informe anual de avance de los planes … se está apoyando con validaciones, asesoramiento, manejo...

1

PPllaann RReeggiioonnaall ddee DDeessaarrrroolllloo

INFORME ANUAL DE AVANCE DE LOS PLANES REGIONALES DE DESARROLLO AÑO

2010

ÁREAS TEMÁTICAS

1. Riego y drenaje: Indicar las hectáreas (ha) que se habilitaron durante el año 2010, en riego, drenaje y control de inundaciones; la inversión, beneficiarios y localización del o los proyecto(s). Actividades incorporadas (SENARA)

La Oficina Regional de SENARA, ubicada en Palmar Sur, tiene cuatro proyectos en estudio a saber:

Río Claro en la Esperanza

Corredores en el Río Colorado, Gurrión, Rio Corredor. En ejecución se tienen tres proyectos en la Región estos son:

Drenaje en el eje Palmar-Río Claro, Río Quebradas en San Isidro de El General y topografía del Rio General y Buena Vista.

Estas obras estarían habilitando un área de 5765 hectáreas, para los cultivos de arroz y palma aceitera principalmente. Beneficiando a 1020 familias, sin contemplar los beneficiarios de los dos últimos proyectos en ejecución. Para más detalle obsérvese el cuadro siguiente que contempla el presupuesto, el nivel de avance, las fuentes de financiamiento, así como una columna de observaciones del estado del proyecto.

2

SERVICIO NACIONAL DE AGUAS SUBTERRANEAS, RIEGO Y AVENAMIENTO

DIRECCION DE INGENIERIA Y DESARROLLO DE PROYECTOS

REGION BRUNCA

Fecha actualización:

NOVIEMBRE 19, 2010

Responsable actualización:

Jaime Chacón

FASE PROYECTO TIPO UBICACION

AREA ( Ha.) FLIAS ( # ) PRESUPUESTO

AVANCE ( % ) CULTIVO FF OBSERVACIONES CANTON DISTRITO POBLADO ( CR ¢ * 10

6 ) ( US $ )

ES

TU

DIO

S

Río Claro PCI Golfito Río Claro La

Esperanza

600 60 1.300 2.363.636 100 ND CNE

CONTRATACIÓN DE TOPOGRAFÍA PARA

ACTUALIZAR DATOS

Río Colorado PCI Corredor

es Laurel Varios

5.400

179 800 1.454.545 100 ARROZ NI SIN FINANCIAMIENTO

Gorrión PCI Corredor

es Corredor Gorrión

700

14 340 618.182 100 ARROZ NI SIN FINANCIAMIENTO

Río Corredores PCI Corredor

es Corredor Varios

3.125

310 1.300 2.363.636 100 ARROZ NI SIN FINANCIAMIENTO

TOTALES

9.825 563 3.740

6.800.000

EN

EJ

EC

UC

ION

Palmar-Río Claro Drenaje

Osa-

Golfito

Palmar-Río

Claro Varios 5.765 1.020 674 1.225.455 30 PALMA IDA

SUSPENDIDO POR LLUVIAS DESDE EL

01/09/ HASTA EL 30/11/2010

Río Quebradas PCI Pérez

Zeledón San Isidro San Isidro ND ND 1.400 2.545.455 0 ND CNE INICIA EL 22/NOVIEMBRE/2010

Topografía R. Buenavista y

General PCI

Pérez Zeledón

San Isidro San Isidro ND ND 20 36.364 0 ND CNE EN PROCESO DE CONTRATACION

TOTALES 5.765 1.020 2.094 3.807.273

SIMBOLOGÍA

NI No Identificado ND No disponible

PCI Protección Contra Inundaciones

FF

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

3

2. Proyectos de desarrollo tecnológico para apoyar la competitividad: Indicar los

proyectos de investigación, y/o transferencia tecnológica, desarrollados en función de las agrocadenas prioritarias, principales resultados obtenidos e importancia para el aumento de la competitividad (INTA) y la inversión.

Efectivamente el INTA implementa proyectos de desarrollo tecnológico, específicamente estos son los siguientes:

Dentro de la agrocadena de Granos Básicos se tiene: el Proyecto de Granos Básicos de la UPIAV: Desarrollo de nuevas variedades, mejoramiento genético, control de plagas y enfermedades de frijol y maíz, liberación de variedades nuevas: 1 de maíz de alta calidad nutricional. Se brindó capacitación a 15 técnicos del Sector Agropecuario y a 230 productores en Día de Campo celebrado en diciembre en El Águila de Pejibaye.

Proyectos de desarrollo tecnológico en arroz en: mejoramiento genético, protección del cultivo, manejo del cultivo, control de plagas y enfermedades, variedades que se adapten a los sistemas de los pequeños productores, 3 validaciones en coordinación con ASAS del MAG: Pejibaye, Osa y Laurel producción de semilla de fundación en la Región.

Dentro de la agrocadena de Ganadería: a. Proyecto de validación y transferencia de tecnología en utilización de

Bancos Forrajeros en sistemas intensivos de producción de carne en La Virgen de Golfito. Capacitación a 50 productores en Día de Campo

b. Estimación de Carbono neutral en fincas con ganadería sostenible de la Región, utilizando las ecuaciones del (IPCC)

c. Evaluación del comportamiento productivo del Maralfalfa (Pennisetum sp) en Pejibaye y en Buenos Aires. d) Proyecto de evaluación de remanentes de agroindustria (lodos de palma africana, coronilla de piña) en alimentación de ganado, en Pérez Zeledón, Buenos Aires y Piedras Blancas). Capacitación a e) Proyecto de Capacitación y Transferencia de Tecnología en Ganadería Sostenible para los ganaderos de la Región Brunca. Se capacitaron 280 productores en utilización de bancos forrajeros, carbono neutralidad.

Proyecto de Transferencia de Tecnología en Ganadería para técnicos del Sector Agropecuario, Sector privado y Cámara de Ganaderos, y otras organizaciones de productores, a nivel nacional y regional. Capacitación de 25 técnicos y 175 ganaderos.

Desarrollo de la Plataforma de Información y Comunicación PLATICAR (INTA- Buthan), (Proyectos piloto) en San Isidro del General, Dirección Regional del MAG y en Corredores (Convenio con FICOSA). Capacitación en TIC, a 15 técnicos y 75 productores (as) involucrados (as). Se ha distribuido material escrito producido: 300 brochures sobre temas ganaderos, 150 sobre cultivos, entre otros.

4

Se está apoyando con validaciones, asesoramiento, manejo pos-cosecha y capacitación, en los cultivos de: mora, rambután, aguacate, pejibaye y ambientes protegidos.

Proyecto de Producción de Papa en Coto Brus, 3 parcelas de investigación de variedades que se adapten a la zona, producción de semilla In Vitro, Convenio MAG-INTA- CODAGRO- Colegio de Sabalito. Capacitación a 30 productores.

Proyecto Sistemas Agropecuarios Sostenibles para la Seguridad Alimentaria. Grupo de Mujeres de Bello Horizonte de Agua Buena, Coto Brus. Convenio UPA Nacional –INTA. 12 productoras y sus familias.

3. Empresas con Planes de Fortalecimiento Organizacional y empresarial,

formulados y/o ejecutados y la inversión en el 2010. Indicar el número de organizaciones atendidas, nombre de la organización y número de beneficiarios. (MAG-CNP-IDA). Indicar cuántas son de mujeres o mixtas. Considerar a los CEPROMAS.

Se han construido cuatro CEPROMAS: por un monto de 620 millones de colones en El Progreso en Pejibaye, SANSI en Coto Brus, La Palma en Puerto Jiménez y AGRICOOP en Piedras Blancas bajo la coordinación del Programa del IDA y el apoyo del MAG y el CNP. Con relación a las organizaciones atendidas de forma sectorial mediante planes de fortalecimiento, las instituciones del Sector Agropecuario de la Región Brunca, durante el año 2010, han orientado sus acciones de fortalecimiento empresarial a un total de 52 organizaciones de productores y productoras; entre ellas alrededor de 8 organizaciones exclusivamente de mujeres.

Del total, 41 cuentan con planes de fortalecimiento Organizacional y Empresarial en ejecución; (17 mediante la metodología de Análisis de Brechas, 18 mediante la metodología desarrollada por el CNP-INA, y 6 mediante otras metodologías). Está pendiente la aplicación del diagnóstico y formulación de los planes de fortalecimiento para 11 organizaciones. En el cuadro adjunto, se consigna la información de las organizaciones atendidas. En total se está incidiendo en una población aproximada a 3650 personas (850 mujeres y 2.800 hombres). Sobre los jóvenes rurales, no se están ejecutando proyectos aún, sin embargo, se han hecho esfuerzos para capacitarlos y asesorarlos en la concreción de ideas de proyecto, pasando por la formulación y negociación de los recursos. Se está apoyando a los jóvenes vinculados con el plan de desarrollo de la Cuenca del Río Peñas Blancas, distrito General. Asimismo, a los jóvenes de Los Ángeles de Páramo. Seguidamente se muestra un cuadro resumen que contempla: nombre de la organización, la ubicación, número de productores, proyectos que desarrollan, instituciones participantes y una columna de observaciones.

6

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA DIRECCION REGIONAL BRUNCA

EXTENSIÓN AGROPECUARIA – GESTIÓN EMPRESARIAL ORGANIZACIONES ATENDIDAS DE FORMA SECTORIAL MEDIANTE PLANES DE FORTALECIMIENTO

NOMBRE DE LAS ORGANIZACIONES

UBICACIÓN

NÚMERO PRODUCTORES

HOMBRES Y MUJERES

PROYECTOS INSTITUCIONES

VINCULADAS

OBSERVACIONES

1. Cooperativa de productores de café de Los Ángeles

Los Ángeles de Páramo, P. Z.

25 Hombres 1 Mujer

Beneficio de café diferenciado

MAG, CNP, INA Plan en ejecución (2)

2. Asociación de desarrollo integral de la Cuenca del Río Peñas Blancas ASOCUENCA

San Francisco de Cajón, P.Z.

42 hombres 33 mujeres

Plan de manejo de la Microcuenca del Río Peñas Blancas

MAG, MINAE Plan de manejo de la cuenca en ejecución (3)

3. Asociación de Productores de Cedral

Cedral de Cajón, P.Z. 21 hombres 20 mujeres

Producción y comercialización de café y leche

MAG, PROCOMER,

MEIC

Plan en formulación (1)

4. Asociación de Productores se frutas de la Región Brunca ASOFROBRUNCA

Cajón de P.Z. 76 hombres 6 mujeres

Producción y comercialización de rambután

MAG, CNP, PROCOMER,

MEIC,

Plan en ejecución (1)

5. Asociación de productores de mora de Buena Vista y La Piedra (ABUVIP)

Buena Vista y La Piedra de Rivas, P.Z.


Producción y comercialización de mora orgánica.

MAG, CNP, PROCOMER,

MEIC,


7

6. Asociación de Productores de mora El Jardín

El Jardín de Páramo, P.Z.

22 hombres 1 mujer

Producción y comercialización de mora orgánica.

MAG, CNP,

PROCOMER, MEIC,


7. Grupo de mujeres de Santo Tomás de Páramo.

Santo Tomás de Páramo, Pérez Zeledón

25 mujeres MAG, CNP,

Por diagnosticar

8. Grupo de mujeres del Corredor Biológico Alexander Scotts, Subcuenca Río Peñas Blancas.

Quizarrá, San Francisco de Cajón

15 mujeres MAG, ICAFE,

MINAET,

Por diagnosticar

9. Cooperativa de San Antonio COOPEASA

San Antonio de Pejibaye, P.Z.


Microbeneficio de café producido bajo sistema sostenible

MAG, CNP, INA,

ICAFE, INFOCOO

P


10. Unión Zonal de Asociaciones de Desarrollo Integral de Platanares

San Rafael de Platanares, P.Z.


Beneficio de Café MAG, CNP,

DINADECO, ICAFE

Plan estratégico en ejecución y actualización (3)

11. ASOPRO Concepción de Pilas

Concepción de Pilas, Buenos Aires


Producción y comercialización de maíz y frijol

MAG, CNP, INA,

INTA, UCR,


8

12. Asociación productores de Veracruz

Veracruz de Pejibaye 32 hombres 10 mujeres


MAG, CNP, INA, INTA, UCR,


13. Asociación productores El Águila

El Águila de Pejibaye 75 hombres 2 mujeres




14. Asociación productores Guagaral

Guagaral de Pejibaye 43 hombres 2 mujeres




15. Asociación productores El Progreso

El Progreso de Pejibaye





16. Grupo de Mujeres de Mollejones

Mollejones de Platanares, Pérez Zeledón

20 Mujeres .Módulos de cabras, biodigestores, y ambientes protegidos

MAG, PNUD,

Con plan en ejecución,

17. Asociación Específica de Mujeres Productoras Concepción de Pilas

Concepción de Pilas de Buenos Aires

25 Mujeres

Albergue y soda con 47 millones aportados por DINADECO

MAG, CNP, INTA

Con plan en ejecución.

18. Asociación de Productores La Amistad (ASOPROLA)

Altamira de Bioley, Buenos Aires

41 familias Equipamiento e industrialización de café orgánico, Producción Apícola (Red Quercus),

MAG, CNP, INA, MINAE,


9

19. Asociación Administradora de la Producción del Asentamiento La Luchita

Asentamiento La Luchita de Buenos Aires


Microbeneficio de café, Cultivo de maíz y Chile Picante

MAG, IDA, Plan en ejecución (1)

20. Asociación Administradora de la Producción del Asentamiento La Cuscusa

Asentamiento La Cuscusa, Chánguena de Buenos Aires


Microbeneficio de café, Ganadería

MAG, IDA, CNP


21. Asociación Cámara de Turismo de Santa María de Brunca

Santa María de Brunca, Buenos Aires


Turismo, Producción Apícola (Red QUERCUS)

MAG, CNP, INA, MINAET


22. Asociación de Productores de Chánguena (ASOPROINCOCHA)

Chánguena de Buenos Aires


CNP, MAG Pendiente diagnóstico

23. Centro Agrícola Cantonal de Buenos Aires

Buenos Aires 60 afiliados Idea proyecto campo ferial en terrenos del CNP y proyecto Estación Acuícola

CNP, MAG Falta plan estratégico

24. Asociación de Desarrollo Indígena de Térraba (ADITERRABA)

Térraba de Buenos Aires


CERDOS, AVES, FINCAS INTEGRALES, BIODIGESTORES, CAFÉ, GANADO, CAÑA PARA TRAPICHE, CÌTRICOS.

