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INFORME DE EMPALME2016 - 2019
Ángela María de la Pava LondoñoGerente
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REGIMEN JURÍDICO APLICABLE
Ibagué Limpia S.A. E.S.P. se encuentra regulada por el derechoprivado (Art. 14.7 de la Ley 142 de 1994).
Desarrollo de la constitución de la empresa Ibagué Limpia S.A.E.S.P. :
Acuerdo 0026 del 25 de septiembre de 2008.
Decreto Municipal 0786 del 4 de diciembre de 2008.
Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009.
Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la NotariaSegunda del Círculo Notarial de Ibagué.
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CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.
Acuerdo 0026 del 25 de septiembre de 2008
El Concejo Municipal de Ibagué autorizó al Alcalde del Municipio deIbagué para:
“La creación o participación en la conformación de una empresa de servicios públicos domiciliarios con capital mixto, conforme a la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios; cuyo objeto será la prestación del servicio de aseo en cualquier parte del territorio nacional, siendo prioritario para dicha empresa la prestación de este servicio en la ciudad de Ibagué”.
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CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.
Decreto Municipal 0786 del 4 de diciembre de 2008
Se da apertura a la Convocatoria 01 de 2008 cuyo objeto es:
“La selección del socio estratégico, operador que conformará con el municipiode Ibagué la empresa de servicios públicos domiciliarios de aseo deconformidad con las autorizaciones otorgadas mediante el acuerdo municipal N.26 del 25 de septiembre de 2008”.
Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009
Se adjudicó la Convocatoria Pública a la empresa INTERASEO S.A.S. E.S.P.
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CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.
Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria Segunda del Circulo
Notarial de Ibagué
Como sociedad anónima, la Empresa Prestadora del Servicio Público de Aseo de IbaguéS.A. E.S.P. – IBAGUÉ LIMPIA, se encuentra conformada por las siguientes personas jurídicas:
1- Municipio de Ibagué.
2- Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado S.A. E.S.P. – Oficial – IBAL.
3- Unidad de Salud de Ibagué Empresa Social del Estado - U.S.I. E.S.E.
4- Hospital San Francisco Empresa Social del Estado.
5- Banco Inmobiliario Empresa Industrial y Comercial del Estado del Orden Municipal –
Gestora Urbana de Ibagué.
6- Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué – INFIBAGUE.
7- INTERASEO S.A. E.S.P.
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ACCIONISTA% DE PARTICIPACIÓN
HASTA 2018% DE PARTICIPACIÓN
ACTUAL
INTERASEO S.A.S. E.S.P. 55% 51%
Municipio de Ibagué 20% 24%
Gestora Urbana 5% 5%
INFIBAGUÉ 5% 5%
IBAL S.A. E.S.P. 5% 5%
Hospital San Francisco 5% 5%
Unidad de Salud de Ibagué E.S.E.
5% 5%
PARTICIPACIÓN ACCIONARIA
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APORTES PERMANENTES APORTES ADICIONALES
10%Año 2017 3,5%
Años 2018 y 2019 5%
APORTES PERMANENTES Y ADICIONALES DEL ACCIONISTA INTERASEO S.A.S. E.S.P.
En los términos de la cláusula 8 del convenio de colaboración empresarial suscrito entre Ibagué
Limpia S.A. E.S.P e Interaseo S.A.S. E.S.P. se establecieron como derechos económicos de las
partes los siguientes:
1. Ibagué Limpia percibirá y se reservará un porcentaje del recaudo efectivo mensual del
10% que reciba Interaseo por los servicios de recolección, barrido y transporte de los
residuos sólidos.
