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INFORME FINAL DE PRÁCTICA
INCLUSIÓN DE CLIPS DE VIDEO Y AUDIO EN EL PORTAL MULTIMEDIA DE EL TIEMPO CAFÉ
ARDILA RENDÓN PAULA ANDREA RIOS TREJOS OLGA LILIANA
TUTOR ABELARDO GÓMEZ MOLINA, COMUNICADOR SOCIAL - PERIODISTA
UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DE RISARALDA COMUNICACIÓN SOCIAL PERIODISMO
PRACTICAS PROFESIONALES CASA EDITORIAL EL TIEMPO
2009
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CONTENIDO
DEDICATORIAS. 5
Dedicatoria de Olga Liliana Ríos Trejos. 5
Dedicatoria de Paula Andrea Ardila Rendón. 6
AGRADECIMIENTOS. 7
Agradecimientos Olga Liliana Ríos Trejos. 7
Agradecimientos Paula Andrea Ardila Rendón. 8
RESUMEN. 9
TÍTULO DEL TRABAJO. 10
INTRODUCCIÓN. 10
1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. 11
1.1 Historia. 11
1.1.1 Hernando Santos. 18
1.2 Misión y visión. 25
1.3 Principios corporativos. 26
3
1.4 Servicios que presta. 28
1.5 Número de empleados. 28
1.6 Área de práctica. 28
2. DIAGNÓSTICO O IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES. 29
3. CONTEXTO DE LA EMPRESA DENTRO DE LA REGIÓN. 32
4. OBJETIVOS. 34
4.1 Objetivo general. 34
4.2 Objetivos específicos. 34
5. JUSTIFICACIÓN. 35
6. ANTECEDENTES. 36
6.1 Contenido. 38
6.2 Estructura y capacitación. 39
6.3 Modelo de negocios. 40
7. PLAN DE ACCIÓN. 46
7.1 Plan de acción Paula Andrea Ardila Rendón. 46
7.2 Plan de acción Olga Liliana Ríos Trejos. 59
4
8. METODOLOGÍA. 69
CONCLUSIONES. 70
RECOMENDACIONES. 71
REFLEXIÓN ACADÉMICO PRÁCTICA. 73
GLOSARIO. 81
BIBLIOGRAFÍA. 84
ANEXOS. 85
5
1. DEDICATORIA
Dedicatoria Olga Liliana Rios Trejos
A todas aquellas personas que abrieron las puertas de sus hogares, para que dos periodistas
se fascinaran contando las historias de otros, y conocieran el verdadero significado de la
realidad.
A mis padres, a mi novio Hans, La Negra, Misty y otros cachorros más, por su amor
incondicional, su paciencia y comprensión en estos seis meses de formación profesional y
personal.
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Dedicatoria Paula Andrea Ardila Rendón
Este trabajo se lo dedico a todas las personas que me abrieron las puertas de sus hogares
para que esta periodista en formación aun, abriera sus oídos para escuchar historias felices,
tristes, dramáticas y ejemplares, y en medio de este ejercicio, plasmara en un papel y en el
medio virtual un pequeño trozo de sus vidas.
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2. AGRADECIMIENTOS
Agradecimientos Olga Liliana Rios Trejos
El agradecimiento es para La Casa Editorial EL TIEMPO por abrir un espacio de su
importante organización para que dos jóvenes estudiantes pusieran en práctica lo aprendido
en la universidad.
Pero el cumplimiento de la práctica no se habría realizado sin el apoyo de cada uno
de los integrantes del equipo de EL TIEMPO en el Eje Cafetero: Lina Margarita, Diana,
Claudia, Carlos Andrés, Carlos Daniel, Emilio, Carolina, Rosalba, John Jairo, Mayela,
Paola, Margarita, Francined, Alex, Carlos, Alejandra, Lina, Fernando, Andrés Mauricio,
Ricardo y Angélica.
Todos ellos fueron los mejores maestros para la formación como periodistas
digitales. Además contribuyeron a la formación de un carácter capaz de desempeñarse en
cualquier ambiente laboral.
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Agradecimientos Paula Andrea Ardila Rendón
Gracias a mis compañeros de trabajo, y grandes periodistas Angélica Alzate, y Ricardo
Vejarano, que con paciencia y pasión por el periodismo, me enseñaron el camino de un
periodista, el cariño por un medio de comunicación, y fueron mi ejemplo cada día para
moldear mi visión profesional.
Gracias a mi familia, mi mamá, mi papá, mis hermanitas, mi abuelita y mi novio que
siempre estuvieron apoyándome en mis dificultes, debilidades y momentos de felicidad y
satisfacción.
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RESUMEN
En medio de una era donde crecen cada día los adelantos tecnológicos y las fronteras
físicas no son las únicas a las que se enfrenta el hombre en su comunidad, surge la
necesidad de que el Periodista, en medio de su gestión y en la evolución de su oficio, sea
parte de esta transformación social, conociendo los medios intangibles por los que se pasea
el hombre, y los domine, encaminando su labor en la mediación de la información, el
conocimiento digital, y la entrega del producto noticioso a lo que era su público, y hoy en
día su ‘usuario’.
ABSTRACT
In the middle of an era where daily technology advances, and physical barriers are not the
only ones facing the man on his community, emerge the need for the journalist, in the
midst of her managment as in the evolution of her chore, be part of this social
transformation, knowing the intangible media by wich man walks, master them, guiding
her work in the mediation of information, digital knowledge, and news product delivery to
the so called "public", now know as ‘users’.
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INCLUSIÓN DE CLIPS DE VIDEO Y AUDIO EN EL PORTAL MULTIMEDIA DE
EL TIEMPO CAFÉ
INTRODUCCIÓN
El periodismo digital forma parte de la nueva tendencia del oficio que toman los
profesionales de la información, no tanto ya como una opción, sino, como un deber de
actualización y alfabetización tecnológica. A causa de su gran demanda, la web se ha
convertido en el sitio de encuentro virtual que elimina fronteras de todo tipo, y que abre las
puertas a un mundo globalizado, ágil, rápido, con información más condensada, sin
limitaciones en el tiempo para el usuario, y en un mundo donde aun son pocos los que se
han aventurado describir en sus teorías.
Es por eso, que en el siguiente trabajo se plantea la participación de elementos multimedia
como las secuencias de imagen y sonido que permiten apreciar la información contada
desde sus propias fuentes que ya poseen un rostro, desde los lugares que solo hasta antes de
la aparición de la imagen en televisión quedaba a la imaginación del lector.
El informe muestra la experiencia pionera de la inclusión de videos y audio en el portal web
del periódico digital El Tiempo, dando pie a numerosas reflexiones sobre el papel del
periodismo en las nuevas tecnologías y su aprovechamiento para divulgar la información en
la intangibilidad de la red mundial, Internet.
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1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 Historia de la Casa Editorial El Tiempo
Casa Editorial EL TIEMPO es hoy el resultado de una larga tradición de objetividad y
profesionalismo informativo, en un continuo esfuerzo de renovación y de respeto por sus
miles de usuarios, para lo cual se ha empeñado en mantener los más altos parámetros de
calidad y liderazgo tecnológico demostrado en su amplio portafolio de productos y
servicios editoriales en todas sus unidades de negocio.
1911: El 30 de enero de este año don Alfonso Villegas imprime, por primera vez,
300 ejemplares de la primera edición del diario EL TIEMPO.
1912: A partir del número 130 el periódico aumenta su tamaño a formato universal
y continúa con cuatro páginas. El 5 de marzo las oficinas de EL TIEMPO se trasladan a la
casa número 140 de la calle 14 (entre 8va y 9na).
1913: El 7 de julio don Eduardo Santos compra el periódico por cinco mil pesos.
Para adquirirlo tuvo que hipotecar la casa que sus padres le dejaron por herencia. El 31 de
julio de este mismo año la imprenta y las oficinas de EL TIEMPO son nuevamente
trasladadas a la carrera 6 No. 238, contigua al Palacio de San Carlos.
1914: Comienza a circular un especial dedicado a la literatura llamado ¿Lecturas
Populares, ¿ suplemento literario que mereció los más calurosos comentarios de personas
autorizadas y de toda la prensa del país. Se cumple la entrega número 1000 del periódico
con 6 páginas en total.
1915: El 20 de agosto sale por primera vez la famosa columna "La Danza de las
horas" escrita por Don Enrique Santos Montejo, más conocido como Calibán. En este
mismo año se contrataron los servicios de información internacional de la Agencia Reuter.
El 2 de mayo de 1915 esta publicación toma el nombre de "Lecturas Dominicales".
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1917: Nuevamente son trasladadas las oficinas de EL TIEMPO a la carrera 7 con
calle 19. Este mismo año adquiere una prensa plana tipo "Duplex" y dos linotipos. Don
Enrique Santos "Calibán" llega de Tunja para unirse a la dirección del periódico.
1919: Don Eduardo Santos adquiere en Nueva York una prensa plana tipo Dúplex y
dos linotipos lo que agilizó la armada del periódico que pasó de hacerse letra por letra a
líneas enteras. En este año el periódico ya circula con ocho páginas y un tiraje de ocho mil
ejemplares.
1920: Con la edición No. 3.000 el diario adquiere otra sede en las instalaciones de la
calle 14 No. 6-88. A partir de este año se inicia todo un desarrollo tecnológico con la
adquisición de 2 linotipos y una prensa plana que remplazaron los caracteres por líneas
enteras. Se incorporaron nuevos sistemas informativos y secciones, y se modernizó la
infraestructura de EL TIEMPO.
1926: Llega la primera máquina semi-rotativa con la cual se amplía el formato y se
cuadriplican las ediciones. La "Duplex" de 6 unidades era capaz de imprimir 24 páginas en
formato universal a 15 mil ejemplares por hora.
1934: Don Eduardo Santos es nombrado Ministro de Relaciones Exteriores por lo
cual delega la dirección del periódico a su hermano Enrique Santos "Calibán".
1938: Don Eduardo Santos es elegido Presidente de la República para el período
1938-1942. En su reemplazo fue nombrado don Germán Arciniegas quien asume su cargo
hasta marzo de 1939 porque decide viajar al exterior.
1939: Don Roberto García Peña es nombrado director del periódico, cargo que
ocupo durante 41 años. Se completó la edición No. 10 mil, en donde se publica una edición
de 72 páginas.
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1941: este año se inaugura la rotativa Goss. El diario refuerza su capacidad de
impresión a 150.000 ejemplares de 48 páginas por hora.
1948: el diario no circula por cuatro días debido a los acontecimientos ocurridos el 9
de abril, con motivo del asesinato del caudillo liberal Jorge Eliecer Gaitán.
1952: el 6 de septiembre las instalaciones del periódico son incendiadas, saqueadas
y destruidas, incluidas las rotativas Goss y Duplex. Se interrumpe la producción del
periódico por dos días. El ocho de septiembre, con apenas ocho páginas en formato tabloide
aparece EL TIEMPO, levantado e impreso en los talleres de EL LIBERAL, cuatro días más
tarde sale nuevamente en formato universal.
1955: el 3 de agosto, bajo la dictadura del General Rojas Pinilla la policía ocupa el
edificio de EL TIEMPO y clausura la prensa impidiendo la libre circulación del periódico.
1956: el 21 de marzo nace la primera edición del periódico Intermedio, dirigido por
Enrique Santos "Calibán"; esta publicación de tamaño universal reemplazó el periódico EL
TIEMPO desde la edición 15.770 y circuló en 458 ediciones, hasta el junio de 1957. Con la
aparición de Intermedio se creó Casa Editorial EL TIEMPO como sociedad editorial, lo que
le permitía ingresar a múltiples negocios del sector editorial.
