.

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Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial. A lo largo del ejercicio G.I.S.A. ha formalizado los contratos de prestación de servicios y cesión de locales, en planta baja y sótano del Centro así como de tres locales en la primera planta, con la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial.

En dichos contratos se recoge que las condiciones económicas establecidas para 2011, serán revisadas en el primer cuatrimestre de 2012, de acuerdo con los gastos reales del Centro. El estudio de los gastos del Centro se presentará en marzo de 2012.

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5. PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DEL ÁREA TECNOLÓGICA DEL SUR

(TECNOGETAFE).

El Parque científico tecnológico de TecnoGetafe es una de las actuaciones más emblemáticas que la Comunidad de Madrid promueve junto con el Ayuntamiento de Getafe.

El Parque tiene una superficie bruta aproximada de un millón de metros cuadrados y está dividida en dos espacios de 577.407 y 400.208 metros cuadrados respectivamente.

TecnoGetafe está destinado a empresas e instituciones tecnológicamente avanzadas y sobre todo innovadoras, preferentemente del sector aeroespacial/aeronáutico, ingeniería, energía, bioenergía y nuevas tecnologías.

El Parque, que ha supuesto una inversión de 71 millones de euros, tendrá capacidad para albergar alrededor de medio centenar de empresas que permitirán crear hasta 1.200 empleos directos, además de los inducidos en sectores y servicios complementarios.

Situación actual del Parque Científico y Tecnológico

UNIVERSIDAD DE REFERENCIA

Universidad Politécnica de Madrid

EMPRESA TRACTORA

EADS CASA

NUMERO DE ENTIDADES INSTALADAS /EN VIAS DE INSTALACIÓN:

NUMERO TOTAL DE ENTIDADES PREVISTAS:

3 Empresas

10 Centros Universitarios

2 Centros Tecnológicos publico / privados

50 Entidades

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AMBITO 1 Manzana 5 Grupo CPS – SISTEMAS Y MONTAJES INDUSTRIALES Parcela 1.17 CENTUM SOLUTIONS Parcela 6.4 SERVICIOS DE TECNOLOGIA, INGENIERIA E INFORMATICA Parcela 3/4 FIDAMC Fundación para la Investigación, Desarrollo y Aplicación de Materiales Compuestos (EADS-

Comunidad de Madrid – CDTI) Parcela 9 Universidad Politécnica de Madrid (Centro Tecnológico Aeronáutico / Centro Tecnológico de Minas /

Centro Tecnológico Industrial) IMDEA Materiales CENTESIL Centro de Tecnología del Silíceo Solar (Isofoton-Técnicas reunidas-DC Waffers-UPM-UC) Futuro Centro TechnoFusión AMBITO 2 EADS CASA

La ingeniería CENTUM: Se han finalizado las obras de construcción en este año 2011 y está previsto su instalación en abril de 2012.

La fundación IMDEA MATERIALES tiene previsto instalarse en el verano de 2012.

CENTESIL Centro de Tecnología del Silíceo Solar (Isofoton-Técnicas reunidas-DC Waffers-UPM-UC). Las obras se han finalizado, pendiente de la instalación de la planta purificadora de silicio

http://www.centesil.es/

http://www.madridnetwork.org/red/Tecnogetafe/AmbitoEmpresarial/socios/Centum

http://www.madridnetwork.org/red/Tecnogetafe/AmbitoEmpresarial/socios/Centum

http://www.casa.eads.net/

http://www.casa.eads.net/

http://www.fidamc.es/

http://www.fidamc.es/

http://www.materiales.imdea.org/

http://www.materiales.imdea.org/

http://www.upm.es/institucional

http://www.upm.es/institucional

http://www.sertec.net/

http://www.sertec.net/

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Otras actuaciones llevadas a cabo durante el año 2011: Se ha terminado la primera fase de urbanización interior, estando pendiente de realización un vial interior

que de servicio a las parcelas de la manzana 1 (proyecto aprobado en febrero de 2011). Según decisión del

Consejo, las obras se acometerán cuando las condiciones en mercado lo aconsejen.

