INFOESuministro eléctrico con descuento

ASOCIACIONESLos comerciantes trasladan al Gobiernosus dificultades de financiación

TODOPYMELa morosidad administrativa asfixia a pymes y autónomos

PRIMERAPERSONARafael Domínguez García, presidente de Apyme-Moguer

VIVIRConociendo la provincia: Moguer

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NÚMERO 48FEBRERO 2011

Firmado el pacto social por el empleo y las pensiones

ESPECIAL MOGUER

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INFOE es una publicación de distribución gratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSEDE EMPRESARIOSAvda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10E-mail: info@foe.es.

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Esta publicación no se hace responsable de las opiniones aportadas por sus colo-baradores.INFOE se distribuye de manera persona-lizada y gratuita para su comodidad. Si desea actualizar o rectificar sus datos, por favor comuníquenoslo por fax en el 959 208 310, o por correo electrónico en info@foe.es

enportada[4] Firmado el pacto social por el empleo y las pensiones EDITORIAL

■❚❙ UN ACUERDO IMPORTANTE, PERO INCOMPLETO

La declaración de intenciones que supone el Acuerdo Social y Económico alcanzado por Gobierno, las orga-nizaciones empresariales CEOE y CEPYME y los sindica-tos UGT y CCOO es un primer paso hacia el compromi-so de superar la actual crisis económica y colocarnos en la senda del crecimiento y de la creación de empleo.

Pero ese compromiso institucional no es suficiente para resolver los graves problemas económicos y so-ciales que hoy aquejan a nuestras empresas, que en estos momentos su principal necesidad pasa por faci-litarles el acceso al crédito, especialmente a pymes y autónomos, que están encontrando en la falta de re-cursos financieros el principal escollo para desarrollar y mantener su actividad.

Partiendo de una realidad, como es el esfuerzo reali-zado en materia de pensiones, alargando el período de jubilación y reduciéndola en términos económicos, el Acuerdo deja en el aire importantes reformas es-tructurales que necesita nuestra economía en cam-pos como el laboral o la negociación colectiva, donde los avances han sido tímidos, quedando esas trascen-dentales cuestiones en meros enunciados. Las políti-cas industriales y energéticas se deberán, en la misma medida, verse complementadas con posterioridad, de forma que se siga trabajando en lograr que España sea un país atractivo para invertir.

El Acuerdo conducirá, sin duda a mejorar la situación que estamos viviendo y confiamos en que, en el mar-co del mismo, continúen las negociaciones y doten de contenido a lo pactado de forma que se pueda recon-ducir nuestra situación económica y empezar a crecer y a crear empleo, apoyando a las pymes y a los autó-nomos, que necesitan de medidas valientes y eficaces para acabar de una vez por todas con la dramática realidad que viene padeciendo.

[07] infoe[07] La La FOE obtiene el Premio "C" de Consumo de la Junta de Andalucía[08] Suministro eléctrico con descuento

[09] asociacionesfoe[09] La Federación Andaluza del Pan presenta un estudio de evaluación sobre sus necesidades formativas [10] Los comerciantes trasladan al Gobierno sus dificultades de financiación[16] La Asociación de Movimientos de Tierra, Transporte de Áridos y Hormigón pide la reactivación de la inversión en obra pública[12] José Manuel Díaz, reelegido presidente de la Asociación de Hoteles

[13] clubfoe[14] especialMoguer

■ asociacionesfoe[14] APYME-Moguer cierra con éxito la Campaña de Navidad[15] La Mesa Empresarial de Moguer logra abrir la iglesia de Sta. María de la Granada a los turistas■ primerapersona[16] Rafael Domínguez García. Presidente de APYME-Moguer■ vivir[30] Conociendo la provincia: Moguer

[19] todopyme[18] Novedades en la nueva Orden de Ayudas al Desarrollo Energético de Andalucía[19] La morosidad administrativa asfixia a pymes y autónomos [22] Nuevas bases de cotización a la Seguridad Social para el año 2011[24] La inflación, culpable del incremento en las tablas salariales de algunos convenios colectivos[22] Medidas fiscales

[26] agenda[27] publirreportajes

[27] VITEFF 2011 Un programa internacional innovador y sabroso[27] MUEBLES MARTÍN, un descubrimiento único a su alcance[28] BMW Serie 1, hecho para disfrutar[28] Se incorporan tres nuevas empresas a ADESVA[29] La Universidad de Huelva celebra la XI edición de sus Jornadas de Puertas Abiertas

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Firmado el pacto social por el empleo y las pensiones

Gobierno y sindicatos, junto a CEOE y CEPYME, han firmado el

‘Acuerdo Social y Económico para el Crecimiento, el Empleo y la Garantía

de Pensiones’ que se estructura en tres partes, una primera de carácter tripartito y que afecta a pensiones,

políticas activas y política industrial, energética y de innovación, una

segunda de carácter bipartito entre sindicatos y gobierno relativa a la

función pública y una tercera parte también bipartita entre sindicatos y empresarios relativa a la reforma

de la negociación colectiva. Los principales aspectos del acuerdo

quedan recogidos en la siguiente información

PENSIONES

El derecho legal a la jubilación se sitúa entre los 63 y 67 años de la siguiente forma:

❙ Jubilación ordinaria: Para los que acumulen carrera laboral completa (concepto de nueva creación que supone tener cotizados 38 años y seis meses) será a partir de los 65 años. Para el resto 67.

❙ Jubilación anticipada: Criterio general: 63 años, con 33 míni-mo de cotización y aplicando un coefi-ciente reductor de 7,5 por año. Supuestos excepcionales en situaciones de crisis: a partir de los 61 años.

❙ Jubilación parcial: Se mantiene la situación actual a los 61 años pero con cotización ín-tegra. Jubilación especial a los 64 : des-aparece

PERIODO DE CÓMPUTO :

• El periodo de cálculo de la base reguladora pasa de 15 a 25 años.

• Se establecen incentivos a la prolongación voluntaria de la vida laboral.

• Separación de fuentes: plena fi-nanciación de las pensiones no contributivas y universales con los Presupuestos.

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Firmado el pacto social por el empleo y las pensiones

POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO

Dos tipos de medidas: ❙❚ De carácter estructural, orien-tada al medio y largo plazo, y que implica su reforma en profundi-dad a través de la modificación de la Ley de Empleo.

• Desarrollar un modelo de aten-ción personalizada a las perso-nas en situación de desempleo basado en un itinerario indivi-dual y personalizado de empleo.

• Fortalecer los Servicios Públicos de Empleo (SPE) en el marco del Sistema Nacional de Empleo.

En políticas de empleo se establecen dos tipos de medidas; una de carácter estructural, que implica su reforma en profundidad a través de la modificación de la Ley de Empleo, y otra de carácter coyuntural, consistente en poner en marcha en 2011 un plan de choque dirigido especialmente a jóvenes y parados de larga duración

• Establecer un catálogo de servi-cios básicos a la ciudadanía

• Elaborar una Estrategia Españo-la de Empleo

• Transformar en profundidad los actuales programas de políticas activas de empleo

• Impulsar una mayor relación de las políticas activas de empleo y el sistema de protección por desempleo para reducir el tiem-po en que una persona está des-empleada.

❙❚ Otra de carácter coyuntural, consistente en poner en marcha en 2011 un plan de choque di-rigido especialmente a jóvenes y parados de larga duración.

- Programa excepcional de em-pleo para la transición hacia la contratación estable, dirigido a jóvenes hasta 30 años, y a perso-nas en desempleo de larga dura-ción, mediante una reducción de las cuotas empresariales a la Se-guridad Social, durante el primer año de vigencia del contrato, para las empresas que creen nue-vos puestos de trabajo a tiempo parcial con una jornada entre el cincuenta por ciento y el 75 por ciento de la jornada habitual. •Contratos indefinidos como

en contratos temporales de, al menos, seis meses de duración.

•La reducción de cuotas será del 100%, si el contrato se realiza por empresas con una planti-lla inferior a 250 trabajadores, y del 75%, en el caso de que las empresas tengan una plantilla igual o superior a la señalada.

•Asimismo, existirán estímu-los para la conversión de estos contratos en indefinidos.

- Programa de recualificación profesional de las personas que hayan agotado su protec-ción por desempleo. Se esta-blecerá un programa específico de carácter nacional que inclu-ya medidas de política activa de empleo y ayudas económicas de acompañamiento. •Serán beneficiarias de este pro-

grama las personas que agoten su protección por desempleo a partir del 16 de febrero de 2011

y no cumplan los requisitos de acceso a la Renta Activa de In-serción.

REFORMA LABORAL

La Ley 35/2010, de 17 de septiem-bre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, incluye diversas cuestiones y ma-terias pendientes de desarrollo. A tal efecto, las partes firmantes acuerdan:

❙❚ Expedientes de regulación de empleo: se traslada para ser abor-dado una vez firmado.

❙❚ Fondo de capitalización: El Gobierno debe aprobar, con ante-rioridad al 18 de junio de 2011, un proyecto de Ley por el que, sin in-cremento de las cotizaciones em-presariales, se regule la constitu-ción de un fondo de capitalización para los trabajadores, mantenido a lo largo de su vida laboral, por una cantidad equivalente a un nú-mero de días de salario por año de servicio a determinar, que se hará efectivo en los supuestos de despi-do, de movilidad geográfica, para el desarrollo de actividades de for-mación o en el momento de su ju-bilación. Se acuerda la creación de un grupo de expertos integrado por 6 miembros que serán consen-suados por los firmantes.

REFORMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Se trata de un acuerdo sobre los criterios básicos que deben infor-mar la reforma de la negociación colectiva, a través del diálogo so-cial bipartito, comprometiéndose al desarrollo de un proceso de ne-gociación. La reforma parte del principio de respeto a la autonomía de los in-terlocutores sociales para ges-tionar la negociación colectiva y reivindica la autonomía de los re-presentantes de los empresarios y de los trabajadores, a la hora de definir las condiciones de trabajo, es un principio central de la nego-ciación colectiva.