2. Mediante acuerdo de accionistas del 25 de abril de 2018, se estableció en su artículo 7,
que los aportes permanentes y adicionales de la empresa hasta el mes de octubre de
2019 quedarían de la siguiente manera:
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INGRESOS POR UNIDAD DE NEGOCIO
$0
$1.000.000.000
$2.000.000.000
$3.000.000.000
$4.000.000.000
$5.000.000.000
$6.000.000.000
$7.000.000.000
$8.000.000.000
$9.000.000.000
$10.000.000.000
2014 2015 2016 2017 2018 A OCTUBRE DE 2019
CONVENIO CON INTERASEO TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL (CONSORCIO)
TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL MOTOCARRO TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DIRECTO
SERVICIOS ESPECIALES TALAS, PODAS
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INGRESOS POR UNIDAD DE NEGOCIO
AÑOCONVENIO CON
INTERASEO
TRANSPORTE Y
DISPOSICION FINAL
(CONSORCIO)
TRANSPORTE Y
DISPOSICION
FINAL
MOTOCARRO
TRANSPORTE Y
DISPOSICION
FINAL DIRECTO
SERVICIOS
ESPECIALES TALAS,
PODAS
2014 $2,441,164,665 $495,028,260 $0 $0
2015 $2,719,188,381 $922,751,014 $0 $0
2016 $2,723,447,264 $755,241,900 $0 $0 $19,240,158
2017 $3,608,777,222 $971,414,528 $0 $0 $101,572,486
2018 $8,930,440,641 $913,051,487 $6,042,600 $0 $97,468,656
A OCTUBRE
DE 2019$6,985,676,979 784,746,213 $13,808,000 $78,853,000 $87,530,263
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OTROS INGRESOS
AÑOARRENDAMIENTO
VEHICULOS
2014 $120,400,000
2015 $17,818,966
2016 $0
2017 $0
2018 $0
A OCTUBRE
DE 2019 $0
CONVENIOS SUSCRITOS CON INFIBAGUERECURSOS
RECIBIDOSOBSERVACIONES
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 006 DEL 19 DE AGOSTO DE 2016 210,000,000 INGRESOS POR MODALIDAD DEL CONVENIO
CONVENIO DE COOPERACION No. 001 DE 06 DE MARZO DE 2019 72,491,449 INGRESOS POR MODALIDAD DEL CONVENIO
CONVENIO DE COOPERACION No. 002 DEL 16 DE MAYO DE 2017 568,670,900 RECURSOS RECIBIDOS
CONVENIO DE COOPERACION No.. 005 del 07 de NOVIEMBRE DE 2017 957,295,866 RECURSOS RECIBIDOS
CONVENIO DE COOPERACION No. 001 del 23 de agosto de 2018 454,529,273 RECURSOS RECIBIDOS
CONVENIO DE COOPERACION No. 001 del 18 de febrero de 2019 990,000,000 RECURSOS RECIBIDOS A LA FECHA (según convenio $1.100.000.000)
RECURSOS RECIBIDOS POR CONVENIO CON INFIBAGUE
ARRENDAMIENTOS
*En los años 2016 y 2018 se logró el recaudo de dichos ingresos.
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GASTOS GENERALES
-
1.000.000.000
2.000.000.000
3.000.000.000
4.000.000.000
5.000.000.000
6.000.000.000
7.000.000.000
8.000.000.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 A OCTUBREDE 2019
GASTOS Vs. COSTOS 2019 A OCTUBRE DE 2019
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GASTOS GENERALES
RUBRO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
A OCTUBRE DE 2019
GASTOS ADMINISTRATIVOS
16
3.2
63
.03
5
28
6.4
98
.72
2
37
0.8
46
.83
7
36
0.2
79
.44
7
57
2.7
48
.52
1
74
1.9
50
.44
5
69
4.8
36
.87
8
80
9.7
27
.93
0
80
4.0
25
.50
0
1.2
71
.41
4.5
21
1.1
22
.86
6.0
52
GASTO INVERSION EN GESTION
SOCIAL Y AMBIENTAL
- - - -
1.6
46
.76
2.4
00
1.4
02
.83
7.6
86
74
7.5
32
.33
2
1.6
85
.74
7.6
02
2.1
59
.87
5.4
00
5.9
48
.19
0.1
44
6.8
27
.86
7.7
72
COSTOS
58
.13
0.7
68
47
.32
9.8
01
46
.53
8.8
47
14
7.3
18
.42
7
71
2.6
84
.50
4
64
6.5
11
.76
2
92
0.4
16
.32
5
98
8.0
53
.45
7
1.0
89
.39
8.8
89
1.3
19
.48
5.3
85
1.1
96
.81
7.7
72
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GASTOS DE PERSONAL Y CONTRATISTAS
IBAGUE LIMPIA S.A. E.S.P
AREA
TIPO DE CONTRATO POR OBRA O LABOR
CONTRATADA
PRESTACION DE
SERVICIOSTOTAL
COSTO MENSUALA TERMINO
FIJO A TERMINO INDEFINIDO
ADMINISTRATIVOS 14 1 15 $ 42.474.279
ADMINISTRATIVOSPYZV
1 1 2 $ 9.308.650
SUPERVISION 12 12 $ 30.483.976