En relación con la ordenación de los accesos exteriores al Parque, en febrero de 2011 se ha recibido de

Ministerio de Fomento, Demarcación de Carreteras del Estado en Madrid, resolución favorable a la consulta

previa de viabilidad de la conexión exterior viaria a Tecnogetafe Fase 1 (entrada y salida a la vía de servicio

una vez superada la salida desde la vía colectora a la R4). El planeamiento de Carpetania incluye el

desarrollo del puente que conecta los dos ámbitos sobre la M50 y que se ha realizado estudio detallado de

tráfico en los accesos actuales y en las vías que pudieran verse afectadas por la solución inicialmente

consensuada por las partes.

Las parcelas pendientes de venta actualmente son:

Parcelas Superficie total Edificable

Equipamiento – Parque Científico Tecnológico 46 184.700 116.883

Urbanizadas 12 53.510 31.208

Sin urbanizar 28 131.190 85.675

Equipamiento – Educativo/ asociativo

Urbanizadas

2 46.278 25.000

TOTAL 415.678 258.766

El parque de Tecnogetafe fue invitado también a colaborar y participar en las reuniones del proyecto INNOHUBS sobre buenas prácticas en los Parques. Esta propuesta ha sido presentada ante el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio: Programa de Aceleración de Empresas con Asociación Madrid Network, Asociación Madrid Plataforma de la Biotecnología, este proyecto se realiza en colaboración con la Agencia de Desarrollo Local Getafe Iniciativas – Tecnogetafe a fin de desarrollar un proceso ordenado de reflexión sobre las oportunidades no explotadas del negocio de una empresa. El fin último es el apoyo para la elaboración de los planes de negocio, marketing, internacionalización y financiación de cada proyecto.

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EVOLUCIÓN ECONÓMICO - FINANCIERA

Vamos a incluir a continuación los ratios financieros y económicos de GISA en los tres años reseñados. Ratios Financieros:

RATIOS

2011

2010

2009

Solvencia (A.CIRC./P.CIRC.) 6,1 5,5 3,7

Garantía (ACTIVO/P.EXIG.) 8,2 7,5 5,0

Autonomía Financiera (NETO/P.EXIG.) 7,2 6,5 4,0

Los valores que toman las ratios son todos aceptables, no existiendo problema alguno en el normal desenvolvimiento de la empresa desde el punto de vista financiero. Es de resaltar la evolución positiva de los mismos año tras año. Ratios Económicos:

RATIOS

2011

2010

2009

Beneficio Explot./Ingresos Explotac. 9,1% 7,4 % 3,4 %

Resultado Ejercicio/Ingresos Totales 8,9% 6,5 % 1,6 %

Desde el punto de vista de la rentabilidad económica de la actividad pública de la empresa, los índices, aunque modestos en general, son aceptables por acordes con el principio de rentabilidad económica-social que sustenta a esta empresa pública local, téngase en cuenta los beneficios indirectos que se posibilitan con las actuaciones llevadas a cabo. La Sociedad durante el ejercicio 2011: - No ha realizado actividades empresariales que puedan calificarse estrictamente como de I+D. - No tiene ni directa ni indirectamente acciones propias ni ha efectuado transacciones de

ningún tipo sobre las mismas. - No ha operado con instrumentos financieros derivados. La política de la Sociedad y La

descripción general de la política de riesgos de la Sociedad figura en la memoria del ejercicio 2011.

Por último, indicar, que con fecha 24 de marzo de 2011 los Consejos de Administración de la Sociedad y su filial Iniciativas y Servicios Especializados, S.A. (Sociedad Unipersonal) han acordado la fusión de ambas mediante la absorción de ésta última por parte de la Sociedad, quién asumirá todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones de su filial y así como la totalidad de su personal en las mismas condiciones laborales y con el beneplácito de los mismos, los cuales no perderán sus derechos adquiridos. Este Informe de Gestión correspondiente al ejercicio económico 2011 se formula por el Consejo de Administración de Getafe Iniciativas S.A. Municipal el día 28 de marzo de 2012.

informe de gestiÓn getafe iniciativas, s.a. …³n-2011.pdf · centro de calidad y empresas ......

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