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INDICE

1.- PRESENTACIÓN

2.- ANTECEDENTES HISTORICOS

3.- MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO

4.- OBJETIVO, MISION, VISION Y POLITICAS PUBLICAS

5.- ATRIBUCIONES

6.- ESTRUCTURA ORGÁNICA (PRESUPUESTAL)

7.- ORGANIGRAMA (FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL)

8.- OBJETIVOS Y FUNCIONES

DOCUMENTO : MANUAL DE ORGANIZACIÓN

PÁGINAS

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ÁREA : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER

TEMA : INDICE DEL MANUAL DE ORGANIZACION

SUBTEMA : ENUNCIADO DEL INDICE

Manual General de Organización de la Dirección de Atención a la Mujer

EL PRESENTE MANUAL DE ORGANIZACIÓN TIENE COMO OBJETIVO BÁSICO BRINDAR UNA VISIÓN INTEGRAL Y ACERTADA DE LA

DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER; MISMA QUE SE CIMIENTA EN LA ESTRUCTURA ORGANICA ACTUAL DEL HONARABLE

AYUNTAMIENTO DE TELOLOAPAN, Y QUE SE ORIGINA EN EL MARCO DE LA BUSQUEDA DE SU VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD, LA

PROTECCION DE LAS MUJERES, SU PLENO DESARROLLO Y LA DEFENSA DE SUS DERECHOS.

LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN RADICA, EN LA IMPERIOSA NECESIDAD DE ATENDER A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE

TELOLOAPAN, BRINDANDOLES APOYO JURIDICO Y PSICOLOGICO, ASI COMO LA INFORMACION NECESARIA PARA QUE CONOZCAN SUS

DERECHOS, LOS DEFIENDAN Y LOS HAGAN VALER.

BUSCAMOS EN CONJUNTO CON OTRAS INSTANCIAS QUE TAMBIEN ATIENDEN LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, QUE LOS DERECHOS DE

LAS MUJERES SEAN SALVAGUARDADOS, DEFENDIDOS Y QUE POCO A POCO SE VAYA ALCANZANDO LA IGUALDAD EN TODOS LOS

ASPECTOS TANTO POLITICOS, SOCIALES, ECONOMICOS, CULTURALES DE TRABAJO Y DE EDUCACION.

DOCUMENTO : MANUAL DE ORGANIZACIÓN PÁGINAS

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TEMA : PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACION



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TEMA : ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA DIRECCION

COORDINACION DE ATENCION A LA MUJER

• CON FECHA 21 DE MAYO DEL AÑO DE 2006, A PROPUESTA DEL CONTADOR PUBLICO Y ENTONCES PRESIDENTE MUNICIPAL MARIO

MORENO ARCOS, CREA LA COORDINACION DE ATENCION A LA MUJER, QUE DE PENDIA DIRECTAMENTE DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, DIF- TELOLOAPAN.

TRANSFORMACION DE COORDINACION A DIRECCION

• APROXIMADAMENTE UN AÑO DESPUES EL 13 DE ABRIL DEL 2007, EL HONARABLE CABILDO DEL MUNICIPIO DE TELOLOAPAN, GUERRERO, Y A PROPUESTA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL C. MARIO MORENO ARCOS, SE TRANSFORMA DE COORDINACION A DIRECCION CON LO QUE SE AVANZA EN LAS FACULTADES QUE LA LEY LE OTORGA PARA UNA MAYOR Y MEJOR ATENCION A LAS MUJERES DE NUESTRO MUNICIPIO Y PASA A FORMA PARTE DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, DE LA CUAL DEPENDE ACTUALMENTE.

ADHESION AL ACUERDO NACIONAL

• EL 13 DE ABRIL DEL 2007, POR ACUERDO DE CABILDO SUSCRIBEN LA ADHESION AL ACUERDO NACIONAL PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, SIGNADO EL 8 DE MARZO DEL 2007. EN LA RESIDENCIA OFICIAL DE LOS PINOS,

CONVENIO MUTUO DE COLABORACION

• CON FECHA 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2007 SE CELEBRO EL CONVENIO MUTUO DE COLABORACION CON LA SEMUJER DEL ESTADO DE GUERRERO, TENIENDO COMO OBJETO PRINCIPAL ESTABLECER EL MARCO DE COLABORACION ENTRE “LA SEMUJER” Y “EL H AYUNTAMIENTO” PARA FORTALECER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LOS DIFERENTES AMBITOS Y SECTORES PUBLICOS, POLITICOS Y SOCIALES.