1957: el Tiempo vuelve a circular el 8 de julio de este año, con el titular "Abriendo
las puertas de El Tiempo".
1960: debido a que las instalaciones de EL TIEMPO ya no eran lo suficientemente
grandes para el más de medio millar de empleados y las maquinas que había adquirido la
empresa, se ve la necesidad de construir una sede propia. Sicar Calgo sería el encargado de
construir una estructura de cuatro pisos en la avenida Jimenez, el 18 de octubre de este año
se hace el traslado a estas instalaciones.
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1961: El TIEMPO celebra medio siglo de actividad informativa con la inauguración
de las instalaciones de la Avenida Jiménez con carrera séptima y la prensa Goss Head
Liner, con unidades especiales para policromía y bicolor, se pone en servicio con capacidad
de 55.000 ejemplares de 64 páginas por hora.
1969: el 23 de octubre de este año Círculo de Lectores llega por primera vez a
Colombia contando con la asesoría y dirección de Círculo de Lectores de España. Un año
más tarde se inicia la afiliación y atención de los primeros socios del Club que se extenderá
por todo el territorio nacional, con oficinas propias en las principales ciudades del país.
1977: el 18 de marzo nace la revista Carrusel. Círculo de Lectores expande su
negocio a Venezuela.
1978: se edita el primer ejemplar del periódico en las modernas instalaciones de la
avenida El Dorado. El periódico estrena la tecnología offset con sus nuevas prensas Metro,
esto quiere decir que la impresión ya no se hace directamente de una lámina de plomo al
papel sino de una lámina a una mantilla (caucho) y de ésta al papel, lo que garantiza mejor
calidad en el registro.
Se editan en promedio más de 400 mil ejemplares de lunes a sábado y los domingos
la circulación alcanza los 700 mil números con un promedio de 90 páginas en 4
cuadernillos.
1979: nace la revista Elenco el 1 de noviembre.
1980: este año se crea la sociedad Publicaciones Periódicas Ltda. Cuyo objeto era la
edición y publicación de revistas y catálogos comerciales; en sus 16 años de existencia fue
artífice de importantes productos comerciales, entre ellos VentaTIEMPO.
1981: don Hernando Santos es nombrado director del periódico en remplazo de don
Roberto García Peña. Este mismo año, el 28 de noviembre, nace la revista Motor.
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1982: se adquiere la prensa Metro Liner.
1983: el 4 de marzo de este año se organizó con todos los lectores el evento
denominado "La cápsula de El Tiempo" como un legado de los lectores de la edición
25.000 a los lectores de EL TIEMPO en el futuro. Esta cápsula permanecerá en los predios
de EL TIEMPO hasta que sea abierta el 24 de junio del 2052 con la edición 50.000. El 5 de
noviembre nace la revista Habitar, y el 9 de noviembre la revista Viajar.
1987: nace TV Cable S.A. como una sociedad de GRAMACOL conformada por
Casa Editorial EL TIEMPO, RTI y Caracol- y un consorcio entre RCN y Datos y Mensajes.
1988: nace la revista Aló como el primer producto editorial de la empresa
MultiRevistas, unidad estratégica de negocios dedicada a la producción y comercialización
de revistas especializadas. Aló se enfoca en contenido de farándula del jet set nacional.
1989: se inicia el proceso de armada electrónica con las revistas el cual consiste en
armar las páginas por computador con la información que envía redacción, publicidad y
producción a través de un avanzado sistema de red de transmisión de datos.
1991: a partir de los años 90, Casa Editorial EL TIEMPO implementó un avanzado
desarrollo tecnológico con la instalación de satélites que permiten la transmisión de
información en tiempo real entre sitios distantes. Este año se inicia también el proyecto de
descentralización en las regiones de la costa y el occidente colombiano, para lo cual EL
TIEMPO instaló dos plantas satélites, en Barrranquilla y Cali, dotadas de recursos físicos y
tecnológicos (rotativas, satélites) que permiten la impresión local tanto de la edición
nacional como del cuadernillo regional. El 18 de octubre de este año, la planta satélite de
Cali imprime por primera vez EL TIEMPO Cali- Valle; publicación en tamaño tabloide que
empezó a circular como un inserto de la edición nacional del periódico.
1992: se lanza en el mes de mayo Aló Casa y Aló Moda.
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1993: en mayo se inicia la impresión de TIEMPO-CARIBE, un suplemento
comercial en formato tabloide de 16 páginas en el que se tratan temas de interés para la
región de la Costa Atlántica, el cual circuló inicialmente los sábados con la edición
nacional del periódico.
¿Nace línea T y los semanarios Boyacá 7 días, Llano 7 días y Tolima 7 días.
¿Círculo de Lectores abre oficinas en Ecuador.
¿MultiRevistas lanza su producto editorial Aló Carros.
El 13 de septiembre nace Portafolio, semanario económico y de negocios cuya
estructura editorial, administrativa y comercial independiente la convierten en una
importante Unidad Estratégica de Negocios de Casa Editorial EL TIEMPO.
1994: Círculo de Lectores entra a formar parte de Casa Editorial EL TIEMPO,
conformándose como una de sus más importantes Unidades Estratégicas de Negocio en el
Sector de Distribución de productos editoriales. MultiRevistas lanza la revista Aló
Computadores. Se crea el Premio Portafolio cuyo objetivo es hacer un reconocimiento al
esfuerzo y los logros de las empresas y empresarios destacados.
1995: se inaugura Casa Norte, una moderna instalación con equipos que facilitan la
atención a los clientes. Debido a la acogida de TIEMPO CARIBE, en marzo de 1995 se
lanzó un cuadernillo que hace parte de la edición NACIONAL que circula de lunes a
sábado en las capitales de los 7 departamentos y en más de 80 municipios de la Costa
Atlántica, con un promedio de 21.500 ejemplares.
1996: nace el semanario Cundinamarca. Casa Editorial El TIEMPO ingresa al
mundo de Internet con el lanzamiento de la edición interactiva de EL TIEMPO, hoy en día
uno de los sitios más visitados en el país, donde además se puede consultar Portafolio,
Enter y Motor.
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En febrero de este año, surgió la empresa COMBISER como una alianza entre Casa
Editorial ELTIEMPO, el periódico EL COLOMBIANO y un grupo de inversionistas del
país con el propósito de ofrecer una nueva alternativa en el negocio de las páginas amarillas
en el país.
1997: se inaugura las modernas instalaciones en el edificio World Bussines Port
donde están ubicadas las oficinas corporativas, Portafolio, MultiRevistas y DataTiempo. Se
inicia el nuevo proyecto de periódicos sectoriales en Bogotá. Portafolio hace una alianza
estratégica con la revista Fortune, la más importante revista económica de negocios del
mundo, lo que le permite entregar a los lectores una completa selección de los artículos más
importantes de la revista norteamericana. Nace AVANTEL, una alianza conformada por
Motorola, Inversel, Promicel y Casa Editorial EL TIEMPO, primera empresa en operar con
tecnología trunking en Colombia.
Gracias a la alianza de Casa Editorial ELTIEMPO y Prodiscos se abren en Bogotá
y Cali las primeras tiendas de Tower Records, posteriormente se abrieron tiendas en Quito,
Ecuador y Medellín.
1998: inicia el proyecto SAFI cuyo objetivo es unificar los procesos administrativo
y financiero de CASA EDITORIAL EL TIEMPO. Se inicia la instalación de la nueva
rotativa Goss Newsliner que posee la tecnología más avanzada del mundo con capacidad de
impresión de 70 mil ejemplares por hora; esto con el propósito de ampliar la capacidad de
impresión. Se inicia la construcción de la nueva planta en la zona industrial de Caloto,
cerca a Cali. Igualmente se adquirió una nueva tecnología para la inserción en línea
diseñada por la empresa Suiza Ferag; esta tecnología agiliza la operación y permite
mayores opciones para introducir en el periódico todo tipo de separatas, ya que permite
insertar al tiempo seis productos y empacar 80 mil ejemplares por hora, lo que reduce en un
70 por ciento los tiempos de entrega del diario. Se inaugura el nuevo semanario Café 7 días.
El Tiempo hace una alianza estratégica con la revista Time, con la cual se empieza a
publicar junto con el periódico un suplemento especial con los mejores artículos de esta
prestigiosa revista. El 14 de mayo empieza a circular Enter, antiguo suplemento del
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periódico EL TIEMPO que es adquirido por MultiRevistas con el fin de reemplazar la
antigua Aló Computadores.
Enter cambia de formato y de imagen manteniendo su contenido especializado en
temas tecnológicos, de computadores y sistemas. MultiRevistas lanza también la revista
Gestión especializada en temas gerenciales, de mercadeo y administración. Así mismo,
MultiRevistas lanza una serie de revistas dedicadas al público adolescente e infantil ellas
son: Boom, Disney y Winnie Pooh.
El 25 de mayo nace Eureka, la ciudad virtual creada por Casa Editorial ELTIEMPO
en alianza con el periódico El Colombiano y El País.
1999: el 25 de enero un terremoto de 6 grados de intensidad sacudió la región
cafetera. Más de 50 empleados de las diferentes empresas de Casa Editorial EL TIEMPO se
ven afectados por el desastre. Los empleados de EL TIEMPO, Portafolio, MultiRevistas,
DataTiempo, Círculo de Lectores y Citytv, se solidarizan con sus compañeros enviándoles
ayuda económica y material. Un grupo de brigadistas viaja a Armenia y colabora con la
distribución de ayudas y localización de familiares de empleados. El 19 de marzo sale al
aire por primera vez CityTV, el canal privado de televisión local de Casa Editorial
ELTIEMPO.
1.1 Hernando Santos
El 20 de abril fallece Don Hernando Santos quien fuera el Director de EL TIEMPO durante
las últimas décadas.
En junio de este año se pone en marcha el nuevo sistema administrativo y financiero
(SAFI), a través del cual se integran todos los procesos administrativos y financieros de
todas las empresas de Casa Editorial ELTIEMPO.
Nace lmpresiones Periódicas, empresa especializada en la impresión de productos
semicomerciales. Con este propósito se construyó la planta de impresión en Caloto ubicado
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a 17 kilómetros de Cali, diseñada con la mejor tecnología de impresión para lo que se
adquirió la prensa Universal de Goss Grafic System, que garantiza una alta calidad y
rapidez en la impresión.
En julio entra en funcionamiento la nueva rotativa Goss Newsliner cuya avanzada
tecnología tiene una capacidad de impresión de 70 mil ejemplares (de 40 páginas) por hora,
20 páginas a color. Ofrece mayor calidad al proveer un registro constante de impresión,
disminuye el consumo de materia prima y desperdicio y permite mayores alternativas para
los anunciantes.
Durante este año MultiRevistas lanza sus nuevos productos editoriales entre ellos:
.G, producto editorial dedicado a los temas del placer (moda, diseño, gastronomía, turismo,
arquitectura y decoración) rompiendo viejos parámetros en diseño y contenido; Luna,
dirigida a las adolescentes y Princesitas dirigida a las niñas entre 4 y 8 años. Igualmente
este año MultiRevistas adquiere los derechos para la publicación exclusiva de la versión en
español de Sports Ilustrated.
Se inaugura en Medellín las primeras salas de cine de CINEMARK, una de las más
importantes operadoras de multisalas de cine en el mundo, la cual es resultado de la alianza
entre Casa Editorial EL TIEMPO y Prodiscos.
2000: en febrero se lanza un nuevo portal en Internet con el nombre de
elempleo.com resultado del asocio de Casa Editorial ELTIEMPO y Top Management para
incursionar en le mercado laboral. Laciudad.com se une con Terra Networks, el principal
proveedor de Internet en habla hispana.