Es objetivo de todos reforzar esta autonomía en aras a potenciar y mejorar la actividad económica de las empresas, las condiciones de trabajo y el empleo.

ENERGÍA

Más allá del planteamiento ini-cial que refuerza la consideración de criterios como la garantía de suministro, la reducción de la de-pendencia energética y la compe-titividad económica en las mismas condiciones que la sostenibilidad ambiental se han de resaltar del pacto los siguientes asuntos:

En el Diálogo Social durante el pri-mer trimestre del año se acome-terá la discusión del mix energé-tico conforme a la recomendación de la Subcomisión de análisis de la estrategia energética, en la que no se descarta la validez de ninguna fuente de energía, y por tanto se abre la discusión sobre la conve-niencia de la nuclear. Asimismo, en la última parte se emplaza al Diá-logo Social la resolución del esta-blecimiento del almacén de resi-duos nucleares. Se establece la conveniencia de fomentar el desarrollo tecnológico de las energías renovables, lo que favorecerá la apertura y consoli-dación de la industria de las reno-vables más allá de la producción e instalación de este tipo de fuentes de generación.

Se establecen medidas de aho-rro energético con respecto a la utilización de tarifas super-valle que redundarán en la mejora de la competitividad de nuestras em-presas.

INDUSTRIA

El acuerdo refuerza el papel de la política industrial en sentido am-plio (incluye servicios auxiliares a la misma) como apuesta para me-jorar la situación económica ac-tual. De esta forma, se han de re-saltar los siguientes puntos:

Mejora de las condiciones de acce-so a la financiación para las Pymes a través del refuerzo de la función de ENISA (Empresa Nacional de In-novación) y CERSA (Compañía Es-pañola de Reafianzamiento).

Medidas horizontales de carácter transversal que se orientan por un lado a mejorar la capacidad pro-ductiva de las empresas y por otro a reducir las distorsiones del en-torno económico en el que operan (reducción de cargas administrati-vas, mejora de la internacionaliza-ción, apertura de mercados). Las Organizaciones Empresariales participarán en el proceso de aná-lisis, desarrollo, implementación, seguimiento y evaluación de las acciones de política industrial en el ámbito del Diálogo Social Re-forzado.

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

En este apartado se prioriza en la innovación al servicio de las em-presas como el eje fundamental de las acciones de I+D que se van a desarrollar. En particular, se han de resaltar los siguientes puntos:

Junto a las medidas que introduce el Plan Incorpora para facilitar la contratación de tecnólogos en las empresas, se establece el compro-miso de fomento y promoción de acciones específicas de formación y cualificación del personal de las empresas que tenga acceso a las nuevas tecnologías, de tal forma que se mejore la capacidad del ca-pital humano en las empresas de menor dimensión.

Apertura a las PYMES de la compra pública innovadora, estableciendo los instrumentos y criterios ade-cuados que faciliten el acceso de las empresas a este tipo de mer-cados.

De igual forma, se incentivan to-das aquellas medidas para el fo-mento de la cultura de la innova-ción y su difusión en las PYMES.

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Primera organización empresarial andaluza de ámbito territorial que recibe este galardón

La FOE obtiene el Premio "C" de Consumo de la Junta

de AndalucíaLa FOE ha sido galardonada con el Premio ‘C’ de Consumo, distin-ción que concede la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía a instituciones, empresas y perso-nas que se han distinguido en la defensa de los consumidores, así como a trabajos periodísticos y de investigación. De esta forma, la FOE se convierte en la primera organización empresarial andalu-za de ámbito territorial que recibe este galardón.

El jurado, compuesto por repre-sentantes de las asociaciones de consumidores y usuarios de An-dalucía, la Confederación de Em-presarios de Andalucía (CEA) y la Junta de Andalucía, ha premiado a la FOE por el trabajo desarrollado para formar a los empresarios, po-tenciar la calidad de los servicios y promover el respeto a los derechos de los consumidores como una ac-ción más a desarrollar por la em-presa.

En el año 1994, la FOE entra a for-mar parte de la Junta Arbitral de Consumo de Huelva y desde en-tonces ha venido trabajando en aras a integrar a los empresarios al Sistema Arbitral entendiéndolo como un servicio más que el em-presario pone a disposición de sus clientes. La participación de esta organización en el Consejo Pro-vincial de Consumo y las estre-chas relaciones que mantiene con las Asociaciones de Consumidores y Usuarios en nuestra provincia, confirman los desvelos de la FOE en materia de consumo y su con-fianza en los instrumentos para di-rimir diferencias entre empresarios y usuarios.

Así, desde la Junta de Andalucía se valora ese esfuerzo de la FOE en orden a mejorar las condiciones del mercado adhiriéndose a fór-mulas de mediación y concerta-ción como las idóneas en las rela-ciones entre los empresarios y sus clientes.

EL premio ‘C’, creado en 2001 y que en la presente edición cumpli-rán once años, ha sido acogido con gran satisfacción en el seno de la FOE “que ve así recompensada su labor y la de los empresarios a los que representa en pro de la aten-ción dispensada al consumidor”.

El jurado ha premiado a la FOE por el trabajo desarrollado para formar a los empresarios, potenciar la calidad de los servicios y promover el respeto a los derechos de los consumidores como una acción más a desarrollar por la empresa

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Convenio FOE-Iberdrola

Suministro eléctrico con descuento

La FOE e IBERDROLA han firma-do un convenio de colaboración para garantizar el suministro ener-gético en condiciones preferen-tes y ofrecer asesoramiento para la optimización de los consumos a los miembros de esta organiza-ción empresarial en cualquier lo-calidad de la provincia de Huelva. El acuerdo ha sido rubricado, por nuestro presidente, Antonio Pon-ce, y por Alfonso Calderón, direc-tor comercial de IBERDROLA en Andalucía.

Gracias a la firma de este conve-nio, IBERDROLA ofrecerá a las em-presas asociadas a la FOE, a través de asesores personales, la realiza-ción de un análisis pormenorizado de cada suministro para conocer las características específicas, se-leccionar la modalidad de contra-tación más conveniente para cada caso y plantear medidas de ahorro y eficiencia energética.

productos y servicios relacionados con la implantación de medidas de eficiencia energética, orienta-dos tanto a la rentabilidad como al cuidado del medio ambiente, así como la posibilidad de contra-tar Energía Verde, procedente de fuentes renovables.

Además, en el marco de su política de expansión en Andalucía, IBER-DROLA acaba de poner en mar-cha un nuevo punto de atención al cliente en Huelva, situado en la calle Rico, número 53, en las ins-talaciones de Ibertrust. Con éste, son ya dos los establecimientos de la Compañía en la ciudad y 12 los que tiene abiertos en toda la co-munidad autónoma.

En el punto de atención al cliente se pueden tramitar los servicios de alta, baja y modificación de con-tratos, todo tipo de gestiones rela-cionadas con la facturación, la ac-tualización de datos, domiciliación de recibos, cambios de número de cuenta, apertura de reclamaciones y contratación de gas natural y de servicios asociados al suministro energético, entre otras.

IBERDROLA proporcionará productos y servicios relacionados con la implantación de medidas de eficiencia energética, orientadas a la rentabilidad y al cuidado del medio ambiente

IBERDROLA, como empresa com-prometida con el desarrollo sos-tenible, también proporcionará a los miembros de esta organización

+info: fernando@foe.es

Alfonso Calderón y Antonio Ponce firmaron el acuerdoinfo

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La Federación Andaluza del Pan presenta un estudio de evaluación sobre sus necesidades formativas

La Federación Andaluza de Fa-bricantes y Expendedores de Pan (FAEPAN), que preside el empresa-rio onubense, Ramón Gil, ha pre-sentado en la FOE un estudio que ha tenido como objeto evaluar las necesidades formativas del sector. El acto contó con la presencia del Presidente y el secretario General de la Confederación Española de ese mismo sector, Lorenzo Alonso

y José Mª Fernández, respectiva-mente, y en el que participaron los representantes de las Asociaciones provinciales andaluzas y de sus empresas afiliadas. La financiación del mismo ha corrido a cargo de la Junta de Andalucía (Consejería de Empleo) y el Fondo Social Europeo.

La Federación Andaluza de Fabri-cantes y Expendedores de Pan ha

detectado la necesidad de una formación especializada en este a medida de las empresas ya que la enseñanza actual es genérica. Así se desprende de un estudio reali-zado por FAEPAN que ha permiti-do conocer la estructura formati-va dentro del organigrama de cada negocio y el posible grado de im-plantación de la formación de los empleados, así como evaluar las necesidades de cualificación per-sonal del sector de la panadería.

El fin, por tanto, de este estudio ha sido el de solventar las carencias de determinados perfiles profe-sionales, pudiendo así implemen-tar cursos de formación dirigidos a cubrir estas necesidades básicas de empleo.

Asistentes a la reunión

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Los comerciantes trasladan al Gobierno sus dificultades de financiación

Los comerciantes, representados por CECA-Comercio Huelva, han trasladado al Ministro de Indus-tria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, en su reciente visita a Huelva, su preocupación por las dificultades que los pequeños y medianos empresarios están en-contrado en cuanto a la finan-ciación, al tiempo que se le ha planteado una reorientación de la línea de créditos ICO precisamen-te por los problemas que se en-cuentran a la hora de solicitarlos. Además, se ha demandado inver-siones industriales para nuestra provincia que vengan a reactivar el consumo, así como la puesta

en marcha de las obras de infraes-tructura que permitan el desarro-llo del sector turístico. En relación con asuntos puramente comercia-les, se manifestó el rechazo a la imposición de una tasa en Andalu-cía sobre las bolsas de plástico so-bre todo porque nos posiciona en clara desventaja frente a otras re-giones cercanas que no la aplican.

