informe anual 2012-2013

Fundación Esplai

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octubrE 2013

DirecciónNúria Valls

CoordinaciónImma Mayol

Redacción y documentaciónAlfonso Valle, Josep M. Valls

FotografíaFE

Fotografía portadaJóvenes participantes en el 8º Encuentro conecta Joven

Concepción gráfica y diseñoFE

ImpresiónGráficas de Prensa Diaria

Tirada4.000 ejemplares

Depósito legalt-1334-05

Edición no venal

© Fundación Esplai calle riu Anoia, 42-5408820 El Prat de Llobregattel. 93 474 74 74 Fax 93 474 74 75

Está rigurosamente prohibida, sin autorización escri-ta de los titulares del “copyright”, bajo las sanciones establecidas por la ley, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento, incluyendo la reprografía y el tratamiento informático y la distri-bución de ejemplares mediante alquiler o préstamo públicos.

Índice Artículo del presidente 3

Misión, visión y valores 4

Patronato y consejo Asesor de Fundación Esplai 5

Incidencia estatal e internacional 6-7

Fundación Esplai en cataluña 8

Incidencia en cataluña 9

Impacto educativo, social y ambiental a nivel estatal e internacional 10

Dimensión educativa, social y ambiental 11

Dimensión económica y de gestión 17

Participación en redes y colaboración con administraciones y empresas 20

Directorio entidades 22

English summary 23

Informe anual 2012-2013 3

Impulsar una nueva etapaEl 2012 ha sido un año difícil y a la vez estimulante para Fundación Esplai.

Difícil porque, igual que muchas entidades del tercer Sector, hemos tenido que hacer frente a un fuerte aumento de las necesidades sociales.

Estimulante, porque hemos realizado proyectos ilusionantes, sobre el papel de la ciudadanía en esta nueva época. también por el impulso de una red de entidades con experiencia en proyectos de aprendizaje y servicio o la inclusión digital. Ade-más hemos promovido un proceso de reflexión como Patronato sobre la necesaria redefinición de las líneas estratégicas que en el futuro debe priori-zar la Fundación para responder mejor a la nueva realidad social.

Justamente, para impulsar esta nueva etapa, se decidió renovar el Patronato y reforzar el equipo directivo.

el rol central de la ciudadaníaA modo de ejemplo, el consejo Asesor continuó promoviendo “Documentos para el debate”, en este caso el quinto volumen titulado “ciudadanía y oNG”. Esta es una colección que ha querido ge-nerar debate en torno al papel central de la ciuda-danía en nuestra sociedad y al rol de la sociedad civil y el tercer Sector en todo ello.

El objeto de nuestra reflexión se ha centrado en tres aspectos, a nuestro entender nucleares, para operar un cambio real en las oNG: el carácter transformador de su acción, el factor intergenera-cional y la sociedad digital.

Metodológicamente, hemos abierto el debate más allá del consejo Asesor, generando una platafor-ma digital. Hemos cruzado artículos, cuestionarios y foros, que han permitido la participación de mu-chas personas, superando las limitaciones de tiem-po, espacios y costes.

El resultado ha sido una contribución en forma de libro que, a nuestro juicio, enriquece el actual de-bate sobre la crisis institucional y aporta criterios de actuación que pueden contribuir a superarla.

Para complementar nuestra voluntad de estímu-lo del tercer Sector, hemos organizado diferentes jornadas enfocadas a ofrecer recursos y solucio-nar dudas a las entidades sobre los cambios nor-mativos y la disminución de recursos públicos por los que se han visto afectadas. “Estrategias de las entidades para hacer frente a la crisis” y “El IVA y las entidades no lucrativas” son las más significa-tivas que ha organizado nuestro servicio de aseso-ramiento y apoyo.

infancia y juventudEn otro orden de cosas, hemos iniciado la verte-bración de interesantes proyectos de Aprendizaje y Servicio en el ámbito de la educación en valores llevados a cabo por jóvenes vinculados a diversas entidades e instituciones de Valencia, canarias, Mallorca y cataluña. La voluntad, formulada en un encuentro realizado en el mes de mayo, es conti-nuar la experiencia, ampliándola a otras entidades y ámbitos geográficos del Estado español.

Se trata de promover el intercambio de metodo-logías, de proyectos comunes, de niños, niñas y jóvenes y de procesos formativos. En definiti-va, construir una red que estreche y refuerce los vínculos para potenciar la riqueza ya existente en cada territorio.

inclusión digitalAsimismo, durante este periodo hemos continua-do con el conjunto de programas destinados a mejorar la inclusión digital de los colectivos más necesitados y/o reacios a las tecnologías de la in-formación.

Esta labor ha permitido que cerca de 45.000 personas con riesgo de exclusión social se hayan formado en tecnologías de la información y la co-municación gracias a los programas red conecta y conecta Joven, que impulsan Fundación Esplai y Microsoft junto con diferentes administraciones públicas y organizaciones sociales.

Quiero expresar y agradecer el esfuerzo hecho por todas las personas y las entidades colaboradoras que nos han permitido obtener un relevante recono-cimiento. El primer premio que el Fórum Mundial de telecentros otorgó al proyecto conecta Joven como Mejor Iniciativa de telecentros el 29 de mayo de 2013 es una buena muestra. Algunos días antes, del 17 al 19 de mayo, una representación de más de 200 jóvenes de esta iniciativa se reunió en Avilés como colofón de la experiencia realizada a lo largo del año.

Este es un momento muy estimulante para la Fun-dación y para todas las entidades del tercer Sector. Estamos convencidos de que, con la participación e implicación de nuestra base social en las activi-dades que organizamos, el consejo Asesor, las administraciones con las que colaboramos, las em-presas, los medios de comunicación... en definitiva, con la movilización de toda la sociedad, avanzare-mos en el logro de nuestra misión, con un proyecto plenamente vigente y consolidado.

Nuestra trayectoria de cerca de 15 años nos avala y la vitalidad de nuestros proyectos y las personas que formamos parte de la organización garantizan nuestro futuro.

Josep Gassó Espina

Presidente

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misión y actividadesLos principales ámbitos de actua-ción de Fundación Esplai son el desarrollo asociativo y la promoción del voluntariado; la elaboración de mate-riales de reflexión para el Tercer Sector; el impulso de plataformas y el trabajo en red; la promoción del tiempo libre educativo y la educación en valores; la cooperación al desarrollo; la inclusión digital; las acciones de aprendizaje-servicio y la educa-ción para la salud y prevención de las conductas de riesgo.

La propuesta global de proyectos impulsados por la Fundación

se caracteriza por: VolunTaD eDuCaTiVa

oPCiÓn Por la inCluSiÓn y la TranSformaCiÓn

SoCial

imPulSo al TerCer SeCTor

ComPromiSo Por la

CorreSPonSaBiliDaD

ComPromiSo meDioamBienTal y De SoSTeniBiliDaD

aPueSTa Por la CaliDaD Del SerViCio

TraBajo en reD

nuestra visiónQueremos ser una organización reconocida y sostenible, que combina la lógica local y global en su actuación y presen-cia territorial. Caracterizada por la calidad y la innovación y por establecer alianzas estratégicas, especialmente con los ayuntamientos y el mundo local en general.

Valores humanos que orientan nuestros objetivos◗utopía Queremos avanzar hacia a un mundo más justo, hacia una sociedad inspirada en los valores de la paz, la democracia y la fraternidad.

◗Solidaridad Optamos por la cultura de la solidaridad y la cooperación, basada en el respeto a la dignidad de las personas y de los pueblos, a la diversidad y a los derechos humanos.

◗iniciativa Queremos fomentar la participación, la autonomía personal y el esfuerzo individual y colectivo, para ha-cer frente a los retos con creatividad y para desarrollar una ciudadanía activa y responsable.

◗felicidad Buscamos la formación de personas que aspiren a una vida feliz, basada en la autoconfianza y en la aper-tura al otro, en la honestidad, la generosidad, la expresión de los sentimientos y el compromiso con la comunidad.