Como resultado de una alianza entre Avantel y MultiRevistas, nace la revista BIP,
cuya circulación es exclusiva para los suscriptores de Avantel. Fedco y MultiRevistas
también se unieron para publicar la revista Catálogo Fedco Estilo, de circulación cerrada
exclusiva para los clientes de Fedco , esta publicación circula inserto en las revistas Aló y
.G.
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Con el objetivo de desarrollar productos en Internet, intercambiar contenido de
impacto para la comunidad latina y ofrecer un paquete publicitario para esta región,
Portafolio realizó la alianza estratégica Business Newspaper Group (BNG). Esta alianza
está conformada por los diarios de economía y negocios más importantes de América
Latina.
Se hizo el lanzamiento de Atienda, un periódico realizado por el tiempo
exclusivamente para los tenderos de Bogotá, que tiene como objetivo capacitar y entretener
a sus aproximadamente 110 mil lectores. El 2 de mayo circula el periódico EL TIEMPO
con su nueva imagen luego de un exitoso proceso de rediseño. El 23 de octubre, Portafolio
presenta su nueva imagen como resultado del rediseño realizado durante varios meses del
año.
Tower Records abre sus puertas en Barranquilla, el sector de Altos del Prado.
Procensa, una de los negocios estratégicos de Casa Editorial EL TIEMPO construyó el
primer centro urbano inteligente, comercial y de entretenimiento en Colombia: Atlantis
Plaza, el cual se encuentra ubicado en la Zona Rosa de Bogotá sobre las calles 80 y 81,
entre las carreras 13 y 14. Se inaugura el primer complejo de cines de Cinemark en Bogotá
y segundo en Colombia ubicado en Atlantis Plaza. En este mismo sitio se abre otra tienda
Tower Records.
Nace una edición especial de EL TIEMPO para el área metropolitana de Medellín y
algunos municipios de Antioquia y Chocó.
Se publica Siglo XX a través de EL TIEMPO, uno de los proyectos editoriales más
importantes de CEET que revive en 100 páginas los hechos del día cuando fueron noticia.
Más de 500 artículos, más de 400 documentos gráficos originales de cada época.
Fallece Clemencia de Santos esposa de Enrique Santos Castillo.
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Se rediseña EL TIEMPO; el periódico ofrece novedades de redacción y diseño que
lo ponen al día con las tendencias del periodismo. También se rediseña Portafolio nuestro
diario líder en información económica y de negocios.
Buscando mantenerse a la vanguardia del mundo digital, CEET se une a Terra, el
líder de Internet en América Latina.
El TIEMPO inauguró su nueva sede en Cartagena ubicada en el Centro Histórico de
la ciudad.
2001: Círculo de Lectores, una de las Unidades Estratégicas del Sector Distribución
de CEET, obtuvo la representación exclusiva de las línea DVD de los estudios Columbia
TriStar y Universal, para Colombia y Ecuador. Posteriormente distribuiría también los
DVD con sello Warner Bros.
Nuevos Medios desarrollan el mercado de finca raíz en Internet a través del sitio
metrocuadrado.com, una alianza de CEET y la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá.
Cinemark abre sus nuevas salas de cine en Cafam Floresta.
El 9 de enero de este año el periódico cumple 90 años de existencia y los celebra
con la circulación de una separata especial.
Café 7 Días deja de circular semanalmente para hacerlo diariamente en las páginas
regionales insertas en el diario EL TIEMPO.
Los semanarios 7 Días estrenan rediseño, al igual que Dmoda, Carrusel y Eskape.
Lanzamiento de Intranet, el portal Corporativo de CEET, una herramienta de
comunicación que utiliza toda la tecnología y las aplicaciones desarrolladas para Internet
pero en una red limitada a la organización.
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Nace el diario HOY, un tabloide que CEET lanza a la calle después de 91 años de
historia, que sigue el rastro de la cotidianidad bogotana, manteniendo el enfoque de la
actualidad a todo nivel.
El equipo de Producción de EL TIEMPO termina con éxito el proyecto de
angostamiento del periódico.
Portafolio recibe el premio internacional por rediseño Society For News Design.
IPSA se consolida como la Unidad Estratégica de Negocio de impresión en CEET y obtiene
el premio ANDIGRAF en el concurso "Lo mejor del año de la industria gráfica
colombiana".
Enrique Santos Castillo El 25 de noviembre, a sus 84 años de edad, un infarto
cardíaco se llevó a Enrique Santos Castillo, el más grande editor del diario EL TIEMPO.
Se crea Venta Opcional, cuyo enfoque es comercializar nuevos productos bajo el gran
poder de la marca EL TIEMPO.
Anagrama se posicionó como la segunda editorial más importante para el negocio
de Círculo de Lectores, después de Intermedio.
2002: Se revisa el Foco Estratégico de CEET y se ajusta la estructura corporativa.
Se crea la Unidad de Servicios Compartidos USC, un modelo de trabajo productivo que
recoge las funciones de apoyo y las pone a operar en un esquema cliente - proveedor con
las UEN para ofrecerles productos y servicios.
El área de Mercadeo, Publicidad y V&SL con el apoyo de Nuevos Medios lanzan en
Internet el site comercial de CEET que constituye una gran herramienta de comunicación
como apoyo al equipo de Publicidad en sus tareas.
Citytv cumple su tercer año al aire y se consolida como uno de los canales de mayor
crecimiento en Bogotá.
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EL TIEMPO se convierte en el diario líder en circulación el día domingo en el
continente.
Eduardo Garcés López asume la gerencia general de EL TIEMPO.
Se rediseña la Intranet de CEET.
Círculo de Lectores cambia su ciclo comercial de trimestral a bimestral, lo que le
permitirá más meses productivos en el año, incrementando la posibilidad de compra,
activación de socios y crecimiento de sectores.
2003: Luis Fernando Santos asume nuevamente la Presidencia de Casa Editorial EL
TIEMPO.
Citytv incursiona en el formato del reality, con Estrella Azul.
Nace motor.com.co con el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado y
fortalecer el liderazgo en clasificados. Por su parte elempleo.com, el sitio especializado en
oferta y demanda de recursos humanos, se consolida como el sitio líder de empleo en
Internet.
Un equipo de expertos de CEET transforma la cara del diario HOY para hacerlos
más moderno, fácil de leer, de mayor impacto y con gran variedad de secciones para sus
lectores.Citytv realiza su primer "reality" de reinas, Bogotá Real para escoger la candidata
que represente e Bogotá en el Reinado Nacional de la Belleza.
Se inaugura el Centro Virtual de Conocimiento - CVC - una amplia y completa base
de datos sobre el conocimiento organizacional de CEET.
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Intermedio editores adquiere los derechos de distribución y representación exclusiva
para el territorio nacional de Pre-textos, una de las editoriales españolas con mayor
reconocimiento a nivel mundial.
Nace la Tienda Virtual EL TIEMPO, un nuevo canal desarrollado y liderado por
varias empresas del grupo sobre venta de novedades de entretenimiento.
CEET y elempleo.com crean el empleoeducacion.com un sitio web que ofrece la
mejor oferta educativa de Colombia en materia de postgrados y educación continuada.
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1.2 MISIÓN Y VISIÓN
En CEET tenemos un sueño...NUESTRA VISIÓN
Casa Editorial EL TIEMPO será en el año 2010 el más creativo y versátil proveedor de
contenidos de información, entretenimiento y formación para los colombianos en el mundo,
reconocido por su credibilidad, calidad y liderazgo.
Aspiramos con nuestros productos, en diversos medios, ser la opción preferida de
audiencias que sean valiosas para los anunciantes.
La visión la hacemos realidad con nuestro compromiso a través de... NUESTRA
MISIÓN
Identificamos oportunamente los intereses y necesidades de contenidos de las diversas
audiencias potenciales.
Desarrollamos y proveemos contenidos que satisfagan con creces los intereses de
las diferentes audiencias. Para ello, estamos en proceso de continuo mejoramiento de la
capacidad de generación y consecución de contenidos.
Somos el asesor preferido y trabajamos en sociedad con nuestros anunciantes para
conectarlos con audiencias que les generen mayor valor a sus estrategias fomentando una
relación perdurable y mutuamente beneficiosa.
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1.3 PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Nos preocupamos por el bienestar de las comunidades en las que operamos. La defensa de
sus intereses, en forma seria e independiente, es nuestro propósito esencial.
Establecemos la lealtad de nuestros clientes como prioridad. Nos esforzamos
constantemente para anticipar sus necesidades y superar sus expectativas.
Reconocemos que el talento de nuestros empleados es la clave de nuestro éxito;
proporcionamos un ambiente de trabajo retador; velamos por su bienestar; creamos
oportunidades de crecimiento y reconocemos su contribución.
Aspiramos a ser percibidos como un socio atractivo, puesto que las alianzas
estratégicas con empresas destacadas son un factor clave para el desarrollo de nuestros
negocios.
Trabajamos en sociedad con nuestros proveedores fomentando una relación perdurable y
mutuamente beneficiosa.
Respetamos el marco provisto por los reguladores. Somos objetivos, imparciales y
nos desempeñamos sin comprometer principios éticos y profesionales.
Creamos valor para nuestros accionistas, apreciando su inversión y protegiendo el liderazgo
en opinión y la credibilidad que nos caracteriza.
Competencias
El talento humano es el valor más importante de nuestra empresa. Es por eso que definimos
las competencias necesarias y adecuadas que todos debemos tener para alcanzar la visión.
Entendemos por competencias: el conjunto de características propias de cada persona que
define su forma de pensar y actuar, y que predice un desempeño excelente. Nuestras seis
competencias básicas son:
Innovación y creatividad:
Implica buscar nuevas y mejores formas de hacer las cosas, generar ideas, productos,
procesos o métodos que permitan desarrollar el trabajo de una manera más eficiente y
27
efectiva. Cuestiona los procedimientos tradicionales y mejora lo establecido.
Trabajo en equipo:
Implica trabajar en colaboración con otros para alcanzar las
metas propuestas.
Orientación al resultado:
Implica fijar metas que representan un reto y continuamente lucha por alcanzarlas o
sobrepasarlas. Focaliza su atención en lograr los resultados establecidos.
Orientación de servicio al cliente:
Implica orientar el trabajo hacia la satisfacción de las
necesidades del cliente. Reconoce que el propósito de la organización es servir al cliente.
Liderazgo:
habilidad de crear un ambiente de trabajo que fomente la comunicación efectiva, la
retroalimentación y el desarrollo de otros.
28
1.4 SERVICIOS QUE PRESTA
Bienes y servicios prestados por la empresa
La Casa Editorial EL TIEMPO presta servicios de información, venta y publicidad. Circula
en 800 municipios en todo el país a través de medios impresos (periódico y revistas)
audiovisuales (Canal City Tv y Cinemark) y digitales (eltiempo.com y enter.com). Entre
estos se encuentran:
-Periódico EL TIEMPO
-Diario HOY
-Diario PORTAFOLIO
-Semanarios SIETE DÍAS
-EL TIEMPO: Carrusel, Escape, Motor, Viaja, Fascículos, publicidad y ediciones
especiales.
-Círculo de lectores: Círculo de lectores, Intermedio.
-Multirevistas: Aló, Enter, Gestión, Sports Ilustrated, Carros y Tiempograma.
-Cine y televisión: el canal City tv y Cinemark.
-Páginas web: el tiempo.com y enter.com
1.5 Numero de empleados
18 trabajadores en EL TIEMPO Regional Eje Cafetero sede Pereira
1.6 Área de la práctica
Redacción
29
2. DIAGNÓSTICO O IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES:
Debilidades:
-Falta de equipos como cámaras de video y grabadoras digitales para la recolección del
material multimedia.
-No se poseen las licencias de los programas necesarios para la edición de video y audio.
