INDIAINDIA

PLAN INTEGRAL DE PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DELDESARROLLO DEL

MERCADOMERCADO

ØCon una tasa de crecimiento del 1,65%, India es el país que más contribuye al crecimiento de la población mundial.

EEUU290

UE380

CHINA1.365INDIA

1.065

POBLACIÓN (millones de habitantes)

POR EL FUERTE CRECIMIENTO DE SU POBLACIPOR EL FUERTE CRECIMIENTO DE SU POBLACIÓÓNN

Ø En el plazo de 20 años, India superará la población de China.

Ø Para el año 2016, la población india superará la población de todos lo países desarrollados juntos.

ØUna de cada seis personas en el mundo vive en India.

INDIA: MERCADO PRIORITARIO INDIA: MERCADO PRIORITARIO PARA ESPAPARA ESPAÑÑAA

ü Crecimiento anual últimos 10 años: 6,5%.

ü Previsiones de crecimiento futuro: 6-7% anual.

ü En 10 años, el PIB conjunto de China, India y Japón será similar al del conjunto de EEUU, Alemania, Francia y Reino Unido.

ü Fuerte dinamismo del sector servicios: 60% del crecimiento del PIB en los últimos 12 años.

ü Turismo de calidad en expansión: 5,4 millones de viajes al extranjero en 2004. Incremento del 20% respecto año anterior.

POR SU FUERTE CRECIMIENTO ECONPOR SU FUERTE CRECIMIENTO ECONÓÓMICOMICO

INDIA: MERCADO PRIORITARIO INDIA: MERCADO PRIORITARIO PARA ESPAPARA ESPAÑÑAA

ESCASA PRESENCIA Y DESCONOCIMIENTO

Exportaciones = 382 millones € (0,2%)Importaciones = 1.290 millones € (0,6%)

Tasa de cobertura = 30 %(año 2004)

Insignificantes flujos de inversión2004 = 0,8 millones €

Exportaciones - predominio semimanufacturas y b. equipoImportaciones – manufacturas de consumo (textiles, cuero)

Cuota de mercado aprox. 0,5%,pero en aumento

Principales socios Comerciales UE – 15,

EEUU y China

Menos de 40 empresas instaladas

Pero, creciente presencia de inversores y empresas españolas en el último año

PRESENCIA DE ESPAPRESENCIA DE ESPAÑÑA EN INDIAA EN INDIA

üAlimentación y procesado de alimentos.üProductos químicos y equipos hospitalarios.üMaterial eléctrico y maquinaria.üElectrónica y comunicaciones.

üSectores con procesos privatizadores / liberalizadores: eléctrico, aviación civil, ferrocarril, carreteras, turismo…

üComponentes de automoción y maquinaria eléctrica.

üIngeniería, en especial electrónica y comunicaciones.üConstrucción.üTelecomunicaciones.üTurismo.üTecnologías de la información.

Para el ComercioPara el Comercio Para la Inversión

Sector servicios

SECTORES DE OPORTUNIDADSECTORES DE OPORTUNIDAD

OBJETIVOS DEL PIDM DE INDIAOBJETIVOS DEL PIDM DE INDIA

Ø Intensificar las relaciones con India dado su creciente papel político en el contexto internacional.

Ø Incrementar la cuota de mercado de nuestras exportaciones.

Ø Difundir la fuerte demanda india en sectores como educación, informática, salud, energía, medio ambiente y ocio.

Ø Incrementar el número de turistas indios a España.

OTROS OBJETIVOSOTROS OBJETIVOS

OBJETIVO PRINCIPALOBJETIVO PRINCIPALEspaEspañña e India son dos grandes desconocidos.a e India son dos grandes desconocidos.En IndiaEn India ::Ø Dar a conocer y mejorar la imagen de los productos, servicios

y tecnología española. Presentar a España como destino turístico.

En España :Ø Definir y conocer las posibilidades del mercado de India.

APOYO AL COMERCIO

Acceso al mercado

APOYO A LA INVERSIÓN

INFORMACIÓN Y FORMACIÓN

PROMOCIÓN DEL TURISMO

Promoción e imagen

Apoyo financiero

APOYO INSTITUCIONAL

LLÍÍNEAS DE ACTUACINEAS DE ACTUACIÓÓNN

ü Impulsar contactos de alto nivel con carácter periódico.

ü Potenciar los encuentros mixtos empresas – autoridades.

ü Impulsar el papel de la comisión mixta hispano – india.