Valores de la organización◗independencia Trabajamos sin subordinación económica, política ni institucional, ni sumisión a ningún otro interés que no sean los valores que inspiran nuestra misión. ◗Transparencia Trabajamos con claridad en los objetivos y transparencia en la gestión de los recursos. Una trans-parencia basada en la coherencia y en la información, puertas adentro y respecto a la sociedad.◗Pluralismo Queremos la aportación de la pluralidad, de la diversidad y de la participación, tanto en la vida interna de la organización como en el trabajo en red con otros agentes y en las relaciones con nuestro entorno.◗Sostenibilidad Queremos actuar con austeridad y aplicando criterios de eficiencia en la gestión que nos permitan que nuestra acción social y educativa tenga la máxima eficiencia con el mínimo impacto ambiental. ◗Coherencia Queremos que nuestra actividad y nuestro funcionamiento sean reflejo de los valores que proclama-mos.

La Fundación Esplai tiene por misión: “Educar a la infancia y a la juventud, fortalecer a las entidades

educativas de tiempo libre y el tercer Sector, mejorar el medio

ambiente y promover la ciudadanía y la inclusión

social, con voluntad transformadora”.

Fundación Esplai

Informe anual 2012-2013 5

Patronatojosep GassóPresidente

francisco abadaBest - Innovación social

marta ariasEspecialista en Infancia y Cooperación Internacional

enrique arnanz* Sociólogo

Carles Barba*Responsable de Relaciones InstitucionalesLicenciado en Ciencias de la Educación

nieves DiosLicenciada en Ciencias de la Educación

maría jesús manovel* Licenciada en Historia y Sociología

j. a. Pérez de arrospideAsesor de Políticas Juveniles

montserrat PicasSecretaria

Consejo asesorlola abelló Piscopedagoga y miembro de FAPAC

Pilar Álvarez Experta en programas de acción social y en drogodependencias

alfonso Ávila Ingeniero. Formador en la Escuela de Animación Juvenil Don Bosco de Valencia

Pilar aznar Catedrática de Teoría de la Educación. Universidad de Valencia

Paulino azúaPatrón de la Fundación Eguía-Careaga y de la Fundación Aequitas

alejandro BlázquezProfesor titular de Derecho Financiero y Tributario. Universidad Rey Juan Carlos

Carles Campuzano*Diputado en el Congreso por CIU

florencio CeballosIDRC. Telecentre.org

Domingo Comas Sociólogo. Presidente de la Fundación Atenea/Grupo GID

joan CoscubielaDiputado en el Congresopor ICV-EUiA

Consuelo Crespo* Presidenta de UNICEF-Comité Español

javier elzo Sociólogo. Universidad de Deusto

josechu ferreras* Socio fundador de Argos. Proyectos educativosLicenciado en Ciencias Biológicas

josé manuel fresno Consultor en políticas sociales y Tercer Sector

rosa maría García Presidenta de Siemens España

Ximo García rocaProfesor de Participación Social y Cooperación. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Valencia

Carlos GiménezCatedrático de Antropología Social. Director del Instituto Universitario IMEDES. Universidad Autónoma de Madrid

núria Gispert Maestra. Experta en participación, ciudadana e inclusión social

amalia Gómez Historiadora. Profesora de instituto

josé francisco Gras Consultor. Socio del Grupo Red y miembro fundador de ACUDEX

maruja Gutiérrez Funcionaria de la Comisión Europea (1988-2010)

jorge Hermida* Coordinadora Infantil y Juvenil de Tiempo Libre de Vallecas

esteban ibarra Presidente del Movimiento contra la Intolerancia

josé maría leónConfederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER)

luis maría lópez-aranguren* Pedagogo. Especialista en juventud e inserción sociolaboral. Fundació Tomillo

alfonso lópezDirector de la Asociación Aldauri-Sartu Bilbao

Carmen lópez Directora general del Club Diálogos para la Democracia en Galicia

marisol mariño Voluntaria

josé maría martín PatinoPresidente de la Fundación Encuentro

eusebio megías Psiquiatra. Director técnico de FAD

maría Teresa mogín Directora general técnica y de Recursos Instituto de Crédito Oficial

isabel montraveta Experta en Acción Social y Tercer Sector

antonio moreno Miembro del CRAC

ramón nicolauDirector de Servicios Sociales del Govern d’Andorra

mayte PascualPeriodista de TVE. Programa Informe Semanal

ismael Peña Profesor de los Estudios de Derecho y Ciencias Políticas, Universitat Oberta de Catalunya

manuel Pérez yruelaProfesor de Investigación de Sociología del Con-sejo Superior de Investigaciones Científicas en el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESE)

juan de Dios ramírez Presidente de Unión Romaní

fernando de la riva Consultor de organizaciones

Gregorio rodríguez Cabrero Catedrático de Sociología de la Universidad de Alcalá de Henares

rafael rodríguez Licenciado en Ciencias de la EducaciónDiplomado en Trabajo Social

leonor rojo Trabajadora social. Experta en infancia y vida familiar

rosa romeu Trabajadora social

josé ignacio ruiz Investigador del Tercer Sector

Hilario SáezSociólogo

Ángeles Sepúlveda Médica forense. Coordinadora de AMUVI

Tomeu SuauEducador Social. Fundador de Jovent

joan Subirats Catedrático de Ciencia Política e investigador del IGOP (UAB)

Pilar TroncosoAbogada. Especialista en Derechos de las Mujeres

alfred Vernis Profesor del Instituto de Innovación Social de ESADE

Pau Vidal Coordinador del Observatorio del Tercer Sector

josé luis Zubizarreta Sociólogo

equipo directivoimma mayolDirectora general

josé m. PérezGerente

Patronato y consejo Asesor de la Fundación Esplai

Los listados de personas de los diferentes órganos están actualizados a octubre de 2013 - * Miembros de la comisión Permanente del consejo Asesor de Fundación Esplai

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Incidencia estatal e internacional

19PaÍSeS iBeroameriCanS

DonDe TraBajamoS en reD Con 27

orGaniZaCioneS

6PaÍSeS DonDe

DeSarrollamoS aCCioneS Del eSPlai

Sin fronTeraS

Sedes: 8 Esplais: 61 Escuelas: 954 Equipamientos de naturaleza: 27 Entidades miembro del club de Socios Suport: 1.130 centros e-inclusión: 91 Países con acciones del Esplai Sin Fronteras: 6 Países donde trabajamos en red a través de La Liga: 19 Países europeos y africanos donde trabajamos en red: 19 Semana por los derechos de la Juventud: 6

6195427

Vigo (2) León

Sietes

Salamanca

Valladolid

Palencia

bilbao

Logroño

Pamplona (3)

Zaragoza

tudela

Palma (2)ValènciaPaterna

Picanya

Gavarda

cheste

Villagordo del cabriel

burjassot

MADrID (14)

toledo (2)

cáceres

HuelvaSevilla

canarias

cádiz

Don benitoSonseca

bArcELoNAEl Prat de Llobregat

GijónAvilés

oviedo(2)

Verín

971 33

11

33

25

11

4

6

3

3

1

4

1 18

1 1

Ayerbe

burgos

Murcia

A coruña

córdoba

18PaÍSeS euroPeoS

DonDe TraBajamoS en reD

España

bélgica

Francia

reino unido

Senegal

Irlanda

17ComuniDaDeS

auTÓnomaS DonDe eSTamoS PreSenTeS

Málaga (2)

Almendralejo

Zafra

Portugal

Informe anual 2012-2013 7

Sedes: 8 Esplais: 61 Escuelas: 954 Equipamientos de naturaleza: 27 Entidades miembro del club de Socios Suport: 1.130 centros e-inclusión: 91 Países con acciones del Esplai Sin Fronteras: 6 Países donde trabajamos en red a través de La Liga: 19 Países europeos y africanos donde trabajamos en red: 19 Semana por los derechos de la Juventud: 6

México

Guatemala

El Salvador

costa rica

Nicaragua

Panamà Venezuela

colombia

Perú

Ecuador

brasil

bolívia

Paraguay

Argentina

uruguay

chile

Honduras

rumanía

bulgaria

Alemaniabélgica

Francia

Italia

república checa

Letonia

Serbia

Polonia

Lituania

Hungría

croacia

Suiza

bruselas

8

Fundación Esplai en cataluñaFundación Esplai es una entidad que impulsa programas sociales en colaboración con otras organizaciones en los ámbitos internacional y estatal. Las acciones en favor de la de infancia y la juventud, la inclusión social, el Tercer Sector y el medio ambiente de Fundación Esplai en Cataluña se desarrollan a través de la Fundació Catalana de l’Esplai y entidades vinculadas. Dichas acciones responden a los acuerdos de colaboración entre Fundación Esplai y Fundació Catalana de l’Esplai, dos en-tidades con una historia y trayectoria común, pero que son independientes y cuentan con patronatos y consejos asesores propios. En la presente memoria los datos económicos del conjunto de entidades se presentan de manera agregada.