Los comerciantes han manifestado que las dificultades de financia-ción son un auténtico lastre para este sector que está padeciendo la crisis intensamente y que no en-cuentra en los instrumentos dise-ñados por el Gobierno, como es la Línea ICO, la solución, a tales pro-blemas ya que encuentran serias dificultades a la hora de acceder a ellos y en la mayoría de las oca-siones se les impone grandes limi-taciones. Un asunto sobre el que el Ministro Sebastián se ha toma-do especial interés, admitiendo el compromiso de estudiar la situa-ción.

Además, desde CECA-Comercio Huelva, se ha pedido al responsa-ble de Industria del Ejecutivo na-cional se diseñe para Huelva una

política de apoyo industrial con la que se atraiga nuevas inversio-nes, que venga a resarcirnos de los cerca de dos mil puestos de traba-jo perdidos en los últimos meses con el cierre de Astilleros, Nilefos y Foret, así como la reducción de plantilla de Fertiberia que nos po-siciona como la tercera provincia española con mayor desempleo.

Al mismo tiempo, las infraestruc-turas se han definido por los co-merciantes como esenciales para una provincia periférica como Huelva, demandando aquellas obras, como el la línea AVE y el ae-ropuerto, de forma que nos acer-quemos a los destinos emisores de turistas en el menor tiempo posi-ble y evitar que grandes cadenas hoteleras implantadas en nuestra provincia se planteen abandonar-la, al tiempo que permitiría poten-ciar el desarrollo del transporte de mercancías. La regeneración de las playas ha sido igualmente una cuestión planteada al Ministro de cara a garantizar en el futuro nuestro destino turístico.

Se reúnen con el ministro de Industria, Miguel Sebastián

Se han demandado inversiones industriales para nuestra provincia que vengan a reactivar

el consumo, así como la puesta en marcha

de las obras de infraestructura que

permitan el desarrollo del sector turístico

Momento del encuentroasoc

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La Asociación de Movimientos de Tierra, Transporte de Áridos y Hormigón pide la reactivación de la inversión en obra pública

La Asociación Provincial de Em-presas de Movimientos de Tierras, Transportes de Áridos y Hormigo-nes de Huelva, que preside Juan José Román Moreno, ha celebra-do su anual Asamblea General en el transcurso de la cual se puso de relieve la necesidad de reactivar la inversión en obra pública, esencial para la dinamización de este sec-tor empresarial en el que cada em-presa emplea a una media de 40 trabajadores.

Los empresarios de este sector expresaron su preocupación ante la falta de oferta de obras y licitaciones por parte de las

Administraciones Públicas que está llevando a que la inactividad se adueñe de las empresas que están viéndose obligas al despido de muchos de sus trabajadores.

Otro problema abordado fue el relativo a la fuerte subida expe-rimentada en el precio del gasoil que está encareciendo mucho los costes de estas empresas hasta el punto de no ser rentables licita-ciones ya contratadas con ante-rioridad. La falta de liquidez y de finan-ciación bancaria de las empresas de este sector y la morosidad de las administraciones públicas en el pago de las contratas, volvie-ron a centrar la atención de los miembros de esta Asociación que reclaman facilitar a las empresas el acceso a créditos u productos bancarios para poder mantenerse en el mercado.

Por todo ello, de continuar esta situación en este sector, la Aso-ciación nos descarta adoptar me-didas de presión para concienciar a las Administraciones Públicas de los graves problemas que atravie-san.

Falta de oferta de obras y licitaciones, fuerte

subida en el precio del gasoil, falta de liquidez

y de financiación bancaria, y la morosidad de las administraciones

públicas, son algunos problemas que

atraviesan estas empresas

José Manuel Díaz, reelegido presidente de la Asociación de Hoteles

José Manuel Díaz ha sido reele-gido presidente de la Asociación Provincial de Hoteles, en el trans-curso de una Asamblea en la que quedó renovada la junta directi-va de aquélla. La promoción del destino Huelva, el desarrollo de las infraestructuras y la regene-ración de nuestras playas son los asuntos en los que centrarán sus esfuerzos en este nuevo manda-to.

En esta misma reunión se nom-bró secretario general a Rafael Barba, en sustitución de Rafael Avila, fundador de la referida Asociación, a quien se le agrade-ció el trabajo desarrollado en pro de la actividad turística de nues-tra provincia y que seguirá cerca de este sector ya que a partir de ahora ocupará el cargo de Asesor del Presidente.

La nueva Junta Directiva, que-dó compuesta por las siguientes personas, en los puestos que se detallan: vicepresidente 1º, Ale-jandro Berdejo Rodríguez; vice-presidente 2º, Juan Zapata Ba-rreras; vicepresidenta 3ª, Raquel Saborido Merino; vicepresidenta 4ª, Cinta Aguilar Coello; tesore-ra, Bella María Carballo Gómez; vocales, Juan Carlos Gallardo Exojo, Aquilino Riol, Juan Carlos

Nueva Junta Directiva de la Asociación

Ledesma Blanco, Antonio Gonzá-lez Toscano, Edmundo Hernández Francés, Lucía Cañavate Lazo y Marta Igual Esteban.

PROGRAMA DE TRABAJO

El recién elegido presidente es-bozo los principales materias en las que centrará su programa de trabajo, siendo la promoción del destino Huelva uno de los asun-tos que centrará la atención de la Asociación, interesada en con-jugar los recursos de todos los agentes implicados en el turis-mo en torno al Patronato Pro-vincial de Turismo de forma que esta institución pueda contar con recursos suficientes para llevar a cabo esa tarea de promoción-comercialización que necesita nuestra provincia.

El desarrollo de las infraestructu-ras, según José Manuel Díaz, será otra piedra angular de su labor asociativo que seguirá deman-dando un avance de las mismas ya que al ser Huelva un destino periférico precisa, más que otro territorio, mejores comunicacio-nes para acceder al mismo.

Por otro lado, y teniendo en cuenta que nuestras playas son hasta ahora nuestra mejor car-ta de presentación, los hoteleros entienden que hay que poner en marcha de forma inmediata un Plan de Actuación urgente para regenerar nuestras costas, cons-truyendo espigones, aportando arena y cualquier otra medida tendente a ofrecer siempre un li-toral en las mejores condiciones posibles.

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Lo que te hace falta es una clara orientación a la competencia, no al consumidorLas empresas siguen con la petera de querer centrarse en el estudio de las necesidades del consumidor para luego diseñar su producto o servicio, de tal manera que piensan que si estudian detenidamente las necesidades de éstos tendrán mu-chas posibilidades de ofrecer el me-jor producto para que así sean ele-gidos antes que sus adversarios.

El problema está en que TODOS tus competidores están estudiando las mismas necesidades de los mismos clientes y por tanto están llegan-do a las mismas conclusiones sobre estos. En definitiva, que están di-señando y ofreciendo productos y servicios iguales o casi iguales a los tuyos. Ante este panorama ¿cómo quieres que el consumidor te elija a ti antes que a tus competidores si el producto o servicio que ofreces es igual al que ofrece tu adversario comercial?.

Este es un error muy común. Lo que está claro es que tener un buen pro-ducto es clave para empezar a com-petir, es como tener un buen coche

de fórmula uno para correr una ca-rrera de formula uno, pero tener dicho coche no te asegura que ga-nes la carrera. Hoy todas las mar-cas ofrecen un producto de calidad, así que centrar toda la estrategia en eso es como dar vueltas en círculos sobre la misma cosa: no vas a nin-guna parte. Eso hoy no funciona.

El marketing no es una batalla de productos sino de percepciones, porque las decisiones de compra se producen en la mente de los con-sumidores y por tanto debemos entender como funciona esta para sabe qué tengo que hacer y que no tengo que hacer en ella para ser elegido antes que mis competido-res. Y mire usted por donde en la mente lo que hay son percepcio-nes. Por tanto las percepciones son vitales. Hay que diferenciarse res-pecto de los competidores pero en la mente de los consumidores. En otras palabras: debemos tener un buen producto o servicio, pero ade-más, y más importante aún que esto es que tenemos que significar algo

diferente a lo que significa el com-petidor en la mente de nuestros po-tenciales clientes.

Por eso lo que hay que hacer es orientarse a la competencia y no al consumidor. En mayor medida ya sabemos que es lo que quiere el consumidor, lo tenemos muy claro, nos lo dicen todos los días. Tenemos que orientarnos al competidor por-que nuestro objetivo debe ser dife-renciarnos de éste en la mente de los consumidores, por eso primero tenemos que saber qué es lo que significa el competidor para el con-sumidor y luego lo que tenemos que hacer es buscar un modo de ser di-ferentes a ellos y que además nos permita dar u ofrecer un beneficio mayor que ellos que haga que nos elijan a nosotros antes que a ellos.

Ser diferente es ser no igual, y para ello hay que saber muy bien que hacen los competidores; solo así podremos diseñar una oferta dife-rente a ellos.

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Apyme Moguer ha celebrado su tradicional cena de clausura de la Campaña de Navidad que congre-gó a más de 150 empresarios del comercio en un acto que sirvió de cierre de una de las campañas con más participantes de los últimos años, que contó con la presencia

En su discurso, Rafael Domínguez hizo un repaso general de todas y cada una de las actividades reali-zadas por Apyme Moguer duran-te el año 2010, así como sobre las diversas campañas promocionales, reuniones institucionales, y como no, la creación de la Mesa Em-presarial, donde se ha empezado a trabajar conjuntamente con el Ayuntamiento en proyectos que afectan al tejido empresarial mo-guereño.

APYME-Moguer cierra con éxito la Campaña de Navidad

del Alcalde de Moguer, Juan José Volante; el gerente de Envisur, Daniel Cadenas; el Presidente de CECA- Comercio Huelva, Manuel García-Izquierdo, el de APYME-Moguer, Rafael Domínguez Gar-cía, además de numerosos miem-bros de la Junta Directiva.

