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ÁREAFUNCIONES O ATRIBUCIONES
LEGALESINDICADOR DE GESTION OBJETIVO
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
CUMPLIMIENTOMECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
TRANSPARENCIA
LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ, LEY FEDERAL DE PROTECCION DE DATOS PERSONALES EN POSESION DE LOS PARTICULARES, NORMA PARA LA PROTECCION, TRATAMIENTO, SEGURIDAD Y RESGUARDO DE DATOS PERSONALES EN POSESION DE ENTES OBLIGADOS, LEY DE ARCHIVOS DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI Y LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSI, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2013
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
SER LA INSTANCIA ENCARGADA DE SALVAGUARDAR EL DERECHO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE ESTA MUNICIPALIDAD, MISMO QUE SE CONSTITUYE MÁS QUE EN UNA OBLIGACIÓN POR LEY, EN UN COMPROMISO Y UNA CONVICCIÓN DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.ES UNA PREMISA INDISPENSABLE EN ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MODERNAS, QUE FUNDAMENTEN SU ACTUACIÓN PÚBLICA EN PROCESOS DEMOCRÁTICOS Y DE INCLUSIÓN SOCIAL ADEMÁS DE CONSTITUIRSE EN UNA HERRAMIENTA QUE SALVAGUARDA EL DERECHO DE LOS PARTICULARES PARA ACCEDER A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
MENSUAL 100%
SISTEMA INFOMEX, CORREO ELECTRÓNICO O ESCRITA, DIRECTAMENTE EN LA UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA.
ATENCION CIUDADANA
CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
ATENDER QUEJAS, SUGERENCIAS, FELICITACIONES Y RECONOCIMIENTOS
BRINDAR UNA ATENCIÓN DIRECTA Y PERSONALIZADA A LA CIUDADANÍA PARA DARLE RESOLUCIÓN A SUS DEMANDAS Y PETICIONES DE UNA MANERA RÁPIDA Y CONFIABLE
MENSUAL 100%
MEDIANTE BUZONES Y DIRECTAMENTE EN LA UNIDAD DE INFORMACIÓN PUBLICA.
INDICADORES DE GESTIÓNUNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA
A ABRIL DE 2014
INDICADORES DE GESTIÓN
ESTADÍSTICA Y EXTRANJERÍA
A ABRIL DE 2014
Área Funciones o Atribuciones
Legales
Indicador de gestión Objetivo Frecuencia de
medición Cumplimiento Mecanismos de
participación ciudadana
Estadística y Extranjería
Expedición de cartas de residencia
Entrega urgente del documento
El fin último de este programa es romper con el paradigma burocrático en aras de una mejor y más eficiente atención a la ciudadanía para que pueda dar uso al documento que solicita con mayor eficacia.
Cada mes 100% con relación a lo que el usuario solicite.
No aplica
Estadística y Extranjería
Registro y Refrendo de fierro para herrar
ganado
Entrega rápida del documento
Propiciar que el usuario cuente con un servicio diligente y efectivo que genere certidumbre y confianza.
Cada mes 100% con relación a lo que el usuario solicite
No aplica
INDICADORES DE GESTIÓN
Dirección de Educación Municipal A Abril de 2014
ÁREA. FUNCIONES O
ATRIBUCIONES LEGALES.
INDICADOR DE GESTIÓN. OBJETIVO. FRECUENCIA DE
MEDICIÓN. CUMPLIMIENTO. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.
Bibliotecas Públicas Municipales.
Ley general de bibliotecas de CONACULTA. Ley de fomento a la lectura y el libro.
Lectura en voz alta.
Crear el interés en los niños y público en
general que asiste a la “recreavía” en la
lectura.
Mensual (realizado 3 Domingos al Mes).
33.3% 2700 niños.
N.A
Bibliotecas Públicas Municipales.
Ley general de bibliotecas de CONACULTA. Ley de fomento a la lectura y el libro. Reglamento general de los servicios bibliotecarios.
Pequeños Lectores, Grandes Escritores.
Formar niños lectores y escritores en las
diferentes escuelas primarias y
secundarias públicas.
Mensual (se realiza cada viernes en una escuela diferente. INICIO EL 1 DE
MARZO).
33.3% 4126 niños. N.A.
Bibliotecas Públicas Municipales.
Ley general de bibliotecas de CONACULTA. Ley de fomento a la lectura y el libro. Reglamento general de los servicios bibliotecarios.
Programa de Divulgación de la
Ciencia, la Tecnología y la Innovación
"Ciencia y Tecnología para todos".
Crear el interés de los niños por la ciencia y
la tecnología, para elevar los niveles
académicos en estas áreas.
Mensual (Un Domingo al mes).
33.3% 1000 niños. N.A.
Bibliotecas Públicas Municipales.
Ley general de bibliotecas de CONACULTA.
“Mis vacaciones en la Biblioteca".
Atraer usuarios a las bibliotecas e
incentivar el fomento
Anual. (Julio – Agosto)
100% 800 niños en todas las Bibliotecas
Municipales. N.A
Ley de fomento a la lectura y el libro. Reglamento general de los servicios bibliotecarios.
a la lectura.
Bibliotecas Públicas Municipales.
Ley general de bibliotecas de CONACULTA. Ley de fomento a la lectura y el libro. Reglamento general de los servicios bibliotecarios.
Actividades de fomento a la lectura
en las 10 bibliotecas. (Hora del cuento,
tertulias, charlas de café con adultos).
Acreditar más usuarios y a la vez
fomentar la cultura en la lectura y así
promocionar cada Biblioteca.
Mensual.
5000 asistentes en promedio mensuales en las 10 Bibliotecas Públicas Municipales.
N.A.
Educación Media Superior Abierta y
Especial.
Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal
Tramitación y aplicación de Becas.
Que los alumnos de escasos recursos
tengan la oportunidad de recibir ayuda
económica que les permita solventar sus
estudios de Preparatoria.
Semestral. 100% 462 becas
tramitadas y aplicadas.
La beca es recibida por los Padres de
Familia.
Educación Media Superior Abierta y
Especial.
Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal.
Egreso de estudiantes a nivel Bachillerato
Impulsar a que los alumnos culminen sus
estudios a Nivel Bachillerato.
Anual. 100% 550 egresados de las Preparatorias
Municipales. N.A.
Educación Media Superior Abierta y
Especial.
Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal. Programa Educativo
para la población interna femenil en el
Centro de Reinserción Social de San Luis
Potosí.
Implementación de proyectos y
programas educativos que permitan ofrecerles una
adecuada formación académica, a través
del apoyo y participación de
instituciones municipales, iniciativa privada y sociedad.
Anual. Se encuentran estudiando 26
internas becadas
Las becas económicas son otorgadas por la
Iniciativa Privada.
Educación Básica. Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal.
Estimulo económico a través de
convocatoria “premio municipal”.
Estimular a los docentes
sobresalientes en su desempeño laboral mediante proyecto
académico educativo desarrollado.
Anual. 100%. N.A.
Educación Básica. Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal.
Programa Apoyo a la Gestión
Escolar “AGE”
Abatir el rezago educativo mediante
un estimulo económico entregado
a la asociación de padres de familia en 5
escuelas primarias municipales.
Anual. 100%.
La Asociación de Padres de Familia
recibe y administran el dinero.
Educación Básica. Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal.
Programa de Fortalecimiento
Académico
Fortalecer el nivel académico de la prueba enlace de
alumnos detectados con menor rendimiento
Anual. 100%. N.A.
Educación Básica.
Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal.
