impreso: pamplona, 22 de noviembre de 2006 -...
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Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM
Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM fsingeniumTeam.0005.doc, página 2/36
Impreso: Sarriguren, 16 de marzo de 2018.
La información presentada en este documento es reservada ya que contiene conceptos técnicos pendientes de patente.
Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM fsingeniumTeam.0005.doc, página 3/36
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Índice de contenidos 1. Fundación FSINGENIUM ............................................................. 4
1.1. Objetivos ..................................................................... 4
1.2. Acciones ...................................................................... 5
1.3. Patronos de Fundación FSINGENIUM .............................................. 6
2. FSINGENIUM Team .................................................................. 7
2.1. Presentación .................................................................. 7
2.2. Logros del equipo: reconocimientos y proyectos ................................ 8
2.2.1. The FSINGENIUM Reusable Core ............................................... 8
2.2.2. The Sustainable Waste Footprint ............................................ 9
2.2.3. The HYDROBALL .............................................................. 9
2.3. Difusión de proyectos y otros eventos ........................................ 10
3. Galería fotográfica ............................................................. 12
4. Dossier de prensa ............................................................... 20
5. Presencia en medios y otros soportes de comunicación ............................ 29
6. Generación de contenidos ........................................................ 32
7. Presupuestos anuales de FSINGENIUM Team ......................................... 33
7.1. Gastos directos .............................................................. 33
7.2. Gastos de entrenadores, mentores y formadores ................................ 33
7.2.1. Equipo de entrenadores .................................................... 33
7.2.2. Mentores y formadores ..................................................... 33
8. Formas de colaborar con Fundación FSINGENIUM en el ámbito del desarrollo del equipo FSINGENIUM Team ............................................................ 34
8.1. Patrocinio ................................................................... 34
8.2. Colaboración ................................................................. 34
8.3. Donación ..................................................................... 34
8.4. Tabla de prestaciones (ejemplos) ............................................. 35
9. Ejemplo de implantación ......................................................... 36
El documento lo redacta Fundación FSINGENIUM.
Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM fsingeniumTeam.0005.doc, página 4/36
1. Fundación FSINGENIUM
1.1. Objetivos
La clave del futuro de una sociedad es la promoción de la innovación y la excelencia entre sus miembros, no los recursos materiales de los que esa sociedad sea titular.
Se pretende cultivar entre los más jóvenes la ambición por innovar y la excelencia en el planteamiento de los problemas, los procesos y el resultado.
La ambición, el entusiasmo, la vocación y el compromiso es lo que permite que las sociedades y los individuos avancen. Y es a edades tempranas cuando se estructuran los hábitos y cuando las personas encontramos la inspiración que nos guiará en el futuro.
Fundación FSINGENIUM aporta la experiencia, metodología y visión de profesionales y empresas para ayudar a los jóvenes a encontrar su camino y su vocación. Se pretende desde esta iniciativa fortalecer a la sociedad.
Partimos del reconocimiento del talento de los jóvenes para identificarlo, dirigirlo y potenciarlo.
Las líneas fundamentales son por tanto el reconocimiento del talento, la inspiración, y el aprendizaje que permite encontrar las herramientas necesarias para romper barreras y proyectar los sueños.
Ilustración 1.1, “Dreams” by FSINGENIUM Team
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1.2. Acciones
Se parte de las disciplinas STEM (science, technology, engineering y mathematics).
No obstante se reconoce un nivel anterior relacionado con los valores, el trabajo en equipo, el liderazgo, la excelencia y el humanismo.
Se busca desarrollar las siguientes facetas:
o El trabajo por proyecto.
o El trabajo en equipo.
o El fomento del liderazgo.
o La metodología de trabajo.
o La aplicación inteligente de las tecnologías digitales y las telecomunicaciones. La tecnología al servicio del usuario.
o Los procedimientos de diagnosis de las condiciones de contorno para la búsqueda de las soluciones óptimas.
o La validación de las soluciones desde todos los puntos de vista.
o La eficiencia y la economía sostenible como base de trabajo.
o La búsqueda de la excelencia. En resultados, procedimiento, calidad de relación entre los integrantes y cortesía profesional.