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TEMA : MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO

3. 1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, ARTÍCULO 115, FRACCIÓN II

3. 2 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO, ARTÍCULO 93, FRACCIÓN II

3. 3 LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO, ARTÍCULO 61, FRACCIÓN XXV

3. 4 BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO DEL MUNCIPIO DE TELOLOAPAN CAPÍTULO X – DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA;

ARTÍCULO 77, FRACCIÓN 7 INCISO C).- (SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO– DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER) OTRAS LEYES LEY GENERAL DE ACCESO DE LAS MUJERES A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA. LEY DE IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES. LEY DE ASISTENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO PENAL DEL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO CIVIL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO. LEY DE DIVORCIO DEL ESTADO DE GUERRERO. LEY DE ATENCIÓN Y APOYO A LA VÍCTIMA Y AL OFENDIDO DEL DELITO PARA EL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES PARA EL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO PROCESAL CIVIL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO. LEY DE TRABAJO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE GUERRERO CONVENIO DE COLABORACION ENTRE LA SECRETARIA DE LA MUJER Y EL H. AYUNTAMIENTO DE TELOLOAPAN. REGLAMENTO INTERNO H. AYUNTAMIENTO REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER

OBSERVACIONES

• QUE SE APRUEBE EL “REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCION”, QUE ES LA NORMA QUE REGULA LA ORGANIZACIÓN, LAS ATRIBUCIONES, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DEL ÁREA.

.


OBJETIVO

LA DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL: IMPULSAR Y FORTALECER LAS ACCIONES NECESARIAS PARA

PROMOVER Y FOMENTAR LAS CONDICIONES QUE POSIBILITEN LA NO DISCRIMINACIÓN, LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO

ENTRE LOS GÉNEROS, EL EJERCICIO PLENO DE TODOS LOS DERECHOS DE LAS MUJERES Y DE PARTICIPACIÓN EQUITATIVA EN LA VIDA

POLÍTICA, EDUCATIVA, CULTURAL, DEPORTIVA, ECONÓMICA Y SOCIAL, DENTRO DE UN CLIMA DE EFICIENCIA Y EFICACIA PARA CUMPLIR LO

ESTABLECIDO EN LOS PLANES ESTRATÉGICOS, TÁCTICOS Y OPERATIVOS CONTEMPLADOS EN EL “PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-

2013”

ALCANZAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA EQUIDAD DE GÉNERO, ASÍ COMO EL RESPETO, VALORACIÓN Y LA ERRADICACIÓN DE LA

VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

QUE EN NUESTRO MUNICIPIO, LA MUJER VIVA UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA, QUE ALCANCE LAS MISMAS OPORTUNIDADES, QUE EL TRATO

ENTRE LOS GÉNEROS SEA IGUALITARIO Y SU PARTICIPACIÓN EN LA VIDA POLÍTICA, EDUCATIVA, CULTURAL, DEPORTIVA, ECONÓMICA Y

SOCIAL EQUITATIVA


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TEMA : OBJETIVO, MISIÓN , VISIÓN Y POLITICAS PUBLICAS

MISIÓN

VISIÓN


DOCUMENTO : MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN PÁGINAS

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ÁREA : DIRECCIÓN DE LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER

TEMA : 3. – OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS

PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES

TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO

EN LA LEY DE LA MATERIA;

PROMOVER LA EDUCACION DE LAS NUEVAS GENERACIONES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

COADYUVAR A LA PREVENCION DE LAS ENFERMEDADES QUE PADECEN LAS MUJERES.

IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES, CON CAMPAÑAS TENDIENTES A PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA

FAMILIAR

LOGRAR QUE SEA LA MUJER TRATADA CON EQUIDAD E IGUALDAD EN EL AMBITO LABORAL, ECONOMICO, CULTURAL, DEPORTIVO

Y DE EDUCACION.