Servicio, educación y salud.
“Programa de orientación alimentaria”
Dar a conocer a los padres de familia la importancia en la alimentación de los pequeños
Diaria
100 N.A.
Educación Básica. Normativa de la SEGE.
Campamento de verano en la Secundaria “Ponciano Arriaga”
“Aprendiendo y jugando en mis
vacaciones”
Promover la escuela secundaria a través de actividades que fortalezcan las principales materias académicas.
Anual.
100% N.A
Educación Básica. Normativa de la SEGE.
Escuela de tiempo
completo
Fortalecer el desarrollo del
educando a través de la extensión del horario escolar.
Bimestral a través del reporte de evaluación
que marca la SEP.
61%
Sensibilización con
los padres de familia para apoyar a sus
hijos dentro del programa.
Educación Básica Normativa de la SEGE.
Becas económicas a alumnos por medio de
S.E.G.E
Apoyo económico a alumnos
sobresalientes con necesidades económicas.
Anual. 100% Alumnos de las
escuelas primarias municipales.
A ABRIL DE 2014
ÁREA
FUNCIONES O
ATRIBUCIONES LEGALES INDICADORES DE GESTIÓN OBJETIVO
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN CUMPLIMIENTO
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
Secretaría Técnica
Elaboración del Plan
Municipal
Documento que cumple con
lo que establece la Ley
Estatal de Planeación del
Estado y Municipios de San
Luis Potosí
Coordinar la integración del
Plan Municipal de Desarrollo,
darle seguimiento y evaluar
su cumplimiento por las
diversas dependencias y
organismos de la
administración pública cada 6 meses
100% Aprobado por
unanimidad en sesión
extraordinaria de Cabildo
el día 28 de enero del 2013
Se llevaron a cabo 5 foros de
participación ciudadana, y
consultas públicas,
levantamiento de encuestas en
centros comerciales y centros
comunitarios y en la página
web del Ayuntamiento
Secretaría Técnica
Comité de Planeación
para el Desarrollo
Municipal (COPLADEM)
2012-2015
Instalación formalmente del
COPLADEM, Cumpliendo
con lo que establece La Ley
de Planeación de Estado y
Municipios de San Luis
Potosí. Llevar a cabo 4
sesiones por año previo al
Informe de Gobierno, de
acuerdo al reglamento
interno del COPLADEM
Fortalecer la administración
municipal, y promover, e
instrumentar como instancia
propositiva y ordenadora del
Plan Municipal de Desarrollo- cada mes
40 % en cumplimiento, se
llevó a cabo la Instalacion
formal y la primera sesión
de trabajo. Se encuentra
programada la segunda
sesión el lunes 22 de julio
de 2013.
Se integró por los 3 órdenes de
Gobierno, Universidades,
Centros de Investigación,
Representantes de Cámaras y
Asociaciones,y Sociedad Civil
Organizada Cuatro reuniones
de trabajo del COPLADEM,
previas a presentar el primer
informe de gobierno
Secretaría Técnica
Censo Nacional de
Gobiernos Municipales y
Delegacionales 2013,
INEGI
Se integra por 6 módulos
1.- Ayuntamiento 2.-
Administración Pública
Municipal o Delegacional 3.-
Seguridad Pública 4.-
Justicia Municipal 5.- agua
Potable y Saneamiento 6.-
Residuos Sólidos Urbnos
Obtener datos estadísticos
de la situación actual del
Municipio en sus diferentes
rubros. 1 vez cada 2 años
80% de cumplimiento. Se
encuentra pendiente el
módulo 5 de Agua Potable
y Saneamiento.
Participan las diferentes áreas
que integran el Ayuntamiento.
INDICADORES DE GESTIÓNSECRETARÍA TÉCNICA
Secretaría Técnica
Primer Informe de
Gobierno
Cumplir a lo señalado por el
Artículo 70 fracción XVII de
la Ley Orgánica del
Municipio Libre del Estado
de San Luis Potosí, así como
el articulo 109 del
Reglamento interno del
Municipio de San Luis
Potosí.
Cumplir con el mandato de
informar durante la segunda
quincena del mes de
septiembre, del estado que
guarda la administración
municipal. 1 informe al año
50% de cumplimiento en la
información para el
informe
Participan las diferentes áreas
que integran el Ayuntamiento.
Gestionar el Recurso ante
las Instancias
Gubernamentales
*Oficio de aceptación del
programa.
*Firma del Convenio de
adhesión * Firma
de anexo técnico
*Generar los vinculos para
participar en el programa
*Cumplir con los requisitos
para acceder al recurso anual 100% Publicación en el DOF
Vincular el ordenamiento
federal con las acciones
Municipales
Reunión con las Direcciones
vinculadas para derimir las
acciones que bajo las reglas
de operación aplica.
*Interpretación de Reglas de
operación
* Instruir la aplicación interna
de las mismas
permanente durante el
ejercicio fiscal 100%
N/A
Coordinar las Acciones
Internas de las áreas
vinculadas para el logro
oportuno de las metas
Coordinar las acciones
Internas de las áreas
vinculadas para el logro
oportuno de las metas
(número de reuniones y
comunicados)
* Organizar reuniones o
comunicados para que las
áreas competentes realicen
las acciones encaminadas al
cumplimiento de metas
permanente durante el
ejercicio fiscal 50%
N/A
Verificar del
cumplimiento de las
metas
*Reuniones de seguimiento.
*Comunicación forma
*comunicación informal
Seguimiento y verificación de
las acciones realizadas por las
áreas competentes en aras
de cumplir metas
permanente durante el
ejercicio fiscal 50%
N/A
Informar avances
referente al programa
* Reportes de avances
fisicos- fiancieros mensuales
*Reporte trimestrales
*Cierre del programa
*Otros reportes realizados
(RISS; PASH)
Se realizan , concetran y
envian los reportes
instituidos por las Entidades
Federales y Estatales
mensual, trimestral,
anual 50%
Las obras son supervisadas por
un comité comunitario
Secretaría Técnica
SUBSEMUN
Coordinar otras
actividades referente al
programa *solventacion de auditorias
Coordinar las actividades
para dar solventacion a los
órganos de auditorias
cuando se presentan
(generalmente pueden
ser de uno a tres
órganos de supervisión)
N/A
Secretaría Técnica
Coordinar la integración
de cartera de proyectos
del municipio.
Número de proyectos
ingresados al Presupuesto
de Egresos de la Federación
2014
Asistir, asesorar y priorizar en
grupo técnico colegiado la
agenda de temas a
desarrollar, en concordancia
con el Plan Municipal de
Desarrollo y traducir las
estrategias y programas de
las distintas áreas de la
Administración en proyectos
ejecutivos. cada 6 meses
100% Incorporación de
9 proyectos al PEF2014, vía
Junta Estatal de Caminos,
Oficio No. Presidencia
PEF2014/015
Se toman en cuenta las
peticiones ciudadanas que
llegan a través de distintas
direcciones de la
Administración Municipal
Secretaría Técnica
Apoyar la gestión de
Fondos Federales y
Estatales.
Número de proyectos
ingresados al Fondo de
pavimentaciónes (Gestión
de Proyectos a Fondos de
Pavimentación ante el
Congreso de la Unión)
Asistir, asesorar y priorizar en
grupo técnico colegiado la
agenda de temas a
desarrollar, en concordancia
con el Plan Municipal de
Desarrollo y traducir las
estrategias y programas de
las distintas áreas de la
Administración en proyectos
ejecutivos. cada 6 meses
100% Incorporación de
4 proyectos al Fondo de
Pavimentaciones, vía
FENAMM, Oficio No.