La Fundació Catalana de l’Esplai tiene por misión: “Educar a la infancia y a la juventud, fortalecer a las entidades educativas de tiempo libre y el tercer sector, mejorar el medio ambiente y promover la ciudadanía y la inclusión social, con voluntad transformadora”.

ActIVIDAD◗ Educación en valores para la

infancia y la juventud◗ Prestación de servicios y

programas educativos inte-grales a les escuelas

◗ Gestión de equipamientos y programas de educación ambiental

◗ Cursos de formación y servicios de gestión para el mundo asociativo

◗ Proyectos para la inclusión digital.

◗ Impulso de programas de cooperación internacional.

Reúne, apoya, refuerza la identidad y la vinculación territorial de los centros de esplai e impulsa accio-nes colectivas.

ActIVIDAD◗ Centros de esplai◗ Colonias, casales, campa-

mentos y campos de trabajo◗ Actividades extraescolares◗ Centros abiertos

◗ Programas de educación en el ocio

◗ Alfabetización digital◗ Aprendizaje y Servicio◗ Cooperación al desarrollo

Impulsa programas de educación ambiental y gestiona instalaciones de naturaleza.

ActIVIDAD◗ Casas de colonias y albergues◗ Equipamientos de educación

ambiental◗ Colonias, casales y campa-

mentos◗ Actividades extraescolares

◗ Programas y proyectos de educación ambiental

◗ Aprendizaje -Servicio y campos de trabajo

◗ Servicios de asesoramiento◗ Servicios complementarios

de restauración

Gestiona servicios inte-grales de calidad para el mundo escolar.

ActIVIDAD◗ Tiempo educativo

del mediodía◗ Actividades extraescolares◗ Colonias◗ Programas educativos◗ Apoyo a la integración

◗ Atención a la pequeña infancia

◗ Educación para la salud y prevención de drogodependencias

◗ Planes Educativos de Entorno

Genera recursos, formación y asesoramiento para el mundo asociativo y de la educación en el tiempo libre.

ActIVIDAD◗ Formación: ocio educativo,

intervención social, educación ambiental, asociaciones, educadores y familias

◗ Programas formativos en el ámbito educativo y social

◗ Elaboración de estudios y publicaciones

Genera recursos y asesoramiento para el Tercer Sector.

ActIVIDAD◗ Servicios de gestión:

contable, fiscal, jurídica, laboral, informática, seguros

◗ Programas informáticos espe-cialmente desarrollados para el mundo asociativo

◗ Estudios, asesoramiento y formación

Informe anual 2012-2013 9

Esplais: 61 centros educativos: 954 Instalaciones de naturaleza: 27

Incidencia en cataluña

Maresme

4 39 14

bArcELoNA El Prat de Llobregat

11 469 157

baix Llobregat127 48

22

Garraf282

baix Penedès11

1

1

tarragonès232 14

baix camp13

Alt camp 6

baix Ebre6

Montsià

1

terra Alta

1ribera d’Ebre

1 2

Priorat

Garrigues2 3

Segrià28 71

Pla d’urgell2 17

Noguera83

Pallars Jussà1 3

Alta ribagorça

3

Val d’Aran3

Pallars Sobirà1 1

Alt urgell5 4

Segarra2 6

urgell10

conca de barberà Alt Penedès17

3

32

Anoia18

2

bages21

2

8

Vallès occidental91

5

167

Vallès oriental52 13

La Selva

4 31

Gironès16 34 baix Empordà

30

Pla de l’Estany4

Alt Empordà12 31

Garrotxa6 11

ripollès

3 10cerdanya

5 3

berguedà4 1

osona16

3

2Solsonès

4

11

10

3

1

12

4

11

2

11

5

1

1.458moniToreS y moniToraS

en loS CenTroS De eSPlai

3.156BeCaS en aCTiViDaDeS

De Verano

31.137alumnoS/aS en aCTiViDaDeS en

el marCo eSColar

13.476niñoS y jÓVeneS en

loS CenTroS De eSPlai

61CenTroS De eSPlai

1.288PerSonaS

VolunTariaS

10

Impacto educativo, social y ambiental a nivel estatal e internacional

4.075ParTiCiPanTeS en el ConeCTa joVen

91CenTroS

e-inCluSiÓn

44.868PerSonaS formaDaS

en ProGramaS De e-inCluSiÓn

20jornaDaS

De DinamiZaCiÓn Del TerCer SeCTor

1.500niñoS y niñaS

en aCCioneS Del eSPlai Sin

fronTeraS

200ParTiCiPanTeS en la

Semana Por loS DereCHoS De la

juVenTuD

3.987alumnoS en

aCTiViDaDeS De formaCiÓn

4PreSenTaCioneS

Del liBro “CiuDanÍa y onG”

1.130aSoCiaCioneS

Que forman ParTe Del CluB SuPorT

47orGaniZaCioneS SoCiaS euroPeaS Con laS Que

TraBajamoS en reD

130aGenTeS SoCialeS formaDoS en el

ProGrama SoCial weB SoCial work

1.031jÓVeneS aCreDiTaDoS

en el ProGrama BeCamoS

11informe anual 2012-2013

Dimensión educativa, social y ambientalpromover la inclusión social y laboral de las personas jóvenes

Formación del BecaMOS

12

Jaume Lanaspa, director general de la Obra Social “la Caixa”, Neus Munté, consellera de Benestar Social de la Generalitat, y Josep Gas-só, presidente de Fundación Esplai, en la presentación de Barcelona

El nuevo papel de las oNG ante el cambio de época ¿Cuál debe ser el papel de las ONG ante el cambio de época que estamos viviendo? Esta es la principal pregunta a la que respon-de el libro Ciudadanía y ONG. El nuevo papel del Tercer Sector ante el cambio de época, quinto volumen de la colección “Docu-mentos para el debate” de Fundación Esplai. Este libro, que fue elaborado de una manera innovadora a través de las aportaciones recibidas en la web www.ciudadaniayong.org, parte de un escenario de gran complejidad en el que se mueven las organizaciones sociales del Tercer Sector que com-bina incremento de las demandas sociales y reducción de los recursos públicos. El documento analiza la actual situación de cambios desde tres ejes: las relaciones intergeneracionales, la participación transformadora y la civilización digital. Finalmen-te, incluye un decálogo de propuestas que han de servir a las ONG como “hoja de ruta” ante el cambio de época: la necesi-dad de cambiar las ONG, reforzar su voluntad transformadora, transformarse internamente, recuperar el alma de las organiza-ciones, incorporarse a la sociedad de la información, ampliar y fortalecer su base social, ser espacios de alianza intergeneracio-nal, cooperar para crear nuevas sinergias, integrar lo económico y lo social y activar el debate sobre el Tercer Sector.Durante 2013, se presentó el libro en Barcelona (16 de abril), Bil-bao (16 de mayo), Madrid (28 de mayo) y Valencia (1 de octubre).

Fundación Esplai ha organizado en este curso 2012-2013 diferen-tes jornadas enfocadas a ofrecer recursos y solucionar dudas a las entidades que forman parte del Tercer Sector, que se han visto afectadas por numerosos cambios normativos y una importante disminución de las aportaciones de las administraciones públicas.El 29 de noviembre de 2012, Suport asociativo organizó el II En-cuentro Anual de Suport bajo el lema “Estrategias de las entidades para hacer frente a la crisis”, que trató temas como la gestión con calidad en las organizaciones sociales, las nuevas maneras de re-caudar fondos o la búsqueda de nueva sinergias dentro del Tercer Sector. En esta línea, el 11 de febrero de 2013 tuvo lugar el acto “El IVA y las entidades no lucrativas”, que trató las diferentes novedades fiscales relativas a las exenciones del IVA que afectan al Tercer Sector. Además, también se pusieron en marcha diferentes proyectos de consultoría dirigidos a asociaciones y fundaciones, entre los cuales destacan la dinamización de los planes estratégicos de la asociación Amics de la Gent Gran y de La Liga Iberoame-ricana.

