informe anual de greenpeace 2009

7/30/2019 Informe Anual de Greenpeace 2009

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2009 ue un año decontrastes para Greenpeace. Un año de alegría: hemos celebrado nues-tro 25 aniversario en España. Un año dramático: los políticos de todo el mundo rechazaronasumir su responsabilidad; racasó la cumbre de Copenhague, una gran oportunidad perdidapara renar el cambio climático.

En elpanorama nacional hemos visto cómo se con rmaban los peores augurios con res-pecto al gobierno de Zapatero: un gobierno que, pese a sus promesas, decidió postergarel cierre de la central nuclear de Garoña tras 40 años de uncionamiento, recortó las ayudasa las energías renovables, propuso subvenciones al carbón, autorizó cultivos transgénicosprohibidos en el resto de Europa, permitió que España uera en 2009 el sexto exportadormundial de armas, etc. En resumidas cuentas, un gobierno sin política ambiental.

En 2009 nalizó la evaluación del Proceso de Plani cación Participativa 2004-2008, queha sido nuestra guía durante los últimos cinco años. Sus conclusiones y las aportacionesde todas las personas que ormamos Greenpeace: Consejo, socias y socios, voluntariado,trabajadoras y trabajadores, personas colaboradoras, etc. concluyeron en la redacción delnuevo plan, que guiará nuestros pasos hasta 2014:“Actuar ahora para cambiar el uturo”.

Por otra parte,Greenpeace Juvenil continuó su puesta en marcha. Mediante la elaboraciónde los Estatutos y el Reglamento de Funcionamiento Interno, además de las elecciones paraque las socias y socios más jóvenes puedan elegir a sus representantes, la Junta directiva dela sección in antil y juvenil se trans ormó en una realidad.

2009 nos ha dado menos alegrías de las deseadas pero hemos trabajado duramente conla con anza de representar amás de cien mil socias y socios y a un amplio sector de lapoblación sensible en la de ensa del medio ambiente y la paz. Gracias a todas las personasque apoyan a la organización y que, pese a la crisis económica que vivimos, mantienen susaportaciones, Greenpeace ha podido trabajar con el entusiasmo y rigor habitual.

Por este motivo, desde la Junta Directiva queremos agradecer vuestra implicación para con-seguir que Greenpeace sea una asociación ecologista y paci sta, independiente, participativa,rigurosa y transparente, comprometida por un mundo más pací co, más verde y más justo.

Estimadas socias y socios,

la junta directiva degreenpeace españa



editoriallogrosbosquescon ictoscontaminaciónenergías ósilesenergías limpiasantinuclear transportecostaspescatransgénicosárea de participaciónárea de comunicación

área de marketingárea de administraciónin orme de cuentasconsejo

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2009 ue un año duro. El mundo tenía puesta su esperanza en que la solución al cambio climático empezaríaa orjarse en la cumbre de Copenhague. Sin embargo, los dirigentes mundiales acudieron a Copenhague sinintención real de lograr un auténtico acuerdo para comenzar a reducir las emisiones de CO2. Copenhagueacabó mal. No sólo por el tiempo de prisión que algunos tuvimos que soportar por denunciar este racaso;sobre todo, por lo que signi có la alta de acuerdo.

Pero no todo ue negativo en Copenhague; la presión internacional llevada a cabo durante todo el año consi-guió que, por ejemplo, la mayoría de Je es de Estado acudiera a la Cumbre. Además, la protesta nal puso enboca de todo el mundo la incapacidad de los líderes mundiales para a rontar el problema. Esta vez el lavadode cara no ue posible.

Sin duda 2009 ue un año de acción. Estuvimos en el Ártico investigando y denunciando los graves impactosdel cambio climático. La valiente actitud de nuestros activistas consiguió renar la de orestación en el corazónde Indonesia. Convertimos Barcelona en el centro de atención durante una semana para poner de mani estola urgencia de actuar contra el cambio climático. Nos manchamos las manos de petróleo en Canadá para de-nunciar la explotación de las arenas bituminosas... Todo para hacer rente a las amenazas de nuestro medio.

Sin embargo, el año también estuvo marcado por la persecución creciente que el activismo ambiental. Junichi y Toru, activistas japoneses de Greenpeace, se en rentan a un injusto proceso judicial por denunciar el comercioilegal de carne de ballena. Este proceso ejempli ca este acoso y debe alertarnos sobre el tiempo que se acerca.

Pero no sólo hubo malas noticias. Gracias a la acción de Greenpeace se han conseguido importantes mora-torias para renar la de orestación amazónica. También en Indonesia y Canadá se han dado pasos importan-tes en la de ensa de los bosques primarios. En un mundo en el que el compromiso del poder con el entornoecológico brilla por su ausencia, la acción ciudadana es la que está consiguiendo resultados. De ender elmedio ambiente nunca ha sido tarea ácil.

Juan López de UraldeDirector ejecutivo de Greenpeace España

acciónciudadanarente a la desidia

del poder

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Después de un largoperiodo de revisión de lostítulos de las concesiones

orestales en manos delas empresas madereras,

en ebrero se anunció

que este sector no podráacceder de momento a

13 millones de hectáreasde bosque intacto en el

corazón de la Cuenca delrío Congo.

El acuerdo alcanzadoen octubre entre el

Gobierno de Finlandiay Greenpeace para

la exclusión de laexplotación orestal de

35.000 hectáreas debosque en Laponia.

El Congreso de losDiputados ratifcó enmarzo el Tratado de

Prohibición de lasBombas de Racimo, lo

que constituye un avancehistórico, que conviertea España en uno de los

primeros estados enratifcar dicho tratado a

nivel internacional.

Las estadísticas anualessobre exportación de

armas incorporaron porprimera vez los datos

sobre las trans erenciasde armas de caza ytiro deportivo y sus

municiones, además de

in ormación sobre lasrazones que motivaronvarias denegaciones de

exportación.

Tras años de trabajo,la Audiencia Nacional

anunció que Fertiberiadebe dejar de verter

os oyesos en la ría deHuelva en 2010. Esto

supone una gran victoriaya que la empresa,

con la connivencia dela Junta de Andalucía,pretendía extender de

orma ilegal su actividadmás allá del 2012.

El Foro Tripartito,ormado por España,

Reino Unido y Gibraltar,incluyó las demandas

de Greenpeace y otros

grupos ecologistasen su reunión de juliopara proteger la bahía

de Algeciras de lacontaminación.

Tras las reunionesclimáticas de Barcelona

y Copenhague yla integración de

Greenpeace Españaen el equipo político

de GreenpeaceInternacional, la

organización ha pasado aser considerada como uninterlocutor de re erencia

en la escena climáticainternacional.

El in ormeLa crisis del clima

recopiló gran partede los impactos delcambio climático que yason evidentes en España

y denunció la urgenciade actuar cuanto antes

para evitar los peoresimpactos.

El Gobierno presentósu propuesta de Ley de

economía sostenible,que incluye la obligación

de “remitir a las CortesGenerales un proyecto

de Ley de EnergíasRenovables, que adoptelas medidas necesarias

para avanzar en elcumplimiento de los

objetivos previstos enesta Ley”.

Las renovables siguenbatiendo récords en

España. En 2009produjeron un 26%

de la electricidad enEspaña, mucho másque la nuclear, y se

superó el récord del50% de renovablesen un día laborable.

Como consecuencia, lademanda de gas naturalbajó un 10,5% en 2009

respecto a 2008, y lascentrales térmicas de

carbón han estado mástiempo paradas que

uncionando.

El Gobierno toma ladecisión de cerrar

Garoña y anuncia laelaboración de un

Proyecto de Ley deEconomía Sostenible que

fjará la vida útil de lascentrales nucleares.

El Ministerio de Industriatampoco consiguió poneren marcha el cementerio

nuclear centralizado(ATC), objetivo que

persigue desde 2006.



La entrada en vigor del1er Reglamento Europeoen materia de limitación

de emisiones de losturismos, comenzó a

dar resultados y algunosde los abricantes

comenzaron a presentarmodelos menoscontaminantes.

Greenpeace denuncióla alta de voluntad delgobierno en relación a

la Movilidad Sostenible,ya que la Estrategiaaprobada en abril no

deja de ser una excusapara evitar la puesta enmarcha de una Ley deaplicación obligatoria.

Un nuevo paso quesigue subrayando lailegalidad del hotel

de El Algarrobico(Carboneras, Almería)

es la paralizacióncautelar del Plan de

Ordenación de losRecursos Naturales delParque Natural Cabo de

Gata- Níjar por el TribunalSuperior de Justiciade Andalucía, tras la

denuncia presentada porGreenpeace.

Según las sugerenciasde Greenpeace, el

Ministerio de Medio Ambiente ha instado a

la Autoridad Portuaria

de Pasajes (Guipuzkoa)a que considere la

“alternativa cero”, esdecir la no construcciónde un puerto exterior en

el monte de Jaizkibel.

El Grupo Auchan,(Alcampo, Sabeco y

Simply Market) anuncióa nivel internacional la

retirada de sus mercadosde los tiburones en

peligro. Este compromisoañade cuatro especies

más en España: laplatija americana y

las gallinetas nórdica,oceánica y chancharro.

Compromiso público delGobierno Balear para la

petición conjunta conGreenpeace al Ministerio

de Medio Ambiente,Medio Rural y Marino,de la declaración del

Santuario Balear.

La superfciede transgénicos

comerciales ha sidode 76.000 hectáreas,

lo cual supone unareducción del 4%

con respecto a2008. Se ha renado

enormemente latendencia a alza.

Obtención de lamayoría cualifcada a

avor las moratoriasde Hungría y Austria

en el Consejo deMinistros de Medio

Ambiente en marzo,gracias al cambio de

voto de España.




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salvad losbosques primarios

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Uno de esos avances se dio en relación al mecanismo internacionalpara lalucha contra la de orestación REDD (Reducción de Emisionesproducidas por la Degradación y De orestación) que contará conun ondo económico para renar la de orestación. Si bien aún no hahabido acuerdo sobre quién manejará estos ondos y cuales serán lasprioridades a la hora de destinarlos, las expectativas indican que almenos 2.000 millones de dólares sean destinados a REDD.

Meses antes de que comenzara la Cumbre de Copenhague,Greenpeace expuso el problema de la de orestación y sucontribución al cambio climático a través de su Campamento deDe ensores del Clima, construido en otoño de 2008 en la penínsulade Kampar (Sumatra, Indonesia). Desde este campamento,que ue visitado por responsables políticos de Indonesia y otraspersonalidades, se plani caron actividades y acciones contra lasempresas implicadas en la destrucción de los ricos bosques deturberas con el objeto de expandir plantaciones de palma aceiteray acacia, estas últimas utilizadas para la producción de pasta depapel. En el campamento participaron activistas de todo el mundo,

incluyendo dos españoles, Pablo Méndez y Jesús Rolle, que uerondeportados tras varios días de arresto e interrogatorios. Comoconsecuencia de esta acción, UPM-Kymmene, la mayor empresapapelera del mundo, anunció que dejaría de comprar pasta de papela la empresa Asia Paci c Resources International Holding Limited(APRIL), uno de los abricantes de papel de la zona responsable dela destrucción de los bosques tropicales de Indonesia.