Presidencia PEF2014/016
Se toman en cuenta las
peticiones ciudadanas que
llegan a través de distintas
direcciones de la
Administración Municipal
Secretaria Técnica
SUBSEMUN
Secretaría Técnica
Coordinar las reuniones y
mesas de trabajo con el
Gabinete Técnico.
Número de Reuniones de
coordinación técnica
Asesorar y compartrir
información técnica para el
desarrollo de proyectos y la
integración de expedientes Mensual
100% El promedio de las
reuniones mensuales es de
7 por mes
Participan las direfentes áreas
del Municipio
Secretaría Técnica
Vigilar el resguardo de la
información documental
prioritaria para la
presentación de
proyectos ejecutivos ante
instancias Federales. Número de Documentos
Facilitar la información (IFE,
Comprobante de domicilio
del Municipio, RFC del
Municipio, Nombramientos
de titulares , según reglas de
operación de los programas
federales para integrar a
carpetas de proyectos cada 6 meses 100%
Participan las direfentes áreas
del Municipio
Secretaría Técnica
Coordinar e integrar los
trabajos y acciones que le
encomiende el Secretario
Técnico, así mismo
Investigar, producir y
desarrollar los insumos
técnicos necesarios para
abastecer con propuestas
estratégicas el trabajo de
la Secretaria Técnica.
Número de documentos
generados
Realizar las matrices y
formularios para la captura
de información para el
Informe de Gobierno Mensual 80%
Participan las direfentes áreas
del Municipio
ÁREA FUNCIONES O ATRIBUCIONES LEGALES INDICADOR DE GE STION OBJETIVO FRECUENCIA DE MEDICIÓN CUMPLIMIENTOMECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
COORDINACION DE CAPACITACION Y DIFUSION
REGLAMENTO DE PROTECCION CIVIL DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI, S.L.P. CAPITULO II DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO VI DE LA UNIDAD MUNICIPAL, CAPITULO VIII DEL PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO X DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO XI PROHIBICIONES, SANCIONES Y EL PROCEDIMIENTO PARA APLICARLAS, CAPITULO XIII DE LOS GRUPOS O PERSONAS VOLUNTARIOS.
CAPACITACION EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL A DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD, INICIATIVA PRIVADA, INICIATIVA PUBLICA, ESCUELAS, GUARDERIAS, APOYO EN FERIAS DE LA SALUD, APOYO A SIMULACROS.
I.- Establecer las normas básicas conforme a las cuales se realizarán las acciones de Protección Civil en el Municipio de San Luis Potosí, S. L. P., así como las bases para la prevención, mitigación, auxilio y apoyo a la población ante las amenazas de riesgo o la eventualidad de un desastre; II.- Establecer los mecanismos para implementar las acciones de prevención, auxilio, mitigación y recuperación, para la salvaguarda de las personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratégicos, en los casos de emergencia o desastre; III.- Establecer los mecanismos de coordinación para las acciones de las dependencias en el ámbito Municipal, y en su caso y de conformidad con lo establecido en las leyes aplicables, con los órdenes de Gobierno Estatal y Federal, así como de los sectores público, social y privado mediante una adecuada planeación en que se prevea u ocurra algún desastre natural o humano; IV.- Establecer las bases para promover la participación social en materia de protección civil y en la elaboración, ejecución y evaluación de los programas de la materia, y V.- Establecer las normas y principios para fomentar la cultura de protección civil y autoprotección en los habitantes del Municipio.
DIARIA 100%OFICIO O CARTA SOLICITANDO EL SERVICIO O
APOYO
INDICADORES DE GESTIÓNDIRECCION DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL
A ABRIL DE 2014
COORDINACION OPERATIVA
REGLAMENTO DE PROTECCION CIVIL DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI, S.L.P. CAPITULO II DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO VI DE LA UNIDAD MUNICIPAL, CAPITULO VIII DEL PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, CAPITULO VIII DEL PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO X DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO XI PROHIBICIONES, SANCIONES Y EL PROCEDIMIENTO PARA APLICARLAS, CAPITULO XII DE LOS TERMINOS Y LAS NOTIFICACIONES, CAPITULO XIII DE LOS GRUPOS O PERSONAS VOLUNTARIOS.
ATENCION A EMERGENCIAS, RESCATE URBANO, ATENCION PREHOSPITALARIA, RESCATE VERTICAL, RESCATE EN ESPACION CONFINADOS, ATENCION DE FAUNA NOCIVA, SUPERVISION DE EVENTOS MASIVOS DE CONCENTRACION PUBLICA, SUPERVISION DE QUEMA DE PIROTECNIA
I.- Establecer las normas básicas conforme a las cuales se realizarán las acciones de Protección Civil en el Municipio de San Luis Potosí, S. L. P., así como las bases para la prevención, mitigación, auxilio y apoyo a la población ante las amenazas de riesgo o la eventualidad de un desastre; II.- Establecer los mecanismos para implementar las acciones de prevención, auxilio, mitigación y recuperación, para la salvaguarda de las personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratégicos, en los casos de emergencia o desastre; III.- Establecer los mecanismos de coordinación para las acciones de las dependencias en el ámbito Municipal, y en su caso y de conformidad con lo establecido en las leyes aplicables, con los órdenes de Gobierno Estatal y Federal, así como de los sectores público, social y privado mediante una adecuada planeación en que se prevea u ocurra algún desastre natural o humano; IV.- Establecer las bases para promover la participación social en materia de protección civil y en la elaboración, ejecución y evaluación de los programas de la materia, y V.- Establecer las normas y principios para fomentar la cultura de protección civil y autoprotección en los habitantes del Municipio.
DIARIO, DE MANETA INMEDIATA
100%LLAMADAS TELEFONICAS, OFICIOS SOLCITANDO EL APOYO, REPORTE
COORDINACION DE INSPECCIONES PARA FUNCIONAMIENTOS
REGLAMENTO DE PROTECCION CIVIL DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI, S.L.P. CAPITULO II DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO VI DE LA UNIDAD MUNICIPAL, CAPITULO VII DE LAS VISITAS DE INSPECCION Y VERIFICACIÓN, CAPITULO VIII DEL PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO X DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO XI PROHIBICIONES, SANCIONES Y EL PROCEDIMIENTO PARA APLICARLAS, CAPITULO XII DE LOS TERMINOS Y LAS NOTIFICACIONES
INSPECCION A COMERCIOS ESTABLECIDOS PARA DICTAMINAR SU FUNCIONAMIENTO, EVALUACION DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCION CIVIL A LOS GIROS COMERCIALES.
I.- Establecer las normas básicas conforme a las cuales se realizarán las acciones de Protección Civil en el Municipio de San Luis Potosí, S. L. P., así como las bases para la prevención, mitigación, auxilio y apoyo a la población ante las amenazas de riesgo o la eventualidad de un desastre; II.- Establecer los mecanismos para implementar las acciones de prevención, auxilio, mitigación y recuperación, para la salvaguarda de las personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratégicos, en los casos de emergencia o desastre; III.- Establecer los mecanismos de coordinación para las acciones de las dependencias en el ámbito Municipal, y en su caso y de conformidad con lo establecido en las leyes aplicables, con los órdenes de Gobierno Estatal y Federal, así como de los sectores público, social y privado mediante una adecuada planeación en que se prevea u ocurra algún desastre natural o humano; IV.- Establecer las bases para promover la participación social en materia de protección civil y en la elaboración, ejecución y evaluación de los programas de la materia, y V.- Establecer las normas y principios para fomentar la cultura de protección civil y autoprotección en los habitantes del Municipio.
