Indicador 1 Costo total anual de mantención como porcentaje de las ventas totales anuales

Indicador 2 Costo total anual de mantención como porcentaje del valor de reemplazo de la planta.

Indicador 3 Valor del stock de bodega como porcentaje del valor de reposición.

Indicador 4 Costo total anual de mantención por empleado de mantención

Indicador 5 Rendimiento de cada empleado de mantención en términos del valor de reposición de la planta

Indicador 6 Costo Mantención / Costo Operación

Indicador 7 Número de trabajadores por planificador.

Indicador 8 Número de supervisores de primera línea por planificador.

Indicador 9 Porcentaje de horas de sobretiempo en relación a horas totales

Indicador 10 Seguridad del inventario.

Indicador 11 Rotación del stock de repuestos

Indicador 12 Porcentaje de las ordenes programadas (MP) efectivamente realizadas

Indicador 13 Uso de los recursos de mantención

Indicador_1 : Costo total anual de mantención como porcentaje de las ventas totales anuales

Definición

Expresa cuánto se gasta en mantención en la planta por cada dólar vendido.

Costo total anual de mantención

-------------------------------------------------

Ventas totales anuales

0

0

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 4,35 %

Indicador_2 : Costo total anual de mantención como porcentaje del valor de reemplazo de la planta.

Definición

Expresa cuanto se gasta en mantención en la planta por cada peso de capital fijo hundido en la planta.

Costo total anual de mantención ------------------------------------------------------------------- Valor de reemplazo de la planta

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 2,0 %

Indicador_3 : Valor del stock de bodega como porcentaje del valor de reposición.

Definición

Expresa cuánto se destina a stock por cada dólar de activo fijo.

Valor del stock de Bodega

-------------------------------------------------

Valor de reemplazo de la planta

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 0,97 %

1

1

Indicador_4 : Costo total anual de mantención por empleado de mantención

Definición

Expresa cuánto gasta en mantención cada empleado del Departamento de Mantención.

Costo total anual de mantención U$ 686.938

------------------------------------------------------ = -------------------- = 27.477 US$/emp.

Cantidad empleados de mantención 25

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 175.600 US$/emp

Indicador_5 : Rendimiento de cada empleado de mantención en términos del valor de reposición la planta.

Definición

Expresa cuantos dólares de activo fijo atiende, en promedio, cada empleado del Departamento de Mantención.

Valor de reposición de la planta

--------------------------------------------------------

Cantidad de empleados de mantención

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 6.453.254 US$/emp

2

2

Indicador_6 : Costo Mantención / Costo Operación

Definición

Da cuenta del porcentaje de participación de los costos de mantenimiento, dentro de los costos de operación .

Costos de Mantención

-------------------------------------------------

Costos de Operación

Referencias

Este indicador puede ser altamente dependiente del sector de la economía en que se desempeña la empresa, en general puede variar entre 5 % y 40 %. En este sentido, no se justifica realizar una comparación entre empresas de diferentes rubros.

Indicador_7: Número de trabajadores por planificador

Definición

Expresa la proporción de trabajadores de mantención por cada planificador de mantención.

Trabajadores de mantención

-----------------------------------------------------------

Número de planificadores

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 30

3

3

Indicador_8: Número de supervisores de primera línea por planificador

Supervisores de primera línea

-----------------------------------------------------------

Número de planificadores

Comparación con Referencias

Promedio referencia : 3,3

Indicador_9: Porcentaje de horas de sobretiempo en relación a las horas totales

Definición

Expresa la proporción de horas de sobretiempo incurridas, en relación a las horas totales trabajadas en mantención.

Horas de sobretiempo (anual)

----------------------------------------------------

Horas totales (anual)

Referencias

Promedio de referencia : 11,17 %

Indicador_10: Acierto del inventario

Definición

Expresa la cantidad de veces que un repuesto requerido se encontraba en stock.

4

4

Referencias

Promedio de referencia : 93,4 %

Indicador_11: Rotación del stock de repuestos

Definición

Mide el número de veces teórico que se renueva el stock de repuestos.

Consumo anual de repuestos

-----------------------------------------------

Stock promedio de repuestos

Referencias

El estandar de la American Management Asociation para este indicador oscila entre 1,0 y 1,5 para materiales importados y sobre 2 para materiales nacionales.

Indicador_12 : Porcentaje de las órdenes (pautas de MP) programadas efectivamente realizadas

Expresa la proporción de ordenes programadas, en los meses de marzo, abril y mayo del 2002, que efectivamente se realizaron y controlaron

Cantidad de ordenes programadas realizadas -------------------------------------------------------------- Cantidad de ordenes programadas

Comparación con Referencias

Promedio de referencia : 24 %

5

5

Uso de recursos de mantención.

Entre los indicadores de gestión de la función mantención es interesante determinar las áreas que ocupan con mayor intensidad los recursos disponibles para mantenimiento, esto se hace a través del consumo de repuestos y del uso del recurso humano de mantenimiento.

Ejemplo: La siguiente figura muestra la utilización del recurso humano de mantención por cada una de las áreas a las cuales atiende el departamento de mantención en una empresa.

6

6