Durante 2009 también trabajamos para prevenir la presencia en Europa deproductos procedentes de talas ilegales . Actualmente, se estima que el 19% delas importaciones de madera de la UE son producto de talas ilegales que ocasionande orestación, aceleran el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. En abril,




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el Parlamento Europeo votó a avor de establecer un control más rígido a la maderay productos derivados que se comercialicen en la Unión Europea, en concordanciacon los objetivos de Greenpeace. Sin embargo, en diciembre, el Consejo deMinistros de Agricultura se puso de parte de la industria maderera al rechazar variaspropuestas; entre ellas, establecer un nivel mínimo de multas y sanciones, crear unsistema de diligencia debida que prohíba claramente la venta de madera ilegal enel mercado europeo, mejorar la de nición de lo que signi ca “madera producida

legalmente”, así como instaurar un sistema de trazabilidad a lo largo de la cadena decomercialización de productos orestales y mejorar el uncionamiento y la credibilidadde las organizaciones que supervisarán esta cadena.

En abril denunciamos ante la Unión Europea al Estado Español por incumplimientodel Convenio CITES, el mayor acuerdo internacional sobre comercio de especiesamenazadas de auna y fora silvestres, cuyo objetivo es preservar la conservaciónde las especies mediante el control de su comercio. Esta denuncia acompañó ala presentación del in ormeComercio Ilegal de Maderas y aplicación del ConvenioCITES en España , donde se exponía la impunidad con la que cuenta el contrabandode especies amenazadas en nuestro país y las diversas experiencias que GreenpeaceEspaña ha tenido en sus denuncias contra el trá co ilegal de especies como la caobao el palosanto de río, entre otras.

La tragedia de los incendios orestales en época estival nos sirvió para seguirexponiendo las relaciones entre las olas de calor y los incendios orestales. En agosto,con el apoyo de Greenpeace Internacional, se presentó el in ormeEl uturo en llamas.Cambio climático y evolución de los incendios orestales en España en el que exponela variación de las características de los incendios orestales y la infuencia que el

cambio climático tiene en éstos: Los incendios orestales suponen el 10% del totalmundial de emisiones de gases de e ecto invernadero. El in orme tuvo buena acogidaen la administración pública y personas relevantes del ámbito orestal, invitándonos posteriormente asu presentación y a participar en unas jornadas sobre cambio climático y bosques.

Por último, como apoyo de este lanzamiento, se puso en marcha una de las acciones que más impactotuvo en la sociedad. Un vídeo de cción en You Tube alertaba de un supuesto incendio que a ectaba ala Casa de Campo en Madrid y que amenazaba con extenderse al Complejo de La Moncloa, residenciadel Presidente de Gobierno, obligando a su desalojo. El vídeo, que ue muy visitado, tenía comoobjeto resaltar la urgencia de actuar contra el cambio climático y coincidió con la presencia José Luis

Rodríguez Zapatero en la Asamblea General de Naciones Unidas y el G20 para abordar el problemadel cambio climático.

“Los incendios orestalessuponen el 10% del totalmundial de emisiones de

gases de e ecto invernadero”.

Factoría de aceite de palma enIndonesia. © Greenpeace / Oka

Budhi

Simulación de incendio orestalen La Moncloa. © Greenpeace

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Durante el año 2010 Greenpeace señalóa la industria ganadera de Brasil como

responsable de la destrucción delbosque amazónico y la emisión de

grandes cantidades de gases de e ectoinvernadero. El in ormeSacrifcando la

Amazonia , presentado simultáneamente

en Brasil, Estados Unidos y la UniónEuropea, expuso cual era el destino nalde las exportaciones de carne y cuero

procedentes de las industrias implicadasen esta destrucción. Grandes productores

de ganado en Brasil, grandes empresasdel calzado deportivo de Europa o Estados

Unidos y grandes super cies vendedorasde carne procedente de la Amazonia.

De manera progresiva, la presión sobreestas empresas tuvo su e ecto y el sector ganadero en Brasil empezó a comprender que sus productos no serán aceptados en

el mercado internacional si proceden deescenarios de destrucción. En octubre,

las cuatro mayores empresas del sector de la ganadería se comprometieron a

cancelar las compras de carne y cuero

a los mataderos y ranchos vinculadoscon zonas recientemente de orestadas.

Freno a la

expansiónganaderade la

Amazonia

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promover lapaz

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Para denunciar esta situación, en octubre se publicóel in ormeLos nuevos conquistadores. Multinacionalesespañolas en América Latina , en el que se analizan ydocumentan los procesos de expansión de las grandesempresas españolas en aquel continente, cómo han idoconvirtiéndose en las principales empresas extranjerasy copado sectores estratégicos, así como sus impactos,mucho menos conocidos, en términos de derechoshumanos y laborales, daños sobre el medio ambiente, etc.Se trata de un nuevo área de trabajo que llevamos a caboen 2009 junto con a las o cinas de Greenpeace en México,Brasil, Chile y Argentina.

Tras la imagen impecable que muchas multinacionalesespañolas despliegan en nuestro país, se esconde unarealidad muy distinta cuando operan enpaíses del Sur .Existe un discurso o cial que las presenta como motores

de desarrollo y portadoras de riqueza. Sin embargo,en muchos países latinoamericanos su papel ha sidodenunciado por vulnerar los derechos de las personas y lascomunidades, por causar graves impactos en el medioambiente o por graves impactos sociales. En muchoscasos, en lugar de de ender los intereses españoles, lo quehan causado es un empeoramiento de la imagen global deEspaña. El in orme documenta más de 40 casos, que vandesde los sectores de hidrocarburos y eléctrico al turismo,la construcción de in raestructuras, la pesca o la banca,entre otros muchos.




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Alguno de estos ejemplos lo constituyen el proyecto de Endesa/Enel deconstruir cinco megacentrales hidroeléctricas en la Patagonia chilena,inundando un territorio prácticamente virgen; las controvertidas actividadesde Repsol en países como Perú o Bolivia y sus confictos con comunidadesindígenas; la expansión de empresas del sector turístico que exportan elmodelo de “sol y playa” y construyen en espacios naturales valiosos; o la

nanciación de proyectos muy discutibles por parte de la banca española.

Desde la campaña de Confictos y Medio Ambiente queremos contribuira romper el muro de silencio que en muchos casos cubre las actividadesde estas compañías, ya que las denuncias de las comunidades a ectadasrara vez tienen repercusión. Las empresas, tanto en su publicidad comoen la in ormación que acilitan a sus accionistas, venden una imagende entidades responsables y preocupadas por la sostenibilidad. Sin

embargo, la realidad muchas veces es di erente y es necesario ponerlo demani esto, así como renar estos comportamientos. Desde Greenpeacetrabajamos para dar a conocer su verdadero comportamiento, exigirlesmayor responsabilidad, el cumplimiento estricto de la ley y exigir justiciacuando los daños causados así lo justi quen.

Este año, Greenpeace se implicó en elObservatorio de Responsabilidad Social Corporativa , dondeparticipamos de orma activa en varios campos de trabajo. En primer lugar, sobre la transparenciaen la in ormación empresarial, donde abogamos por normas que obliguen a las empresas a publicarin ormación veraz y contrastable sobre sus impactos sociales y medioambientales. También nosimplicamos en el campo de la cooperación, trabajando sobre los criterios de elegibilidad de las empresasespañolas que participan en las alianzas público-privadas en el marco de la cooperación o cial para eldesarrollo.

Además, el año 2009 nos o reció movimientos interesantes en materia decomercio de armas . Enebrero, un ciudadano preguntó en un programa de televisión al presidente Zapatero por qué España

vende armas a Israel. A partir de la polémica que se generó, pedimos más in ormación, y logramos queel Gobierno diera más explicaciones que nunca sobre cuántas armas se venden a dicho país, de quétipo, y con qué criterios se autorizan. Ésta es la in ormación que queremos tener para todos los casos.

El Congreso, de nuevo, no sólo recibió losdatos o ciales sobre ventas de armamento y materialde doble uso y la explicación de la Secretaria de Estado en una comparecencia, sino que elaboróun dictamen con recomendaciones al Gobierno para mejorar en transparencia y control. Estos datosvinieron acompañados de nuestro contra-in orme, con el que también queríamos orientar el contenidodel dictamen. En su redacción nal, éste refejó la inmensa mayoría de nuestras peticiones; entre ellas,que se suspendan las exportaciones a países en conficto armado, que se o rezca más in ormación yque no disminuyan los controles sobre las armas de caza y tiro deportivo, que este año, por primera vez,aparecían con in ormación detallada en las estadísticas. El dictamen nal, resultado directo del trabajode incidencia política de la campaña y de la aplicación de la Ley, se aprobó por unanimidad de todos

los grupos parlamentarios en octubre.

“Tras la imagenimpecable

que muchasmultinacionales

españolasdespliegan en

nuestro país,se esconde unarealidad muy

distinta cuandooperan en

países del Sur.

Extracción de petróleo en el Par-que Nacional del Yasuni, Ecuador.

© Dean Je reys / Greenpeace

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La campaña contra las bombas de racimo consiguió en España todos sus objetivos durante el año pasado. Antes del verano la destrucciónde los arsenales del ejército era un hecho. Además, España ue el sexto país en rati car el Tratado Internacional y el Gobierno prohibió a lasempresas españolas que abricaban este tipo de armamento no sólo producir, sino trans erir la tecnología a empresas de otros países que no sehayan sumado al Tratado.

A nales de año ya eran 24 los países que habían ratifcado el Tratado . Es decir, sólo altaban seis para que el Tratado entre en vigor, lo que conseguridad ocurrirá en 2010. Estamos mucho más cerca de lograr la prohibición total de este armamento. Este éxito es el resultado del trabajode Greenpeace y una coalición mundial ormada por países productores, países compradores, países que han su rido los e ectos, además dediversas organizaciones: Una coalición de la sociedad civil que ha logrado el mayor hito logrado en más de diez años en materia de desarme.

Más países contra lasbombas de racimo

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contaminacióncero

© Greenpeace / Pedro Armestre.



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campaña

Uno de estos campos ue la bahía de Algeciras, donde se encuentrael complejo industrial más grande de Andalucía, en el que el sectorpetroquímico agrupa las principales instalaciones y grandes buquesrealizan operaciones derepostaje , tanto en el puerto de Algecirascomo en el de Gibraltar. También en Andalucía, la campañadesarrolló un trabajo intenso en Huelva, más en concreto sobreel vertido de os oyesosde la empresa Fertiberia. En julio, juntoa WWF y la Mesa de la Ría se envió a la Fiscalía de la AudienciaNacional un escrito para que considere si en el caso de Fertiberiase vulneró la Ley de Responsabilidad Medioambiental. Finalmente,en diciembre, la Audiencia Nacional anunció que Fertiberia debedejar de verter en 2010. El Director de la planta reconoció a losmedios de comunicación que si no hubiera sido por la presión deorganizaciones como Greenpeace, la empresa no tenía pensadodejar de abricar y verter residuos a las marismas.

Por otra parte, en relación al proyecto de construcción de unanueva re neríaen Extremadura, remitimos un escrito al ComisarioEuropeo de Medio Ambiente, Stravos Dimas, quien mani estó que

tomaría medidas para evitar posible e ectos adversos. Esta re neríatendría consecuencias directas sobre la zona, principalmente porla emisión de 1.700.000 toneladas anuales de CO2 a la atmós era.Como muestra de este rechazo, se llevaron a cabo varias accionesde sensibilización en la zona y en Madrid, junto a la Plata ormaCiudadana Re nería No, se llevó a cabo una concentración en junioen la que se leyó un mani esto en contra de la re nería.