Además, adelantó a todos los asis-tentes el nuevo proyecto en el que se está trabajando actualmente: el portal web de los empresarios de Moguer. Se trata de una página en internet donde todos los afiliados a Apyme podrán tener un espacio en el que aparezcan sus produc-tos, marcas comerciales, dirección, etc... todo con el fin de incorporar a las empresas de Moguer a una red comercial que pueda ser visi-tada por todos.

Por último, durante la cena, se hizo entrega de los primeros Premios Empresarios del Año de Moguer, galardones que tratan de recono-cer a empresarios y emprendedo-res de nuestra localidad y que en esta primera edición, recayó en la Confitería La Victoria, en la cate-goría de Trayectoria Empresarial, y en la Taberna del Libro, en Iniciati-va Emprendedora.

Se entregaron los primeros Premios Empresarios del Año de Moguer, a la Confitería La Victoria, en la categoría de Trayectoria Empresarial, y a la Taberna del Libro, en Iniciativa Emprendedora

Manuel García Izquierdo, Rafael Domíngez y Juan José Volante dirigiéndose a los asistentes

Más de 150 empresarios asistieron al acto

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La Mesa Empresarial de Moguer logra abrir la iglesia de Sta. María de la Granada a los turistasMoguer sigue promocionando su riqueza cultural y monumental como atractivo turístico, y la Mesa Empresarial, conformada por el Ayuntamiento y APYME-Moguer, tras un acuerdo alcanzado con el Obispado de Huelva para hacer un mayor uso de los edificios re-ligiosos, las puertas de la Iglesia de Nuestra Señora de la Grana-da están abiertas al público desde ayer en horario de mañana y tarde.

En el primer día del nuevo hora-rio de apertura, el párroco José Manuel Raposo, el Alcalde Juan José Volante, la concejala de Turis-mo, Ana Parrales, y el presiden-te de Apyme Moguer, Rafael Do-mínguez, presentaron en el mismo templo a empresarios, represen-tantes de asociaciones ciudadanos y miembros de la corporación lo-cal, esta iniciativa que pone en va-lor un monumento que constituye una de las señas de identidad de la población moguereña.

Seleccionado por el Obispado de Huelva, el moguereño Francisco Rodríguez es el nuevo guía de la

iglesia parroquial, que podrá visi-tarse de lunes a sábado en horario libre de 10 a 14.00 horas por 1,50 euros por persona, o bien en grupo eligiendo entre cuatro opciones, las 10.00, 11.00, 12.00 o 13.00 ho-ras. El importe en este caso será de 1 euro por integrante.Por la tarde los horarios de aper-tura coincidirán con los de cul-tos, que de lunes a viernes son a las 19.00 horas, los sábados a las 20.00 y los domingo a las 19.30. En esta franja las visitas son libres, el guía solo está por las mañanas. Este paso adelante en la promo-ción turística de la localidad em-pezó a fraguarse en octubre de 2010 en una reunión de trabajo que mantuvieron el primer man-datario local y la concejala de Tu-rismo con el presidente de Apyme Moguer, dentro del marco de la Mesa Empresarial, fruto de la cual se ha concretado esta importante ampliación en el horario de aper-tura al público del magnífico tem-plo moguereño.

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ESPECIAL MOGUER

Su experiencia como presidente de APYME-Moguer ¿cómo la valora?Muy positiva y satisfactoria, a juzgar por los resultados que es-tán siendo muy fructíferos, consi-guiendo logros importantes para el sector empresarial de Moguer. Desde mi elección como Presiden-te de la Asociación, hace ya más de dos años, conformamos una Junta Directiva donde están representa-dos la mayoría de los sectores de actividad y este hecho hace que trabajemos por la mejora del teji-do empresarial en todos los ámbi-tos, con comisiones específicas de trabajo que desempeñan un papel muy importante dentro de la Aso-ciación.

¿Qué objetivos se ha marcado la Asociación en estos momentos de grandes dificultades económicas para los empresarios?Son muchos los objetivos marca-dos, tanto a largo plazo como a corto. Quizás el primero fue el de dar a conocer la Asociación a una gran parte de los empresarios mo-guereños que desconocían la exis-tencia de Apyme. Con las afiliacio-nes de este último año, ya somos más de ciento diez las empresas y empresarios autónomos los que conformamos la Asociación, y es-peramos que este número siga creciendo para así tener más fuer-za ante todo tipo de organismos. Otro de los objetivos, como no puede ser de otra manera, es el de ayudar al empresario en cualquier tipo de cuestión que necesite, he-cho que se ha materializado en las numerosas consultas recibidas durante este último año en nues-tra sede. Además, tenemos firma-

dos diversos convenios de cola-boración de todo tipo, mediante los cuales el afiliado obtiene des-cuentos o servicios especiales que rentabilizan su negocio. Por otro lado, no nos olvidamos de la for-mación, estableciendo programas que incluyen acciones formativas como técnicas de ventas, primeros auxilios, ofimática... y cursos que seguimos teniendo abiertos para todo aquel que lo desee. Por últi-mo, principalmente a través de la red CSEA, se imparten en nuestra sede multitud de seminarios y jor-nadas dedicadas tanto a conocer más profundamente los proble-mas del empresariado moguereño, como a formar directamente a los propios empresarios en temas de actualidad.

A juzgar por las muchas iniciativas impulsadas desde la Asociación, ¿es conciente el empresario local de la importancia de contar con un instrumento de tal valor? Con el trabajo realizado conjunta-mente por toda la Junta Directiva de la Asociación durante todo este tiempo, ayudado por la multitud de campañas promocionales y la repercusión de las mismas, el em-presariado se ha ido dando cuen-ta que Apyme Moguer es una Aso-ciación dinámica, con multitud de campañas promocionales que lle-gan directamente a los ciudada-nos, como la Semana Brillante, la Pasarela de la Moda, o la ya arrai-gada Campaña de Navidad, donde este año hemos logrado un au-mento considerable del número de empresas participantes. Además, en el ámbito de la acción institu-cional, la constitución de la Mesa Empresarial conjuntamente con el

Ayuntamiento, ha supuesto un gran paso en pro de la represen-tación empresarial en el Consis-torio Local.

De entre todas esas actuaciones, ¿cuál destacaría?En el campo de las campañas promocionales, destacaría sin duda alguna la Campaña de Na-vidad, que tuvo en esta última edición como colofón final, una gran cena de clausura con más de ciento cincuenta empresarios y donde creamos los premios al empresariado de Moguer, para reconocer aquellas empresas que han dejado huella en nues-tro pueblo y también a las que apuestan por la implantación de una iniciativa innovadora. Por otro lado, en el campo institucio-nal, destacaría sobremanera, la creación de la Mesa Empresarial.

Centrémonos en la Mesa Empresarial conformada por la Asociación y el Ayuntamiento, ¿qué sentido tiene y cuáles han sido sus mayores logros?Desde hace ya algunos años, Apyme ha buscado la manera de conformar una entidad don-de pudiese transmitir al Ayun-tamiento todas aquellas nece-sidades de relativas al sector empresarial. Esta necesidad, se vio materializada a mediados del mes de Julio, cuando creamos la Mesa Empresarial, concibiéndola como instrumento de mediación entre los empresarios y el Ayun-tamiento, así como para parti-cipar activamente en todos las decisiones que afecten al tejido empresarial.

'Desde la Junta Directiva trabajamos por la mejora del tejido empresarial

en todos los ámbitos'

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6ESPECIAL MOGUER

Sin duda alguna, su mayor lo-gro ha sido el lograr el consen-so necesario para conseguir la apertura turística de la Parroquia de Nta. Sra. de la Granada hace pocos días. Como Presidente de la Mesa Empresarial, espero po-der comunicaros próximamente otros logros en los que ya esta-mos trabajando.

El comercio es un sector esencial en el municipio, ¿qué retos tienen por delante?El principal reto del sector co-mercial de Moguer, es la apues-ta que estamos haciendo para que el comercio de nuestro pue-blo sea un comercio de calidad, adaptándose además a las nue-vas tecnologías sin dejar de lado la formación continua. Además, desde Apyme y desde la Mesa Empresarial, estamos trabajan-do para que poco a poco vayan desapareciendo las carencias que los empresarios del comercio nos trasladan, como son la escasez de aparcamientos en la zona centro de la localidad o la peatonaliza-ción de las principales calles co-merciales.

¿Será capaz APYME-Moguer de acabar con la lacra de la competencia desleal?No cabe duda que la competen-cia desleal es un mal que perjudi-ca gravemente a nuestros empre-sarios y que en la última época está creciendo en varios secto-res. Desde Apyme, entendemos que entre todos los empresarios de bien, tenemos la obligación de luchar para acabar con aquellos que no juegan con las mismas re-glas, para ello, y conjuntamente

con el Ayuntamiento, hemos de denunciar aquellas irregularida-des que encontremos para poder garantizar un servicio de primera calidad y totalmente transparente.

Por la cercanía con Palos y su vinculación colombina, ¿qué relaciones mantienen con la Asociación de empresarios de esa localidad?Estamos trabajando para celebrar en los próximos días, una reunión conjunta de trabajo con la Asocia-ción de Empresarios de Palos de la Frontera. Son muchos los motivos que hay estrechar vínculos entre las dos Asociaciones Empresaria-les: cercanía geográfica, el sec-tor turístico, los lazos colombinos, Mazagón... Estamos convencidos

de que de la unión de ambas fuer-zas, puede traer beneficios a mu-chos niveles, además de favorecer el desarrollo del tejido empresarial de la zona.

Para finalizar, ¿qué tiene por delante APYME-Moguer?A parte de continuar trabajando en todos los frentes que he ex-puesto anteriormente, tenemos marcado como objetivo más próxi-mo la creación de un portal web empresarial, a través del cual ser-virá a todas las empresas de plata-forma para ofrecer sus productos y promociones. Será un portal diná-mico, con vida propia y gestionado por los propios empresarios.