Todo ello trabajando con equipos de niños y jóvenes en los que ellos lideran, realizan el trabajo y buscan las soluciones. Los profesionales son mentores que inspiran y guían los procesos.
La metodología se aplica planteando desafíos.
o Mediante la participación de equipos de niños y jóvenes en torneos y competiciones internacionales de ciencia y tecnología.
o Mediante la promoción de certámenes, torneos y competiciones en las que se fomenten las actividades descritas en el punto anterior.
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1.3. Patronos de Fundación FSINGENIUM
FSESTRUCTURAS (Fernando Sarría Estructuras, S.L.P.) es el patrono de la Fundación. Las líneas de negocio de la empresa son la ingeniería civil, el desarrollo de software y la promoción de proyectos de innovación. Cuenta con sede social en Sarriguren (Navarra) y CDMX (Ciudad de México). Comenzó su actividad hace 15 años, y aplicando los mismos valores y criterios que pone a disposición de la Fundación se ha consolidado como una de las principales ingenierías civiles españolas.
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2. FSINGENIUM Team
2.1. Presentación
FSINGENIUM Team es un equipo de niños y niñas de entre 10 y 16 años creado en octubre de 2014 para participar en el desafío internacional de FIRST LEGO League.
En este desafío participan más de 34.000 equipos en todo el mundo (https://www.firstinspires.org/), de los cuales 1.900 son equipos españoles. Recientemente (10 y 11 de marzo de 2018) FSINGENIUM Team se proclamó ganador absoluto del torneo en la final española (que incluye invitación al WORLD FESTIVAL de Detroit, 25 al 28 de abril de 2018), ganador del Premio al Comportamiento de Robot, y mencionado para el Global Innovation Award que se celebrará en San José, California, del 19 al 21 de junio de 2018. Para este último desafío el equipo está preseleccionado, a falta de un filtrado a partir de las memorias técnicas que los equipos deben remitir a la organización del campeonato.
En la convocatoria del torneo participan más de 80 países, y a nivel global algunas de las marcas más representativas que acompañan a los eventos son Rockwell Atomation, 3M, Caterpillar, NASA, Google, FedEx, Qualcomm, BOEING, GM, United Technologies, LEGO Education, etc.
En el WORD FESTIVAL participan los equipos ganadores en las eliminatorias nacionales, aproximadamente 200 en total de los 34.000 que participan en el desafío a nivel mundial (100 en Detroit y 100 en Houston, dependiendo de la zona geográfica).
Cada año los equipos han de resolver el desafío consistente en tres proyectos:
o Proyecto Científico: Diseño de un proyecto innovador en torno a una temática de interés social. Este año la temática (HYDRODYNAMICS) plantea el reto de optimizar el empleo del recurso (agua) en alguna de las facetas del ciclo humano de la misma. El proyecto ha de presentarse ante un jurado, debiendo demostrar la solvencia técnica, económica, la innovación, la validez de las fuentes de conocimiento, etc.
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o Proyecto técnico: Diseño, construcción y programación de un robot basado en LEGO Mindstorm para resolver las pruebas en un escenario común que se distribuye al comienzo de la temporada. El proyecto se presenta ante un jurado y además ha de demostrar su funcionamiento en el Robot Game.
o Proyecto de valores: Han de presentarse ante un jurado como equipo demostrando que han participado según valores y principios establecidos en las bases del torneo, y otros valores que la institución que les da soporte pueda fomentar (en el caso de FSINGENIUM Team, la Excelencia).
2.2. Logros del equipo: reconocimientos y proyectos
2.2.1. The FSINGENIUM Reusable Core
FSINGENIUM Reusable Core Es el nombre que ha recibido la solución de ingeniería que el equipo ha diseñado para los sucesivos desafíos del robot. Fue presentado por primera vez en el torneo regional de Navarra celebrado el 30 de enero de 2016. Este año FSINGENIUM Team participó por primera vez en un torneo internacional, el WORLD FESTIVAL de St. Louis (Missouri), celebrado del 27 al 30 de abril de 2016. En esta competición el equipo presentó su concepto a nivel internacional y fue premiado con el 1st Place Mechanical Design Award.
