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Plan de Acción de Torres

INDICE

1. INTRODUCCIÓN

2. PLAN DE ACCIÓN DE TORRES

3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS

4. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN

5. PROYECTOS

6. CUADRO RESUMEN

Diagnosis Técnica Agenda 21 de Torres

Plan de acción de Torres

1. INTRODUCCIÓN

La agenda 21 constituye un conjunto de estudios, análisis y propuestas de actuación y seguimiento que abarcan el estado ambiental en todo el ámbito territorial del municipio.

Para que este proceso no se convierta en una mera recopilación de datos sin valor operativo, se entiende que el proceso debe incluir unas propuestas de acciones de mejora, que resuelvan los problemas diagnosticados, un proceso de participación social continuo y un sistema de parámetros que permitan su medición, control y seguimiento.

A partir de las conclusiones y recomendaciones planteadas en la Diagnosis Técnica y Cualitativa se establece el Plan de Acción y es una herramienta que permite ejecutar , de una manera coherente y sostenible, las actuaciones dirigidas a mejorar el Medio Ambiente Local.


2. PLAN DE ACCIÓN DE TORRES

El Plan de Acción de Torres es un instrumento imprescindible para el diseño de estrategias locales del municipio siguiendo los principios de un desarrollo sostenible.

Los objetivos generales que rigen la elaboración de un Plan de Acción Ambiental son los siguientes:

• Reducir las emisiones contaminantes.

• Mejorar y conservar la calidad ambiental de la Entidad Local.

• Proteger y conservar la riqueza natural del territorio.

• Optimizar el uso de los recursos naturales (agua, energía u otros recursos).

• Disminuir la dependencia de los recursos no renovables.

• Promover el ejemplo del Ayuntamiento de cara a la ciudadanía.

• Fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones.

• Fomentar cambios de hábitos y actitudes por parte de la población en la línea de la sostenibilidad.

El Plan de Acción se establece a partir de las conclusiones y recomendaciones planteadas en el documento de Diagnostico de Torres y es una herramienta que permite ejecutar de una manera coherente y sostenible, las actuaciones dirigidas a mejora el Medio Ambiente local.

El Plan de Acción de Torres se ha estructurado jerárquicamente en líneas estratégicas, programas de actuación y acciones. Las líneas estratégicas definen los objetivos hacia la sostenibilidad, los programas de actuación definen ámbitos concretos de actuación dentro de cada línea estratégica y finalmente las acciones concretan los proyectos y actuaciones que se propone llevar a cabo.


LINEAS ESTRATÉGICAS

Ldiversostienen caccionesDiagnos

Objetivos fundamentales en los que se estructura el Plan de AcciónAmbiental

Objetivos específicos de cada una de las líneas de actuación

Acciones

Programas de actuación

a líneas estra ámbitos geogomo elemento y proyectos sis Técnica y C

Actuaciones o proyectos concretos a realizar para alcanzar elobjetivo del programa.

- Título

- Acciones a desarrollar

- Coste estimado

- Actores implicados

-

-

-

-

Indicadore

tégicas integran todas aquellas ráficos o grandes ejes estratégicos característico común el de contr

e definen a partir de los requerimieualitativa.

Sinergias

Fuentes de financiación

Prioridad

Estado

s

acciones que inciden sobre de los municipios, pero que ibuir al mismo objetivo. Las ntos que se determinan en la


3. LÍNEAS ESTRATÉGICAS

La definición de las Líneas Estratégicas es el primer paso a desarrollar dentro del Plan de Acción de Torres.

Las Líneas Estratégicas son los grandes ejes previsibles para la mejora ambiental local y la progresión hacia un modelo de desarrollo sostenible. Reflejan la política medioambiental que rige en la Entidad Local. Estas grandes áreas temáticas se crean con el fin de agrupar actuaciones de mejora ambiental con un objetivo común, de manera que su ejecución sea más fácil y que se tenga en cuenta su relación.

Para la definición de las Líneas Estratégicas se han tenido en cuenta las siguientes aportaciones:

• En la Diagnosis Técnica de Torres aparece una relación de recomendaciones para cada factor estudiado, éstas suelen ser acciones a desarrollar para una mejora del medio ambiente local y están encaminadas a un desarrollo local sostenible.

• La Diagnosis Cualitativa de Torres pretende captar los intereses e inquietudes de la población sobre el medio ambiente del municipio.

• El ayuntamiento y dentro de su política de desarrollo socieconómico, dispone de planes y proyectos que se están ejecutando o que ya están aprobados. Todos estos planes se han tenido en cuenta y se han enlazado en la medida de lo posible con el Plan de Acción de Torres.

