informe de gestión secretaria de gobierno rendiciÓn de … · • seguimiento a la accidentalidad...

Informe de Gestión

Secretaria de Gobierno

RENDICIÓN DE CUENTAS

Articulación Institucional y Trabajo en Equipo

$7.109.323.838

$21.071.185.293

$28.180.509.131

Presupuesto de Inversión 2018

Presupuesto Inicial

Adición recursos Balance

Presupuesto Definitivo 2018

Secretaría de Gobierno 2

Fuente: Dirección Presupuesto Hacienda – Análisis Secretaría de Gobierno con corte al 19/10/2018

Presupuesto $28.180.509.131

Ejecutado

$11.870.910.231 – 42%Disponible

$10.350.984.235 – 37%

Comprometido- CDP

$5.958.604.665 – 21%

Línea 5: Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

PLAN DE DESARROLLO: ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE

• Fortalecimiento a la seguridad y el

orden público.

• Fortalecimiento de capacidades

estratégicas y operacionales de

Fuerza Pública, Organismos de

Seguridad y Justicia .

• Antioquia libre de cultivos ilícitos.

Seguridad y Orden Público

Estrategia Programa

Línea 5: Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

PLAN DE DESARROLLO: ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE

• Antioquia Convive Y Es Justa.• Sistema Departamental de Bomberos.• Movilidad segura en el Departamento de Antioquia.

Convivencia Ciudadana Y Acceso A La

Administración De Justicia Formal Y No

Formal

Estrategia Programa

Derechos Humanos, Derecho Internacional

Humanitario y Víctimas

• Promoción, prevención y protección de losDerechos Humanos (DDHH) y DerechoInternacional Humanitario (DIH).

• Protección, restablecimiento de los derechos yreparación individual y colectiva a las víctimas delconflicto armado.

• Acción Integral contra Minas Antipersonal (MAP),Munición sin Explotar (MUSE) y ArtefactosExplosivos Improvisados (AEI).

• Restitución de tierras despojadas y abandonadas

QUE HEMOS HECHO


• Fortalecimiento a la seguridad y el orden

público.

1.-

1.-1.-

1.-

1.-

1.-1.-

1.-

1.-

1.-1.-

1.-

1.-

1.-1.-

1.-

1.-

1.-

1.-

1.-

1.-

1.-1.-

1.-1.-

1.-

AFECTACIÓNESTRUCTURAL

409

18

Medidas de aseguramiento

IMPACTO

21

51

Operaciones Ejecutadas

Allanamientos

Municipios

AFECTACIÓNFINANCIERA

17

18

Demoliciones

• Concejos de Seguridad: (Departamental,

Municipal, Microsubregionales, y

presidenciales).

• Operativos: (Microtráfico, Narcotráfico, Mineria

Ilegal, Contra la explotación sexual).

(combustible, recompensas, logística, comunicaciones, transporte, víveres, central de medios,

eventos y logística, conectividad Policía, consultoría, prestación de servicios, alimentos

preparados).

QUE HEMOS HECHO


• Fortalecimiento de capacidades estratégicas y

operacionales de Fuerza Pública, Organismos

de Seguridad y Justicia .

Recursos Propios: $ 2.990.488.464

Recursos de Gestión: $ 4.414.584.548

Apoyo logístico y dotación a la fuerza pública

Movilidad, mobiliario, tecnología,comunicaciones, alimentación y apoyologístico a la Fuerza Pública, Organismos deSeguridad y Justicia del Departamento.

QUE HEMOS HECHO


• Fortalecimiento de capacidades estratégicas y

operacionales de Fuerza Pública, Organismos

de Seguridad y Justicia .

Recursos Propios: $ 4.000.000.000

Recursos de Gestión: $ 141.070.085

Construcciones y adecuaciones de sedes de la

Fuerza Pública

• 16 Proyectos en construcción con recursospropios en convenio con VIVA.

• Se entregaron 8 construcciones en losMunicipios de: La Ceja, Nariño, Rio Negro,San Andrés de Cuerquia, Zona de Urabá,Toledo, Venecia y Yarumal.