MAG, CNP Pendiente diagnóstico

10

25. Asociación de mujeres productoras e industriales de TARISE

Asentamiento Tarise, Buenos Aires

14 mujeres Agricultura diversa MAG, IDA, Plan en ejecución (1) Problemas organizativos

26. Asociación de Mujeres Organizadas de Bioley (ASOMOBI)

Bioley de Buenos Aires Equipamiento e industrialización de café, Producción Apícola (Red Quercus),

MAG, CNP, INA, PROCOMER, MEIC, MINAE,


27. COOPESABALITO Sabalito de Coto Brus 900 hombres 350 mujeres

Producción y beneficiado de café

MAG, MEIC, PROCOMER CNP, ICAFE


28. COOPROSANVITO San Vito de Coto Brus Producción y beneficiado de café



29. Asociación de productores agroindustriales y gestión comunal de Asentamiento Villa Bonita

Asentamiento Villa Bonita, Sabalito de Coto Brus


Producción y comercialización de café

IDA, MAG, Plan en ejecución (1)

11

30. Asociación de mujeres productoras agropecuarias de Fila Pinar

Fila Pinar de Coto Brus 10 mujeres Panadería IDA, MAG, PROCOMER, MEIC, INA


31. Cooperativa Agro ecológica y de Servicios Múltiples R.L. (COOPEPUEBLOS)

Agua Buena de Coto Brus


MAG, MEIC, PROCOMER CNP


32. APROFRUT Corredores 19 hombres 4 mujeres


MAG, CNP, PROCOMER, MEIC,


33. Cámara de Ganaderos Independientes del Sur

Corredores 40 hombres 2 mujeres

Producción y comercialización de ganado bovino

MAG, JUDESUR,


34. Asociación de Productores de Abrojo APROA


Producción de rambután, palma aceitera, palmito y ganadería

MAG, Por aplicar brechas

35. COOPEPLATANEROS Laurel, Corredores 19 hombres 3 mujeres

Producción y comercialización de plátano

MAG, CNP, INA


36. Cooperativa de Comercialización de Viquillas R.L. (COOPECOVI R.L.)

Viquillas, Golfito CNP, MAG, INA


37. Consorcio de Palma Aceitera CIPA R.L.

Piedras Blancas Industrialización de palma aceitera

CNP, INA Plan en ejecución (2)

12

38. Asopro Canaima Asentamiento Canaima, Osa

54 afiliados Producción de palma aceitera y plátano. Fábrica de block, alcantarillas y adoquines

MAG, IDA, CNP, MTSS


39. COOPETRIUNFO R.L. Piedras Blancas 25 hombre 5 mujeres

CNP, MAG Plan en ejecución (2)

40. Asoc. Productores Finca Alajuela ASBAPROFA

Finca Alajuela 26 productores BANCOMUNAL, supermercado, producción de palma, ganadería, rambután

MAG Por hacer diagnóstico

41. Asociación de productores de Tinoco

Tinoco 35 productores Ganadería, granos básicos, palma aceitera. Proyecto del PFPAS, Bodega de insumos agrícolas, molino de maíz

MAG, UNED, UCR, FICOSA, INA, JUDESUR

Por hacer diagnóstico

42. SURCOOP Palmar Sur, Osa Producción y comercialización de Plátano

MAG, CNP, INA, IDA,


43. COOPEINTEGRACION Palmar Sur, Osa CNP, INA, MAG


44. COOPETRIUNFO

45. COOPEGUAYCARA Río Claro, Golfito CNP, INA Plan en ejecución (2)

46. Cooperativa de Comercialización de los productos de la palma aceitera de la Península de Osa (OSACOOP)

Puerto Jiménez, Golfito 35 hombres 5 mujeres

Producción de Palma Aceitera

MAG, CNP Plan en ejecución (2)

47. Cooperativa de Servicios Múltiples de

Coto 63, Golfito 29 hombres 9 mujeres



13

Fuente: Área Gestión Empresarial del MAG, con información suministrada por las instituciones del Sector Agropecuario Regional.

(1) Metodología de Análisis de Brechas Empresariales. (2) Metodología aplicada por el CNP y el INA, para Reconversión Productiva, la cual se ha seguido utilizando. (3) Otras metodologías diversas como la planificación estratégica, planes de manejo de cuencas, etc. que por su grado de avance, se estimó no

conveniente la aplicación de otra metodología que vendría a duplicar esfuerzos o a causar desgaste en la dirigencia de las organizaciones

COTO 63 R.L. (SERMUCOOP R.L.)

48. Asociación pescadores de Sancudo

Playa Zancudo 20 hombres 4 mujeres

Pesca y comercialización INCOPESCA


49. Cámara de Golfito Golfito 41 hombres 6 mujeres



50. Asociación de productores agropecuarios de La Julieta

Asentamiento La Julieta, en Golfito


Producción de palma aceitera y plátano Plantas medicinales y producción de jabones y champú

IDA, MAG Plan en ejecución (1)

51. Asociación pescadores y Piangueros de Golfo Dulce

Puerto Jiménez 22 hombres 2 mujeres



52. Asociación de mujeres de La Palma

Puerto Jiménez 12 mujeres Acopio y comercialización de granos básicos

IDA, MAG Plan en ejecución (1

14

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS. Se refiere a la organización de charlas, talleres, foros, seminarios, etc. dirigidos hacia las PYME y que normalmente son actividades cortas de uno o dos días. Se deben incluir solamente aquellas actividades en las que DIGEPYME ha tenido alguna participación en la organización del evento, y no se incluyen actividades en las que participamos como invitados o reuniones de trabajo. Este proceso ha sido liderado por el MEIC a nivel regional.

NOMBRE DEL

EVENTO

TIPO DE EVENTO

(4) LUGAR FECHA

DURACIÓN (HORAS)

TEMAS DESARROLLADOS

# DE PARTICIPANTES INSTITUCIONES ORGANIZADORAS

O COLABORADORS

# Empresas

# Personas

# Hombres

# Mujeres

Como Venderle al

Estado: Caso del

ICE

Seminario Buenos Aires

17 de febrero de 2010

4

Compras de Instituciones del Estado, Región Brunca.

Registro y certificación PYME.

CCoommpprraass ddeell EEssttaaddoo yy EEmmpprreessaa::

Aplicación de Reglamentos.

Programa de Abastecimiento Institucional (PAI).

LLeeyy ddee

FFoorrttaalleecciimmiieennttoo ddeell

IICCEE..

PPrrooyyeeccttoo PPHH DDiiqquuiiss

yy ZZoonnaa SSuurr..

PPrroovveeeedduurrííaa ddeell

IICCEE eenn LLíínneeaa..

126 121 28 ICE CNP

Competitividad

Cantonal para la

Atracción de la

Inversión

Seminario Pérez

Zeledón 16/03/2

010 4

“Creando una cultura de competitividad: hacia una

estrategia de competitividad regional”, “Indicadores de

competitividad regional: Pérez Zeledón, Buenos Aires, Coto

Brus, Corredores, Golfito, Osa”, “Alcances del Régimen

de Zonas Francas para

MMEEIICC

PPRROOCCOOMMEERR

MMAAGG

IINNAA

CCNNPP

IIDDAA

MMIINNAAEETT

15

regiones fuera de la Gran Área Metropolitana Ampliada”

Visita Empresas San Carlos (Tico Frut,

APROAGROIN)

Gira San

Carlos 12/4/10 24

Plantas Empacadoras Desarrollo Exportacion

4 42 1 PROCOMER,

MAG, MEIC, CNP

Instrumentos de

Logística para la

exportación

Charla

Auditorio del Poder

Judicial

4/5/10 6 Herramientas para logística y

medios de pago 40

MMEEIICC

PPRROOCCOOMMEERR

Compras del Estado:

Una oportunidad de Negocio

para la PYME

Compras

del Estado: Una

oportunidad de Negocio

para la PYME

Videoconferencia

Videoconferencia

Ciudad Neilly

Pérez Zeledón

15/07/10

15/07/10

2,5

2,5

Compras Del Estado Eje Estratégico para las Compras

de las PYME. Testimonio de empresarios.

Mercado en Línea “Mer-Link”: alcances y beneficios.

Preguntas y Respuestas.

25

18

14

16

12

10

MMEEIICC

GGoobbiieerrnnoo DDiiggiittaall

UUNNEEDD

MMEEIICC


UUNNEEDD

Costos Taller Pérez

Zeledón 18-8-10 4

Costeo de productos Emprendedurismo

12 4 8 Cámara de Comercio

Emprendedurismo

Charla Pérez

Zeledón 31-08-

10 2

Emprendedurismo y oportunidades de negocios

30 30 Municipalidad de

Pérez Zeledón

Desarrollo Estratégico Productivo

de la Región Brunca.

Taller Ciudad Neilly

10/09/10

8

Presentación Política PYME y de Emprendedurismo.

Enfoque y objetivos desde la Cooperación Española.

Planteamientos y objetivos del Proyecto Conjunto.

1 45 23

MMEEIICC

PPRROOCCOOMMEERR

MMAAGG

IINNAA

CCNNPP

IIDDAA

16

Planteamiento, objetivos y avances del Proyecto de

Cooperación Andaluza. Una visión estratégica para la región Brunca: enfoques

desde la academia. Acciones Regionales del Ministerio de

Cultura y Juventud. Oportunidades en el desarrollo

agrícola. Apoyo al Sector Municipal en el proceso de Simplificación

Trámites. La Visión de desarrollo desde JUDESUR.

Oportunidades en las relaciones comerciales. Reunión de Agencias

Cooperantes y Autoridades del MEIC.

MMIINNAAEETT

Comercialización:

cumpliendo requisitos

claves

Seminario Pérez

Zeledón 20/10/1

2 4

Normas de etiquetado. Registro de Marca.

Registro Sanitario de Productos.

Código de Barras.

48 17 31

MMEEIICC

PPooddeerr JJuuddiicciiaall

MMiinniisstteerriioo ddee

SSaalluudd

GGSS11 CCoossttaa RRiiccaa RReeggiissttrroo

NNaacciioonnaall

Compras del Estado: Sistema de Compras

Electrónicas Mer-Link

Seminario Pérez

Zeledón 15/10/1

2 4

Sistema de Compras Electrónicas Mer-Link

49 23 26 MMEEIICC


PPooddeerr JJuuddiicciiaall

Costos Taller Buenos

Aires 22/10/1

0 6 Costeo de productos 6 6 MMAAGG

17

4. Agroempresas asesoradas y atendidas en el uso de tecnologías de valor agregado: Indicar el número de empresas y sus

respectivos nombres, que se atendieron en el 2010 y sus beneficiarios. En que campo, cuáles actividades se beneficiaron y en qué consiste el cambio, desde el punto de vista de aumento de su competitividad.(CNP) AGROEMPRESAS ASESORADAS Y ATENDIDAS EN EL USO DE TECNOLOGÍAS DE VALOR AGREGADO.

Nº

AGROEMPRESAS

NOMBRE AGROEMPRESAS BENEF. COMPONENTE ACTIVIDADES REALIZADAS AUMENTO EN LA COMPETITIVIDAD

9

1. Frutas y Lácteos del Sur (FRUTYLAC). 2 BENEF. 2. Asociación Productores La Amistad (ASOPROLA). 88 BENEF. 3. Asociación de Productores Conservacionistas dela Piedra de Rivas de P.Z. (APROCONPI). 11 BENEF. 4. Cooperativa de Los Ángeles de Páramo (COOPEÁNGELES). 27 BENEF. 5. Asociación de Productores de Cedral (ASOPROCE). 41 BENEF. 6. Asociación de Productores Agropecuarios y Ambientes Protegidos de la Región Brunca (ASOPROBRUNCA). 21 BENEF. 7. Asociación de Productores de Mora Orgánica Buena Vista y La Piedra (ABUVIP). 20 BENEF. 8. Asociación de Productores Guagaral (ASOPROGUAGARAL). 57 BENEF. 9. Cooperativa Agroecológica y de Servicios Múltiples (COOPEPUEBLOS). 85 BENEF.

352

DESARROLLO AGROINDUSTRIAL

Se coordinó la capacitación en tema de manipulación de alimentos a través del INA. Se brindó asesoramiento técnico en equipo agroindustrial. Se amplía área de secado de un microbeneficio. Se instala beneficio ecológico de fabricación nacional. Se capacitó en procesos agroindustriales y se dio información en equipos para deshidratar frutas. Se asesoró en la instalación de nueva Guardiola y un tamiz. Se realizó una propuesta de redistribución de Planta y necesidades de equipo. Se colaboró en la logística para la adquisición de su densimétrica y aditamentos; y gestiones para la adquisición de silos y romana. Se apoyo para la Infraestructura adecuada para el desarrollo de las actividades Agroempresariales de las organizaciones. Se brindó apoyo para que la maquinaria y equipo tengan condiciones adecuadas para los procesos agroindustriales en Beneficiado de café. Se brindaron manuales de B.P.M. Se les brindó asesoría en los procesos de chancado y beneficiado de café.

Agroempresas mejorando sus condiciones de infraestructura y equipo para fortalecer los niveles de competividad. La coordinación con la empresa de equipos DESACAFE permite contar con personal especializado que nos brinde apoyo en algunas áreas, como la parte electromecánica Además de las visitas periódicas que personal de esta empresa realiza. Una organización ha mejorado su actitud, con la Planta Agroindustrial y el reforzamiento organizacional. Agricultores con conceptos claros de B.P.M. Agroempresas que generan empleo en zonas marginales rurales. En las plantas de proceso que se hicieron mejoras permite un mayor volumen de proceso de café, lo cual beneficia a un mayor numero de clientes en la comunidad, es decir se puede procesar mayor volumen de café, lo que genera mayores ingresos para estas familias. Fuente de empleo, capacitación, fortalecimiento del arraigo local

18

Empresas con sistemas de calidad, inocuidad y/o trazabilidad atendidas: Indicar el número de organizaciones atendidas en el 2010, nombre de la organización y beneficiarios. (CNP). Qué beneficios se logró con esta iniciativa.

Nº

AGROEM

PRESAS

NOMBRE AGROEMP. BENEF. ACTIVIDADES REALIZADAS BENEFICIOS

16

1) Asociación Productores La Amistad

(ASOPROLA). 88 BENEF. 2) Unión de Productores de Buenos

Aires (UPABA). 2 BENEF,

3) Cooperativa de Comercialización de

los Productores de Palma Aceitera

(OSACOOP). 79 BENEF.

4) Asociación de Productores

Conservacionistas dela Piedra de Rivas de

P.Z. (APROCONPI). 11 BENEF. 5) Cooperativa de Los Ángeles de Páramo

(COOPEÁNGELES). 27 BENEF. 6) Asociación Auténtica Feria del

Agricultor de San Isidro de El General (AFASIG).66 BENEF. 7) Asociación de Productores

Agropecuarios y Ambientes Protegidos de

la Región Brunca (ASOPROBRUNCA).

21 BENEF. 8) Asociación de Productores de Cedral

(ASOPROCE). 41 BENEF. 9) Cooperativa Agroecológica y de

Servicios Múltiples (COOPEPUEBLOS).

85 BENEF. 10) Cooperativa de Comercialización de Productores Independientes de Cacao y

Palma de Jalaca R.L.

(COOPEINTEGRACIÓN R.L.) 24

BENEF. 11) Asociación de Productores de

Canaima de Osa (ASPROCA). 29

BENEF. 12) Cooperativa Agrícola

Autogestionaria (COOPEGUAYCARÁ)

12 BENEF. 13) Cooperativa de Servicios Múltiples

689

Seguimiento a la implementación de Buenas

Prácticas Agrícolas, control de calidad y realización de auditorías de calidad e inocuidad de procesos en café;

así como cataciones de muestras para la verificación de

la calidad de café para exportación.

Apoyó al desarrollo de sistemas de calidad e

inocuidad y seguimiento a la implementación de las

recomendaciones técnicas.

Capacitación en manipulación de alimentos y

buenas prácticas agrícolas.

Elaboración y presentación diagnóstico y asesoría

en manejo poscosecha.

Capacitación en los manuales de Buenas Prácticas

de Manufactura y se entregan manuales. Se aplicó instructivo de diagnostico a una muestra

de agricultores de la Feria del Agricultor.

Se elabora mensualmente conjuntamente con una

organización un boletín técnico con énfasis en BPA

dirigido a los productores palmeros.

Capacitación permanente a los productores de

palma aceitera especialmente en BPA que les permita

producir fruta fresca de primera calidad.

Apoyo en BPA a la Comisión Técnica de

OSACOOP R.L. en el establecimiento y seguimiento al

previvero y vivero de palma aceitera. Seguimiento a los planes de capacitación en calidad

e Inocuidad de tal forma que la agroempresa ofrezca

productos sanos a los clientes.

Se determinó la calidad del producto Palma

Aceitera de los asociados lo cual es entregada a CIPA.

(Fiscalización de la corta de la Fruta, Fertilización,

drenajes, Poda, control de plagas.)

Se identificaron las normas de calidad.

Se realizaron inspecciones a campo, se verificaron

las características de la fruta fresca en cuanto a cumplir

con la calidad A.

Los productores entregan su producción de

primera calidad. Progresivamente lograr un proceso de

culturalización de producir con calidad desde

la finca hasta el empaque del producto.

Se ha logrado una filosofía de Gestión de

Calidad, y se cumple con la exigencia de los

compradores de café y el deseo de garantizarse

la trazabilidad del producto.

La agroempresa es un punto de atracción

no solo por el posicionamiento de la calidad

del producto, sino por la oferta de servicios.

Al producir y vender fruta de primera

calidad, obtienen mejores precios y mejoran su condición socioeconómica.

Se brinda mayores posibilidades de trabajo

a las personas en riesgo social y mejoramiento

en la nutrición de la población.