Sobre la base de estas aportaciones se han definido las siguientes Líneas Estratégicas para la consecución de un desarrollo sostenible en Torres:

I. Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres.

II. Impulso del desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos.


4. PROGRAMAS

Dentro de una Línea Estratégica existen diferentes Programas de Actuación. Un Programa de Actuación responde a cada uno de los diversos objetivos que pretende alcanzar una Línea Estratégica. A continuación se muestran las Líneas Estratégicas planteadas y los Programas que consideran.


La calidad de vida se puede definir como el grado óptimo de satisfacción de las necesidades humanas. La calidad de vida y el bienestar social de una población se puede estimar desde muy diversos puntos de vista. Los aspectos más comúnmente estudiados son: niveles de renta, niveles de infraestructuras y equipamientos (zonas verdes, centros educativos, sanitarios, culturales, deportivos, asistenciales, etc.).

Uno de los principios de la sosteniblidad es la equidad y la cohesión social. Las personas deben de tener igual oportunidad de desarrollar sus potencialidades, es decir, que tengan las adecuadas condiciones materiales y socioculturales, que les permitan acceder a una mejor calidad de vida, donde los objetivos marcados sean favorecer el empleo, la formación, la igualdad de oportunidades y la lucha contra la exclusión social y la discriminación.

Programas que incluye:

1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental.

1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano.

1.3.- Mejora continua de la Gestión Medioambiental Municipal.

1.4.- Impulso de una mayor conciencia y responsabilidad compartida en las problemáticas ambientales que afectan al municipio.


El aprovechamiento de los recursos endógenos de Torres es uno de los elementos decisivos a tener en cuenta hacia su desarrollo, el turismo se perfila como una actividad económica susceptible de formar parte de planes de desarrollo local.

Programas que incluye:

2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo.

2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres.

2.3.- Impulsar la Agricultura Ecológica.


5. PROYECTOS

Dentro de cada Programa de Actuación, el Plan de Acción contempla el establecimiento de proyectos.

Los proyectos son aquellos trabajos y actuaciones concretas a realizar para resolver las carencias e incidencias visualizadas en la Diagnosis.


1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental.

1.1.1 Reparación de las calles “Amor de Dios” y ”Donantes de Sangre”.

1.1.2 Reparación de la calle “La Goleta”.

1.1.3 Acondicionamiento de caminos rurales.

1.1.4 Mejora del alumbrado público.

1.1.5

1.1.6

1.1.7

1.1.13

1.1.14

1.1.15

1.1.16

1.2.1

1.2.2

1.2.3

1.2.4

Tratamiento integral de la fachada trasera, arcos, y resto de la muralla de la iglesia de Santo Domingo de Guzmán.

Puesta en funcionamiento del Reloj de la muralla.

Acondicionamiento urbanística de la C/ Esteban Ramírez.

1.1.8 Mejora del área recreativa de Fuenmayor.

1.1.9 Protección del Parque frente a la caída de piedras.

1.1.10 Limpieza del Monte Dehesa Boyal.

1.1.11 Limpieza y medida de seguridad en el monte de el “Cerro de la Vieja”

1.1.12 Elevación de un paso de peatones para que los vehículos reduzcan la

velocidad.

Instalación de semáforos para la regulación del tráfico.

Construcción de un aparcamiento público en el centro del municipio.

Cubrir el tramo inferior del Paseo del Chorro para ser utilizado como recinto ferial y como aparcamiento público.

Instalación de espejos convexos en algunas calles.

1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano.

Construcción de un nuevo cuartel de la Guardia Civil.

Construcción de una residencia para la tercera edad.

Arreglo y acondicionamiento del Colegio Público Aznaitín a las

demandas de la LOGSE:

Mejoras en el polideportivo del colegio.


1.2.5

1.2.6

1.2.7

1.3.1

1.3.2

1.3.3

1.3.4

1.3.5

1.4.1

1.4.2

2.1.1

2.1.2

2.1.3

2.1.4

2.1.5

2.1.6

2.1.7

Construcción de la Biblioteca Municipal.

Construcción de una guardería.

Nueva línea de autobuses Torres-Mancha Real para trabajadores.

1.3.- Mejora continua de la Gestión Medioambiental Municipal.

Gestión integral de los residuos urbanos.

Eficiencia energética. Potenciar el autoabastecimiento energético mediante el uso de energías renovables.

Depuración de las aguas residuales y aprovechamiento de las mismas para regadío evitando su vertido.

Restitución de la red de agua en alta.

Implantar un sistema integrado de envases fitosanitarios.