Este concepto ha sido refinado hasta hoy en día, ha sido alabado y reconocido en la final de España celebrada recientemente, y ha permitido obtener la máxima puntuación en las pruebas y en las presentaciones del concepto.
La escuela de ingeniería de la Universidad Autónoma de Barcelona está ahora en conversaciones con el equipo para presentar el robot y los procesos de conceptualización, desarrollo, construcción, programación y validación a los estudiantes de ingeniería.
FSINGENIUM Reusable Core incluye conceptos de reutilización, con el diseño de un núcleo ensamblable en otras unidades que contienen el sistema de avance del robot y los útiles. El núcleo (core) incluye el PLC y todos los servomotores y sensores para albergar la lógica, la mecánica y la sensórica.
Fotografía 2.1, FSINGENIUM Reusable Core
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Fotografía 2.2, Aqueloo II, una de las unidades en las que se ensambla el FSINGENIUM Reusable Core
2.2.2. The Sustainable Waste Footprint
Ilustración 2.1, The Susteinable Waste Footprint
En el año 2016 el motivo del desafío fue TRASH TREK, y debía aportarse una solución innovadora para mejorar la gestión de los residuos. The Sustainable Waste Footprint es el proyecto científico que el equipo llevó a St. Louis. Es un diseño de etiqueta que muestra mediante unos indicadores sencillos de comprender por el usuario la calidad ecológica del residuo, para de esta forma ayudar a seleccionar el producto no sólo por sí mismo, sino también por la calidad del residuo. De esta forma de forzaría al fabricante a adoptar sistemas de embalaje y empaquetado más sostenibles.
2.2.3. The HYDROBALL
HYDROBALL es el concepto que el equipo ha presentado este año primero en Navarra y posteriormente en la final española. Ahora la presentará en Detroit y en el Global Innovation Award de San José, optando a un premio en metálico de 20.000 euros. En la final española obtuvo en las evaluaciones las puntuaciones máximas.
Se trata de un IoT para optimizar el consumo del agua en los campos de cultivo, cuyo diseño ha sido auspiciado por el grupo de investigación THERRAE de la Universidad Pública de Navarra.
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Imagen 2.1, Roll-up de la hidrobola
Este diseño se ha presentado recientemente en la convocatoria de proyectos I+D 2018 del Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra.
El equipo está rematando la redacción del documento para la solicitud de la patente internacional.
2.3. Difusión de proyectos y otros eventos
Según se recoge en los estatutos, la promoción de las actividades relacionadas con la innovación es un objetivo fundamental de la Fundación FSINGENIUM.
Por ello FSINGENIUM Team tiene como política la difusión de la actividad que realiza, personalmente invitando a equipos, empresas e instituciones, y en las redes sociales.
En noviembre de 2017 el equipo fue invitado a participar en la gala anual de la Fundación Navarra para la Excelencia.
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Fotografía 2.3, FSINGENIUM Team tras su intervención en la gala 2017 de la Fundación Navarra para la
Excelencia
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3. Galería fotográfica
Fotografía 3.1, St. Louis, 2016, vista de la zona de stands
Fotografía 3.2, St. Louis, 2016, vistas singulares al equipo
Fotografía 3.3, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo
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Fotografía 3.4, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo
Fotografía 3.5, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo de una delegación china
Fotografía 3.6, St. Louis, 2016, FSINGENIUM Team siendo entrevistado por la televisión
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Fotografía 3.7, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo de una delegación india
Fotografía 3.8, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo de una delegación norteamericana
Fotografía 3.9, St. Louis, 2016, vistas al stand del equipo de entrenadores de otras categorías
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Fotografía 3.10, St. Louis, 2016, esperando para una ronda de exhibición
Fotografía 3.11, St. Louis, 2016, vista del evento
Fotografía 3.12, St. Louis, 2016, momento en el que FSINGENIUM Team lideraba la clasificación
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Fotografía 3.13, St. Louis, 2016, FSINGENIUM Team