Más recursos para el tercer Sector en un nuevo escenario

Las entidades afrontan un horizonte marcado por el aumento de las demandas sociales y la reducción de los recursos públicos

CENTRE ESPLAI acogió la jornada sobre el IVA y las entidades no lucrativas el 11 de febrero de 2013

El acto de Madrid contó con la participación de numerosos repre-sentantes de organizaciones del Tercer Sector

▼ TerCer SeCTor y CiuDaDanÍa

13informe anual 2012-2013

Durante 2012, cerca de 45.000 personas en riesgo de exclusión social se han podido formar en tecnologías de la información y la comunicación y mejorar sus competencias digitales para te-ner mejores oportunidades laborales, gracias a los programas de e-inclusión que impulsa Fundación Esplai, con el apoyo de empresas como Microsoft, diferentes administraciones públicas y una red formada por un centenar de organizaciones sociales.Entre las iniciativas en favor de la inclusión digital, destaca Red Conecta, que es en estos momentos la única red de telecentros de ámbito estatal. Esto es posible porque es un modelo soste-nible, principalmente, por su base social, y en la que se desa-rrollan diferentes líneas de actuación tanto en contenidos como en la diversidad de colectivos atendidos. Un buen ejemplo es el programa Red Conecta Migración, que en 2012 facilitó 4.516 pla-zas a personas inmigrantes en acciones de formación en com-petencias digitales, desde una perspectiva intercultural para la mejora de la convivencia en la sociedad. Otro es la tercera edi-ción del programa Y tú ¿cómo controlas?, dirigido a personas jóvenes y cuyo objetivo es la prevención del consumo de drogas y la promoción de hábitos saludables a través de las tecnologías de la información y la comunicación.

red conecta, oportunidades sociolaborales a través de las tIc

Fundación Esplai, dentro de su línea de e-inclusión, dinamiza desde hace varios años Red Conecta y es dentro de su línea es-tratégica de empleabilidad que, durante el pasado 2012 y el pre-sente 2013, ha desarrollado el proyecto BecaMOS, financiado por Microsoft.BecaMOS es un proyecto que tiene como objetivo mejorar la empleabilidad las oportunidades laborales de las personas entre 16 y 30 años a través de la certificación, totalmente subvencio-nada, de sus competencias en el uso de Microsoft Office, ob-teniendo así la acreditación MOS (Microsoft Office Specialist), un título de validez internacional y que convalida en diferentes universidades españolas por créditos de libre elección a través de CERTIUNI. En definitiva, BecaMOS ayuda a mejorar el currículum de los más jóvenes con una acreditación que promueva sus posibi-lidades de ocupabilidad. A 30 de junio de 2013, el número de acreditaciones obtenidas es de 1.031, habiéndose realizado un total de 1.431 pruebas en un total de 72 centros colaboradores repartidos por todo el territorio nacional en las comunidades de Asturias, Navarra, Extremadura, Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla-León, Catalunya, Valencia e Islas Baleares.

becaMoS, certificar las competenciasdigitales de las personas jóvenes

El Becamos ofrece formación con orientación laboral para facilitar la inserción de los jóvenes en el mercado de trabajo

El Red Conecta abre nuevas puertas a la inclusión sociolaboral de muchas personas

En esta iniciativa han participado jóvenes de diferentes comunida-des autónomas

El Red Conecta Migración facilita la adquisición de competencias digitales desde una perspectiva intercultural

e-inCluSiÓn ▼

14

reconocimiento a la labor del conecta Joven

Para reforzar la vinculación de niños y niñas con su comuni-dad, los centros de tiempo libre educativo de la Fundación trabajaron el curso 2012-2013 la propuesta pedagógica “Te-jiendo Ciudadanía Comprometida”, a través de la cual desa-rrollaron proyectos de Aprendizaje Servicio (ApS). Esta me-todología combina la adquisición de conocimientos basados en la experiencia de acciones concretas con el servicio a la comunidad.El Aprendizaje Servicio fue el eje del encuentro Red Esplais, que entre el 31 de mayo y el 1 de junio de 2013 reunió en CENTRE ESPLAI (El Prat de Llobregat) a las entidades educativas Esplai Jovent (Baleares), Guía de Isora (Tenerife), Agencia Joven de Burjassot (Valencia) y Esplai la Barretina (Catalunya). Las jor-nadas de trabajo sirvieron para compartir experiencias y poner las bases de diferentes proyectos de ApS que cada una de las entidades deberá poner en marcha en su territorio.Justamente la colaboración con las administraciones públicas, otras entidades y empresas permitió a la Fundació Catalana de l’Esplai otorgar 3.156 becas para niños, niñas y jóvenes de fami-lias con dificultades para que pudiesen disfrutar de tiempo libre educativo de calidad durante las vacaciones.

Fomentar el Aprendizaje Servicio entre entidades educativas

El Conecta Joven es uno de los programas en que mejor se plasma el Aprendizaje Servicio: esta iniciativa intergeneracional permite que jóvenes adolescentes se formen en habilidades sociales y co-municativas para ofrecer, posteriormente y de forma voluntaria, clases de informática e Internet a personas adultas con riesgo de exclusión social.La labor realizada en este ámbito recibió el 29 de mayo de 2013 el reconocimiento a nivel mundial con el Primer Premio que el 4º Fórum Global de Telecentros SPARK13, otorgó al proyecto Conec-ta Joven en la categoría de Mejor Iniciativa de Telecentros. Este galardón supone el reconocimiento a una trayectoria de más de 8 años de trabajo comunitario en el que han participado jóvenes de todo el Estado, gracias a la colaboración de Microsoft, administra-ciones públicas y organizaciones sociales.Pocos días antes, del 17 al 19 de mayo de 2013, más de 200 jóve-nes voluntarios participaron en el 8º Encuentro del Conecta Joven celebrado en Avilés bajo el lema “3C: Conectando ideas, Compar-tiendo posibilidades ¡Confianza Joven!”. Este acto supone un mo-mento muy importante para el programa Conecta Joven, ya que durante estas jornadas participantes de diferentes comunidades pueden conocer las actividades que han desarrollado en otras entida-des, a la vez que formarse en talleres.

El equipo de Fundación Esplai con Akhtar Badshah, de Microsoft, y Miguel Raimilla, de Telecentre, con el premio Spark 2013

Jóvenes participantes en el VIII Encuentro Conecta Joven, que tuvo lugar en la localidad de Avilés en mayo de 2013

Responsables educativos de entidades de cuatro comunidades autónomas se reunieron para compartir experiencias

Con el Aprendizaje Servicio niñas y niños aprenden mediante la ex-periencia y luego realizan una acción en beneficio de la comunidad

▼ infanCia y juVenTuD

15informe anual 2012-2013

Las estadías solidarias se realizaron en Bolivia en colaboración con la Fundación Social Uramanta

Los programas europeos multiplican su potencial gracias al hecho de compartir conocimientos entre entidades

La Semana por los Derechos de la Juventud reunió en CENTRE ESPLAI a más de 200 jóvenes de diferentes organizaciones sociales

La iniciativa Social Web - Social Work ha permitido formar hasta el momento cerca de 130 trabajadores sociales en seguridad on line

Fundación Esplai viene realizando desde hace varios años una in-tensa labor en Europa, especialmente en el ámbito de la inclusión social a través de las tecnologías de la información. En este sentido, cabe destacar el trabajo que la Fundación ha de-sarrollado con la iniciativa e-Scouts, un proyecto intergeneracional de aprendizaje y servicio basado en el Conecta Joven, o el impulso del Social Web - Social Work. La Fundación participa en este pro-grama, junto con otras cuatro organizaciones europeas, que forma en seguridad on line a agentes sociales que trabajan con menores en riesgo de exclusión y que concretamente en España ha forma-do ya a 130 personas en Catalunya, Madrid, Asturias y Andalucía. Además, Fundación Esplai asumió la gestión de cuatro proyectos más para los próximos años, que refuerzan el uso de los social me-dia en la educación y formación de los jóvenes y la transferencia de conocimientos y experiencias hacia otros países.La presencia en redes y la colaboración con otras entidades tam-bién han sido claves este 2012-2013, gracias al activo papel de la entidad en Telecentre Europe, una organización que promueve los telecentros públicos y que incorpora asociaciones de las 33 nacio-nes europeas con más de 30.000 telecentros. Por otro lado, se si-gue colaborando de manera bilateral con algunos socios europeos para poner en marcha nuevos proyectos de manera conjunta.