1.4.- Impulso de una mayor conciencia y responsabilidad compartida en las problemáticas ambientales que afectan al municipio.

Actividades de Educación Ambiental dirigidas a todos los colectivos.

Información continua y recíproca entre la Administración Local y los ciudadanos.


2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo.

Construcción y puesta en funcionamiento del Telecentro Municipal.

Alfabetización informática generalizada y acceso a internet de todo aquel habitante de Torres que lo desee.

Creación del Polígono Industrial”Las Llanas”.

Creación de un Polígono agrícola-industrial en los alrededores de Torres.

Realización de Talleres de Empleo de “Servicio de Ayuda a Domicilio”

Realización de Talleres de Empleo de “Selvicultura”.

Conexión del Municipio de Torres con la futura autovía Jaén-Úbeda, mejorando las comunicaciones con los grandes núcleos urbanos.


2.1.8

2.3.3.

Construcción de viviendas públicas para garantizar la permanencia de los jóvenes del Municipio.

2.1.9 Inclusión de Torres en el área metropolitana de Jaén.

2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres.

2.2.1 Apoyo e impulso de iniciativas privadas de creación de nuevas plazas hoteleras.

2.2.2 Ampliar la oferta de servicios complementarios al turismo.

2.2.3 Aumentar la promoción turística (folletos, oficina de información, etc ).

2.2.4 Realización de cursos de Formación de “Guías Turísticos”.

2.2.5 Ensanche de la Asomadilla de la Puente para subida de autobuses de turistas a alojamientos rurales.

2.2.6 Rentabilizar el resto de recursos endógenos (gastronomía, artesanía, etc.) ligándolos al turismo rural.

2.3.- Impulsar la Agricultura Ecológica.

2.3.1 Realización de cursos de formación sobre agricultura ecológica.

2.3.2 Información sobre posibles subvenciones ligadas a este tipo de cultivo.

Reducción del uso de contaminantes en los cultivos agrícolas (plaguicidas, pesticidas, abonos).

A continuación se describe cada uno de los proyectos reflejados:


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Reparación de las calles “Amor de Dios” y “Donantes de Sangre”.

Código: 1.1.1 Prioridad: alta Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Acondicionamiento, pavimentación y saneamiento de estas calles. Coste estimado: C/ Donantes de Sangre-30.000€ C/ Amor de Dios-70.000€ Total-100.000€ Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.2. – 1.1.4 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres Diputación Provincial de Jaén

Plan de Acción de Torres

Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Reparación de la calle “La Goleta”

Código: 1.1.2

Prioridad: alta

Estado: No ejecutado

Acciones a desarrollar: Cambiar textura de la pavimentación. Coste estimado: 36.000€ Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.1. – 1.1.4 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Acondicionamiento de caminos rurales.

Código: 1.1.3

Prioridad: alta

Estado: En ejecución

Acciones a desarrollar: Arreglo del firme, ejecución de pasos de agua y revestimiento de las cunetas de hormigón. Coste estimado: 600.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación provincial de Jaén. Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía. Propietarios de los terrenos colindantes a los caminos. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Ayuntamiento de Torres. Propietarios de los terrenos colindantes a los caminos. Indicadores

43. Inversión en la red de caminos rurales y forestales.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Mejora del alumbrado público

Código: 1.1.4

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Modernización de los elementos de iluminación de Torres e instalación de farolas de forja que mejoren la imagen de esta población. Alumbrado con lámparas de vapor de sodio que además permite el ahorro. Coste estimado: 120.000 € (1ª fase) 36.000 € (2ª fase) Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.1 - 1.1.2 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía. Indicadores 17. Consumo eléctrico en los sistemas de alumbrado público.

18. Consumo energético en el municipio.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Tratamiento integral de la fachada trasera, arcos y resto de muralla de la iglesia de Santo Domingo de Guzmán.

Código: 1.1.5

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Limpieza, consolidación y protección del monumento, con el objetivo de detener el deterioro progresivo que sufre el templo. Coste estimado: 66.000€ Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Indicadores

24. Inversión pública en restauración de inmuebles de interés histórico.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Puesta en funcionamiento del Reloj de la Muralla.

Código: 1.1.6

Prioridad: media

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Reparación del reloj de la Muralla, iluminación y limpieza. Coste estimado: 15.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres.

Consejería de Turismo.

Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo. Indicadores

24. Inversión pública en restauración de inmuebles de interés histórico.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Acondicionamiento urbanística de la C/ Esteban Ramirez.