Capacitación de los productores en estos

procesos. Y a los consumidores para que exijan

productos sanos.

Con las acciones institucionales hay un

mejor aprovechamiento de los recursos

disponibles en las fincas elevando la

productividad e ingresos. Mejora en los niveles de salud, al tomar

conciencia del uso de agroquímicos a través

de la capacitación en BPA’s que se les da.

Este año hay una nueva comunidad

implementando BPA’s y recibiendo la asesorìa

de nuestros programas, Cedral en el distrito de

Cajón (40 familias).

Respecto a cultivos hidropónicos, se ha creado

una cultura en el consumidor que favorece este

proyecto.

19

de Coto 63 (SERMUCOOP). 36 BENEF. 14) Cooperativa de Servicios Múltiples

(COOPECOVI). 35 BENEF. 15) Asociación de Productores y

Comercializadores de Fruta

(APROFRUT).25 BENEF. 16) Centro Agrícola Cantonal de

Corredores. 108 BENEF.

Se visitaron los centros de acopio para analizar

problemáticas de infraestructura principalmente en

cuanto a centros de Acopio, se apoyo en el desarrollo e

implementación de BPA en las plantaciones de palma.

Toda la producción entregada a CIPA fue calidad de

primera.

20

5. Empresas utilizando y aplicando la información estratégica para su participación en el mercado: Indicar el número de organizaciones atendidas, nombre de la organización y beneficiarios. Que tipo de información se aportó y cuáles necesidades particulares se pretendieron cubrir (CNP).

Nº AGROEMP. NOMBRE AGROEMPRESAS BENEF. INFORMACIÓN APORTADA

19 Agroempresas 20 Asentamientos

del IDA

1) Asociación Auténtica Feria del Agricultor de San Isidro de El General (AFASIG).66 BENEF.

2) Asociación de Productores Guagaral (ASOPROGUAGARAL). 57 BENEF.

3) Asociación de Productores de Concepción de Pilas (ASOPROCONCEPCIÓN).298 BENEF.

4) Asociación de Productores de El Aguila (ASOPROEL AGUILA).92 BENEF.

5) Asociación de Productores de Veracruz (ASOPROVERACRUZ).202 BENEF.

6) Unión de Productores de Buenos Aires (UPABA). 2 BENEF.

7) Asociación de Desarrollo Integral de Térraba (ADITERRABA) 216 BENEF.

8) Asociación de Agroindustria y Comercio de Chánguena (ASOPROINCOCHA). 60 BENEF.

9) Centro Agrícola Cantonal de Buenos Aires (CAC BUENOS AIRES). 74 BENEF.

10) Unión de Productores de Coto Brus (UPACOB). 7 BENEF.

11) Centro Agrícola Cantonal San Vito (CAC S.V.) 633 BENEF.

12) Centro Agrícola Cantonal Fila Guinea (CAC F.G.) 160 BENEF.

13) Consejo de Desarrollo Agropecuario Región Brunca (CODOAGRO). 500 BENEF.

14) Cooperativa de Comercialización de los Productores de Palma Aceitera (OSACOOP). 79 BENEF.

15) Asociación de Productores de Canaima de Osa (ASPROCA). 29 BENEF.

16) Cooperativa de Comercialización de Productores Independientes de Cacao y Palma de Jalaca R.L. (COOPEINTEGRACIÓN R.L.) 24 BENEF.

17) Cooperativa Agrícola Autogestionaria (COOPEGUAYCARÁ) 12 BENEF.

18) Cooperativa de Servicios Múltiples de Coto 63 (SERMUCOOP). 36 BENEF.

19) Cooperativa de Servicios Múltiples (COOPECOVI). 35 BENEF. Asentamientos del IDA. (20 Asentamientos).292 BENEF.

2874

Se generó información que se expone en la Pagina WEB, para que sirva de información estratégica para el público relacionado con la

producción e industrialización de granos, para referencia de precios de ferias y otros entes comercializadores de producción agrícola. Se generó información para las organizaciones y las instituciones públicas específicamente en el desarrollo del Plan Nacional de Alimentos, mediante boletines informativos con costos y volúmenes de producción, precios de venta, entre

otros, emitidos por el Sistema de Información de Mercados.

21

6. Empresas apoyadas en gestión comercial: Indicar el número de organizaciones atendidas, nombre de la organización y

beneficiarios. Qué tipo de gestión se apoyó (CNP). Nº

AGROEMP.

NOMBRE AGROEMP. BENEF. GESTIONES APOYADAS

23

1) Asociación Productores La Amistad (ASOPROLA).

88 BENEF.

2) Unión de Productores de Buenos Aires (UPABA). 2

BENEF.

3) Asociación de Productores Conservacionistas dela

Piedra de Rivas de P.Z. (APROCONPI). 11 BENEF. 4) Cooperativa de Los Ángeles de Páramo

(COOPEÁNGELES). 27 BENEF. 5) Asociación Auténtica Feria del Agricultor de San Isidro de El General (AFASIG).66 BENEF. 6) Asociación de Productores Agropecuarios y

Ambientes Protegidos de la Región Brunca

(ASOPROBRUNCA). 21 BENEF. 7) Asociación de Productores de Cedral

(ASOPROCE). 41 BENEF. 8) Cooperativa Agroecológica y de Servicios Múltiples

(COOPEPUEBLOS). 85 BENEF. 9) Asociación de Productores y Comercializadores de

Fruta (APROFRUT).25 BENEF. 10) Centro Agrícola Cantonal de Corredores. 108 BENEF. 11) CAFÉ SANJERONIMO. 12 BENEF. 12) Asociación de Productores de Mora Orgánica Buena

Vista y La Piedra (ABUVIP). 20 BENEF. 13) Asociación de Agroindustria y Comercio de

Chánguena (ASOPROINCOCHA). 60 BENEF. 14) Unión de Productores de Coto Brus (UPACOB). 7

BENEF. 15) Unión de Productores Afines de Golfito

(UPRAGOLFI). 18 BENEF. 8 ORGANIZACIONES DEL PAI. PROCAFE, APILAC, FRUTYLAC S.A.,INDUSTRIAS VALPEZ S.A.,AVICOLA TIO MON S.A.,

COOPEAGROPAL R.L., GRUPO

AGROINDUSTRIAL TRES JOTAS S.A.,CAC P.Z.

591

Se facilitó instrumentos de comercialización a las organizaciones para la

toma de decisiones.

Mediante el Programa de Abastecimiento Institucional (PAI) se apoya a

las organizaciones de productores en la venta de sus productos para

abastecimiento de las instituciones públicas del Estado.

Se apoyó a las organizaciones en el registro de marcas y empaques.

Se apoyo la gestión comercial de los microbeneficios, con la visita de

potenciales tostadores de países como Japón, USA e Inglaterra.

Se han realizado alianzas estratégicas entre estas empresas y los extranjeros, en coordinación con Exclusive Coffee.

Se apoyó la gestión comercial de las Ferias del Agricultor.

Se realizó diagnóstico de mercadeo con la participación de los miembros

de la Junta Directiva de las Ferias del Agricultor.

Se apoyó a un microbeneficio en el diseñó del logo.

Se realizó evaluación de la Feria del Agricultor en Pérez Zeledón en

aspectos administrativos y de comercialización como herramienta para la toma

de decisiones y en la verificación del cumplimiento de la ley y reglamento.

Se aplicó diagnóstico a efectos de detectar los puntos críticos de los

proveedores agricultores como del ente administrador. Hubo un aumento del

200% de la participación de productores en la feria de Pérez Zeledón. Se elaboró registro de productores, para implementar diagnóstico a la

Unidad Productiva (campo y planta empacadora o centro de acopio).

Se coordino y se realizó capacitación para los Entes administradores de

ferias de la región Brunca con la participación de 15 personas. Se apoyo en la

elaboración de un Plan Estratégico y se entrego como herramienta para la

toma de decisiones.

Se identificaron a nuevos productores para que participen en las Ferias, se

elaboró la programación de las capacitaciones y se brindó seguimiento a la

ejecución o aplicación de las capacitaciones y asesorías en Mercadeo, Calidad

e Inocuidad, Agroindustria, manejo poscosecha, Buenas Prácticas Agrícolas, y

Producción Hidropónica en ambiente Protegido.

Se apoyó la comercialización de Rambután con Intermediarios al mejor precio en el mercado interno. El CNP brinda el servicio de mercado virtual a las organizaciones de

productores, con la oportunidad de promocionar sus productos con todas sus

características y calidades.

22

7. Proyectos integrados en asentamientos: Indicar el número de proyectos atendidos, el

nombre del proyecto, la o las organizaciones involucradas, actividades involucradas, beneficiarios y un breve resumen de las principales acciones desarrolladas y logros. (INCLUIR PROYECTOS, MONTO, BENEFICIARIOS) (IDA, MAG, CNP) Las principales actividades desarrolladas en coordinación MAG-IDA-CNP en los asentamientos campesinos son las de asesoría técnica en los cultivos del plan de alimentos, así como el fortalecimiento organizacional, coordinado a través de la Comisión Sectorial, que además incluye la participación del MINAET, PROCOMER y MEIC.

ASENTAMIENTO

LOCALIZACIÓN

BENEFICIARIOS

Bajos de Ceibo Buenos Aires

OCOCHOVI Buenos Aires

UPIAV I Pejibaye 28 UPIAV II Pejibaye 29

Concepción de Pilas Buenos Aires 285 El Progreso Pejibaye 36

TARICE Buenos Aires 18 La Luchita Potrero Grande 34

La Bonita Potrero Grande 44

San Isidro de Bioley Bioley 20

23

8. Proyectos en territorios con bajo índice de desarrollo social. Indicar número de beneficiarios, inversión y actividades desarrolladas y productos obtenidos y soluciones aportadas.

NOMBRE DE LAS ORGANIZACIONES

UBICACIÓN

# PRODUCTORES HOMBRES Y MUJERES

PROYECTOS

INSTITUCIONES VINCULADAS

OBSERVACIONES

53. Asociación Específica de Mujeres Productoras Concepción de Pilas

Concepción de Pilas de Buenos Aires

25 Mujeres


MAG, CNP, INTA

Con plan en ejecución.

54. Asociación de Productores La Amistad (ASOPROLA)

Altamira de Bioley, Buenos Aires

41 familias Equipamiento e industrialización de café orgánico, Producción Apícola (Red Quercus),

MAG, CNP, INA, MINAE,


55. Asociación Administradora de la Producción del Asentamiento La Luchita

Asentamiento La Luchita de Buenos Aires


Microbeneficio de café, Cultivo de maíz y Chile Picante

MAG, IDA, Plan en ejecución (1)

56. Asociación Administradora de la Producción del Asentamiento La Cuscusa

Asentamiento La Cuscusa, Chánguena de Buenos Aires


Microbeneficio de café, Ganadería

MAG, IDA, CNP


57. Asociación Cámara de Turismo de Santa María de Brunca

Santa María de Brunca, Buenos Aires


Turismo, Producción Apícola (Red QUERCUS)

MAG, CNP, INA, MINAET


24

58. Asociación de Productores de Chánguena (ASOPROINCOCHA)

Chánguena de Buenos Aires


CNP, MAG Pendiente diagnóstico

59. Centro Agrícola Cantonal de Buenos Aires

Buenos Aires 60 afiliados Idea proyecto campo ferial en terrenos del CNP y proyecto Estación Acuícola

CNP, MAG Falta plan estratégico

60. Asociación de Desarrollo Indígena de Térraba (ADITERRABA)

Térraba de Buenos Aires


CERDOS, AVES, FINCAS INTEGRALES, BIODIGESTORES, CAFÉ, GANADO, CAÑA PARA TRAPICHE, CÌTRICOS.

MAG, CNP Pendiente diagnóstico

61. Asociación de mujeres productoras e industriales de TARISE

Asentamiento Tarise, Buenos Aires

14 mujeres Agricultura diversa MAG, IDA, Plan en ejecución (1) Problemas organizativos

62. Asociación de Mujeres Organizadas de Bioley (ASOMOBI)

Bioley de Buenos Aires Equipamiento e industrialización de café, Producción Apícola (Red Quercus),

MAG, CNP, INA, PROCOMER, MEIC, MINAE,


63. COOPESABALITO Sabalito de Coto Brus 900 hombres 350 mujeres

Producción y beneficiado de café



64. COOPROSANVITO San Vito de Coto Brus Producción y beneficiado de café



25

65. Asociación de productores agroindustriales y gestión comunal de Asentamiento Villa Bonita

Asentamiento Villa Bonita, Sabalito de Coto Brus



IDA, MAG, Plan en ejecución (1)

66. Asociación de mujeres productoras agropecuarias de Fila Pinar

Fila Pinar de Coto Brus 10 mujeres Panadería IDA, MAG, PROCOMER, MEIC, INA


67. Cooperativa Agro ecológica y de Servicios Múltiples R.L. (COOPEPUEBLOS)

Agua Buena de Coto Brus


MAG, MEIC, PROCOMER CNP


68. APROFRUT Corredores 19 hombres 4 mujeres


MAG, CNP, PROCOMER, MEIC,


69. Cámara de Ganaderos Independientes del Sur


Producción y comercialización de ganado bovino

MAG, JUDESUR,


70. Asociación de Productores de Abrojo APROA


Producción de rambután, palma aceitera, palmito y ganadería

MAG, Por aplicar brechas

71. COOPEPLATANEROS Laurel, Corredores 19 hombres 3 mujeres

Producción y comercialización de plátano

MAG, CNP, INA


72. Cooperativa de Comercialización de Viquillas R.L.

Viquillas, Golfito CNP, MAG, INA


26

(COOPECOVI R.L.)

73. Consorcio de Palma Aceitera CIPA R.L.

Piedras Blancas Industrialización de palma aceitera


74. Asopro Canaima Asentamiento Canaima, Osa

54 afiliados Producción de palma aceitera y plátano. Fábrica de block, alcantarillas y adoquines

MAG, IDA, CNP, MTSS


75. COOPETRIUNFO R.L. Piedras Blancas 25 hombre 5 mujeres

CNP, MAG Plan en ejecución (2)

76. Asoc. Productores Finca Alajuela ASBAPROFA

Finca Alajuela 26 productores BANCOMUNAL, supermercado, producción de palma, ganadería, rambután

MAG Por hacer diagnóstico

77. Asociación de productores de Tinoco

Tinoco 35 productores Ganadería, granos básicos, palma aceitera. Proyecto del PFPAS, Bodega de insumos agrícolas, molino de maíz

MAG, UNED, UCR, FICOSA, INA, JUDESUR

Por hacer diagnóstico

78. SURCOOP Palmar Sur, Osa Producción y comercialización de Plátano

MAG, CNP, INA, IDA,


79. COOPEINTEGRACION Palmar Sur, Osa CNP, INA, MAG


80. COOPETRIUNFO

81. COOPEGUAYCARA Río Claro, Golfito CNP, INA Plan en ejecución (2)

27

Fuente: Área Gestión Empresarial del MAG, con información suministrada por las instituciones del Sector Agropecuario Regional.

(1) Metodología de Análisis de Brechas Empresariales. (2) Metodología aplicada por el CNP y el INA, para Reconversión Productiva, la cual se ha seguido utilizando. (3) Otras metodologías diversas como la planificación estratégica, planes de manejo de cuencas, etc. que por su grado de avance, se estimó no

conveniente la aplicación de otra metodología que vendría a duplicar esfuerzos o a causar desgaste en la dirigencia de las organizaciones.