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RAFAEL DOMÍNGUEZ GARCÍA, presidente de Apyme-Moguer

Novedades en la nueva Orden de Ayudas al Desarrollo Energético de Andalucía

La Agencia Andaluza de la Ener-gía es la encargada de gestionar diferentes programas de incenti-vos orientados, no solo a la pro-ducción de energía a través de energías límpias, sino que también fomenta la adopción de medidas orientadas a reducir el consumo energético en los edificios e ins-talaciones de nuestra comunidad autónoma.

Con respecto a esto último, recor-damos que existe un importante apoyo a la realización de Audito-rías Energéticas, que son sin duda un buen instrumento de localiza-ción de aquellas actuaciones, al-gunas no tan evidentes, que deben redundar en un importante ahorro energético, y consecuentemen-te, en un ahorro económico, qui-zás mayor y más importante para nuestras maltrechas economías.

Así mismo, este ejercicio se abre a tres nuevas medidas específicas orientadas a reducir el consumo energético. Estas medidas, a día de redacción de este artículo, están aún en fase de adhesión de em-presas colaboradoras, por lo que no están abiertas a su solicitud: PLAN RENOvE DE vENTANAS DE ANDALUCíA Subvenciones dirigidas a los ciu-dadanos, propietarias o en régi-men de alquiler de una vivienda ubi-cada en la Comu-nidad Autónoma de Andalucía, que procedan a la re-novación de las ventanas por otras energéticamente más eficientes.

1. Actuaciones para el ahorro energético: En procesos, equipos, edificios, alumbrado exterior y sis-tema de movilidad.

2. Instalaciones de energías re-novables: Para la producción de energía eléctrica, térmica, bioma-sa y biocombustibles.

3. Instalaciones de aprovecha-miento energético: Instalaciones de aprovechamiento de calores re-siduales o valorización energética de residuos.

4. Estudios energéticos: Para el ahorro energético, la implantación de energías renovables, el análisis energético mediante auditorías o consultorías, y al fomento me-diante acciones de difusion.

5. Infraestructuras: Mejora de las infraestructuras eléctricas, de distribución y transporte secunda-rio de gas, y de las redes de distri-bución de energía térmica.

PROGRAmA DE ILUmINACIóN EFICIENTE DE ANDALUCíASubvenciones dirigidas a PYMEs cuya actividad sea el Comercio al por menor o los Servicios de res-tauración, que procedan a la susti-tución de sistemas de iluminación interior de sus centros de activi-dad, por otros de mayor eficiencia energética que permitan la dismi-nución del consumo de energía eléctrica.

PROGRAmA DE CLImATIzACIóN EFICIENTE DE ANDALUCíA Subvenciones dirigidas a ciuda-danos, propietarios o en régimen de alquiler de una vivienda ubica-da en la Comunidad Autónoma de Andalucía y a PYMEs, que proce-dan a la mejora energética de las instalaciones de climatización lo-calizadas en Andalucía median-te la renovación de estas instala-ciones, la inclusión de sistemas de zonificación en instalaciones cen-tralizadas y la sustitución de equi-pos de climatización por equipos de alta eficiencia energética, tipo bomba de calor.

Por otro lado, con carácter especí-fico para las empresas, las ayudas se dividen en 5 grupos:

+info: javivas@foe.es

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La morosidad administrativa asfixia a pymes y autónomos

Una de las mayores preocupacio-nes que rige sobre el tejido em-presarial es la morosidad, y es que actualmente las Pymes en Huelva pasan por extensos periodos de tiempo hasta poder cobrar de las Administraciones Públicas la en-trega de productos o prestaciones de servicios .

Muchos empresarios para po-der hacer frente a los impagos y morosidad, han llegado a perder sus viviendas, las que han puesto como garantía con el objetivo de conseguir financiación de los ban-cos que igualmente no siempre les han otorgado préstamos.

Actualmente en España, aproxi-madamente 2.700.000 empresas se ven afectadas por la morosidad, y el plazo medio de pago Inter-empresarial en nuestro país es de 107 días frente a los 57 de la me-dia europea. Las multinacionales y las grandes empresas son las que presentan peores registros, aun-que el record lo tiene el sector pú-blico, cuya media de pago se sitúa en 154 días, frente a los 67 días de media de la administración en la UE.

Andalucía perdió casi 80.000 em-presarios autónomos el pasado año con respecto al ejercicio an-terior. El 43% en Sevilla y Málaga.

Hay que señalar que entre los sec-tores más afectados se encuen-tran, la Construcción y sectores afines, junto con el transporte, la educación y los servicios sociales.

PLAZO MEDIO DE PAGO EN LOS PRINCIPALES PAÍSES

Esta morosidad se ha convertido en una de las causas importantes de quiebra de muchas empresas.

Es por ello, por lo que esta organi-zación apoya la nueva Ley de lu-cha contra la Morosidad.

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El periodo medio de pago de las Administraciones Públicas se eleva hasta los 154 días y en los Ayuntamientos esta cifra se duplica. Por tanto, esta muy lejos de los 30 días que marca la Ley

Algunos aspectos relevantes

de la Ley

Esta Ley será de aplicación a todos los pagos efectuados como con-traprestación en las operaciones comerciales realizadas entre em-presa o entre empresas y la Admi-nistración.

Esta Ley de entrada paulatina y cuyo periodo de adaptación fina-lizará en 2013, establece un plazo máximo de 60 días para el pago de empresas a su proveedores y de 30 para las administraciones.

Una de las principales novedades de la nueva Ley, es la supresión de la cláusula “salvo acuerdo de las partes”, que permitía ampliar los plazos de pago por encima de los legalmente establecidos.

Además, la reforma establece que el plazo de pago se computará a partir del día de recepción de los

CALENDARIO TRANSITORIO DE PLAZOS DE PAGOS (EN DÍAS)

bienes o servicios adquiridos, no desde la emisión de la factura; Y se da la posibilidad de agrupar fac-turas a lo largo de un periodo no superior a 15 días en un único do-cumento.

Otro aspecto fundamental a des-tacar, es que la Ley señala que el interventor general del Estado, las CCAA y los tesoreros de los ayun-tamientos tienen la obligación de elaborar trimestralmente un in-forme sobre el cumplimiento de la misma; y que los ayuntamientos deberán poseer un registro de to-das sus facturas y que el Gobierno está obligado a remitir a las Cortes un informe anual sobre los plazos de pago.

Las patronales podrán actuar para denunciar las prácticas abusivas ante los tribunales o ante los ór-ganos administrativos para que no se apliquen las cláusulas abusivas y las denuncias presentadas por estas entidades ante las autorida-des tendrán carácter confidencial.

La nueva Ley de Morosidad

La nueva ley de morosidad (Ley 15/2010, de 5 de julio, que modi-fica a la Ley 3-2004, de 29 de di-ciembre), entró en vigor el pasado 7 julio de 2010. Esta Ley establece una serie de medida de lucha con-tra la morosidad en las operacio-nes comerciales de España.

La Ley de Morosidad supone una importante “mejora para la liqui-dez de las Pymes de los autónomos y las empresas” y permitirá una mayor circulación del mercado. Se pretende mejorar las situación de trabajadores y Pymes asfixiados por la morosidad.

Todavía existe un gran desconoci-miento por parte de las empresa sobre la nueva Ley de Morosidad, es una herramienta para aquellas Pymes que reclaman sus facturas a la Administración Pública.

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En cuanto a la indemnización por costes de cobro, establece que cuando el deudor incurra en mora, el acreedor tendrá derecho a re-clamar al deudor una indemniza-ción por todos los costes de co-bro debidamente acreditados que haya sufrido a causa de la mora de éste.

Consecuencias del impago de las Administraciones Públicas

Hay que decir que el periodo me-dio de pago de las Administracio-nes Públicas se eleva hasta los 154 días y que en los Ayuntamientos esta cifra se duplica. Por tanto esta muy lejos de los 30 días que mar-ca la Ley.

PORCENTAJE DE AUTÓNOMOS AFECTADOS POR LA MOROSIDAD

Las consecuencias para el empre-sario son nefastas ya que se pro-duce una necesidad de financia-ción bancaria extraordinaria para cubrir el circulante negativo que producen estos impagos.

Concretamente los efectos del re-traso en los pagos a los empresa-rios provocan:

• Cargos adicionales en concepto de intereses

• Pérdida de beneficios• Disminución de la liquidez• Amenaza para la supervivencia• Riesgo para la reputación de la

empresa

Cuando se dilatan en exceso los plazos de pagos, se produce un efecto aun peor, el impago defini-tivo de la deuda, la cual esta cifra-da en un 4% del total impagado.

DíAS %

< 60 DíAS 14,20

ENTRE 61 y 120 19,10

ENTRE 121 y 240 33,14

ENTRE 241 y 360 13,00

> 361 20,30

La morosidad administrativa asfixia a pymes y autónomos

Para recuperar dichas pérdidas con nuevas ventas, es necesario factu-rar 50 euros por cada euro inco-brable, situación bastante compli-cada en estos tiempos de crisis.