MOTOCARRO 1 1 $ 1.558.521
CONVENIO 58 58 $ 92.756.767
CONTRATISTAS 16 16 $ 28.814.400
TOTAL 104 $ 205.396.593
CONSORCIO IBAGUE LIMPIA VEMXPORT
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
11 11 $ 26.199.314
CONTRATISTAS 2 2 $ 5.980.000
TOTAL 13 $ 32.179.314
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DEUDA
ACREEDORINSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PROMOCION Y
DESARROLLO DE IBAGUE - INFIBAGUE
MONTO CREDITO 2,600,000,000
FECHA INICIO CREDITO 03 de septiembre de 2019
FECHA FINAL CREDITO 03 de septiembre de 2027
COSTO FINANCIERO DTF +1,45% EA TV
PLAZO CREDITO 96 meses (8 años)
AMORTIZACIÓN Trimestral
DESTINACIÓN Proyectos sociales en parques y zonas verdes
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CUOTA FECHA VENC. FREC. REC. INTERES CAPITAL TOTAL CUOTA SALDO CAPITAL AÑO INTERES CAPITAL TOTAL A PAGAR
1,00 3-12-2019 90 37.529.730 81.250.000 118.779.730 2.518.750.000 2.019 37.529.730 81.250.000 118.779.730
2,00 3-3-2020 90 36.356.940 81.250.000 117.606.940 2.437.500.000
3,00 3-6-2020 90 35.184.060 81.250.000 116.434.060 2.356.250.000
4,00 3-9-2020 90 34.011.270 81.250.000 115.261.270 2.275.000.000
5,00 3-12-2020 90 32.838.480 81.250.000 114.088.480 2.193.750.000
6,00 3-3-2021 90 31.665.690 81.250.000 112.915.690 2.112.500.000
7,00 3-6-2021 90 30.492.900 81.250.000 111.742.900 2.031.250.000
8,00 3-9-2021 90 29.320.110 81.250.000 110.570.110 1.950.000.000
9,00 3-12-2021 90 28.147.320 81.250.000 109.397.320 1.868.750.000
10,00 3-3-2022 90 26.974.440 81.250.000 108.224.440 1.787.500.000
11,00 3-6-2022 90 25.801.650 81.250.000 107.051.650 1.706.250.000
12,00 3-9-2022 90 24.628.860 81.250.000 105.878.860 1.625.000.000
13,00 3-12-2022 90 23.456.070 81.250.000 104.706.070 1.543.750.000
14,00 3-3-2023 90 22.283.280 81.250.000 103.533.280 1.462.500.000
15,00 3-6-2023 90 21.110.490 81.250.000 102.360.490 1.381.250.000
16,00 3-9-2023 90 19.937.610 81.250.000 101.187.610 1.300.000.000
17,00 3-12-2023 90 18.764.820 81.250.000 100.014.820 1.218.750.000
18,00 3-3-2024 90 17.592.030 81.250.000 98.842.030 1.137.500.000
19,00 3-6-2024 90 16.419.240 81.250.000 97.669.240 1.056.250.000
20,00 3-9-2024 90 15.246.450 81.250.000 96.496.450 975.000.000
21,00 3-12-2024 90 14.073.660 81.250.000 95.323.660 893.750.000
22,00 3-3-2025 90 12.900.870 81.250.000 94.150.870 812.500.000
23,00 3-6-2025 90 11.727.990 81.250.000 92.977.990 731.250.000
24,00 3-9-2025 90 10.555.200 81.250.000 91.805.200 650.000.000
25,00 3-12-2025 90 9.382.410 81.250.000 90.632.410 568.750.000
26,00 3-3-2026 90 8.209.620 81.250.000 89.459.620 487.500.000
27,00 3-6-2026 90 7.036.830 81.250.000 88.286.830 406.250.000
28,00 3-9-2026 90 5.864.040 81.250.000 87.114.040 325.000.000
29,00 3-12-2026 90 4.691.250 81.250.000 85.941.250 243.750.000
30,00 3-3-2027 90 3.518.370 81.250.000 84.768.370 162.500.000
31,00 3-6-2027 90 2.345.580 81.250.000 83.595.580 81.250.000
32,00 3-9-2027 90 1.172.790 81.250.000 82.422.790 0
619.240.050 2.600.000.000 3.219.240.050
2.026
2.027
AMORTIZACION CREDITO
TOTALES
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
25.801.740 325.000.000 350.801.740
7.036.740 243.750.000 250.786.740
63.331.380 325.000.000 388.331.380
44.566.470 325.000.000 369.566.470
100.861.020 325.000.000 425.861.020
82.096.200 325.000.000 407.096.200
325.000.000 463.390.750
119.626.020 325.000.000 444.626.020
138.390.7502.020
AMORTIZACIÓN CRÉDITO
![Page 16: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/16.jpg)
RIESGO JUDICIAL
A la fecha, dentro de los asuntos litigiosos en los cuales hace parte la empresa,
se clasifican en riesgo bajo y los mismos no generan provisiones, ni impactan
negativamente en el presupuesto a titulo de condena y/o sanción.
