impacte programa integral 2008-2009 - vallès occidental · locals i agents socials i econòmics)....
TRANSCRIPT
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al
Vallès Occidental (2008, 2009 i 1r semestre 2010)
Anàlisi dels resultats 12 mesos després de la
finalització de les accions
Febrer 2012
Realització:
Amb el suport:
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
2
Índex
Índex ..................................................................................................................................... 2
1. Introducció ....................................................................................................................... 3
2. Distribució pressupostària.............................................................................................. 5
3. Indicadors de realització ................................................................................................. 7
3.1. Les persones beneficiàries .......................................................................................... 7
3.2. L’activitat realitzada dirigida al col·lectiu de persones desocupades ............................ 8
3.3. Les persones ateses pels Serveis Locals d’Ocupació................................................ 10
3.4. Les empreses beneficiàries ....................................................................................... 10
4. Indicadors de resultat.................................................................................................... 12
4.1. El marc d’actuació: el mercat de treball els anys 2008 i 2009 a la comarca............... 12
4.2. La inserció laboral a les accions d’orientació ............................................................. 15
4.3. Permanència al sistema educatiu a les accions per a joves....................................... 19
4.4. Creació d’empreses a les accions per a emprenedors............................................... 22
4.5. Manteniment/millora de la plantilla a l’acció de competitivitat per a empreses ........... 24
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
3
1. Introducció
El document que presentem a continuació té per objectiu disposar d’un resum general dels resultats (indicadors de realització) i de l’efecte sobre el mercat de treball i teixit empresarial de la comarca (indicadors de resultat) del Programa Integral de Polítiques per l’Ocupació 2008-2009 (en endavant PIPO), posant especial èmfasi en l’impacte d’alguna de les accions desenvolupades.
En el plenari del dia 30 d’abril de 2008 del Consorci per l’Ocupació i Promoció Econòmica del Vallès Occidental (en endavant Copevo) va aprovar el conveni del PIPO amb el Servei d’Ocupació de Catalunya, per un import de 8M€, dels quals el 50% provenien del Fons Social Europeu, el 25% de la Generalitat de Catalunya i l’altre 25% del propi territori (ens locals i agents socials i econòmics).
L’elegibilitat del programa va ser de l’1 de gener del 2008 al 30 de juny de 2010 i la seva gestió tècnica (justificació i seguiment) es va fer per anualitats (en el cas de l’any 2010 només pel primer semestre).
El programa es va configurar a partir de 5 àmbits de treball, amb 10 projectes i 28 accions.
Taula 1: Nom de les accions del PIPO per projecte i àmbit de treball
Àmbit Projecte
EMPRESA Suport a la Creació d'Empreses 1 Creació d'empreses2 Xarxa local de Creació d'empreses
Suport a les PIMES 3 Adaptabilitat / Reestructuració
4 Formació5 Organització del treball
6 Prospecció empresarial
FORMACIÓ Èxit escolar i transició escola treball 7 Atenció joves
8 Atenció professionals9 Experiències Pilot Exit Escolar
10 Xarxa local de transició escola treball
Impuls de la formació professional 11 Anàlisi i Sensibilització12 Experiències Pilot Impuls Formació
IGUALTAT Accés i presència al mercat de treball 13 Dispositius Barris
14 Itineraris formació
15 Itineraris informació, orientació, inserció16 Tutor atur treball
Permanència mercat treball i impuls igualtat 17 Sensibilització / Difusió
18 Tercer sector i impuls RSEOCUPACIÓ Atenció dependència 19 Atenció a la dependència
Modernització i disseny accions innovadores 20 Competències / Ocupabilitat
21 Implementació dels serveis d'Ocupació
22 Modernitzacio i disseny dels serveis 23 Teixit empresarial
Qualitat de l'ocupació 24 Salut Laboral
25 Territori Socialment Responsable
26 Conciliació i Plans d'IgualtatTRANSNACIONALITAT Cooperació transnacional 27 Consolidació xarxes
28 Intercanvi experiències
Acció
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
4
En total van intervenir 27 operadors distribuïts en 20 ens locals (del total dels 23 existents a la comarca), 5 agents socials i econòmics, el Consell Comarcal i el propi Copevo.