• 21 Proyectos con recursos de la PolicíaNacional se encuentran en proceso decontratación.

QUE HEMOS HECHO

Seguridad y Orden Público• Antioquia libre de cultivos ilícitos.

Municipios: Ituango, Valdivia y Tarazá:

Asistencia técnica y extensión

agropecuaria, Diplomado en Derechos

Humanos, Entrega de 99 Viviendas

rurales., Inclusión de familias en

Banco2.

ERRADICACIÓN2017 - 2018

Hectáreas erradicadas 2017

7154,10

Hectáreas erradicadas 2018

8271

TOTAL ERRADICADO Y LEVANTADO VOLUNTARIAMENTE 2017 -2018

18.176Presupuesto: $422.545.586Ejecutado: $422.404.547 – 99,97%

Disponible:$141.039 – 0.03%

QUE HEMOS HECHO

Derechos Humanos, Derecho Internacional Humanitario y

Víctimas.

• Promoción, prevención y protección de los DerechosHumanos (DDHH) y Derecho InternacionalHumanitario (DIH).

• Asesoría y asistencia técnica a la mesa DDHH de la subregión

Oriente.

• Apoyo y acompañamiento a la comunidad del Municipio de Puerto

Berrio Mediante un taller regional de construcción de política

pública departamental de Derechos Humanos.

• Realización del taller de convivencia escolar.

• Taller de enfoque de derechos para la garantía derechos de las

comunidades afrodescendientes e indígenas en el Municipio de

Urrao.

• Talleres de reintegración comunitaria y prevención del

reclutamiento forzado, Municipio de san Andrés de Cuerquia.

• Taller “clave para educar a sus hijos”, Municipio de Remedio y

Segovia.

• Articulación con USAID-Programa Justicia para una Paz

Sostenible-Antioquia Libre de coca y Acércate Antioquia. Jornada

Interinstitucional de acceso a la justicia descentralizada.

• Taller de promoción y prevención de DDHH, en el Municipio de

Cáceres.

Recursos Propios: $ 650.000.000

4.992

Personas Impactadas

QUE HEMOS HECHO


Víctimas.

• Protección, restablecimiento de los derechos yreparación individual y colectiva a las víctimas delconflicto armado.

• Asesoría y asistencia técnica a las mesas municipales de

participación efectiva de las víctimas elegidas para este periodo.

Se acompaña el diseño, formulación y seguimiento a la

implementación de los planes de acción y fortalecimiento en las

rutas de acceso al restablecimiento de los Derechos, de acuerdo

a las necesidades demandadas.

• Municipios acompañados con medidas de reparación colectiva:

22

• Municipios focalizados con acciones de reintegración comunitaria:

12

• Municipios focalizados e intervenidos con acciones para la

prevención del reclutamiento forzado de niños, niñas, jóvenes y

adolescentes (NNAJ): 27

• Municipios asesorados y acompañados para el fortalecimiento de

la participación de las víctimas:

24

• Municipios con medidas de satisfacción en el marco de la ley

1448 de 2011-memoria histórica: 26

Recursos Propios: $ 400.000.000

17.023

Personas Impactadas

QUE HEMOS HECHO


Víctimas.

• Acción Integral contra Minas Antipersonal (MAP),Munición sin Explotar (MUSE) y Artefactos ExplosivosImprovisados (AEI).

Víctimas de minas antipersonal (MAP), MUSE y AEI caracterizadas y

Municipios acompañados en procesos de educación en el riesgo de

minas y comportamientos seguros.

• Víctimas de minas antipersonal caracterizadas.

• Desarrollo de la Estrategia de ERM - Educación en el Riesgo de Minas

y Comportamientos Seguros y Ruta de Derechos de Víctimas por MAP,

MUSE y AEI. Dirigido a Funcionarios de la Administración Municipal.