A la fecha no existen convenciones colectivas y/o organizaciones sindicales en
la empresa.
TIPO DE PROCESO
# DE PROCESOS A
LA FECHA
PROVISIONES A CONSTITUIR
PROBABILIDAD DE FALLO
INICIADOS POR IBAGUÉ LIMPIA
S.A. E.S.P
Ejecutivos 7 No aplica A favor Si
Acción Popular 1 No aplica A favor No
Reparación Directa
1 No aplica A favor No
Proceso Laboral 1 No aplica A favor No
![Page 17: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/17.jpg)
MISIÓN
En IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. brindamos a la comunidad ibaguereña
soluciones modernas e integrales en la gestión de residuos y la
recuperación de entornos, garantizando la calidad en el servicio de aseo
a través de la supervisión al operador, manejo integral de escombros y la
transformación y embellecimiento de parques y zonas verdes para la
recreación y esparcimiento de los ciudadanos.
![Page 18: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/18.jpg)
VISIÓN
Ser reconocidos en el año 2025 como una empresa líder en la
transformación de ciudad desde la aplicación de estrategias de
recuperación integral de espacios públicos y la evolución de la cultura
ciudadana basada en el respeto, la conciencia de lo público y la
sostenibilidad ambiental.
![Page 19: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/19.jpg)
POLÍTICA INTEGRAL
En IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. estamos comprometidos con la
satisfacción de las necesidades de la comunidad y demás partes
interesadas, a partir de un esquema de mejora continua y el
cumplimiento de la normatividad vigente en la implementación del
Sistema Integrado de Gestión SIGIL, donde el compromiso con la
Calidad, la Gestión Ambiental y la Seguridad y Salud en el Trabajo son las
estrategias para construir un desarrollo sostenible que permita generar
una rentabilidad para la organización y un desarrollo social para la
región.
![Page 20: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/20.jpg)
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
![Page 21: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/21.jpg)
ORGANIGRAMA
![Page 22: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/22.jpg)
NUESTRAS ACTIVIDADES
MISIONALES
La supervisión a las actividades del servicio público domiciliario deaseo en el municipio de Ibagué, en los términos del convenio decolaboración empresarial suscrito con el operador.
Prestar el servicio especial de recolección, transporte y disposiciónfinal de escombros.
TEMPORALES
Desde el año 2016 Ibagué Limpia S.A. E.S.P. se dedica a larecuperación de parques y zonas verdes.
De manera temporal y en cumplimiento con el convenio suscritocon Infibagué, se ejecutan actividades de mantenimiento yrecuperación de parques y zonas verdes en el municipio de Ibagué.
![Page 23: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/23.jpg)
Supervisión al Servicio Público de Aseo
En los términos de la cláusula décima segunda del convenio de colaboración
empresarial suscrito entre Ibagué Limpia S.A. E.S.P. e Interaseo S.A.S. E.S.P.,
se estableció que la inspección y vigilancia del convenio se encuentra a
cargo de Ibagué Limpia S.A. E.S.P.