-Escasez de periodistas en el departamento de redacción.
-No existe conexión en el soporte web entre el material audiovisual y la nota del periodista.
-Desorden en la definición de las funciones de cada una de las sucursales.
-Los altos niveles de incertidumbre generados por el manejo del rediseño del periódico.
-Falta de un manual de redacción específico del manejo de lo multimedial en la Casa
Editorial EL TIEMPO.
-Carencia de las herramientas técnicas para fortalecer la plataforma mulitmedial de EL
TIEMPO Eje Cafetero: grabadoras digitales, computador para edición de video y audio y
cámara de video.
Oportunidades:
-Creciente uso y difusión del internet en el mercado colombiano.
-Amplio público objetivo gracias a sus diferentes publicaciones.
-Ser el segundo periódico más leído en América Latina
30
Fortalezas:
-Se generan nuevas ideas con el fin de satisfacer al cliente.
-Ser un periódico de circulación nacional.
-Deseo de La Casa Editorial EL TIEMPO de apoyar a los practicantes profesionales.
- Cuenta con el soporte multimedia que permite adherir formatos sonoros y audiovisuales.
-Existe una imagen de confiabilidad y credibilidad del periódico.
-Confianza en los periodistas y practicantes profesionales en la elección de temáticas a
abordar.
-Sentido de pertenencia del recurso humano por la Casa Editorial EL TIEMPO, esto se ve
reflejado en las propuestas que hacen para mejorar el trabajo que desempeñan desde el Eje
Cafetero.
-Existen alianzas con diferentes medios audiovisuales y digitales. Además con agencias
internacionales.
-Exhaustiva revisión de los artículos periodísticos que a diario se envían a Bogotá para ser
diagramados en el impreso del día siguiente.
-Innovación en las Tecnologías de la Información (TICS).
-Se encuentra apoyo para las propuestas del recurso humano.
31
Amenazas:
-La crisis económica que enfrenta el país.
-Deseo de los demás periódicos del país de ingresar a la Web.
-Existen mayores consultas del periódico por internet que impreso.
-Hay un fortalecimiento del posicionamiento de los periódicos locales en las diferentes
regiones.
32
3. CONTEXTO DE LA EMPRESA DENTRO DE LA REGIÓN:
La Casa Editorial EL TIEMPO ha hecho grandes aportes en el sector social, económico y
cultural, a través de la prestación de sus servicios y productos.
Desde la perspectiva social y cultural, EL TIEMPO ha contribuido con el progreso
del país y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas adoptando políticas de
mercadeo social encaminadas a potencializar, ayudar y promover diversos proyectos
ciudadanos que fomenten la educación y el entretenimiento en valores.
Además, la Casa Editorial EL TIEMPO, pone a disposición de las iniciativas
ciudadanas los diferentes medios masivos de comunicación para resaltar las adecuadas
gestiones tanto públicas como privadas y así promover los principios de transparencia,
equidad, solidaridad, tolerancia y honestidad.
La organización se ha esforzado en abrir espacios de diálogo con la comunidad para
que ésta pueda expresarse, dando paso a la formación de lectores críticos con sentido social
y preocupación democrática en la construcción de la vida tanto política como cultural del
país.
Otra de las miradas sociales que la empresa considera de gran importancia, está
representada en el compromiso con la comunidad tanto en la vida diaria como en el trabajo
de los colaboradores y funcionarios de La Casa Editorial EL TIEMPO.
Desde la perspectiva económica, la organización viene generando una alta demanda
de empleos directos e indirectamente en la región para profesionales y técnicos de
diferentes áreas, indispensables para el buen funcionamiento y óptimo servicio de sus
productos.
Con la calidad y reconocimiento ganado a lo largo de la historia, La Casa Editorial
EL TIEMPO, contribuye con el desarrollo económico al generar una imagen de solidez y
33
confianza en la industria colombiana, lo cual proyecta al país como un punto estratégico
para la inversión.
ÁREA DE INTERVENCIÓN:
Hasta el momento, el portal multimedia de EL TIEMPO Café no recibe información en
formatos de video y sonido.
El auge de la era digital ha hecho que los diarios y periódicos del mundo vean en el
internet una ventaja para competir entre ellos y un valor agregado que responde a los
requerimientos del nuevo siglo.
EL TIEMPO ha comenzado a incorporar nuevas herramientas tecnológicas en su
proceso de producción.
34
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Aplicar los conocimientos adquiridos en el área de redacción mediante la práctica y la
realización de noticias, reportajes, crónicas, a través de fotografías, videoclips y audioclips,
que fortalezcan los hechos noticiosos, la credibilidad e imagen de la Casa Editorial EL
TIEMPO, ya sea en su edición impresa o multimedia.
4.2 Objetivos específicos
• Fortalecer la plataforma multimedia de los hechos noticiosos que se emiten desde
EL TIEMPO Café (videoclips, audioclips, carrusel de fotografías).
• Usar lo multimedia para llegar a una audiencia más amplia.
• Emplear más fuentes involucradas en el hecho noticioso en cada publicación, ya sea
en la impresa o multimedia,
• Hacer que la redacción de los artículos realizados desde EL TIEMPO Eje Cafetero
sean de la calidad que la Casa Editorial exige.
35
5. JUSTIFICACIÓN
El auge de la era digital ha hecho que los diarios y periódicos del mundo vean en el Internet
una ventaja para competir entre ellos y un valor agregado que responde a los
requerimientos del nuevo siglo. EL TIEMPO ha comenzado a incorporar nuevas
herramientas tecnológicas en su proceso de producción.
Con motivo a la evolución de los nuevos medios en el mundo y en el país, la Casa
Editorial EL TIEMPO posee una plataforma multimedia que es compatible con los
diferentes formatos: imagen fija, sonido, texto, gráficos y secuencias de imágenes, que
permiten capturar diferentes ángulos de la realidad contada en la noticia, reportaje, crónica
y perfiles.
Con la oportunidad que ofrece la versión multimedia de la Casa Editorial EL
TIEMPO, las practicantes deciden incluir formatos audiovisuales con el fin de aterrizar la
información otorgada al público, ubicando en un contexto real a la audiencia en la situación
noticiosa capturada.
Debido a la inclusión del video y del audio, la audiencia podrá experimentar una
forma diferente de recibir la información, no sólo estimulando la vista en el caso de la
lectura de la información y la visualización de videos, también la estimulación del oído, lo
que se traduce en que las fuentes tengan rostros y voz, dándoles el protagonismo de la
historia.
Este medio de comunicación también responde a las exigencias del nuevo publico
que ha venido formándose en la convergencia multimedia de los medios de comunicación,
que no sólo enseña un proceso reduccionista en las funciones de la empresa, sino que es
sujeto de la utilización de diferentes herramientas tecnológicas que promueven la recepción
de información en el formato preferido de la audiencia y enriquece las notas periodísticas
agregando matices ricos en estimulación de sentidos.
36
6. ANTECEDENTES
Los periódicos en América Latina empezaron la fusión entre el medio impreso y la
publicación vía Internet como una estrategia para expandir los alcances de sus operaciones
en campos complementarios como la inclusión del sonido, las secuencias de imagen y la
interacción con la audiencia.
En su gran mayoría, los portales web de los periódicos latinoamericanos reconocen
el valor de las tecnologías que permiten la retroalimentación con los ‘usuarios’, nuevo
término para referirse al público, ya que son personas que entran a manipular el portal y a
elegir las opciones de información de su preferencia.
Los periódicos al incluirse en estos nuevos procesos, empiezan a observar que la
web resulta rentable y pueden financiar su operación. Sin embargo, se enfrentan a otra serie
de amenazas potenciales que son desconocidas, volátiles y sin sustentación teórica del
comercio electrónico.
Según una investigación realizada por Guillermo Franco y Julio César Guzmán,
periodistas de la Casa Editorial EL TIEMPO, propietaria de eltiempo.com y con el apoyo
de la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano y el Grupo de Diarios de América, se
dieron los siguientes hallazgos importantes:
- El 74% de los medios planea integrar sus redacciones online e impresa en el corto,
mediano o largo plazo. De hecho, un 4% ya están integradas.
- El 42% de los sitios web funciona con 3 periodistas o menos. El 24% cuenta para su
operación web con entre 4 y 8 periodistas. Un caso excepcional emplea a cerca de 35
periodistas.
- El 50% de los sitios web de periódicos en América Latina dice haber incorporado blogs.
- En el 61% de los sitios web, la mayoría del contenido es el de su edición impresa. Solo en
el 27% de ellos, la mayoría es contenido propio.
37
- El 56% de los medios dice que los ingresos de su sitio web son suficientes para financiar
la propia operación; el 37% dice que los ingresos no son suficientes para financiar la
operación o ni siquiera generan ingresos.
- El 68% considera que los mecanismos que permiten generar contenido a los usuarios son
una revolución para el periodismo. Pero el 30% cree que deben ser controlados para que no
causen más daños que beneficios.
- El 39% de quienes no han incorporado blogs dice que cuentan con la tecnología para
hacerlo, pero no con los mecanismos para controlar la participación de los usuarios.
- El 59% dice que ha instaurado algún sistema de limpieza de foros del lector y comentarios
en blogs. De hecho, el 62% de quienes tienen blogs dice que estos son editados. De igual
forma, el 52% dice que se eliminaron comentarios de un blog o un foro y otro 12% afirma
que incluso tuvieron que eliminar el foro o blog.
- Al indagar las causas por las que se eliminaron comentarios, el 53% afirma que fue por el
uso de lenguaje soez y el 7% por amenazas.
- En los sitios de periódico que cuentan con blogs, estos se concentran en entretenimiento
(39%), deportes (26%) y temas de la vida diaria (22%). El menor porcentaje se concentra
en la sección editorial/opinión (13%).
- El 85% de quienes tienen blogs dice que les está permitido a los periodistas escribirlos.
Como valores agregados de tenerlos citan, en orden de importancia, la posibilidad de
publicar cosas para las cuales no habría espacio en el impreso (48%), la publicación en
tiempo real (24%), el aumento de la credibilidad del medio (14%), y ser fuente de
contenido para la edición impresa (14%).
- El 64% de los responsables de los sitios web de periódicos de América Latina dice haber
incorporado la posibilidad de que los usuarios comenten las notas.
- Quienes no ofrecen la posibilidad de comentar notas, citan razones como no disponer de
la tecnología para hacerlo, del recurso humano para limpiar comentarios indeseables o la
falta de interés de las empresas propietarias del medio.
- El 48% de los sitios web de periódico incorpora sistemáticamente o casi siempre las
direcciones de correo electrónico de los autores de las notas; el 51% no lo hace o lo hace
ocasionalmente.
38
- El 59% dice publicar permanentemente artículos o fotos de los usuarios. De hecho, el
62% considera que el contenido generado por sus usuarios es significativo en términos de
tráfico y volumen.
- El 60% de los sitios ha reutilizado alguna vez contenido de blogs o foros en su edición
impresa.
- El 67% de los sitios web ya ha instaurado algún sistema de registro de usuarios.
- El 61% de las organizaciones periodísticas ve los mecanismos de interacción con el lector
como una forma de incrementar su credibilidad. Así mismo, el 28% considera que son una
manera de medir su audiencia. En cambio, un 4% considera que no representan mayores
beneficios.
6.1 Contenido
- El 57% de los sitios web no reescribe los textos de su edición impresa.
- Al calificarse a sí mismos, los sitios web tienen una alta percepción de su actualización
(en promedio, 4,19 sobre 5) y una baja calificación de su contenido multimedia (en
promedio 2,28 sobre 5) y su independencia frente al impreso (2,98 sobre 5).