EN TÉRMINOS GENERALES SE PRETENDE CON ESTE MANUAL, DEJAR LOS CIMIENTOS PARA LA INCORPORACION DE LA

MUJER AL AMBITO PUBLICO CON EQUIDAD DE GENERO, RESPETO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, IMPLEMENTANDO LAS

SIGUIENTES POLÍTICAS PÚBLICAS DEL AYUNTAMIENTO.

POLÍTICAS PÚBLICAS


ATRIBUCIONES SEGÚN EL BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO

1.- COLABORAR CON LA FEDERACION, EL ESTADO E INSTITUCIONES PARTICULARES; ATRAVES DE LA CELEBRACION DE CONVENIOS PARA LA EJECUCION DE PLANES Y PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL A MUJERES. 2.- LLEVAR A CABO LA PRESENTACION DE SERVICIOS DE ASISTENCIA JURIDICA Y ORIENTACION A GRUPOS DESPROTEGIDOS. 3.- IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES, CON CAMPAÑAS TENDIENTES A PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA FAMILIAR. 4.- COADYUVAR A LA PREVENCION DE LAS ENFERMEDADES QUE PADECEN LAS MUJERES. 4.- PROMOVER LA CAPACITACION Y EDUCACION CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. 5.- CREAR LOS CONSEJOS DE GÉNERO EN COLONIAS Y COMUNIDADES PARA FOMENTAR LA PARTICIPACION Y BENEFICIOS DE LAS MUJERES EN PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL.

ATRIBUCIONES ADICIONALES EGUN EL REGLAMENTOS INTERIOR 1.- APOYAR LA COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS MUNICIPALES, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AL QUE SE REFIERE LA FRACCIÓN ANTERIOR; 2.- RENDIR OPINIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS QUE TENGAN A SU CARGO LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES ACERCA DE LOS RECURSOS QUE ASIGNEN A ELLO, PARA BENEFICIAR A LA MUJER DEL MUNICIPIO. 3.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS, VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PARA QUE FAVOREZCAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER AL BIENESTAR Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; 4,. PROPONER ADECUACIONES LEGALES QUE FAVOREZCAN LA IGUALDAD EFECTIVA DE LA MUJER, ASÍ COMO SU MEJORAMIENTO INTEGRAL DENTRO DE LA SOCIEDAD; 5.- APOYAR A LAS COMUNIDADES EN LA FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROGRAMAS QUE IMPULSEN LA INCORPORACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER AL DESARROLLO Y MANTENER ESTRECHA RELACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE INVESTIGACIÓN EN LA MATERIA; ELABORAR Y PROPONER PARA SU EJECUCIÓN, ANTE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, AQUELLOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES QUE PROMUEVAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE AL BIENESTAR SOCIAL Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO EN LA LEY DE LA MATERIA;


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TEMA : ATRIBUCIONES



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9 DE 20 ÁREA : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER

TEMA : ESTRUCTURA ORGÁNICA

1 DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER

SECRETARIA PARTICULAR

CAPTURISTA Y ELABORACION DE DOCUMENTOS

RECEPCION DE DOCUMENTOS, INFORMACION Y ATENCION AL PUBLICO

1 . 1 AREA DE ASESORIA JURIDICA Y VINCULACION INSTITUCIONAL

1. 2 AREA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS

1 . 3 AREA DE COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, SENSIBILIZACION Y CALIDAD DE VIDA DE LA MUJER

1. 4 AREA DE APOYO PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS INFORMATIVAS.

NOTA: EN EL BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO, SEGÚN LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PRESUPUESTAL SOLO APARECE LA DIRECCION, PERO HACEMOS ESTA PROPUESTA, PARA UN MEJOR DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCION.


NIVEL

PRESIDENCIA

MUNICIPAL

DIRECCION GENERAL DE

DESARROLLO SOCIAL Y

HUMANO

SUBDIRECCION DE

DESARROLLO SOCIAL

DIRECCION DE ATENCION A LA

MUJER

AREA DE ASESORIA JURIDICA Y

VINCULACION INSTITUCIONAL

PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS

RECEPCION, INFORMACION Y ATENCION

AL PUBLICO


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TEMA : ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE ATENCION A LA MUJER