Código: 1.1.7

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Saneamiento, agua potable, electricidad, pavimentación, muro de contención, mobiliario urbano. Coste estimado: 300.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres Diputación Provincial de Jaén. Junta de Andalucía. Indicadores

13. Superficie de paisaje recuperado.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Mejora del área recreativa de Fuenmayor

Código: 1.1.8

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Instalación de un Kiosco-bar, aseos y ensanche de los accesos hasta Fuenmayor. Coste estimado: 72.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Indicadores

21. Equipamientos públicos en espacios Naturales Protegidos.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Protección del parque frente a la caída de piedras.

Código: 1.1.9

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Colocación de una valla de protección en la parte superior de la Cimbra del parque para evitar la caída de piedras sobre las calles de la ciudad, así como evitar cualquier accidente de aquellos animales que se asoman. Coste estimado: 100.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.10 – 1.1.11 Fuentes de Financiación: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Limpieza del Monte Dehesa Boyal.

Código: 1.1.10

Prioridad: Media


Acciones a desarrollar: Limpieza y entresaca de los pinos. Coste estimado: 6.000.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.9 –1.1.11 Fuentes de Financiación: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Limpieza y medidas de seguridad en el monte de el “ Cerro de la Vieja”

Código: 1.1.11

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Limpieza del monte del “Cerro de la Vieja” para evitar problemas de incendios en el futuro. Coste estimado: 250.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.1.9 – 1.1.10 Fuentes de Financiación: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Indicadores

78. Nivel de prevención de riesgos ambientales.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Elevación de un paso de peatones para que los vehículos reduzcan la velocidad.

Código: 1.1.12

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Poner elevaciones en algunas calles del municipio. Coste estimado: 6.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Instalación de semáforos para la regulación del tráfico.

Código: 1.1.13

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Instalación de cinco semáforos en calle Cerrillo y calle Goleta, evitando problemas de tráfico dado la estrechez de estas vías. Coste estimado: 20.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental. Denominación del Proyecto. Construcción de un aparcamiento público en el centro del municipio.

Código: 1.1.14

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Construcción de un parking subterráneo en la C/ Corredera. Coste estimado: 500.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Cubrir el tramo inferior del Paseo del Chorro para ser utilizado como recinto ferial y como aparcamiento público.

Código: 1.1.15

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Mejora de la Ladera, camino del Lavadero, iluminación y pavimentación del paseo de la Constitución. Coste estimado: 1.502.000 € 20% Ayuntamiento

80% Consejería de Obras Públicas

Actores implicados: Ayuntamiento de Torres.

Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía.

Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.1.- Adecuación, Mejora y Conservación del Espacio Urbano y del Patrimonio Histórico y Ambiental. Denominación del Proyecto. Instalación de espejos convexos en algunas calles.

Código: 1.1.16

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Poner espejos convexos en calles de poca visibilidad. Coste estimado: 100 €

Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano. Denominación del Proyecto. Construcción de un nuevo Cuartel de la Guardia Civil.

Código: 1.2.1

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Reformar el Cuartel de la Guardia Civil existente. Coste estimado: 250.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Ministerio de Interior. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Ministerio de Interior.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano Denominación del Proyecto. Construcción de una Residencia para la Tercera Edad.

Código: 1.2.2

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Gestión de la creación de una residencia, construcción de la misma y realización de trámites para que sea consorciada con la Consejería de Asuntos Sociales de la Junta de Andalucía. Coste estimado: 4.500.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Asuntos Sociales de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Empresa particular.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano. Denominación del Proyecto. Arreglo y acondicionamiento del Colegio Público Aznaitín a las demandas de la LOGSE.

Código: 1.2.3

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Instalación de vallado, construcción de nuevos aseos, vestuarios y espacios específicos, así como la mejora de las aulas y los despachos destinados a la administración. Coste estimado: 360.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.2.4 – 1.3.3 Fuentes de Financiación: Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Indicadores

53. Número de obras públicas.

55. Grado de cumplimiento de los servicios básicos de la Ley Reguladora de Bases del Régimen Local 7/85.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los Servicios al Ciudadano. Denominación del Proyecto. Mejoras en el polideportivo del colegio.

Código: 1.2.4

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Poner una cubierta en la pista del polideportivo del colegio, nueva pavimentación e iluminación, que hará posible la práctica del deporte en horarios nocturnos y la posibilidad de realizar competiciones comarcales y provinciales en el municipio. Coste estimado: 500.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo y Deportes de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.2.3 – 1.3.3 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo y Deportes de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén.

Indicadores




Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los servicios al ciudadano. Denominación del Proyecto. Construcción de la Biblioteca Municipal.

Código: 1.2.5

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Construcción de la Biblioteca, actualización de archivos y publicaciones. Coste estimado: 138.232,78 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.2.3 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén.