ü Tramitación de la apertura de un Consulado General en Bombay, una nueva Oficina Económica y Comercial, una Oficina de Turismo y un Instituto Cervantes.

ü Aprovechar los foros de relación UE – India.­ Acuerdo de cooperación, asociación y desarrollo­ Partenariado estratégico y sus foros­ Cumbres UE – India

ü Desarrollo de acciones concretas conjuntamente con la Casa Asia y la Casa India.

ACCIONES DE APOYO INSTITUCIONALACCIONES DE APOYO INSTITUCIONAL

v India es miembro de la OMC

v Líder de los PVDsv Gran potencial de

apertura

PartenariadoPartenariado UE UE –– IndiaIndia: Nuevo Plan Acción UE-India. Necesidad de aprovechar los mecanismos existentes para el acceso al mercado :

Ø Diálogos de transporte

ØBiotecnología

ØEspacial

ACCESO AL MERCADO INDIOACCESO AL MERCADO INDIO

vConseguir compromisos ambiciosos de India en la Ronda Doha, acordes con su nivel de desarrollo.

vAtención especial al acceso a mercados, servicios y obstáculos no arancelarios.

TRABAJAR EN TRABAJAR EN LOS LOS OBSTOBSTÁÁCULOSCULOS

• Aranceles elevados.

• Restricciones importación.

• Procedimientos excesivos.

• Limitaciones de acceso en servicios e inversión en banca, seguros, telecomunicaciones, transporte aéreo, energía, construcción e ingeniería.

ACTUANDO ACTUANDO SIMULTSIMULTÁÁNEAMENTE NEAMENTE SOBRESOBRE

• OMC, especialmente Ronda Doha

• UE-INDIA– Partenariado estratégico.– Foros de política

regulatoria e industrial.– Mecanismos del Acuerdo

de Cooperación.• ESPAÑA-INDIA

– Comisión Mixta y contactos bilaterales.

ACCESO AL MERCADO INDIOACCESO AL MERCADO INDIO

a) Reforzar la presencia de las empresas españolas en India

ü Incremento actividades de promoción.

ü Mejora de las condiciones de financiación de las Actividades de Promoción.

ü Potenciación de los Planes de Implantación Comercial.

ESTRATEGIASESTRATEGIAS

Mejorar el conocimiento de la imagen de España, de la oferta española y del nivel de desarrollo económico y tecnológico de España.

OBJETIVOOBJETIVO

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL :N COMERCIAL :ESTRATEGIAS (1)ESTRATEGIAS (1)

b) Potenciar actividades en sectores de futuro

ü Plan de Promoción de Sectores con Alto Contenido Tecnológico.

ü Incremento actividades de promoción en sectores prioritarios.

c) Promover la continuidad de actividades promocionales.

d) Impulsar las relaciones con los grandes grupos económicos.

ESTRATEGIASESTRATEGIAS

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL :N COMERCIAL :ESTRATEGIAS (2) ESTRATEGIAS (2)

En 2005En 2005 se han apoyado más de 28 actividades de promoción con la participación de más de 120 empresas:ü4 participaciones en ferias ü12 misiones comerciales directas, ü2 promociones y Jornadas Técnicas y üPrevisión de apoyar más de 10 programas de empresa.

A destacar:

ü Jornadas Automoción-Máquina Herramienta (Bombay, abril 2005).

ü Misión Institucional y Empresarial del sector Automoción con aproximación a Grandes Grupos Indios como TATA (Pune, abril 2005).

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL: N COMERCIAL: ACCIONES (2005)ACCIONES (2005)

a)a) Productos Agroalimentarios, Bienes de Consumo y Productos Agroalimentarios, Bienes de Consumo y Servicios :Servicios :Ø Promoción productos calidad dirigida a segmento alto mercado.Ø Participación Agrupada en Feria IFE Delhi (diciembre 2006). Ø 2 misiones estudio (prendas de vestir y tejidos) y 1 misión

directa (sector hilados)Ø 1 seminario sobre oportunidades para el sector azulejero.

Ø Sector editorial: Feria del Libro de Calcuta (enero 2006).

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL: N COMERCIAL: ACCIONES (2006)ACCIONES (2006)

En 2006En 2006 hay previstas más de 30 acciones.

b) Productos Industriales y Tecnologb) Productos Industriales y Tecnologíía:a:Ø Campañas Comunicación sobre Oferta Tecnológica Española

en colaboración con el Massachussetts Institute ofTechnology y el Indian Institute of Technology: Energía eólica, tratamiento de aguas y desalación e Infraestructuras de transporte.