Tampoco dejamos de lado nuestro trabajo sobretóxicos. Uno delos objetivos básicos es acabar con la incineración como solución,

puesto que rena la recuperación material y es uente de emisión de




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sustancias muy peligrosas. Tras las denuncias de la campaña se logróque en Ceuta se paralizara un proyecto para construir una incineradorade residuos. También se presentaron alegaciones a la construcciónde una planta en San Sebastián, y se denunciaron los episodios decontaminación de Zabalgarbi en Vizcaya, que están poniendo enpeligro el abastecimiento de agua de Bilbao. En este sentido, la buenanoticia del año nos llegó del municipio de Tiana (Barcelona), cuyosratios de recogida selectiva “Puerta a Puerta” alcanzaron un 83% en2009.

De cara a la Cumbre de Copenhague y en el marco del trabajocontra el cambio climático, se redactó el in ormeIncineración de

residuos: malos humos para el clima , dónde se demuestra comoestas instalaciones, además de emitir sustancias químicas tóxicas y

peligrosas son una amenaza para el clima. Igualmente, el texto poníade mani esto que es la técnica de gestión más cara y que menosempleo genera.

En 2009 la campaña continuó actualizando elRanking Verde deElectrónicos. Esta herramienta tiene como objetivo que las grandesempresas de electrónica eliminen las sustancias químicas tóxicas ensus aparatos, a la vez que se hagan responsables de los residuosgenerados, promuevan su reciclaje y que adopten una política mássostenible en materia de energía.

Otro de los cometidos de la campaña de contaminación es atender a losepisodiosimprevistos de contaminación que suceden; los más habituales, los relacionados con elvertido de hidrocarburos al mar. Uno de los más graves se produjo en plena época estival,procedente de la descarga del buque DSF Caucasus que descargaba uel en la re nería deHuelva. Las manchas de petróleo alcanzaron las playas del Parque Nacional de Doñana.Sin duda la zona que ha acumulado, una vez más, el mayor número de incidentes ha sidola bahía de Algeciras: el buque Zein I vertió al mar combustible durante el repostaje, elMSCSchenzhen chocó contra un dique abriendo una grieta que vertió toneladas de petróleo quetiñeron una vez más la playa del Rinconcillo; las gabarrasVemaoil IX yVemaoil XXI encallaronen la ranja costera de la Línea de la Concepción, aunque nalmente ueron rescatadas sinprovocar vertidos. Todos estos casos con rmaron la necesidad de una acción urgente paraproteger la bahía de Algeciras.

Por último, uno de los éxitos de la campaña también llegó enpolítica hídrica, al conseguirparar la construcción del embalse de Guijasalvas (Segovia), en un paraje de alto valor natural. Además, la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, anunció el comienzode los trabajos para la declaración de parque natural del Bajo Guadiana. Por último, serechazó el trasvase de agua desde el Tajo medio en Extremadura y dimos seguimiento a

la denuncia de la extracción ilegal de agua en el Parque Nacional de las Tablas de Daimiel.

Activistas de Greenpeace desplieganuna pancarta en la incineradora de Son

Reus, en Mallorca. ©Greenpeace/Pedro Armestre

Greenpeace traza el recorrido de un te-levisor enviado a reciclar en Reino Unidoque termina en Nigeria, en Lagos, en un

mercado para productos nuvos y usadoselectronicos de Nigeria. Greenpeace/

Kristian Buus

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El Estrecho de Gibraltar es uno de los puntos clave en el trá co marítimo mundial, ya que anualmente atraviesan sus aguas más de 100.000 buques.Las empresas españolas que operan en la bahía de Algeciras, con el apoyo de las administraciones públicas son responsables de la contaminación,sin embargo tratan de desviar las miradas de orma exclusiva a Gibraltar.

Para señalar la responsabilidad directa de España en la degradación de la bahía, activistas de Greenpeace marcaron con el mensaje “Españacontamina” el casco de un barco de suministro de combustible de CEPSA que repostaba en aguas del Parque Natural del Estrecho, donde la

Autoridad Portuaria permite que se realicen estas operaciones. El objetivo de esta acción era remarcar que no sólo Gibraltar es responsable dela contaminación de la bahía y hacer re erencia a las empresas españolas cuyo negocio es el repostaje de barco a barco, lo que implica un riesgoelevado de grandes vertidos, además de los pequeños vertidos constantes que contaminan, día a día, la bahía.

Bahía de Algeciras:

“España contamina”




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activistas porelclima

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Todo el trabajo de la campaña se organizó con un objetivo: Unacuerdo justo, ambicioso y legalmente vinculante. Especialmenteimportante ue la implicación de la o cina española, quien a travésdel Director Ejecutivo, ormó parte del proyecto Copenhague enGreenpeace Internacional.

Para infuir en la posición del Gobierno español en la cumbre deCopenhague, el es uerzo de la campaña de cambio climático secentró en intensi car el trabajo en dos áreas: el trabajo institucionaly político, y la movilización y la presión social.

Para aumentar nuestra infuencia política , la o cina española seintegró en el equipo político de Greenpeace Internacional. Esteequipo trabaja en la elaboración de documentos de posicionamientopolítico y en la de nición e implementación de estrategias conjuntasde lobby. Mediante esta coordinación con el resto de o cinas deGreenpeace, se pretendía infuir en el proceso de negociacióneuropeo e internacional y durante todo el año se mantuvieronreuniones con los representantes del Gobierno español con dos

objetivos: por un lado preparar cada una de las citas importantes sobre cambioclimático del año 2009, y por otro, analizar posteriormente los resultados de dichasreuniones. Todo este trabajo se concretó con nuestra participación como miembrosde la delegación o cial de Greenpeace Internacional en las reuniones del UNFCCCcelebradas en Barcelona en noviembre y en Copenhague en diciembre.

En relación al trabajo demovilización y sensibilización, y para generar opiniónsobre la urgencia de actuar contra el cambio climático y di undir la importancia de la




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cumbre de Copenhague, se escogieron cuatro momentos cruciales durante el año: El 25 aniversariode Greenpeace España, el tour del Arctic Sunrise por el Ártico, la reunión del UNFCCC en Barcelona yla cumbre climática de Copenhague.

Coincidiendo con el25 aniversario de Greenpeace España , se presentó el in ormeLa Crisis del Clima.Evidencias del cambio climático en España , que denuncia los impactos actuales del cambio climáticoy la necesidad de actuar con urgencia. El Rainbow Warrior se convirtió en el “Embajador del Clima”,rodeando la Península Ibérica para presentar nuestras preocupaciones, no sólo a las autoridades, sinoa todo tipo de organizaciones de la sociedad civil. Entre las acciones de protesta pací ca destaca lallevada a cabo en la ría de Arousa, donde buceadores desplegaron pancartas con el mensaje “cerradopor cambio climático” bajo una batea mejillonera. Otra herramienta destacable ue la Climate RescueStation, una bola del mundo gigante que albergó reuniones políticas, exposiciones y charlas, todo paraponer sobre el escenario las graves consecuencias del cambio climático.

En agosto, Greenpeace Internacional nos invitó a embarcarnos en el ArcticSunrise durante un tour por el Ártico en el que se estudiaron los impactos delcambio climático en la zona. Esta invitación la hicimos extensiva al Secretario deMedio Ambiente y Desarrollo Rural del PSOE, Hugo Morán, quien pudo conocerde primera mano las investigaciones de los cientí cos y sus conclusiones. Unainiciativa innovadora que generó una nueva vía de comunicación con el Gobierno.

En noviembre se celebró lareunión del UNFCCC en Barcelona, la última antesde la cumbre climática de Copenhague. En esta reunión debía allanar el caminohacia Copenhague y para Greenpeace España presentaba dos retos: asistir auna reunión de Naciones Unidas siendo parte del equipo político de GreenpeaceInternacional y, como país an trión, organizar distintas actividades paralelas. Acciones como la llevaba a cabo en la Sagrada Familia o en la estatua de Colón,donde se desplegaron pancartas pidiendo acción a los líderes mundiales tuvierongran repercusión en medios de comunicación y en la sociedad.

En el mes de diciembre se celebró el gran acontecimiento del año, lacumbrede Naciones Unidas sobre Cambio Climático en Copenhague , en la queGreenpeace España participó muy activamente como miembro de la delegacióno cial de Greenpeace Internacional y recogió los rutos del intenso trabajo durantellevado a cabo durante todo el año. Lamentablemente, la cumbre nos dejó la peornoticia del año: El jueves 17 de diciembre, el Director Ejecutivo de GreenpeaceEspaña ue detenido por las autoridades danesas por colarse junto a otrosactivistas en la cena de gala para denunciar la alta de compromiso político de loslíderes mundiales.

Por último, si bien la cumbre de Copenhague ue la prioridad de la campaña,no quedaron uera de nuestro espectro actividades esenciales para visibilizar laresponsabilidad del carbón en la crisis climática . En este sentido, nuestra

oposición hacia las centrales térmicas de carbón quedó ejempli cada mediante lalucha contra la central térmica de Pasajes, en Guipúzcoa.

“...con el 25aniversario de

GreenpeaceEspaña, se

presentó elin orme La

Crisis del Clima.Evidencias del

cambio climáticoen España”

Activistas de Green-peace despliegan

una pancarta rente laestatua de Colón con

motivo de la 23 reunióndel UNFCCC en Barce-

lona. © Greenpeace / Pedro Armestre

Acción de Greenpeaceen la Sagrada Familia

con motivo de laCumbre del Clima deBarcelona, noviembre

2009. © Greenpeace /

Santi Burgos

01

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Sin duda alguna, la Reunión de las Partes del Convenio Marco de Naciones Unidaspara Cambio Climático (UNFCCC) celebrada en diciembre en Copenhague ueel momento más signi cativo del año. Todas las actividades se en ocaron hacia lanecesidad de infuir en la actuación del Gobierno español para que el resultado de lacumbre se acercara a los posicionamientos de Greenpeace.

Durante todo el año se realizaron multitud de actividades de sensibilización ymovilización social que concluyeron con la protesta en la cena de gala o recidapor la reina de Dinamarca a los je es de Estado el día anterior al nal de la cumbre.Lamentablemente, la valoración de la cumbre en cuanto a contenidos ue muynegativa; los políticos que asistieron a Copenhague no lograron rmar el acuerdo justo, ambicioso y vinculante que el clima necesita para evitar los impactos cada vezmás visibles del cambio climático.

Cumbre

del Clima,Copenhague

© G

r e e n p e a c e

/ P e d r o

A r m e s t r e




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[R]evoluciónenergética

© G

r e e n p e a c e

/ M a r k e l R e d o n

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campaña

Nuestra prioridad es que España adopte objetivos deenergíasrenovables que vayan en esa dirección, para lo que propusimosque en 2020, al menos el 50% de nuestra electricidad sea renovable.

La oportunidad que permitiría adoptar dicho objetivo viene de lamano de la Directiva europea de Renovables , que entró en vigor

nalmente en junio de 2009. Esta Directiva obliga a nuestro país aobtener un 20% de la energía nal consumida en 2020 a través deenergías renovables. Además, obliga a presentar un plan de energíasrenovables en el que se incluyan objetivos especí cos para cadasector en el mismo horizonte y debe ser transpuesta a la legislaciónespañola antes del nal de 2010.

Teniendo esto en cuenta, y con la colaboración de la Asociaciónde Productores de Energías Renovables (APPA), realizamosuna propuesta de Anteproyecto de Ley para el Fomento delas Energías Renovables. Con el objetivo de sumar la mayorcantidad de apoyos, de endimos la propuesta ante entidades tandiversas como la Secretaría de Estado de Cambio Climático, UGT,

CCOO, IDAE (organismo encargado de preparar la Ley del Gobierno), ConvenciónEólica, Dirección General de Energía de Cataluña, Fundación IDEAS, Consejeríade Universidades, Empresa e Investigación de Murcia, y O cina Económica delPresidente del Gobierno. La acogida ue en todos los casos muy positiva. Además,preparamos un documento sobre la Ley de Renovables solicitado por la Fundación




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Ciudadanía y Valores. A nales de 2009, el Gobierno presentó su propuesta de Ley de economíasostenible, que incluye el mandato de que“El Gobierno, en el plazo de tres meses desde la entradaen vigor de esta Ley, remitirá a las Cortes Generales un proyecto de Ley de Energías Renovables, que

adopte las medidas necesarias para avanzar en el cumplimiento de los objetivos previstos en esta Ley” .