- El 41% de los medios ha utilizado su sitio web para definir prioridad de temas en su
producto impreso. El 37% lo ha usado para publicar denuncias. En tanto, el 26% no lo ha
usado para mejorar la edición impresa.
- El 52% dice tener columnistas que solo publican en su sitio web.
- El 49% de los sitios web genera contenido para teléfonos celulares (SMS), el 38% para
WAP y el 32% para PDA (Palm y otros dispositivos).
- El 63% de los sitios web ofrece titulares vía e-mail, el 57% genera contenido para
móviles, el 52% tiene RSS y el 54%, páginas en PDF.
- El 42% de las redacciones impresas genera contenido en tiempo real varias veces al día
para la edición online.
- Solo el 7% de los medios considera que el foco de su actividad periodística está enfocado
en la reportería. En la encuesta del 2004, ningún medio lo consideraba así. En la presente
encuesta, el 52% considera que la edición y redacción definen el foco de su actividad.
39
- Paradójicamente (frente a la escasez de recurso humano), el 29% de los medios dice que
hay cubrimiento noticioso las 24 horas en su sitio. Este porcentaje era del 10% en la
encuesta anterior.
- El 66% de los medios web considera que es autónomo frente a su contraparte impresa en
la definición de ángulos y titulación, jerarquía de notas y reescritura de textos. El 28% no se
considera autónomo.
- El 52% de los sitios web dice que utiliza de manera frecuente y sistemática animaciones
en Flash. El 39% lo hace con el audio y el 24% con el video. El 33% no utiliza ninguno de
estos formatos multimedia.
- El contenido propio que generan los sitios web se concentra en las noticias de última hora
(breaking news) con un 80%, y le siguen el entretenimiento (48%) y deportes (39%).
- En el 37% de los sitios web la sección de mayor aceptación es la de Deportes. En el 26%
de los sitios, fue la sección Política.
6.2 Estructura y capacitación.
- La mayor necesidad en términos de capacitación es la creación de productos multimedia,
según el 26% de los responsables de los sitios. Le siguen cómo escribir para Internet (22%)
y administración de comunidades online (11%)
- El 63% de los sitios piensa expandir su operación online contratando más periodistas.
- Dentro de los sitios que generan contenido para dispositivos móviles, el 74% lo hace con
los mismos periodistas de su sitio web.
- En el 71% de los sitios web, el promedio de edad de sus periodistas está entre 20 y 30
años. Este porcentaje era del 87% en la encuesta anterior. Se ha aumentado la participación
de periodistas mayores de 35 años en la operación online de los periódicos web.
- Dentro de los medios que utilizan formatos multimedia, el 45% los trabaja con un equipo
diferente a sus periodistas.
- En el 55% de los medios, ningún periodista del sitio Web tiene formación en periodismo
digital.
40
6.3 Modelo de negocios
- El 70% de los medios no ve a Internet como una amenaza para su negocio de clasificados.
El 17% ha identificado la amenaza de parte de un competidor local. Y el 9%, de parte de un
competidor internacional.
- El 68% de los sitios considera poco peligroso, nada peligroso o no reconoce a
competidores internacionales como Google o Craigslist como amenaza de su negocio de
clasificados.
- El 59% de los sitios no tiene ninguna operación de comercio electrónico. Y en el 20% de
los casos, los ingresos por este rubro no superan los 20.000 dólares por año. Solo un caso
excepcional dentro de la muestra recibe ingresos anuales por más de un millón de dólares
por comercio electrónico.
- El 58% publica en Internet los clasificados de la edición impresa.
- En el 61% de los sitios, el usuario puede ordenar la publicación de clasificados en este
mismo medio o en el diario impreso. Sin embargo, en el 48% de los casos no hay venta
conjunta de clasificados para impreso y web.
- Solo el 11% dice que sus ingresos por clasificados online ya son parte significativa de sus
ingresos totales. El 54% prevé que serán parte significativa en los próximos 5 años.
- Los productos que más se comercializan en los sitios web de periódicos son CD, DVD y
libros (20%), seguidos de productos electrónicos (15%)
- Dentro de los que tienen operación de comercio electrónico, el 78% tiene ubicados sus
compradores principalmente en su propia región o país.
- El 54% de los medios considera que en su país el mercado de la publicidad online no es
grande pero crece rápidamente. El 22% considera que la publicidad online no tiene gran
mercado y crece lentamente. Y el 22% considera que ya es un mercado significativo y
afecta a otros medios.
- En el 69% de los sitios web la mayoría de su audiencia es nacional. Sólo en el 24% de los
casos, la mayoría de su audiencia proviene de otros países.
A continuación, se presentan los primeros periódicos impresos que incluyeron en el
portafolio de servicios un portal web en América.
41
Primer periódico digital de Usa:
• Daily Oklahoma (Usa)
Primer periódico digital de habla hispana:
• Periódico La Estrella (España)
Periódicos multimediales de Latinoamérica:
Argentina:
• Le Trait dUnion
• Buenos Aires Port
• Página/12
• Diario Olé
• Guía Plus Noticias
• Ámbito Financiero
• Infobae
• La Razón
• Clarín Digital
• La Nación
Bolivia:
• Agencia de Noticias Jatha
• Semanario La Época
• El Nuevo Día
• La Razón
Chile:
• La Tercera
• Estrategia El Diario
42
• La Segunda
• La Cuarta
• La Hora
• Las Últimas Noticias
• Mejores Datos
Costa Rica:
• La Prensa Libre
• Periódico La Nación
• La República
• Diario Extra
Cuba:
• Grannma Internacional Digital
• Juventud Rebelde Digital
• Grannma
• Tribuna de la Habana
• Trabajadores Digital
• El Proyecto Cuba Prensa Libre
• La Nueva Cuba
• El Correo de Cuba
• Cuban Nation Newspaper
Ecuador:
• Diario El Universo
• Diario El Comercio
• Hoy Online
• Diario La Hora
• Expreso Online
• Diario del Norte
43
• La Hoja
El Salvador:
• El Diario de Hoy
• El Faro
• Diario El Mundo
• Periódico y Editorial Nuevo Enfoque
• La Prensa Gráfica
España:
• Periódico de la Sierra Sur
• Periódico de Écija
• Actualidad Empresarial
• Aragón Digital
• Diario 16 Edición on-line
• Diario Marca
• El País International
• El Periódico de Catalunya
• La Voz de Galicia
México:
• Diario de México
• Tiempos del Mundo
• Reforma
• El Heraldo de México
• La Crónica de Hoy
• El Financiero
• El Economista
• El Universal
• La Jornada
44
Puerto Rico:
• El Vocero de Puerto Rico
• El Nuevo Día Interactivo
• La Estrella de Puerto Rico
• Primera Hora
• Tu Universo Televisión
• El Expresso
• Bandera Roja en Línea
• La Esquina
• El Cronista
• Impresiones Online
Uruguay:
• Diario El Observador
• Diario La República
• Brecha en Internet
• MercoPress
• Diario El Telégrafo digital
• Diario Cambio
• Diario El País
• El Diario
• Hoy Canelones
• Foro Esencia
• La Democracia
Venezuela:
• El Universal
• Tal Cual
• Meridiano
45
• El Mundo
• 2001 en Internet
• La Razón
• Quinto Día
• Últimas Noticias
• Abril
• Venezuela al Día
46
7. PLAN DE ACCIÓN:
7.1 Paula Andrea Ardila Rendón
47
Estrategia Actividad Producto Fechas Publicación de notas para el tiempo.com
Reportería Investigación que no se realizaba hace 13 años registra mejor panorama en Risaralda Visita de Jean Michael Marlaud incentiva proyectos con Francia Con nómina renovada los ‘Matecañas’ enfrentan al campeón de la Mustang I Once Caldas estrena su título en el clásico 201 contra el Pereira Risaralda sale bien librada en investigación sobre consumo de drogas Flores de Risaralda buscan posicionamiento en el mercado internacional Risaralda, primer departamento en ofrecer servicio de trámite de apostillaje Universidades de la región unidas en el intercambio académico Pereira busca
8 de julio 9 de julio 9 de julio 12 de julio 12 de julio 12 de julio 15 de julio 15 de julio 16 de julio
48
generar cinco mil empleos en un año Gremios e instituciones de Pereira presentarán propuesta para generar 5 mil empleos Risaralda tendrá mayor crecimiento económico en el segundo semestre El 'bus del accionista' visita Pereira Estudiantes del Sena Risaralda comercializan sus ideas Risaralda campeón nacional de Judo Nadadores pereiranos sin plata para ir a mundial en Rusia Dos años sin funcionar llevan 40 cámaras de seguridad instaladas en Armenia Súper héroes celebran cumpleaños en el Eje Cafetero Policía incauta 63 armas de fuego y desmantela red de tráfico de heroína
17 de julio 21 de julio 21 de julio 23 de julio 27 de julio 28 de julio 3 de agosto 4 de agosto 4 de agosto
49
El Eje Cafetero ya siente los efectos de la crisis con Venezuela Jornada de derecho penal se llevó a cabo en Pereira En riesgo el futuro abastecimiento de agua en Santa Rosa de Cabal Mejoran cotizaciones internacionales del café y el azúcar Se presentó en Pereira informe sobre situación de los salarios en Colombia Inmortalizadas en estampillas heliconias risaraldenses Santa Fe empató sin goles contra Pereira, que sigue en el fondo de la tabla del descenso Incendio consumió dos viviendas en centro de Pereira Herida estudiante de la Universidad Tecnológica de Pereira por explosión de 'papa bomba'
10 de agosto 12 de agosto 13 de agosto 13 de agosto 14 de agosto 14 de agosto 18 de agosto 18 de agosto 19 de agosto
50
El mercado bursátil llegó al Eje Cafetero Megabús cumplió tres años de funcionamiento en Pereira De visitante frente al Pereira, Medellín buscará seguir en los puestos de arriba del torneo Mujeres de Pereira se reunieron para hablar de la igualdad Pereira es la ciudad que más desempleados tiene En un simulacro de terremoto se probaron los organismos de socorro de Pereira Proponen que Juan Valdez se consiga una novia chapolera para posar con ella Temblor en el centro occidente del país Risaralda le apuesta a la exportación de plátano Risaralda cree en las Pymes
21 de agosto 26 de agosto 30 de agosto 1 de septiembre 2 de septiembre 3 de septiembre 5 de septiembre 8 de septiembre 9 de septiembre 10 de septiembre
51
Risaralda le apuesta a crear y fortalecer las Pymes, declara vicepresidente de la Anif La próxima cosecha cafetera contará con vigilancia especial de la Policía Variedad de café que da frutos todo el año cosechan en Pereira Historiadores de Risaralda hablaron de sus obras Recomendaciones de la FIFA para los escenarios del mundial Sub 20 del 2011 Sin la presencia de Amparo Grisales en Pereira, presentaron el cortometraje 'A Solas' Nuevo caso de AH1N1 en Pereira Pereiranos podrán conocer las novedades en educación y recreación gracias a 'Juventura' Cuatro fleteros fueron capturados en Pereira; dos de ellos están heridos
11 de septiembre 11 de septiembre 13 de septiembre 15 de septiembre 15 de septiembre 15 de septiembre 17 de septiembre 18 de septiembre 30 de septiembre
52