En los términos del parágrafo 2 del artículo 2 del acuerdo de accionistas de
abril de 2018, se estableció que el marco de la supervisión de la calidad del
servicio de aseo, se ejercerá exclusivamente por Ibagué Limpia S.A. E.S.P.
sobre las actividades operativas que componen el servicio integral de aseo
(Salvo relleno sanitario), incluido el CLUS.
La Supervisión al Servicio de Aseo, en las actividades establecidas en el
convenio, es llevada a cabo desde el año 2016 de manera tercerizada y de
manera directa desde el año 2018 por Ibagué Limpia S.A. E.S.P.
Misional
![Page 24: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/24.jpg)
ACTIVIDADES A SUPERVISAR
1. Recolección, Transporte y Disposición Final de residuos domiciliarios.
2. Barrido de andenes, plazas, cunetas y vías públicas.
3. Componente de Limpieza Urbana por Suscriptor – CLUS.
a. Poda de árboles de acuerdo al censo de arbolado.
b. Lavado de puentes peatonales.
c. Mantenimiento e instalación de cestas públicas.
d. Corte de césped.
Misional
![Page 25: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/25.jpg)
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
1. Campañas de concientización ciudadana en el manejo de residuos sólidos.
2. Actualización de puntos críticos.
3. Apoyo y seguimiento a los ciudadanos en la resolución de PQR’S.
4. Apoyo a secretarías, colegios y otras entidades en el manejo de residuos sólidos.
5. Participación activa en el Grupo Técnico y Coordinador PGIRS.
6. Reporte de daños en la infraestructura de acueducto y alcantarillado.
7. Reporte de residuos remanentes de la recuperación de la malla vial.
8. Reporte de puntos críticos de material RCD.
9. Reporte a las autoridades de los infractores, por manejo inadecuado, indebida
disposición y/o presentación de los residuos sólidos.
10. Reportes a la secretaría de salud de las copropiedades que no cumplen con las
condiciones de los shut de basura o sitio de disposición de residuos sólidos.
11. Reporte de salidas operacionales de los vehículos asignados por Interaseo a la
operación diaria de la prestación del servicio de aseo. (Despachos)
Misional
![Page 26: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/26.jpg)
APOYO A INSTITUCIONES Y ALCALDÍA DE IBAGUÉ
Dentro de las actividades complementarias de la supervisión, se ha
prestado apoyo a algunas secretarías, Instituciones educativas, Juntas de
acción comunal, entre otras, con el ánimo de mejorar las condiciones
ambientales, dando a conocer el adecuado manejo de los residuos
solidos y RCD.
Hato de la virgen (Alcaldía).
Certificación Cañón del Combeima (Secretaría de Desarrollo Económico).
Manejo adecuado de aceites usados (Secretaría de Salud).
Comité Territorial de Salud Ambiental – COTSA (Secretaría de Salud).
Control de plagas y vectores (Secretaría de Salud).
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS (Secretaría de
Medio Ambiente).
Misional
![Page 27: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/27.jpg)
SIN CONTENERIZAR CONTENERIZADO
PLAN DE CONTENERIZACIÓN
Se da inició a partir del censo de puntos críticos adelantado en coordinación con el operador delservicio de aseo y el apoyo de la alcaldía de Ibagué, una solución para mitigar las afectaciones ydeterioros sanitarios definidos por el Decreto 1077 de 2015.
Se logra que el operador del servicio de aseo done 100 contenedores para la ciudad de Ibagué, loscuales se instalan con previa autorización de la Secretaria de Planeación Municipal, de acuerdo alo preceptuado en el Decreto 1077 de 2015.
PUNTOS CRÍTICOS
Otra de las actividades de valor agregado, es la gestión de los puntos críticos en coordinación con eloperador del servicio de aseo, como solución a ello se trabajó en el plan de contenerización en laciudad de Ibagué.
Misional
![Page 28: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/28.jpg)
LOGROSEN CALIDAD DEL SERVICIO
Entrega del 100% de los cronogramas de actividades a realizar en el mes por
parte del operador (Podas, Corte de Césped, Instalación y mantenimiento de
cestas públicas y lavado de puentes).
Reducción del 75% en los vehículos que presentaron fuga de lixiviados.