Indicadores




Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los servicios al ciudadano. Denominación del Proyecto. Construcción de una guardería.

Código: 1.2.6

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Construcción de una nueva guardería junto al colegio y dotarla de mobiliario. Coste estimado: 250.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Asuntos Sociales de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Asuntos Sociales de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén.

Indicadores




Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.2.- Mejora de los servicios al ciudadano. Denominación del Proyecto. Nueva línea de autobús Torres-Mancha Real.

Código: 1.2.7

Prioridad: baja


Acciones a desarrollar: Poner un servicio de autobús de Torres a Mancha Real y de Mancha Real a Torres para trabajadores. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres.

Empresa privada.

Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Empresa privada. Indicadores

32. Plazas de transporte público interurbano.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres. Programa de Actuación 1.3.- Mejora continua de la Gestión Medioambiental Municipal. Denominación del Proyecto. Gestión integral de los residuos urbanos.

Código: 1.3.1

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Disminución del vertido incontrolado de residuos y correcta gestión de los mismos. Concienciación ciudadana respecto a la separación de residuos en origen (realización de campañas). Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Consejería de Medio Ambiente. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.3.2 – 1.4.1 Fuentes de Financiación: Consejería de Medio Ambiente. Diputación Provincial de Jaén. Indicadores

72. Generación de residuos sólidos urbanos depositados en el contenedor gris per cápita.

73. Capacidad de contenerización.

74. Gestión de residuos específicos por tipos.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.3.- Mejora continua de la Gestión Medioambiental Municipal. Denominación del Proyecto. Eficiencia energética. Potenciar el autoabastecimiento energético mediante el uso de energías renovables.

Código: 1.3.3

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Instalación de una planta solar fotovoltaica de 99.5 Kw de potencia sobre la cubierta de la pista del pabellón deportivo, cuya superficie abarca 1.300 metros cuadrados. Coste estimado: 600.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.2.3 – 1.2.4 Fuentes de Financiación: Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía. Indicadores

15. Producción municipal de energía renovable.

16. Número de instalaciones de energías renovables implantadas en edificios públicos.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.3.- Mejora Continua de la Gestión Medioambiental Municipal. Denominación del Proyecto. Depuración de las aguas residuales y aprovechamiento de las mismas para regadío evitando su vertido.

Código: 1.3.4

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Puesta en funcionamiento de la estación depuradora de aguas residuales. Coste estimado: 18.030 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Indicadores

4. Ríos con buena calidad según el índice de Calidad General (ICG).

29. Grado de autofinanciación del Servicio del Ciclo Integral del Agua.

31. Funcionamiento de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) del municipio.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.3.- Mejora Continua de la Gestión Medioambiental Municipal. Denominación del Proyecto. Restitución de la red de agua en alta

Código: 1.3.5

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Sustituir por conducciones más modernas en cinco o seis kilómetros de traídas de agua a Torres e instalación de sistema telemático del control de caudales. Coste estimado: 48.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Indicadores

27. Relación entre la demanda de agua y el caudal disponible.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.3.- Mejora Continua de la Gestión Medioambiental Municipal. Denominación del Proyecto. Implantar un sistema integrado de envases fitosanitarios.

Código: 1.3.6

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Recogida selectiva de los envases fitosanitarios en contenedores especiales para su posterior retirada y reciclado evitando su quema y vertido incontrolado. Coste estimado: Actores implicados: Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Cooperativas Agrarias. Empresas Gestoras de Residuos . Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.4.1 Fuentes de Financiación: Particulares. Indicadores

7. Número de emplazamientos contaminados.

74. Gestión de residuos específicos.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.4.- Impulso de una mayor conciencia y responsabilidad compartida en las problemáticas ambientales que afectan al municipio. Denominación del Proyecto. Actividades de educación ambiental dirigidas a todos los colectivos.

Código: 1.4.1

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Realización de distintas campañas de educación medioambiental temáticas que tengan continuidad en el tiempo. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Consejería de Medio Ambiente. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.4.2 – 1.3.6 - 2.3.1 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Consejería de Medio Ambiente. Indicadores

81. Instrumentos de sensibilización ambiental.

82. Actividades extraescolares relacionadas con el desarrollo sostenible.

84. Gasto público municipal en información, sensibilización y educación medioambiental.


Línea Estratégica 1 Aumento continuo de la calidad de vida de los habitantes de Torres Programa de Actuación 1.4.- Impulso de una mayor conciencia y responsabilidad compartida en las problemáticas ambientales que afectan al municipio. Denominación del Proyecto. Información continua y recíproca entre la Administración Local y los Ciudadanos.

