informe de gestiÓn 2019 - grupo familia

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2 0 1 9

H I S T Ó R I C O R E S U LTA D O S2 0 0 8 - 2 0 1 9


P G . 3

¿ C U Á N T A S V E C E S H A S O Í D O A T U M A M Á O A B U E L A D E C I R “ P A R A

C O S E C H A R H A Y Q U E S E M B R A R ” ?

Sembramos con diferentes propósitos: hay quienes quieren recoger frutos de árboles que nunca sembraron, hay otros que siembran, pero se olvidan de cuidar esas semillas, existen también los que siembran siempre igual esperando una cosecha diferente, pero hay quienes siembran con la certezade que perdure y así, trascender en el tiempo. Esta metáfora expresa lo que hemos construido desde nuestro informe de gestión. Con el que recopilamos la historia de estos 11 años de acciones, sueños e ideales, en los que evaluamos lo cuantitativo y lo cualitativo, con el objetivo de visualizar nuestro impacto en la sociedad.

Hemos logrado que los recicladores que hacen parte de esta promesa,se piensen diferente, más dueños de sí y de su proyección de vida para el futuro en las ciudades y las zonas rurales donde trabajan. Ahora, ellos reconocensu rol fundamental desde el reciclaje y protección del medio ambiente, a través de una perspectiva de incidencia gremial a nivel nacional y están dispuestos a continuar posicionando su labor ante la ciudadanía, la industria y el sector estatal, como empresas prestadoras del servicio público de aseo. También están nuestras bibliotecas; estos espacios, se han convertido en puntosde encuentro entre diversas personas, historias y lenguajes. Nos han permitido acercarnos a través de los libros a la comunidad y son una herramienta poderosa de transformación social. Otra de nuestras grandes apuestas ha sido Misión+Hogar, un proyecto que busca mejorar la calidad de vida de las familias de la ruralidad colombiana, brindándoles la posibilidad de contar con servicios sanitarios y de aseo para sus hogares, que les propiciaron el impulso fundamental para renovar dinámicas familiares y mejorar las condiciones cotidianas de salubridad y bienestar.

Colaboradores del Grupo Familia corroboramos que la fuerza empresarial es potente frente al cambio social. Los resultados e impactos son contundentes, presentamos de manera sintética datos que llevan intrínseco el reconocimiento a los aliados, los grupos y las personas que lo han hecho posible. Nos reconocemos en una tarea retadora bajo desafíos que nos invitan a continuar perseverando en la labor.

¡ P A R A E S O E S T Á N U E S T R A F A M I L I A !

PRESENTACIÓNI N F O R M E D E G E S T I Ó NF U N D A C I Ó N G R U P O F A M I L I A2 O 1 9

Í N D I C E

NUESTRA HISTORIA - 4

PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO - 8

RESUMEN DE RESULTADOS 2019 - 28

RETOS GLOBALES - 32


P G . 6

MUCHAS HISTORIASPOR COMPARTIR

1 9 9 6

2 0 0 8

2 0 1 62 0 1 8 / 1 9

2 0 1 2

B I B L I O T E C A SF A M I L I A

C A M B I OO B J E T O S O C I A L

P O L Í T I C AP Ú B L I C A

A C O M P A Ñ A M I E N T OE S T R A T É G I C O

T R A B A J O C O N L A SC O M U N I D A D E S R U R A L E S

DI

GN

IF

IC

AR

LA

LA

BO

R D

EL

RE

CI

CL

AD

OR

CU

LT

UR

A D

E R

EC

IC

LA

JE

EN

CO

MU

NI

DA

DE

S

Biblioteca Familia La Esperanza(Zona Noroccidental)

Biblioteca Familia El Raizal(Comuna 3, Manrique)

Biblioteca Familia Villatina(Comuna 8 - Villa Hermosa)

Manejo Integral de residuos

1. Dignificar la laborde los Recicladores de Oficio

acompañándolos en:

• Fortalecimiento empresarial y productivo

(urbano)

• Calidad de vida

• Cultura de reciclaje

2. Educación y cultura:Tres bibliotecas

Cambio de estrategiade cobertura a organizaciones

de recicladores

Desarrollo y fortalecimiento de organizaciones

de Recicladores de Oficio para acceder a la política pública

(urbana)



P G . 9P G . 8



P G . 1 1P G . 1 0

PLATAFORMA ESTRATÉGICA FUNDACIÓN GRUPO FAMILIA

E J E S D E T R A B A J O

O B J E T I V O S

Potencializar el significado del reciclaje a través de la educación,la dignificación y formalizaciónde los Recicladores de Oficio.