DIARIA 100%OFICIO O CARTA SOLICITANDO EL SERVICIO O
APOYO
COORDINACION DE CONSTRUCCION E INFRAESTRUCTURA EN PROTECCION CIVIL
REGLAMENTO DE PROTECCION CIVIL DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI, S.L.P. CAPITULO II DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO VI DE LA UNIDAD MUNICIPAL, CAPITULO VII DE LAS VISITAS DE INSPECCION Y VERIFICACIÓN, CAPITULO VIII DEL PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO IX DE LAS RECOMENDACIONES, CAPITULO X DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, CAPITULO XI PROHIBICIONES, SANCIONES Y EL PROCEDIMIENTO PARA APLICARLAS, CAPITULO XII DE LOS TERMINOS Y LAS NOTIFICACIONES.
INSPECCION A CASAS HABITACION EN PELIGRO, DICTAMANES DE FACTIBILIDAD PARA LA REALIZACION DE PROYECTOS HABITACIONALES, EVALUACION DE RIESGOS POR FALLAS GEOLOGICAS
I.- Establecer las normas básicas conforme a las cuales se realizarán las acciones de Protección Civil en el Municipio de San Luis Potosí, S. L. P., así como las bases para la prevención, mitigación, auxilio y apoyo a la población ante las amenazas de riesgo o la eventualidad de un desastre; II.- Establecer los mecanismos para implementar las acciones de prevención, auxilio, mitigación y recuperación, para la salvaguarda de las personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratégicos, en los casos de emergencia o desastre; III.- Establecer los mecanismos de coordinación para las acciones de las dependencias en el ámbito Municipal, y en su caso y de conformidad con lo establecido en las leyes aplicables, con los órdenes de Gobierno Estatal y Federal, así como de los sectores público, social y privado mediante una adecuada planeación en que se prevea u ocurra algún desastre natural o humano; IV.- Establecer las bases para promover la participación social en materia de protección civil y en la elaboración, ejecución y evaluación de los programas de la materia, y V.- Establecer las normas y principios para fomentar la cultura de protección civil y autoprotección en los habitantes del Municipio.
DIARIA 100%OFICIO O CARTA SOLICITANDO EL SERVICIO O
APOYO O REPORTE
Centro de Operaciones de la
Dirección de Obras Públicas
Rehabilitación de calles de la
Ciudad de San Luis Potosí
Mantenimiento de
vialidades (bacheo)
Regeneración de la
Infraestructura urbana en
la Ciudad de San Luis
Potosí
Mensual100% de acuerdo a
las metas planteadas
Linea telefónica del
sistema 072
Supervisión de Obras
Públicas y servicios
relacionados con las mismas
Programa
Transformemos tu
Colonia Juntos
a través de la
Dirección de
Desarrollo SocialVía telefónica a la
Dirección de Obras
PúblicasMediante escritos de la
ciudadanía
Personalmente en las
oficinas de la Dirección
de obras Públicas
MECANISMOS DE
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
H. AYUNTAMIENTO DE SAN LUIS POTOSÍ
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
INDICADORES DE GESTION A ABRIL 2014
ÁREA ENCARGADA DE LA
INFORMACIÓN
FUNCIONES O
ATRIBUCIONES LEGALESINDICADORES OBJETIVO
FRECUENCIA DE
MEDICIÓNCUMPLIMIENTO
ÁREAFUNCIONES O
ATRIBUCIONES LEGALES
INDICADOR DE GESTION OBJETIVOFRECUENCIA DE
MEDICIÓNCUMPLIMIENTO
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
Informaciòn y Orientaciòn Turìstica
Difusiòn turìstica y promociòn del Centro Historico en Instituciones Educativas
Nùmero de Estudiantes Programados 8000
Dar a conocer el Centro Historico a Instutuciones Edicativas y Grupos Turisticos que lo soliciten Mensual
70 %/8000 estudiantes atendidos
Se mide el resultado a traves de una encuesta de satisfaccion
Enlaces y Congresos
Apoyo al Turismo de Negocios Solicitudes de Apoyo atendidas
Difundir espacios turìsticos de la Ciudad de San Luis Potosi Mensual
30 /30 al 100% atendidas N/A
Servicios y Desarrollo Turistico
Difundir Apoyo Turistico a la recreaciòn de eventos
Eventos programados 12 (Leyendas, Marionetas, Callejoneadas)
Dar a conocer por medio de representaciones vivas diversos espacios del centro historico Mensual 70 % cumplidas
Registro de Personas por medio del libro de visitas
Capacitacion Turistica
Capacitar a prestadores de servicios turìsticos
Cursos programados 4, nùmero de capacitados 100
Capacitaciòn personas o instituciones, prestadores de servicio turistico y seguridad pùblica en materia turistica. Trimestral
Cursos 2/4 Capacitados 60%/100
Se mide el resultado a traves de una encuestas de satisfaccion
A ABRIL 2014DIRECCIÓN DE DESARROLLO TURÍSTICO
INDICADORES DE GESTIÓN
No. Indicador Funciones / Actividades Fórmula
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1Sistematización de solicitudes de tramites y/o servicio
(Solicitudes de tramite y/o servicio registradas en el sistema/Solicitudes de tramite y/o servicio reportadas en el informe mensual) X 100
100.00% 90.11% 91.56% 66.16%
Atención del área a
DIF MUNICIPAL DE SAN LUIS POTOSI"CUADRO DE INDICADORES A ABRIL 2014"
Atención, orientación y Asesoría Jurídica, Registro Civil.- Solicitar el servicio. Matrimonios Simultáneos.- Pareja que lo solicite.Atención Psicológica.- Adultos que llevan agun tramite en la coordinación de apoyo a la comunidadAlbergue nocturno "Nuestra Casa".-Ser una persona en estado de indigencia y psiquiàtrica crónica, no se
MESES
Coordinación de Apoyo a la Comunidad
2
Atención del área a la demanda de tramites y/o servicios
(Personas apoyadas/Personas atendidas)x100
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
3Sistematización de solicitudes de tramites y/o servicio
(Solicitudes de tramite y/o servicio registradas en el sistema/Solicitudes de tramite y/o servicio reportadas en el informe mensual) X 100
95.71% 100.00% 89.67% 100.00%
4
Valoración de niños mediante el programa "Control del niño sano"
(No. de niños valorados / niños inscritos durante el periodo) x 100
49.43% 86.79% 50.98% 82.01%
Atender a población que se encuentre en estado de vulnerabilidad *Registrarla en la base de datos al solicitar el servicio *Aplicar el estudio socioeconómico correspondiente a los servicios que así se estipule *Acudir puntualmente a las citas que les sean otorgadas *Verificar que los solicitantes no cuenten con ningún tipo de cobertura médica, cuando la solicitud sea este servicio *Evaluar solicitudes de apoyo de casos especiales que no cumplan con los requisitos establecidos
Coordinación de Centros Educativos
en estado de indigencia y psiquiàtrica crónica, no se tiene dato de un domicilio fijo, generalmente son reportados por Protección Civil.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
5Atención del área a la demanda de apoyos
(Personas apoyadas/Personas atendidas)x100
77.83% 81.56% 98.80% 96.63%
6Sistematización de solicitudes de tramites y/o servicio
(Solicitudes de tramite y/o servicio registradas en el sistema/Solicitudes de tramite y/o servicio reportadas en el informe mensual) X 100
64.83% 68.75% 72.22% 88.32%
Atender a población que se encuentre en estado de vulnerabilidad *Registrarla en la base de datos al solicitar el servicio *Aplicar el estudio socioeconómico correspondiente a los servicios que así se estipule *Acudir puntualmente a las citas que les sean otorgadas
Coordinación de Discapacidad
No. Indicador Funciones / Actividades Fórmula
DIF MUNICIPAL DE SAN LUIS POTOSI"CUADRO DE INDICADORES A ABRIL 2014"
MESES
7Atención Transporte Especial a solicitudes
(Servicios realizados/Servicios solicitados)x100
73.46% 94.02% 95.12% 86.61%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Atención a la
otorgadas *Verificar que los solicitantes no cuenten con ningún tipo de cobertura médica, cuando la solicitud sea este servicio *Evaluar solicitudes de apoyo de casos especiales que no cumplan con los requisitos establecidos
Coordinación de Psicología y Prevención
8
Atención a la demanda de consulta psicológica
(Personas apoyadas con atención psicológica/Personas que solicitan atención psicológica)x100
100.00% 100.00% 100.00% 76.66%
9Sistematización de solicitudes de tramites y/o servicio
(Solicitudes de tramite y/o servicio registradas en el sistema/Solicitudes de tramite y/o servicio reportadas en el informe mensual) X 100
75.29% 67.64% 81.66% 82.97%
10
Altas de pacientes atendidos por consulta psicológica
(Personas con alta de Tratamiento/Personas atendidas en tratamiento psicologico)x100
11.76% 7.84% 8.33% 9.83%
11Deserción a tratamientos psicológicos
(Personas que desertan al Tx/Personas atendidas en tratamiento)x100
36.47% 0.98% 21.66% 18.85%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
12Atención del área a la demanda de
(Personas apoyadas/Personas atendidas)x100
75.27% 92.94% 96.47% 84.93%
1.- entrevista para determinar si es un caso para dar atencion psicologica 2.- Hacer diagnostico de la comunidad para determinar su grado de necesidad y de esta manera elegir las colonias a aplicar los programas preventivos .