Código: 1.4.2

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Realización de Foros Locales de Medio Ambiente. Foros de Agenda 21. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.4.1 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres Diputación Provincial de Jaén Indicadores




Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Construcción y puesta en funcionamiento del Telecentro Municipal.

Código: 2.1.1

Prioridad: alta

Estado: Ejecutado

Acciones a desarrollar: Instalación de Equipos Informáticos, instalación de líneas ADSL y realización de cursos de formación que familiaricen a los ciudadanos de Torres con las nuevas tecnologías. Coste estimado: 30.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.2. Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén (Programa Heraclea 21). Indicadores



Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos. Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Alfabetización informática generalizada y acceso a Internet de todo aquel habitante de Torres que lo desee.

Código: 2.1.2

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Instalación de la red inalámbrica con tecnología Wi-Fi que permite acceder a internet sin necesidad de cables. Esta tecnología crea nuevos canales gratuitos de comunicación entre las personas, facilita la instalación del sistema y mejora la conexión a internet. Programa Hogar Digital. Coste estimado: 36.000 € (red con tecnología Wi-fi) más el 75 % de conexiones al programa Hogar Digital. Actores implicados: Ayuntamiento de Torres Asociación para el Desarrollo Rural de Sierra Mágina. Consejería de Innovación de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.1 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres Asociación para el Desarrollo Rural de Sierra Mágina. Consejería de Innovación de la Junta de Andalucía. Indicadores

35. Nº de conexiones a líneas telefónicas de valor añadido.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Creación del Polígono Industrial “Las Llanas”.

Código: 2.1.3

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Trabajos de urbanización y reparcelación de 176.000 metros cuadrados de superficie sobre los que se pretende crear la zona empresarial. Coste estimado: 4.207.084,73 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Agente urbanizador. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.4. Fuentes de Financiación: Particulares. Indicadores

49. Grado de diversificación del sector industrial.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Creación de un Polígono agrícola-industrial en los alrededores de Torres.

Código: 2.1.4

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Urbanización y reparcelación de los terrenos sobre los que se pretende crear este polígono. Coste estimado: 500.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Particulares. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.3 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Fondos AEPSA. Particulares. Indicadores


50. Producto interior bruto generado por el sector industrial.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Realización de Talleres de Empleo de “Servicio de Ayuda a Domicilio”.

Código: 2.1.5

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Formación de jóvenes con edades comprendidas entre los 16 y 25 años durante un periodo de un año, descubriendo las potencialidades de desarrollo y empleo de Torres y fomentando la inserción laboral de estos jóvenes que participan en el programa. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.6 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres Fondo Social Europeo Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Realización de Talleres de Empleo de “Selvicultura”.

Código: 2.1.6

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Formación de jóvenes con edades comprendidas entre los 16 y 25 años durante un periodo de un año, descubriendo las potencialidades de desarrollo y empleo de Torres y fomentando la inserción laboral de estos jóvenes que participan en el Programa. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.1.5 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Fondo Social Europeo. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Conexión del municipio de Torres con la futura autovía Jaén-Úbeda, mejorando las comunicaciones con los grandes núcleos urbanos.

Código: 2.1.7

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Proyecto de conexión de Torres con el tramo Mancha Real Oeste – Bedmar, que enlazará a su vez con la futura autovía Jaén-Úbeda, arreglo del firme, hormigonado de cunetas y construcción de nuevos pasos de agua. Coste estimado: 18.000.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.-. Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Construcción de viviendas públicas para garantizar la permanencia de los jóvenes del municipio.

Código: 2.1.8

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Creación de vivienda a precios de protección oficial. Construcción de las siguientes viviendas:

- 9 en el Paseo del Chorro. - 8 de autoconstrucción en el Paseo del Chorro. - 9 casas en la Calle Almadén. - Construcción de 40 casas en Camino del Lavadero.

Coste estimado: 72.121,45 € por vivienda Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía. Indicadores


52. Número de viviendas de nueva planta.

53. Número de obras públicas

54. Rehabilitación de viviendas


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.1.- Promoción de la Teleformación y el Empleo. Denominación del Proyecto. Inclusión de Torres en el área metropolitana de Jaén

Código: 2.1.9

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Solicitar que la ciudad de Torres se incluya dentro del área metropolitana de la ciudad de Jaén. La proximidad de la capital de la provincia con Torres lo permite. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Obras Públicas de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Apoyo e impulso de iniciativas privadas de creación de nuevas plazas hoteleras.

Código: 2.2.1

Prioridad: alta

Estado: En ejecución.