Mejorar las condiciones de vidade las comunidades, a través de mejoras locativas que ha transformado positivamente sus condiciones de higiene y aseo.

Espacios que transforman vidas a través de la educación y cultura generando un futuro mejor para los niños y jóvenes.

NUESTROS FOCOS SON NUESTRA INSPIRACIÓN

2

3

1

R E C I C L A J E H Á B I T O S D E H I G I E N E

B I B L I O T E C A SC O M U N I T A R I A S

Fortalecemos organizaciones de recicladores para que tengan un negocio formal y puedan cumplir con las condiciones graduales que plantea la norma para el pago de tarifa por prestación de servicio de aprovechamiento.

Desarrollamos las capacidades de los recicladores para que tengan mayor ingreso, beneficios sociales en salud, vivienda y educación; promovemos el entrenamiento en microcrédito y el trabajo colaborativo.

Unión con el programa de Conexiones Intradomicilarias del Gobierno Nacional, para favorecer a los hogares más vulnerables en algunas zonas de Colombia.

El proyecto consiste no solo en conectar estas familias con los servicios de acueducto y alcantarillado, sino también instalar en sus hogares los diferentes equipos necesarios para disfrutar de estos servicios, así como adecuar los espacios.

De esta manera, las familias contarán con sanitarios, lavamanos, duchas, lavaplatos y lavaderos en espacios dignos para su uso.

Llegamos a lugares apartadosdel país, para acompañar la limpieza de su territorio, empoderando a una organización comunitaria para que desarrolle un sistema de recolección y un negocio de reciclaje y transformación de orgánicos, todo ello basado en la educación de la cultura de reciclaje de la comunidad.

Apoyamos espacios bibliotecarios donde brindamos el servicio de préstamos de libros y contamos con talleres de educación para todas las edades enfocados en la vida cotidiana.

R E C I C L A J E

Á R E A S U R B A N A S

Á R E A S R U R A L E S

B I B L I O T E C A SC O M U N I TA R I A S

H Á B I T O SD E H I G I E N E



P G . 1 3P G . 1 2

¿DÓNDE ESTAMOS?

P G . 1 2

U R B A N O S

INVERSIÓNDESDE EL 2008

El crecimiento presupuestal ha estado basado en el conocimientode las necesidades de la población acompañada.

¡ L O S A L I A D O S M Á S Q U E S U M A R , H A N M U L T I P L I C A D O

N U E S T R A E S T R A T E G I A !


1 5 D E P A R TA M E N T O S D E C O L O M B I A

3 9 1 2 2 7proyectosurbanos

proyectosrurales

bibliotecas

I N V E R S I Ó N

T O TA L C O P ( M I L L ) $ 2 1 . 0 3 8 . 8 7 8

T O TA L U S D$ 7. 3 8 2 , 0 6

A D M I N I S T R A C I Ó N$ 1 , 5 6 4 , 0 3 6

P R O Y. R E C I C L A J E$ 1 2 . 8 3 7. 1 6 9

B I B L I O T E C A S$ 3 . 9 4 2 . 0 4 7

T O TA L



P G . 1 5P G . 1 4

RECICLAJE

PROYECTOS URBANOS

3 focos en el frente de trabajo de proyectos urbanos. Todos ellos para cumplir el objeto social de dignificar la labor del reciclador

E N L O E M P R E S A R I A L

Con los proyectos productivos aportamos a una economía circular, aprovechado el reciclaje como fuente de negocios, ingresos y sobre todo, impacto al medio ambiente, evitando que estos residuos lleguen al relleno sanitario.

En los últimos 5 años, 23 proyectos tienen un promedio de comercialización mensual en kg así:

2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9

99

1.4

42

1.0

71

.57

5

2.3

30

.77

2

1.8

58

.65

5

1.7

23

.20

2

C R E C I -M I E N T O

V I S I Ó ND E

F U T U R O

T O M AD E D E C I S I Ó N

I N C L U S I Ó ND I G N I F I C A C I Ó N

S O C I A L

E M P R E S A R I A LP O L Í T I C AP Ú B L I C A

Individual y colectiva

Desarrollo de CapacidadesIndividuales, de relación

y organización

Reconocimientoy remuneración,cobro de tarifa

Consolidaciónadministrativa, financieraoperativo-logística, legal



P G . 1 7P G . 1 6

PROYECTOS URBANOS

Para ser competitivas, las organizaciones de recicladores necesitan: maquinaria, bodega y transporte. Este es un negocio de altos volúmenesy alta rotación, hemos logrado que las empresasde reciclaje se formalicen y crezcan. Para ello, hemos entregado herramientas como 12 vehículos,5 motocarros, 21 compactadoras, 20 básculasy montacargas manuales.