Nuestra propuesta de Ley de Renovables sirvió también como respuesta a la consulta abierta por el IDAEsobre los contenidos que debería tener el uturo Plan de Energías Renovables que el Gobierno debeelaborar para junio de 2010. En este Plan se han de jar los objetivos para 2020. De momento, en elavance presentado a nal de año, prevé que España alcance en 2020 un 22,7% de renovables respectoa la energía nal consumida. Estas previsiones superan ligeramente los objetivos mínimos obligatorios dela Directiva y muestran que no es tan di ícil alcanzar los objetivos que propone Greenpeace.

En cuanto a la divulgación de las ventajas de las renovables, teniendoen cuenta la grave situación de desempleo que atraviesa nuestro país,

presentamos el in ormeTrabajando por el clima. Energías Renovables y la Revolución de los Empleos Verdes y organizamos una jornada sobreEmpleo y Energía Limpiaen la Casa Encendida, en Madrid. Por otro lado,continuamos presentando el in ormeRenovables 100% por toda Españay publicamos en el número especial de n de año de la revista “EnergíasRenovables” un artículo que exponía los pasos necesarios para alcanzar unescenario 100% renovable.

Para hacer rente a las restricciones, cada vez mayores, por parte delGobierno a las renovables, especialmente a la otovoltaica, que se encuentra

bajo un sistema de cupos desde 2008, presentamos alegaciones a unnuevo Decreto, destinado a la creación de un procedimiento que controlelos supuestos “ raudes” que se habrían dado en el sector otovoltaico.En este sentido, también presentamos alegaciones a la segunda versióndel Decreto que regula la conexión a la red de instalaciones del régimenespecial y se presentó el in ormeLa política energética de Cataluña: la

usión como coartada .

Por otro lado, hemos seguido con especial atención el rápido desarrollo dela energía solar termoeléctrica en España y analizado las posibilidadesque tendría su explotación a gran escala en regiones desérticas. Con este

propósito, en julio organizamos una jornada de debate en el Círculo de Bellas Artes de Madrid en laque presentamos el in ormeEnergía Solar Térmica de Concentración. Perspectiva mundial 2009 , quedocumenta como esta tecnología podría llegar a suministrar la cuarta parte de toda la electricidadmundial. El in orme se presentó también en eventos internacionales, como la con erencia anual deSolarPACES, principal reunión mundial sobre solar termoeléctrica, celebrada en Berlín.

Por último, se iniciaron los trabajos para elaborar el gran in orme que dará continuidad a Renovables 100%,que estará centrado en la integración de todo el sistema energético , no sólo el eléctrico, incorporandono sólo la orma de suministrar toda la energía con renovables, sino la orma de hacerlo con la máximae ciencia, gestionando la demanda de orma que ésta se acople de orma óptima con la producción.

Jornadas termosolares en el Círculo deBellas Artes de Madrid. © Greenpeace

España



memoriagreenpeace

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Uno de los propósitos de Greenpeacees que España adopte objetivos

ambiciosos de renovables y que éstosse hagan realidad. Para conseguirlo, lo

más importante es que exista un marcoregulatorio avorable, con rango de Ley,

en el que queden jados dichos objetivosy se establezcan las condiciones que

aseguren la realización de las inversionesnecesarias. Por eso, y teniendo en

cuenta la obligación del Gobierno detrasponer la Directiva de Renovables,

y que el Ejecutivo estaba preparandoun borrador de Ley de e ciencia yrenovables, decidimos presentar nuestrapropia propuesta de Ley de renovables.

La propuesta, elaborada con elapoyo técnico del gabinete jurídico

Cuatrecasas-Gonçalves Pereira y cuyocontenido se preparó junto con la

asociación APPA, refeja el consensode la visión ecologista con la visión

empresarial sobre el marco necesariopara el crecimiento de las renovables.En la propuesta se incluyen de orma

destacada nuestros objetivos para2020: 30% de energía renovable y

50% de electricidad renovable.

Esnecesaria

una Ley deRenovables

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/ S t e v e M o r g a n




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nuclearNO quiero

© G

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/ B a s B e e n

t j e s



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campaña

Desde el inicio de 2009, como continuación de los es uerzos deaños anteriores, luchamos contra el lobby nuclear para cerrar lacentral. A nales de 2008 se supo que el Ministro de Industria, MiguelSebastián, el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y Nuclenor, queagrupa a las compañías eléctricas propietarias de Garoña (Iberdrolay Endesa) habían pactado que el CSN in ormaría en junio de 2009a avor de conceder la prórroga de 10 años que había solicitadopreviamente Nuclenor.

Al hilo de ese pacto, Nuclenor, el Foro Nuclear y todos losacompañantes del lobby nuclear (incluidos destacados responsablesdel PP, PSOE, y otros políticos como Felipe González o Rosa Díez),repitieron sistemáticamente durante meses el mismo mensaje: ladecisión sobre el uturo de Garoña debería ser la que tomase elCSN y no unadecisión política basada en el cumplimiento de un

compromiso electoral, establecido en el programa del PSOE en 2008.Como ya se esperaba, el 5 junio el CSN emitió su dictamen avorable a laprórroga ,en los términos del pacto mencionado, a pesar de que la central incumplía varios delos requisitos técnicos que el propio CSN había exigido para prorrogar la licencia,entre ellos, la sustitución del cableado eléctrico y solventar los reiterados problemasde la ventilación de emergencia de la contención. Además, el Consejo minimizó elgrave estado de agrietamiento múltiple por corrosión que a ecta a elementos de lavasija del reactor y otros elementos del circuito primario, aspectos incomparablescon ninguna otra central del mismo tipo en Estados Unidos u otros países, problema

que Greenpeace viene denunciando desde hace años.

“El Consejo minimizó el graved d úl l




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Pocos días después, José Luis Rodríguez Zapatero anunció elcierre de la central para 2011, sorprendiendo al lobby nuclear, queinmediatamente intensi có su campaña. Entre las mentiras esgrimidasen contra del cierre, a rmaron que España importa electricidad, cuandola realidad es que nuestro país es un exportador neto; o que el cierrede Garoña implicaría un aumento del 10% del precio de la electricidad;que su aportación energética es imprescindible; que se acabaría concentenares de empleos directos, etc. El anuncio de Zapatero tambiénsorprendió al Ministerio de Industria, sometido al lobby nuclear, quecomenzó a maniobrar para torpedear el anunciado cierre.

Finalmente, el presidente del Gobierno cedió parcialmente a estaspresiones y contradiciéndose a sí mismo y al compromiso de suprograma electoral, anunció laprórroga del cierre de Garoñahasta 2013 . Prórroga anunciada por el ministro Miguel Sebastián,

abiertamente pronuclear, en rueda de prensa el 2 de julio. Tan solo un mes después de este anuncio, la realidad volvió a darnos larazón. La central su ría el 10 de agosto elincendio de un trans ormadorubicado dentro del recinto. Anteriormente, en abril, la central burgalesasu riótres accidentes más que demostraban su alta de seguridad.

Dos paradas no programadas, por allos en las válvulas de seguridad y en el generador principal,y la explosión de un trans ormador eléctrico, constataron que prolongar su vida útil no era sinoun grave error que ponía de mani esto como los intereses privados y particulares de Endesa eIberdrola se anteponían al interés general de los ciudadanos y de la protección de la salud pública

y del medio ambiente.

estado de agrietamiento múltiple por corrosión que a ecta a elementosde la vasija del reactor y otroselementos del circuito primario,

aspectos incomparables conninguna otra central del mismo tipoen Estados Unidos u otros países,problema que Greenpeace vienedenunciando desde hace años”.

ONG’s ecologistas piden en el Día Mundialdel Medio Ambiente un uturo sin centrales

nucleares. © Greenpeace / Santi Burgos

Entrega de llave simbólica en el Ministeriode Industria y Comercio pidiendo el cierre

de las centrales nucleares en España.© J.F. Carrasco / Greenpeace

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Gracias al trabajo de sensibilización,movilización y presión política de Greenpeace,en julio se emitió una Orden de cese de nitivo

de la explotación de la central para 2013. Si

bien nuestro objetivo principal era lograr elcierre inmediato de Garoña, la realidad esque se trata de una victoria, ya que supuso

la derrota de Nuclenor, las eléctricas y ellobby nuclear, ya que éstos no lograron

obtener ni una nueva prórroga de diezaños, ni una prórroga por un periodo menor

a los diez años pero que uera de nuevoextensible tras nalizar el plazo concedido.

Durante todo el año Greenpeace semovilizó en avor del cierre de Garoña. En

mani estaciones como la llevada a cabo enBilbao en junio, acciones como la entrega aZapatero de una llave simbólica para cerrar la central, o la publicación del mani esto Yo

Soy Antinuclear y las recogidas de rmasorganizadas por los grupos locales, pusieron

mani esto el sentir de la ciudadanía, un

sentir claramente antinuclear y a avor de una energía limpia y renovable.

Garoña

cerrarádefnita- vamente

en 2013

G r e e n p e a c e / A

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D i L o

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movilidadsostenible



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campaña

Esta ci ra va aumentando cada vez más y al doble de velocidadque los demás sectores. Especialmente preocupante es el caso deltransporte porcarretera ; responsable del 80% de emisiones a nivelmundial y del 90% en España.

Adicionalmente, otro actor incidió de manera negativa en nuestroobjetivo de conseguir un transporte más limpio y e ciente: lacrisiseconómica , que ha servido como excusa al Gobierno español,entre otros, para inyectar grandes cantidades de dinero en el sectorautomovilístico o de in raestructuras. Un ejemplo es el Plan 2000E, que en 2009 subvencionó la compra de coches con emisionesmedias idénticas a las de la fota vendida en 2007, avoreciendo así la producción de modelos contaminantes y por tanto, la “subvención

del cambio climático”.Desde Greenpeace nos hemos opuesto a estas ayudas para la adquisición denuevos coches ya que mantienen la dependencia del automóvil y sus emisiones y noson e caces desde el punto de vista económico. La solución pasaría por aumentarla inversión en transporte público y lograr que la fota de turismos española sehaga más e ciente. Para ello, es necesario poner en marcha un sistema de scalidadverde, primando automáticamente a los más e cientes y menos contaminantes.En este sentido, toda medida de apoyo debería tomarse para los vehículos queemiten menos de 110 gCO2 /km, para asegurar así que la industria se adelante

a las obligaciones de la Directiva Europea en materia de e ciencia en el uso de




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combustibles de los turismos. Además, es necesario destinar ayudas a los ciudadanosque quieran deshacerse del vehículo privado en avor de medios de transporte másecológicos.

En cuanto a las soluciones alternativas , junto a Ecologistas en Acción, en septiembredimos di usión al in ormeReducing CO 2 Emissions rom New Cars , de la organizacióneuropea Transport and Enviroment, sobre la evolución de las emisiones especí cas delos automóviles en 2008 y en el que se demuestra como la tecnología para reducir lasemisiones de los automóviles ya existe.