Reducción del 95% en los vehículos de recolección que presentaban desgaste
excesivo de llantas.
Reducción del 70% en la intervención de terceros (recicladores) durante la
operación de recolección y transporte.
0% en el número de quejas de los usuarios por concepto de regueros y/u omisión
en la recolección de residuos sólidos.
Acceso a la información de las microrrutas de recolección domiciliaria del
operador del servicio.
Misional
![Page 29: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/29.jpg)
EN CUMPLIMIENTO DEL SERVICIOSe garantiza el 95% en el cumplimiento de los horarios de recolección y frecuencias deltotal de despachos.Reducción en un 90% de la acumulación de material vegetal en las vías a causa de laactividad de poda.
Dinamización de los requerimientos reportados por parte de Ibagué LimpiaVinculación activa del operador del servicio en proyectos de manejo de residuos.
Ingreso al PGRIS y a la programación de recolección domiciliaria de Interaseo delasentamiento urbano Ecoparaiso.Ingreso al PGIRS y a la programación de recolección domiciliaria de Interaseo delasentamiento urbano Milagro de Dios.
EN COBERTURA DEL SERVICIO
Ingreso al PGIRS y a la programación de corte de césped de nuevos parquesbiosaludables instalados.
Misional
![Page 30: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/30.jpg)
EQUIPO DE SUPERVISIÓN
Se cuenta con un Jefe de supervisión al servicio público de aseo, quien se apoya
de un auxiliar administrativo y diez supervisores en terreno; los cuales, adelantan
los seguimientos a las actividades que realiza el operador del servicio.
Misional
![Page 31: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/31.jpg)
En el año de 2014 Ibagué Limpia, a través de la figura del consorcio con la holandesa
Vemxport, inicio la línea de negocio de recolección, transporte y disposición final de
escombros.
Este servicio se presta a través de vehículos especializados para la recolección y
transporte de escombros, siendo los únicos en la ciudad de Ibagué.
De la misma forma, para la disposición final adecuada tenemos la escombrera, que es
la única en la ciudad que cuenta con los respectivos permisos otorgados por la
Corporación Autónoma Regional del Tolima – Cortolima para la disposición final de
escombros tipo I y Tipo II.
El permiso para la disposición de escombros Tipo III se encuentra en trámite
actualmente.
Escombros
Tipo I: Material de uso agrícola (tierras y gredas)
Tipo II: RCD (Residuos de Construcción y Demolición)
Tipo III: Material Vegetal (en trámite)
Servicio Especial de Aseo Recolección, Transporte y Disposición Final de RCD
Misional
![Page 32: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/32.jpg)
CONSORCIO IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. VEMXPORT S.A.S.
Líneas de Negocio
Misional
![Page 33: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/33.jpg)
Datos Importantes:
A la fecha se encuentra cerrada la fase 1 y en culminación la fase 2 de la
escombrera.
Actualmente, la escombrera en su fase 2, tiene una vida útil aproximada de 12 a 14
meses, por tal razón la empresa se encuentra adelantando los trámites y estudios
para abrir una nueva escombrera.
Se cuenta con una flota de cuatro vehículos tipo Dobletroque – Multicontainer,
con capacidad para cargar hasta 12 metros cúbicos por viaje y 158 volcos, que son
cajas estacionarias exclusivamente diseñadas para el cargue de escombros.
Misional
![Page 34: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/34.jpg)
RESULTADOS DEL CONSORCIO 2014 A 2019
-300.000.000
-250.000.000
-200.000.000
-150.000.000
-100.000.000
-50.000.000
0
50.000.000
100.000.000
150.000.000
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019(OCTUBRE)
RESULTADOS 2014-2019CONCEPTO RESULTADOS
AÑO 2014 -278.590.165
AÑO 2015 -112.277.953
AÑO 2016 -21.154.785
AÑO 2017 129.288.341
AÑO 2018 19.941.097
AÑO 2019 (OCTUBRE) 52.919.185
Misional
![Page 35: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/35.jpg)
Recuperación y mantenimiento de Parques y Zonas Verdes
Desde el año 2016 Ibagué Limpia S.A. E.S.P. viene adelantando
actividades de recuperación en parques y zonas verdes, de
conformidad con el convenio de colaboración empresarial suscrito
con Interaseo S.A.S. E.S.P. bajo la ejecución de proyectos de cultura
ciudadana y proyectos de inversión en la ciudad.