El reciclaje es un mercado complejo dondela autosostenibilidad es una meta a largo plazo,

P R O Y E C T O S P R O D U C T I V O S F O R M A L I Z A D O S Y E N C R E C I M I E N T O

M E J O R A N E L N I V E L D E V I D A D E L R E C I C L A D O R :

especialmente por la fluctuación del mercado, de ahí que los grupos han encontradola alternativa de tener un negocio alterno.

Para la autosostenibilidad, 14 de 23 proyectos implementaron negocios alternos en:

• Transformación de plástico• Fortalecimiento de comercialización

en un material especifico• Maquila con la industria

I N G R E S OP R O M E D I O / M E S

4 7 6 . 4 2 5

I N G R E S OP R O M E D I O / M E S

4 4 6 . 0 4 5

20

18

20

19

V A R I A C I Ó N * - 6 %

Ingreso por venta de material

La suma anual de los ingresos por venta de material de los recicladores en 2018 fue:

$ 4 , 8 6 8 , 4 3 9 , 0 2 4

Ingreso por tarifa de aprovechamiento

Los ingresos anuales por tarifa sumaronen 2018:

$ 1 , 2 6 0 , 3 4 8 , 2 3 2

*El motivo de la variación negativa es porque muchosde los recicladores recibieron en 2017 la retroactividadde la tarifa, lo que elevó los niveles de ingresoen dicho año.

PROYECTOS URBANOS

Las organizaciones de recicladores cumplen

con los requisitos de Estado y se conviertenen empresas prestadoras

de servicio público de aseo en el componente

de aprovechamiento.

Las empresas de aseotradicionales y las empresas

de recicladores acuerdancoberturas de rutas

y usuarios atendidos.

Al recolectar materiales y venderlos en su organización,

los recicladores reciben pago de tarifa de aseo por la prestación

del servicio de aprovechamiento.Igualmente, las organizaciones

reciben un pago parasu fortalecimiento y mejora en la

prestación del servicio.

Las alcaldías y concejosMunicipales impulsanla inclusión delas organizacionesde recicladores comoprestadoras de servicio.

En los hogares reciclany entregan los residuos aprovechables limpiosy secos a un recicladorcon identificación de su organización.

R E S U L T A D O S P O L Í T I C A P Ú B L I C A

La tarifa es el pago que los usuarios tenemos en nuestra colilla de pago de servicios públicos. Por demanda constitucional, los recicladores ganaron la participación en esta tarifa siempre y cuando cumplan con unos requisitos dados con gradualidad a 5 años. La ley les implica volverse totalmente formalesy responder financiera y legalmente ante la revisiónde la superintendencia de servicios públicos.

La tarifa es un 75% para el reciclador y un 25% parala organización, recibido por recolección, transportey aprovechamiento.

A 2 0 1 9

Hoy están convertidas en empresasprestadoras de servicio de aseoen el componente de aprovechamiento.

organizacionescobran tarifadirectamente

lo hacen bajo un modelo sombrilla

34 5

I N G R E S O P R O M E D I O R E C I C L A D O R

E N L O E M P R E S A R I A L



P G . 1 9P G . 1 8

PROYECTOS URBANOS

R E S U L T A D O S S O C I A L E SA C U M U L A D O S

2 0 0 8 - 2 0 1 9

R E C I C L A D O R E S

B E N E F I C I A R I O S

D I R E C T O S

16.542

T O T A L

V I V I E N D A S

S E N S I B I L I Z A D A S

E N C U L T U R A

D E R E C I C L A J E

103.809

T O T A L P E R S O N A S

E N C A P A C I T A C I Ó N

S O B R E D E S A R R O L L O

H U M A N O , P R O C E S O S

O R G A N I Z A T I V O S

Y E M P R E N D I M I E N T O

2.750

T O T A L P E R S O N A S

S E N S I B I L I Z A D A S

E N P R O C E S O S

D E S E P A R A C I Ó N

D E R E C I C L A J E

Y E N T R E G A E F E C T I V A

A L R E C I C L A D O R

374.773

T O T A L F U E N T E S

F I J A S ( U N I D A D E S

R E S I D E N C I A L E S

E I N S T I T U C I O N A L E S )