Destaquen en el número total de participacions a les 28 accions del PIPO els ajuntaments de Sabadell (24) i Terrassa (23), seguits pel Copevo (18) i els ajuntaments de Barberà del Vallès i Cerdanyola del Vallès (14).
L’estructura del document és distribueix en dos grans blocs:
a. Distribució pressupostària i Indicadors de realització (apartats 2 i 3). Contempla una breu explicació de la dotació pressupostària i una anàlisi de les persones i empreses beneficiàries i de les persones ateses pels Serveis Locals d’Ocupació.
b. Indicadors de resultat (apartat 4). Es centra en l’anàlisi dels impactes de les accions més significatives i de les quals es disposa d’informació amb valor afegit. Aquests són:
• La inserció laboral dels beneficiaris atesos a les 7 accions d’orientació, tal i com es detalla a continuació:
ÀMBIT PROJECTE ACCIÓ
Competències / Ocupabilitat
Implementació dels serveis d'Ocupació
Atenció a la dependència Atenció a la dependènciaDispositius Barris
Tutor atur treball
Itineraris informació, orientació, insercióItineraris formació
Taula 3: Accions d'orientació amb seguiment de la inserció laboral dels beneficiaris
OCUPACIÓModernització i disseny accions innovadores
IGUALTAT Accés i presència al mercat de treball
• La permanència al sistema educatiu dels joves a les 4 accions del projecte Èxit escolar i transició escola treball.
• La creació d’activitat econòmica per part d’emprenedors a les 2 accions del projecte Suport a la creació d’empreses
• El manteniment/increment de la plantilla de les empreses a l’acció Adaptabilitat/Reestructuració.
Taula 2: Nom entitats executores i número accions que van participar al PIPO
Nom entitats executores Participació en
accions
Aj. Badia del Vallès 4
Aj. Barberà del Vallès 14
Aj. Castellar del Vallès 7
Aj. Castellbisbal 5
Aj. Cerdanyola del Vallès 14
Aj. Matadepera 5
Aj. Montcada i Reixac 7
Aj. Palau-solità i Plegamans 6
Aj. Polinyà 8
Aj. Ripollet 4
Aj. Rubí 9
Aj. Sabadell 24
Aj. Sant Cugat del Vallès 13
Aj. Sant Llorenç Savall 3
Aj. Sant Quirze del Vallès 8
Aj. Sentmenat 3
Aj. Sta. Perpètua de la Mogoda 12
Aj. Terrassa 23
Aj. Ullastrell 1
Aj. Vacarisses 1
CCOO 8 Consell Comarcal Vallès Occidental 1
CECOT 10
CIESC 5
PIMEC 2
UGT 5
COPEVO 18
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
5
2. Distribució pressupostària
És evident que l’activitat portada a terme en el marc del PIPO ha tingut un impacte en el conjunt dels beneficiaris atesos, serveis prestats i recursos oferts a la nostra comarca al llarg de tot el període d’execució.
Els projectes i accions, programades i dissenyades en un moment marcat encara per la inèrcia del creixement econòmic, es van haver de reformular un cop iniciades. La crisi “posava en crisi” un model d’atenció i prestació de serveis per l’ocupació que s’havia adaptat a un llarg període de creixement econòmic.
Així, el canvi d’escenari socioeconòmic generat per l’esclat de la crisi a la nostra comarca va portar, durant el primer trimestre del 2009, a un procés de reformulació tècnica i financera que va suposar, a nivell general, un ajust dels recursos destinats a l’atenció directa a les persones: serveis d’orientació, formació, inserció, itineraris formatius ocupacionals, etc. Aquesta reformulació es va concretar bàsicament en tres formes:
• Increment pressupostari i redistribució cap a una major dotació de les accions destinades a intervenció directa amb persones (en detriment d’altres activitats). Es van incrementar els recursos tècnics per a portar a terme més intervencions de les previstes.
• Ajustament dels ratis previstos inicialment per les entitats en relació al número de beneficiaris a atendre per hora d’atenció de tècnic o de formació. Així, en molts casos, es va incrementar el número de beneficiaris atesos per tècnic.
• Reducció de les hores de dedicació a la gestió per part dels tècnics d’orientació i inserció en benefici de l’atenció directa a les persones.