Coordinación de Trabajo Social y Salud
apoyosatendidas)x100
13Sistematización de solicitudes de tramites y/o servicio
(Solicitudes de tramite y/o servicio registradas en el sistema/Solicitudes de tramite y/o servicio reportadas en el informe mensual) X 100
88.87% 85.75% 86.94% 62.04%
14Deserción a talleres ocupacionales
(Personas que desertan de talleres ocupacionales/Personas inscritas en los talleres ocupacionales)x100
5.56% 0.93% 2.34% 2.16%
NO SE UTILIZARON MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA
Dar apoyos asistenciales, Consulta médica o dental, Enfermería y Atencion geriatrica.
Dirección de Servicios Municipales
Área Indicador
Parques y Jardines Fundamento: Artículos 43 al 50 del Reglamento de Parques y Jardines del Municipio Libre de S.L.P.
Poda de árboles
Fundamento: Artículos 43 al 50 del Reglamento de Parques y Jardines del Municipio Libre de S.L.P.
Tala de árboles
Fundamento: Artículos 29 al 42 del Reglamento de Parques y Jardines del Municipio Libre de S.L.P.
Reforestación de área
Cementerios Fundamento: Artículos 23 al 26 del Reglamento de Cementerios del Municipio Libre de S.L.P.
Servicio de cementerio
Alumbrado Público Fundamento: Artículos 41 y 42 del Reglamento de Alumbrado público del rastro del Municipio Libre de S.L.P
Servicios de Alumbrado público
Rastro Municipal Fundamento: Artículos 19 al 29 Reglamento del Rastro del Municipio Libre de S.L.P
Matanza de Ganado
Imagen urbana Restauración/Mantenimiento de áreas municipales
Indicadores de Gestión
Dirección de Servicios Municipales a Abril de 2014
Indicador Frecuencia de Medición
Resultados Obtenidos
Poda de árboles semanal 75Promedio SemanalCumplimiento: 100%
Tala de árboles Por ocasión (debido a que esta
tiene que estar justificada y solo se
procederá de ser absolutamente
necesario)
292En lo que va de la
Admón.Cumplimiento: 100%
Reforestación de área Por ocasión (Se hace por
petición)
Sin Peticiones
Servicio de cementerio Semanal
50Promedio SemanalCumplimiento: 100%
Servicios de Alumbrado público
Semanal
150Promedio SemanalCumplimiento: 9
Matanza de Ganado Semanal
1600 cabezasPromedio SemanalCumplimiento: 100%
Restauración/Mantenimiento de áreas municipales
Semanal
3300mPromedio semanalCumplimiento: 100%
de 2014
Resultados Obtenidos
Mecanismos de Participación
ciudadana
75 Promedio Semanal Cumplimiento: 100%
Reporte por medio del 072, petición foliada, Redes
sociales.
292 En lo que va de la
Admón. Cumplimiento: 100%
Reporte por medio del 072, petición foliada, Redes
sociales.
Sin Peticiones
Reporte por medio del 072, petición foliada, Redes
sociales.
50 Promedio Semanal Cumplimiento: 100%
Petición ciudadana en la dirección y
Cementerios.
150 Promedio Semanal Cumplimiento: 92.4%
Reporte por medio del 072, petición foliada, Redes
sociales.
1600 cabezas Promedio Semanal Cumplimiento: 100%
Petición directa en Rastro
3300m2
Promedio semanal Cumplimiento: 100%
Reporte 072 y redes sociales.
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
La integración familiar y una manera de
agradecimiento a las madres, padres y
niños que asisten al centro comunitario
se realizaran un festival en los centros de
desarrollo comunitario. (cursos talleres,
estímulos)
34,750
Eventos y
celebracion
es del dia
del niño de
la madre
35000
Compra de
insumos para
eventos
magnos como
bolsas de
dulces,juguete
s, regalos,
renta de
moviliario etc.
Eventos y
atenciones/
meta
105%
Donaciòn
de regalos y
incentivos a
usuarios de
centros
comunitario
s
Enero - Marzo
2014100%
Finalizado
satisfactoriamenteSI
Reglamentacion
Ramo 33
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Centros de Desarrollo Comunitario y Vinculacion
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa de festividades populares dentro de los centros de desarrollo comunitario"
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Este
programa
busca
acercar a la
población la
herramienta
de la
mediación
cuya idea
principal es
fortalecer el
tejido social
mediante la
solución de
conflictos.
Atender
7000 adultos
y niños.
Implementac
ión de
herramientas
de
conciliación e
integración
social.
en proceso
Numero de
adultos y
niños.
Numero de
adultos y
niños/Meta
0 %Enero -
Marzo 2014en proceso 0
programa en
cursoSI
Reglamenta
cion Ramo
33
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Centros de Desarrollo Comunitario y Vinculacion
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: MEDIACIÓN
ENERO - MARZO 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Implementaci
ón de
jornadas que
sirvan para
mejorar la
salud de los
usuarios y de
las personas
cercanas a los
centros
comunitarios,
mediante
medicina
preventiva
Atender 5000
ciudadanos.
Implementac
ión de
acciones
preventivas
de salud.
1200
Numero de
ciudadanos
atendidos.