1.793

R E C I C L A D O R E S

B E N E F I C I A R I O S

I N D I R E C T O S

2.788

T O T A L L Í D E R E S

E N F O R M A C I Ó N

609

T O T A L G R U P O S

C O N S I S T E M A S

D E A H O R R O

20

T O T A L

P E R S O N A S E N

A L F A B E T I Z A C I Ó N

478

R E S U L T A D O S S O C I A L E S A C U M U L A D O S 2 0 0 8 - 2 0 1 9

Hemos incrementado el nivel de educación de los recicladores con alfabetización y estudios técnicos. Las becas han contemplado sus hijos para el relevo generacional y el propósito de un futuro reciclaje ejercido de modo diferente.

Aprender a ahorrar, es un logro para los recicladores. Con metodologías probadas exitosamente por aliados que comparten su saber, pasamos de modos de vida del día a día, a un modo de vida que contempla el futuro desde la planeación.

Vivienda y alfabetización han sido los temasmás transformadores de vida. Con gran impacto hemos hecho 60 mejoramientos de viviendaen: Medellín, Rionegro, Cartago, Cauca, Cajicá.

PROYECTOS URBANOS

Los logros individuales se suman a la capacidad gobernabilidad de su organización.

Con metodologías de aliados los recicladores han aprendido el valor de la participacióny la elaboración de planes de trabajo conjuntos.

Llegamos a los ciudadanos a travésdel reciclador, convirtiéndolo en alguien que mueve su rol y se convierte asesor de reciclaje.



P G . 2 1P G . 2 0

PROYECTOS URBANOS

Nuestro programa exitoso en lo social. P R O G R A M A R E C U P E R A N D O S U E Ñ O S

1 53

2 4 6

Inscripción y cumplimientode condiciones

Reciclador cumple meta de aumento de captación un 20%

en un material específicoen un plazo de 3 meses

Entregade 2 cotizaciones

de soporte

La Fundación otorga el monto específico

a través de la asociación

Crea el sueño en salud, vivienda y educación

¿Qué tareas tengo qué hacer?¿Cuándo? ¿Qué cosas y personas necesito?

Presenta su sueño ante su grupo y los compañeros lo

apoyan a ajustar el proyecto

4 %1 7 %

7 9 %

1 . 9 8 3Sueños entregadosen salud, vivienda

y educación desdeel inicio del programa en 2014 hasta el 2019

Vivienda Salud Educación

Este programa está diseñado basado en incentivos. Busca generar responsabilidad y sentido de logro para construir proyecto de vida futura.

Es exitoso porque los grupos lo institucionalizaron y porque ha impulsado una cadena de proyectos personales en salud, vivienda y educación. Ha mostrado el valor del ahorro.

Se destacan proyectos de ancianos como dentadura y los mejoramientos de vivienda.

En lugares apartados del país, donde las personas hacen mal manejo de los residuos tirándolos al mar, al mangle, al solar de la casa, se crea un sistema para separar reciclajey orgánico para recoger en días específicos. Los tres focos buscan la complementariedad para que sea un negocio de acciones comunales o pequeñas organizaciones ambientales.

PROYECTOS RURALES

O R D E N

G A N A N C I AI N D I V I D U A L

Y C O L E C T I V A

R E C U P E R A C I Ó ND E H Á B I T O S

C O M P R O M I S O

O R G Á N I C O S R E C I C L A B L E S

O R G A N I Z A C I Ó NC O M U N I T A R I A

Huertas caserasAbono

Separacióny comercialización

Educación en culturade reciclaje


P G . 2 2

R I N C Ó N D E L M A R , S U C R E 6 2 4 2 5 0 4 0 %

1 3 0 0 7 0 0 5 4 %

2 7 5 1 8 0 6 5 %

7 6 5 1 7 0 2 2 %

7 5 0 0 5 4 1 2 7 2 %

3 0 0 5 0 1 7 %

3 5 2 3 0 0 8 5 %

5 7 2 2 9 6 5 2 %

4 2 4 1 2 7 3 0 %

7 6 8 5 3 8 7 0 %

1 3 0 0 1 3 0 0 1 0 0 %

3 5 0 2 0 0 5 7 %

1 0 0 0 9 5 0 9 5 %

1 5 5 3 0 1 0 4 7 3 6 7 %

V A L E N C I A D E J E S Ú S , C E S A R

V I G Í A D E L F U E R T E , A N T I O Q U I A

P A L E N Q U E , B O L Í V A R

S I E R R A N E V A D A , C E S A R

S I E R R A N E V A D A , M A G D A L E N A

R Í O M E D E L L Í N , C A L D A S A N T I O Q U I A

S A N J O S É D E S A C O , B A R R A N Q U I L L A

S I E T E V U E L T A S , S A N J U A N D E U R A B Á

E L P R O D I G I O , S A N L U I S A N T I O Q U I A

G U A J I R A , R I O H A C H A ( A R E M A S A I N )