En otro sentido, la construcción dein raestructurassin tener en consideración el modelode transporte más e ciente y menos contaminante al que hay que tender, agravará aún

más el impacto sobre el cambio climático de este sector. A nales de octubre comenzó la revisión del PlanEstratégico de In raestructuras y Transporte 2005-2020 (PEIT), el instrumento que supuestamente plani ca lasnuevas in raestructuras de competencia estatal y que, desde que se presentó en 2005, ha sido uno de lospeores enemigos del clima y de la biodiversidad en España.

Según el PEIT, las emisiones de CO2 procedentes del transporte aumentarán un 60% sobre los niveles de 1990para 2008-2012. Greenpeace participó durante el año en el proceso de revisión del PEIT, revisión ante la cualsolicitamos la instauración de una moratoria en la construcción de in raestructuras de alta capacidad mientrasno se modi que el Plan, en coherencia con los compromisos internacionales de España en materia de cambioclimático y de biodiversidad.

Una de las prioridades de la campaña de transporte es conseguir unagestión de la movilidad rente a la

construcción de más in raestructuras. En este sentido, y obligado por la Ley de Calidad del Aire, el Gobiernodebía presentar una Ley de Movilidad Sostenible para la que Greenpeace presentó ya en 2008 una propuestade redacción dirigida al Congreso de los Diputados, y para la que contamos con la colaboración de Ecologistasen Acción, WWF-España, CCOO y el apoyo parlamentario de IU-ICV.

Sin embargo, en mayo, el Gobierno aprobó laEstrategia de Movilidad Sostenible . Durante el proceso detramitación y debate Greenpeace participó de orma muy activa pidiendo que se incluyera un mandato parala entrada en vigor de una Ley de Movilidad Sostenible que plasme en objetivos vinculantes las palabras dedicha Estrategia. Si bien la Estrategia recoge algunos de los puntos destacados de la Proposición de Leyde Movilidad Sostenible que presentamos en 2007, desa ortunadamente, el Gobierno no acogió nuestrassugerencias al respecto del carácter vinculante de varias de las medidas y pre rió dejar la movilidad sosteniblea la voluntariedad de los sectores implicados.

Por último, la crisis económica volvió a ser el argumento esgrimido como excusa por parte del Gobierno parano emprender unare orma scal ambiental, evitando encarar la crisis como una oportunidad para poner renoa las ine ciencias y a la insostenibilidad de la economía española. Para apoyar la necesidad de esta re orma

scal ambiental, se propuso junto a otros actores de la sociedad civil y partidos políticos una Proposición deLey de Fiscalidad Ambiental. La Proposición, que se encuentra en ase de tramitación, persigue la introducciónde una clara señal de precio en todos los ámbitos económicos y especialmente en el transporte.

© Greenpeace / Will Rose



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Las emisiones de gases de e ectoinvernadero son la principal causa del

cambio climático. El in ormeTransporte:el motor del cambio climático ,

presentado durante la Semana Europeade la Movilidad Sostenible, realizaba

una radiogra ía del sector e identi cóuna serie de medidas para que las

emisiones sean casi nulas para el año2050 en los países industrializados.

Actualmente, las emisiones procedenteseste sector en España alcanzanuna cuarta parte del total y han

crecido casi el doble desde 1990.

Para contrarrestar este elevadoporcentaje, el in orme aportaba una

serie de medidas para conciliar climay movilidad con un claro objetivo:

salvar el clima y además aportar un bene cio, tanto económico

como social. Entre ellas, destaca laimportancia de reducir la necesidad de

desplazamiento, avorecer modos detransporte colectivo y no motorizados,

incrementar la e ciencia de losvehículos o aplicar el concepto “quien

contamina paga” al transporte.

Transporte,motor del

cambioclimático




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destrucción a toda costa

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campaña

La campaña de costas de Greenpeace, además,tuvo que hace rente en 2009 a la lentitud delas tramitaciones judiciales, de la que supieronaprovecharse las administraciones públicas paraocultar su alta de voluntad política.

Como muestra de esta pasividad en materia deordenación costera , la Dirección General deCostas, administración que debe liderar el procesode sostenibilidad en el litoral, solo convocó la

Comisión del Mar Menor de manera anecdótica,con algunas pinceladas de trabajo en la mitigaciónde los e ectos del cambio climático en esteentorno pero sin abordar de orma transversal yglobal la paralizada Estrategia de Sostenibilidadde la Costa. Paralelamente, varias Comunidades Autónomas promovieron diversas herramientaspara legalizar muchas de las construccionesilegales que ellos mismos permitieron.

Aunque la justicia sigue avalando losargumentos de Greenpeace , el ejemplo másclaro del retroceso en las políticas de protecciónde la costa y que resume este año, ue el actosimbólico que realizamos en ebrero en el hotelilegal de El Algarrobico, construido a 14 metros del

mar en pleno Parque Natural de Cabo de Gata-Níjar (Carboneras, Almería) y en el que60 activistas cubrieron con una enorme tela verde la achada del macrohotel, con laintención de “hacerlo desaparecer”. Si bien se dieron avances, como la paralizacióncautelar del Plan de Ordenación de los Recursos Naturales del Parque Natural Cabo

d G Níj l T ib l S i d J i i d A d l í




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de Gata-Níjar, por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía,tras la denuncia presentada por Greenpeace, la realidad es queen 2009 asistimos al abandono del proceso de expropiación delos terrenos declarados de utilidad pública, recurso contra elque Greenpeace ha iniciado un proceso judicial.

Paralelamente, se comenzó un nuevo proceso judicial en la batallacontra el hotel, al presentar un recurso contra la adaptación delas Normas Subsidiarias del municipio de Carboneras a la Leyde Ordenación Urbanística de Andalucía. A pesar de todas lasdeclaraciones electorales prometiendo la demolición del hotel,el peor enemigo para el Parque Natural continúan siendo lasConsejerías de Medio Ambiente de Andalucía y el Ministeriode Medio Ambiente que perpetúan un proceso judicial sinprecedentes a pesar de que el hotel acumula 16 sentencias a

avor del medio ambiente.

Uno de los éxitos del año llegó en la lucha contra laampliacióndel puerto de Pasaia (Guipuzkoa). Según las sugerencias de Greenpeace, el Ministerio deMedio Ambiente instó a la Autoridad Portuaria de Pasaia a que consideren la «alternativa cero»,es decir la no contrucción de un puerto exterior en el monte Jaizkibel tras el envío por parte deGreenpeace a la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental las sugerencias paradeterminar el grado de detalle del uturo In orme de Sostenibilidad Ambiental del Plan Directorde In raestructuras del puerto exterior.

Junto a esta in raestructura, los es uerzos de Greenpeace también se centraron en presionaral Ministerio de Medio Ambiente para que deniegue la autorización ambiental al proyectode ampliación delpuerto de Tari a (Cádiz). Además, elpuerto de Granadilla , en Teneri e,también ue objeto de nuestro trabajo. Este proyecto, aún promovido por el Gobierno de GranCanaria, es uno de los más agresivos para el litoral de la última década. La justicia rati có lasuspensión cautelar de las obras, subrayando la importancia de las alegaciones ormuladasdurante la tramitación del procedimiento, entre ellas las de Greenpeace.

Uno de los e ectos positivos de la crisis económica ue laparalización de muchos de los

proyectos urbanísticos que amenazaban con destruir la costa . Pero el batacazo dela burbuja inmobiliaria no está sirviendo como impulso a un nuevo modelo de desarrolloeconómico sostenible y el suelo en la costa, ya recali cado, está esperando una mejoríaeconómica para seguir depredando el poco terreno natural que queda virgen. En este sentido,en julio se publicó la novena edición del in ormeDestrucción a Toda Costa , donde por primeravez en España, se analizó el estado de 233 espacios naturales protegidos, detectandoque más de la mitad están amenazados por proyectos urbanísticos, de in raestructuras ycontaminación. El diagnóstico es claro: los actuales mecanismos legislativos han racasadoy la urgencia de la situación requiere soluciones inmediatas. No se puede seguir debatiendomientras los últimos espacios sin destruir se cubren de cemento. Si no se hace así, muchonos tememos que las re ormas llegarán cuando ya sea demasiado tarde.

“Uno de los e ectospositivos de la

crisis económicaue la paralización

de muchos delos proyectos

urbanísticos queamenazaban condestruir la costa”.

Activistas de Greenpeace cubren de lonaverde el hotel ilegal del El Algarrobico. ©

Greenpeace / Mario Gómez

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Los planes de la Junta de Andalucía para ubicar un polígono industrial de inversión privada sobre las marismas de Las Aletas en Puerto Real(Cádiz), chocaban rontalmente con la Ley de Costas. Este polígono, que destruiría las marismas de orma irreversible, ue respaldado por elGobierno central, que aprobó en Consejo de Ministros que la zona dejara de pertenecer al dominio público marítimo-terrestre.

Tras más de tres años luchando contra este proyecto sobre las marismas de Las Aletas en terrenos de dominio público marítimo-terrestre, elTribunal Supremo avaló las tesis de Greenpeace , anulando el acuerdo del Consejo de Ministros. La sentencia dictada por el Alto Tribunal enoctubre de 2009 prohíbe el asentamiento de instalaciones para usos empresariales o recreativos en esta zona, declarada de alto valor ambiental.Por tanto, es deber tanto de la Junta de Andalucía como del Ministerio de Medio Ambiente conservar la integridad de estas 287 hectáreas ygarantizar su uso público.

Más costas andaluzas libres de

industria

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maresvacíos ,maressin uturo

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campaña

Uno de los puntos clave ue la protección del atún rojo y el ComitéInternacional para la Conservación del Atún Atlántico (ICCAT) conun claro objetivo: reducir las cuotas y lograr el cierre de la pesqueríade atún rojo (Thunnus thynnus) . Aunque las entidades cientí casrecomendaron que en 2010 las capturas no superasen las 8.000toneladas, la cuota nal establecida por el ICAAT ue de 13.500toneladas.

Actualmente, sólo queda un 15% de la población original de estaespecie, consecuencia directa de la pesca ilegal y la pasividadde los organismos de gestión. La talla mínima de captura es de30 kg. en el Mediterráneo pero, en este sentido, es especialmentealarmante el caso del atún capturado en España y destinado a servendido en resco en el mercado japonés, donde el 46% del atúnrojo no superaba esta talla mínima.

Para evitar el colapso de esta especie, Greenpeace lleva añospidiendo la prohibición inmediata de la pesca de atún rojo y

la creación de una gran Reserva Marina, elSantuario Balear, propuesta que centró lapublicación del in ormeThe Mediterranean Sea – Southern Balearics and the SicilianChannel . Durante el verano, elRainbow Warrior visitó las costas de Baleares para estableceralianzas con todos los sectores que se verán implicados en la creación de este Santuario.En diciembre Greenpeace y el Gobierno Balear pidieron de manera conjunta al Ministerio deMedio Ambiente, Medio Rural y Marino la declaración del Santuario Balear para proteger lazona de desove de esta especie y avorecer su recuperación

Para luchar contra lapesca ilegal no declarada y no reglamentada, Greenpeace pidió a lasautoridades respectivas la investigación de las actividades de varias empresas. En marzopresentamos ante la Fiscalía de la Audiencia Nacional pruebas de las actividades pesqueras

“Seguimos atentamente la de ensa de JunichiSato y Toru Suzuki, activistas japoneses que

d d d h t di ñ d




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ilegales de la empresa Vidal Armadores, S.A. En esta demanda se pedía alorganismo judicial una investigación completa, tanto de la empresa como de losciudadanos españoles involucrados, capitanes y patrones de los barcos. Unode los puntos más fagrantes de este caso es que esta empresa había recibidoayudas públicas por parte del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaciónentre los años 2003 y 2008. A pesar de esta denuncia, tanto el Gobierno comola Xunta de Galicia han seguido subvencionando a Vidal Armadores S.A.