Acciones a desarrollar: Creación de una Organización de Empresarios que sirva como apoyo a todas las iniciativas de Torres, tanto a nivel técnico como en la búsqueda de todo tipo de subvenciones y ayudas establecidas por organismos públicos. Apertura de un nuevos establecimientos hoteleros y rurales. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Empresarios del Sector. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Empresarios del Sector. Indicadores

45. Número de pernoctaciones en alojamientos turísticos.

46. Población empleada en el sector turístico.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos. Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Ampliar la oferta de servicios complementarios al turismo.

Código: 2.2.2

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Celebración del Concurso de Pintura Rápida. Certamen de Música de Violín “Ciudad de Torres”. En definitiva, promover actuaciones populares, de manera que sean actividades culturales habituales en Torres. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Cajas de Ahorros. Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Diputación Provincial de Jaén. Cajas de Ahorros. Indicadores

44. Número de visitantes al municipio.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Ampliar la Promoción turística (folletos, oficina de información, etc).

Código: 2.2.3

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Creación de oficina de servicios turísticos que facilite toda clase de información sobre Torres: accesos, alojamiento, gastronomía, productos típicos, lugares de interés, empresas de servicios o de actividades complementarias, artesanía, rutas, etc. Se dispondrá también de folletos, cartelería, guías, etc. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía. Empresarios del sector. Cajas de ahorros. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía. Empresarios del sector. Cajas de ahorros. Indicadores




Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Realización de Cursos de Formación de “Guías Turísticos”.

Código: 2.2.4

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Cubrir el déficit de formación existente mediante la realización de este tipo de cursos, aumentando de esta forma la calidad y el carácter profesional de los servicios prestados en este ámbito. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Asociación para el Desarrollo Rural de Sierra Mágina. Indicadores

46. Población empleada en el sector turístico.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Puesta en valor de la “Asomadilla de la Puente” .

Código: 2.2.5

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Adecuación y obras de mejora para la subida de turistas a los alojamientos rurales. Coste estimado: 50.000 € Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía.


Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.2.- Promover el Desarrollo Turístico de Torres. Denominación del Proyecto. Rentabilizar el resto de recursos endógenos (gastronomía, artesanía, etc), ligándolos al turismo rural.

Código: 2.2.6

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Participación en ferias y eventos relacionados con el turismo. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Diputación Provincial de Jaén. Indicadores





Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.3.- Impulsar la Agricultura Ecológica. Denominación del Proyecto. Realización de Cursos de Formación sobre agricultura ecológica.

Código: 2.3.1

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Promover la realización de cursos sobre cultivos ecológicos. Cursos y Jornadas para concienciar a los agricultores de la obtención de un mayor valor añadido de los productos utilizando técnicas de agricultura ecológica. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Oficina Comarcal Agraria. Cooperativas Agrarias. Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.3.2 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Caja de Ahorros de Granada. Indicadores



Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.3.- Impulsar la Agricultura Ecológica. Denominación del Proyecto. Información sobre posibles subvenciones ligadas a la agricultura ecológica.

Código: 2.3.2

Prioridad: media


Acciones a desarrollar: Acciones de información a los agricultores sobre las posibles líneas de subvención dirigidas a la agricultura ecológica. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres Diputación Provincial de Jaén Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 2.3.1 Fuentes de Financiación: Ayuntamiento de Torres. Indicadores

40. Superficie dedicada a cultivo ecológico.



Línea Estratégica 2 Impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de Torres aprovechando sus recursos endógenos Programa de Actuación 2.3.- Impulsar la Agricultura Ecológica. Denominación del Proyecto. Reducción del uso de contaminantes en los cultivos agrícolas.

Código: 2.3.3

Prioridad: alta


Acciones a desarrollar: Seguimiento y control sobre el uso indiscriminado de productos agroquímicos, medidas de información y sensibilización al agricultor sobre los riesgos medioambientales de estas actuaciones. Coste estimado: Actores implicados: Ayuntamiento de Torres. Organizaciones agrarias (UPA, ICOAG). Sinergias. Relación con otras acciones o proyectos: 1.3.1 Fuentes de Financiación: Organizaciones agrarias (UPA, ICOAG). Indicadores