• Taller de Educación en el riesgo de minas en el parque educativo

dirigido a víctimas de minas antipersonal, fuerza pública, docentes,

funcionarios públicos y líderes. Se realizaron programas radiales,

programas de televisión sobre la acción integral contra minas

antipersonal y reunión con líderes para diagnóstico de sospecha de

campos minados

• Taller de educación en el riesgo de minas y comportamientos seguros a

funcionarios públicos y comunidad en general, este taller se dio en

articulación con la Organización de Desminado Humanitario por Civiles

The Halo Trust.

• Municipios: Briceño, Peque, Zaragoza, Cocorná, Granada, Mutatá,Dabaiba, Campamento, Apartadó, Medellín, Turbo, Yarumal,Yolombó, Sonson, Montebello, San Andrés de Cuerquia.

Recursos Propios:

$ 250.000.000

Personas Caracterizadas

77

Personas Impactada en riesgo de minas

212

QUE HEMOS HECHO


Víctimas.

• Restitución de tierras despojadas y abandonadas.

• Asesoría y acompañamiento a poblaciones

victimas de conflictos para la restitución de

tierras.

• Actualmente se trabaja en la implementación

del sistema de información de restitución de

tierra.

Recursos Propios:

$ 129.060.293

Personas Impactadas

Foto

QUE HEMOS HECHO

Convivencia Ciudadana Y Acceso A La Administración De Justicia

Formal Y No Formal.

• Antioquia Convive Y Es Justa.

Recursos Propios:

$ 2.037.322.372

Foto

Fortalecimiento de Instituciones que brindan

justicia formal y no formal.

• Dotación de casas de justicia, comisarias

de familia e inspecciones de policía.

• Asesorías y capacitaciones.

• Capacitación y acompañamiento en

responsabilidad penal adolescente.

• Adecuación de centros carcelarios

• Acompañamiento a elecciones

Nacionales (Cámara, Senado y

Presidenciales).

Jornadas de Acércate AntioquiaMunicipios

• Anorí

• Apartado

• Arbolete

• Campamento

• Carepa

• Caucasia

• Cañasgordas

• Concordia

• Cáceres

• El Bagre

• Fredonia

• Frontino

• Ituango

• Nariño

• Nechí

• Peque

• San Juan de Urabá

• San Luis

• San Rafael

• Santa Rosa de Oso

• Tarazá

• Toledo

• Turbo

• Valdivia

• Vegachí

17.800

Talleres, Asesorías y

acompañamiento técnico DDHH,

Víctimas, tránsito y movilidad

Recreación y Deporte

Seguridad y orden público

Atención en salud y Nutrición

Actividades

Articulación

Institucional

• Apoyar en los puntos de la jornada, registro, ingreso, ubicación de cada uno de los puestos de trabajo.

• Recibir a la comunidad, acompañarla y orientarla de acuerdo al servicio que necesite durante la jornada.

• Ayudar con el montaje y desmontaje de los equipos en la jornada.

• Velar porque la jornada conserve su orden de principio a fin, tanto adentro como afuera del recinto en el cual se llevó a cabo la actividad.

• Verificar que se distribuya bien la alimentación y la hidratación a la comunidad.

• Capacitación en Código de Policía.


Formal Y No Formal.


Jueces De Paz En Antioquia Municipios

• Belmira

• Angostura

• Campamento

• San Andrés de

Cuerquia

• Toledo

• Santa Rosa

• Guadalupe

• Caicedo

• Arboletes

• San Juan de

Uraba

• Turbo

• Apartadó

• Carepa

• Chigorodó

• Mutatá

• Giraldo

• Buritica

• Frontino

• Armenia

• Dabeiba

• Uramita

• Sabana Larga

Actividades

• reunión con autoridades

municipales, Secretaría de

Gobierno, Personería, Registraría,

socialización de la ordenanza 022

de 2017.

• Difundió la figura a la comunidad a

través de los medios de

comunicación del municipio.

• Elecciones de Jueces de Paz y

Elecciones de Jueces de

Reconciliación.

• Entre otras.

Elecciones

10

Jueces de Paz Electos

61

• Segovia

• Santo

Domingo

• Cisneros

• Yolombo

• Zaragoza

• Sonsón

• Argelia

• Nariño

• Fredonia

• Salgar

• Caracolí

• Vegachí

• San José de

la MontañaJueces de

Reconciliación Electos

36


Formal Y No Formal.