compartir conocimientos para mejorar la e-inclusión en Europa

Durante 2012 y 2013 Fundación Esplai ha mantenido sus lazos con América Latina, a través de su participación en La Liga Ibe-roamericana, organización de la que ostenta una de las vice-presidencias, y en el impulso de diferentes proyectos. Una de las principales novedades en Iberoamérica fueron las “Estadías Solidarias”, que se llevaron a cabo en el verano de 2012. Esta actividad, impulsada por la Fundación Esplai, con-sistió en que educadores/as de nuestro país hiciesen una es-tadía en Bolivia colaborando de manera voluntaria con la Fun-dación Social Uramanta, una entidad social de aquel país que atiende a niños y niñas con pocos recursos. Una vez de vuelta, las personas voluntarias compartieron su experiencia con va-rias entidades educativas.Además, se desarrollaron diferentes acciones dentro del Esplai Sin Fronteras, el programa de cooperación internacional y edu-cación para el desarrollo de Fundación Esplai, y se celebró la tercera edición de la Semana por los Derechos de la Juventud, que el 30 de noviembre y 1 y 2 de diciembre de 2012 reunió a cerca de 200 jóvenes de diferentes nacionalidades en CENTRE ESPLAI (El Prat de Llobregat) que participaron en talleres y conferencias sobre los derechos de los jóvenes.

Estrechar los vínculos de la solidaridad con Iberoamérica

inTernaCional ▼

16

El Albergue de CENTRE ESPLAI ha mantenido un nivel de ocupa-ción cercano al 60%

Nuevas instalaciones para educar en la sostenibilidad

En 2012, Fundació Catalana de l’Esplai incorporó dos nuevos equipamientos de naturaleza, que gestiona la Associació Catalana Cases de Colònies, para promover la educación ambiental entre niños, jóvenes y familias. La primera de estas inauguraciones fue la de los Vagones de Àger el 3 de julio. La puesta en marcha de esta instalación, situada en Àger, en la comarca catalana de La Noguera, consistió en la habilitación como equipamiento de naturaleza de dos antiguos vagones de tren y la adecuación del hangar en come-dor, la sala polivalente y sanitarios y la antigua estación en zona de bar y punto de información. El 22 de noviembre se inauguró la concesión de la casa de colo-nias Les Codines, en el municipio de Montesquiu, en la comarca de Osona. Este equipamiento de gran tradición en la educación am-biental es propiedad de la Diputación de Barcelona. Está en pleno Parque Natural del Castillo de Montesquiu, lo que lo convierte en un punto ideal para descubrir el valor histórico y natural de la zona. CENTRE ESPLAI (El Prat de Llobregat, Barcelona), por su parte, el edificio que dispone de un albergue juvenil, auditorio, salas de tra-bajo, aulas ambientales, restaurante y al mismo tiempo es la sede de Fundación Esplai, ha acogido durante 2012 numerosas jornadas y congresos que le han permitido alcanzar una ocupación anual cercana al 60%, con más de 40.000 pernoctaciones, consolidán-dose así como un equipamiento de referencia.

Fundación Esplai colabora desde hace años en el programa Escuelas Verdes, que impulsa el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat, una iniciativa que promueve la educación para la sostenibilidad en las escuelas con el apoyo de entidades ambientales. Durante el año 2012, el Departamento de Territorio y Sosteni-bilidad empezó a trabajar un proyecto de escuelas verdes en la región de Fatick, en Senegal, con la Fundación y en colaboración con el Consejo de aquella región. Fruto de esta iniciativa, una delegación de Fatick formada por políticos, gestores, técnicos en medio ambiente y profesores vi-sitó Catalunya en el mes de diciembre de 2012 para conocer de cerca el proyecto. La delegación de Fatick se alojó en CENTRE ESPLAI, la sede de la Fundación en El Prat de Llobregat. En abril de 2013, representantes de la Fundación viajaron a la región de Fatick para ofrecer asesoramiento y trabajar conjunta-mente en la puesta en marcha del programa de escuelas verdes en aquella zona. En total, visitaron 22 centros educativos, entre centros de primaria y secundaria.

Promoción del programa Escuelas Verdes en Senegal

Se visitaron diferentes centros educativos y se ofreció asesoramien-to para trabajar conjuntamente en el ámbito de la sostenibilidad

El proyecto de Escuelas Verdes del Senegal se desarrolló en la re-gión de Fatick de aquel país

Los Vagones de Àger, unos antiguos trenes rehabilitados como equi-pamiento de educación ambiental

▼ meDio amBienTe

Informe anual 2012-2013 17

Dimensión económica y de gestióncambios organizativos y renovación del compromiso ante una nueva etapa

Patronato de la Fundación Esplai

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Explotación e inversiones Agregado de las entidades

balance agregado de las entidades

Nota: La información económica presentada se refiere a la suma de datos de las entidades de Fundación, Fundació Catalana de l’Esplai y entidades asociadas, más la Federació Catalana de l’Esplai y los clubs de tiempo libre que están federados. Los datos de 2011 y de años anteriores están completamente auditados; los datos relativos a 2012 se encuentran en proceso de auditoría en el momento de publicar la presente memoria.

GaSToS 2009 2010 2011 2012 PreSuPueSTo 2013

Compras 4.638.781,22 4.287.995,76 3.289.295,68 2.605.787,02 2.782.636,87

Personal 27.247.574,70 25.948.599,77 19.910.737,20 17.593.123,11 19.825.780,93

Otros gastos 11.545.087,40 10.927.027,53 9.306.967,19 7.450.541,98 7.793.704,05

Financieros 954.494,72 706.762,06 707.440,57 633.143,59 645.907,72

Extraordinarios 39.423,53 - - - -

Amortizaciones (A) 1.222.638,59 1.285.243,09 1.332.039,27 1 .248.976,37 1.167.354,38

Total Gastos (B) 45.648.000,16 43.155.628,21 34.546.479,91 29.531.572,07 32.215.383,95

inGreSoS 2009 2010 2011 2012 PreSuPueSTo 2013

Socios y donaciones 5.625.620,98 5.684.239,78 4.624.434,51 3.160.084,66 3.288.763,77

Prestación de servicios 30.286.394,74 28.706.665,57 21.983.833,59 18.171.039,71 21.557.191,99

Subvenciones 8.291.258,61 7.430.744,86 7.115.502,80 6.741.922,42 6.451.694,47

Otros ingresos 1.022.467,94 541.836,38 458.450,27 514.787,98 472.441,17

Excepcionales - 31.113,17 343.223,01 134.259,49 120.847,74

Amortización de subvenciones (C) 380.348,45 439.139,19 491.780,33 506.962,97 542.737,80

ToTal inGreSoS (D) 45.606.090,72 42.833.738,95 35.017.224,51 29.229.057,23 32.433.676,94

rESuLtADo coNtAbLE DE ExPLotAcIóN (E)=(D)-(b) -41.909,44 -321.889,26 470.744,60 -302.514,84 218.292,99

cASH FLow (E)+(A)-(c) 800.380,70 524.214,64 1.311.003,54 439.498,56 842.909,57

INVErSIoNES 1.424.372,86 2.200.114,19 420.984,43 337.921,73 262.000,00

aCTiVo 2011 2012 DiferenCia

ACTIVO NO CORRIENTE 28.048.126,57 27.137.071,73 -911.054,84

ACTIVO CORRIENTE 10.997.558,66 11.111.397,19 113.838,53

Existencias 58.851,65 69.987,06 11.135,41

Deudores por subv. 4.783.819,38 4.602.015,28 -181.804,10

Otros deudores 3.571.822,37 3.721.343,30 149.520,93

Depósitos y vinculados 1.897.928,42 2.042.177,41 144.248,99

Tesorerías 617.036,68 634.313,88 17.277,20

Ajustes 68.100,16 41.560,26 -26.539,90

totAL ActIVo 39.045.685,23 38.248.468,92 -797.216,31

PaSiVo 2011 2012 DiferenCia

PATRIMONIO NETO

12.733.137,53 11.842.956,02 -890.181,51

PASIVO NO CORRIENTE 15.183.069,11 14.116.009,17 -1.067.059,94

PASIVO CORRIENTE 11.129.478,59 12.289.503,73 1.160.025,14

Con bancos 4.070.116,89 5.335.047,66 1.264.930,77

Con AAPP 636.990,60 597.640,64 -39.349,96

Otros 4.422.408,92 4.428.531,44 6.1221,52

Periodificaciones 1.999.962,18 1.928.283,99 -71.678,19

Bové, Montero i Associats: auditoría de cuentas.