CAPTURISTA Y ELABORACION DE

DOCUMENTOS

AREAS

DIRECCIÓN

DIRECCION PARTICULAR

APOYO PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS

INFORMATIVAS

COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENF. SENSIBILIZACION Y

CALIDAD DE VIDA


NUM/

PROG

NUM/

EMPL

NOMBRE

ESTUDIOS MÁXIMOS

CARGO Y DESC. BREVE

DEL PUESTO

PROYECTO( O ACCIÓN) A LA QUE

ESTÁ ASIGNADO

SUELDO MENSUAL

($)

1.-

2.-

3.-

4.-

5.-

6.-

7.-

8.-

9.-

10.-

11.-

12.-


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TEMA : ESTRUTURA ORGANICA PRESUPUESTAL



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TEMA : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

ORGANO ADMINISTRATIVO :

DE LA DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER

OBJETIVOS.

QUE LA MUJER TENGA UNA INSTANCIA MUNICIPAL EN DONDE PUEDA ACUDIR A PEDIR INFORMACION Y LE BRINDE LA ASESORIA JURIDICA Y PSICOLOGICA NECESARIA, QUE DIFUNDA SUS DERECHOS QUE TIENE LA LEY QUE LE ASISTE.

FAVORECER, PROMOVER Y ESTABLECER LAS CONDICIONES QUE PERMITAN UNA TOTAL INTEGRACION DE LA MUJER A LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL MUN ICIPIO DE TELOLOAPAN, EN UNA COMPLETA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CIRCUNTANCIAS QUE EL HOMBRE, EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA VIDA POLITICA, ECONOMICA, EDUCATIVA, DEPORTIVA, SOCIAL Y CULTURAL.

FUNCIONES:

•FORMULAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA MUJER, CON LA INTERVENCIÓN QUE CORRESPONDA A LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. •APOYAR LA COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS MUNICIPALES, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AL QUE SE REFIERE LA FRACCIÓN ANTERIOR; •RENDIR OPINIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS QUE TENGAN A SU CARGO LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES ACERCA DE LOS RECURSOS QUE ASIGNEN A ELLO, PARA BENEFICIAR A LA MUJER DEL MUNICIPIO. •DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS, VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PARA QUE FAVOREZCAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER AL BIENESTAR Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA;

•PROPONER ADECUACIONES LEGALES QUE FAVOREZCAN LA IGUALDAD EFECTIVA DE LA MUJER, ASÍ COMO SU MEJORAMIENTO INTEGRAL DENTRO DE LA SOCIEDAD;


•SOLICITAR Y BRINDAR APOYOS A LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER; •APOYAR A LAS COMUNIDADES EN LA FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROGRAMAS QUE IMPULSEN LA INCORPORACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER AL DESARROLLO Y MANTENER ESTRECHA RELACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE INVESTIGACIÓN EN LA MATERIA; •COORDINAR PARA PARTICIPAR EN LA OPERACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE; •PROPORCIONAR EL SERVICIO GRATUITO DE ASESORÍA, REPRESENTACIÓN LEGAL Y DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS DE LA MUJER. •ELABORAR Y PROPONER PARA SU EJECUCIÓN, ANTE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, AQUELLOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES QUE PROMUEVAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE AL BIENESTAR SOCIAL Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; •PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO EN LA LEY DE LA MATERIA; •PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE. •ESTABLECER Y OPERAR UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES RELACIONADOS CON LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA, CONFORME A LO QUE LAS LEYES Y ACUERDOS DE COORDINACIÓN ESTABLEZCAN


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JEFE INMEDIATO SUPERIOR

SUBSECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

PUESTOS BAJO SU MANDO

AREA DE ASESORIA JURIDICA Y VINCULACION INSTITUCIONAL, AREA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS, AREA DE

COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, SENSIBILIZACION Y CALIDAD DE VIDA DE LA MUJER Y EL AREA DE APOYO

PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS INFORMATIVAS.

RELACIONES INTERNAS

DE COORDINACIÓN CON SU JEFE INMEDIATO, DE COLABORACION CON LA UNIDAD ESPECIALIZADA DE ATENCION A VICTIMAS DE VIOLENCIA

Y LA CLINICA INTEGRAL DE ATENCION A LA MUJER, CON EL PERSONAL A SU CARGO, DE VINCULACIÓN CON EL ÁREA ADMINISTRATIVA Y

OPERATIVA Y CON LOS DIRECTORES DEL H. AYUNTAMIENTO Y DEMAS AREAS.