82. Cooperativa de Comercialización de los productos de la palma aceitera de la Península de Osa (OSACOOP)

Puerto Jiménez, Golfito 35 hombres 5 mujeres


MAG, CNP Plan en ejecución (2)

83. Cooperativa de Servicios Múltiples de COTO 63 R.L. (SERMUCOOP R.L.)

Coto 63, Golfito 29 hombres 9 mujeres



84. Asociación pescadores de Sancudo

Playa Zancudo 20 hombres 4 mujeres



85. Cámara de Golfito Golfito 41 hombres 6 mujeres



86. Asociación de productores agropecuarios de La Julieta

Asentamiento La Julieta, en Golfito


Producción de palma aceitera y plátano Plantas medicinales y producción de jabones y champú

IDA, MAG Plan en ejecución (1)

87. Asociación pescadores y Piangueros de Golfo Dulce

Puerto Jiménez 22 hombres 2 mujeres



88. Asociación de mujeres de La Palma

Puerto Jiménez 12 mujeres Acopio y comercialización de granos básicos

IDA, MAG Plan en ejecución (1

28

9. Territorios indígenas atendidos: Nombre del territorio, beneficiarios y principales

acciones desarrolladas y logros. (MAG) Proyecto, Monto, beneficiarios. Las principales acciones desarrolladas por las instituciones que conforman el Sector Agropecuario en la Región, se muestran en el cuadro siguiente:

TERRITORIO INDÍGENA

BENEFICIARIOS

PRINCIPALES ACCIONES

Térraba 120 Finca Integral Didáctica En el San Antonio, se apoya a productores de beneficio de café , Ganadería y frijol

China Kicha 17 Hortalizas en ambiente protegidos

Cabagra Ganadería sostenible y granos básicos.

Salitre 75 Ganadería sostenible, frijol, proyecto café y proyecto acuícola

Ujarrás Ganadería sostenible y frijol

Boruca Granos Básicos.

Guaymí 22 Siembra de Granos Básicos

Limoncito 18 Granos básicos

29

10. Proyectos para mujeres y jóvenes rurales: Indicar el número de proyectos atendidos, el

nombre y monto del proyecto, la o las organizaciones involucradas, beneficiarios, las actividades desarrolladas y principales logros. (MAG) Se destacan los grupos exclusivamente de mujeres, con los que se trabaja en la región. Sin embargo, vale la indicación de que las organizaciones atendidas con planes de fortalecimiento organizacional a nivel sectorial (enunciado # 3 y 9), se contempla la presencia de géneros en la mayoría de las organizaciones con las que se labora, situación, que viene en el fortalecimiento y mejoramiento socioeconómico de la familia en el ámbito rural.

PROYECTOS

ORGANIZACIÓN

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

BENEFICIARIOS

Módulos de biodigestores, y ambientes protegidos

Grupo de Mujeres de Mollejones, Pérez Zeledón

Capacitación en producción orgánica (abanos orgánicos, herbicidas)

Fortalecimiento organizacional

Festival ambientalista

20 Mujeres


Asociación Específica de Mujeres Productoras Concepción de Pilas, Buenos Aires

Apoyo en la formulación de proyectos

25 Mujeres

Artesanía Grupo de mujeres de Santo Tomás de Páramo, Pérez Zeledón

Participación en dos ferias en la UNA y en la Feria del Agricultor

Los productos son: Artesanías, panadería, lácteos, cosméticos, bisutería, bolsos, quesos, entre otros.

25 mujeres

artesanías tradicionales

Las Mujeres Nobegues Participación en dos ferias en la UNA y en la Feria del Agricultor

Corredor Biológico Alexander Scotts, Subcuenca Río Peñas Blancas.

Grupo de mujeres del Corredor Biológico Alexander Scotts, Subcuenca Río Peñas Blancas, Pérez Zeledón


25 mujeres

Hidroponía-Hortalizas

Asociación de Productores de La Luchita, Buenos Aires


25 mujeres

30

Hortalizas en ambientes protegidos

Grupo de mujeres de Volcán, Buenos Aires


Asesoría técnica en hortalizas.

15 mujeres

Acopio y comercialización de granos básicos

Producción de hortalizas

Asociación de mujeres de La Palma de Puerto Jiménez, Golfito.


Asesoría técnica en hortalizas.

Utilizan las instalaciones del CEPROMA

12 mujeres

Fabrica de galletas Asociación de mujeres productoras agropecuarias de Fila Pinar, Coto Brus


Se promueve la participación em ferias

10 mujeres

Agricultura diversa Asociación de mujeres productoras e industriales de TARISE


14 mujeres

Producción de ovejas

Grupo de mujeres la Libertad, Coto Brus

Están buscando ola factibilidad del proyecto

15 mujeres

Producción de tortillas caceras

Grupo de mujeres de Agua Buena, Coto Brus


Publicación de Libro de recetas de cocina

12 mujeres

11. Planes de Acción agroambientales formulados y en ejecución: Detallar principales

acciones y su importancia en cuanto a producción en armonía con el ambiente (MAG y Comisión sectorial).

Como se ha venido manifestando en informes anteriores los Planes Agroambientales en la Región Brunca, se han concebido y se han venido implementando en las unidades de coordinación sectorial a nivel local COSELES, en los seis cantones de la Región Brunca a saber ( Pérez Zeledón, Buenos Aires, Coto Brus, Osa, Golfito y Corredores). Este año 2010 la Comisión Regional de la Estrategia Agroambiental organizó un Taller Regional con la participación de los coordinadores e integrantes de los COSELES de la región, así mismo con las Direcciones Regionales del SINAC –MINAET, específicamente con el Área de Conservación La Amistad Pacífico y el Área de Conservación OSA, alcanzando como objetivo principal la valoración del nivel de avance, logros, limitaciones y perspectivas de la implementación de la Agenda Agroambiental, mediante la planificación establecida por los COSELES de la Región Brunca, en el periódo comprendido entre el 2008 – 2012. Por otra parte se realizó la inducción y entrega de la Herramienta EXCEL - Dígital (matriz de Evaluación de los Planes Agroambientales por COSEL. El análisis general revela una serie de consideraciones de interés:

31

• En este proceso desarrollado, se manifiestan algunos aspectos muy positivos como la voluntad de funcionarios de los diferentes niveles como jefes, o directores regionales, coordinadores de agrocadena y miembros de COSELES, participando en conjunto en la toma de decisión y aportes en este proceso.

•

• La Agenda Conjunta, Plan Agro -Ambiental, orienta al desarrollo sostenible de la región, involucrando los recursos de las diferentes instituciones, en pro de la mejora de la calidad de vida de toda la sociedad civil en armonía con el Ambiente.

• La participación de los miembros de los COSELES no es constante, hay necesidad de promover la participación activa de cada institución que conforma el COSEL.

• Hay bastante mística entre los funcionarios respecto a la necesidad de trabajar sosteniblemente y el compromiso con la parte ambiental.

• La inercia institucional opera negativamente en los funcionarios para buscar soluciones o implementar acciones.

• La mayoría de los participantes creen en que debe de existir un cambio en la manera de trabajar, para proteger el ambiente.

Los planes Agroambientales se han orientado a varios ejes estratégicos en los seis cantones de la Región Brunca, donde sobresalen:

Proyectos productivos en armonía con el ambiente: Se han identificado proyectos

y organizaciones, las cuales están registradas a nivel de expediente y/o base de datos digitales, con identificación de financiamiento de las instituciones del Sector Agropecuario.

Actividades de turismo rural sostenible para la generación de valor agregado en la producción agropecuaria: Se han iniciado acercamientos con la Agro cadena de Turismo Rural de la región y en algunos cantones se han identificado recorridos Agroecoturisticos, como el Tour de la Palma Africana, y se comienza a gestar acercamientos con empresarios y productores.

Plan de Desarrollo Forestal: Se dió una participación muy activa de los

representantes institucionales y por ende de los COSELES en la formulación del Plan Regional Agroforestal, instrumento orientador de la actividad forestal para la Región Brunca para los próximos 5 años.

Finalmente se planificó para la última sesión del Comité Sectorial Agropecuario la presentación del informe y resultados del taller, en sesión ordinaria del 08 de diciembre del año 2010. 12. Microcuencas con planes integrales de manejo: Nombre de las microcuencas con que se

trabajó, beneficiarios y principales acciones y logros y cual es su importancia para el desarrollo agropecuario regional (MAG).

32

Microcuencas o subcuencas prioritarias: Río Peñas Blancas, Río Platanares, Río Cañas,

Río Negro y Río Abrojo

Las acciones más relevantes ejecutadas en cada área de microcuenca o subcuenca son:

Planificación de fincas y seguimiento para uso conforme del suelo en la cuenca del río Peñas Blancas.

Planeamiento de Finca Integral Demostrativa en la cuenca del río Peñas Blancas.

Estudio Agroecológico en la cuenca del río Peñas Blancas.

Apoyo, seguimiento, capacitación técnica a productores en Unión Zonal de Asociaciones en proyecto de Reconocimiento Beneficio Ambiental, en la cuenca de platanares.

Apoyo a grupos de hortaliceros en ambientes protegidos orgánicos, en la cuenca de Platanares.

Planeamiento, ejecución y seguimiento técnico del proyecto Apoyo a la Producción Orgánica y Sostenible en la cuenca del Río Cañas.

Planeamiento, ejecución y seguimiento y capacitación de dos proyectos de RBA en mejoras en Coope San vito y Coope Sabalito

Planeamiento, seguimiento técnico y capacitación de tres fincas Integrales en la cuenca del Río Negro.

Seguimiento a fincas en degradación de suelo con apoyo de extensionistas de la Agencia de Servicios Agropecuarios de Ciudad Neily.

Otras Aéreas de Microcuencas o Subcuencas Atendidas son:

Río Sábalo, se desarrollan cinco proyectos con RBA: dos en ASOPROLA, dos en la Luchita y uno en ASOMOBI.

Savegre, asesoría, seguimiento y capacitación para la formalización del Comité por Aérea según Ley 7779.

Rio La Vaca

Río Esquinas

Río Riyito Los principales logros en las Microcuencas son:

Recuperación del 2 % del área degradada en uso conforme del suelo en 50 Hectáreas.

Uso de abonos orgánicos y disminución de dependencia de agroquímicos en cafetales.

Instalación e implementación de finca escuela con características de la zona

Aplicación de sistemas más eficientes del proceso de café en reducción del agua y uso de broza en abono

Uso adecuado de tecnología bajo plasticultura

Mayor eficiencia en uso del suelo, al cambiar pastos por cultivos permanentes disminuyéndose el uso de agroquímicos.

Disminución en el uso de agroquímicos al cambiar por abono orgánico parte de la fertilización con broza.

En la FID finca desarrollo de la actividad ganadera, al combinar el pasto mejorado con mancillo, cercas eléctrica de postes vivos, se mejoró la disponibilidad de forraje y alimentación para el ganado, en la zona cafetalera y hortaliceros.

33

13. Centros de Información creados y en operación: número de centros creados y su

ubicación. (MAG-INFOAGRO). Que tipos de información se ofrecen y cuantas organizaciones de productores los consultan regularmente.

Centros de Información operando

Centro de Información Responsable Correo electrónico Teléfono

1. ASA Laurel José Cornelis Thues [email protected] 2-7800734

2. ASA San Vito Fernando Hernández Haug

[email protected] 2-7733050

3. ASA Ciudad Neily Julio Esquivel Valverde [email protected] 2-7833210

4. ASA Puerto Jiménez

Bernal Sequeira Calderón [email protected] 2-7355064

5. ASA Ciudad Cortés Carlos Sequeira Barboza [email protected] 2-7888196

6. ASA Pejibaye Olger Benavides Rivera [email protected] 2-7360169

7. ASA Buenos Aires Róger Campos Barboza [email protected] 2-7300158

8. ASA Potrero Grande

Wilfredo Víquez Ujueta [email protected] 2-7428082

9. ASA San Isidro Roberto Chancón Montero [email protected] 2-7713258

Ubicación, tipo de información que se ofrece y organizaciones que consultan la el Centro

Centro Ubicación TIPO DE INFORMACIÓN QUE OFRECE

Organizaciones que consultan la agencia

Laurel Laurel Centro, contiguo a la central telefónica del ICE, 100 m oeste de la escuela, Corredores - Puntarenas

Coopeagropal: información sobre cultivos alternos en aéreas de renovación y primera siembra de palma africana, producción de abono orgánico, y biodigestores, agrocadena de palma africana. Hidroponía. Coopetrabasur: abono orgánico a usar en banano Coopevaquita: agricultura orgánica y sostenible : palma, plátano y ganadería Coopeplataneros: relativo a la agrocadena de plátano

Coopeagropal, Coopetrabasur, Coopevaquita Coopeplataneros, Asopro de Sábalo, Asopro de Santa Lucia, Grupo organizado de plataneros de La Escuadra Asopro de Rio Incendio, Asopro de Caracol

mailto:[email protected]









34

Asopro de Sábalo: relativo a agrocadena de ganadería Asopro de Santa Lucia :relativo a la agrocadena de plátano Grupo organizado de plataneros de La Escuadra: relativo a la agrocadena de plátano Asopro de Rio Incendio: proyectos PIA, granos básicos Asopro de Caracol :proyectos PIA, granos básicos

San Vito Diagonal al ICAA o bien contiguo a Cabinas Las Mirlas, San Vito, Coto Brus - Puntarenas

información técnica sobre café, hortalizas, musáceas, rambután, ganadería, plagas y enfermedades en cultivos, legislación agropecuaria, RITEVE, Fideicomiso Agropecuario, Thrips.- Apoyo a SFE y SENASA: con trámites relacionados con su accionar diario.-

Coopesabalito, Cooprosanvito, Codagro, Upacob, CAC Coto Brus, Federación de Centros Agrícolas, Asoprodi, Asociación de Mujeres de La Pintada, Asociación de Productores de La Maravilla.- La mayoría de productores que se atienden no pertenecen a esos grupos, si no que trabajan de manera independiente y ese dato no es posible contabilizarlo

Ciudad Neily

Ciudad Neily, Centro Contiguo a las oficinas del ICE, Corredores - Puntarenas

información de precios, técnica en las diferentes actividades productivas como: ganadería, rambután, raíces y tubérculos, ayote, cerdos, tilapias

8-10 organizaciones

Puerto Jiménez

A un costado del Cementerio de Puerto Jiménez, Golfito – Puntarenas

Información tipo agrícola, Palma Aceitera, Ganadería apoyo en materia administrativa y financiera, depende de las necesidades de las organizaciones

Cuatro organizaciones: Dos de mujeres, productores de palma aceitera , ganaderos

Ciudad Cortés

175 mts norte de Iglesia Católica, Osa - Puntarenas

Asistencia técnica sobre todo tipo de cultivos, de las 4 agrocadenas que contempla la agencia , que son rambután, palma aceitera, granos básicos y ganadería también en especies menores, ( tilapia, ovejas, ) y otros cultivos como plátano,

COOTRAOSA R.L. ( FCA 2-4 , PALMAR SUR) COOPEINTEGRACION R.L. ( EN JALACA ) Otras instituciones como el MINAE, IDA MUNICIPALIDAD , ESCUELAS, y PRODUCTORES INDEPENDIENTES

35

chile picante y ayote. Además se ve agricultores independientes en frutales, tubérculos, y otros. Se evacuan consultas sobre SENASA, ganadería, quemas con agroquímicos en cultivos, se realizan las inspecciones correspondiente / se entregan recetas para compra de agroquímicos, se entregan rtv. Se les entregan boletines, por medio de internet se evacuan consultas sobre palma aceitera, rambután, ovejas, etc. Proyecto de PFPAS.

Pejibaye 200 metros oeste del Colegio Técnico de Pejibaye Pérez Zeledón – San José

Asistencia técnica para ganadería y agricultura , Capacitación en técnicas y tecnologías agropecuarias, Elaboración de perfiles y proyectos de inversión productiva, Investigación básica, Agricultura orgánica, Atención de grupos de mujeres en producción agropecuaria, Hoja de RTV, Permisos de quemas agrícolas, Sangrados de animales para exámenes de laboratorio, Asistencia a PIA del IDA, Asesoría a Ideas Productivas del IMAS

El Águila (70), Veracruz (200), Concepción (280), Guagaral (76), Progreso (52), COOPEASSA (42) Unión Zonal (1100) Mujeres de Mollejones (20), Mujeres de Colinas (25), Mujeres de China Kicha (15)

Buenos Aries

100 metros norte del Banco Nacional de Buenos Aires - Puntarenas

Apicultura, Avicultura, Granos Básicos, Hidroponía, cítricos, plátanos, biodigestores, cercas eléctricas, pastos mejorados, tiquizque, ganado leche, ganado carne, forrajes de corte, hortalizas, agricultura orgánica, tilapia, trucha, café, cabras y ovejas, ambientes protegidos, crédito bancario subsidiado.