Tampoco olvidamos lacaza de ballenas . En este sentido, seguimos atentamentela de ensa de Junichi Sato y Toru Suzuki, activistas japoneses que pueden sercondenados hasta a diez años de prisión por denunciar el contrabando de carnede ballena procedente del programa japonés de caza “cientí ca” de cetáceos enla Antártida. De manera paralela, se llevaron a cabo diversas acciones de presiónal Gobierno de Japón para que cumpla con la revisión de programas donde seinvierte el dinero público: uno de ellos es la caza de ballenas. Además, en junio,coincidiendo con su 61º reunión, se pidió a la Comisión Ballenera Internacional(CBI) que no actuara como un simple organismo de establecimiento de cuotasde caza y que dedique todo su es uerzo a la protección de las ballenas.

Por último, la campaña deconsumo de pescado y supermercados , demandóel derecho de los consumidores y consumidoras a saber lo que compran, de quéespecies se trata y dónde y cómo ueron capturadas. Las grandes super ciesy distribuidores tienen la responsabilidad de o recer a sus clientes sólo aquellosproductos obtenidos de manera sostenible. En este sentido, en junio se presentóel 2º Ranking de Greenpeace de supermercados, en el que se analizaban las

di erentes políticas de compra de pescado que tienen los principales distribuidores y grandessuper cies en nuestro país. Las conclusiones de esta investigación mostraron como los seis

supermercados analizados (LIDL, Alcampo, El Corte Inglés, Eroski, Mercadona y Carre our)deben actuar urgentemente y mejorar su política de compra de pescado. Todos ellos continúano reciendo en sus mostradores la mayoría de especies presentes en laLista Roja de Greenpeacede Especies Pesqueras para España , especies amenazadas por la pesca industrial o capturadascon métodos que destruyen el ecosistema marino. Todas las grandes super cies debendesarrollar una política de compra que tenga en cuenta una serie de principios básicos: retirar lopeor, apoyar lo mejor y mejorar el resto. Esto signi ca que las grandes cadenas deben aumentarsu o erta de productos pesqueros sostenibles, trabajar con todas las partes implicadas paramejorar la gestión de las pesquerías y garantizar la trazabilidad de sus productos, asegurandoque no están relacionados con actividades ilegales, además de mejorar el etiquetado.

pueden ser condenados hasta a diez años deprisión por denunciar el contrabando de carnede ballena procedente del programa japonés de

caza “científca” de cetáceos en la Antártida”

Acción de Greenpeace España rente a laembajada de Japón en Madrid pidiendo la

libertad de Junichi y Toru, activistas japoneses de Greenpeace.

© Greenpeace / Pedro Armestre

Rueda de prensa a bordo del RainbowWarrior para denunciar la situación del atún

rojo en el Mediterráneo. © Greenpeace

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campaña

Greenpeace ha denunciado incansablemente la situación de lostransgénicos en España , que sigue siendo extremadamentepreocupante, debido, entre otros motivos, a la absoluta alta detransparencia, la inexistente trazabilidad, el de citario etiquetadoy el descontrol de los cultivos experimentales. Además, elGobierno español sigue tolerando el cultivo de un maíz, elMON 810, cuya peligrosidad ha sido claramente demostrada,mientras los grandes países europeos productores de maíz lohan prohibido.

La super cie demaíz transgénico comercial este año en Españaalcanzó las 76.000 hectáreas, lo cual supone una reducción del4% con respecto a 2008. Si bien se ha renado la tendencia al

alza de los últimos años, la realidad es que España sigue siendoel país con mayor número de hectáreas transgénicas de Europa,y el único con cultivos modi cados genéticamente a gran escala.Por su parte, el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural yMarino continuó posicionándose a avor de estos cultivos, deacuerdo con la política de anteriores etapas, en las que Españase convirtió en puerta de entrada y campo de pruebas de lostransgénicos en la Unión Europea.

El panorama que tuvimos que a rontar en 2009 no ue para nadaalentador: el apoyo de las instituciones, la gigantesca propagandade grandes empresas transnacionales, el sometimiento de losmedios de comunicación a las empresas biotecnológicas, oel mundo de la ciencia, que guarda silencio o se mani esta a

avor de los organismos modi cados genéticamente, nos obligóa diversi car nuestros ocos de actuación: divulgación de ladocumentación cientí ca disponible sobre otros cultivos, trabajoinstitucional y sectorial, movilización, presencia en importantescongresos y reuniones denunciando la grave situación a la quenos en rentamos y ampliación del espectro social al que hemos

llevado nuestra campaña mediante el acercamiento al mundo de lagastronomía la ciencia las personalidades etc




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gastronomía, la ciencia, las personalidades, etc.

En este sentido, en ebrero conseguimos implicar a más de 450cientí cos y personalidades de lasociedad civil en la presentación de la

segunda edición de laDeclaración de organizaciones y personalidadesde la sociedad civil sobre las aplicaciones de la biotecnología en la modifcación de plantas, ante la amenaza que representan para la agricultura y la sostenibilidad. Democracia, precaución y medio ambiente junto a Amigos de la Tierra, Ecologistas en Acción y COAG. Estapresentación contó con el apoyo personal de Vandana Shiva, PremioNobel alternativo de 1993 y destacada cientí ca, lóso a y escritora india

También tuvo continuidad nuestro trabajo para aumentar el número deZonas Libres de Transgénicos . En abril, gracias a la acción de losGrupos Locales de Greenpeace, se entregaron en 43 Registros Públicosde distintas localidades escritos en los que solicitaba la prohibicióninstitucional de cultivar OMG.

En cuanto a lapresencia de transgénicos en los alimentos , a lo largodel año actualizamos laGuía Roja y Verde de alimentos transgénicos.Desde que lanzamos la 4º versión, en ebrero 2008, 23 empresas hanpasado a “verde”; como por ejemplo, productos tan conocidos como losde Bimbo, Hero, galletas Siro, Cuétara o Cola Cao. A grandes rasgos,podemos decir que el 70% de las empresas están en verde y el 30%en rojo. Sin embargo, grandes multinacionales, como Nestlé o Unilever,continúan en “rojo”.

Otro de nuestros objetivos ueevitar la aprobación de normas de“coexistencia” de cultivos transgénicos y convencionales, “coexistencia”diseñada para garantizar la contaminación genética irreversible y elbene cio de las multinacionales, en detrimento de la agricultura amiliar,

convencional, ecológica y sostenible. Gracias al trabajo de los dos grandes grupos ecologistas enla materia, Greenpeace y Amigos de la Tierra, se consiguió que el Ministerio de Medio Ambiente y

Medio Rural y Marino no aprobara normas de coexistencia entre estos cultivos.Por último, anivel europeo y con respecto al intento de la Comisión Europea de levantar lasmoratorias sobre cultivos transgénicos de Hungría y Austria, nuestras alianzas nos han permitidollegar a sectores gubernamentales altamente relevantes. Gracias a ello, el pasado mes de marzoEspaña no sólo cambió su voto, pasando a votar en contra de la Comisión; es decir, a avor de lasdos moratorias, sino que se ha obtenido la mayoría cuali cada en una jornada histórica del Consejode Ministros de Medio Ambiente, que rechazó masivamente la propuesta de la Comisión de pedir alConsejo que orzase a determinados estados miembros a cultivar transgénicos, lo que representauna gran victoria para el medio ambiente, los agricultores y los consumidores de toda la UE.

Agricultores de Francia, España, Suecia y Tailandia entregan un millón de rmas a la

Comisaria Europea de Salud contra la utiliza-ción del arroz transgénico Bayer en la UE.

© Greenpeace / Reynaers

Vandana Shiva, premio Nobel alternativo,pide al Gobierno español que abandone su

apoyo a los Organismos Modi cados Genéti-camente. © Greenpeace / Mario Gómez

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02

Movilización



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Movilizaciónsocial en

contra de lostransgénicos

El objetivo de conseguir un progresivorechazo a los transgénicos por parte de todos

los sectores e instituciones de la sociedadespañola se vio re rendado en 2009 con unauerte movilización social. Durante el mes deabril, la Semana Estatal de Lucha consiguiómultiplicar las plata ormas y organizaciones

activas contra los transgénicos, ortalecer las alianzas históricas con organizaciones deagricultores y nos permitió constatar el cada

vez mayor calado social del rechazo hacialos organismos modi cados genéticamente.

Durante dos semanas Greenpeace organizómesas in ormativas, proyecciones depelículas, tertulias y debates, trabajo

con medios de comunicación, reunionespolíticas, etc. El colo ón a esta semana lopuso la mani estación del 18 de abril enZaragoza , donde más de 8.000 personassalieron a la calle en una de las mayores

mani estaciones agrarias uera de Madridy la más importante en la historia de la

Unión Europea a avor de una alimentacióny una agricultura libres de transgénicos.

© J .

F . C a r r a s c o

/ G r e e n p e a c e

2009 ue el año de laespectacularidad de nuestras acciones. Vivimos en una sociedad de la in ormación en la que cada vezes más necesario “llevar más arriba la pancarta”, al mismotiempo que mantenemos activo el reto de la innovación y del ti id d N h t j d l í it d b ldí

beractivista. A lo largo de 2009, más de 52.000 personasparticiparon en alguna de las más de 50 ciberacciones,pidiendo al Gobierno español el cierre de las centralesnucleares, a las administraciones autonómicas el cese del i i ió l ió l id l d B

e l é m ,

e n L i s b o a

P e d r o

A R M E S T R E




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la creatividad. No hay muestra mejor del espíritu de rebeldía yconstancia de Greenpeace que las acciones. Momentos comola “desaparición virtual del Algarrobico” bajo cientos de metrosde tela o las acciones relacionadas con la Cumbre Climática deCopenhague en el Obelisco de Calatrava en Madrid, la SagradaFamilia o el Monumento a Colón en Barcelona, la Torre del Oroen Sevilla o la Torre de Belem en Lisboa, pusieron de mani estotodo nuestro potencial de protesta pací ca. Sin embargo, si unaacción nos puso en boca de todo el mundo, esa ue la detencióndel Director Ejecutivo de Greenpeace, convertido en un activistamás pidiendo a los líderes mundiales acción contra el cambioclimático.

Espectacular también ue la acción llevada a cabo en Alcampopara denunciar la alta transparencia en sus pescaderías, en laque desplegamos una raspa gigante en su achada. Por último,no dejamos de apoyar a Junichi y Toru, activistas japoneses deGreenpeace juzgados por denunciar la caza de ballena, asis-tiendo hasta en 4 ocasiones a la embajada japonesa.

Desde tu ordenador

Además de acción directa, Greenpeace también implica a la so-

ciedad o reciendo la oportunidad de colaborar puntualmente .Son muchas las cosas que se pueden hacer con tan sólo unadirección de correo electrónico; por ejemplo, convertirse en ci-

área departicipación

la incineración como solución a los residuos, o la adop-ción de políticas más restrictivas con los transgénicos,etc. Especialmente signi cativa ue la repercusión deFotodenuncia, espacio web donde se pueden denunciar agresiones al entorno, que recogió más de 1.000 denun-cias en 2009. Y como no, las redes sociales, en dondehemos promocionado nuestras actividades y presionadoa empresas o instituciones y a través de las cuales elpúblico puede participar de nuestro trabajo.