RELACIONES EXTERNAS

DE COLABORACION Y COORDINACION CON LA SECRETARIA DE LA MUJER DEL GOBIERNO DEL ESTADO, SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

DEL GOBIERNO DEL ESTADO, LA COMISION ESTATAL DE LOS DERECHOS HUMANOS, AGENCIA ESPECIALIZADA EN DELITOS SEXUALES Y

VIOLENCIA INTRAFAMILAIR Y LA AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO DEL FUERO COMUN, LAS DIRECIONES DE ATENCION A LA MUJER DEL

TODO EL ESTADO.

ACTIVIDAD GENÉRICA

PLANEAR, COORDINAR, VIGILAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES DE LAS AREAS QUE ESTAN BAJO SU RESPONSABILIDAD, ASI COMO EL

DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN.


ACTIVIDADES ESPECIFÍCAS

• EVALUAR LAS ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS EN CADA AREA DE LA DIRECCION.

• ACORDAR CON LAS AREAS A SU CARGO, LA PLANEACIÓN Y EJECUCION DE LAS ACCIONES DE DESARROLLO E INTEGRACION DE LA

MUJER.

• ADMINISTRAR LOS PROYECTOS QUE HARÁN POSIBLE, EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN.

• ANALIZAR LAS CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA REALIZAR UNA ADECUADA PLANEACIÓN DE LOS

COMPROMISOS ASIGNADOS A LA DIRECCIÓN.

• ANALIZAR, EVALUAR Y DICTAMINAR EL DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL, ASÍ COMO EL APROVECHAMIENTO DE

LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA.

• REALIZAR OTRAS ACTIVIDADES PROPIAS DE SU PUESTO QUE LE SEAN ASIGNADAS.


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ACTIVIDADES EVENTUALES

ASISTIR A LAS SESIONES EXTRAORDINARIAS Y ORDINARIAS DEL SISTEMA ESTATAL PARA PREVENIR, ATENDER, SANCIONAR Y

ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES


OBJETIVO


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ÁREA : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA M UJER



AREAS

• APOYAR A LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER PARA UNA MEJOR DISTRIBUCIONES DE LAS ACTIVIDADES EN LAS ÁREAS

ADMINISTRATIVAS , OPERATIVAS Y DE ATENCION DIRECTA AL PUBLICO.

FUNCIONES

•ACORDAR CON LA DIRECCIÓN LO RELACIONADO CON EL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD; •OPERAR Y GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD; •LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE TRABAJO, DE ACUERDO AL AREA QUE CORRESPONDA. •PROPORCIONAR A LA DIRECCIÓN INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LA FACTIBILIDAD FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y DE CAMBIO INSTITUCIONAL EN CONGRUENCIA CON LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS; •LLEVAR EL MANEJO Y REGISTRO DE LOS BIENES MATERIALES DE LA DIRECCIÓN CONFORME A LA NORMATIVIDAD Y LAS DISPOSICIONES LEGALES RESPECTIVAS; •SUPERVISAR LA FUERZA DE TRABAJO LABORAL AUTORIZADA Y ASIGNADA PARA EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS A CARGO DE LA DIRECCIÓN; •CONDUCIR LAS RELACIONES LABORALES DEL PERSONAL Y GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCIÓN; •EFECTUAR LA TRAMITACIÓN Y APROVISIONAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS CON QUE DEBEN OPERAR LAS ÁREAS; •INTEGRAR EL PROGRAMA DE ADQUISICIONES Y SUMINISTROS DE RECURSOS MATERIALES QUE SE REQUIERAN PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN;