Fotografía 3.14, Final España en Logroño, 2018, FSINGENIUM Team en el Robot Game
Fotografía 3.15, Final España en Logroño, 2018, FSINGENIUM Team en el Robot Game
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Fotografía 3.16, Final España en Logroño, 2018, FSINGENIUM Team en el primer puesto del comportamiento del
robot
Fotografía 3.17, Final España en Logroño, 20018, FSINGENIUM Team en la entrega del Premio al
Comportamiento del Robot
Fotografía 3.18, Final España en Logroño, 20018, FSINGENIUM Team en la entrega del Premio al
Comportamiento del Robot
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Fotografía 3.19, Final España en Logroño, 2018, FSINGENIUM Team en la zona de PIT explicando su concepto
de FSINGENIUM Reusable Core
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Imagen 3.1, Marzo de 2018, tras la Gran Final, invitación para representar a España en el WORLD FESTIVAL
de Detroit
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4. Dossier de prensa
Imagen 4.1, Diario de Navarra, 31 de enero de 2016
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Imagen 4.2, Diario de Navarra, 12 de marzo de 2016
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Imagen 4.3, Diario de Navarra, 13 de marzo de 2016
Imagen 4.4, Diario de Navarra, 23 de abril de 2016
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Imagen 4.5, Diario de Navarra, 30 de abril de 2016
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Imagen 4.6, Diario de Navarra, 21 de mayo de 2016
Imagen 4.7, Diario de Navarra, 25 de junio de 2016
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Imagen 4.8, Diario de Navarra, 5 de febrero de 2018
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Imagen 4.9, Diario de Navarra, 12 de marzo de 2018
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Imagen 4.10, La Vanguardia, 12 de marzo de 2018
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Imagen 4.11, etb, 12 de marzo de 2018
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5. Presencia en medios y otros soportes de comunicación
Página WEB www.fsingenium.com
Redes sociales: YouTube, facebook, Twitter e Instagram (#fsingeniumteam)
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Blog de FSESTRUCTURAS http://fsestructuras.com/blog/
Newsletter a 1.000 correos específicos con un índice de lectura y apertura que supera el 70%
Uniformes (batas blancas con los logotipos y anagramas)
Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM fsingeniumTeam.0005.doc, página 31/36
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Material para merchandising
Roll-ups para torneos y exhibiciones
Propuesta de Patrocinio de FSINGENIUM Team a través de la Fundación FSINGENIUM fsingeniumTeam.0005.doc, página 32/36
6. Generación de contenidos Los contenidos son confeccionados y proporcionados por FSESTRUCTURAS a las empresas e instituciones colaboradoras para su divulgación. Los responsables de estos contenidos son:
o Amaia Úriz, periodista y community manager.
o Alfonso Meléndez: Experto en fotografía digital y community manager.
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7. Presupuestos anuales de FSINGENIUM Team
7.1. Gastos directos
Suscripciones anuales a torneos:
o Suscripción al torneo regional.
o Suscripción a la final nacional.
o Suscripción al torneo internacional.
1.500,00 euros
Piezas de LEGO. 3.000,00 euros
Material adicional. 1.000,00 euros
Uniformes y merchandising. 1.000,00 euros
Viaje (traslado, alojamiento y manutención de titulares y entrenadores) a la final nacional. Dos jornadas completas con dos noches, dos comidas, cenas y desayunos.
2.000,00 euros
Viaje (traslado, alojamiento y manutención de titulares y entrenadores) a la competición internacional. Cuatro jornadas completas de torneo, más jornada de preparación y jornadas de viaje.
35.000,00 euros
Viaje (traslado, alojamiento y manutención de titulares y entrenadores) al Global Innovation Award en el caso de ser seleccionados. Tres jornadas completas de torneo, más jornada de preparación y jornadas de viaje.
30.000,00 euros
Total 73.500,00 euros
7.2. Gastos de entrenadores, mentores y formadores
Los entrenadores, mentores y formadores realizan su labor de manera altruista y por tanto no cobran por su aportación.
7.2.1. Equipo de entrenadores
Formado por:
o Fernando Sarría, arquitecto y CEO de empresa.
o Amaia Uriz, periodista y experta en comunicación y gestión de personas.
o Caridad Prado, psiquiatra.
o Aurora Álvarez, técnico de laboratorio.