G U A J I R A , L A G L O R I A ( P O R O M O R A )

G U A J I R A C A B O D E L A V E L A

T O T A L

PROYECTOS RURALES

La ruralidad requiere mayor tiempo de espera en la transformación de prácticas de manejode residuos. De ahí la apuesta en educación y sensibilización al sistema que se crea.El reto del país en la ruralidad con el tema de residuos es encontrar vías de autosostenibilidad por el bajo volumen y la lejanía de estas zonas que acrecientan los costos para el negocio.El compromiso estatal en la recolección del material no aprovechable es definitivo para el éxitode estas iniciativas.

P R O Y E C T O

P O B L A C I Ó N E D U C A D A E N C U L T U R A D E R E C I C L A J E

P O B L A C I Ó N C O N

S E P A R A C I Ó N E F E C T I V A

%

D E 2 0 1 2 A 2 0 1 9 H E M O S E S T A D O E N 1 3 Á R E A S R U R A L E S A P A R T A D A S D E L P A Í S

HÁBITOSDE

HIGIENE


P G . 2 4

MISIÓN + HOGAR

Misión + Hogar se ha hecho en alianzacon Ministerio de Vivienda.

Transforma la vida de las familiasen la ruralidad colombiana, brindandoalternativas para el higiene y la salud,pero especialmente para la dignificaciónde la vida familiar.

Servicios de acueducto

y alcantarillado

Baños

Cocina

F A V O R E C E A F A M I L I A SQ U E C A R E C E N D E :

la inversión en esta iniciativa en sus dos etapas supeperó los

$ 1 , 2 0 0 M I L L O N E SD E P E S O S

Fase I (2016):

B E N E F I C I Ó A M Á SD E 6 0 0 H O G A R E S

En los municipios de Valencia de Jesús en el departamento del Cesar y Guachené en Cauca.

Fase II (2017):

Regresamos al Municipio de Guachené, Cauca,

B E N E F I C I Ó A M Á SD E 2 9 0 F A M I L I A S

BIBLIOTECASCOMUNITARIAS



P G . 2 7P G . 2 6

EDUCACIÓN Y LECTURAEN BIBLIOTECAS

Buscamos que sean espacios para leer, de formarción para los niños, jóvenes y adultosy para promover nuevas maneras de enfrentar el mundo en contextos sociales con mayorriesgo de vulnerabilidad.

EDUCACIÓN Y LECTURAEN BIBLIOTECAS

E L R A I Z A L7. 1 7 8

L AE S P E R A N Z A

4 . 9 7 0

V I L L A T I N A6 . 0 1 7

Las 3 Bibliotecas Familia en Medellín son operadas en alianza con la Fundacion Ratón de Biblioteca. Ubicadas en Manrique-Raizal, Castilla- La Esperanza y Villatina. Adicionalmente, respaldamos a 23 bibliotecas de Rebipoa, una red que une bibliotecas comunitarias de la ciudad. Apoyamos en Bogotá a la Fuerza de las Palabras, una biblioteca que nació de la recolección de libros en el camión de aseo y hoy recibe donaciones para llevar a sitios apartados del país.

H A N A S I S T I D OA L A S B I B L I O T E C A S

6 1 6 . 1 5 4Personas de todas las edades

P A R T I C I P A R O ND E P R O C E S O S

D E F O R M A C I Ó N

6 1 6 . 1 5 4Personas de todas las edades

P R É S T A M O S

1 1 2 . 2 9 9 L I B R O S

A 3 5 6 . 4 2 9Personas de todas las edades

S E D I S E Ñ A R O NY R E A L I Z A R O N

4 . 7 3 3Actividades de formación

en temas de desarrollo humanopara la crianza, la convivencia,

el pensamiento críticoy la promoción de lectura.

