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SEQ CHAPTER \h \r 1INDICADOR ENFERMEDADES PROFESIONALES

Orlando Alarcn Meja

Andrs Bejarano

Docente:

Luz Mery Gutierrez

Indicadores de Gestin

Administracin de Empresas

Universitaria Agustiniana

Bogot Mayo 2015.

IntroduccinDurante los ltimos aos los avances tecnolgicos para la fabricacin de productos ha trado como resultado el utilizar nueva maquinaria y nuevos qumicos. Estas maquinas y qumicos han ayudado a mejorar y optimizar procesos, pero al mismo tiempo han venido a daar la salud del trabajador, es por ello que es importante que el ingeniero se ocupe por evitar estos problemas proveyendo de equipo adecuado para proteger de sustancias, ruido o gases que afecten a las personas.En el presente trabajao hablaremos acerca de los programas de salud y seguridad en el trabajo que han sido implementados en la industria con el propsito de que produzcan resultados que se reflejen en la disminucin de los accidentes de trabajo, de las enfermedades de origen profesional y en general en el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin trabajadora.

OBJETIVOS

Definir los indicadores del sistema de gestin de SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO (SST) que servirn de gua para la evaluacin de la implementacin de la gestin del riesgo en la empresa.

Interpretar los diferentes indicadores de la SST de manera que se pueda evaluar la gestin integral.

Mostrar las enfermedades laborales ms recurrentes o que ms afecten en las organizaciones a los trabajadores dentro de su actividad laboral

ACCIDENTE DE TRABAJO

Se trata de toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Requisitos:

Que el trabajo sea por cuenta ajena.

Que exista lesin.

Que haya relacin causal entre trabajo y lesin.

ENFERMEDAD PROFESIONAL

Es la contrada a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifican en el cuadro que se apruebe y que est provocada por la accin de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada una de ellas.

DIFERENCIA FUNDAMENTAL ENTRE AMBAS:

La diferencia fundamental entre ambas es el perodo de latencia, es decir, el tiempo que pasa desde que se produce la exposicin hasta que se produce el efecto. En el accidente de trabajo este perodo es extremadamente corto y en la enfermedad profesional es largo (desde das hasta aos). Cuanto mayor sea, ms difcil es reconocer la relacin causa-efecto de las enfermedades con las condiciones de trabajo.

Aquellas enfermedades que no estn incluidas en el cuadro y que contraiga el trabajador con motivo de la realizacin de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad tuvo por causa exclusiva la ejecucin del mismo, tienen la consideracin de accidente de trabajo.

INDICADOR DE ENFERMEDADES LABORALES

Los sistemas de gestin de salud y seguridad en el trabajo han sido implementados en la industria con el propsito de que produzcan resultados que se reflejen en la disminucin de los accidentes de trabajo, de las enfermedades de origen profesional y en general en el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin trabajadora. Para alcanzar este propsito, la evaluacin de la intervencin es especialmente importante ya que permite identificar las reas con mayor problemtica a las cuales se debe llevar la accin y a su vez permite evidenciar si el esfuerzo invertido, los recursos y los sistemas de gestin mismos producen los resultados esperados.

La informacin tiene sentido si se utiliza como herramienta para la definicin de prioridades para la gestin del riesgo, el control de las intervenciones, la medicin del rendimiento en seguridad y el logro de los objetivos. Por lo tanto una adecuada administracin de la seguridad debe contar con sistemas de informacin para la recoleccin, anlisis y evaluacin de las acciones, tendientes a la disminucin de los accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y el mejoramiento de la calidad de vida en el Trabajo.

Su propsito es establecer los criterios de seguimiento y evaluacin del proceso y resultados de la intervencin en SST, de tal manera que les permita medir las acciones realizadas en un perodo definido respecto a lo planeado y analizar los factores que determinaron el logro total o parcial de las metas propuestas.

Buscar mediante un proceso simple, el establecimiento de los indicadores fundamentales de la accin en SST y cada uno de sus componentes.

Garantizar los medios para que dichas metas se logren en todos los niveles de la organizacin

La SST ha enfocado sus indicadores en mediciones de resultado, por ejemplo: ndice de frecuencia de accidentalidad, tasa de accidentalidad, incidencia de Enfermedad laboral, costos de la accidentalidad etc. Estos indicadores presentan algunas limitaciones para la evaluacin de los SG-SST, porque una vez ocurrido un accidente ya es poco lo que se puede hacer al respecto, salvo tomar medidas para evitar que ocurra nuevamente.

Existen otros indicadores relacionados con las actividades en materia de gestin del riesgo que realizan las empresas, que se enfocan en el xito de sus acciones y que se describen como indicadores positivos de desempeo. Ejemplos de estos pueden ser nmero de auditoras, acciones correctivas, reporte de incidentes, porcentaje de comportamientos seguros etc. Estos indicadores pueden predecir el resultado final y adicionalmente permiten que la informacin sea administrada en el tiempo para la identificacin de las estrategias y su eficacia frente a la gestin de los riesgos.

TERMINOLOGA:

Indicador: Un indicador es una medida cuantitativa o cualitativa asociada a la efectividad o eficiencia de una estrategia, proyecto u organizacin. Un indicador debe: Ser medible cualitativa o cuantitativamente, debe relacionarse con las metas que se proponen, debe ser verificable y debe ser comprendido por las personas de la empresa.

Indicador de impacto: Mide los resultados de esfuerzos pasados. Algunos ejemplos de estos indicadores son la tasa de accidentalidad, ndice de frecuencia, ndice de severidad, ndice de lesin incapacitante, ausentismo, costos del accidente.

UTILIDAD:

Evaluar la gestin SGS&SO

Identificar oportunidades de mejoramiento

Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias de S&SO

Sensibilizar a las personas claves y a quienes son objeto de las mismas, sobre las bondades de los programas.

Tomar medidas preventivas a tiempo (corregir el rumbo antes de que sea demasiado tarde)

Compararse consigo mismo y con otros en un momento o a travs del tiempo

Es costo-eficaz

Vlido: mide lo que se pretende medir.

Objetivo: permite obtener el mismo resultado cuando la obtencin del indicador es hecha en circunstancias anlogas, por observadores distintos.

FORMULAS:

Para el clculo de estos indicadores, se tienen en cuenta las siguientes formulaciones estadsticas:Tasa =No de accidentes de trabajo en el perodo x K

Promedio de trabajadores de la empresa

La tasa de accidentalidad usualmente se presenta en casos / 100 trabajadores expuestos. La tasa de fatalidad se presenta en casos / 100000 trabajadores expuestos, en este ltimo se reemplaza el numerador por accidentes de trabajo fatales.Los ndices son muy utilizados como indicador de resultado, permiten adems la comparacin entre empresas de diferente tamao al utilizar una constante de horas trabajadas en su frmula. La interpretacin siempre se har en relacin a la constante K utilizada. Esta constante es igual a 240.000 y resulta de multiplicar 100 trabajadores que laboran 40 horas semanales por 50 semanas que tiene el ao.ndice de Frecuencia =

IF AT =No. total de AT en el periodo x K

No. HORAS HOMBRE TRABAJADAS (HHT)

ndice de Severidad =

IS AT =No. das perdidos y cargados AT en el periodo x K

No. HORAS HOMBRE TRABAJADAS (HHT)

ndice de lesin incapacitante (ILI) = Se interpreta como una medida global de las lesiones incapacitantes, se usa para clasificar la experiencia en las empresas.ILI AT =IF AT x IS AT

1000

Incidencia = Se interpreta como la probabilidad de que un individuo desarrolle la enfermedad.

INCD =No. total de Casos nuevos en el periodo

Total de la poblacin a riesgo en el periodo

Prevalencia = Es un indicador del nmero de personas que en determinado momento tienen la enfermedad. Se interpreta como la probabilidad de encontrar una persona enferma en dicho periodo.PREV =No. de personas con la enfermedad en un periodo

Total de la poblacin

EL PROCESO DE PLANEACIN Y DESARROLLO DE INDICADORESPara lograr el desarrollo de indicadores de SST, es necesario contar con informacin sobre la planificacin o planeacin estratgica a nivel de la empresa. Esta informacin indica la poltica, diagnstico, objetivos, metas y estrategias corporativas diseadas en la bsqueda de la excelencia organizacional a largo plazo. El equipo de trabajo debe construir los objetivos propios de SST a la luz de los objetivos corporativos. En este caso la intencin de disminuir los accidentes de trabajo y mejorar la calidad de vida de la poblacin debe vincularse a un objetivo corporativo como puede ser el de la productividad. Todo administrador necesita conocer y evaluar hasta qu punto se han alcanzado los objetivos trazados. Los indicadores constituirn la base para la documentacin del progreso alcanzado frente al logro de objetivos de SST en la empresa dado un perodo de tiempo particular.

Las empresas estn familiarizadas con los sistemas de medicin y control enfocados en la operacin, la produccin, la calidad y poco en el desarrollo de indicadores para medir los procesos internos relacionados con las personas como es el desempeo en seguridad y salud en el trabajo. Confiamos que en la medida en que el tema de la prevencin de riesgos ocupacionales cobre inters en las empresas, estas desarrollen sistemas sencillos de seguimiento y evaluacin que permitan guiar el esfuerzo.

La pregunta sera: Cmo entonces vincular los objetivos SST disminucin del accidente de trabajo, de la enfermedad profesional, el ausentismo y mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo con los objetivos estratgicos de la organizacin?. Una manera sencilla de lograrlo es construyendo un cuadro de mando integral orientado a medir los indicadores de impacto tradicionales como son el ndice de frecuencia, tasa de accidentalidad, ndice de severidad, incidencia y prevaleca de enfermedad profesional y a desarrollar sistemas de medicin que apunten a las perspectivas claves del negocio, como son la financiera, de procesos, del cliente y de formacin y aprendizaje.Los objetivos de seguridad y salud en el trabajo tocan directa o indirectamente cada una de estas perspectivas resultando evidente su vnculo con los objetivos estratgicos. Excelencia en las operaciones y la reduccin de costos de los procesos de fabricacin son dos ejemplos de objetivos importantes vinculados a la perspectiva de proceso interno. La reduccin de costos derivados de las prdidas por accidente de trabajo contribuye al logro de ambos objetivos.

Una propuesta interesante: El cuadro de mando Integral o Balaced Scorecard para la SST.

De acuerdo con lo expresado al comienzo de este documento, podemos definir un objetivo propio para la SST: Controlar las prdidas derivadas del accidente de trabajo, la enfermedad profesional y mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Estos objetivos contribuyen directamente a la productividad y a mejorar el ambiente de las empresas y podemos vincularlos especficamente a estrategias como control de costos de operacin, mejoramiento de la calidad etc. En paso siguiente tendremos entonces que formular objetivos estrategias, indicadores y metas para cada una de las acciones dentro de la SST.

Existen algunos elementos indispensables para que este proceso se cumpla en las empresas:

Asegurar el soporte de la alta gerencia.

Definir una visin clara.

Construir herramientas de intervencin basadas en el diagnstico de riesgo y en la participacin.

Construir las herramientas de medicin o indicadores.

Construir un sistema de informacin.

Establecer vnculos entre los diferentes procesos.

Medir y recompensar.

El cuadro de mando a continuacin, mide la actuacin de SST bajo las 4 perspectivas: financiero, el cliente, procesos internos, formacin y crecimiento. Cada uno de los componentes de SST ser una estrategia para alcanzar los objetivos planteados.

ConclusionesLas enfermedades profesionales son a causa de distintos contaminantes. Estos contaminantes pueden ser fsicos, como el ruido, vibracin, calor o fro y radiacin; qumicos, como aerosoles, gases y slidos (polvo y fibras). Los hay tambin biolgicos, pero ese campo le compete al mdico.

Existen ciertas caractersticas que identifican una enfermedad profesional. Por ejemplo, con por causas fsicas, qumicas o biolgicas; son de aparicin lenta y; muchas veces son irreversibles.

Las enfermedades las hay de varios tipos: agudas, en las cuales la persona se expone poco tiempo pero intensamente; crnicas, son exposiciones prolongadas pero menos intensas; y, malignaza, las cuales provocan cncer.

El ruido, aparte de afectar la audicin, puede afectar el cerebro y el sistema cardiovascular. Dentro de las enfermedades ocasionadas por el ruido est el Tinnitus, la cual produce sonidos falsos.

En la agricultura se trabaja con qumicos que pueden daar la salud tal como los pesticidas, que a pesar de ayudar a reducir las plagas son txicas, que pueden ir desde provocar simples vmitos y diarreas, hasta llegar a un cncer, o la misma muerte.