Como consecuencia, debido a la restricción del crédito existente en el mercado financiero y el gran volumen de facturación necesario para recuperar esa pérdida, se está llegando a la “muerte por inani-ción“ de muchas pymes y autóno-mos, cifrándose esta causa como la responsable del 25% de los cie-rres empresariales

■ BASES MÁXIMAS Y MÍNIMAS DE COTIzACIóN

GRUPO DE COTIzACIóN

CATEGORÍAS PROFESIONALESBASES MÁXIMAS

EUROS/MES

BASES MÍNIMAS

EUROS/MES1 Ingenieros y licenciados 3.230,10 1.045,20

2Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados

3.230,10 867,00

3 Jefes administrativos y de taller 3.230,10 754,204 Ayudantes no titulados 3.230,10 748,205 Oficiales administrativos 3.230,10 748,206 Subalternos 3.230,10 748,207 Auxiliares administrativos 3.230,10 748,20

euros/día euros/día8 Oficial de 1ª y 2ª 107,67 24,949 Oficiales de 3ª y especialistas 107,67 24,94

10 Peones 107,67 24,94

11 Trabajadores menores de 18 años 107,67 24,94

■ TIPOS DE COTIzACIóN AL RéGIMEN GENERAL EN CONTRATOS INDEFINIDOS

Total Empresa TrabajadorContingencias comunes 28,3% 23,6% 4,7%Desempleo 7,05% 5,50% 1,55%Fondo Garantía Salarial 0,2% 0,2% ---Formación Profesional 0,7% 0,6% 0,1%Horas extraordinarias 28,3% 23,6% 4,7%Horas extraordinarias fuerza mayor 14,0% 12,0% 2,0%

■ TIPOS DE COTIzACIóN EN CONTRATOS TEMPORALES A TIEMPO COMPLETO

Total Empresa TrabajadorContingencias comunes 28,3% 23,6% 4,7%Desempleo 8,3% 6,7% 1,6%Fondo Garantía Salarial 0,2% 0,2% ---Formación Profesional 0,7% 0,6% 0,1%Horas extraordinarias 28,3% 23,6% 4,7%Horas extraordinarias fuerza mayor 14,0% 12,0% 2,0%

■ TIPOS DE COTIzACIóN EN CONTRATOS TEMPORALES A TIEMPO PARCIAL

Total Empresa TrabajadorContingencias comunes 28,3% 23,6% 4,7%Desempleo 9,3% 7,7% 1,6%Fondo Garantía Salarial 0,2% 0,2% ---Formación Profesional 0,7% 0,6% 0,1%Horas extraordinarias 28,3% 23,6% 4,7%Horas extraordinarias fuerza mayor 14,0% 12,0% 2,0%

NUEVAS BASES DE COTIzACIóN A LA SEGURIDAD SOCIAL PARA EL AÑO 2011to

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■ COTIzACIóN PARA LOS CONTRATOS DE FORMACIóN

Se establecen las siguientes cuotas a abonar para este tipo de contratos:

Formación Total Empresa TrabajadorContingencias comunes 36,39 € 30,34 € 6,05 €Contingencias profesionales 4,17 € 4,17 € ---Fondo Garantía Salarial 2,31 € 2,31 € ---Formación Profesional 1,26 € 1,11 € 0,15 €

■ RéGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTóNOMOS

Bases de Cotización 2011Base

mínima mensual

Base máxima mensual

Autónomos menores de 48 años a 1 de enero de 2011 850,20 € 3.230,10 €

Autónomos que tengan 48 ó 49 años de edad y su base de cotización en el mes de diciembre de 2010 haya sido igual o superior a 1.665,90 euros mensuales o que causen alta en este régimen es-pecial. Si su base de cotización fuera inferior a 1.665,90 euros mensuales, no podrán elegir una base de cuantía superior a 1.682,70 euros mensuales, salvo que ejerciten su opción en tal sentido antes del 30 de junio de 2011, lo que producirá efectos a partir del 1 de julio del mismo año, o que se tra-te del cónyuge supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de éste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este Régimen Especial con 48 ó 49 años de edad, en cuyo caso no existirá dicha limitación.

850,20 € 3.230,10 €

Autónomos de 50 ó más años. 916,50 € 1.682,70 €

Cónyuge superviviente dado de alta con 45 ó más años que quede a cargo del negocio. 850,20 € 1.682,70 €

Autónomos que con anterioridad a los 50 años hubieran cotizado en cualquiera de los Regímenes de la Seguridad Social por cinco o más años:

a) Si la última base de cotización acreditada hubiera sido igual o inferior a 1.665,90 euros men-suales.b) Si la última base de cotización acreditada hubiera sido superior a 1.665,90 euros mensuales, ha-brán de cotizar por una base comprendida entre 850,20 euros mensuales y el importe de aquélla, incrementado en un 1,00 por 100.

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850,20 €

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1.682,70 €

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■ TIPOS DE COTIzACIóN

Bases de Cotización 2011

Autónomo que se acoge a la Incapacidad Temporal (IT) 29,80% ó 29,30% si está acogido al sistema de protección por desempleo

Autónomo que NO se acoge a la Incapacidad Temporal (IT) 26,50%

Tipo de cotización al sistema de protección por desempleo 2,20%

Para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, se aplicará la Tarifa de Primas establecida en la Disposición adicional cuarta de la Ley 42/2006, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2007, en redacción dada por la disposición final octava de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010.

Los trabajadores que no hayan optado por la cobertura de las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesio-nales, efectuarán una cotización adicional del 0,10%, sobre la base de cotización elegida, para la financiación de las prestaciones por riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural.

Determinados colectivos (menos de 35 años, minusválidos, autónomas reincorporadas tras la maternidad, residentes en Ceuta y Melilla, etc.) tienen bonificaciones en las cuotas a pagar en el Régimen de autónomos.

+info: joaquin@foe.es

NUEVAS BASES DE COTIzACIóN A LA SEGURIDAD SOCIAL PARA EL AÑO 2011

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Las tensiones inflacionistas que sufre nuestra economía va a tener una incidencia directa en las revi-siones salariales de muchos con-venio colectivos que verán incre-mentar notablemente las tablas inicialmente negociadas.

Pese a los esfuerzos de los nego-ciadores empresariales onubenses a lo largo del 2010, conteniendo el incremento salarial medio pac-tado para dicho año en orden a un 1,3% -precisamente el mismo incremento salarial que coincide con la media andaluza por este concepto-, la desmesurada subida del IPC que ha tenido lugar a lo largo del 2010, que alcanzó el 3% provocará la revisión salarial de muchos convenios colectivos que se verán obligados a incrementar consecuentemente sus tablas sa-lariales originariamente pactadas.

En efecto, respetando el Acuer-do Nacional para la Negociación Colectiva suscrito entre CEOE, CEPYME, CC.OO. y UGT, para los años 2010, 2011 y 2012, algunos convenios onubenses ya han co-menzado a revisar sus tablas sala-riales del año pasado hasta alcan-zar límites tan indeseados como imposibles de asumir por muchas empresas ante la actual crisis eco-nómica como consecuencia de la falta de contención del IPC duran-te el 2010.

La inflación, culpable del incremento en las tablas salariales de algunos convenios colectivos

El IPC del 2010 alcanzó el 3%

El dato de inflación es preocupan-te y no se puede justificar adu-ciendo que nos movemos en tasas similares a nuestros socios euro-peos o que la situación actual es mejor que en años anteriores. Es-paña está perdiendo competitivi-dad, porque el diferencial de infla-ción que mantiene con los países de la zona euro es grande y la in-flación subyacente presenta nive-les elevados.

Es necesario actuar, con carácter de urgencia, acometiendo las re-formas estructurales que, popu-lares o impopulares, sean precisas para atajar el repunte de precios y reducir el diferencial de inflación.

EL ATÚN Y SUS BENEFICIOSAPORTE NUTRICIONAL

■ El atún es un alimento salu-dable y nutritivo, alto en proteí-nas y bajo en grasas y calorías. Entre los nutrientes esenciales que contiene están: calcio, nia-cina, vitaminas A, B y D, y áci-dos Omega 3. Las proteínas del atún, como las de otros peces, se digieren con facilidad y se metabolizan con gran eficacia.

■ El atún puede aportar un tercio de la porción diaria reco-mendada de proteínas y un 40% de la dosis diaria recomendada de vitamina B12. Además ayuda a reducir la presión sanguínea y puede regular y reducir los ni-veles de colesterol en la sangre.

■ Conocido en algunos luga-res de España como la “ternera del mar”, contiene grandes can-tidades de ácidos grasos ome-ga 3, buenos para el corazón y para el buen desempeño neural y de las articulaciones.

España está perdiendo competitividad, porque el diferencial de inflación que mantiene con los países de la zona euro es grande y la inflación subyacente presenta niveles elevados

gastronomíaRESTAURANTE LA MIRTA

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PARA 4 PAX.• 1000 GRS. DE LOMO DE ATUN

FRESCO.• 50 GRS. DE PIMIENTAS DE CIN-

CO TIPO(NEGRA,BLANCA,JAMAICA,ROSA,VERDE)

• 8 PATATAS MEDIANAS.• 8 ESPARRAGOS VERDES TRI-

GUEROS.• 4 ZANAHORIAS MEDIANAS.• 100 GRS. DE TORTA DEL CASAR.• ACEITE.• SAL.• 50 GRS. DE MIEL.• 25 GRS. DE SALSA DE SOJA.• 25 GRS. DE VINAGRE DE ARROZ.

ELABORACION

Ponemos en una olla con agua a cocer las hortalizas con un poco de sal y una cucharada de aceite. Cuando esten cocidas las escurri-mos y las colocamos en la termo-mix junto con la torta del casar a 70º y 10 min , si hace falta se aña-de un poco del caldo de cocción, debe quedar como un pure espe-sito. Se rectifica de sal y pimienta.Cortamos el atún en tacos de aproximadamente unos 125 grs. cada uno, de forma que sean dos por persona.

Trituramos las pimientas, y en una bandeja colocamos los tacos de atún y por la cara que se ve del atún, espolvoreamos la pimientas para que quede como una costra cuando lo marquemos en la plan-cha. Los dejamos alrededor de una hora macerando en frío.Por otra parte ponemos a redu-cir la miel, la soja y el vinagre de arroz en un cazo pequeño hasta que haya cogido la textura que deseamos ( debe quedar como un sirope de caramelo) para luego en el último momento pintar el atún con esta reducción.