Asociaciones de Desarrollo Integral Indígena de; Salitre, Ujarrás, Curré, Térraba y Boruca. Asociaciones de Productores como las de: Sta María, Sta Rosa y Longo May, .Asentamiento Campesinos del IDA: Ceibo, Ocochobi, Sta Eduviges y Tarase

36

NOMBRE AGENCIA

Ubicación TIPO DE INFORMACIÓN QUE OFRECE Organizaciones que consultan la agencia

Potrero Grande

100 metros Oeste de la Iglesia Católica de Potrero Grande, Buenos Aires – Puntarenas

Manejo agronómico Granos Básicos (maíz y frijol), aspectos ganadería (pastos, forrajes, bancos de proteína, división de apartos, cercas eléctricas), especies menores (aves y cerdos) ocasionalmente acuicultura, biodigestores, conservación de suelos, uso de coberturas, abonos orgánicos, café convencional y sostenible, RTV.

ASO La Luchita, ASO Jabillo, ASO Chánguena, ASA Quebrada Bonita, de Chánguena, ASA Pueblo Nuevo, ASO San Isidro de Bioley, ASO La Amistad Altamira de Bioley

San Isidro 1 km AL sur del parque Central de San Isidro, Barrio Las Américas, Pérez Zeledón – San José

Avícola, porcina, forrajes, pasturas mejoradas, semillas de pasto, frutales de altura (higos, aguacate, manzana), muestreos de suelos, reforestación, ideas Productivas, RTV, permiso para quemas, Control de plagas y enfermedades, semillas de plátano, yuca, caña, otros

COOPEANGELES R.L, ASECUME, APROCONPI, Los Cedros Café Orgánico, ASOCUENCA, TURECOBAS, ACODECOBI, Grupo de Productores de Morete, Grupo de Productores Calle Mora, Ganaderos de Santo Tomás, Asociación de Productores de Chimirol, Grupo de Productores de San Juan Norte y Herradura, ABUVIP.

37

Fortalecimiento Desarrollo Tecnológico para la prestación de servicios

Capacitación a funcionarios

Como parte de las estrategias de fortalecimiento tanto a los usuarios como a los prestadores de servicios en las Agencias de Servicios Agropecuarios, se dio un proceso de capacitación a saber:

a. Taller Producción de Medios, actividad facilitada por la Fundación CAATEC y el

Instituto Tecnológico en coordinación con SEPSA, con la participación de 36 funcionarios.

b. Taller sobre uso adecuado de la cámara fotográfica digital, con la participación de 12 funcionarios.

c. Taller sobre el uso y manejo del Sistema de Posicionamiento Global (GPS), con la participación de 16 funcionarios y 5 estudiantes del CTP de Platanares y Pejibaye

d. Taller sobre el uso de Herramientas de apoyo en el uso y manejo sistemas Operativos), con participación de 20 funcionarios.

e. Taller sobre el uso y manejo herramientas de comunicación de internet (nivel básico), con participación de 20 funcionarios

Capacitación a productores

Se realizaron cinco talleres desarrollo de destrezas en los productores para la

identificación, manejo y uso de la información que se encuentra disponible en los

diferentes sistemas de información del sector agropecuario, con la participación de 47

productores.

14. Agrocadenas regionales prioritarias: Principales acciones desarrolladas por agrocadena y

beneficiarios (Sector Agropecuario).

Las agrocadenas prioritarias en la Región son cinco a saber: Ganadería, granos básicos (maíz y frijol), café, palma aceitera y rambután. Seguidamente el detalle de las principales acciones desarrolladas.

38

Nombre de la Agrocadena

No. De Beneficiarios

Principales Acciones Desarrolladas

1. GANADERÍA 804

1. Se establece dos fincas, en las ASAS

de Puerto Jiménez y San Isidro con una línea base para el indicador de Porcentaje de reducción de costos del 5% , en la de Puerto Jiménez se obtiene una reducción del 31,58 % de los costos.

7 ASAS: Pejibaye, San Vito, Buenos Aire, Potrero Grande, Laurel, Piedras Blancas y Ciudad Neily con fincas seleccionadas, construyendo y en vías de construir la línea base. 2. Documento presentados: Plan anual de agrocadena y un documento Plan regional de capacitación de la agrocadena bovina de carne. Región Brunca. 3. Tres fincas demostrativas establecidas

contienen componentes de sostenibilidad transferibles.

4. 95 fincas a las que se les reconoció RBA, pago por beneficios ambientales de las ASAs de San Isidro (40), Puerto Jiménez (41), Piedras Blancas (6), Pejibaye (1), Potrero Grande (3), Buenos Aires (1), Laurel (2), San Vito (1) con componentes sostenibles relacionados con ganadería

5. 804 productores informados sobres aspectos relacionados con problemas agropecuarios y sus posibles soluciones

6. Fondos del MAG, por ¢50 millones de colones (¢ 25 millones para CGUS y ¢ 25 millones para CGIS) para apoyar el programa de distribución de suplementos alimenticios para “paliar” efectos del niño en el verano del 2010.

39




2. GRANOS BÁSICOS

(FRIJOL-MAÍZ) 1357

1. Se realizó en coordinación con el INTA investigación en frijol y en maíz, en tema de material genético y se liberó una nueva variedad de maíz amarillo llamada Nutrigrano

2. Se instaló y dio seguimiento a dos centros de acopio instalados (Guagaral y Chánguena) financiados por JUDESUR

3. Se implementó y dio seguimiento al

Plan Nacional de Alimento a nivel de Región (informe aparte)

4. Apoyo y seguimiento a la II-feria

nacional del Maíz y Frijol, que será el 21,22 y 23 de enero del 2011.

5. 300 productores Informados en conservación de suelo, agua, producción sostenible y un adecuado manejo de los agroquímicos que les permitió disminuir la contaminación ambiental.




3. CAFÉ 300

1. En el primer semestre 2010 se formalizó documento sobre la planificación y uso del suelo en base a la fertilidad del mismo, esto principalmente para la Zona de Coto Brus y Buenos Aires. Para la zona de Pérez Zeledón.

2. Se estableció una alianza estratégica u organización para lograr una mejor vinculación y gestión empresarial entre los microbeneficios que operan en la Región llamada “MI CAFÉ BRUNCA S.C.”

3. Durante el año 2010 se realizaron diferentes capacitaciones en el área de Gestión empresarial en las

40

organizaciones involucradas en el proceso, a saber Coopeassa y Unión Zonal en Pejibaye, Los Ángeles y Asoprocompi de San Isidro, La Luchita en Potrero Grande, Cooprosanvito, Coopesabalito y Consorcio Cafetalero en Coto Brus. En Buenos Aires se le dio seguimiento a la Asoc. De Desarrollo Indígena de Térraba, a la cual se le unió en el segundo semestre la Asoc. De Productores de Altamira de Volcán.

4. Se capacitó y fomentó en las Organizaciones procesos definidos para mejorar la calidad de taza, brindando información acerca de los procesos definidos para mejorar la calidad de taza. Así se vuelve a tomar en cuenta el éxito obtenido por la Organización Asoprocompi, que por la calidad de su café ha logrado ventas excelentes a Japón, a precios de hasta $ 250,00 por quintal. Este café tiene un lugar especial en la Casa Imperial Japonesa, lugar adonde es vendida toda su producción

5. Se le ha dado seguimiento a 12 organizaciones que han participado de los beneficios de proyecto PFPAS, y recibieron RBA en meses anteriores. Durante el año 2010 se entregaron nuevos R.B.A. a CoopeAngeles, Asoprocompi y Los Cedros en San Isidro, La Luchita, Asoprola y Asomobi en Potrero Grande y Coopeassa en Pejibaye que repitió el R.B.A. En Buenos Aires se favoreció la Organización Acetusama que se dedica a la producción de café y otros

6. 300 productores informados sobre aspectos relacionados con: planificación de fincas con un enfoque conservacionista, manejo del sistema de producción de café, registros.

7. Programa de Renovación de 1000 Has

41

de café en Coto Brus financiado por JUDESUR. En este año 2010, se han entregado créditos por una suma cercana a los 560 millones de colones, para un área cercana a las 200 Has y unos 86 productores beneficiados. Se espera para el próximo año cumplir con una meta parecida.




4. PALMA 50

1. Se capacitó a 6 técnicos sobre las Buenas Prácticas Agrícolas y en el manejo de la enfermedad de “Flecha seca”

2. Seguimiento a proyecto de siembra de 320 has en los distritos de Puerto Jiménez y Sierpe. Se apoya la gestión para la consecución de recursos financieros ante JUDESUR, falta cumplir con ciertos trámites para el desembolso de recursos económicos.

3. Acciones de capacitación y asesoría para dos organizaciones, en gestión organizacional y empresarial. Se ha realizado el plan de trabajo organizacional en la Asociación de Mujeres Empresariales de Palma de Puerto Jiménez y en OSACOOP el acompañamiento en gestión administrativa

4. Informar a 50 productores sobre la aplicación de Buenas Prácticas Agrícolas. En cultivo de palma. Se capacitó en alijo de de hoja, corta de fruta relacionada con punto de madurez, importancia del coyol, manejo de equinos en acarreo de frutas, herraje de animales y no maltrato de bestias. Importancia de corta de fruta con punto de madurez adecuada.

42


No. De Beneficiarios Principales Acciones Desarrolladas

5. RAMBUTÁN 148

1. Apoyo, seguimiento y coordinación para la instalación de 2 infraestructuras adecuadas para manejo pos cosecha. (Proyectos plantas empacadoras) financiados con fondos de China por un monto de 50 millones

2. Dos organizaciones (APROFRUT, ASOFRUBRUNCA) de productores y productoras capacitadas en autogestión organizacional y empresarial en las cadenas prioritarias

3. Se desarrolló y divulgó un proyecto de investigación en 20 fincas para identificar plagas y enfermedades.

4. Seguimiento y validación de 23 materiales promisorios de rambután de la Región Brunca (en tres parcelas), para seleccionar al menos tres materiales en coordinación con el INTA.

5. Se capacitó y dio seguimiento a 70 productores en el manejo agronómico de plantaciones y buenas prácticas agrícolas y en el manejo de viveros y produciendo plantas de vivero de buena calidad

15. Mercado regional:

Brunca, indicar acciones desarrolladas. (Sector agropecuario, PIMA)

El PIMA será el ente ejecutor del proyecto mercado mayorista regional y JUDESUR actuará como parte de ente financiero. El mercado mayorista se plantea como un centro de distribución, y no de procesamiento de productos. La etapa de frío está diseñada para la segunda etapa del proyecto. Los pasos a realizar en lo sucesivo con respecto al mercado mayorista regional, son los siguientes:

El terreno inscrito en el Registro Público bajo el sistema de Folio Real matricula 042429-000 que corresponde al plano catastrado P-548601-84 propiedad del Consejo Nacional de Producción, es una opción para construir el mercado mayorista regional, el mismo se ubica entre Río Claro y Ciudad Neily en la comunidad de la Esperanza.

Que la UCR finalice el anteproyecto

Realizar los planos finales que tienen un costo de 240.000 dólares.

Visualizar y convencer al ente financiero del proyecto

Cumplido los aspectos anteriores, se procede a la licitación pública.

43

El terreno, preliminarmente presenta las condiciones de áreas y servicios para el desarrollo del proyecto; y cumple con los requerimientos de porcentaje de desarrollo de infraestructura. El proyecto está incorporado en el PND, en el capitulo denominado “competitividad”. El señor Gustavo Ulate, Gerente General del PIMA se comprometió a negociar con la ministra de Agricultura y Ganadería Licda. Gloria Abraham Peralta, autoridades del actual gobierno y organismos internacionales para buscar el mecanismo que posibilite el financiamiento del mercado mayorista en la región Brunca.

16. Plan Regional de Alimentos

El Plan Nacional de Alimentos (PNA) en la Región Brunca a nivel Sectorial se compone de los siguientes programas: 1- Programa de Asentamientos coordinado por el IDA. 2. Programa FUNAC-IDA. 3- Programa FEDECAC-JUDESUR-MAG., coordinado por la FEDECAC. 4- Programa IMAS-MAG-CONAI-CNP 5- Programa MAG, además se consigna una serie de proyectos relacionados con el PNA. A continuación se presentan los cuadros resumen por Programa y un cuadro final donde se consolida toda la información. Vale la pena aclarar que nuestra Dirección Regional, participó en todos los proyectos como responsable de la Asistencia Técnica.

Cuadro 1. Programa de Asentamientos del IDA.

COMUNIDAD Frijol (Has)

Maíz (Has.)

Arroz (Has)

No. Productores

Monto en Colones

1. San Isidro* 300,2 393 41 399 141.800.000 2. Coto Brus* 0 53 27 * *

3. Rio Claro 65,5 172,5 133,5 364 97.380.000 4. OSA* 0 43,25 25,5 42 *

TOTAL 365.7 661,75 227 805 239.180.000 *Información de la primera siembra. No se pudo obtener los funcionarios del IDA Están de vacaciones, en el caso de Coto Brus no la habían procesado, no estaba disponible.

Cuadro 2. Programa FUNAC-IDA

44

COMUNIDAD Frijol Maíz Arroz TOTAL

No. Pro*.

(Has) No. Pro.

(Has.) No. Pro.

(Has) No. Pro. (Has)

1. San Isidro de Bioley

6 3 7 3.5 - - 13 6.5

2. La Luchita 4 2 5 3 - - 9 5 3. Quebrada

Bonita 3 2.5 2 1.5 - - 5 4

4. El Ceibo 10 5.5 11 11.5 11 6.5 32 23.5

5. Tarise 4 2.5 4 2.5 - - 8 5

TOTAL 27 15.5 29 22 11 6.5 67 44

Cuadro 3. Programa FEDECAC-JUDESUR-MAG:

Comunidad Total productores Maíz

Nº. Has Arroz

Nº. Has

6. Buenos Aires 100 160 20 1. Potrero grande 100 160 20 2. Coto Brus 75 160 15 3. Coto Brus 2 43 160 15 4. Osa 200 60 15 5. Corredores 6 60 10 Total* 524 760 95

* Para la segunda siembra se contemplaron 20 millones para la siembra de frijol La información de la segunda siembra todavía no está disponible.

Cuadro 4. Programa IMAS-MAG-CONAI-CNP

Este proyecto se desarrolla para atender necesidades de la población indígena del cantón de Corredores y Golfito. Se les da, entre un 1 y 1.5 quintales de semilla por familia. Aparte de esta se les da algunos insumos como son plásticos para el secado de la cosecha, botas de hule, palas y cuchillos. También se les incluye un cheque para compra de alimentos por tres meses, financiados por el IMAS, para que puedan dedicarse al cultivo alrededor de 280.000 colones por familia

LUGAR N° PRODUCTORES BENEFICIADOS

CULTIVO TIPO DE SIEMBRA

ÁREA EN HAS.

1. Progreso de Conte

30 (familias) Fríjol tapado 50

2. Montezuma 21 (familias) Frijol tapado 50

3. La Casona 27 (familias) Frijol tapado 40

Total= 78 familias - - 140

Cuadro 5. Programa MAG. (Se contemplan las dos siembras)

45

ASA Fertilizante en Kg.

Nº. Has Nº. Prod.

Monto Colones

10-30-10

Nutrán Frijol

Caña

1- Pejibaye 2208 8288 95 - 191 6.651.613,20

2- Potrero Grande

3220 1104 76 - 169 7.158.088,60

3- Buenos Aires

3220 1104 110 - 92 5.346.146,00

4- San Isidro 1104 368 32 167,3 151 51.824.115,40 5- Ciudad

Cortés 1104 368 40 - 96 1.923.024.00

6- Piedras Blancas

1104 368 32 - 16 1.771.069,60

7- Ciudad Neily 11.178 368 40 - 127 5.745.506.25

8- Puerto Jiménez

1104 368 40 - 27 1.908.024.00

9- Laurel 2208 782 99 - 98 3.556.139,20

10- San Vito 25.668 20.244 118 - 390 11.750.164.80 TOTAL= 52.118 33.362 682 167,3 1357 90.482.961,34 Nota: Precios por Kg: 10-30-10= ¢ 355,40-Nutrán= ¢ 280- Frijol= ¢ 1.488,63- Caña= ¢ 1.353.96

Cuadro Nº. 6 Resumen Regional del Plan nacional de Alimentos

Nombre del Programa

Nº. Has Sembradas por Rubro Kg.