Fundación Lealtad: Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

IGC: sistema integrado de gestión de la Calidad,

norma ISO 9001. TÜV: sistema integrado de gestión medioambiental, norma ISO 14001 y EMAS.

Certificado EMAS del Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya.

Auditorías, transparencia y certificaciones medioambientales

balance económicoPrESuPuESto 2013 GAStoS 2013

Prestación de servicios

Subvenciones

Socios, cuotas y donaciones

20%

14%

66%

Educación en el tiempo libre

Servicios educativos para el mundo escolar

Educación ambiental

Apoyo a la gestión asociativa

Formación de monitores/as y asociaciones

Gestión de patrimonio y programas

Administración

Intereses bancarios

37%

21%

15%

7%

12%

3%

3%

2%

totAL PASIVo 39.045.685,23 38.248.468,92 -797.216,31

Informe anual 2012-2013 19

Las organizaciones del Tercer Sector se han visto obligadas en los últimos años a adaptar sus estructuras y presupuestos para poder garantizar la misma respuesta a las crecientes demandas sociales en un contexto de reducción de los recursos, especialmente aque-llos que provienen de las administraciones públicas.Esta nueva realidad ha llevado al Patronato de Fundación a realizar un intenso proceso de reflexión en el que se han fijado las tres líneas estratégicas de trabajo de la entidad para poder dar una respuesta más eficaz a la nueva realidad social: promoción de la ciudadanía y el tercer sector, la inclusión digital y la infancia y la juventud.Esta reflexión estratégica ha venido acompañada de una renovación del Patronato, donde se han incorporado Enrique Arnanz, sociólogo, Francisco Abad, fundador de aBest innovación social y de la Funda-ción Empresa y Sociedad, y Marta Arias, especialista en Infancia y Cooperación Internacional, y de cambios en la estructura del equi-po directivo. Estos últimos se han plasmado en el nombramiento de Imma Mayol como nueva Directora General, que acompañada del presidente, Josep Gassó, el gerente José Manuel Pérez y el equipo técnico serán los encargados de desarrollar las líneas estratégicas re-lacionadas con el fomento de la ciudadanía, la educación en valores, la inclusión digital y la fortalecimiento del tercer sector.

cambios organizativos y renovación del compromiso para una nueva etapa

Fundación Esplai ha incorporado desde siempre la promoción del voluntariado como una de sus principales áreas de actuación, puesto que la aportación solidaria de estas personas constitu-ye uno de los pilares de la acción de las organizaciones sociales. Así, el 20 de diciembre de 2012, la Fundación presentó el Plan de Voluntariado de la entidad. Este documento busca difundir el voluntariado en todos los ámbitos de la organización y agradecer la labor de las personas que ya están colaborando en la acción social, el medio ambiente...Para dar visibilidad social a este ámbito, la Fundación también creó los Premios al Voluntariado, que en 2012 llegaron a su terce-ra edición. En esta ocasión reconocieron la labor de Esteve Clopés Fosch, en la categoría de trayectoria, y de David López Corbelle, en la categoría de jóvenes. El primero ha dedicado buena parte de sus 70 años a colaborar como voluntario en dos ámbitos: el trabajo a favor de las personas con discapacidad y los progra-mas de envejecimiento activo. El segundo recibió el galardón por su intensa labor como voluntario en el proyecto Conecta Joven, acercando las tecnologías a personas mayores de su entorno y coordinando equipos de adolescentes que participan en este proyecto intergeneracional, promovido por Fundación Esplai y desarrollado por YMCA en Toledo.

Potenciar el voluntariado como una de las palancas de las oNG

David López y Esteve Clopés, premiados, y Luis Ortiz Alfau y Kristhian Fernando, accésites en los galardones de Fundación Esplai

El libro Ciudadanía y ONG ha contado con la colaboración volun-taria de representantes del Patronato y de entidades sociales

Visita de los miembros del Patronato de Fundación Esplai a la Aso-ciación La Rueca de Madrid

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Participación en redes asociativas y colaboración con entidades

INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATIONOrganización internacional presente en 45 países que impulsa programas a favor de la infancia y la juventud. La Fundación Es-plai es la entidad socia en España. www.iyfnet.org

TELECENTRE.ORG Una comunidad de personas y organizaciones con la misión de incrementar el impacto social y económico de los telecentros en todo el mundo. Fundación Esplai es socia. www.telecentre.org

LIGA IBEROAMERICANA DE ONG DE ACCIÓN SOCIALRed de organizaciones de 19 países de Iberoamérica que relacio-na sociedad civil, empresas y administraciones en el desarrollo de los sectores más desfavorecidos. Fundación Esplai ostenta una de las vicepresidencias. www.ligaiberoamericana.org

EUROPEAN ANTI POVERTY NETWORKLa EAPN - España es la red de nuestro país integrada en la red eu-ropea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión. Fundación Esplai es socia. www.eapn.org

TELECENTRE EUROPETelecentre Euope apoya el desarrollo de los telecentros públicos promoviendo el compartir conocimiento y formación entre sus miembro para mejorar el impacto y eficiencia de estos centros en Europa. Fundación Esplai es socia. www.telecentre-europe.org

PLATAFORMA DE ONGS DE ACCIÓN SOCIALLa Fundación forma parte de la Junta Directiva de esta platafor-ma que conforman las 25 principales ONG estatales con más de 3 millones de personas asociadas. www.plataformaongs.org

PLATAFORMA DE ORGANIZACIONES DE INFANCIALa POI engloba a 30 entidades que trabajan por la infancia. Fun-dación Esplai forma parte de la Junta Directiva.www. plataformadeinfancia.org

PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE ESPAñAEs la principal red de organizaciones de voluntariado de nuestro país. www.plataformavoluntariado.org

ASOCIACIÓN COMUNIDAD REDES DE TELECENTROSFundación Esplai forma parte de esta asociación que agrupa a or-ganizaciones que trabajan en la creación, dinamización y mante-nimiento de espacios públicos destinados a la promoción del ac-ceso de la ciudadanía a las TIC como un servicio a la comunidad.www.comunidaddetelecentros.net

RED CONECTARed Conecta es un proyecto social impulsado por Fundación Es-plai y Microsoft con la colaboración de administraciones públicas, organizaciones sociales y empresas que pretende fomentar la in-clusión social de todas las personas utilizando las nuevas tecno-logías como herramienta. www.redconecta.net

colaboraciones con entidades

europeas

Informe anual 2012-2013 21

Administraciones internacionales

La Fundación Esplai y sus entidades co-laboran con diferentes organismos inter-nacionales en la realización de programas dirigidos a la juventud. Destacan las cola-boraciones con la Comisión Europea. Tam-bién, con la Fundación Europea de Juven-tud, auspiciada por el Consejo de Europa.

Administración General del Estado

Fundación Esplai recibe ayudas del MSSSI, a partir de la asignación de recursos del 0,7% del IRPF destinados a fines de inte-rés social, para los programas Red Conec-ta, formación de voluntarios/as y preven-ción de drogodependencias. Asimismo, el MSSSI también colabora con la Funda-ción mediante un programa del INJUVE apoyando el programa Conecta Joven y a través del Plan Nacional sobre Drogas financiando el proyecto “Actívate” para la prevención de drogodependencias.

Fundación Esplai recibe ayuda del Minis-terio de Empleo y Seguridad Social para los programas de integración de las per-sonas inmigradas.