Al parecer menor de seis años no murió por Gripa A sino por dengue hemorrágico 'Golombiao', el fútbol para construir y fortalecer los lazos de respeto y tolerancia Capturan hombre acusado de abusar de sus cinco hijas en Obando (Valle) Capturan en Pereira a líder de una red de narcotráfico que está pedido en extradición por España. Oftalmólogos de Pereira atenderán a población de escasos recursos Asesinan a madre e hija en Dosquebradas (Risaralda) El aeropuerto Matecaña de Pereira se queda donde está Judokas pereiranos rumbo al mundial en Isla Malta Risaralda promociona la unión del turismo y
30 de septiembre 5 de octubre 6 de octubre 7 de octubre 7 de octubre 8 de octubre 13 de octubre 14 de octubre 15 de octubre
53
la salud Para atacar cifras de desempleo, lanzan plan de competitividad en Pereira Llega a Pereira el Festival Iberoamericano de Títeres Motivar a los emprendedores, otra estrategia de Risaralda para dinamizar la economía Con la victoria de anoche frente al Quindío, el Deportivo Pereira ya puede dormir tranquilo Denuncian presunta estafa con plan de vivienda en Risaralda Alarma en pueblo de Risaralda por casos de malaria; van 23 contagiados en Octubre Primer centro de servicio electrónico de Samsung en el Eje Cafetero Cerca de 3 mil estudiantes de la Universidad Tecnológica de
16 de octubre 19 de octubre 21 de octubre 22 de octubre 26 de octubre 27 de octubre 27 de octubre 28 de octubre
54
Pereira marcharon este martes Listas medidas de seguridad para el día de Halloween en Pereira Desde mañana habrá jornada de regularización en Pereira El próximo 21 de noviembre se cerrará por 30 horas el aeropuerto Matecaña de Pereira Se creará la Red de Nodos de Innovación, Ciencia y Tecnología en Pereira Vía a la Laguna del Otún está a punto de ser realidad luego de 12 años de espera Eje Cafetero, en busca de inversionistas para proyectos innovadores Servidores públicos de Pereira tienen su 'Factor O' Reservas para vacaciones de fin de año cayeron considerablemente en Fincas-hoteles
30 de octubre 9 de noviembre 11 de noviembre 11 de noviembre 16 de noviembre 17 de noviembre 21 de noviembre 23 de noviembre
55
de Risaralda
Anuncian posible suspensión de suministro de gas natural en el Eje Cafetero
Pereira le apunta a una nueva propuesta de desarrollo digital
El pintor pereirano Julián Burgos expone en su tierra natal
200 madres cabeza de hogar trabajan en la iluminación de las calles de Pereira
26 de noviembre 26 de noviembre 28 de noviembre 30 de noviembre
Producir clips de audio y video para la página multimedia de eltiempo.com
Reportería En un simulacro de terremoto se probaron los organismos de socorro de Pereira Variedad de café que da frutos todo el año cosechan en Pereira 'Golombiao', el fútbol para construir y fortalecer los lazos de respeto y tolerancia
200 madres cabeza de hogar trabajan
3 de septiembre 13 de septiembre 5 de octubre 25 de noviembre
56
en la iluminación de las calles de Pereira
Publicación de notas para El Tiempo impreso
Reportería Dos años sin funcionar llevan 40 cámaras de seguridad instaladas en Armenia Santa Fe empató sin goles contra Pereira, que sigue en el fondo de la tabla del descenso Megabús cumplió tres años de funcionamiento en Pereira Proponen que Juan Valdez se consiga una novia chapolera para posar con ella Variedad de café que da frutos todo el año cosechan en Pereira 'Golombiao', el fútbol para construir y fortalecer los lazos de respeto y tolerancia El aeropuerto Matecaña de Pereira se queda donde está Motivar a los emprendedores, otra estrategia de Risaralda para dinamizar la
3 de agosto 18 de agosto 26 de agosto 5 de septiembre 13 de septiembre 5 de octubre 13 de octubre 21 de octubre
57
economía. Denuncian presunta estafa con plan de vivienda en Risaralda Alarma en pueblo de Risaralda por casos de malaria; van 23 contagiados en Octubre Primer centro de servicio electrónico de Samsung en el Eje Cafetero El próximo 21 de noviembre se cerrará por 30 horas el aeropuerto Matecaña de Pereira Vía a la Laguna del Otún está a punto de ser realidad luego de 12 años de espera Servidores públicos de Pereira tienen su 'Factor O' Reservas para vacaciones de fin de año cayeron considerablemente en Fincas-hoteles de Risaralda
200 madres cabeza de hogar trabajan en la iluminación de las calles de
26 de octubre 27 de octubre 27 de octubre 11 de noviembre 16 de noviembre 21 de noviembre 23 de noviembre 30 de noviembre
58
Pereira
Ángeles de la montaña
30 de noviembre
59
7.2 Olga Liliana Ríos Trejos
60
Publicación de artículos periodísticos para EL TIEMPO impreso
Reportería
• Informe del Gran Concierto Nacional en Pereira.
• Inversionistas reciben concesión por 10 años del Grupo Grajales (Informe conjunto con Cali).
• Informe de verano en Risaralda. (informe nacional)
• Clínica Risaralda cerró sus puertas.
• ‘La incursión de oficiales extranjeros en bases militares colombiana es un reflejo del fracaso de la seguridad democrática’: Carlos Gaviria. (enviada pero no publicada)
• Herida estudiante de la UTP por explosión de ‘papa bomba’. (enviada pero no publicada)
• Tienen festival y sacarán moneda en honor de gallos.
• Interno de la Cárcel La 40 logra fugarse de la clínica en la que se recuperaba. (enviada pero no publicada)
• Cafeteros de Risaralda
• 21/07/09
• 31/07/09
• 03/08/09
• 06/08/09
• 13/08/09
• 18/08/09
• 19/08/09
• 21/08/09
61
apoyan a Luis Genaro Muñoz como aspirante a la gerencia de Fedecafé. (Publicada Portafolio).
• Clínica Risaralda continúa en quiebra.
• El ‘gigante’ de Dosquebradas no seguirá creciendo.
• Masivo envenenamiento de perros en Pereira. (enviada pero no publicada)
• Por abrazo de reencuentro muy fuerte joven permanece hospitalizado.
• Jóvenes pertenecientes al Sisbén 1 y2 de Pereira irán a la universidad gratis.
• Imposición banda de la nueva Señorita Risaralda. (enviada pero no publicada)
• Sellan droguería porque vendía medicamentos vencidos (Portafolio)
• Fallo reconoce derecho de miembros de la comunidad LGBT al
• 25/08/09
• 26/08/09
• 27/08/09
• 04/09/09
• 03/09/09
• 14/09/09
• 23/09/09
• 25/09/09
• 27/09/09
62
Publicación de artículos multimedia para www.eltiempo.com
Reportería, galería de fotos y videos
repartir bienes.
• 38 internas intoxicadas en cárcel de Pereira
• Anthony Guerrero el juglar que le canta a las reclusas de Risaralda
• El ‘fuera de lugar’ de los concejales de Pereira
• Los ‘afro’ lucieron sus trenzas
• Indígenas que mendigan en Pereira vuelven a sus tierras
• Reservas para vacaciones de fin de año cayeron considerablemente en Fincas-hoteles de Risaralda
• Rifan dos ‘saltos’ de caballo fino para comedor comunitario
• Conquista al mundo con su voz
• A la ‘caza’ de caballos colombianos para clonar
• En La Florida (Risaralda) eligen al mejor gallo.
• 3/10/09
• 4/10/09
• 15/10/09
• 17/10/09
• 5/11/09
• 21/11/09
• 27/11/09
• 30/11/09
• 2/11/09
• 16/08/09
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• Anthony Guerrero el juglar que le canta a las reclusas de Risaralda.
• Día de la interculturalidad
• Cómo se vive en la ciudad con mayor desempleo del País.
• Bailaron Thriller para protestar en UTP
• Audio entrevista embajador de Francia
• Audio entrevista pintor Jesús Calle
• Nota audiovisual Hilos del Chavismo presentes en el eje cafetero
• Galería de fotos Mundial equina
• 4/10/09
• 17/10/09
• 8/11/09
• 11/11/09
• 20/11/09
• 20/11/09
• 29/11/09
• 30/11/09
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Publicación de artículos periodísticos para www.eltiempo.com
Reportería • Crisis económica inspira a diseñadores pereiranos. (semana de inducción)
• Por tercer año consecutivo universidad Andina participa en Colombia Moda 2009
• ‘Era mi proyecto de vida’: Violeta Struvay
• Municipio de Risaralda se queda sin Casa de la Cultura
• Alarma en Risaralda por posible muerte de mujer por virus AH1N1.
• Película mexicana se grabará en Pereira (Risaralda)
• Informe del Gran Concierto Nacional en Pereira.
• Corto Circuito dejó sin vivienda a doce familias en Pereira
• Policía recaptura a alias ‘La Mona’.
• Sismo en Chocó se sintió en el Eje Cafetero
• En Pereira (Risaralda) se reunirán más de 300 víctimas de la violencia.
• Confirmado noveno caso de Nueva Influenza en Pereira
• Llegan a Pereira los siete
• 08/07/09
• 15/07/09
• 15/07/09
• 17/07/09
• 18/07/09
• 19/07/09
• 21/07/09
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• 23/07/09
• 23/07/09
• 24/07/09
• 24/07/09
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heridos del deslizamiento de tierra en Nóvita (Chocó).
• Derrumbe bloquea vía al Chocó.
• Inversionistas reciben concesión por 10 años del Grupo Grajales.
• El grupo dancístico Gansango Dance Company llegó a Pereira.
• Informe de verano en Risaralda.
• Clínica Risaralda cerró sus puertas.
• Artistas de Cuba, México y Colombia participarán en el Festival Internacional del Bolero en Pereira.
• ‘La incursión de oficiales extranjeros en bases militares colombiana es un reflejo del fracaso de la seguridad democrática’: Carlos Gaviria.
• En La Florida (Risaralda) eligen al mejor gallo.
• Herida estudiante de la UTP por explosión de ‘papa bomba’.
• Interno de la Cárcel La 40 logra fugarse de la clínica en la que se recuperaba.
• 25/07/09
• 29/07/09
• 30/07/09
• 02/08/09
• 03/08/09
• 06/08/09
• 10/08/09
• 13/08/09
• 16/08/09
• 18/08/09
• 21/08/09
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• Cafeteros de Risaralda apoyan a Luis Genaro Muñoz como aspirante a la gerencia de Fedecafé.
• Clínica Risaralda continúa en quiebra.
• El ‘gigante’ de Dosquebradas no seguirá creciendo.
• Patrulleros encontraron recién nacido en vereda de Belén de Umbría.
• Masivo envenenamiento de perros en Pereira.
• Trasladan a ‘cerebro’ de Drfe a Cárcel de La Dorada (Caldas)
• Por abrazo de reencuentro muy fuerte joven permanece hospitalizado.
• Jóvenes pertenecientes al Sisbén 1 y2 de Pereira irán a la universidad gratis.
• Megabús entrega 2 mil pasajes a población con discapacidad física.
• Imposición banda de la nueva Señorita Risaralda.
• Pereira viaja sin sus titulares para enfrentar a La Equidad.
• En Pereira muere niña de 6 años al parecer por
• 25/08/09
• 26/08/09
• 27/08/09
• 31/08/09
• 04/09/09
• 03/09/09
• 09/09/09
• 14/09/09
• 18/09/09
• 23/09/09
• 25/09/09
• 28/09/09
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gripe A.
• Al parecer menor de 6 años no murió por gripa A.
• Anthony Guerrero el juglar que le canta a las reclusas de Risaralda.
• Con lleno total finalizó versión 29 del Concurso de Duetos Hermanos Moncada.
• Artistas pereiranos le rindieron tributo a Michael Jackson.
• Fallo reconoce derecho de miembros de la comunidad LGBT al repartir bienes.