Fertilizante Nº.

Prod.

Monto Colone

s Frijol Maíz

Arroz

Caña

1. Programa de Asentamientos

del IDA 365,7 661,75 227 - - 805

239.180.000,00

2. Programa FUNAC-IDA

27 22 6,5 - - 67 *

3. Programa IMAS-MAG-CONAI-CNP

140 - - - - 78 21.840.000,00

4. Programa FEDECAC-

JUDESUR-MAG - 760 95 - - 524

67.027.416,00

5- Programa MAG

682 - - 167,3 85.480 1.357 90.482.961,34

Total= 1.214

,7 1.443,7

5 328,

5 167,3 85.480 2.432

418.530.377,34

*Funcionario no tenía la información disponible

46

Además se debe mencionar el financiamiento de los siguientes proyectos:

4 CEPROMAS: por un monto de 620 millones (Progreso, Sansi, La Palma. Agricoop) del Programa del IDA

2 Centros de Acopio de Granos Básicos por un monto ¢ 152.594.497 (Guagaral y Chánguena) financiados con fondos de JUDESUR

Proyecto IMAS, por 100 millones, para siembra, comercialización e infraestructura para Granos Básicos de la ASOPRO Concepción.

Dos proyectos con el Programa de Desarrollo Rural con Fondos Sta. Lucía-JUDESUR por 240 millones de colones para la siembra y comercialización de Granos Básicos para la ASOPRO Concepción (ya se giraron los primeros 20 millones)

Proyecto de El IMAS dio un financiamiento para granos al Comité de Crédito de la Asociación del Progreso de Pejibaye por un monto de 12.5 millones.

PRINCIPALES LIMITANTES ENCONTRADAS EN LA EJECUCIÓN

1. A partir del mes de mayo no se contó con un coordinador a nivel nacional para dirigir el Plan, por lo que no hubo seguimiento puntal, no se mandaron los informes trimestrales.

2. La falta de mecanismos sobre la comercialización de los granos básicos, sigue siendo la mayor limitante del Programa,

3. El excesivo trámite de documentos, principalmente con la participación de la asesoría Legal del MAG, produjo atrasos muy importantes en las siembras y en la distribución de fertilizante.

4. Algunas cuotas de fertilizantes no llegaron a la región ya que fueron destinadas a otra y no se nos avisó lo que produjo que se tuvieran que hacer nuevos convenios y perfiles de proyecto.

5. La exigencia de asesoría Legal de que los productores vayan a firmar a San José ha provocado una serie de inconvenientes, porque en algunos casos la ayuda es mínima y no compensa viajar desde zonas muy remotas hasta San José, se debería utilizar mejor el mecanismo anterior que era traer los convenios a la región para que los productores firmen.

Otros temas de interés regional

17. Política Agroalimentaria Presentación de la Política de Estado para el Sector Agropecuario y el Desarrollo Rural Costarricense a los diferentes actores de la Región Brunca, con una asistencia de 109 personas de instituciones públicas, cooperativas, organizaciones de productores, jóvenes y mujeres, la pequeña empresa y el sector académico regional.

47

Además, de la presentación por parte del Coordinador Sectorial, en evento desarrollado el 03 de diciembre del 2010, se hizo entrega del documento de manera digital a quién lo solicitara. Por otra parte, se conformo una comisión para ajustar la política de Estado del sector Agroalimentario a las condiciones y características propias de la Región. Quedando pendiente la entrega de la política para mediado de enero de 2011 a SEPSA y autoridades superiores del nivel central de las instituciones del sector agropecuario, ya avalado por los actores del nivel regional. Existe la disposición por parte de la Comisión, dada la conformación de los actores sociales, de constituirse en el foro Mixto regional, cuya herramienta sería la Política Agroalimentaria para impulsar, promover y dar el seguimiento que conlleve al desarrollo y bienestar de la población regional.

48

18. INFORME ANUAL DEL PROGRAMA DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SOSTENIBLE (PFPAS) EN LA REGIÓN BRUNCA-DICIEMBRE, 2010

A NIVEL DE FINCA INTEGRAL DIDÁCTICA

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/ASA

OBJETIVO MONTO

1. FID de Luis H. Guzmán Portugués

San Isidro Desarrollar un proceso de extensión

participativa bajo el enfoque de agricultura sostenible realizando

procesos de transferencia en

servicio para agricultores del área de influencia de la

finca. Así como facilitar el intercambio de experiencias entre

productores de diferentes zonas de la

Región Brunca.

5.000.000

2. FID de Eladio Cubero Mejía Pejibaye 5.000.000 3. FID de Genaro Gutiérrez

Reyes Buenos Aires 4.860.000

4. FID de José A. Vargas Monge Potrero Grande 3.950.000

5. FID de Robert Monge León Coto Brus 5.550.000 6. FID de Juan Carlos Prendas

Guillén Coto Brus 4.589.811

7. FID de Ana Y. Berrocal Manzanares

Coto Brus 2.213.985

8. FID de Mario A. Méndez Segura

Ciudad Cortés 4.400.000

9. FID de Gilberto González Rubí Piedras Blancas 3.600.000

10. FID de Fidel González Mora Laurel 3.450.000

SUBTOTAL 10 FINCAS - 42.563.796

A NIVEL DE COMPONENTE –I. PROYECTOS PRODUCTIVOS

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/ASA

No. Beneficiarios

OBJETIVO MONTO

(₡)

1. “Mejoramiento de Sistemas de Producción Agropecuarios de los cantones de Coto Brus y Corredores, con el uso de tecnologías compatibles con el ambiente”

Centro Agrícola de Corredores

11 Mejorar las condiciones de producción en los sistemas de los productores participantes en el proyecto de los cantones de Coto Brus y Corredores con el fin de buscar una mayor eficiencia de producción con responsabilid

1.303.731,00

49

ad ambiental, mediante el uso de tecnologías compatibles con el ambiente”

2. Apoyo a la producción orgánica y sostenible en la Micro cuenca del Río Cañas, zona de amortiguamiento del Parque Internacional la Amistad.

Asociación Cámara Ecológica de Turismo

de Santa María de Brunka.

(ACETUSAMA)

15 Fomentar la producción orgánica en las fincas de los afiliados de ACETUSAMA mediante proyectos agropecuarios sostenibles, con el fin de mejorar su nivel de vida.

4.882.500,00

3. Mejoramiento de la productividad en suelos de ladera y mitigación de aspectos detrimentales negativos al ambiente en fincas lecheras afiliadas a la Asociación de Producción e Industrialización Láctea (APILAC) en Pérez Zeledón

Asociación de Producción e

Industrialización Láctea (A.P.I.LAC)

72 Producir alimento diario en armonía con el ambiente, mejorar la productividad de las fincas ubicadas en las laderas de las Sub Cuencas Hidrográficas de los asociados a la Asociación de Producción e Industrialización Láctea (A.P.I.LAC), a través del uso de técnicas amigables con el ambiente,

4.200.000,00

50

esto lo pensamos desarrollar a través de las siguientes actividades:

4. Fortalecimiento de microbeneficos de café con énfasis ambiental en las Bonitas de San Rafael de Platanares de PZ

Unión Zonal de Asociaciones de

platanares y parte Alta del Distrito de Daniel Flores

123 Generar un proceso de valor agregado en la producción de café incorporando elementos amigables con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten.

7.035.000,00


NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/A

SA

No. Beneficiario

s

OBJETIVO MONTO

(₡)

5. Integración

de las actividades agropecuarias y agroindustriales con miras a la producción sostenible en Coopevaquita R.L

Cooperativa de Autogestión de Producción Agropecuaria y de Servicios Múltiples de Vaquita R.L. (COOPEVAQUITA R.L.)

16

Desarrollar el proyecto de seguridad alimentaria de los asociados de Coopevaquita, sus trabajadores y familias, mediante el mejoramiento y aumento de la productividad y sostenibilidad de los proyectos con el desarrollo del Sistema de Integración de actividades Agropecuarios y Agroindustriales y la producción

15.305.733,00

51

de energías sostenibles dando prioridad al uso de insumos orgánicos producidos en la propia finca con técnicas amigables con el ambiente de manera que se disminuye la dependencia de insumos químicos externos

6. Reactivación de drenajes en parcelas de cultivos de palma africana, aplicando técnicas ambientales conservacionistas

CoopeIntegración 19 Aplicar la tecnología conservacionista a las plantaciones de palma aceitera, para aumentar la rentabilidad de las fincas familiares en Jalaca, Osa, Puntarenas

8.575.855,00

7. - Fortalecimiento a la producción orgánica y sostenible, con énfasis en la protección al ambiente y al parque internacional la amistad

ASOPROLA 29 Incrementar la Producción Orgánica y Sostenible, mediante el fortalecimiento a las actividades productivas en armonía con el ambiente que permitan un desarrollo socio-económico amigable con la naturaleza.

30.018.37,00

8. Fortalecimiento del

Asociación de

10

Integrar armónicamente

4.500.000,

52

Sistema de producción en Fincas ganaderas de Tinoco, Distrito de Palmar, OSA

productores de Tinoco

los esfuerzos individuales de diez productores y sus familias en la microcuenca del Río Tinoco, tendientes a la mejora de la actividad pecuaria de sus fincas y del entorno ambiental produciendo técnicamente, mejorando los índices de producción y productividad en sus fincas, permitiéndoles mejores ingresos y arraigo a la tierra.

00

9. Mejoramiento de los Sistemas de Producción de los distritos de Sierpe y Puerto Jiménez, mediante el uso de tecnologías compatibles con el ambiente”

UPANACIONAL-Seccional de

Puerto Jiménez

41 Mejorar las condiciones de los sistemas de producción de los participantes en el proyecto, mediante la aplicación de recursos financieros y tecnología con enfoque conservacionista, a fin de generar mayor eficiencia con sostenibilidad.

23.008.106,00

53



NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/

ASA

No. Benefici

arios

OBJETIVO MONTO

(₡)

10. Inversiones estratégicas en áreas de Coopecovi RL. con responsabilidad ambiental

COOPECOVI RL.

24 Mejorar las condiciones de los sistemas de producción de los participantes en el proyecto, mediante la aplicación de recursos financieros y tecnología con enfoque conservacionista, a fin de generar mayor eficiencia con sostenibilidad.

867.060,00

11. Microbeneficiado de Café Sostenible en la Microcuenca del Río Savegre

Coopeangeles de Páramo R.L

26 Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café, bajo un modelo amigable con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten , propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la sostenibilidad ambiental y económica de la actividad, generando mejores precios y mayor conciencia en el buen uso de los recursos naturales

13.012.500,00

12. Microbeneficiado de Café Sostenible en la Microcuenca del Río Buena Vista

Asociación de Productores y productores

Conservacionistas de la Piedra de

Rivas

19 Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café, bajo un modelo amigable con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten, propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la sostenibilidad de la actividad, generando mejores precios y mayor conciencia en el buen uso de los recursos naturales

1.918.824,00

13. Microbeneficiado de Café Orgánico a Pequeña escala de los Cedros de Rivas

Asociación de Productores de los Cedros de Rivas de Pérez Zeledón

10 Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café orgánico, bajo un modelo amigable con el ambiente, propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la

2.781.300,00

54

sostenibilidad ambiental y económica de la actividad

14. Remodelación de Microbeneficio de café con énfasis ambiental en San Antonio de Pejibaye de Pérez Zeledón

Cooperativa de Consumo Acción

Social de San Antonio de

Pejibaye R.L (Coopeassa RL)

41 Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café, bajo un modelo amigable con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten , propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la sostenibilidad ambiental y económica de la actividad, generando mejores precios y mayor conciencia en el buen uso de los recursos naturales.

18.594.600,00

55



NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/AS

A

No. Benefici

arios

OBJETIVO MONTO

(₡)

15. Microbeneficiado

de café ecológico en Paraíso de Pejibaye de P.Z

PAGUA S.A

13

Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café, bajo un modelo amigable con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten, propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la sostenibilidad ambiental y económica de la actividad, generando mejores precios y mayor conciencia en el buen uso de los recursos naturales.

3.799.033,00

16. Cambio de Sistema de Beneficiado Convencional a un Sistema de Beneficiado Ecológico en Coopesabalito R.L de Coto Brus

Coopesabalito

950

Generar un cambio tecnológico amigable con el ambiente en el beneficiado de café, mejorando el uso de los recursos naturales de manera eficiente, disminuyendo los riesgos de contaminación y creando conciencia de una

49.233.900,00

56

producción más limpia y sostenible mediante el cambio tecnológico de un sistema de beneficiado convencional a uno amigable con el ambiente

17. Mejoramiento del sistema de Beneficiado de Café Amigable con el Ambiente en COOPROSANVITO R.L.

COOPROSANVITO

959

Generar un cambio tecnológico amigable con el ambiente en el beneficiado de café, mejorando el uso de los recursos naturales de manera eficiente, disminuyendo los riesgos de contaminación y creando conciencia de una producción más limpia y sostenible mediante el cambio tecnológico de un sistema de beneficiado convencional a uno amigable con el ambiente

32.030.340,00

TOTAL= 17 proyectos

17 organizaciones

2378

- ₡ 191.048.482,00

57

A NIVEL DE COMPONENTE DE CAPACITACIÓN EN LAS FIDS

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/ASA

OBJETIVO

1. Taller sobre manejo adecuado de agroquímicos

ASA San Isidro Capacita a productores y técnicos sobre el manejo

adecuado de agroquímicos 2. Día de Campo sobre Fincas

Integrales ASA San Isidro Demostrar a los productores

que es una finca integral

3. Día de Campo sobre Fincas Integrales

ASA San Vito Demostrar a los productores que es una finca integral

4. Día Demostrativo con mujeres ASA San Vito Enseñar a las productoras que es una finca integral.

5. Taller de intercambio de experiencias

ASA Pejibaye Analizar con los productores la planificación de una finca

integral

Como complemento se adjunta un cuadro donde se resume un nuevo Programa de Reconocimiento de Beneficio Ambiental (RBA) financiado con recursos propios del Ministerio de agricultura y Ganadería.


NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/ASA

No. BENEFICIARIOS

OBJETIVO MONTO

(₡)

18. Fortalecimiento a los productores(as) de ASOMOBI para la ejecución de acciones para la protección y mejoramiento ambiental de la comunidad.

ASOMOBI

8

Establecer una estrategia de conservación en la comunidad de Biolley, favoreciendo acciones de sostenibilidad y fortaleciendo la economía familiar, comunal y el ambiente mediante la producción sostenible.

7.497.000,00

19. Producción agro sostenible del área de soporte del parque internacional la Amistad

ASOPROLA

26

Lograr mejoras complementarias a las actividades que llevamos a cabo, mediante prácticas productivas

22.704.500,00

58

amigables con el ambiente, que mejoren el nivel socioeconómico de los pobladores y lograr una estabilidad, social, ambiental, y económica en la zona.

20. Instalación de un equipo de alistado y mejoras en el Micro beneficio de café con énfasis ambiental en San Antonio de Pejibaye de Pérez Zeledón

COOPEASSA

41

Implementar procesos tecnológicos a pequeña escala en beneficiado de café, bajo un modelo amigable con el ambiente, haciendo uso razonable de los recursos naturales que se invierten , propiciando procedimientos más limpios de producción que garanticen la sostenibilidad ambiental y económica de la actividad, generando mejores precios y mayor conciencia en el buen uso de los recursos naturales.

10.180.000,00

21. Producción agrosostenible del área de soporte del Parque Internacional

La Amistad

Asociación Administradora de la Producción Agropecuaria y Coordinación Institucional del Asentamiento La

15

Mejorar las actividades y los sistemas productivos predominantes, mediante prácticas y

5.619.320,00

59

Cuadro Resumen de los componentes a nivel de Producción Sostenible

NOMBRE DEL COMPONENTE

No. ORGANIZACIONES

No.