Administraciones autonómicas

Fundación Esplai colabora con varios organismos de gobiernos de diferentes comunidades autónomas en el impulso de iniciativas dirigidas a la educación de la infancia y la juventud, la inclusión digital, la promoción del tercer sector y la ciudadanía y la formación. Entre los gobiernos autonómicos con los que cola-bora Fundación Esplai se encuentran los de Asturias, Castilla y León, Andalucía, Cantabria, Euskadi, Canarias, Valencia, Madrid y Catalunya.

Administraciones localesEl trabajo con las administraciones loca-les es amplio en cuanto a número ya que desde todos los proyectos que componen la Fundación se establecen relaciones de proximidad con los ayuntamientos. En concreto, nos hemos relacionado con más de 200 ayuntamientos y con varias diputaciones, especialmente con las más cercanas a las sedes de la Fundación.Desde la Fundación orientamos esta rela-ción hacia las colaboraciones estables de legislatura.

relación con administraciones públicas y empresas

colaboraciones con empresas y organizaciones

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Directorio de entidadesanDaluCÍa (5)asociación Tierra nueva lHuelva. 959 54 50 13; administracion.abril@wanadoo.es.

as. marroquí para la integración de personas inmigrantes lMálaga. 952 21 89 87; malaga@asociacionmarroqui.com.

Coordinadora de Drogodependencias abril lnSan Roque. 956 61 22 48; empleo@valdocco.org.

málaga acoge lTorre del Mar. 952 22 64 64; empleo.malaga@acoge.org.

aPDiS lUtrera. 955 867 574; apdis@apdis.es.

araGÓn (2)Telecentro ayerbe l Ayerbe. 974 380 834; info@telecentroayerbe.org.

fundación federico ozanam lZaragoza. 976 28 29 18; csl@ozanam.com.

aSTuriaS (5)as. Cultural mar de niebla s Gijón. 984 396 193; direccion@mardeniebla.org.

ayuntamiento de avilés lnsAvilés. 985 122 100; juventud@ayto-aviles.es.

ayuntamiento de oviedo sOviedo. 985 119 130; telecentro@oviedo.es.

Consorcio asturiano de Servicios Tecnológicos s Oviedo. 984 283 838.

Telecentro Sietes l Sietes; cdtsietes@villaviciosa.es.

BaleareS (2) fundació jovent Club d’esplai jovent Cfo jovent ls Palma de Mallorca. 971 43 22 63; jovent@jovent.es.

fundación jovent “Sa Cooperativa” ls Palma de Mallorca. 971 47 18 06; jovent@jovent.es.

CanariaS (1) ayuntamiento Guía de isora n Guía de Isora. 922 85 01 00; redjuventud@guiadeisora.org.

CaSTilla la manCHa (3) i.e.S. la Sisla ns Sonseca. 925 38 12 40; 45005355.ies@edu.jccm.es.

i.e.S. azarquiel s Toledo. 925 284 043; acvelasco2@gmail.com.

ymCa n Toledo. 925 22 42 79; conectajoventoledo@yahoo.es.

CaSTilla y leÓn (5) as. Hechos Burgos l Burgos. 947 202 373; info@hechos.eu.amS isadora Duncan l León. 987 26 14 49; infoweb@isadoraduncan.es. asociación Payas y Gitanas romí l Palencia. 979 72 93 54; romi@ono.com.Coop. Plan B educación Social s Salamanca. 679 358 086; cursos@planbeduso.es.as. familiar la rondilla l Valladolid. 983 25 14 54; rasociacionvecinal@rondilla.org.

CaTalunya (33)ieS Badia del Vallèss Badia del Vallès. 937 187 506; nsarda@xtec.cat.

associació SurT lBarcelona. 933 42 83 80; surt@surt.org.

avda. Diagonal mar lBarcelona. redconectadiagonal-mar@hotmail.com.

Barcelona activa lBarcelona. 934 853 238; jordi.roca@barcelonaactiva.cat.

espai d’inclusió i formació Casc antic ln Barcelona. 932 684 943; gestio@eicascantic.org.

fedelatina lBarcelona. 931 92 41 14; secretaria@fedelatina.org .

ieS mediterrànias Castelldefels. 936 641 691; rllop@xtec.cat.

Cibercast - ayuntamiento Castelldefels s Castelldefels. 936 363 219; cibercast@castelldefels.org.

Ceij mowgli ns Cornellà de Llobregat. 933 770 695; cijmowgli@esplai.org

institut esteve Terradas i illa s Cornellà de Llobregat. 933 771 100; ochueca@iesesteveterradas.cat.

CPS francesc Palau l El Prat de Llobregat. 933 793 631; cps_francescpalau@xarxa-omnia.org.

esplai GiSC n El Prat de Llobregat. 933 701 917; gisc@esplai.org.

esplai fontsanta-fatjó n El Prat de Llobregat. 934 801 901; fontsanta-fatjo@esplai.org.

Club d’esplai Bellvitge n L’Hospitalet. 933 354 000; cebellvitge@esplai.org.

formació i Treball - Coretic s L’Hospitalet. 935 574 300; sbelli-dos@gencat.cat.

Ce Pubilla Cases - Can Vidaletns L’Hospitalet - Esplugues de Llobregat. 934 384 896; esplaipubilla@esplai.orgCTC masquefa ln Masquefa. 937 727 815; ctc@masquefa.net. associació juvenil enlleura’t l Mataró. 937 02 37 22; enlleurat@enlleurat.org.Centre esplai la Gresca ls Ripollet. 936 91 36 75; lagresca@esplai.org. Casal latino de Sabadell l Sabadell. 931 285 127; casallatinosabadell@gmail.com. Vapor llonch-ayto. Sabadells Sabadell. 937 453 161; taranda@ajsabadell.cat. ieS leonardo da Vinci s Sant Cugat. 936 746 708; asubira1@xtec.cat. C.e. Diversitat lúdica lns Sant Feliu de Llobregat. 936 66 64 84; diversitatludica@esplai.org. Centre esplai el Tricicle n Sant Joan Despí. 934 770 147; tricicle@esplai.org.Ce el nus (2) ln Sant Joan Despí. 934 77 06 86.c.e.nus@esplai.orgfundació marianaos Sant Boi de Llobregat. 936 303 062; marianao@xarxa-omnia.org.Punt TiC CTfCs Solsona. 973 481 752; paloma.hernandez@ctfc.es. inSoC-esplai Guadalhorce s Terrassa. 937 857 002; guadalhorce@esplai.org.inS Terrassa s Terrassa. 937 892 561; lpulido@xtec.cat.Valls Genera ls Valls. 977 612 010; casacaritat@xarxa-omnia.org.

ComuniDaD De maDriD (14) asociación Candelita l Madrid. 915 23 58 45; direccion@candelita.org. asociación Ciudad joven lMadrid. 917 86 61 54; ciudadjoven@ciudadjoven.org. asociación Ciudad joven avelino lMadrid. 917 866 154; ciudadjoven@ciudadjoven.org. asociación la rueca lnsMadrid. 913 680 286; larueca@larueca.info.as. Proyecto San fermín lMadrid. 915 005 027; asociacion@san-fermin.org. CePa ls Madrid. 917 779 661; coordinacion@federcepa.org. federación de mujeres Progresistas l Madrid. 915 17 88 27; tics@fmujeresprogresistas.org.

fundación adsis-Paradoja lMadrid. 913 71 86 59; madrid@fundacionadsis.org.

fundación adsis-Peñascales lMadrid. 915 04 51 64; madrid@fundacionadsis.org.

fundación Balia-Centro latina lnsMadrid. 915 261 626; balialatina@redconecta.net.

fundación Balia-Tetuán lnsMadrid. 915 71 59 30;baliatetuan@redconecta.net.

fundación Tomillo-albuñuelas lsMadrid. 913 69 81 28; fundacion@ tomillo.org.

fundación Tomillo-Cij ln Madrid. 913 181 635; fundacion@ tomillo.org.

la merced migraciones l Madrid. 913 555 550; lamerced@lamercedmigraciones.org.

ComuniTaT ValenCiana (7)instituto municipal de Cultura y juventud de Burjassot lns Burjassot. 963 16 06 30; agencia.jove@imcjb.net.

CiPfP s Cheste. 962 525 563; rromeros@fpcheste.com.