EMPLATADO

En un plato sopero ponemos un cazo o dos para cubrir el fondo con el pure de hortalizas, marca-mos en una sarten a fuego fuerte los tacos de atun, primero por la cara donde esparcimos las pimien-tas, debe de quedar con un punto corto por dentro de forma de no secar el atun en demasia. Sobre el pure colocamos los tacos de atun y sobre estos a modo de decoracion pintamos con la salsa de teriyaki, por ultimo colocamos unas esca-mas de sal negra por encima.

Taco de atún macerado a las cinco pimientas con puré de hortalizas al casar y reducción de tereyaki

gastronomíaRESTAURANTE LA MIRTA

+info: joaquin@foe.es

agendaACTIVIDADES FOE ❱❱❱ FEBRERO - MARzO -

ABRIL 2011

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos: Demandas empresariales y desarrollo local

23/02/2011- 20:30-22:30

Gibraleón

LOPD en el sector servicios

24/02/2011 - 18:00-21:00

Huelva

Analizando tu cuenta de resultados

24/02/2011 - 16:30-20:30

Aracena

Cloud Computing: Cómo rentabilizar la gestión de datos de su empresa

02/03/2011- 9:00-14:00

Huelva

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos

03/03/2011 - 20:30-22:30

Cartaya

Sesión formativa sobre control del ruido para actividades en ciudades

03/03/2011-10:00-13:00

Huelva

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos

09/03/2011- 20:30-22:30

La Palma

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos: Demandas empresariales y desarrollo local

10/03/2011-20:30-22:30

Bollullos

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos

15/03/2011-20:30-22:30

Almontei

Mesa Abierta de Participación para Pymes y Autónomos

15/03/2011-20:30-22:30

Almonte

Community Manager: Cómo mejorar la rentabilidad de la empresa a

través de la gestión de redes sociales

16/03/2011 9:00-14:00

Huelva

Mesa abierta de participación para PYMES y Autónomos

17/03/2011 20:30-22:30

San Juan del Puerto

Mesa abierta de participación para PYMES y Autónomos

22/03/2011 20:30-22:30

Trigueros

Mesa abierta de participación para PYMES y Autónomos

24/03/2011-20:30-22:30

Punta Umbria

Mesa abierta de participación para PYMES y Autónomos

29/03/2011-20:30-22:30

Riotinto

Reactivación y salidas para el comercio local

29/03/2011-16:30-20:30

Bollullos

Twitter

30/03/2011- 9:00-14:00

Lepe

Liquidez: política de cobros y pagos

07/04/2011- 16:30-20:30

La Palma

HASTA EL 21

RENTA y SOCIEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, ca-pital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. ¬ Febrero 2011. Grandes Empresas. 11, 115, 117, 123, 124, 126, 128

IvA ¬ Febrero 2011. Régimen General. Autoliquidación. 303 ¬ Febrero 2011. Grupo de entidades, modelo individual. 322 ¬ Febrero 2011. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. 340 ¬ Febrero 2011. Declaración recapitulativa de operaciones in-tracomunitarias. 349 ¬ Febrero 2011. Grupo de entidades, modelo agregado. 353 ¬ Febrero 2011. Operaciones asimiladas a las importaciones. 380

ImPUESTO SOBRE LAS PRImAS DE SEGUROS Febrero 2011. 430

ImPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIóN Diciembre 2010. Grandes Empresas (*). 553, 554, 555, 556, 557, 558 Diciembre 2010. Grandes Empresas. 561, 562, 563 Febrero 2011. Grandes Empresas. 560 Febrero 2011. 564, 566 Febrero 2011 (*). 570, 580(*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo. 510

HASTA EL 31

❚ DECLARACIÓN INFORMATIVA ANUAL DE OPERACIONES REALIZADAS POR EMPRESARIOS O PROFESIONALES ADHERI-DOS AL SISTEMA DE GESTIÓN DE COBROS A TRAVÉS DE TAR-JETAS DE CRÉDITO O DÉBITO Año 2010. 170

❚ DECLARACIÓN INFORMATIVA ANUAL DE IMPOSICIONES, DISPOSICIONES DE FONDOS Y DE LOS COBROS DE CUALQUIER DOCUMENTO Año 2010. 171

❚ DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ENTIDADES EN RÉGIMEN DE ATRIBUCIÓN DE RENTAS Año 2010. 184

❚ DECLARACIÓN INFORMATIVA DE VALORES, SEGUROS Y RENTAS Año 2010. 189

❚ DECLARACIÓN ANUAL DE DETERMINADAS RENTAS OBTENI-DAS POR PERSONAS FÍSICAS RESIDENTES EN OTROS ESTADOS MIEMBROS DE LA UNIÓN EUROPEA Y EN OTROS PAÍSES Y TERRITORIOS CON LOS QUE SE HAYA ESTABLECIDO UN INTER-CAMBIO DE INFORMACIÓN Año 2010. 299

❚ DECLARACIÓN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS Año 2010. 347

❚ IMPUESTO SOBRE LA ELECTRICIDAD Año 2010. 513

❚ IMPUESTO SOBRE HIDROCARBUROS Año 2010. Relación anual de kilómetros realizados

calendario fiscal marzo

ASAmBLEA GENERAL FOE28 mARzO

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La FOE celebrará su anual Asamblea General durante la mañana del próxi-mo día 28 de marzo, en el transcurso de la cual nuestro presidente expon-drá su tradicional informe, en el que se dará repaso a las cuestiones que más preocupan en estos momentos al sector empresarial onubense y se presentará, para su aprobación, la Memoria de Ac-tividades, correspondiente al año 2010.

Muebles Martin es una empresa del sector del mueble y electrodo-méstico con una experiencia que data del año 1970, fecha en que su fundador, Francisco Martín Gó-mez, persona con gran experiencia comercial, inicia su actividad.

Con el discurrir de los años se ha posicionado como una de las em-presas punteras en este sector, contando con amplias y modernas instalaciones. En ellas podemos adquirir desde cualquier mueble que imaginemos hasta una lámpa-ra, pasando por un cuadro, un fri-gorífico o un cómodo sofá.

Todo ello, con una interesantísi-ma relación calidad/precio. Ade-más, cuenta con un joven equipo de profesionales, que en constante formación, asesoran a los clientes realizando proyectos integrales de decoración.

El próximo mes de octu-bre, concretamente del 19 al 22, Epernay Francia acogerá la 11ª edición de la Feria Internacional de-dicada a las técnicas de producción de los vinos efervescentes.

Innovación, Desarrollo sosteni-ble, Empleo, Formación, Enología e Investigación serán algunos de los temas desarrollados durante las diferentes conferencias y en-cuentros tal como la Jornada Téc-nica de los Enólogos: "Nitrógeno y azufre de la vid al vino" organiza-da por la Unión de los Enólogos de la Región de Champagne, o en el espacio Empleo organizado por el Organismo del Empleo de Epernay.

Igualmente, la Comercialización, Marketing, Comunicación, Econo-mía, Desarrollo al nivel internacio-nal, etc.: los diferentes pasos para el desarrollo de las empresas, y el análisis de los diferentes merca-dos son dos temas permanentes del VITeff, que acogerá por ejem-plo, por la 9ª ocasión, los "Encuen-tros Espacio Champagne" del Cré-dit Agricole, orientados sobre " Las

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evoluciones de los mercados pro-cedentes de los países emergentes en particular: Brasil / Rusia / India / China ".

El VITeff es el Encuentro clave de las Técnicas de producción de vi-nos efervescentes, y al mismo tiempo destaca la dimensión del placer vinculada a través de este tipo de vinos. En este marco, el programa del VITeff contará tam-bién con el Concurso de los Cham-pagnes de Propiedad, las degusta-ciones descriptivas tales como la de vinos efervescentes proceden-tes de Argentina propuesta por la Unión de los Enólogos de Francia, o también momentos dedicados a la gastronomía y al patrimonio.

VITEFF 2011Un programa internacional innovador y sabroso

MUEBLES MARTÍN, un descubrimiento único a su alcance

Para más información, contactar con la Cámara Franco-Española de Comercio e Industria:

Laura Lapascua, Agente oficial VITeff España

llapascua@lachambre.es Tfno.: 91 307 21 00

MUEBLES MARTÍN

Carretera de Huelva, Km 9Villanueva de los CastillejosT. 959 387 379 / 636 994 206

info@mueblesmartin.comwww.muebles martin.com

La combinación perfecta de agili-dad más elegancia para alcanzar el máximo disfrute es la fórmula de del BMW X1. A primera vista, un nuevo modelo compacto de la gama X de BMW y cuando se mira con más detenimiento, el reto de conocer algo nuevo. Algo que ya se aprecia en su diseño, distingui-do con el premio Red Dot 2010, las líneas laterales ascendentes confieren al BMW X1 una forma dinámica.

Los cortos voladizos y la luneta trasera inclinada crean una silueta deportiva y elegante. En la parte delantera, la atrevida forma del capó y los faros de ‘tres ojos’ ofrecen una imagen rotunda, mientras los grupos ópticos traseros en forma de ‘L’, en combinación con las líneas horizontales, dan a la zaga una impresión de amplitud. En su conjunto, el diseño del BMW X1 trasmite un mensaje muy sencillo: la materialización del placer.

Además, el equipamiento de se-guridad del BMW X1 ofrece exac-tamente lo que su segura presen-cia promete. Seis airbags protegen a los ocupantes en un habitáculo que garantiza la máxima seguri-dad gracias a las zonas de defor-mación, y así lo demuestra el re-sultado de las pruebas de impacto Euro NCAP. También en las prue-bas de protección de peatones ha conseguido los mejores resultados entre todos los vehículos proba-dos del segmento de los todote-rrenos.

Por otro lado, todo el puesto de conducción, gracias a su moderno diseño, está orientado al conduc-tor. Dirige su mirada directamen-te a la carretera desde la posición elevada del asiento que permite una visibilidad extraordinaria en todo momento. EL BMW X1 está equipado, en combinación con el sistema de navegación opcional, con el sistema iDrive de nueva ge-neración.

