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Un caso estudiado en Argentina

Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe

Equipo de trabajo: Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, JorgeBuyatti, FernandoNardin ,Carlos Magnago, Gustavo

Mieres, LucianoSalvagiotti, FernandoZuil, Sebastián

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Avellaneda con Riego

Antes: Siembra Maiz GranoAhora: Maíz Híbrido

3

Incrementos en el valor producido

sin proyecto $ 71.487.040

con proyecto $ 142.877.575+99.86

%

Valor total de la producción

Cereales con proyecto $ 65.963.536 294%

sin proyecto $ 16.726.660

Oleaginosas con proyecto $ 19.296.000

sin proyecto $ 49.949.000 -62%

Algodón con proyecto $ 53.796.636

sin proyecto $ 0

Valor por cultivode la producción

4

Toneladas totales producidas

sin proyecto con proyecto-

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

51,352

119,124

x 2,32

5

Toneladas producidas sin y con proyecto por cultivo

Maiz Trigo Soja Girasol Algodón Sorgo-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

14,080

7,380

14,700 15,192

- -

66,480

7,258 5,530 6,048

23,441

10,368

6

Actividad comercial sin y con proyecto

sin proyecto con proyecto-

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

100,000,000

120,000,000

140,000,000

160,000,000

66,676,384

138,056,748107%

7

Valor de la producción por ha agrícola

Sin proyecto con proyecto$ 0

$ 1,000

$ 2,000

$ 3,000

$ 4,000

$ 5,000

$ 6,000

$ 7,000

$ 8,000

$ 9,000

$ 4,115

$ 8,522

sin proyecto $ 4.115

107%

con proyecto $ 8.522

8

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

Soja Maíz Trigo Girasol Algodón

Re

nd

imie

nto

(kg

/ha

)

Rendimiento máximo alcanzadoRendimiento promedio zonal

RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO

AVELLANEDA

Ren

dim

ient

o (k

g ha

-1)

9

Cómo desarrollar el riego?

Bajo el paradigma argentino

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Ventas de Pampa Riego SA 2013

200 tramos 30 % cash 70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia

Nota: 300 tramos no vendidos por no calificar sus

clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia distintos Bancos

Desarrollo del riego

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La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.

Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio.

◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO.◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien

usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .

PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.

Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.

Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego.

Estrategias de financiación

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“Soy un fanático del riego”

Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA

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En Argentina el mercado del riego está al

3 % de su potencial

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Comprender

◦ Con el agua se crece

◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado.

◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del

tema.

◦ El uso del agua mejora la competitividad.

◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”.

◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar.

Cómo es que no hay más regadores en Argentina?

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Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.

Incentivos nacionales a las provincias para

promover agua en alimentos.

Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto

generación)

Financiamiento del Riego anterior a la Obra

Publica (crear primero la demanda de riego)

Beneficios por cambio paradigma.

Acciones.

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Agenda. Estimulo a la Capacitacion del Riego

◦ Instituciones universitarias ◦ Instituciones formación técnica

Vademecun desarrollo Riego en Argentina

Fomento Fenomeno Cluster Riego◦ Interaccion

Con actividad privada con aplicadores del riego Con Instituciones Educativas y ONG Con la industria Argentina del Riego Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de

negocios financieros e inmobiliarios)

Un ejemplo para no seguir con el agua: los impuestos distorsivos en Argentina

La cadena del disvalor Impacto en cadena de valor de 5 eslabones

SupuestosMano de obra 50%Rentabilidad 50%IMPUESTOSIVA 21%IIBB 3,5%Municipal 1,5%Cheque 0,6%Ganancias 35%Imp. Al trabajo 45% Aportes personales 17% - Anses 11% - PAMI 3% - Obra social 3% Contrib. patronales 23% - Anses 16% - PAMI 1% - Obra social 6% Sindicatos 5% - Trabajador 2% - Empleador 3%

% del valor agregado

Impuestos IIBB 130 22%

Impuestos municipales 56 9%

Impuesto al cheque 24 4%

Impuestos al trabajo 135 23%

Impuesto ganancias 105 18%

TOTAL

19

◦ Chaco◦ Entre Ríos◦ Santa Fe ◦ Buenos Aires◦ San Luis◦ Córdoba

Río Negro

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MUCHAS GRACIAS.