Ø Jornadas Técnicas y Encuentro Empresarial del sector automoción en marco feria AUTOEXPO, en colaboración con Asociación India de Automoción.

Ø Jornadas Técnicas sobre el Sector de Aguas y actividades de seguimiento (Desalación, Potabilización).

Ø Estudio sobre Posibilidades Energías Renovables en India.

Ø Pabellones Oficiales sectores con alto contenido tecnológico:

• INDIAWOOD (16/20 feb), maquinaria industria madera;• HOSPIMEDICA (11/14 mar), equipos médico-hospitalario;• POWERGEN (1/3 oct), energías renovables, generación y

transmisión;• PALA (4/6 oct), electrónica, audio e iluminación profesional.

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL: N COMERCIAL: ACCIONES 2006 (2)ACCIONES 2006 (2)

b) Productos Industriales y Tecnologb) Productos Industriales y Tecnologíía:a:

PROMOCIPROMOCIÓÓN COMERCIAL: N COMERCIAL: ACCIONES 2006 (3)ACCIONES 2006 (3)

Ø Impulsar contratación Jefe de Departamento de apoyo actividades en Bombay.

Ø Red Exterior CDTI de asesoramiento a empresas en materia tecnológica en el exterior, con nueva sede en India. El representante colaborará directamente con la Ofecomes.

Ø Firma de convenio de colaboración del CDTI con su homólogo indio DST-TBD (Department of Science and Technology –Technology Development Board): Programa Tecnológico Bilateral.

c) Otras accionesc) Otras acciones

ØRefuerzo de las Misiones Directas de Sectores Industriales.

ØImpulso a las relaciones con grandes grupos económicos: Seguimiento de la aproximación al Grupo TATA en todos sus ámbitos industriales.

b) Productos Industriales y Tecnologb) Productos Industriales y Tecnologíía:a:

A LAS EXPORTACIONESv CESCE: Revisión del techo país en el Consejo de CESCE:

Cobertura sin restricciones (techo anterior = 500 millones euros).

v FAD: País financiable según las normas OCDE. Por legislación interna no admite financiación ligada. Exploración de posibilidades de financiación desligada.

v Posible Programa Financiero: 75 millones de euros.

v FEV: Posible línea de donación de 10 millones de euros.

A LAS INVERSIONESv COFIDES: Potenciación de los instrumentos de apoyo a la

inversión, y de las líneas FIEX y FONPYME con el objetivo de alcanzar los 15 millones de euros.

v ICO: Potenciación del uso de la Línea de Internacionalización.

APOYO FINANCIEROAPOYO FINANCIERO

v Detección y difusión de oportunidades de inversión y cooperación empresarialü Convenios Marco de Cooperación en Materia de

Promoción de Inversiones con Instituciones de atracción de inversiones en India.

ü India, destino preferente dentro del nuevo Programa de Identificación y Difusión de Nuevas Iniciativas de Inversión en el Exterior (PIDINVER).

v India, país prioritario del Programa de Prospección de Inversiones en el Exterior (PROSPINVER).

ACCIONES RELATIVAS A LA ACCIONES RELATIVAS A LA INVERSIINVERSIÓÓN (1)N (1)

v Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indio

ü Nueva Delhi, noviembre de 2005: participan 34 empresas españolas y 180 indias, que realizarán 224 entrevistas.

ü 2006 y 2007: organización de nuevos Foros de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indios.

v Potenciación del Programa de Apoyo a Proyectos de Inversión, mejorando y flexibilizando sus condiciones para las inversiones en India. En 2006 y 2007 se espera que el número de proyectos apoyados en el país aumente sensiblemente.

ACCIONES RELATIVAS A LA ACCIONES RELATIVAS A LA INVERSIINVERSIÓÓN (2)N (2)

ACCIONES DE INFORMACIACCIONES DE INFORMACIÓÓNN

vOrganización de acciones informativas sobre el mercado indio

ü Curso sobre cómo hacer Negocios en India (Madrid y Barcelona). Organizado en colaboración con Casa India (Casa Asia), con carácter semestral, de 3 días de duración.

ü Seminarios sobre diversos sectores industriales de interés en este mercado.

ü Jornadas Informativas, con participación de la Ofecomes y de empresas con experiencia en el país.

ü Presencia de la Ofecomes Nueva Delhi en el Punto de Encuentro Internacional de Exporta.