Tal i com es detalla a la taula 4, la distribució del pressupost executat es va concentrar als àmbits de foment i suport a les polítiques d’orientació i millora del mercat laboral, un 36,1% a l’àmbit d’ocupació i un 26,1% al d’igualtat. Cal destacar però, la important dotació (un 23,3% del total) a l’àmbit d’empresa, amb accions de suport al teixit productiu de la comarca.
Una inversió total de 10,6M€, 2,6M€ més del previst inicialment degut a l’impacte de la crisi i gràcies a l‘increment en l’aportació pròpia de les entitats de la comarca.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
6
Taula 4: Cost total executat per àmbit i projecte i % vers el total
Àmbit Projecte Cost total % vers el total
EMPRESA Suport a la Creació d’empreses 485.282,00 4,6%
Suport a les PIMES 1.989.337,86 18,7%
Total EMPRESA 2.474.619,86 23,3%
FORMACIÓ Èxit escolar i transició escola treball 1.036.433,00 9,8%
Impuls de la formació professional 422.070,06 4,0%
Total FORMACIÓ 1.458.503,06 13,7%
IGUALTAT Accés i presència al mercat de treball 2.492.184,82 23,4%
Permanència en el mercat de treball i impuls de la Igualtat 281.933,00
2,7%
Total IGUALTAT 2.774.117,82 26,1%
OCUPACIÓ Atenció a la dependència 446.241,00 4,2%
Modernització i disseny accions innovadores 2.608.237,36 24,5%
Qualitat de l’ocupació 787.858,90 7,4%
Total OCUPACIÓ 3.842.337,26 36,1%
TRANSNACIONALITAT Cooperació transnacional 80.000,00 0,8%
Total TRANSNACIONALITAT 80.000,00 0,8%
Total general 10.629.578,00 100,0%
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
7
3. Indicadors de realització
3.1. Les persones beneficiàries
Si en el moment de l’aprovació del conveni pel desenvolupament del PIPO el 30 d’abril de 2008, la previsió d’atenció de persones era, per al conjunt de projectes, d’un total de 3.075 persones, finalment els resultats van ser d’un total de 16.150 persones ateses. En trenta mesos, entre la previsió inicial i l’execució real, es va sextuplicar el volum de persones ateses finalment.
La Taula 5 sintetitza l’evolució i distribució de les participacions del total de beneficiaris en les activitats1 portades a terme en els projectes que contemplaven intervenció directa amb persones.
Taula 5. Persones beneficiàries per projectes i anys
Àmbit Projecte 2008 2009 2010 Total general
Empresa Suport a la creació d’empresa 131 205 302 638
Suport a les Pimes 35 533 576 1.144
Total Empresa 166 738 878 1.782
Formació Èxit escolar i transició escola treball
717 904 238 1.859
impuls de la formació 3 139 84 226
Total Formació 720 1.043 322 2.085
Igualtat Accés i presència al mercat de treball
1.288 3.568 758 5.614
Permanència en el mercat de treball 3 7 10
Total Igualtat 1.291 3.575 758 5.624
Ocupació Atenció dependència 8 222 5 235
Modernització i disseny 2.453 3.898 1.137 7.488
qualitat de l’ocupació 17 480 127 624
Total Ocupació 2.478 4.600 1.269 8.347
Total general 4.655 9.956 3.227 17.838
1 Entenem com a activitats, unitats d’intervenció tècnica amb cos específic: entrevistes, tutories, assessoraments o accions en grup (tallers o cursos).
16.972 persones beneficiàries del PIPO en els trenta mesos d’execució, amb 17.838 participacions en els projectes desenvolupats pel conjunt d’entitats consorciades
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
8
El total de participacions en els projectes va ser de 17.838, és a dir, en 886 casos les persones beneficiàries van participar en més d’un projecte.
El total de l’activitat al llarg de l’any 2009 pràcticament va duplicar les corresponents a l’any 2008, sent especialment rellevant l’increment en els dos projectes que contemplaven un major número d’accions adreçades directament a les persones: Accés i presencia en el mercat de treball i Modernització i disseny d’accions innovadores.
3.2. L’activitat realitzada dirigida al col·lectiu de persones desocupades
La Taula 6 quantifica el nombre d’hores dedicades als beneficiaris atesos pel PIPO en les dues accions adreçades exclusivament a l’orientació i informació als desocupats, aquestes van suposar un promig de 5,3 hores de prestació de serveis per persona amb un total de 53.190 hores d’atenció invertides en activitats d’informació i orientació, formació i inserció.