1. Calidad del agua subterránea en el término municipal a partir de datos analíticos de nitratos.

2. Calidad del agua subterránea para abastecimiento humano a partir de los datos de contenido de plaguicidas.

37. Agrupaciones de Tratamiento Integrado en la Agricultura de Olivar.


6. CUADRO RESUMEN

LÍNEAS

ESTRATÉGICAS PROGRAMAS DE

ACTUACIÓN PROYECTOS

1.1 Adecuación, mejora y conservación del espacio urbano y del patrimonio histórico y ambiental.

1.1.1 Reparación de las calles “Amor de Dios” y “Donantes de Sangre”. 1.1.2 Reparación de la calle “La Goleta”. 1.1.3 Acondicionamiento de caminos rurales. 1.1.4 Mejora del alumbrado público. 1.1.5 Tratamiento integral de la fachada trasera, arcos y resto de la muralla de la iglesia de Santo Domingo de Guzmán. 1.1.6 Puesta en funcionamiento del Reloj de la Muralla. 1.1.7Acondicionamiento urbanístico de la C/ Esteban Ramírez. 1.1.8 Mejora del área recreativa de La Fuenmayor. 1.1.9 Protección del parque frente a la caída de piedras. 1.1.10 Limpieza del Monte Dehesa Boyal. 1.1.11 Limpieza y media de seguridad en el monte de el “Cerro de la Vieja”. 1.1.12 Elevación de un paso de peatones para que los vehículos reduzcan la velocidad. 1.1.13 Instalación de semáforos para la regulación del tráfico. 1.1.14 construcción de un aparcamiento público en el centro del municipio. 1.1.15 Cubrir el tramo inferior del Paseo del Chorro para ser utilizado como recinto ferial y como aparcamiento público. 1.1.16 Instalación de espejos convexos en algunas calles.

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1.2 Mejora de los servicios al ciudadano

1.2.1 Construcción de un nuevo cuartel de la Guardia Civil. 1.2.2 Construcción de una residencia para la tercera edad. 1.2.3. Arreglo y acondicionamiento del colegio público a las demandas de la LOGSE. 1.2.4 Mejoras en el polideportivo del colegio. 1.2.5 Construcción de la biblioteca municipal. 1.2.6 Construcción de una guardería. 1.2.7 Nueva línea de autobús Torres- Mancha Real.


1.3 Mejora continua de la Gestión Medioambiental Municipal.

1.3.1 Gestión integral de los residuos urbanos. 1.3.2 Eficiencia energética. Potenciar el autobastecimeinto energético mediante el uso de energías renovables. 1.3.3 Depuración de aguas residuales y aprovechamiento de las mismas para regadío evitando su vertido. 1.3.4 Restitución de la red de agua en alta. 1.3.5 Implantar un sistema integrado de envases de fitosanitarios.

1.4 Impulso de una mayor conciencia y responsabilidad compartida en las problemáticas ambientales que afectan al municipio.

1.4.1 Actividades de Educación Ambiental dirigidas a todos los colectivos. 1.4.2 Información contínua y recíproca entre la Administración Local y los ciudadanos.

2.1 Promoción de la Teleformación y el Empleo.

2.1.1 Puesta en funcionamiento del Telecentro Municpal. 2.1.2 Alfabetización informática generalizada y acceso a internet de todo aquel habitante de Torres que lo desee. 2.1.3 Creación del polígono agrícola-industrial en los alrededores de Torres. 2.1.5 Realización de talleres de empleo de “Servicio de ayuda a domicilio”. 2.1.6 Realización de talleres de empleo de “Selvicultura”. 2.1.7 Conexión del municipio de Torres con la futura autovía Jaén-Úbeda, mejorando las comunicaciones con los grandes núcleos urbanos. 2.1.8 Construcción de viviendas públicas para garantizar la permanencia de los jóvenes del municipio. 2.1.9 Inclusión de Torres en el área metropolitana de Jaén.

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2.2 Promover el Desarrollo Turístico de Torres.

2.2.1 Apoyo e impulso de iniciativas privadas de creación de nuevas plazas hoteleras. 2.2.2 Ampliar la oferta de servicios complementarios al turismo. 2.2.3 Aumentar la promoción turística (folletos, oficina de información, etc.). 2.2.4 Realización de cursos de formación de “Guías turísticos”. 2.2.5 Ensanche de la Asomadilla de la Puente para la subida de autobuses de turistas a alojamientos rurales. 2.2.6 Rentabilizar el resto de recursos endógenos (gastronomía, artesanía, etc.) ligándolos al turismo rural.


2.3 Impulsar la agricultura ecológica

2.3.1 Realización de cursos de formación sobre agricultura ecológica. 2.3.2 Información sobre posibles subvenciones ligadas a este tipo de cultivo. 2.3.3 Reducción del uso de contaminantes en los cultivos agrícolas (plaguicidas, pesticidas, abonos...)

indice 1. introducciÓn 2. plan de acciÓn de torres 3 ......cuadro resumen . diagnosis técnica...

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