UNIVERSITARIA AGUSTINIANAADMINISTRACIN DE EMPRESAS

SEXTO SEMESTRE INDICADORES DE GESTIN

PRCTICA ACADMICA: Indicador de enfermedades profesionales

Nombre: ________________________________________________________________________

La empresa Surtilider S.A.S. cuenta con un total de 415 empleados distribuidos en las reas funcionales de la compaa; durante el ao 2014 se reporto la siguiente informacin:AreaNo. de Accidentes No. de das de incapacidadNo. de trabajadores

Produccin1592250

Mantenimiento96045

Administracin12120

a. Cul de las reas presenta una problemtica mayor de accidentabilidad? Justifique si respuesta.

b. Calcular la tasa para cada rea funcional de la compaa. Analizar cada resultado.

c. Calcular e Interpretar el ndice de frecuencia, ndice de severidad y el ndice de lesin incapacitante presentada para la vigencia 2014 por la compaa Surtilider SAS.d. Con la siguiente informacin calcular el ndice de incidencia y prevalencia de enfermedades profesionales.

SVE2011201220132014

Ruido791212

Radiaciones59913

Trabajadores Expuestos100100100100

SOLUCIN PRCTICA ACADMICA

Indicador de enfermedades profesionales

a. El rea con mayor problemtica de accidentalidad es el rea de mantenimiento. Ha tenido 9 accidentes y los trabajadores expuestos en el ao son 45. El rea de produccin present ms accidentes pero el nmero de trabajadores expuestos es mayor.La tasa de accidentabilidad de la compaa para la vigencia del ao 2014 es:

Tasa =No de accidentes de trabajo en el perodo x K

Promedio de trabajadores de la empresa

reaNo. De Accidentes No. De das de incapacidadNo. De trabajadoresTasa

Produccin1592250(15/250)*100

Mantenimiento96045(9/45)*100

Administracin12120(1/120)*100

J

Tasa= 6%. La tasa de AT en el rea de produccin es del 6%, lo que quiere decir que 6 de cada 100 trabajadores expuestos sufrieron un accidente durante el ao 2014.

Tasa=20%. La tasa de AT en el rea de mantenimiento es del 20%, lo que quiere decir que 20 de cada 100 trabajadores expuestos sufrieron un accidente durante el ao 2014.

Tasa=0.83%. La tasa de AT en el rea de administracin es del 0.83%, lo que quiere decir que 0.83 de cada 100 trabajadores expuestos sufrieron un accidente durante el ao 2014.

b. A continuacin se presentan los clculos obtenidos de cada indicador solicitado:reaNo. De Accidentes No. De das de incapacidadNo. De trabajadoresHoras Hombres Trabajadas en el periodo

Produccin1592250(644350/30/8)= 2684*250

Mantenimiento96045(644350/30/8)= 2684*45

Administracin12120(644350/30/8)= 2684*120

ndice de Frecuencia:

IF AT =No. total de AT en el periodo x K

No. HORAS HOMBRE TRABAJADAS (HHT)

IF AT = 25 ___ x 240.000

1.113.860

5.38 accidentes por cada 100 trabajadores de tiempo completo en el ao, 5.38 accidentes por cada 240000 horas hombre trabajadas en el ao.

ndice de Severidad:

IS AT =No. das perdidos y cargados AT en el periodo x K

No. HORAS HOMBRE TRABAJADAS (HHT)

IS AT = 154___ x 240.000

1.113.860

33.18 das perdidos por cada 100 trabajadores de tiempo completo en el ao, 33.18 das perdidos por cada 240000 horas hombre trabajadas en el ao. ndice de lesin incapacitante:

ILI ILI =IF AT x IS AT

1000

ILI ILI =IF 5.38 x 33.18

1000

El ILI se interpreta como una medida global de las lesiones incapacitantes. 0.17 para el ejercicio planteado.

c. El ndice de Incidencia y Prevalencia se calcula para cada uno de los aos, as:SVE2011201220132014

RuidoI= 7/100I= 2/100I= 3/100I= 0/100

P= 7/100P= 9/100P= 12/100P= 12/100

RadiacionesI= 5/100I= 4/100I= 0/100I= 4/100

P= 5/100P= 9/100P= 9/100P= 13/100

Trabajadores Expuestos100100100100

PROCESOS INTERNOS

Anlisis de Seguridad

Estandarizacin de procesos

-Permisos para Tareas de alto Riesgo

Investigacin de accidentes/incidentes

FORMACIN Y CRECIMIENTO

Formacin de lderes

Capacitacin

Desarrollo de competencias para la gestin del riesgo

CLIENTES

Cultura de seguridad y comportamiento

Motivacin para la autogestin

Satisfaccin

SST

(productividad, calidad, bienestar).

FINANCIERA

Disminucin de costos derivados del accidente de trabajo

Disminucin del ausentismo