C O L E C C I Ó N D E L I B R O S T O T A L

1 8 . 1 6 5

De 2008 a 2019 destacamos los siguientes resultados:

P R É S T A M OY C O N S U L T A

D E L I B R O S

A C T I V I D A D E SC U L T U R A L E S

P R O M O C I Ó ND E L A L E C T U R A

Acompañamiento de nuevos horizontespara niños y jóvenes

Acompañamientoescolar

Programas para todaslas edades



P G . 2 9P G . 2 8


P G . 3 1P G . 3 0

RESUMEN DE RESULTADOS 2019 RESUMEN DE RESULTADOS 2019

M A N E J OD E R E S I D U O S


D E TA L L ED E I N V E R S I Ó N 2 0 1 9

P R O Y E C T O SD E R E C I C L A J E

U R B A N O

recicladores en Colombia(crecimiento en 2019 de 53%)

personas sensibilizadasen cultura de reciclaje

comunidades rurales con sistemas de residuos

personas impactadasen áreas rurales

de Colombia

viviendas con separación efectiva que equivalen

a un cumplimiento de meta en 67%

sueños de recicladores en salud, vivienda y educacion cumplidos

bibliotecas Familiaen Medellín

asistentes(crecimiento de 19%)

Libros prestados (crecimiento de 23%)

usuarios prestatarios(crecimiento de 10%)

actividades diseñadas y ejecutadas

(crecimiento de 27%)

personas en procesos de formación en habilidades para

la vida y promoción de lectura(crecimiento de 21%)

bibliotecas de la Redde Bibliotecas populares del Área

Metropolitana de Medellín con Reformas locativas

recicladores en alfabetización

becas entregadas a los hijos

organizaciones implementando el programa de ahorro

para recicladores

organizaciones de recicladoresen Colombia

(crecimiento en 2019 de 70%)

Presencia en

En alianza con la Secretaríade Medio Ambiente de Medellín

ampliamos nuestro alcance a

Pasantía con

Más de

departamentos en Colombia

recicladores nuevos

recicladores en planta Medellín

familas de recicladores atendidos con las jornadas de optometría

organizaciones cobrando tarifa de politica publica de reciclaje

promedio/mes de ingresosdel reciclador

(en 20 organizaciones)

que no llegaron a relleno sanitario (en 20 organizaciones)

3.233

45.343

11

13.658

9.47 7

411 3

70.366

19.637

3.680

2.046

10.244

15

22

3

8

39

15

218

75

671

87%

$706.000

62.035 TON

P R O Y E C T O SD E R E C I C L A J E

R U R A L

$364.221 $1.187.279 $654.627H I G I E N E R E S I D U O S B I B L I O T E C A S



P G . 3 2

P G . 3 4

RETOS GLOBALES

Autosostenibilidaden las

organizaciones

Crecimientoy articulación

de alianzas

Transformacióndigital

e innovación

Alianzasestratégicas

que apalanquen nuestrosobjetivos socialesy empresariales

en las organizaciones de recicladores

Sensibilizar y acompañar

las organizacionespara mayores tasas

de captación de papely plásticos flexibles

en Colombia

Competitividadde organizaciones de reciclaje como

un actor activo ante nuevas dinámicas

normativasy del mercado

+ Mayor Impacto + Alcance en zonas

estratégicas

Educacióna la ciudadanía

de reciclajeen las zonas

donde llegamos

Reactivación Misión + Hogar

a través de obras

por impuestos

Ampliaciónde los servicios

de las bibliotecas

comunitariasFortalecimiento y sostenibilidad

R E C I C L A J E

Bibliotecas convertidas

en una plataforma de educación en higiene

y reciclaje(presencia

de programasde las marcas)

H Á B I T O SD E H I G I E N E




P G . 3 7P G . 3 6

“La administración de la Fundación Grupo Familia se permite

dejar constancia de que en ningún caso se entorpeció la libre

circulación de las facturas emitidas por los proveedores y

organizaciones aliadas. Las operaciones celebradas con los

diferentes grupos de interés y entidades en relación, así como

los datos contables pertinentes, aparecen reflejados en los

estados financieros”.

“La administración de la Fundación Grupo Familia ha realizado

las indagaciones y verificaciones que le permiten asegurar

de manera objetiva y veraz que el uso de software se encuentra

acorde con la legislación vigente y con los acuerdos de licencia

que acompañan los programas, para lo cual se verificó la

existencia y originalidad de las licencias suministradas por

los fabricantes y el cumplimiento de los requisitos en ellas

establecidos”.

informe de gestiÓn 2019 - grupo familia

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