7.2.2. Mentores y formadores
En cada año son varios los profesionales que colaboran con el equipo para el cumplimiento de sus objetivos. Este año por ejemplo han colaborado:
o Miguel Ángel Campo, ingeniero agrónomo, profesor titular de la Universidad Pública de Navarra.
o Rafael Jiménez, ingeniero agrónomo, profesor titular de la Universidad Pública de Navarra.
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8. Formas de colaborar con Fundación FSINGENIUM en el ámbito del desarrollo del equipo FSINGENIUM Team
Las empresas e instituciones más interesadas en asociar su marca a estas actividades son las que se identifican con la innovación, la tecnología, el trabajo en equipo y la excelencia.
El equipo FSINGENIUM Team tiene proyección internacional en varias convocatorias. Por lo tanto quien busque el reconocimiento de una marca global (internacional) también puede verse beneficiado de la colaboración.
Existen dos formatos, en función de la implicación económica y las contraprestaciones en cuanto a la presencia de marca: patrocinio y colaboración.
8.1. Patrocinio
Se busca un patrocinador principal, que compartiría presencia directamente con el patrono de la Fundación (FSESTRUCTURAS).
Es excluyente (sólo se admite uno) y su presencia impide que otras empresas del sector sean colaboradoras de cualquier otra forma.
La presencia de la marca del patrocinador principal acompañará siempre al logotipo y anagrama del equipo, en cualquier soporte.
La marca del patrocinador aparecerá en las cabeceras de los soportes donde se publiquen contenidos. Por ejemplo, en el caso de la página WEB, la marca aparece en la cabecera de todas las páginas del sitio.
8.2. Colaboración
Una entidad es colaboradora con aportaciones mínimas de 2.000 euros por temporada (por año).
Su marca tiene presencia en soportes de medio y gran formato.
En la página WEB por ejemplo la presencia de la marca sería constante en los pies de todas las páginas, debajo del patrono y el patrocinador, y junto al resto de los colaboradores.
8.3. Donación
La donación puede ser o no anónima.
Donaciones de 1.000 euros o más tienen derecho a representación de marca en soportes de gran formato (roll-ups) y en la página específica de colaboradores de la WEB.
Donaciones desde 500 euros hasta 1.000 euros tienen derecho a representación de marca en la página específica de colaboradores de la WEB.
Donaciones de menos de 500 euros serán anónimas y no tendrán derecho a representación de marca.
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8.4. Tabla de prestaciones (ejemplos)
Patrocinio Colaboración
tipo I Colaboración
tipo II Donación tipo I
Donación tipo II
Donación tipo III
Duración mínima de la colaboración
2 años 1 año 1 año 1 año 1 año -
Cuantías económicas mínimas por temporada
20.000 6.000 euros 2.500 euros 1.000 euros 500 euros -
Presencia en página WEB
Sí, en las cabeceras
Sí, en los pies de
página con presencia destacada
Sí, en los pies de página
Sí, en la página de
colaboradores
Sí, en la página de
colaboradores
No
Presencia en otras redes sociales: YouTube, facebook, Twitter e Instagram (#fsingeniumteam)
Sí, en todas las
cabeceras
Sí, en la medida que el medio lo permita con presencia destacada
Sí, en la medida que el medio lo permita
A definir, en función de las
posibilidades del medio
No No
Blog Sí, en todas las
cabeceras
Sí, en los pies de
página con presencia destacada
Sí, en los pies de página
Sí, en la página de
colaboradores
No No
Newsletters Sí, en las cabeceras
Sí, en el pie de los artículos
con presencia destacada
Sí, en el pie de los artículos
No No No
Uniformes (espalda) Sí Sí Sí No No No
Uniformes (zona del pecho)
Sí Sí No No No No
Merchandising de gran formato (pancartas, roll-ups, etc)
Sí Sí Sí No No No
Merchandising de pequeño formato (chapas, etc)
Sí No No No No No
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9. Ejemplo de implantación El esquema de presencia de marca en función del grado de implicación de colaborador es el siguiente:
Ilustración 9.1, Esquema de presencia de marca
Se muestra a modo de ejemplo la siguiente imagen de la espalda de los uniformes (batas blancas).