Centro Social Gavarda lsGavarda. 962 594 197; telecentro_gavarda@gva.es.

asociación jóvenes hacia la Solidaridad y Desarrollo joVeSoliDeS lnPaterna. 963 632 563;redconecta@jovesolides.org.

a.V. de natzaret l Valencia. 963 56 39 37; infoavnatzaret@gmail.com.

ayuntamiento Villagordo de Cabriel ls Villagordo de Cabriel. 962 186 005; testeban344q@cv.gva.es.

CDl Picanya l961 295 400;ajuntament@picanya.org

eXTremaDura (4)as. almendralejo Digital lsBadajoz. 924 670 529; almendralejodigital@gmail.com.

fundación Secretariado Cáceres lCáceres. 927 626 870; fsgcaceres@redconecta.net.

fundación Secretariado Gitano lDon Benito. 924 811 609; fsgdonbenito@redconecta.net.

as. redes extremadura Cultura y Desarrollo aCuDeX l Zafra. 924 55 14 03; info@acudex.org.

GaliCia (3)Centro de Desarrollo rural l Portas abertas/femuro lnVerín-Ourense. 988 411 390; verin@redconecta.net.Centro Veciñal e Cultural de Valladares lVigo. 986 46 70 53; cvcvalladares@valladares.tv.a.X. abertal n Vigo. 986 22 56 62; abertal@abertal.org.

la rioja (1)asociación Pro-infancia riojana aPir lLogroño. 941 24 17 53; apir@apir.es.

murCia (1)fundación Síndrome de Down lCabezo de Torres. 968 22 52 79; fundown@fundown.org.

naVarra (4) fundación elkarte ls Pamplona. 948 250 599; fundacion@elkarte.org. fundación Gaztelan ls Pamplona. 948 14 63 68; redconecta@gaztelan.org.fundación Gaztelan ls Aula móvil. Pamplona. 948 14 63 68; acercatealastic@gaztelan.org.fundación Dédalo ls Tudela. 948 088 044; rzardoya@fundaciondedalo.org.

PaÍS VaSCo (1) fundación Síndrome de Down lBilbao. 944 790 2841; down@downpv.org.

arGenTina ◗fundación SeS www.fundeses.org.ar

BoliVia ◗fundación Social uramanta www.uramanta.org

eCuaDor ◗fundación esquel www.esquel.org.ec

méXiCo ◗Servicios a la juventud www.seraj.org.mx/

ParaGuay ◗Centro de recursos y información para el Desarrollo. CirD www.cird.org.py

red Conecta lConecta joven nBecamos s◗esplai Sin fronteras

Informe anual 2012-2013 23

Promoting a new stage

2012 has been a tough year but, at the same time, stimulating for fun-dación esplai. Tough because, like many other Third Sector entities, we had to face a sharp increase of social needs.

Stimulating, because we have performed the realization of exciting projects on the role of ci-tizenship in this new era. Also by the impulse of a network of organizations with experience in service and learning projects or the digital inclu-sion. We have also promoted a reflection pro-cess as a Board on the necessary redefinition of the strategic lines in the future which must prioritize the Foundation to respond better to the new social reality.

Just to drive this new stage, the Board de-cided to renew and strengthen the manage-ment team.

The central role of citizenship By way of example, our Advisory Council con-tinued to promote the collection “Discussion Papers”, in this case the fifth volume “Citizens-hip and NGO”. This collection aims to genera-te debate on the central role of citizens in our society and, in particular, on the role of the civil society and the Third Sector in it.

We focused our reflection on three aspects, core in our opinion to bring about a real change in NGOs: the transforming character of their action, the intergenerational factor and the di-gital society.

Methodologically we have opened the debate beyond our Advisory Council through an online platform. We have shared articles, question-naires and forums enabling the participation of many people and overcoming time, space and costs limitations.

As a result we have a contribution in book form that, from our view, enriches the current deba-te on the institutional crisis and provides action criteria that may contribute to overcome it. To complete our wish to encourage the Third Sector, at the level of practical support, we have organized several sessions aimed to offer to other entities resources and resolution of doubts regarding regulatory changes and pu-blic funds decrease faced by them. “Entities’ strategies to cope with the crisis” and “VAT and non-profit organizations” are the most signi-ficant ones among the ones organized by our counselling and support service.

Childhood and youthOn another level we have initiated the lin-king of interesting Service-Learning projects

in the field of education in values carried out by youths involved in different entities and institutions from Valencia, the Canary Islands, Majorca and Catalonia. The wish, expressed during a meeting held in May, is to pursue this experience expanding it to other entities and territories in Spain.

It is about promoting the exchange of methodo-logies, common projects, learning processes as well as the interrelation of children and young people. In other words, to build a network to strengthen the links in order to boost the al-ready existing wealth in each territory.

Digital inclusionFurthermore, along this period we have conti-nued with the set of programs aimed at impro-ving the digital inclusion of the most vulnerable and/or refractory groups.

This work has enable almost 45.000 people at risk of social exclusion to be trained in informa-tion and communication technologies thanks to Red Conecta and Conecta Joven projects, both driven by Fundación Esplai and Microsoft together with several public administrations and social organizations.

I would like to express my gratitude for the effort made by every involved person and collabora-ting entities, since they have enabled us to get outstanding recognition. The first award given by the Global Forum on Telecentres to the pro-ject Conecta Joven for the Best Telecentre Initia-tive in May, 29th is a good example. A few days before, May 17th-19th, over 200 young partici-pants in this initiative met in Avilés as the final outcome of this year’s experience.

This is a very stimulating moment for the Foun-dation as well as for all Third Sector’s entities. We are convinced that, with the participation and involvement of our social base in the ac-tions we carry out, the Advisory Council, tho-se Administrations and private companies we collaborate with, the media…in short, with the mobilization of the whole society, we will move forward in the achievement of our mission, with a project fully in force and consolidated.Our trajectory of almost 15 years now supports us and the vitality of both our projects and staff guarantees our future.

ouTSTanDinG ProjeCTSThe new role of nGo before changing timesWhich should be the role of NGOs before the changing times we are facing? This is the key question addressed by the book “Citizenship and NGO. The new role of the Third Sector before changing times”, fifth volume of the collection “Discussion Papers” by Fundación

Esplai.

This book, created through an innovative process based on contributions made on the website www.ciudadaniayong.org, starts from the very complex scene where Third Sector’s organizations are operating defined by a combination of increasing social needs and decreasing public resources. This docu-ment analyses the current situation of change from three exes: intergenerational relations, the transforming participation and the digital civilization. Finally, it includes a Decalogue of proposals to inspire NGOs as a roadmap before changing times: the need of changing the NGOs; reinforce their transforming will; transforming themselves; to recover their soul; to join the information society; to ex-pand and strengthen their social base; to be spaces of intergenerational alliance; to coo-perate to build new alliances; to integrate the social and economic factor and to activate the debate on the Third Sector.

In 2013 the book was presented in Barcelona (April, 16th), Bilbao (May, 16th), Madrid (May, 28th) and Valencia (October, 1st).

Sharing knowledge to improve einclusion in europeFundación Esplai has been carrying out an intense work in the last few years at the Eu-ropean level, in particular in the field of social inclusion through ICT.

In this sense, it is worth highlighting the work undertaken in eScouts - an intergenerational Service-Learning project inspired on Conecta Joven - or in the Social Web-Social Work pro-ject. The Foundation takes part in this project, together with other 4 European organizations, aimed at training social agents working with minors at risk of social exclusion in online safe-ty. In particular in Spain, 130 social agents from Catalonia, Madrid, Asturias and Andalucía have been trained. In addition, Fundación Esplai be-gan its involvement in 4 new projects for the following years, strengthening the use of social media in youth education and the transfer of knowledge and expertise to other countries.

Our presence in different networks and our collaboration with other entities have also been a key factor during the 2012-2013 period, thanks to the active role by Telecentre Europe, and entity that promotes public telecentres and that includes organizations from the 33 European countries with a global amount of 30.000 telecentres. On the other hand, we keep collaborating on a bilateral basis with some European partners with the objective of developing new projects together.

josep Gassó, president

enGliSH Summary ▼

cómo contactar902 190 611

fundacion@esplai.org www.fundacionesplai.org

calle riu Anoia, 42-5408820 El Prat de Llobregat

barcelona

Con la colaboración de

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