Gobernador en La Noche

Consejos de Gobierno

Consejos de Seguridad

Sesiones de Concejo

Municipal

Acciones desarrollas Participantes

El Gobernador en la Noche

Altos mandos militares

Autoridades locales

Comunidad en general y Atención al Ciudadano

47Municipios Atendidos.

250.000 Persona

s


Formal Y No Formal.


QUE HEMOS HECHO


Formal Y No Formal.

• Sistema Departamental de Bomberos.

• Visitas técnicas a los cuerpos de bomberos

de: Fredonia, Cañasgordas, Campamento,

Girardota, Cisneros, Abriaquí, Dabeiba,

Heliconia, San Luis, Puerto Berrio, Guatapé,

Santuario, San Juan de Urabá, Amagá,

Jardín.

• Resoluciones de inscripción de dignatarios

de los Cuerpos de Bomberos Voluntarios.

• Certificados expedidos de existencia y

representación legal de cuerpos de

Bomberos Voluntarios.

• Apoyo al DAPARD, con medio tiempo de un

Funcionario o mas dependiendo de la

existencia de eventos de emergencia.

• Dotación de vehículos y equipos

técnicos a cuerpos de Bomberos

Recursos Propios:

$ 500.000.000

QUE HEMOS HECHO


Formal Y No Formal.

• Movilidad segura en el Departamento de Antioquia.

• Revisión y ajustes de la política pública de seguridad

vial.

• Presentación Plan de Señalización Vial.

• Trámites y Recaudos.

• Digitalización de comparendos

• Seguimiento y las campañas de control vial.

• Seguimiento a la Accidentalidad en el Departamento.

• Elaboración informe de gestión ASVA.

• Ajustes al Proyecto NO más hurto de Carros y motos

en Antioquia.

• Avances en la apertura y puerta en operación de

2 Sedes operativas de transito en el

Departamento (La Unión y Necocli).

• Protocolos de seguridad vial fluvial.

• Revisión y avance del proyecto de cámaras y

paquete de herramientas para la implementación del

observatorio.

• Entre otras.

Recursos Propios:

$ 500.000.000

Fortalecimiento Institucional en transporte y transito en el

Departamento.

QUE HEMOS HECHO


Formal Y No Formal.

• Movilidad segura en el Departamento de Antioquia.

Recursos Propios:

$ 1.301.245.418

Municipios Adscritos Al Convenio De Regulación Y Control, Educación, Prevención y control Vial

• Amagá.

• Abejorral

• Angostura

• Anzá.

• Betania.

• Betulia.

• Buritica.

• Caicedo

• Campamento

• Cañas Gorda

• Caramanta

• Carolina

• Cisneros

• Cocorná

• Concordia

• Ebéjico

• El Peñol

• Fredonia

• Giraldo

• Goméz Plata

• Guadalupe

• Guarne

• Guatape

• Hispania

• Ituango

• Jardín

• Jericó

• La Pintada

• La Unión

• Liborina

• Maceo

• Pueblorrico

• Sabanalarga

• San Jeronimo

• Santa Barbara

• Santo Domingo

• Sopetran

• Támesis

• Tarazá

• Tarso

• Titiribi

• Toledo

• Valdivia

• Valparaiso

• Venecia

• Zaragoza

• Comparendos por infracción a la norma de tránsito.

• Revisión IPAT “Informe Accidentes de Tránsito.

• Brindar capacitación en educación vial.

• Hacer acompañamiento en las instituciones

educativas con el fin de Educar, prevenir y formar en

Educación vial.

• Desarrollar acciones de control vial y sancionar a los

que incumplen la ley.

• Campañas educativas: Peatones, conductores y

ciclistas

• Campañas de intervención Transporte Público.

• Campañas radiales en emisoras comunitarias.

• Entre otras. Reducción en accidentes en

Antioquia.

16%

informe de gestión secretaria de gobierno rendiciÓn de … · • seguimiento a la accidentalidad...

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