BENEFICIARIOS

MONTO En colones

1. Fincas Integrales

10 10 42.563.796,00

2. Proyectos PFPAS 17

2378

191.048.482,00

3. Programa de Reconocimiento de Beneficio Ambiental (RBA)

4 90 46.000.820,00

TOTAL= 31 PROYECTOS

27 Organizaciones*

2.478

237.049.302,00

*No son sumatorias ya que algunas organizaciones están en varios de los componentes.

(PILA)

luchita de Potrero Grande

tecnologías amigables con el medio ambiente que incrementen el nivel socioeconómico y ambiental de las familias rurales del Asentamiento Campesino de La Luchita.

TOTAL= 4 PROYECTOS

4 Organizaciones

90

-

46.000.820,00

60

19. Seguimiento a proyectos de Reconversión Productiva. Los proyectos de reconversión productiva en la Región Brunca que se implementaron son tres a través del Consejo Nacional de la Producción saber son:

Granos Básicos, siendo el ejecutor la UPIAV y la sede se ubica en San Isidro de El General, se desarrolla en los cantones de Pérez Zeledón y Buenos Aires.

Palma Aceitera, siendo el ejecutor CIPA, la sede se ubica en Piedras Blancas del cantón Osa y se implementa en los cantones de Osa y Golfito.

Plátano, siendo el ente ejecutor SURCOOP, cuya sede se ubica en Palmar Sur y se implementa en el cantón de Osa.

El Control y seguimiento de los proyectos financiados con el Programa de Reconversión Productiva pasó a ser responsabilidad del Sistema de Banca para el Desarrollo, por esta razón a partir del 2010 no se brindó apoyo a estos proyectos en este componente.

En el caso de CIPA R.L. se ha continuado el control y seguimiento del Proyecto, dado que existe un aval por parte del CNP ante el Banco de Costa Rica por el crédito otorgado a CIPA, además en el Convenio Preventivo que tiene el Consorcio de CIPA el CNP forma parte de la Comisión Sectorial Interinstitucional donde se asiste a las reuniones para las acciones de apoyo que se deben realizar en los diferentes temas del proyecto, y principalmente en este Convenio el CNP aún mantiene obligaciones legales como deudor del préstamo, por lo cual debe continuar el seguimiento en la parte financiera, hasta tanto no se libere de estas obligaciones al CNP.

Es importante destacar que éste proyecto tiene una zona de influencia de Río Claro, Golfito, Piedras Blancas, Puerto Jiménez, Osa, donde moviliza más de 3000 millones al año, pero la capacidad es mover tres veces ese monto, generando empleo directo para 52 personas de las cuales 5 son mujeres. El proyecto mejora la condición socioeconómica de unas 500 familias, creando un ingreso permanente por concepto de compra de fruta de Palma de aceite. Los esfuerzos realizados con los productores independientes de CIPA R.L. ha rendido sus frutos, por lo que se ha recibido más fruta de lo esperado y sigue creciendo el recibo diario, el precio pagado en efectivo inmediato ha sido la mejor motivación para el pequeño productor. CIPA es una planta con excelentes rendimientos de extracción, se considera la mejor de Centroamérica.

61

20. Seguimiento de proyectos convenio Costa Rica – gobierno de

Andalucía FEDEMSUR y JUDESUR, Región Brunca.

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL

TABLA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CONVENIO COSTA RICA –

GOBIERNO DE ANDALUCIA - MUNICIPALIDADES OSA - CORREDORES -

GOLFITO - COTO BRUS - BUENOS AIRES- FEDEMSUR Y JUDESUR

FASE I

FECHA DE ACTUALIZACION DE ESTE FORMATO 22 DE DICIEMBRE DE

2010 Elaboración Equipo Regional PDR Región Brunca

FUENTE: PARTICIPANTES COMISION SEGUIMIENTO CONVENIO Y TRABAJO EN CAMPO

RESULTADO 1 R1. Fortalecimiento de las capacidades institucionales de los Municipios Buenos

Aires, Coto Brus, Osa, Corredores, Golfito.

PROYECTO CÓDIGO

MONTO DESEMBOLSO

OBSERVACIONES

AACID JUDESUR AACID JUDESUR

R1A1.- Fortalecimiento de las municipalidades de los cantones de Buenos Aires, Corredores, Coto Brus, Golfito y Osa; mediante el apoyo a la ejecución de actividades contenidas en sus Planes Operativos e Institucionales para el mejoramiento de su gestión, de acuerdo al

R1A1

$ 378.869,21

$ 49,613.00

Los municipios solicitan el cambio debido a que cuentan con otras necesidades más inmediatas que solventar para ejecutar sus respectivos planes operativos e institucionales

62

siguiente detalle:

1. Equipamiento de las Unidades Técnicas de Planeamiento y Control de Calidad de la Municipalidad de Golfito: Unidad de Gestión Vial Municipal y la Unidad de Planificación

$ 29.768,30 inversión $ 29.768,30

2. Compra e instalación de equipo de cómputo, software y licencias para distintos departamentos municipales y así solventar la demanda por estos activos ante el aumento de contratación de personal y ampliación de las oficinas de la Municipalidad de Osa

$ 54.575,21 Inversión $ 54.575,21

3. Compra e instalación de equipo de cómputo, software y licencias para distintos departamentos municipales y así solventar la demanda por estos activos ante la depreciación del equipo existente en la Municipalidad de Coto Brus

$ 29.768,30 inversión $ 29.768,30

63

4. Compra e instalación de equipo de cómputo, software y licencias para distintos departamentos municipales y así solventar la demanda por estos activos ante la depreciación del equipo existente en la Municipalidad de Buenos Aires

$ 29.768, 30 Inversión $ 29.768, 30

5. Fortalecimiento de la unidad de catastro de la Municipalidad de Corredores mediante la dotación de equipo de computo, software y contratación de personal temporal para finalizar el levantamiento de campo de la información catastral

$ 65.851,08 Inversión $ 65.851,08

6. Fortalecimiento de la unidad de catastro de la Municipalidad de Osa mediante la dotación de equipo de computo, software y contratación de personal temporal para finalizar el levantamiento de campo de la

$ 36.082,78 Inversión $ 36.082,78

64

información catastral

7. Fortalecimiento de la unidad de catastro de la Municipalidad de Golfito mediante la dotación de equipo de computo, software y contratación de personal temporal para finalizar el levantamiento de campo de la información catastral

$ 60.889,69 Inversión $ 60.889,69

8. Fortalecimiento de la unidad de catastro de la Municipalidad de Coto Brus mediante la dotación de equipo de computo, software y contratación de personal temporal para finalizar el levantamiento de campo de la información catastral

$ 36.082,78 Inversión $ 36.082,78

9. Fortalecimiento de la unidad de catastro de la Municipalidad de Buenos Aires mediante la dotación de equipo de computo, software y contratación de personal

$ 36.082,78 Inversión $ 36.082,78

65

temporal para finalizar el levantamiento de campo de la información catastral

Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de la Federación de Municipalidades del Sur, integrada por Buenos Aires, Osa, Coto Brus, Golfito y Corredores, especialmente en el ámbito técnico, de equipamiento, de procedimientos internos, de planeación estratégica y de prestación de servicios a las Municipalidades

R1A4

$ 148.841,48 PERSONAL $ 85.000,00 GASTOS CORRIENTES $ 9.321,48

inversión $ 54.520,00

$ 52.681,00

Se fortalece con $49.613,83 provenientes del proyecto R2A2 con la finalidad de apoyar la compra de un vehículo y equipo

Aplicación del Modelo EFQM de excelencia para la gestión de calidad organizacional en las Municipalidades Osa, Buenos Aires, Coto Brus, Golfito y Corredores + FEDEMSUR + Grupos de Acción Territorial

R1A5

$ 30.227,66 FORMACION $ 30.227,66

El modelo EFQM no es un modelo que se adapte a las necesidades reales de las instancias mencionadas

Sistematización de experiencias y levantamiento de información de las organizaciones para la medición del impacto de la ejecución de los proyectos de la

R1A7 $ 15.000,00 ASISTENCIA $ 15.000,00

El monto para este proyecto se toma del R1A5 original (que tenia $45.227.66

66

primera fase

RESULTADO R2. Fortalecidas las capacidades organizativas y de gestión de los

Grupos de Acción Territorial Zona Sur Alta y Bajo, y Organizaciones de la Sociedad Civil.

PROYECTO

CÓDIGO

MONTO

DESEMBOLSO

OBSERVACIONES


Fortalecimiento de las capacidades organizativas, técnicas y de gestión de las organizaciones de la sociedad civil, en especial de indígenas, jóvenes y mujeres. Apoyándolas en los procesos de identificación, priorización de necesidades y formulación de los proyectos, mejorando sus capacidades en el manejo de recursos y reforzando su capacidad de incidencia en la toma de decisiones. Proyecto dirigido a organizaciones identificadas en los cantones Buenos Aires, Coto Brus, Osa, Golfito y Corredores.

R2A1

$66.420,74 Formación $66.420,74

$60.000,00

Se unifica con el proyecto R5A2 ya que el programa de capacitación que se ejecutará será para todas las organizaciones clientes de FEDEMSUR, GATs y las organizaciones productivas están incluidas en esta población. Se trasladan $8.000 para fortalecer el proyecto R5A30.

Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de los dos Grupos de Acción Territorial

R2A2

$49.613,83 Formación $49.613,83

$ 207,000.0

$7.629,00

$ 207,000.0 ejecutados por el IICA Se han desembolsado 9.702.460,00 colones fondos

67

constituidos en el Territorio en los siguientes componentes:

Andalucía

1,- Apoyo a los procesos de fortalecimiento interno y de generación de capacidades en los integrantes de los grupos de acción territorial para mejorar su incidencia e inclusión en los procesos de desarrollo de la subregión

$49.613,83 Formación $49.613,83

Construcción de las oficinas para la Asociación Juvenil Rescate de Valores, en Puerto Jiménez, Golfito.

R2A3

$24,806.91 Inversión $24,806.91

En espera por dificultades en tenencia del terreno

Construcción y equipamiento de una guardería para atender niños de madres trabajadoras en Puerto Jiménez, Golfito, a cargo de la Asociación Juvenil Rescate de Valores.

R2A4

$59,536.59 Inversión $59,536.59

En espera por dificultades en tenencia del terreno

Levantamiento de línea base de las organizaciones clientas de FEDEMSUR y GAT's

R2A6

$17.922,77 Formación $17.922,77

Se le asignan $8.000 provenientes del R2A1, es necesario contar con una línea base, además se consideró que la información de esta línea base será insumo para el diseño y ejecución del proyecto de capacitación (R2A1)

RESULTADO 3 R3. Mejoradas las condiciones de salud de la población

68

PROYECTO

CODIGO

MONTO DESEMBOLSO

OBSERVACIONES


Establecimiento y puesta en marcha de un modelo de gestión integral para el manejo de los residuos sólidos en la región (Municipios de Osa, Golfito, Corredores, Coto Brus y Buenos Aires) a través del diseño e implementación de un sistema de rellenos sanitarios, plantas de reciclaje y elaboración de compost, la mejora del equipamiento urbano para el manejo de la basura, el diseño y puesta en marcha de las ordenanzas de regulación del manejo de los residuos sólidos y el establecimiento de campañas de concienciación de la población, con especial incidencia en los y las adolescentes. Para ello se desarrollarán las siguientes acciones:

R3A1

$ 99.227,65 Inversión $49.613,83 Asistencia $49.613,83

$ 1,000,000.0

Las municipalidades realizan los ajustes, a los perfiles de proyectos. JUDESUR tiene presupuestado 980 millones

1.- Estudio de factibilidad inicial. Diseño técnico del modelo de gestión, determinación del costo de operación y mantenimiento del mismo y obtención de los permisos

$ 49.613,83 Asistencia $ 49.613,83

Los estudios están en proceso

69

pertinentes. Municipios de Buenos Aires y Coto Brus

4. Establecimiento de un centro de acopio y reciclaje en las instalaciones del relleno sanitario regional la Esperanza, Golfito

$ 49.613,83 Inversión $49.613,83

Construcción de Acueducto en San Rafael, Brazo de Oro de Potrero Grande, Buenos Aires, en beneficio de 115 familias, a cargo de la ASADA de San Rafael.

R3A2

$59,536.59 Inversión $ 59,536.59

El proyecto técnicamente no es viable en este momento. Falta agua.

Estudio Técnico para la construcción del acueducto integrado de Pavones de Golfito, que beneficiará a 15 comunidades donde viven 1000 familias, que no disponen de agua potable, dos de ellas son indígenas Guaymíes, a cargo de la ASADA de Comte, Golfito.

R3A4

$ 142,000.00

La organización tiene idoneidad se manifiesta que hay problemas de coordinación en la comunidad

Estudio Técnico para la construcción de acueducto integrado de Altamira, Longo Mai, Sonador, Convento, Tres Ríos y Tarife en el Municipio de Buenos Aires, beneficiando a 300 familias que no cuentan con agua potable, a cargo de la Asociación Acueducto de Volcán.

R3A5 $18,057.81 Asistencia $ 18,057.81

Se está a la espera que se gire el recurso para contratación de empresa que realizará el estudio

70

Mejoras al acueducto de San Marcos y Brasilia de Sabalito en el Municipio de Coto Brus, para beneficiar a 320 familias que no disponen de agua potable, a cargo de la ASADA de San Marcos y Brasilia.

R3A7

$90,327.13 Inversión $ 90,327.13

$90.000,00

Falta que la ASADA de San Marcos entregue la versión final del estudio

Estudio Técnico para la construcción del acueducto integrado en las comunidades indígenas de Bella Vista, Veraguas, Boruca, Chamba, San Antonio, San Joaquín, la Sabana, Bijagual, Ceibón, Alto Veragua, Bajo Veragua en el Municipio de Buenos Aires, que beneficiará a 800 familias que no cuentan con agua potable, a cargo de la ASADA de Volcán. (Habitan etnias Térrabas y Borucas)

R3A8

$39,727.17 Asistencia $ 39,727.17

El proyecto técnicamente es viable, sin embargo, no se cuenta con los avales de las Asociaciones de Desarrollo Indígenas de Térraba y Boruca. ESTE PROYECTO POR DIFICULTDES QUE PRESENTA ESTÁ EN SEGUNDO PLANO

Mejoras al acueducto integrado en Caracol-Fortuna en los límites de los Municipios Corredores y Golfito, beneficiándose 200 familias que se abastecen de pozos; a cargo de la ASADA de Caracol-Fortuna.

R3A10

$ 135,000.00

Perfil de proyecto en revisión por parte de JUDESUR

Mejoras a los acueductos de Sierpe, Finca Puntarenas, San Buenaventura y Cañablancal en el Municipio de Osa

R3A11

$ 200,000.00

Proyecto listo para desembolso, sin embargo no cuenta con estudio viabilidad del AyA. Desembolso retenido

71

Construcción acueducto integrado de las comunidades indígenas de Santa Eduviges, Bolas, Bajo las Brisas, San Jerónimo, Delicias, de Cabagra en el Municipio de Buenos Aires, para dar servicio de agua potable a 500 familias, a cargo de la ASADA de Santa Eduviges.(comunidades Cabécares y Telires)

R3A12

$ 150,000.00

Se presenta conflicto entre comunidades

Puesta en marcha de un proyecto de reciclaje de desechos sólidos en la zona rural del Municipio de Coto Brus, a cargo de la Asociación de Mujeres Damas Unidas.

R3A14

$5953.66 Inversión $5953.66

$6000.00

Las organización no tiene idoneidad y tampoco tiene terreno La organización está esperando que la municipalidad de Coto Brus le done terreno ubicado en Agua Buena del mismo Cantón

Construcción puesto de salud en Abrojo - Montezuma, Municipio de Corredores, a cargo de la Asociación de Desarrollo Indígena de Abrojo. (Territorio Guaymí)

R3A15

$14884.15 Inversión $14884.15

SE NECESITA PLANO CON MEDIDAS Y SEGREGACION ´POR PARTE DE CONAI

Adquisición de terreno en Abrojo - Norte, Municipio de Corredores para la protección de las nacientes de agua.