Numero de
ciudadanos
atendidos/M
eta
24% %Enero -
Marzo 2014
El programa
necesita mas
atención
El programa
necesita mas
atención
SI
Reglamenta
cion Ramo
33
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Jornadas de salud de los centros comunitarios"
ENERO - MARZO 2014
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Centros de Desarrollo Comunitario y Vinculacion
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Ofrecer
herramientas
de
capacitacion
para el
desarrollo de
las
habilidades
de los
jovenes en
los CDC
Atender
3000 jovenes
al año y 750
jovenes al
trimestre
Implementac
ión de
herramientas
de
capacitación
800
Numero de
acciones
realizadas
Numero de
jovenes
atendidos/M
eta
100% %Enero - Marzo
2014$1.00
se cumplio con
la meta de
atender a más
de 750 jovenes
SI
Reglament
acion
Ramo 33
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Centros de Desarrollo Comunitario y Vinculacion
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Acércate a la mediación puede evitar problemas"
ENERO - MARZO 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
25 eventos
realizados
30 eventos
realizados
Numero de
eventosF1= V.Abs/ 25 100%
22,250 personas
beneficiadas24,380
Numero de
Personas
beneficiadas
F2= V.Abs /
22,250100%
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Cultura
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "CULTURAS POPULARES"
Promover y
conservar las
tradiciones
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
En este ámbito la
subdireccion de
cultura ha
cumplido con sus
metas en el ultimo
semestre del año
SI
Articulo, o
dispocision
normativa, manual
o reglamento de
operación, etc.
Promocion
de las
tradiciones
%Enero - Marzo
2014
100%
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
73 eventos
realizados
71 eventos
realizados
Numero de
eventosF1= V.Abs/ 97%
9,277 personas
beneficiadas
9,000 personas
beneficiadas
Personas
beneficiadasF2= V.Abs / 97%
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
Subdirección de CulturaENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "LETRAS"
Fomentar el
habito de la
lectura en en
todas las edades y
abrir espacios de
difucion para los
nuevos escritores
Fomento del
habito de la
lectura y
difusion de
escritores
%Enero -
Marzo 2014100%
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
A pesar de las
condiciones
climatológicas,
se han
alcanzado las
metas
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
operación,
etc.
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
28 eventos
realizados
30 eventos
realizados
Numero de
eventosF1= V.Abs/ 28 100% %
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
Se han
alcanzado las
metas
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
operación,
etc.
120,300 personas
beneficiadas
125,000personas
beneficiadas
Porcentaje de
Personas
beneficiadas
F2= V.Abs /
120,300100% %
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
Se han
alcanzado las
metas
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
100%
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDireccion de Cultura
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "FOMENTO A LAS ARTES"
Organizar
eventos para
la proyeccion
y difusion de
artistas
Proyeccion y
difusion de
artistas
Enero -
Marzo 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
10 eventos
realizados
9 eventos
realizados
Numero de
eventosF1= 9/ 10 99%
86,800 personas
beneficiadas
personas
beneficiadas
Personas
beneficiadas
F2= V.Abs /
86,80099%
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
operación,
etc.
Se han
alcanzado las
metas
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
Subdirección DE CULTURAENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: ARTES PLASTICAS
El objetivo es el
reconocimiento
publico al gran
talento pictorico y
plastico potosino y
su difusion en el
pais y el extranjero
y proporcionar
espacios para
exposicion.
Promoción
de la
producción
de artiatas
plasticos
%Enero -
Marzo 2014100%
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
22 eventos 28 eventos
realizados
Porcentaje de
eventos
realizados
F1= V.Abs/ 22
1,400 personas
beneficiadas
1450 personas
beneficiadas
numero de
Personas
beneficiadas
F2= V.Abs /
1,400
Difundir
propuestas
cinematográficas
aptas para toda la
familia.
Difusión de
propuestas
cinematográficas
100% %
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Cultura
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: CINE CLUB
Enero -
Marzo 2014Se ha alcanzado
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
operación,
etc.
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Formacion artistica y
musical para la
comunidad de San
Luis Potosi. Clases de
instrumento,clases
tericas,corales y
ensambles.
1,200 jovenes
beneficiados
Formacion
musical
jovenes
1250 jovenes
beneficiadas
numero de
Jovenes
beneficiados
F1= V.Abs/ 1,200 100% %
Meta
alcanzada
satisfactoria
mente
Se ha
alcanzado
la meta
SI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento
de
operación,
etc.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdirección de Cultura
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: EMFM
Enero -
Marzo 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
SI
disposiciones
federales para la
obtencion de recursos
del ramo 33 en
colaboracione con
otras entidades
SI
disposiciones
federales para la
obtencion de recursos
del ramo 33 en
colaboracione con
otras entidades
Enero - Marzo
2014
ELABORAR PROYECTOS PARA LA
OBTENCION DE RECURSOS
FEDERALES PARA LA CONSTRUCCION DE
INFRAES. DEPORTIVA
OBTENCION DE
RECUSO PARA
FOMENTO DE
LAS DISCIPLINAS
O ACTIVIDADES
PROYECTOS
EJECUTIVOS
DEBIDAMENTE
JUSTIFICADOS
PERIODO FISCAL
2013-2014
6,025,000
ELABORAR PROYECTOS PARA LA
OBTENCION DE RECURSOS
FEDERALES PARA LA CONSTRUCCION DE
INFRAES. DEPORTIVA
525,000
Construcción de
Centro Deportivo
Mision de loreto
EN PROCESO
Enero - Marzo
2014
SI
disposiciones
federales para la
obtencion de recursos
del ramo 33 en
colaboracione con
otras entidades
OBTENCION DE
RECUSO PARA
FOMENTO DE
LAS DISCIPLINAS
O ACTIVIDADES
Construcción de
Plaza de
activacion fisica
san jose
PROYECTOS
EJECUTIVOS
DEBIDAMENTE
JUSTIFICADOS
PERIODO FISCAL
2013-2014
EN PROCESO
EN PROCESOEnero - Marzo
2014
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDEPORTE MUNICIPAL
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "EJE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA"
ELABORAR PROYECTOS PARA LA
OBTENCION DE RECURSOS
FEDERALES PARA LA CONSTRUCCION DE
INFRAES. DEPORTIVA
OBTENCION DE
RECUSO PARA
FOMENTO DE
LAS DISCIPLINAS
O ACTIVIDADES
PROYECTOS
EJECUTIVOS
DEBIDAMENTE
JUSTIFICADOS
PERIODO FISCAL
2013-2014
525,000
Rehabilitacion
de Espacio
deportivo la
forestal
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
200 alumnos
Box, Basquetbol,
Futbol
600 alumnos
Academias Piloto:
Atletismo, Karate,
T.K.D., Ajedrez,
Voleibol, hockey,
Bisbol
100%Asisitencia
entrenamientos
Enero - Marzo
2014
se han cumplido
con las metas
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDEPORTE MUNICIPAL
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "DESARROLLO Y CALIDAD EN EL DEPORTE"
ASISTENCIA INTEGRAL A LOS DEPORTISTAS
1182 alumnosACADEMIAS
MUNICIPALES
numero de
alumnos
asistidos / la
meta
SI
DE A CUERDO A LOS
PROGRAMAS CITADOS
POR EL ORGANO
RECTOR DEL DEPORTE
NACIONAL CONADE,
FORMACION E
INCLUSION DE
NUEVOS TALENTOS.