• Aumentó turismo extranjero en el Triángulo del Café
• Los ‘afro’ lucieron sus trenzas
• Masiva intoxicación en Cárcel de Mujeres de Pereira
• La nueva Banda Sinfónica de Risaralda hizo su presentación oficial
• Intercolegiado de Bambuco
• El ‘fuera de lugar’ de los concejales de Pereira
• Indígenas que mendigan
• 02/10/09
• 03/10/09
• 04/10/09
• 10/10/09
• 12/10/09
• 13/10/09
• 17/10/09
• 21/10/09
• 26/10/09
• 29/10/09
• 31/10/09
68
en Pereira vuelven a sus tierras
• Condenado a 10 joven que atacó sacerdote
• Bailaron Thriller para protestar en UTP
• Capturan a alias yoyo presunto narcotraficante pedido en extradición
• Reservas para vacaciones
de fin de año cayeron considerablemente en Fincas-hoteles de Risaralda
• Pereira tiene nueva
alcaldesa juvenil
• Eje cafetero tiene su primer hotel cinco estrellas
• Rifan dos ‘saltos’ de
caballo fino para comedor comunitario
• Buen balance de la Mundial Equina
• A la ‘caza’ de caballos colombianos para clonar
• Exportafácil: la solución para pequeños y medianos empresarios
• Hotel Abadía Plaza, primero con cinco estrellas en el Eje Cafetero
• 5/11/09
• 6/11/09
• 11/11/09
• 19/11/09
• 21/11/09
• 23/11/09
• 24/11/09
• 27/11/09
• 30/11/09
• 2/12/09
• 3/12/09
• 4/12/09
69
8. METODOLOGÍA
En cada trabajo de campo, las periodistas llevarán como herramientas adicionales a su
libreta y lapicero, la grabadora de sonido y una cámara de alta resolución que les permita
capturar secuencias de imagen. Cuidando y velando por las pautas de tratamiento de videos
generadas en la dirección multimedia de la Casa Editorial EL TIEMPO, y su Manual de
Estilo.
En el momento del contacto con la situación, el periodista no sólo tomará nota de la
información que arroja las fuentes, sino que hará uso de las herramientas que permiten
convergencia tecnológica y grabarán la voz de los testimoniantes en el momento de la
entrevista. También, tomará muestras de video de la situación planteada que involucre
voces e imágenes de las fuentes si así lo requiere la nota y no sea perjudicial para los
testimoniantes.
Después de obtener las secuencias audiovisuales, se realizará una pre edición
haciendo elección de las imágenes más relevantes de la historia y organizándolas en
formato de video con una duración de aproximadamente un minuto. Se enviará este
material a EL TIEMPO Bogotá donde se realizará una edición final incluyendo los
cabezotes de EL TIEMPO y haciendo las observaciones del caso.
70
CONCLUSIONES
En la práctica profesional desarrollada durante seis meses en la Casa Editorial EL TIEMPO
se logró poner en práctica y fortalecer los planteamientos teóricos aprendidos durante la
carrera universitaria.
La búsqueda de las fuentes, la redacción, el cruce de información, la implementación de
herramientas tecnológicas para el aporte periodístico en la plataforma digital de esta
organización, se cumplió satisfactoriamente.
Las practicantes iniciaron un proceso irreversible de formación profesional, como
periodistas digitales, con la realización de audios, videoclips y galerías fotográficas que
permitieron no sólo actualizar permanentemente la plataforma digital del periódico EL
TIEMPO sino, entregar artículos que se convirtieron en informes completos y dirigidos a
diferentes ciberaudiencias.
Este trabajo y seguimiento periodístico no hubiese sido posible sin el permanente
acompañamiento de la Universidad Católica Popular de Risaralda y el equipo de trabajo de
la Casa Editorial EL TIEMPO en Pereira, que estuvieron junto a las practicantes en
momentos de alegría, de enfermedad pero sobretodo cuando los ánimos intentaron decaer.
71
RECOMENDACIONES
A la Universidad
En definitiva el acompañamiento debe continuar de manera permanente. No abandonar en
ningún momento al estudiante. Este acompañamiento no se debe limitar solamente a lo
académico, debe abarcar también lo emocional, en últimas el tutor es el confidente y mejor
amigo del practicante.
Entender los horarios del estudiante y la carga laboral que la organización le
entrega. Por eso debe haber una concesión entre la organización y la universidad para evitar
que el estudiante no responda con sus responsabilidades académicas por cumplir solamente
con las de la organización, de esta forma también se protege al practicante de un
agotamiento físico y mental que más adelante se puede traducir en la fatiga laboral. El
practicante es un profesional en formación, no un empleado más en la organización.
La Universidad debe tratar de agilizar los procesos de ubicación para los
practicantes, ya que las empresas demandan rapidez en la reunión de los documentos
necesarios, y en ocasiones se han llegado a perder espacios en las empresas por la demora
en estos tramites.
A la empresa
La organización debe entregarle una carga laboral equilibrada y acorde con los horarios a
cumplir. El practicante debe ser tratado con respeto aún en los momentos de mayor tensión
y estrés laboral. Comprender que el estudiante necesita espacios para cumplir con sus
responsabilidades tanto personales como las académicas.
72
Auto-recomendaciones
El practicante debe ser disciplinado para cumplir a cabalidad con las responsabilidades que
le ha delegado la organización. Por ser una profesión de constantes cambios, el aprendiz de
periodista debe aprender a tomar decisiones con la razón mas no con el corazón para evitar
desaciertos y posibles inconvenientes laborales. El practicante debe aprender manejar los
altos niveles de estrés laboral y no mezclarlos con lo personal para que ni su entorno laboral
ni el personal interfieran en las actividades diarias, al fin y al cabo el practicante se
encuentra en un proceso de formación.
El practicante debe entender la responsabilidad que conlleva la finalización
satisfactoria de la práctica profesional en el medio de comunicación, y comprometerse de
lleno con las labores que se desempeñan en la organización, priorizando el deber que
adquirió con la universidad y la empresa, y administrando mejor su tiempo y demás
compromisos que no corresponden a tareas asignadas por la universidad.
Que le permitan al estudiante identificar aciertos y desaciertos en su desempeño; de
esta forma, fortalecer aciertos y no replicar los desaciertos en otros contextos empresariales.
Además se convierte en un referente para próximos practicantes o comunicadores que
lleguen a desempeñarse dentro de la empresa.
73
REFLEXIÓN ACADÉMICO-PRÁCTICA:
Los periodistas de las nuevas tecnologías no pasan sus manos para tocar canas
"Actualmente la definición de periodismo no afecta sólo a los periodistas digitales, sino a la
profesión entera. Hasta hace poco los periodistas eran 'los que informaban', 'los
profesionales de la información'. Pero con la aparición del medio digital estas afirmaciones
-cuestionables ya de por sí- han perdido todo fundamento".
Quim Gil
Una de las discusiones que más se ha planteado hoy en día es el del oficio periodístico
asistido por computador, o ciberperiodismo. Muchos alegan que no dista de ser un cambio
conceptual al igual que ocurrió con la llegada de la televisión y la radio, donde se utilizan
las mismas técnicas para la búsqueda de la información, y que el manejo de la nueva
tecnología es la diferencia. Pero otros más apasionados por el tema observan que allí no
existe sólo un valor agregado al oficio del profesional, sino múltiples herramientas que
aparecen para estimular los sentidos de manera multidireccional en una realidad virtual que
da la oportunidad y posibilidad de entregar más información, casi siempre de manera
inmediata.
Las tecnologías redefinen la creación o modificación de los oficios profesionales: En el
presente caso el periodista que interactúa con el mundo multimedia es hoy denominado
‘Periodista digital’. Según Quim Gil (1999, pág 6), antes de la denominación del
‘periodismo digital’, existía el concepto de ‘periodismo electrónico’, asociado con los
medios clásicos como el teletexto o el diario por fax, de hecho, la televisión puede
considerarse electrónica a pesar de su condición análoga. El nacimiento del periodismo en
línea, o ‘online journalism’ como lo denominan los pioneros norteamericanos, ha
trasladado los servicios informativos del papel, la televisión y la radio a la web,
74
cuestionando su nacimiento, conceptualización y el oficio de la misma persona que provee
de información a los soportes multimedia.
Según Marcelo Saavedra periodista y presentador de deportes de CNN Chile, existe una
diferencia clara con los medios que no están en internet: “De partida, no hay hora de cierre.
Es mucho más rápido el cuento, lo que ayuda a corregir errores de inmediato, si es que los
hay. Además, si uno tiene la noticia de último momento, puede subirle un párrafo y luego ir
ampliándola a medida que ocurre”.
Pero no sólo se modifica el tiempo y la intervención en la nota, también se redefine la
relación entre emisor y receptor, ya que con la incursión de lo digital y la participación del
público se acaba la comunicación lineal y unidireccional de este modelo. Aparece la
hipertextualidad, el acceso a las fuentes que el periodista empleó, pero sobre todo, las
palabras de un público, o en este caso, ‘usuario’, que opina sobre el producto informativo
que se entregó, que se comunica con el periodista para criticarlo, felicitarlo e incluso hacer
sus mismas denuncias, según el caso.
Pedro Molina (2008, pág 2), catedrático de la Universidad Autónoma de Barcelona, en su
texto Ciberperiodismo e interactividad: entre la participación y la apariencia expresa que
“la prensa digital no parece preocupada por la incidencia de esta nueva situación. Más bien
parece aparentar interés por la opinión de sus usuarios como estrategia para atraer y
fidelizar lectores. El trato y la consideración por el lector-usuario y por el debate que se da
en los espacios habilitados para ello, determinan su juicio sobre la función de la prensa,
sobre las exigencias de las democracias participativas y sobre los mismos ciudadanos”.
El periodista digital procesa la información que adquiere con herramientas digitales,
computadores, cámaras de video, grabadoras de voz, entre otras, y publica su información
en secuencias de imagen, fotografías, audios y texto en la Internet, pero se alfabetiza de
forma continua con las nuevas herramientas que salen al mercado, de las cuales se apropian
los usuarios y que de una u otra forma facilitan el trabajo del profesional.
75
Según Díaz Gómez (2002, pág 16), las tecnologías de la infocomunicación permiten reducir
la importancia de la fuerza de trabajo y la incidencia de la masa salarial, “así como las
materias primas, y son aptas para la ‘automatización de tareas industriales o administrativas
que involucren labores secuencialmente repetitivas y demuestran su eficacia’ en la
sustitución de trabajos intelectuales y de concepción.”
"La era digital nos va a pedir mucho más", afirma Peiró (2009, pág 1). "Jugaremos un rol
muy importante en el terreno de la comunicación (y no me refiero exclusivamente al hecho
de editar o transmitir diariamente unas noticias a una audiencia anónima, que es lo que ha
ocurrido hasta ahora en todos los medios tradicionales dentro y fuera de la Red), sino
creando redes para que se produzca un flujo continuo de información entre el medio y los
usuarios aprovechando al máximo la interactividad que Internet concede y que todavía no
se ha sabido explotar."
El periodista y sus habilidades en la red
No solo se parte de que un periodista digital se encuentre a la vanguardia en su soporte
comunicacional, también debe estar alfabetizado con todos los conceptos que rodean el
mantenimiento de un medio de comunicación en la web, dispuesto a actualizarse en forma
constante, entendiendo que el medio en el que trabaja cambia con rapidez y siempre está
pensando en el progreso de su soporte.
Como lo demanda la nueva plataforma digital, el profesional del periodismo debe ser más
rápido en adquirir la información y anclarla en el portal web, así lo solicitan los usuarios.
En la rutina de El Tiempo, de manera por demás paradójica, los periodistas deben estar
siempre alertas con la información que les llega por medios como la radio, ya que este se
caracteriza por su pronta llegada al hecho noticioso, sin dejar de corroborar la noticia
suministrada.