• LLEVAR UN CONTROL DE LOS RECURSOS MINISTRADOS POR CONCEPTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL DIRECTA Y FONDO REVOLVENTE; • CONTROL Y ORGANIZACIÓN DE LOS EXPEDIENTES; • LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS DERIVADAS DE LAS INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES EMITIDAS POR AUDITORES EXTERNOS; • ELABORAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DEL ÁREA ADMINISTRATIVA DE SU ADSCRIPCIÓN Y PONERLO A CONSIDERACIÓN DE LA TITULAR DE LA DIRECCIÓN PARA SU ANÁLISIS Y APROBACIÓN; • ACORDAR CON LA DIRECCIÓN, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL ÁREA ADMINISTRATIVA BAJO SU RESPONSABILIDAD; • COORDINAR LA OPERACIÓN DE MECANISMOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO CON EL PROPÓSITO DE EFICIENTAR LA OPERATIVIDAD Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ADSCRITAS A LA DIRECCIÓN; • PRESENTAR PARA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN LA DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA DEL EJERCICIO DEL GASTO CONFORME A LA NORMATIVIDAD APLICABLE INSTRUMENTADA POR LAS INSTANCIAS NORMATIVAS; • VERIFICAR QUE EL MANEJO Y REGISTRO DE LOS FONDOS, VALORES Y BIENES MATERIALES DE LA DEPENDENCIA SEA EFECTUADO CONFORME A LA NORMATIVIDAD Y LAS DISPOSICIONES LEGALES RESPECTIVAS APOYAR A LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL, QUE REQUIERAN LA CAPTURA MASIVA DE DATOS, PARA ACTUALIZAR SUS ARCHIVOS MAGNÉTICOS Y BASES DE DATOS.


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ÁREA : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA M UJER



AREAS



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AREAS

JEFE INMEDIATO SUPERIOR

DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER

PUESTOS BAJO SU MANDO

NINGUNO

RELACIONES INTERNAS

DE COORDINACION CON LAS DEMAS AREAS

ACTIVIDAD GENÉRICA

RESPONSABILIDAD Y COORDINACION PARA UN MEJOR DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES.

ACTIVIDADES PERIODICAS

PRESENTAR INFORMES SEMANALMENTE DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN SU AREAS

CONOCMIENTOS TEORICO – PRÁCTICOS

LOS NECESARIOS



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AREAS

OBJETIVO

PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCION, DEFENDER SUS DERECHOS Y APOYAR DE LA MEJOR

FUNCIONES

•DISEÑAR Y OPERAR ACCIONES DE PROMOCIÓN SOBRE EL PAPEL DE LAS MUJERES EN LA SOCIEDAD Y SU PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL; •ESTABLECER COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCIÓN CON PERSPECTIVA DEL FORTALECIMIENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; •BUSCAR LA COMUNICACIÓN CON ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE COADYUVEN EN LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; •BUSCAR FUENTES ALTERNAS DE FINANCIAMIENTO QUE PROPICIEN EL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO DE LAS MUJERES; •PROMOVER EL DESARROLLO DE EVENTO DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE TEMÁTICAS ESPECIFICAS DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES; •LLEVAR EL SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS CON PERSPECTIVAS DE GÉNERO Y QUE FORTALEZCAN LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; •GARANTIZAR EL MANEJO OPORTUNO DE LA INFORMACIÓN REFERENTE AL ÁREA DE SU COMPETENCIA, QUE SIRVA A SU SUPERIOR JERÁRQUICO PARA TOMA DE DECISIONES; •PARTICIPAR DE MANERA COORDINADA CON LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE GOBIERNO, ASÍ COMO PÚBLICAS Y PRIVADAS EN TEMAS RELACIONADOS CON EL ÁREA DE SALUD DE LAS MUJERES; •ELABORAR INFORMES DE AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA; •IMPLEMENTAR LAS ACCIONES NECESARIAS QUE PERMITAN MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD;


•PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN PARA INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MUJERES; •RECOPILAR INFORMACIÓN DE PROGRAMAS QUE OPERAN OTRAS INSTANCIAS QUE PUEDEN SER DE UTILIDAD PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA; •DIFUNDIR INFORMACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS EN MATERIA DE EDUCACIÓN, QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MUJERES EN SUS DIFERENTES ETAPAS DE DESARROLLO; •GESTIONAR CON OTRAS INSTANCIAS APOYOS RELACIONADOS CON LA EQUIDAD DE GÉNERO PARA EL MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE VIDA; •ELABORAR INFORMES Y REPORTES DE MANERA PERMANENTES Y PONERLOS A CONSIDERACIÓN DE LA DIRECCIÓN; •ESTABLECER COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCIÓN; •IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACIÓN CADA VEZ QUE SE REQUIERA, CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR O REAFIRMAR LOS CONOCIMIENTOS DE LAS CAPACITADAS ORGANIZAR, DIRIGIR,


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