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
10 evento
realizado2175
CARRANZA 100%
4 eventos
realizados635
ESPAÑITA
100%
SI
SI
PROGRAMAS PARA
SALUD DE LA
POBLACION COMO
IDENTIFICACION
MUNCIPIO
RESPONSABLE
PROGRAMAS PARA
SALUD DE LA
POBLACION COMO
IDENTIFICACION
MUNCIPIO
RESPONSABLE
Enero - Marzo
2014se han
cumplido con
las metas
establecidas
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HAB. DE LA CAPITAL ACTIVANDOSE
FISICAMENTE
RECREA VIAREPORTE
MENSUAL
Enero - Marzo
2014se han
cumplido con
las metas
establecidas
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HAB. DE LA CAPITAL ACTIVANDOSE
FISICAMENTE
1000
beneficiarios
ACTIVIDADES EN
10 CENTROS
COMUNITARIOS
1000
actividades
deportivas
programadas
100%REPORTE
MENSUAL
SI
PROGRAMAS PARA
SALUD DE LA
POBLACION COMO
IDENTIFICACION
MUNCIPIO
RESPONSABLE
100%Enero - Marzo
2014se han
cumplido con
las metas
establecidas
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDEPORTE MUNICIPAL
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "MUNICIPIO ACTIVO"
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HAB. DE LA CAPITAL ACTIVANDOSE
FISICAMENTE
1325
beneficiarios
ACTIVACION
FISICA EN 53
ESPACIOS
ACTIVOS
4165
Activación
fisica, rutinas
musicalizadas
REPORTE
MENSUAL
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
12 EVENTOS 19 EVENTOS
4500
DEPORTISTAS
PARTICIPANTES
5800
DEPORTISTAS
BENEFICIADOS
100%Enero - Marzo
2014
REALIZACION DE
EVENTOS
PROPIOS Y DE
IDENTIFICACION
CIUDADANA
PREMIACIONES
Se han
cumplido con
las metas
establecidas en
el periodo de
medición
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDEPORTE MUNICIPAL
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "EVENTOS PROPIOS Y DE IMAGEN REPRESENTATIVA"
COORDINAR TODOS LOS EVENTOS DEPORTIVOS
PROPIOS EN LA CAPITAL Y CONTINUA COLABORACIÓN CON EVENTOS DE IMAGEN
REPRESENTATIVA
EVENTOS
CALENDARIZADOS
EVENTOS
REALIZADOS TRIMESTRAL SI
IDENTIFICAR AL
MUNICIPIO DE SAN
LUIS POTOSI, COMO
EL PROVEEDOR
PRINCIPAL DE
EVENTOS
DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediació
n
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones
Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
356 peticiones 320 peticionesEnero - Marzo
2014
ENTREGA DE
MATERIAL
DEPORTIVO Y
APOYOS
Se han
cumplido con
las metas
establecidas en
el periodo de
medición
100% SI
DE ACUERDO AL POA
SE SOLICITA RECURSO
PARA LA COMPRA DE
MATERIALES
DEPORTIVOS PARA EL
FOMENTO DE LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN
COLONIAS Y
DELEGACIONES.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDEPORTE MUNICIPAL
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "PETICIONES CIUDADANAS"
BRINDAR LO NECESARIO PARA LA PRACTICA DEL
DEPORTE
ENTREGA DE
MATERIAL
DEPORTIVO
11,000
beneficiarios
CADA
PETICION ES
VALORADA DE
ACUERDO A
FACTIBILIDAD
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Realizar acciones
que contribuyan a
reducir la pobreza
urbana y mejorar la
calidad de vida de
los habitantes de
las zonas urbanas
marginadas.
8,778
Realizacion de
acciones para la
mejora de la
calidad de vida
88
Numero de
acciones
realizadas
Numero de
acciones
realizadass/
meta
45%
Numero de
acciones
realizadas
Enero - Marzo
2014
Para vertiente
general se
establece 84
acciones en
Desarrollo de
capacidades
individuales para el
trabajo, Prevención
de la violencia,
Prevención de
adicciones,
Educación,
Nutrición y
alimentación y
Salud Comunitaria
(prevención de
cáncer de mama,
cérvicouterino y
SI
Ramo 15
Lineamientos
Operativos y
Reglas de
Operación
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Programas Sociales
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa Federal Acciones Habitat"
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Realizar acciones
que contribuyan a
reducir la pobreza
urbana y mejorar la
calidad de vida de
los habitantes de
las zonas urbanas
con mayor indice
de inseguridad
1596 ANUALES
393 POR
TRIMESTRE
Realizacion de
acciones para
el rescate de
espacios
públicos
198
Numero de
acciones
realizadas
Numero de
acciones
realizadass/
meta
50%
Numero de
acciones
realizadas
Enero - Marzo
2014
Se establecen198
acciones en
Convivencia Social
en prácticas
deportivas y
culturales,
Prevención de la
Violencia
comunitaria,
familiar, en el
noviazgo y hacia
personas con
discapacidad en
cinco centros
deportivos y Jardin
Colón
SI
Ramo 15
Lineamientos
Operativos y
Reglas de
Operación
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Programas Sociales
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa Federal Acciones Rescate de Espacios Publicos"
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Facilitar espacios y
logistica para la
atencion de los
beneficiarios del
programa federal
Oportunidades
Abierto
Provision de
espacios y
logistica
890
Numero de
espacio,
mobiliarios
facilitados y
beneficiarios
atendidos
Numero de
acciones
realizadass
100%
Numero de
espacio,
mobiliarios
facilitados y
beneficiarios
atendidos
Enero - Marzo
2014100%
Se ha cumplido con
las metas
Municipio participa
logisticamenteSI
Recurso Federal
SEDESOL
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Programas Sociales
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa de Desarrollo Humano Oportunidades"
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Facilitar espacios y
logistica para la
atencion de los
beneficiarios del
programa federal
Pensión para
adultos mayores
Abierto
Provision de
espacios y
logistica
348
Numero de
espacio,
mobiliarios
facilitados y
beneficiarios
atendidos
Numero de
acciones
realizadas
100%
Numero de
espacio,
mobiliarios
facilitados y
beneficiarios
atendidos
Enero - Marzo
2014
Se ha cumplido con
las metas
Municipio participa
logisticamenteSI
Recurso Federal
SEDESOL
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Programas Sociales
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa Federal Pension para Adultos Mayores"
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Facilitar la
vinculacion entre
los buscadores de
empleo y las
vacantes ofertadas
en el municipio de
SLP
Abierto
Vinculacion
entre
buscadores de
empleo y bolsa
de trabajo
762
Numero de
buscadores de
empleo
atendidos
Cantidad de
desempleado
s atendidos
100%
Cantidad de
desempleados
atendidos
Enero - Marzo
2014N/A
Se han cumplido
con las metasSI
Articulo, o
dispocision
normativa,
manual o
reglamento de
operación, etc.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALSubdireccion de Programas Sociales
ENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Programa Bolsa de Trabajo Municipal"
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
BRINDAR APOYOS COMPLEMENTARIOS PARA LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA EN ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN PRIMARIA, PROCESOS DE AGREGACIÓN DE VALOR Y ACCESO A LOS MERCADOS
58 anual /15
trimestral
PROMOVER LA
AGRICULTURA
PROTEGIDA Y LA
PRODUCCIÓN
GANADERA
PROPORCIONANDO
CABEZAS DE GANADO
0
NO. DE
PRODUCTORES
BENEFICIADOS
F1=valor
absoluto /
meta
0 PORCENTAJEEnero - Marzo
2014$2,000,000.00
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
No se reporta
nada en este
trimestre ya que
en los trimestres
pasados se
reportó el 105%
de avance
SI
Reglas de Operación de
los PrograMas de la
SAGARPA 2013
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "eq e infraestructura"
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
1 Sesiones de
Consejo Municipal
de Desarrollo Rural
Sustentable / 4
Sesiones al año.