Taula 6: Nombre de beneficiaris, hores ateses i promig per beneficiaris segons accions Núm.
beneficiaris Hores
individuals Hores en grup
total % total % total % Total hores atenció
Implementació dels serveis d’ocupació 6.266 61,9% 6.356 36,3% 17.464 49,0% 23.820
Itineraris informació, orientació, inserció 3.854 38,1% 11.164 63,7% 18.206 51,0% 29.370
Total 10.120 17.520 32,9% 35.670 67,1% 53.190
Promig hores atenció beneficiari
individual col·lectiva total
Implementació dels serveis d’ocupació 1,0 2,8 3,8
Itineraris informació, orientació, inserció 2,9 4,7 7,6
Total 1,7 3,5 5,3
Amb un total de 35.670 hores, les accions en grup van suposar el 67% del total. Cal especificar que dins d’aquestes hores s’inclouen les sessions d’acollida i informació, la formació en competències bàsiques i transversals i la formació professionalitzadora.
10.120 persones desocupades van participar en les dues accions dirigides a aquest col·lectiu. Amb una inversió mitjana de 5,3 hores per cadascuna d’elles d’atenció individual i/o col·lectiva.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
9
L’acció Itineraris d’informació, orientació i inserció adreçada a persones amb especials dificultats en l’accés al mercat de treball ha estat, com és lògic, una de les que ha comportat un volum d’hores d’atenció individualitzada més alt.
El promig d’hores per beneficiari en l’acció per a col·lectius en especials dificultats es situa en 7,6 hores, essent de 3,8 hores per a les activitats d’orientació i inserció més generalistes (acció Implementació dels serveis d’ocupació).
La comparació entre les dues accions en relació al promig d’hores d’activitat en grup per persona és de 2,8 hores a l’acció Implementació dels serveis d’ocupació i de 4,7 hores en el cas dels Itineraris informació, orientació.
Com es pot apreciar a la Taula 7, l’acollida i primera atenció concentra el major número d’hores: el 60% dels beneficiaris atesos en les dues accions van rebre una hora d’atenció individual per part d’un tècnic d’orientació i inserció.
Taula 7. % hores d’atenció en accions en grup i en atenció individual de les dues accions principals
Hores atenció individuals Acció Total
beneficiaris
accions activitats grupals 1 hora
entre 1 i 2
entre 2 i 5
entre 5 i 10
més de 10
Itineraris informació, orientació, inserció 3.854 14,1% 27,0% 17,6% 26,0% 12,7% 2,6%
Implementació dels serveis d'Ocupació 6.266 9,8% 80,3% 7,6% 1,8% 0,5% 0,0%
Total 10.120 11,4% 60,0% 11,4% 11,0% 5,1% 1,0%
Aquesta tipologia d’atenció és especialment diferent i significativa en l’acció Implementació dels serveis d’ocupació, en la qual el 80% de les persones que hi van participar van rebre una hora d’atenció individual. La consideració de serveis bàsics, és a dir, adreçats als col·lectius que no requereixen una intervenció intensiva i/o contínua, i la complementació d’aquestes hores amb accions en grup (més rendibles des del punt de vista de volum d’atenció) podrien explicar aquest resultat.
En canvi, l’altra acció adreçada a col·lectius que requereixen una major intensitat d’atenció, el 43,6% de beneficiaris van rebre entre 1:30 i 5 hores, complementada, com hem vist anteriorment, amb la seva participació en accions en grup i formació professionalitzadora.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
10
3.3. Les persones ateses pels Serveis Locals d’Ocupació
Si ponderem el pes de les persones beneficiàries ateses pels ajuntaments del conjunt del programa (PI) respecte al conjunt de persones que han utilitzat els recursos dels Serveis Locals d’Ocupació (en endavant SLO)2
de la nostra comarca, l’impacte del PIPO sobre aquests, per als anys 2008, 2009 i 2010 és el següent:
Taula 8. Beneficiaris del PIPO 2008-2009 dels operadors locals i ràtio de cobertura del programa
2008 2009 2010
Beneficiaris Programa Integral 2008-2009 als operadors locals 4.340 8.230 2.758
Beneficiaris dels Serveis Locals d'Ocupació 26.839 39.836 34.021
Ràtio cobertura del programa (beneficiaris PI / beneficiaris SLO) 16% 21% 8%
Com hem vist a l’anterior apartat, es confirma, de nou, la intensitat d’intervenció dels SLO de la comarca l’any 2009, amb un increment respecte l’any 2008 dels beneficiaris totals del servei i els del propi PIPO.
