CONSIGUE LA INVOLUCRACIÓN de tu equipo promoviendo el sentimiento de pertenencia. Así preservarás la identidad, valores y cultura de la empresa en todo momento. “La cultura de una empresa es lo que hace un empleado cuando el jefe no mira”.

TRANSMITE ENTUSIASMO, fuerza, alegría y seguridad. El miedo conduce a la parálisis y al fracaso. Mantente en el realismo del hoy, pero proyecta optimismo para el mañana.

Practica un LIDERAZGO INSPIRADOR. No se trata de que seas Superman, sino que seas capaz de despertar el Superman o la Superwoman de tus empleados/as.

Conoce y RECONOCE TUS IMPERFECCIONES, comprometiéndote a mejorar y siendo humilde para pedir ayuda cuando la necesites. No te preocupes por tener la mejor gente, sino porque tu gente tenga el mejor líder.

Define VISIONES CLARAS E INSPIRADORAS, y da tu propio salto de fe y coraje desde la creencia firme y sostenida de que el sueño se puede hacer realidad.

MARCA RETOS, no solo objetivos. Rétate a ti mismo y a tus colaboradores permitiendo espacios de crecimiento profesional, fomentando el talento y gestionando por confianza y no por control.

DETERMINA ‘el qué’ y ‘el cuándo’ de forma FIRME, sin matices ni dudas, pero deja ‘el cómo’ a tus equipos. Si das el espacio para que elijan ‘el cómo’, fomentarás la responsabilidad, la participación y la autonomía y capacidad de tomar decisiones.

Recuerda que en el mundo profesional tus colaboradores buscan espacios de AUTONOMÍA y desarrollo de su propia MAESTRÍA, a la vez que necesitan un PROPÓSITO y sentido a aquello que hacen. Tu labor como líder es FACILITAR dichos espacios

LIDERA POR VALORES, desde tu propia práctica de los mismos. Empatiza con tus colaboradores y respétalos. Práctica el autoconocimiento y autodescubrimiento y fomenta espacios de transformación y de cambio individual.

El ÉXITO COMPETITIVO de tu empresa depende de que las personas aporten su pasión, creatividad e iniciativa.

DECÁLOGO

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