Sesiones informativas
y de propuesta entre
Dependencias
Gubernamentales y
productores rurales,
mediados por este H.
Ayuntamiento.
2
NO. DE SESIONES
REALIZADASF1=valor
absoluto /
meta
200% PORCENTAJE N/A
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
SI
Ley de Desarrollo
Rural Sustentable,
. Artículo 24.
4 capacitaciones
anual /1 trimestral
Implementación de
capacitaciones varias0
NO. DE
CAPACITACIONES
REALIZADAS
F1=valor
absoluto /
meta
0% PORCENTAJE
Meta
alcanzada
satisfactoriam
ente
El trimestre antepasado se
reporto un 800% cubriendo y
superando así nuestras
capacitaciones anuales.
SI
4 servicios anual/ 1
trimestral
Pago de Servicio de
acompañamiento
técnico
0
NO. DE SERVICIOS
PAGADOS
F1=valor
absoluto /
meta
0% PORCENTAJE
Ya esta autorizado el monto y las
obras a las que se les brindará el
servicio. Cubriendo los 4 Servicios
Programados para 2013. Falta
cubrir el pago, ya que apenas se
estan ejecutando las obras del
servicio.
SI
Reglas de
Operación de los
PrograMas de la
SAGARPA 2013
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Des. capacidades"
APOYAR AL SECTOR AGROPECUARIO,
ACUÍCOLA Y RURAL PARA EL
DESARROLLO DE MERCADO, DE
CAPACIDADES Y TECNOLOGÍA ENTRE
OTROS
Enero -
Marzo 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
ENTREGAR APOYOS
ECONÓMICOS PARA
SUPLEMENTO
ALIMENTICIO EN CASO
DESASTRESUEJTO A
CONTINGENCIA
APOYO ECONÓMICO PARA
PRODUCTORES DE MAIZ Y FRIJOL
BAJO EL SISTEMA DE TEMPORAL EN
CASO DE SINIESTRO
SUEJTO A
CONTINGENCIA
NO. DE
HECTAREAS
SINIESTRADASF1=valor
absoluto /
meta
Enero -
Marzo 2014
En este 2013 se
reportaron 195.13 HAS.
siniestradas. La SEDARH-
SAGARPA, realizaran el
pago en el 2014, previo
aviso.
SI
Reglas de Operación
de los PrograMas de
la SAGARPA 2013
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Prev-Riesgos"
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
GENERAR LA
INFRAESTRUCTURA PARA UN
ADECUADO
ALMACENAMIENTO DE
AGUA QUE IMPACTE EN LA
AGRICULTURA Y GANADERÍA
(COSECHA DE AGUA)
3
CONSTRUCCIÓN DE
BORDOS DE
ALMACENAMIENTO
DE AGUA Y/ O
PRESAS DE
MAMPOSTERÍA
NO. DE BORDOS
REHABILITADOS
Y/O PRESAS
CONSTRUIDAS
F1=valor
absoluto /
meta
PORCENTAJEMeta alcanzada
satisfactoriamente$1,800,000
Este trimestre no se reporta
avance, ya que se reportaron al
100% en el semestre pasado,
alcanzando satisfactoriamente
la meta anual.
SI
Reglas de Operación de
los PrograMas de la
SAGARPA 2013
APOYO EN ENTREGA DE
FORRAJE PARA LA
ALIMENTACIÓN DE HATOS
GANADEROS (ESTIAJE)1,162
PRODUCTORES
ANUALES /290
TRIMESTRALES
ENTREGAR PACAS
DE FORRAJE A LOS
PRODUCTORES
GANADEROS
716
NO. DE
PRODUCTORES
BENEFICIADOS
F1=valor
absoluto /
meta
200% PORCENTAJEMeta alcanzada
satisfactoriamente$500,000.00
Se beneficia a 2,400
productores con un total de
120,000 pacas de forraje. La
comprobación entregada a la
SEDARH, solo contempla 1,611
productores con 77,778 pacas
de forraje ya que no incluye la
aportación de los beneficiarios
y se realizó el ajuste
correspondiente.
SI
Reglas de Operación de
los PrograMas de la
SAGARPA 2013
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "NOMBRE DEL PROGRAMA"
Enero -
Marzo 2014
Objetivos redactados
Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
APOYO EN EL USO
EFICIENTE DEL AGUA
DE RIEGO MEDIANTE
LA REPOSICION Y
REHABILITACIÓN DE
POZOS AGRÍCOLAS, ASI
COMO EN LA
14 OBRAS
ANUAL /4
OBRAS
TRIMESTRAL
Impulso a la
tecnificación de
riego presturizado0
NO. DE
OBRAS
CONCLUIDAS
F1=valor
absoluto /
meta
0% PORCENTAJEEnero -
Marzo 2014
Solo se lograron 5
obras en el año de las
14 programadas, por
cuestiones de
presupuesto de la
SAGARPA-SEDARH
SI
Reglas de
Operación de los
PrograMas de la
SAGARPA 2013
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "T.U.R"
Objetivos redactados Meta (valor numérico)
Variables Absolutos Indicadores Formula de Medicion
Resultado %Unidad de mediación
Frecuencia de
medición (trimestral)
Evolución del insumo
en el periodo de medición
Análisis de desempeño
Observaciones Existe Part. Ciud.
Fundamento Legal
Este H. Ayuntamiento, asume
el compromiso de promover
el derecho fundamental de
toda persona a estar
protegida contra el hambre y
mejorar su calidad de vida,
derivado del decreto nacional
de la Cruzada contra el
Hambre.
80 ANUAL / 20
TRIMESTRAL
Establecimiento de
granjas avícolas de
traspatio que permitan
mejorar las
condiciones de
alimentación de las
familias.5
NO. DE
GRANAJAS
ESTABLECIDA
S
F1=valor
absoluto /
meta
25% PORCENTAJE
Se instalaron 5 granjas de traspatio en la
localidad de la Manta, Delegación de Bocas,
si bien no se alcanzó la meta anual, esta obra
esta debidamente refrendada y se alcanzará
la meta en marzo del 2014.
SI
Decreto por el que se establece el
Sistema Nacional para la Cruzada contra
el Hambre, publicado en el diario Oficial
de la Federación de fecha 22 de enero
del 2013,
Este H. Ayuntamiento, asume
el compromiso de promover
el derecho fundamental de
toda persona a estar
protegida contra el hambre y
mejorar su calidad de vida,
derivado del decreto nacional
de la Cruzada contra el
Hambre.
20 ANULA / 5
TRIMESTRAL
Establecimiento de
Módulos Hidropónicos
de Forraje Verde, para
apoyo en la economía
de las familias
ganaderas. 0
NO. DE
GRANAJAS
ESTABLECIDA
S
F1=valor
absoluto /
meta
0 PORCENTAJE
NO SE REALIZARÁ ESTA OBRA, YA QUE NO SE
AUTORIZÓ EL RECURSO POR PARTE DE LA
CONAZA
Decreto por el que se establece el
Sistema Nacional para la Cruzada contra
el Hambre, publicado en el diario Oficial
de la Federación de fecha 22 de enero
del 2013. Reglas de Operación SAGARPA
2013 (PRODEZA)
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALENERO - MARZO 2014
Formato de indicadores y medidores de gestión de los programas: "Cruzada hambre"
Enero -
Marzo 2014