R3A16

$ 30,000.00

Proyecto eliminado, hay que redireccionar el recurso

72

Instalación de 70 hidrómetros en la comunidad de Dos Brazos de Río Tigre, Golfito, a cargo de la ASADA DE RIO TIGRE

R3A18

$ 2.480,69 Inversión $ 2.480,69

La unidad ejecutora de este proyecto se desintegró, se optó por apoyar a la ASADA de la misma comunidad beneficiaria del proyecto original para la instalación de 70 hidrómetros

RESULTADO 4 R4. Mejoradas las posibilidades de esparcimiento social, cultural, formativo y

ocupacional de la población de las zonas rurales de la subregión Sur - Sur.

PROYECTO

CODIGO

MONTO DESEMBOLSO

OBSERVACIONES


Construcción del techo de un pasillo y apoyo a proyecto de ponedoras de Coopecomte, a cargo de la Junta de Educación del Colegio de ComteConstrucción cancha multiusos en el colegio de Comte, Municipio de Golfito, a cargo de la Junta Administrativa del Colegio (Atiende población fundamentalmente de origen Guaymí

R4A1

$14,884.15 Inversión $14,884.15

El colegio de Comte actualmente ya cuenta con instalaciones deportivas, no obstante la Junta Administrativa solicitó el apoyo para techar un pasillo del colegio y ademas fortalecer un proyecto de cooperativa estudiantil de la misma institución.

Construcción de cancha multiuso en La Guaria de Piedras Blancas, Municipio de Osa, a cargo de ASPROCA

R4A2

$14,884.15 Inversión $14,884.15

Se realizó el cambio de unidad ejecutora debido a que la planteada originalmente en la actualidad no cumple con los requisitos legales para su operación

Construcción cancha multiuso en la Esperanza de Río Claro, Municipio de Golfito, a cargo de

R4A3

$14,884.15 Inversión $ 14,884.15

Elaboración de perfil en proceso

73

la Asociación de Desarrollo de la Esperanza.

Mejoras en la Cancha de Futbol de Villa Briceño, Municipio de Golfito (Drenajes, nivelación, enzacatado) a cargo de la Municipalidad de Golfito

R4A4

$ 20,000.00

La Municipalidad de Golfito está elaborando el perfil de proyecto

Mejoras en el polideportivo de Río Claro, Municipio de Golfito (Colocación de malla perimetral en la cancha de fútbol, iluminación subterránea, construcción de pista de atletismo).

R4A5

$ 60,000.00

La Municipalidad de Golfito está elaborando el perfil de proyecto

Construcción de la cancha de fútbol de Rincón, Municipio de Osa, a cargo de la Asociación de Desarrollo Integral de la Palma.

R4A6

$ 9,922.77 Inversión $ 9,922.77

Actualmente ya la cancha de fútbol está construida, no obstante persiste la necesidad del establecimiento de un parque infantil en la misma comunidad.

Remodelación del local para salón multiusos en Guayabí, Municipio de Corredores, a cargo de la Asociación de Desarrollo Indígena Bajo los Indios (territorio Guaymí)

R4A7

$ 4,961.38 Inversión $ 4,961.38

Se está elaborando el perfil

Construcción de Salón Multiusos en Puerto Jiménez, Municipio de Golfito, a cargo de la Asociación de Desarrollo Integral de Puerto Jiménez.

R4A8 $ 50,000.00 En espera, hay atrasos por la tenencia del terreno

Creación y puesta en marcha de una escuela de música y arte para

R4A9 $14,884.15 Inversión $ 14,884.15

En espera, hay atrasos por la tenencia del terreno

74

beneficio de los niños y jóvenes en Puerto Jiménez, Municipio Golfito, a cargo de la Asociación Juvenil Rescate de Valores de Puerto Jiménez

Construcción de dos aulas de Telesecundaria en el territorio indígena Ujarrás del Municipio de Buenos Aires.(población Cabécar)

R4A10

$19,845.53 Inversión $ 19,845.53

YA SE PRESETO EL PERFIL SE ESTÁ ELABORANDO EL CONTRATO

Construcción del edificio de la fuerza pública en Uvita, Municipio de Osa

R4A11

$ 180,000.00

Ya se firmó el contrato y se desembolso

Construcción del salón comunal de Coronado en el Municipio de Osa

R4A12

$ 75,000.00

Proyecto presentado, con visto bueno en la parte técnica y administrativa a espera de contenido presupuestario

Construcción de la cancha multiuso de la Comunidad de Finca Doce

R4A13

$ 67,600.00

Perfil de proyecto se remitió a la Municipalidad de Osa con observaciones. Se está a la espera de las correcciones

Mejora del sistema de aceras y cunetas de Ciudad Nelly, Municipio de Corredores

R4A14

$ 149,600.00

Perfil de proyecto se remitió a la Municipalidad de Corredores con observaciones. Se está a la espera de las correcciones

Ampliación de la Casa de la Juventud en Río Claro, Municipio de Golfito

R4A15

$ 100,000.00

Perfil de proyecto se remitió a la Municipalidad de Golfito con observaciones. Se está a la espera de las correcciones

75

Mejora del sistema de aceras y cunetas en la Esperanza, Municipio de Golfito

R4A16

$ 50,600.00

Perfil de proyecto se remitió a la Municipalidad de Golfito con observaciones. Se está a la espera de las correcciones

Reparación de caminos en Concepción Paraguas, Municipio de Coto Brus

R4A17

$ 126,600.00

EL PERFIL ESTA EXTRAVIADO

Construcción de malla perimetral en la cancha La Cuesta, Municipio de Corredores

R4A18

$ 80,000.00


Construcción de malla perimetral del Barrio Estadio en Ciudad Nelly, Municipio de Corredores

R4A19

$ 100,000.00


RESULTADO 5 R5. Programa de apoyo a los procesos de Desarrollo Económico, de Diversificación

de la Base Productiva y de garantía de la Seguridad Alimentaria

PROYECTO

CÓDIGO

MONTO DESEMBOLSO

OBSERVACIONES


Construcción del centro de emprendimiento del la Pacífico Sur (ubicado en Río Claro,cantón de Golfito), que permita desarrollar condiciones de soporte y desarrollo

R5A1

$ 50.000,00 Inversión $ 50.000,00

La FEDEMSUR recibio, mediante una donación de la municipalidad de Golfito, un terreno para la construcción de sus oficinas, no obstante debido a las dimensiones del mismo se decide que

76

inicial para el establecimiento de microempresas rentables económicamente y responsables que sean promovidas directamente por emprendedores -hombres y mujeres- miembros de la comunidad, que se integren a ésta y que lo sean con respeto al ambiente; a cargo de FEDEMSUR

en ese terreno ademas de las oficinas de la FEDEMSUR y los GAT's, se construira el centro de emprendimiento del Pacífico Sur

Fortalecimiento organizacional a 80 organizaciones vinculadas al proceso productivo (Planificación estratégica y gestión empresarial, entre otros), identificadas en los cantones Buenos Aires, Osa, Coto Brus, Golfito y Corredores.

R5A2

$ 100,000.00

Unificar con PROYECTO R5A9 Y R5A30 Ambos GAT’s, realizan perfil

Difusión de los valores y tradiciones de las culturas indígenas y puesta en funcionamiento de sitios de exposición de la riqueza arqueológica, en los cantones Buenos Aires y Osa. (Etnias Térrabas, Cabécares, Borucas y Guaymíes)

R5A5

$ 29,768.30 Inversión $ 29,768.30

$14.884,15

Está en revisión el presupuesto del perfil por parte de FUNDEVI

Apoyo para la organización de ferias y concursos de gastronomía regional y publicación de recetarios, en los cinco cantones.

R5A6

$ 29,768.30 Inversión $ 29,768.30

Se determinó que se va a apoyar 3 ferias: MAIZ Y FRIJOL MIEL DE ABEJA FERIA VACACIONAL

Formulación y ejecución de un programa de capacitación sobre normativa y gestión del turismo rural, y actualización del inventario de los

R5A7

$ 29.768,30 Formación $ 29.768,30

Se unifica con el proyecto R5A3 basados en el hecho de que ya existe un primer esfuerzo de parte del Instituto Costarricense de Turismo del levantamiento de un inventario de

77

atractivos naturales, culturales, paisajísticos e históricos de los cinco cantones,

atractivos turísticos, por lo tanto lo que se necesita es una actualización. En ese contexto se pretende reforzar con mas recursos la capacitación

Puesta en ejecución de un programa de incentivos especiales para el desarrollo del Turismo Rural, a cargo de los GAT Sur Bajo y Alto, en los cantones Buenos Aires, Osa, Coto Brus, Golfito y Corredores.

R5A9

$ 350,000.00

Contenido económico se traslada a proyecto R5A2

Adquisición de máquina de hielo para el fortalecimiento del proceso productivo de la asociación de pescadores del Pilón en el Municipio de Golfito

R5A12

$ 8,930.49 Inversión $ 8,930.49

Proyecto eliminado Junta Directiva del Gat Sur Bajo decide redireccionar el contenido económico

Puesta en marcha de un programa de desarrollo agrícola con la siembra de 5 hectáreas y mantenimiento de 10 hectáreas de plátano en Santa Lucía de Corredores, a cargo de la Asociación de Productores de Santa Lucía.

R5A13

$ 21,830.08 Inversión $ 21,830.08

$10.915,04

Proyecto en ejecución Se ha desembolsado 8 538 422.00 colones

Instalación de un granja avícola de pollos de engorde en las Viquillas, Municipio de Golfito, a ser ejecutado por COOPECOVI para apoyar a las mujeres asociadas.

R5A14

$ 7,472.97 Inversión $ 7,472.97

El proyecto se cambio a gallinas ponedoras o producción de huevo Proyecto finalizado

78

Instalación de 800 colmenas para la producción de miel, para beneficiar a 32 productores de Coto Brus y Buenos Aires, en el área de amortiguamiento del Parque Internacional la Amistad

R5A16

$ 75.000,00 Inversión $ 75.000,00

$150,000.0

$25.000,00

Proyecto presentado. A la espera de contenido presupuestario por parte de JUDESUR . SE NECESITA ACLARAR LO REFERENTE A TENENCIA DE LA TIERRA

Siembra de 40 hectáreas de aguacate de altura en Coto Brus.

R5A17

$ 37.210,37 Inversión $ 37.210,37

$75,000.00

Proyecto presentado a JUDESUR a la espera de revisión y contenido presupuestario

Siembra de 40 hectáreas de aguacate de altura en Buenos Aires.

R5A18

$ 37.210,37 Inversión $ 37.210,37

$75,000.00

Proyecto presentado a JUDESUR a la espera de revisión y contenido presupuestario

79

Puesta en marcha de un programa destinado a garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de la Asociación de Productores de Concepción de Buenos Aires.(Hay productores indígenas Borucas y Térrabas) a través de la siembra de 160 hectáreas de granos básicos (maíz y frijol).

R5A19

$ 73.841,48 Inversión $ 73.841,48

$122,600.0

Proyecto en operación se ha desembolsado 31 000 000.00 colones

Instalación y puesta en marcha de un centro de reproducción avícola para recriar y comercializar 12000 aves de doble propósito, a cargo de la Federación Regional de Centros Agrícolas Cantorales, para los cantones Buenos Aires, Osa, Golfito, Coto Brus y Corredores.

R5A20 $ 29.768,28 Inversión $ 29.768,28

$14.884,14

Se le reasignan los fondos del proyecto R5A32 a cargo de la misma unidad ejecutora (FEDECAC) debido a que los fondos originalmente asignados no eran suficientes para la ejecución del proyecto planteado

Puesta en marcha de un centro de reproducción de alevines de tilapia para los Municipios de Buenos Aires, Osa, Coto Brus, Golfito y Corredores. Este centro será instalado en el Municipio de Buenos Aires.

R5A21

$ 100,000.00

JUDESUR propone una parte no reembolsable y otra reembolsable, el CAC de Buenos Aires analizará la propuesta

80

Comercialización de 10.000 quintales de frijol y de 40.000 quintales de maíz, a cargo de la Asociación de Productores de Concepción de Pilas, Buenos Aires.

R5A22

$ 250,000.00

Organización a la espera de la idoneidad y proyecto en espera de revisión en JUDESUR

Implementación de un programa de fincas piloto para la aplicación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), a cargo de ambos GATs, en los cantones Coto Brus y Corredores.

R5A23

$ 19,845.53 Inversión $ 19,845.53

Se están haciendo ajustes al perfil de proyecto

Apoyo a iniciativas productivas, en fincas de productores de Caracol de la Vaca Bella Luz, Río Incendio, Pueblo de Dios y Santa Rosa, Corredores, ejecutado por la Asociación de Productores de Caracol de la Vaca.

R5A25

$ 11.907,32 Inversión $ 11.907,32

La unidad ejecutora de este proyecto se desintegró, se optó por reforzar el proyecto R5A25 que se ejecutará en las mismas comunidades beneficiaras del proyecto R5A29

Construcción y equipamiento de dos cabinas para brindar hospedaje a turistas que visitan el Parque Nacional Piedras Blancas, así como a funcionarios que brindan capacitación a organizaciones de la Comunidad; a cargo de ASPROCA.

R5A26

$ 39,691.06 Inversión $ 39,691.06

$19.845,53

Proyecto concluido

81

Vivero de Rambután en la comunidad de la GAMBA, para renovación de plantaciones en la región. A cargo de COOPEGAMBA.

R5A29

$ 14,884.15 Inversión $ 14,884.15

La unidad ejecutora de este proyecto no logra cumplir con los requisitos mínimos para la ejecución, se optó por apoyar el establecimiento de un vivero de Rambután en la misma comunidad beneficiaria del proyecto original y con una nueva organización ejecutora

Desarrollo de un programa de Investigación y validación de variedades de semillas promisorias para el territorio en los 5 Municipios. (Se incluirán fincas demostrativas en territorios indígenas Borucas, Térrabas y Guaimíes)

R5A31

$ 29,768.30 Inversión $ 29,768.30

Se están realizando los ajustes necesarios al perfil de proyecto.

Instalación de un vivero para producción orgánica, a cargo de la Asociación Juvenil Rescate de Valores de Puerto Jiménez, Golfito.

R5A33

$ 9,922.77 Inversión $ 9,922.77

En espera, dificultad con tenencia del terreno

Construcción de un centro de acopio de plátano en Laurel, Municipio de Corredores, a cargo de COOPEPLATANEROS.

R5A36

$ 8,000.00

Junta Directiva del Gat Sur Bajo va a redireccionar el contenido económico. Ente ejecutor no cumple con requisitos de JUDESUR

Construcción y equipamiento de planta para la

R5A37

$ 20,000.00

Junta Directiva del Gat Sur Bajo va a redireccionar el contenido económico.

82

Industrialización de plátanos y tubérculos en la Vaquita de Laurel, Municipio de Corredores, a cargo de COOPEVAQUITA

Ente ejecutor no cumple con requisitos de JUDESUR

Establecimiento de una subasta ganadera en Salamá, Municipio de Osa, a cargo de la Cámara de Ganaderos Independientes del Sur

R5A38

$ 70,000.00

En espera

Construcción de bodega de insumos y equipo para productos pesqueros en el Municipio de Golfito, a cargo de la Cámara de Pescadores de Golfito.

R5A39

$ 100,000.00

Proyecto presentado, con visto bueno en la parte técnica y administrativa a espera de revisión y contenido presupuestario

Construcción de un mercado mayorista en Río Claro de Golfito (Impacto Binacional)

R5A41

$ 500,000.00

Ya se rindió un informe por parte del PIMA el 5 de agosto 2010, el proceso debe iniciar de nuevo Sin terreno

Desarrollo de un programa de reciclaje de desechos sólidos en Golfito a cargo de la Asociación de Mujeres de Golfito (AMUGO)

R5A43

$ 39,691.06 Inversión $ 39,691.06

El recurso se va a redireccionar, no hay definición acerca de este proyecto

Administración, seguimiento y puesta en marcha del proyecto por parte del equipo de la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo e Instituciones involucradas.

ACR1

$ 36.979,17 AyS $ 36.979,17

83

69 PROYECTOS EN TOTAL PARA LOS TERRITORIOS DE LOS CINCO CANTONES DEL SUR

OSA,

GOLFITO,

CORREDORES,

BUENOS AIRES

COTO BRUS)

Y UNO PARA LA ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO.

informe anual de avance de los planes … se está apoyando con validaciones, asesoramiento, manejo...

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