Desde tu ciudad

Para la gente que pre ere implicarse más aún, Green-peace tiene presencia en 22 ciudades españolas . Entreotras actividades, estos grupos de voluntariado, que re-únen a más de 400 personas, organizaron el 25 aniversa-rio de Greenpeace en España en ciudades como Murcia,Zaragoza, Sevilla, Castelló, Teneri e o Mallorca, entreotras. También se implicaron en cada una de las ciuda-

A c c i ó n

d e

G r e e n p e a c e e n

l a t o r r e

d e

© G R E E N P E A C E / P

des que visitó el Rainbow Warrior y recogieron rmascontra las centrales nucleares, visitaron supermercadospara identi car especies amenazadas, in ormaron sobreel peligro de los transgénicos, etc.

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También con los jóvenes y en las escuelas

Cada año nos es orzamos para llegar a un público másamplio. Una de estas iniciativas es la Red de Jóvenes, unespacio de encuentro para gente que comienza su an-dadura en Greenpeace. En 2009, la Red contaba con 60personas y se realizaron 3 encuentros presenciales, unocon motivo del 25 aniversario, un campo de trabajo deGeneración Solar y, nalmente, otro durante la Cumbrede Barcelona.

Por otro lado, el sector educativo también tuvo su espa-cio en Greenred, un centro de recursos y participaciónen el que actualmente participan 50 centros. Además, elárea de educación elaboró distintas guías didácticas so-bre nuestro papel como consumidores en la mejora denuestro entorno.

Acción de Greenpeace en un barcocarbonero en aguas de Algeciraspara pedir a Zapatero que actúe

contra el cambio climático.© Greenpeace / Pedro Armestre

Jornadas abiertas al público abordo del Rainbow Warrior.

© Greenpeace España

Visita de la sección juvenil deGreenpeace Internacional a la

embajada alemana con motivo de laReunión del Clima de Copenhague.

© Aslund / Greenpeace

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e nComunicación: el año 2.0Uno de los primeros conceptos que te enseñan en las acultades de comunicación es el de un




50

á r e a d e

c o m u n i c a c i ó n p p q

triángulo al revés, la pirámide invertida, para recordarte que en las noticias lo primero que hayque contar no es lo primero que ocurre sino lo más importante. Con esta loso ía vamos a repasar el año 2010 en la comunicación de Greenpeace. Y lo más importante nos lleva hasta Copenhague

y hasta la acción que realizó el director de Greenpeace, Juantxo López de Uralde junto conmás activistas en la cena de Gala de la reina danesa a los je es de Estado. No hubo televisiónni periódico, ni radio ni web que no se hicieran eco de esta acción y... de todo lo que vinodespués. Juantxo y otros tres compañeros ueron encarcelados durante 20 días en una prisiónde máxima seguridad en Copenhague. Desde España nos movimos cada uno de esos 20 díaspara comunicar a la sociedad lo que estaba pasando. Se sacaron decenas de comunicados y seconvocó a los medios a ruedas de prensa en las asistieron desde compañeros del movimientoecologista, social o cultural hasta el Director de Greenpeace Internacional, Kumi Naidoo.

Medios tradicionales y medios 2.0

La comunicación de la acción de Copenhague y de los 20 días de prisión ue el ejemplo de unaconstante en 2009: la integración de los medios de comunicación convencionales y los nuevosmedios. Las redes sociales se convirtieron en altavoz de todo lo que estaba pasando; a través denuestra página de Facebook y de nuestros Twitter y Tuenti in ormábamos en tiempo real de lasdecisiones de la justicia, de las movilizaciones convocadas, de las negociaciones, de las acciones. Y la comunicación fuía en dos sentidos: Greenpeace in ormaba y los amigos de Greenpeace semovilizaban, cambiaban sus otos de Facebook por la de Juantxo, creaban causas de apoyo yse sumaban a las nuestras. La red ue un hervidero, con tanto movimiento que se convirtió ennoticia. Más de 50.000 personas apoyaron a los detenidos vía on-line; más de 30.000 rmaronel mani esto en la web de Greenpeace y más 20.000 se sumaron a las causas que se abrieronen Facebook para apoyar a Juantxo. En los medios de comunicación Greenpeace batió surécord histórico de apariciones . Entre diciembre y principios de enero se contabilizaron, sólo enmedios convencionales de alta audiencia (prensa escrita, televisiones y radios), 3.100 impactos.Si alguien quería que el cambio climático dejara de ser noticia encarcelando a los que actuaronen la Copenhague, consiguió exactamente lo contrario.

Cumplimos 25 añosEn 2009 ue el 25 aniversario de Greenpeace



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© G

r e e n p e a c e

/ P e

d r o

A r m e s t r e

España. Y lo celebramos como mejor sabemos:trabajando por el medio ambiente. Nuestro buqueinsignia, el Rainbow Warrior, recorrió distintos

puntos de España donde compaginamos ruedas deprensa presentando las consecuencias del cambioclimático en nuestro país con las celebracionesdel aniversario. Los actos arrancaron en Madrid,en mayo, donde presentamos un libro sobre los25 años de historia y donde celebramos la primeraedición de los Premios Artemio Precioso. Estegalardón se concedió al escritor Manuel Rivas enun acto muy emotivo al que acudió la amilia de Artemio y amigos de la organización.

Green TV, publicaciones y on-lineEn 2009 seguimos trabajando en comunicar mediante herramientas propias. Lanzamos la nuevaGreen TV, un programa realizado íntegramentepor Greenpeace, con in ormativo, entrevistas,reportajes y consejos de consumo que se haemitido todo el año en La 7 (canal de T5 enTDT). Con el mismo espíritu lanzamos la revistaGreen en versión on-line interactiva y adaptada aInternet y pro undizamos en lanzar campañas decomunicación especí cas para el mundo on-line.Ejemplo de ello ue la campaña “activistas por elclima” en la que se mostró el lado más humano delactivismo de Greenpeace con dos activistas realesque se comunicaron, durante los meses previos a lacumbre de Copenhague, con todos los internautasa través de la web, el blog y las redes sociales.

Declaraciones de Mario Rodríguez, Director de Campañas, con motivo de ladetención en Copenhague de Juan López de Uralde, Director Ejecutivo deGreenpeace España. © Greenpeace.

Set de GREENTV en los almacenes de Greenpeace España. © Greenpeace

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área demarketingGracias al compromiso de los socios




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La crisis económica, la celebración del 25 aniversario de Greenpeace en España y laCumbre de Copenhague marcaron el trabajo del área de Marketing durante 2009. Fue unaño complicado, con grandes retos que se consiguieron superar gracias, una vez más, ales uerzo y al compromiso de nuestros socios y socias: Más de 100.000 personas en Españay cerca de tres millones en todo el mundo hacen posible que Greenpeace exista.

Gracias a ellos, a nuestros socios y socias, seguimos manteniendo intacta nuestraindependencia, tanto política como económica. Precisamente, esta independencia noshace di erentes y nos otorga libertad para actuar, denunciar, investigar, proponer alternativasy presionar a todos aquellos gobiernos y empresas que atacan al medio ambiente.

Una de nuestras señas, nuestra presencia en la calle para in ormar de nuestro trabajo y buscar los apoyos necesarios, continuó siendo básica para nuestra estabilidad como organización,ya que estas acciones de diálogo directo suponen la principal vía de búsqueda de nuevossocios y enlazan directamente con nuestro espíritu de transparencia y visibilidad.

Pero además, seguimos buscando nuevos canales para acercar nuestro trabajo a lasociedad. Vivimos una época de ebullición de la llamada web 2.0 y del despegue de nitivodel telé ono móvil como herramienta de marketing. Nuestro trabajo en ambos sectores semultiplicó este año, lanzando diversas iniciativas innovadoras, que tuvieron como resultado

nuestra consolidación en las redes sociales. Un ejemplo es nuestra página en Facebook,con más de 30.000 seguidores a nales de 2009.

En cuanto a la atención al socio, el año pasado impulsamos un espacio web para su usoexclusivo, un espacio en constante evolución donde los socios y socias pueden in ormarsede las últimas noticias, modi car sus datos de contacto, chatear o participar en concursos.

De la misma manera, es importante destacar el impulso que se ha dado al merchandising . A comienzos de año lanzamos un cambio en el modelo de gestión, que incluía contactos connuevos proveedores, ampliación de las líneas de producto, actualización de los diseños y lapuesta en marcha de nuevas acciones de promoción. Todo ello, siempre teniendo en cuentalos principios éticos y ecológicos que constituyen la base de toda nuestra actividad. Todasestas modi caciones tuvieron una consecuencia inmediata: la mejora en los resultados deventas.

Con motivo de la celebración del 25 aniversario de la apertura de la primera o cina deGreenpeace en España, durante el mes de mayo, llevamos a cabo varios encuentros conlos socios y socias en diversas localidades de España: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla,Bilbao, A Coruña, Teneri e, Zaragoza, Pamplona y Murcia. En colaboración con el resto dedepartamentos, participamos en la entrega del 1er Premio Artemio Precioso . El galardón,en memoria del presidente honorario de la asociación, ue entregado al escritor gallegoManuel Rivas, por toda una vida ligado al ecologismo en nuestro país.

gGracias al compromiso de los socios

© Greenpeace / Naharro

Evolución Socios

Socios por provincias

Á



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El año terminó con la decepcionanteCumbre del Clima de Copenhague y la desproporcionada detencióndel director ejecutivo, Juan López de Uralde. Nuestros socios, una vez más, respondieron de orma ejemplar,denunciando por todos los medios posibles la injusta situación producida. Mediante su participación en lasdistintas concentraciones de protesta, con su presencia en las redes sociales di undiendo las in ormaciones quesurgían, etc., las personas que orman Greenpeace pusieron su granito de arena para acabar el año con la mejornoticia: su liberación. A todos vosotros, gracias.

1.017425

3.130508176371

2.76519.629

606307927

1.100391519

Álava Albacete Alicante Almería ÁvilaBadajozIslas BalearesBarcelonaBurgosCáceresCádizCastellónCiudad RealCórdoba

A CoruñaCuencaGironaGranadaGuadalajaraGuipúzcoaHuelvaHuescaJaénLeónLleidaLa RiojaLugoMadrid

2.015203

1.8461.283

4062.237

366446358545670425322

25.735

MálagaMurciaNavarraOurense

AsturiasPalenciaLas PalmasPontevedraSalamanca

Teneri eCantabriaSegociaSevillaSoria

1.6791.4241.355

2991.829

1641.3081.325

3201.672

913271

1.948120

Tarragona Teruel Toledo Valencia Valladolid VizcayaZamoraZaragozaCeutaMelillaOtros

TOTAL

1.367161692

8.607709

4.468146

1.8516159

1.125102.601

Manuel Rivas en la entrega de la Segunda Edición de losPremios Artemio Precioso. © Greenpeace / Naharro

Punto de in ormación a pie de calle de Greenpeace.© Particular

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Mucha gente se dirige a Greenpeace a través de nuestro área de recepción ylogística. Durante 2009 continuamos concienciando e in ormando de primera manoa la sociedad sobre nuestras campañas, políticas y principios. Una de las metas quenos marcamos cada año es mejorar la atención al público. Son muchísimas las visitas,llamadas, correos electrónicos y cartas de personas que se interesan por nuestraorganización. Durante 2009, se recibieron más de 30.000 correos electrónicos y casi19.000 llamadas de telé ono, volumen que nos da una idea de la importancia quetiene o recer siempre una respuesta rápida, adecuada y certera.

Además de la atención al público, desde el área también gestionamos las comprasde la organización y el mantenimiento de nuestras in raestructuras, para lo cual,no dejamos de buscar aquellos proveedores que cumplan con los criterios desostenibilidad y respeto por el medio ambiente. Por último, y como parte de nuestroapoyo nanciero, nos encargamos de gestionar la tienda en la o cina de Madrid, connuevos diseños y un catálogo cada vez más amplio.