Desde el año 2016 la empresa Ibagué Limpia S.A. E.S.P. realiza de
manera temporal las actividades de mantenimiento de parques y
zonas Verdes, a través de la suscripción de convenios de
colaboración con INFIBAGUÉ.
![Page 36: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/36.jpg)
PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CIUDAD 2016-2019
99
Parques Biosaludables
51
Parques Infantiles
26
Mesas de Ping Pong
16
Street Workout
3
Parques
Poliedros
![Page 37: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/37.jpg)
99 PARQUES BIOSALUDABLESParque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad
Libertador 1 Estación / Discapacitados 1 Bella Vista 1 Nueva Castilla 1
Villa Adriana 1 Centenario 1 Tunjos 2 1 Casa Club 1
Jordán 8 Etapa 1 San Diego 1 1 De Mayo 1 Lady Di 1
Prados Del Norte 1 Clarita Botero 1 Belén 1 Nueva Combeima 1
Andalucía Real 1 La Granja 1 Macarena Parte Alta 1 Toscana 1
Topacio Piscina 1 Piedra Pintada 1 Villa Restrepo 1 Salado 1
Gualandayes 1 Mandarinos 1 Mirador De La Reforma 1 Altos de Ambala 1
Jordán 7 Etapa 1 Chicó 1 La Florida 1 El Oasis 1
Arkambuco 1 La Cima 1 Ricaurte Calle Del Amor 1 San Antonio 1
La Gaviota 1 Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 San Bernardo 1 San José 1
Rincón Pedregal 1 Tunjos1 1 Modelia 1 1 Eduardo Santos 1
Pedregal 1 Mohán 1 Fuente Salado 1 Colinas Del Norte 1
Arkalá 2 1 Cádiz 1 20 De Julio 1 Claret 1
Villa Cindy 1 San Cayetano 1 Parque Mi Ciudad 2 Jordán 4 Etapa 1
San Luisu 1 Refugio2 1 Parque Macadamia 1 Cerro Gordo 1
Modelia2 1 Nogales 1 Restrepo Calarcá 1 San Francisco 1
Cantabria 1 Matallana 1 La Trinidad 1 Tierra Grata 1
Vasconia Reservado 1 Industrial 1 Las Américas 1 Montecarlo La Isla 1
Portal De La Virgen 1 Cerros De Granate 1 Pirámides Del Norte 1 Ciudadela Comfenalco 1
Jordán 1 Etapa 1 Miramar 1 Villa Clara 1 Ambialicaima 1
Ciudad Luz 1 Jordán 6 Etapa(Éxito) 1 Murillo Toro 1 Topacio CAI 1
Macarena 1 Avenida Parte Alta 1 El Topacio Mega Parque 1 Nuevo Armero 1
Santander Estadio 1 IPC 1 Jardín Villa Del Sol 1 Portal De Los Tunjos 1
Las Brisas 1 Toche 1 Parque Av. 96 1 Palermo Buenaventura 1
Rosa Badillo 1 Topacio Megaparque 1
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PARQUES BIOSALUDABLES
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52 PARQUES INFANTILES
Parque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad
Vasconia Reservado 1 Miramar 1 La Trinidad 1
Portal De La Virgen 1 Jordán 6 Etapa(Éxito) 1 Las Américas 1
Plaza De Bolívar 1 IPC 1 Pirámides Del Norte 1
Clarita Botero 1 Colinas Del Norte 1 Villa Clara 1
La Granja 1 Salado 1 El Topacio Mega Parque 1
Mandarinos 1 Jordán 4 Etapa 1 Estadio 1
Chicó 1 1 De Mayo 1 Av. 96 Villa del Sol 1
La Cima 1 Macarena Parte Alta 1 Nueva Castilla 1
Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 Villa Restrepo 1 Toscana 1
Tunjos1 1 La Florida 1 Nueva Combeima 1
Mohán 1 Ricaurte Calle Del Amor 1 Carmen de Bulira 1
Matallana 1 La Veta 1 Praderas del Norte 1
Industrial 1 Parque Mi Ciudad 1 Leidy Di 1
Cerros De Granate 1 Parque Macadamia 1 Las Brisas 1
Asprovi 1 Restrepo Calarcá 1 Ciruelos 1
Terrazas Tejar/Toboganes 1 Hacienda Piedra Pintada 1 Briceño Gualanday 1
Toche 1 San Bernardo 1 Modelia 2 1
Totumo 1
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PARQUES INFANTILES
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26 MESAS DE PING PONG
Parque Cantidad Parque Cantidad
Rincón Pedregal 1 Cañaveral 1
Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 Parque Parrales 1
Terrazas Tejar/Toboganes 1 Parque Praderas Del Norte 1