3.4. Les empreses beneficiàries
A la previsió realitzada en el conveni del PIPO es va estimar un total de 1.200 empreses beneficiàries. De la mateixa manera que amb les persones beneficiàries, en aquest cas, també es va augmentar de forma molt considerable la intervenció final, arribant a 2.645, més del doble del previst.
2 Les dades s’han extret de l’informe Situació del Serveis Locals d’Ocupació 2009-2010, a partir de la informació proporcionada pels serveis locals d’ocupació, dades que contemplen el conjunt de persones ateses independentment del programa i/o via de subvenció. Per aquest motiu les persones ateses en el marc dels projectes del PIPO estan incloses dins de la informació general.
En relació al conjunt de beneficiaris atesos pels SLO d’ocupació de la comarca el programa ha suposat 16% del total el 2008, el 21% el 2009 i el 8% el 2010.
2.645 empreses beneficiàries del PIPO en els trenta mesos d’execució, amb 2.854 participacions en els projectes desenvolupats pel conjunt d’entitats consorciades.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
11
Si ens fixem en la distribució per projectes Suport a Pimes, amb 2.250 empreses, concentra el 78% del total, seguit dels dos de l’àmbit d’ocupació amb 553.
Taula 9: Empreses beneficiàries per projecte i any del PIPO
Àmbit Projecte 2008 2009 1r sem. 2010
Total general
Empresa Suport a la creació d’empresa 1 61 47 109
Suport a les Pimes 5 1.456 680 2.141
Total Empresa 6 1.517 727 2.250
Igualtat Permanència al mercat de treball 46 5 51
Total Igualtat 46 5 51
Ocupació Modernització i disseny 23 208 11 242
Qualitat de l’ocupació 201 110 311
Total Ocupació 23 409 121 553
Total general 29 1.972 853 2.854
En relació a l’evolució anual, el 2008 va tenir molt baixa activitat. Els projectes no es van activar fins a finals d’aquell any, derivant el pes de l’execució a l’any 2009, amb 1.972 empreses, i el primers semestre del 2010, amb 853.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
12
4. Indicadors de resultat
El següent apartat analitza els indicadors de resultat d’algunes accions del PIPO. Aquests indicadors aporten elements de valoració en relació al grau d’eficàcia en l’obtenció del resultat o objectiu perseguit per les diferents accions: la inserció laboral dels aturats (apartat 4.2), la formació dels joves (apartat 4.3), la creació d’empreses (apartat 4.4), o el manteniment o increment de la plantilla en les empreses (apartat 4.5). Les taules que es presenten per aquests quatre indicadors disposen d’informació desagregada en diferents variables:
• operador3
• any que l’aturat ha iniciat el programa
• sexe
• nacionalitat
• dimensió de l’empresa en termes de treballadors Prèviament (apartat 4.1), es presenta una breu contextualització del mercat de treball durant els anys d’intervenció i una aproximació al grau de penetració del programa en relació al total de desocupats registrats al territori.
4.1. El marc d’actuació: el mercat de treball els anys 2008 i 2009 a la comarca
L’avaluació de les Polítiques Actives d’Ocupació sempre ha estat dotada d’importants dificultats atès que el nivell d’inserció dels participants, un dels principals factors tradicionalment analitzats, integra un conjunt complex de variables de caràcter qualitatiu i quantitatiu.
Una de les variables que sens dubte condicionen la interpretació dels resultats obtinguts en matèria d’inserció, per exemple, és la situació del mercat de treball en aquell moment i territori.