ACCIONES DE INFORMACIACCIONES DE INFORMACIÓÓNNY DE FORMACIY DE FORMACIÓÓN (1)N (1)

ACCIONES DE INFORMACIACCIONES DE INFORMACIÓÓNN

v Actualización de la información existente sobre el mercado indio. Actualización Ficha País (2005 y 2007) y Guía de Negocios de India (2006).

v Lanzamiento de un portal para el PIDM India. Datos del país, comercio bilateral, información sectorial, exportar e invertir en India, actividades promocionales en el mercado, acciones del Plan 2005-2007, etc.

v www.spainbusiness.com: Portal dirigido al potencial importador o distribuidor de productos españoles y a inversores en España. En inglés, ofrece información segmentada por país sobre España y sus características económico-comerciales, estadísticas bilaterales, estudios de mercado, búsqueda de empresas exportadoras españolas, actividades de información y promoción en el país, etc.

ACCIONES DE INFORMACIACCIONES DE INFORMACIÓÓNNY DE FORMACIY DE FORMACIÓÓN (2)N (2)

ACCIONES DE FORMACIACCIONES DE FORMACIÓÓNN

v Fortalecimiento del programa de Becas ICEX en India.§ Incremento del 50% del número de becarios ICEX en

Nueva Delhi.§ El numero total de becarios (ICEX y de CCAA) asciende

en 2006 a 9.

v Nuevo Programa de Captación y Formación de Profesionales Extranjeros (PROPEX)

§ India: uno de los tres países piloto escogidos en 2005 para su lanzamiento.

§ Objetivo: formación de profesionales extranjeros que puedan incorporarse a los planes de internacionalización de empresas españolas en India; formación intensiva en español en India (1 mes), sobre la estructura y cultura de España (1 mes) y en empresa (3 a 5 meses).

ACCIONES DE INFORMACIACCIONES DE INFORMACIÓÓNNY DE FORMACIY DE FORMACIÓÓN (3)N (3)

PLAN DE PROMOCIPLAN DE PROMOCIÓÓN DE ESPAN DE ESPAÑÑA EN INDIAA EN INDIA

v OBJETIVO: Dar a conocer España como destino turístico, con el fin de incrementar el número de turistas indios a España.

v Orientación a resultados: incremento presencia en catálogos, captación de reuniones y viajes de incentivos.

v Segmentos prioritarios: turismo de incentivos y congresos, turismo cultural.

v Presupuesto 2005: Publicidad: 100.000 euros

Promoción: 81.000 euros

ACCIONES EN TURISMO (1)ACCIONES EN TURISMO (1)

v Acciones de apoyo a la comercialización.

ü Acciones de marketing directo sobre turismo de ciudad.

ü Presentaciones y Seminarios en diversas ciudades de la India.

ü Apoyo al desarrollo de líneas aéreas directas con España.

v Acciones en imagen y comunicación:

ü Lanzamiento de una campaña de publicidad dirigida al turismo de ciudad.

ü Acciones con los medios y en Internet.

ACCIONES EN TURISMO (2)ACCIONES EN TURISMO (2)

20.70020.700

600APOYO AL TURISMOAPOYO AL TURISMO

1.100ICEX APOYO A INVERIONESICEX APOYO A INVERIONES

APOYO A LA INVERSIAPOYO A LA INVERSIÓÓNN

3.000PROMOCIPROMOCIÓÓNN

APOYO AL COMERCIOAPOYO AL COMERCIO

AAÑÑOS 2005OS 2005--20072007 ((CIFRAS EN MILES DE EUROS)CIFRAS EN MILES DE EUROS)

ACTUACIONES DEL PIDM EN INDIAACTUACIONES DEL PIDM EN INDIA

TOTALTOTAL

INFORMACIINFORMACIÓÓN Y FORMACIN Y FORMACIÓÓNN 1.000

PRESUPUESTO PIDM INDIAPRESUPUESTO PIDM INDIA

15.000COFIDESCOFIDES

COORDINADOR EN INDIA:COORDINADOR EN INDIA:

vvOficina EconOficina Econóómica y Comercial de mica y Comercial de EspaEspañña en Nueva Delhia en Nueva Delhi

SEGUIMIENTO Y EVALUACISEGUIMIENTO Y EVALUACIÓÓN:N:

vv SecretarSecretaríía de Estado de a de Estado de Turismo y ComercioTurismo y Comercio

vv CEOECEOE

PIDM INDIA PIDM INDIA -- SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO

Más información en españolwww.mcx.eswww.icex.es

www.spain.info

Más información en ingléswww.spainbusiness.com

www.spain.info

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS