improven: sector calzado. tendencias innovadoras para competir mejor
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“Claves para innovar la propuesta de valor y el modelo de negocio”
#Extrategia
@DGandiaS
9 de Junio de 2015
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Cómo afrontamos el futuro
La Esencia Vs. el Modelo de Negocio
La empresa ágil y flexible
Define tu Extrategia
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¿Cómo afrontamos el futuro?
Cambios “fuera” Entorno VUCA
Multicanalidad
ConsumidorEntender
cómo afecta al negocio
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¿Cómo afrontamos el futuro?
Cambios “dentro” Personas con nuevas ambiciones
Clima organizacional fatigado
Recursos más escasos
Modelo de negocio poco eficiente
Entender cómo afecta
al negocio
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6La Esencia Vs. el Modelo de Negocio
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7Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven
Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión
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8Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven
Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión
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9Revisión del modelo de negocio Relación de las actividades estratégicas con la cuenta de resultados
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10La estrategia en la empresa familiar
Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible
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11Revisión del modelo de negocio. En busca de la sostenibilidad
Una propuesta de valor diferenciadora + entendida
Un modelo de negocio eficiente + adaptado
Un equipo ilusionado + comprometido
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12Fuentes de contribución al crecimiento los próximos años
¿Que peso van a tener sobre los resultados, los nuevos mercados, clientes o productos en el futuro?
La mayor contribución al crecimiento de las empresas en los próximos años, vendrá derivado de nuevas soluciones:
o Nuevos mercados
o Nuevos clientes
o Nuevos segmentos
o Nuevos productos
o Operaciones de M&A
65%-70%FUERA
MEJORA CONTINUA
EXPLORACIÓNINCERTIDUMBREDESCONOCIMIENTO
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13Cartera de Iniciativas Estratégicas.
La matriz
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14Cartera de Iniciativas Estratégicas.
“La planificación no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro
de las decisiones presentes” Peter Drucker
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15Decálogo de la empresa ágil & flexible
Decálogo de la empresa ágil & flexible
Profundiza en tus diferencias. Reflexiona sobre su vigencia Estandariza el desarrollo cooperativo. Open Innovation Piensa y actúa sobre distintos horizontes temporales Cuídate de los atajos cuando tomas las decisiones Simplifica el negocio (Interno/Externo). Colabora / Comparte / Asocia Reubica tus costes Gestiona la disminución del ciclo de vida del producto Prioriza la rentabilidad sobre el volumen Rodéate de talento (Capacidad + Compromiso + Valores). Gana tamaño
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16Conclusión “No te opongas a fuerzas superiores. No te vincules a posiciones obsoletas.
Si tiran de ti, empuja. Si te empujan, tira. Concéntrate en tus propias fortalezas, sé flexible,
y actúa siempre en la misma dirección de las fuerzas que te atacan”
Xavier Ferrás
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