San Francisco 1 Parque Nueva Castilla 1
Villa Restrepo 2 Parque Santa Rita (Megaparque) 2
Fuente Salado 1 Estadio 2
Parque Mi Ciudad 2 UT 1
Restrepo Calarcá 1 Diana Mileudy 1
Las Américas 1 Nuevo Combeima 1
Villa Clara 1 Carmen De Bulira 1
Jardín Villa Del Sol 1 Parque Av. 96 1
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MESAS DE PING PONG
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16 STREET WORKOUT
Parque Cantidad
Rincón Pedregal 1
San Francisco 1
Ricaurte Calle Del Amor 1
Parque Mi Ciudad 1
Parque Macadamia 1
Restrepo Calarcá 1
Las Américas - Maloca 1
El Topacio Mega Parque 1
Jardín Villa Del Sol 1
Jordán 9 Etapa 1
Parque Nueva Castilla 1
UT 1
Hacienda La Reforma 1
Calucaima 1
Nueva Castilla 1
Villa del Sol 1
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3 PARQUES DIAMANTESParque Cantidad
Parque Mi Ciudad 1
El Topacio Mega Parque 1
Estadio 1
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PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CIUDAD EN EJECUCIÓN
PROYECTOPORCENTAJE DE
EJECUCION
Parque Barrio el Salado 80%
Remodelación Fuente Parque Belén 50%
Parque Toscana y Cancha Viñas de Calambeo 85%
Parque Calle 96 Barrio Jardín Comuneros 90%
Parque Barrio Alaska 35%
Parque Cerro Azul Vergel 35%
Calle del Amor Fase 2 ( Teatrino barrio Ricaurte) 65%
Instalación de parques infantiles, parques diamantes
street workout y mesas de ping pong90%
Instalación de Parques Biosaludables 85%
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CATASTRO DE PARQUES Y ZONAS VERDES
Datos INFIBAGUE 2016
No. Parques: 191Área: 290.045,82 mts2
Datos actualizados por Ibagué Limpia 2019
No. Parques: 636Área: 1.630.914,25 mts2
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CARACTERIZACIÓN CATASTRAL Con el objetivo de tener la información real y actualizada del
catastro de parques de la ciudad de Ibagué, Ibagué Limpia adelanta
la actividad de levantamiento de la información y caracterización
completa de los parques de la ciudad, registrando todos los
elementos, espacios, dimensiones, georeferenciación y estado del
mobiliario de cada uno de ellos y de esta manera poder entregarle a
la ciudad por primera vez un inventario ajustado a la realidad de los
parques del municipio.
Ejemplo:
C1-001 - C1-002 - C1-003 - C1-004 - C1-005
Esta información se esta registrando en el sistema de Google Earth
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PRESUPUESTO INVERTIDO EN CIUDAD
2016 2017 2018 2019 TOTAL
Presupuesto para Recuperación de
parques$ 1.685.746.603 $2.253.209.078 $5.948.280.143 $9.106.073.184 $18.993.309.008
Presupuesto para Convenios INFIBAGUE
$107.624.448 $383.146.006 $80.000.000 $491.701.412 $1.062.471.866
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Plaza de Bolívar
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Escaleras delCentenario
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Glorieta calle 69
![Page 52: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/52.jpg)
Biosaludable La Florida
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Parque del Ricaurte
![Page 54: INFORME DE EMPALME 2016 - 2019 - Ibagu逦 · Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009. Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria ... DE FALLO](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081614/5fc029e2256f39280c18d615/html5/thumbnails/54.jpg)
Parque Lineal Mi Ciudad
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Parque Infantil del Estadio
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¡Gracias!