Otra característica es su capacidad de gestión y decisión, ya que con la apertura de los
medios a la comunidad, son ellos mismos quienes en numerosas ocasiones proveen de
76
videos aficionados, denuncias, textos, e incluso audios, que alimentan el medio de
comunicación. Surge así una nueva figura de reportero ciudadano, y el periodista se
convierte en un seleccionador de la información, un filtro que organiza el material
asignado, aplicando un manual de estilo y editando el contenido con criterio ético.
El periodista que ha incursionado en lo digital debe estar dispuesto y en la capacidad para
trabajar solo, creando y sosteniendo un sitio, o trabajar en equipos multidisciplinarios,
aceptando en su lugar de trabajo a ingenieros en sistemas, especialistas en sonido, soportes
multimedia, diseñadores gráficos, hasta estudiosos de las leyes que asesoren contenidos que
no violen los derechos de autor, copyright, copyleft, entre otros.
"Debe estar en permanente actualización, porque el medio cambia en forma muy rápida",
afirma Silva (1993, pág 35).
Lo anterior perdería validez y vigencia si no se aplicara en la cotidianidad. Por esta razón,
durante más de cuatro años, el estudiante universitario se prepara teóricamente para
construir las herramientas que le ayudarán en su práctica y más tarde, en su vida como
profesional.
Es a partir de las experiencias, agradables y desagradables, que el estudiante en una
organización cambia su temperamento de aprendiz y se viste del carácter de un verdadero
profesional. El aprendizaje no sería integral si se ciñera tan sólo a lo académico, el mundo
globalizado que presenta el ciberespacio, a diario exige personas con una capacidad mental
tan universal como lo es el internet.
Seres humanos que en el siglo XX tardaban casi dos días en llegar al otro extremo del
globo terráqueo, por citar solamente a países como la India o el Japón, en pleno auge del
siglo XXI lograron romper todas las barreras. Hoy, gracias a los avances tecnológicos, las
limitantes se encuentran sólo en la mente de los que no son capaces de mirar más allá de su
incapacidad, sin percatarse que ese extremo está tan sólo al esfuerzo de un click de uno de
los dedos de la mano sobre el mouse o ratón.
77
En el transcurso de su evolución, el Homo Sapiens dio saltos para mejorar su calidad de
vida. En pleno siglo XXI ese salto evolutivo se ha transformado en conexiones. Los saltos a
solas que le dilataron la evolución a miles de años, han convertido al hombre en un tejedor
o artesano de redes sociales.
El periodista de antaño, aquel que quemaba horas frente a una pluma, más tarde, frente a
una máquina de escribir y hoy ante un computador, se caracterizaba por ser una persona
que solo escribía pero que no conocía el significado de la interacción.
El profesional también ha hecho un salto en la evolución, que hoy se traduce a millones de
clicks que le añaden los lectores o usuario a sus artículos digitales. Ese periodista escribe,
pero también se lee e interactúa con los usuarios que en este mundo virtual poseen un
‘nickname’ o ‘alias’ tan válido como el nombre de pila.
Si se analiza el internet, se podrán concluir un sinfín de defectos, pero también de aportes
considerables para la interminable y continua mejora del hombre. Por eso, el periodista
digital está llamado a estar un paso más delante de los usuarios que se limitan solamente a
consultar sus correos. Este periodista digital, ya no es un ratón de biblioteca, el internet le
permitió cambiar de rol y convertirse en el bibliotecario. El dueño de la información, el que
no tiene muros físicos para difundir la realidad del otro mundo denominado como virtual.
La práctica profesional es tal vez, el mayor reto al que se enfrenta el estudiante en su
proceso académico, sin concluir que sea el último. Es la puerta a un mundo que solo el
practicante puede abrir en donde se encuentran nuevas experiencias que son entregadas a
los que quieran asumir el reto y asimismo las consecuencias.
A los que no se dan por vencido ante el primero, ni el segundo o tercer tropiezo. Es
para el que entiende que todo hace parte de un constante aprendizaje que termina formando
un maravilloso profesional o un “bueno para nada” lleno de letras en su cabeza pero con un
gran vacío en su corazón.
78
El periodismo digital no es para cualquiera que quiera practicarlo. El que decida asumirlo
con responsabilidad nunca volverá a ser el mismo. Pues tendrá que aprender a lidiar con un
estilo de vida que se debate entre lo real y lo virtual.
Es una pena que el estudiante tenga que esperar hasta el último semestre para conocer con
los ojos de la realidad laboral, el mundo que antes fue movido por los hombres y que hoy es
arrastrado por la tecnología.
Diferente experiencia es compartir un espacio laboral con personas que ingresaron al
mismo tiempo y que ahora se convierten en compañeros de trabajo. Nuevas cualidades
resplandecen aún en los momentos menos pensados: la tolerancia, el compañerismo, la
sinceridad, y el trabajo en equipo.
El pequeño en conocimiento que ingresó a la universidad, toma forma de hombre en el
proceso que se ha denominado: práctica, que más que una exigencia o un formalismo, es el
empujón que el estudiante necesita para romper el cascarón o atreverse a volar como
cuando las aves sacan del nido a sus pichones justo en el momento en que han alcanzado la
edad y conocimiento suficiente como para sobrevivir a partir de lo aprendido en la niñez o
en la inexperiencia estudiantil.
Libertad, sugiere tener un nivel más alto de responsabilidad. La libertad que el practicante
comienza a experimentar a partir de la práctica es la señal que la Universidad, el templo del
conocimiento, no seguirá acompañando físicamente al futuro graduado. De ahora en
adelante el templo habitará en el alma, en aquella caja espiritual que alberga los
sentimientos. Actualizarlo y alimentarlo ya no depende del tutor, guía, profesor o blog-
fesor, de acuerdo a las nuevas tecnologías, sino del ‘yo’, del profesional que tiene el reto
diario de superarse a sí mismo.
El estudiante no pasará solamente la práctica profesional, éste comenzará la primera prueba
a la verdadera práctica consigo mismo, en el verdadero mundo laboral, en donde no estará
79
solo, el conocimiento adquirido en la universidad será su cómplice durante el resto de su
vida.
“El mayor temor a vencer no son las entidades, ni las personas que rodean al estudiante,
sino la voz interior que en ocasiones susurra palabras indescifrables de desánimo y de
cansancio espiritual”.
El periodismo digital es hoy la opción más tomada por las empresas de la
información que en el sentido negativo está dejando de un lado la labor artesanal del
periodista, y ha disminuido en gran número la cantidad de profesionales en el medio de
comunicación. Si bien el insumo que se utiliza para un periódico impreso funciona en el
portal web, este último no sacrifica tanto la información, como si bien lo hace por culpa del
espacio en uno físico.
En la práctica se puede observar como numerosos periodistas de gran trayectoria
han sido víctimas de la inclusión de nuevas tecnologías que entran a reemplazar la tarea que
estas personas tenían a su cargo. Entra una nueva generación de profesionales que si bien
crecieron e interactuaron todo el tiempo con el manejo de herramientas multimedia, llegan
fogosos por aplicar todos sus instrumentos en la empresa que proporciona un espacio
virtual, adicional al físico.
La práctica profesional, como algunos creen, no es de tan sólo seis, cinco o unos
pocos meses, se necesita una vida completa para entender este ejercicio que termina por
convertirse en la esencia de la construcción del proyecto de vida.
El profesional es aquel que nunca deja de ser aprendiz, el que no se conforma con lo
que tiene, el que sabe que debe aprender a dominarse así mismo”.
La experiencia para las practicantes en La Casa Editorial El Tiempo les dejó un
sinfín de experiencias para sus vidas profesionales.
80
Los seis meses de formación práctico-profesional no se ciñó a la realización de
artículos periodísticos para la versión impresa y la digital del periódico, además de videos,
foto-noticias y audios. En ocasiones las practicantes tuvieron que postergar sus tareas para
ayudar a la redactora y al reportero gráfico que necesitaban del apoyo de ellas en ese
instante.
En ese tipo de situaciones, se aprendió que una sala de redacción funciona
coordinadamente y sale adelante con las metas propuestas, en la medida en que se piense en
el otro antes que en el bienestar propio y esto solo es posible bajo la práctica diaria del
trabajo en equipo.
Más que una empresa u organización de medios, El Tiempo en el Eje Cafetero es
una familia, y fue así como recibieron a las practicantes desde que iniciaron su proceso.
Ellas no estuvieron solas ni siquiera en situaciones de carácter personal o de enfermedad.
Este tratamiento con las practicantes permitió que ellas realmente desarrollaran
sentido de pertenencia por la organización lo cual sirvió para el desarrollo de sus tareas y
responsabilidades diarias.
Por esta y otras razones más, los recuerdos de las experiencias vividas con El
Tiempo no quedarán en el olvido, servirán de compañía durante el resto de experiencias
laborales y personales que les quedan a las practicantes por vivir.
Hoy, seis meses después, las practicantes no son ni serán las mismas. En el proceso
académico-práctico afinaron su oído e intuición periodística se afinó para que ellas puedan
hacerle frente a cualquier hecho de carácter noticioso al que se tengan que enfrenar de
ahora en adelante.
81
GLOSARIO
Ancho de banda
Cantidad de datos que se pueden transmitir mediante la red en una unidad de tiempo
Blogs
Es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o
artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor
conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente.
Ciberperiodismo
Aquella especialidad del periodismo que emplea el ciberespacio para la investigación, la
elaboración y, muy especialmente, la difusión de contenidos periodísticos.
CMS (Content Management System)
Módulo de carga de información
Brecha digital
La brecha digital se define como la separación que existe entre las personas (comunidades,
estados, países…) que utilizan las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC)
como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y
que aunque las tengan no saben como utilizarlas.
Internet
Es un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas, que utilizan la
familia de protocolos TCP/IP, garantizando que las redes físicas heterogéneas que la
componen funcionen como una red lógica única, de alcance mundial.
Multimedia
Se utiliza para referirse a cualquier objeto o sistema que utiliza múltiples medios de
expresión (físicos o digitales) para presentar o comunicar información.
82
Open source
Tecnología gratuita de código abierto.
Periodista digital
Con funciones y tareas distintivas, se considera que es aquel profesional que vincula su
trabajo a la edición y publicación directamente en la red.
PHP
Lenguaje de programación usado para crear contenido en sitios web con el que se
programan páginas html y códigos de fuente.
Red social
Es una estructura social que se puede representar en forma de uno o varios grafos en los
cuales los nodos representan individuos (a veces denominados actores) y las aristas
relaciones entre ellos.
Resolución
Se refiere a la agudeza y claridad de una imagen. El término se utiliza normalmente para
describir monitores, impresoras e imágenes.
Servidor web
Programa que implementa el protocolo http, diseñado para transferir hipertextos, páginas
web o páginas html con enlaces, archivos, formularios, botones y otros.
Sistema operativo
Conjunto de programas que comienza a trabajar cuando se enciende el computador y
gestiona el hardware desde lo básico, permitiendo interactuar con el usuario.
83
Tecnologías lamp
Subsistemas necesarios para configurar sitios web o servidores dinámicos con un esfuerzo
reducido.
Usuario
Un usuario es un individuo que utiliza una computadora, sistema operativo, servicio o
cualquier sistema informático. Por lo general es una única persona.
Términos consultados en:
Serrano, A. Martinez, E. (2003). La Brecha Digital: Mitos y Realidades. México. Editorial
UABC.
Pareja, V. (2003). Guía de Internet para Periodistas. Madrid: CINDOC (CSIC)
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Comunicación.
Recuperado el 20 de noviembre del 2009: www.labrechadigital.org
84
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Recuperado el 24 de noviembre del 2009http://www.fnpi.org/nodo-
digital/noticia/articulo/conceptos-clave-del-periodismo-digital/
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medios y reorganización de redacciones. Barcelona.
85
APENDICES