3 Respecte a la variable “operador“ no tots els han intervingut en totes les accions. Així, dels apartats 4.2 al 4.5 hi ha un número diferent d’operadors, que es presenten codificats amb un número seqüencial, independent a cada taula/apartat. Així, l’operador “1” de l’apartat 4.2 no correspon a l’operador “1” dels altres apartats, i successivament.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
13
Per aquest motiu, a continuació, fem una breu descripció de la situació del mercat de treball durant el període d’execució del programa. En concret, s’analitza el nombre d’aturats registrats a la comarca i la seva taxa d’atur en relació al total de beneficiaris desocupats atesos en el conjunt dels projectes del PIPO els anys 2008 i 2009.
Taula 10. Mitjana desocupats registrats, taxa atur i desocupats atesos al PIPO, anys 2008 – 2009. Índex de penetració territorial
Mitjana desocupats registrats Taxa Atur Anual Desocupats atesos pel PIPO 2008-2009
Operador 2008 2009 Variació %Variació 2008 2009 Total %
Índex penetració del PIPO
Aj de Terrassa 12.096 17.962 5.866 48,5% 10,9% 16,0% 2.144 18,8% 14
Aj de Sabadell 11.140 17.111 5.971 53,6% 10,3% 15,9% 1.034 9,0% 7
Aj de Rubí 4.297 6.653 2.356 54,8% 10,7% 16,6% 605 5,3% 11 Aj de Cerdanyola del Vallès
2.680 4.139 1.459 54,4% 8,3% 12,9% 649 5,7% 19
Aj de Ripollet - Patronat 2.199 3.462 1.263 57,4% 10,8% 16,9% 938 8,2% 33 Aj de Sant Cugat del Vallès
2.114 3.336 1.222 57,8% 5,3% 8,1% 615 5,4% 23
Aj de Barberà del Vallès 1.776 2.672 896 50,5% 10,4% 15,4% 796 7,0% 36
Aj de Montcada i Reixac 1.707 2.707 1.000 58,6% 9,6% 15,1% 216 1,9% 10
Aj de Santa Perpètua de 1.335 2.055 720 53,9% 9,8% 14,9% 255 2,2% 15
Aj de Castellar del Vallès 1.095 1.696 601 54,9% 9,0% 13,8% 914 8,0% 65
Aj de Badia del Vallès 989 1.519 530 53,6% 13,5% 21,3% 103 0,9% 8
Aj de Sant Quirze del 630 949 319 50,6% 6,2% 9,4% 478 4,2% 61
Aj de Palau-solità i 622 984 362 58,2% 8,1% 12,9% 176 1,5% 22
Aj de Castellbisbal 514 799 285 55,5% 8,0% 12,3% 772 6,8% 118
Aj de Polinyà 432 709 277 64,1% 9,8% 15,8% 454 4,0% 80
Aj de Sentmenat 399 589 190 47,6% 9,5% 13,7% 221 1,9% 45
Aj de Vacarisses 300 435 135 45,0% 9,5% 13,7% 453 4,0% 123
Aj de Sant Llorenç Savall 104 168 64 61,5% 8,9% 14,2% 52 0,5% 38
CCOO Vallès 117 1,0% Confed. Empres. 150 1,3% Consell Intersect. d'Empr. 19 0,2% Consorci per l'Ocupació 85 0,7% UGT Vallès 185 1,6% Total 45.043 68.827 23.784 52,8% 9,64% 14,70% 11.431 100,0% 20
En total, entre els 23 operadors i pel conjunt del PIPO els anys 2008 i 2009, es van atendre a 11.431 persones desocupades.
Per a poder tenir una idea aproximada de la relació entre el volum de persones ateses i el potencial públic objectiu s’ha elaborat l’Índex de penetració del PIPO. És un quocient entre el nombre total de desocupats atesos els 24 mesos d’execució del programa i el promig d’aturats registrats al llarg dels 24 mesos del període.
L’índex calculat és una simple aproximació al nivell de “penetració” del programa en el col•lectiu d’aturats, que no vol dir que “s’han atès el 20% o el 14% de tots els aturats”4.