Por otra parte, el área de tecnologías de la in ormación y comunicación, siempreen continua evolución, trató de poner al servicio del medio ambiente los últimosavances y herramientas tecnológicas. Un ejemplo ue la diversi cación de webs,

oros y espacios que pusimos en marcha, sin olvidar el creciente empuje de lasredes sociales y blogs. Uno de estos avances ue la distribución de audio o video porInternet, enómeno también conocido como streaming, mediante el cual realizamosentrevistas en directo o retransmitimos acciones en vivo para acercar aún más alespectador nuestro trabajo. Continuamos impulsando proyectos como Fotodenuncia,ciberacciones y creamos portales especí cos para voluntariado, grupos locales yeducadores. Todo para conseguir llegar al mayor número de personas y acercarles lo

más posible los valores de Greenpeace.

área deadministraciónEl objetivo principal del departamento de administración es crear un ambiente en el que trabajando en equipo y de orma e ciente sealcancen las metas que año a año nos ponemos en Greenpeace.Para ello trabajan las distintas áreas del departamento: Recepción yLogística, Tecnologías de la In ormación y Comunicación, Recursos

Humanos y Finanzas.



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En el área de recursos humanos cada año trabajamos para teneral mejor equipo. Nuestra misión es seleccionar, ormar, mantenery cuidar de este equipo y para ello, parte del trabajo se centró ena anzar la política de evaluación del desempeño, vinculando losobjetivos de la organización a los objetivos jados para cada unade las personas contratadas. Una vez instaurada, cada puesto seevalúa anualmente en unción de los objetivos y las habilidadesdemostradas. Además, en 2009 nos centramos especialmente enpotenciar el trabajo en equipo. Todo para omentar un diálogo fuidoy el apoyo necesario entre todas las personas que trabajan por ypara Greenpeace.

Y como base para el buen uncionamiento económico de laorganización, el área de nanzas, proporcionó al resto de laorganización la in ormación relativa a la evolución de ingresos ygastos para tomar las decisiones apropiadas en cada momento

para un adecuado cumplimiento del presupuesto. Además, noses orzamos por cumplir con todas las obligaciones legales decarácter económico- nanciero y de asegurar uno de los puntos que

undamentan nuestra credibilidad, la transparencia, cumpliendo conlos estándares necesarios para garantizar aquello que desde quedesde hace casi 40 años en todo el mundo y 25 en España, haidenti cado a Greenpeace: su independencia económica.

© D

a n

i e l B e

l t r a / G r e e n p e a c e

Cuentasasocación greenpeace españa/ estado de ingresos y gastos

importe en euros 2009 2008e n t a s TOTAL INGRESOSIngresos por origines 2009 %Ingresos procedentes desocios y donantes 6.463.181Cuotas socios 6.314.354 97,01




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IngresosIngresos procedentesde socios y donantes 6.463.181 6.342.157

Merchandising and Licensing 9.409 -7.473Ingresos nancierosy otros ingresos 36.464 81.464

Total ingresos 6.509.054 6.416.148Gastos captación de ondos 1.578.157 1.474.302

Ingresos netos 4.930.897 4.941.846

Gastos

Contribución a GreenpeaceInternacional 1.322.000 1.197.000Oceanos y costas 220.400 243.590Bosques 137.689 129.132Ingeniería genética 136.886 137.039Tóxicos 205.014 222.343Clima/energía 521.043 482.440Desarme 124.985 127.970Aguas 0 45.862

Comunicaciones y medios 523.812 577.447Equipo de acciones 272.000 234.988Educacion , voluntariadoy comunic. Interna 655.188 751.811

administración 753.053 792.715

total gastos( excluidocaptacion de ondos) 4.872.070 4.942.337

superavit/dé cit del ejercicio 58.827 -491

DISTRIBUCION DE GASTOSPOR CAMPAÑASOceanos y costas 220.400 243.590Bosques 137.689 129.132Ingeniera genética 136.886 137.039 Tóxicos 205.014 222.343Clima/energia 521.043 482.440Desarme 124.985 127.970

Aguas 0 45.862 Total gastos campañas 1.346.017 1.388.376

i n f o r m e d e c u e Donaciones 148.827 2,29

Merchandising and Licensing 9.409 0,14Ingresos nancierosy otros ingresos 36.464 0,56

Total ingresos 6.509.054 100,00

DISTRIBUCIÓN DELOS GASTOSgastos por origines 2009 %Captación de socios 1.578.157 24,47Campañas 4.119.000 63,86

Administración 753.000 11,67

Total gastos 6.450.157 100,00

BALANCE DE SITUACION A 31/12/2009Importes en Euros A C T I V O

EJERCICIO 2009 EJERCICIO 2008 ACTIVO NO CORRIENTE 279.341,32 289.418,48

EVOLUCIÓNDE INGRESOS

Gastos Ingresos1984 54.605 34.8491985 102.255 133.387



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Inmovilizado intangible 1.007,92 5.499,33

Inmovilizado material 104.803,59 110.132,04

Terrenos y construcciones 1.622,73 1.622,73Instalaciones técnicas y otroinmovilizado material 103.180,86 108.509,31

Inversiones inmobiliariasadquiridos por herencias 75.695,24 75.695,24 Terrenos 12.793,70 12.793,70Construcciones 62.901,54 62.901,54Inversiones nancieras a largo plazo 97.834,57 98.091,87Otros activos nancieras 97.834,57 98.091,87 ACTIVO CIRCULANTE 2.240.715,74 2.276.177,65 Activos no corrientes mantenidos para la venta 2.319,43 19.934,63Existencias 26.639,63 59.430,10Deudores comerciales y otrascuentas a cobrar 43.602,82 60.393,37Clientes por ventas y prestaciones de servicios 29.859,71 30.254,36Clientes del grupo 3.733,49 720,67Deudores varios 3.646,37 15.742,32Personal 0,00 -3.060,85 Activos por impuesto corriente 6.363,25 16.736,93Otros créditos con Administraciones públicas 0,00 -0,06Inversiones nancieras a corto plazo 1.500.000,00 1.530.000,00E ectivo y otros activos líquidos equivalentes 668.153,86 606.419,55tesorería 668.153,86 606.419,55 TOTAL ACTIVO 2.520.057,06 2.565.596,13

PATRIMONIO NETO 1.852.404,22 1.783.577,40Fondo social 538.863,24 538.863,24Reservas 1.238.417,97 1.228.909,17Excedentes del ejercicio 58.826,82 -491,20Legados recibidos proyecto orestal 16.296,19 16.296,19

PASIVO NO CORRIENTE 115.884,43 0,00Provisiones a largo plazo 115.884,43 0,00

PASIVO CORRIENTE 551.768,41 782.018,73Provisiones a corto plazo 12.500,00 0,00Deudas a corto plazo 4.920,94 10.252,05Deudas con o cinas deGreenpeace a corto plazo 0,00 0,00

Acreedores comerciales yotras cuentas a pagar 534.347,47 771.766,68

Proveedores a corto plazo 169.252,47 219.388,54Proveedores del grupo 25.664,69 55.517,25 Acreedores varios 101.016,59 276.362,80

Renumeraciones pendientes de pago 7.054,10 8.486,61 Administraciones públicas 231.359,62 212.011,48 TOTAL PASIVO 2.520.057,06 2.565.596,13

1985 102.255 133.3871986 277.582 261.7631987 402.781 425.058

1988 588.992 601.0121989 793.177 873.6321990 1.060.572 1.024.0011991 1.248.919 1.287.3131992 1.014.400 1.125.3591993 1.345.077 1.482.5471994 1.798.691 1.718.0531995 1.875.050 2.355.9491996 2.204.008 2.501.100

1997 2.481.687 2.597.5261998 2.714.525 2.724.5501999 2.975.887 2.983.4902000 3.116.458 3.330.7372001 2.864.000 3.271.0002002 3.225.000 3.262.0002003 3.640.000 3.729.0002004 4.139.901 3.993.5982005 4.586.883 4.560.9002006 4.993.645 5.201.4332007 5.905.013 5.807.5802008 6.416.639 6.416.1482009 6.450.227 6.509.054



58memoriagreenpeace2009

En la última Asamblea Ordinaria el Consejo aprobó lascuentas del ejercicio anterior, los presupuestos del año 2010 yel in orme de gestión que presentó la Junta Directiva saliente. Además, se procedió a elegir la Junta Directiva y las comisionesque supervisan el uncionamiento de Greenpeace en España.

Merece la pena destacar la aprobación del Proceso dePlani cación Participativa 2010-2014,en cuya elaboraciónparticiparon cerca de 1.500 personas. Teniendo en cuentael contexto en el que nos movemos, con grandes retosmedioambientales, el texto aprobado será una guía quede na las líneas de trabajo para los próximos cinco años deGreenpeace España.

En Asamblea Extraordinaria, el Consejo aprobó la ampliaciónde la duración de los mandatos del Consejo y JuntaDirectiva a tres años, para dotar así a los órganos de gobierno

consejo

de la estabilidad necesaria para llevar a cabo proyectosen un horizonte a medio plazo, aumentando la e cacia enel desarrollo de sus unciones y, consecuentemente, suimplicación y nivel de participación.

Por último, a lo largo del año también uncionarondosgrupos de trabajo . El primero tenía como objetivo elaborarun modelo de autoevaluación del propio Consejo. Y por otrolado, un grupo dedicado a latraducción de la in ormaciónrelevante procedente de Greenpeace Internacional, que haresultado de gran utilidad tanto para la o cina española comopara otras o cinas de Greenpeace de habla hispana.

Los retos ambientales a los que nos en rentamos son muchos,desde el Consejo no podemos más que seguir trabajando en2010 con todas nuestras uerzas por un mundo más justo yun planeta más verde y en paz.

Durante el año 2009 el Consejo que representa a los socios y socias de Greenpeace ha venidodesarrollando las unciones que nuestros estatutos les tienen asignados. El Consejo es elórgano supremo de la asociación y está compuesto por un máximo de 75 representantes, 50elegidos por los socios y socias de las distintas Comunidades Autónomas, y 25 elegidos por elConsejo saliente.

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Por qué existimos

Greenpeace es una organización ecologista, política yeconómicamente independiente. No acepta subven-ciones ni presiones de gobiernos y empresas.

Existimos para denunciar los atentados medio ambien-tales y presionar a gobiernos, instituciones y empresascuando incumplen sus obligaciones en la proteccióndel medio ambiente y la paz.

Greenpeace tiene presencia en más de 40 países.Nuestro objetivo es proteger y de ender el medio am-biente, llevando a cabo campañas para detener el cam-bio climático, proteger la biodiversidad, los bosques ylos océanos, decir no a los transgénicos, acabar con eluso de la energía nuclear y promover la paz.

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Para garantizar nuestra independencia, Greenpeace noacepta dinero de gobiernos o empresas, por lo que tuaportación es muy importante. Los socios de Green-peace creemos que el planeta debe ser protegido demanera urgente. Nuestra misión es garantizar el uturo

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CoordinaciónLaura Pérez Picarzo / Carlos de las HerasDepartamento de Comunicación de Greenpeace España

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Depósito legal CO 1073-2010

Este in orme ha sido editado en papel amigo de los bosques a partir de maderaprocedente de bosques y plantaciones con los más altos estándares ambientales,

garantizando una gestión sostenible para el medio ambiente y benefciosa con laspersonas.



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informe anual de greenpeace 2009

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