Asimismo, el sistema de navega-ción Professional ofrece, gracias a la conexión USB audio, la posibi-lidad de guardar datos, como ar-chivos en formatos MP3 directa-mente en el disco duro integrado, y reproducidos desde allí. El con-trolador i Drive central y los bo-tones de acceso directo permiten manejar de forma intuitiva, en-tre otras cosas, las funciones de CD, radio, navegación y teléfono. Igualmente, con la conexión AUX-IN de serie, se puede utilizar el re-productor de MP3 sin ningún pro-blema.

BMW Serie 1, hecho para disfrutar

"EL BMW X1 está equipado, en

combinación con el sistema de

navegación opcional,

con el sistema iDrive de nueva

generación"

ADESVA, Centro Tecnológico de la Agroindustria continúa creciendo con la incorporación de tres nuevas empresas auxilia-res de la industria alimentaria, alcanzando así las cuarenta empresas asociadas. Estas nuevas empresas son las siguientes: Ulma Packaging C y E S.C., Grupalia Tecnología Alimentaria S.A.L. y Serfruit S.A.

ULmA PACkAGING. Empresa líder en maquinaria de envase y embalaje, especializada en el diseño y producción de equipos y servicios de packaging de alta calidad. Materializada en una experiencia de más de 50 años, con un equipo humano de profesionales altamente cualificados, que unido a las más avanzadas tecnologías de diseño y fabricación, ofrece amplias e innovadoras soluciones en equipos y sistemas de Packaging con un objetivo principal, aportar un valor adicional a sus clientes. Dispone de un conjunto de 16 filiales propias en EE.UU., Brasil, México, Argentina, Sudáfrica, Francia, Alemania, Italia, Holanda, Reino Unido, Australia, Portugal, Rumanía, Polonia, Ucrania y Rusia. Esta expansión internacional le ha llevado a multiplicar sus ventas y convertirse en una referencia internacional.

GRUPALIA TECNOLOGíA ALImENTARIA. Em-presa dedicada a la comercialización y fabrica-ción de maquinaria para la industria alimenta-ria. Ofrece a sus clientes una amplia gama de suministros fabricados con la tecnología más avanzada que abarca desde accesorios, equi-pos individuales y líneas completas hasta su envasado y pasteurizado para medias y gran-des producciones, comprendiendo los cuatro sectores de la industria alimentaria: Cárnico, quesero, pescado y multisectorial. La creación de esta empresa en Julio del 2001 es el fru-to de 18 años de experiencia, profesionalidad y compromiso con la industria alimentaria del equipo humano que la forma y de las Empresas Industriales que gestionamos comercialmente.

SERFRUIT S.A. Empresa líder especializada en el sector de la alimentación y dedicada al dise-ño, fabricación, instalación, reparación y man-tenimiento de maquinaria e instalaciones au-tomatizada de alta tecnología a nivel europeo y mundial. Robots de paletizado, despaletiza-do, de envasado, encajado, volador de palots, son algunas de las maquinarias que Serfruit fabrican..

Se incorporan tres nuevas empresas a ADESVA

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El Rector de la Universidad de Huelva, Fran-cisco José Martínez López, acompañado del Alcalde de Huelva, Pedro Rodríguez Gon-zález; el Presidente del Consejo Social de la Universidad de Huelva, Julio Revilla Saave-dra; el Presidente de la Junta Provincial de la Asociación Española contra el Cáncer, José Luis García Palacios, y la Vicerrectora de Es-tudiantes, Empleo y Empresa, Isabel Rodrí-guez García, ha inaugurado, en el edificio Jacobo del Barco, la XI edición de las Jorna-das de Puertas Abiertas, a las que asistieron más de 2.700 estudiantes que actualmente cursan sus estudios en centros de enseñan-za de la provincia onubense. La jornada in-augural ha contado con la visita de alumnos de los centros Juan Ramón Jiménez (Moguer), Alto Conquero (Huelva), Fuentepiña (Huelva), La Rábida (Huelva), Pablo Neruda (Huelva), San Sebastián (Huelva), Santa Teresa de Je-sús (Huelva), Funcadia e IPEP Formación de Adultos (Huelva).

Durante su intervención, el Rector de la Uni-versidad de Huelva, Francisco José Martínez López, manifestó a los alumnos que la de

Huelva es “una Universidad diferente, joven con estudios en las cinco ramas del cono-cimiento y muy activa, donde es necesario esforzarse desde el primer día”. Del mismo modo, Martínez López, recordó que “somos una institución especialmente orientada a la for mación en capacidades, en competencias y en la inserción laboral de nuestros alum-nos” e informó que en la actualidad, la Uni-versidad de Huelva ofrece 25 grados que se imparten con normalidad y también 36 mas-teres oficiales. Martínez López hizo especial hincapié en “estilo docente de la Universidad de Huelva”, basado en clases con muy pocos alumnos, una relación diaria con el profeso-rado en clases y en las tutorías individuales y grupales y el trabajo activo de los alumnos.

Durante los últimos días del mes de febrero, la institución académica ha mostrado a los estudiantes preuniversitarios y a la sociedad onubense en general el estilo académico, así como las instalaciones y la oferta educativa y de servicios que ofrece la Universidad, ha-ciendo especial hin capié en las salidas pro-fesionales que ofrecen las distintas titula-ciones y en las prácticas en empresas como fórmula para acceder al mercado laboral.

Para ello, se ha continuado con la línea ini-ciada en años anteriores. De este modo, los alumnos han podido realizar visitas guiadas a los distintos campus universitarios y se ha

habilitado una muestra en el Pabellón de Deportes Príncipe de Asturias con stands informativos sobre las titulaciones y ser-vicios univer sitarios. Este año las Jornadas de Puertas Abiertas han prestado espe-cial interés en dar a conocer a los futuros universitarios un nuevo sistema educa-tivo, con un mapa de titulaciones com-pletamente adap tado al Espacio Europeo de Educación Superior, así como las nue-vas titulaciones solicitadas para el próxi-mo curso como Grado en Ingeniería de la Energía o el Grado en Ciencias del Depor-te. Del mismo modo, han podido conocer el nuevo modelo de Selectividad, que se puso en marcha el curso pasado.

Las jornadas de Puertas Abiertas, que ce-rraron esta edición con una jornada de-dicada a los padres, están organizadas por el Vicerrectorado de Estudiantes, Em-pleo y Empresa, a través del Servicio de Atención a la Comunidad Universitaria (SACU), y cuentan con la colaboración de instituciones como el Ayuntamiento y la Diputación de Huelva, la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social, el Consejo Social de la Universidad de Huelva, Em-tusa, y la Asociación Española Contra el Cáncer.

La Universidad de Huelva celebra la XI edición de sus Jornadas de Puertas Abiertas

Con un participación estimada de más de 2.700 estudiantes que

actualmente cursan sus estudios en centros de enseñanza de la provincia

onubense

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Moguer puede ser considerado sin dudad como el principal núcleo de población de los llamados Lugares Colombinos a causa de la vincu-lación que tuvieron con la gesta descubridora de Colón. Moguer posee hermosas playas como Ma-zagón, con un puerto deportivo e infraestructura turística entre las que se incluyen apartamen-tos, hoteles, o el Parador Nacio-nal de Turismo. Su caserío, blanco de cal y con hermosas casas se-ñoriales, cuenta con importantes monumentos de interés histórico-artístico: el Monasterio de Santa Clara (s. XIV), el Hospital del Cor-pus Cristi (s. XIV), el Convento de San Francisco (s. XVI), la Iglesia de la Granada (s. XVIII), el Ayunta-miento (s. XVIII), pero el lugar más visitado de todos es, sin duda, la casa donde transcurrió casi toda la infancia y la juventud del poeta Juan Ramón Jiménez, el cual me-reció el Premio Nobel en 1956.

Conociendo la provincia

Casa Natal Juan Ramón Jiménez

Es una casa de dos plantas, dentro del más puro estilo andaluz: con patio central cubierto con mon-tera de cristal, otro exterior y co-rrales, donde está el establo y una estatua de Platero en bronce, del escultor León Ortega. La planta baja está formada por siete habi-taciones dedicadas a albergar la Biblioteca particular del Poeta y su Hemeroteca, de un valor incal-culable.

Convento de Santa Clara

El convento se divide en dos gran-des espacios: el recinto religioso y las viviendas. En cuanto al pri-mero, forman parte de él diver-sas estancias como la capilla “de profundis”, antiguo panteón de las clarisas, donde se conserva un artesanado mudéjar del siglo XVI. La iglesia es la parte más noble del edificio, tratándose de un templo gótico-mudéjar de tres naves. A los pies de la iglesia se encuentra el doble coro, alto y bajo, donde se encuentra la sillería nazarí, obra del siglo XIV única en su estilo.Hospital del Corpus Christi.

Del antiguo Convento franciscano del Corpus Christi sólo queda una parte de la iglesia, y la espadaña que se ubica sobre un grueso muro de ladrillo donde todavía podemos apreciar un arco ojival del primi-tivo convento. El templo, de una sola nave, conserva la capilla ma-yor original. El ábside de planta cuadrada, provisto de sus corres-

pondientes contrafuertes y visto-sos ventanales con arcos de medio punto peraltados, labrados en pie-dra, a ambos lados, es obra mudé-jar sevillana del siglo XIV.

Iglesia de la Granada

Los turistas que lleguen a la loca-lidad juanramoniana para aden-trarse en el pasado de esta ciudad, ligada a la literatura y al descubri-miento del nuevo mundo, podrán visitar con total garantía la parro-quia de la ciudad, uno de los tem-plos más representativos del Ba-rroco sevillano y el más grande de la provincia de Huelva. De aspecto catedralicio consta de cinco naves y una torre que, según el Nóbel Juan Ramón Jiménez, “parece una giralda vista de lejos”.

La parroquia de la ciudad es uno de los templos más representativos del Barroco sevillano y el más grande de la provincia de Huelva

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