4 No s’ha de confondre el nombre d’aturats a una data determinada, final de mes, de trimestre o d’any per exemple, amb el nombre de persones que han estat aturades, almenys un dia, durant aquell mes, trimestre o anualitat. Al llarg d’aquell mes, trimestre o any moltes persones aturades ho hauran deixat d’estar. El nombre de persones que han estat en atur durant el període de referència sempre és superior al nombre d’aturats un dia concret del període. Així, si durant el 2009 hi ha un promig de 68.827 aturats a darrer dia de mes, és ben segur que durant l’any hauran “passat per la situació d’aturat” uns quants milers de treballadors més, donada l’alta temporalitat i nivell de rotació del mercat de treball espanyol i català.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
14
El valor afegit de l’índex és la comparació entre els municipis per comprendre possibles dinàmiques territorials. Cal tenir present que el programa representa tant sols una part dels programes i accions dirigides als aturats de cadascun dels operadors, com s’assenyala a la taula 8: sols el 16% i el 21% dels aturats atesos el 2008 i el 2009 pels operadors ho han estat en el marc del PIPO. La resta ho ha estat en els diversos programes i polítiques actives desenvolupades pels diferents operadors.
Una de les valoracions de l’índex és el diferent comportament corresponent als operadors de municipis més petits respecte als de major grandària. Els primers, tot i disposar de recursos més limitats i serveis principalment de caràcter bàsic (orientació, inserció i intermediació), registren un nivell de penetració més alt que els grans.
Alguns dels motius que ens atrevim a apuntar són els següents:
1. La dependència tècnica i financera del PIPO dels municipis petits. Durant els anys analitzats, aquests municipis no han tingut altres polítiques actives per complementar els serveis prestats a diferència dels més grans.
2. Tendència d’alguns municipis més grans a limitar els seus serveis a les persones dels seus municipis.
3. Existència d’un nombre de persones que no estan registrades en les oficines de treball corresponents però que sí que utilitzen els serveis (diferencial entre atur registrat i atur real dels municipis que no disposen d’Oficina de Treball).
El perfil dels aturats atesos en les accions d’orientació es resumeix en un 60,9% home, un 86,5% espanyols, un 13,5% de persones estrangeres i un 3,2% amb alguna discapacitat, dades que queden reflectides a les taules següents:
Taula 11. Beneficiaris atesos per any Taula 12. Beneficiaris atesos per sexe n % n %
2008 3.650 31,9% Dona 4.908 42,9%
2009 7.781 68,1% Home 6.523 76,2%
Total 11.431 100,0% Total 11.431 100,0%
Taula 13. Beneficiaris atesos per nacionalitat Taula 14. Beneficiaris atesos per discapacitat n % n %
espanyola 9.899 86,6% sense discapacitat 11.071 96,9%
estrangera 1.532 13,4% amb discapacitat 360 3,1%
Total 11.431 100,0% Total 11.431 133,5%
L’índex de penetració mitjà del programa en relació els desocupats va ser de 20 punts, essent molt diversa segons el municipi i l’operador.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
15
4.2. La inserció laboral a les accions d’orientació5
Una de les principals mesures d’impacte de les polítiques actives del mercat de treball que actuen sobre la demanda de treball (els aturats) és, sens dubte, el nivell d’inserció laboral d’aquests. La metodologia per a la mesura d’aquest indicador ha estat el creuament amb la base de dades de contractació de la Seguretat Social, sis mesos6 després de finalitzar l’anualitat de l’acció i comptabilitzant el nombre de contractes registrats per a la persona beneficiària.
Amb aquesta metodologia, es podria afirmar, que el 55% dels beneficiaris en accions per col·lectius de desocupats van trobar feina després de la intervenció. Concretament, el 25% van formalitzar un contracte, el 14% dos, el 12% de 3 a 5, i el 5% 6 o més:
Taula 15. Beneficiaris que han estat contractats en la datat de seguiment
Taula 16. Nombre de contractes fins la data de seguiment
n %
n %
No contractat 3.860 45,1% 1 2.102 24,5%
Sí contractat 4.703 54,9% 2 1.163 13,5%
Total 8.563 100,0% 3 a 5 1.037 12,1%
6 a 10 252 2,9%
11 a 20 100 1,1%
més de 20 49 0,5%
Total general 4.703 54,9%
Un dels aspectes destacables de la informació anterior és l’important pes de la rotació laboral. Així, del 54,9% de les persones amb contractació registrada, el 30% d’elles han tingut més de 3 contractes en un període de 6 mesos. Finalment, si bé aquesta metodologia planteja certes limitacions com l’agregació i comparació en l’impacte individual dels beneficiaris en relació al conjunt, és
5 El total de desocupats d’aquesta apartat, 8.563, són exclusivament de les accions específiques d’orientació laboral (veure taula 3 pàgina 4), d’aquelles persones que s’ha pogut fer el creuament informàtic amb la base de dades per fer-ne el seguiment de la contractació, i només pels anys 2008 i 2009. Per tant, no corresponent amb la xifra de desocupats dels apartats 3.2 i 4.1. 6 Dels aturats atesos l’any 2008 es van comptabilitzar els contractes registrats pels beneficiaris d’1 de gener a 30 de juny de 2009, i dels aturats atesos el 2009 es van comptabilitzar els registrats d’1 de gener a 30 de juny de 2010. Cal destacar doncs, que la data de referència pel seguiment no és la finalització de l’activitat de l’usuari sinó la finalització de l’anualitat de l’acció del programa.
Un 55% dels 8.563 desocupats atesos han tingut com a mínim una contractació registrada passats sis mesos d’acabar l’acció d’orientació laboral del programa.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
16
especialment rellevant per a l’avaluació dels resultats d’inserció assolits pel conjunt del programa (i de les variables disponibles com tipus de contracte, perfils de les persones contractades, via d’inserció, etc.). Inserció segons operador De les 18 entitats operadores municipals, veure gràfic 1, la majoria presenten graus d’inserció propers a la mitjana (55%), a menys de 10 punts de diferència. De fet, la majoria de les entitats (14) han obtingut un resultat a menys de 7 punts de diferència respecte la mitjana comarcal.
Gràfic 1. % d'inserció entre els beneficiaris dels operadors municipals, i
mitjana comarcal
34
,0%
42
,4% 4
8,1
%
48
,3%
51
,6%
52
,3%
52
,4%
53
,8%
56
,0%
56
,9%
59
,4%
59
,5%
60
,7%
61
,0%
61
,4%
61
,4%
63
,5%
63
,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Operadors Municipals Mitjana comarcal
Destaquen dos municipis que presenten un nivell d’inserció especialment baix, del 42% i el 34%. Un d’ells coincideix amb una situació del seu mercat de treball significativament negativa, amb una taxa d’atur més alta. L’altra, però, es dóna en un mercat de treball amb una taxa d’atur propera la mitjana. En aquest segon cas l’explicació podria donar-se
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
17
per diferents motius: perfils menys ocupables dels aturats que han entrat en el programa, per una efectivitat menor de les accions implementades...
El gràfic 2 posa en relació la taxa d’atur per municipi (representat en l’eix Y) i el número de persones que han tingut algun contracte en els 6 mesos següents de la finalització de les accions, el rati o taxa d’inserció a cada municipi (eix X). El punt de creuament dels eixos és el promig per al conjunt del programa i territori (15% d’atur al mercat de treball comarcal i 55% d’inserció al programa pel conjunt d’operadors).
Pel que fa als cinc operadors que tenen per àmbit d’actuació el conjunt de la comarca (no representats en els gràfics anteriors), generalment, presenten uns resultats d’inserció significativament menors que els operadors locals. El grau d’inserció és remarcablement
Gràfic 2. Taxes d'atur dels municipis i % d’inserció dels operadors municipals, posició relativa respecte a les mitjanes comarcals.
taxa d’atur
% inserció
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
18
més baix en tres d’ells (33%, 41%, 45%) i mes proper al promig general del 55% en els altres dos (51% i 61%).
Tot seguit, de les taules 17 a 20 es presenta la inserció segons diverses variables que poden jugar un paper de “condicionats d’inserció” dels aturats: sexe, nacionalitat, discapacitat.
Taula 17. Inserció dels beneficiaris segons any i número de contractes
2008 2009 Total
Cap Contracte 37,1% 48,7% 45,1%
1 24,5% 24,6% 24,6%
2 15,6% 12,7% 13,6%
11 a 20 2,0% 0,8% 1,2%
3 a 5 15,9% 10,4% 12,1%
6 a 10 4,0% 2,5% 2,9%
més de 20 0,8% 0,5% 0,6%
Total 100,0% 100,0% 100,0%
Taula 18. Inserció dels beneficiaris a segons sexe i número de contractes
Taula 19. Inserció dels beneficiaris segons sexe, nacionalitat i número de contractes
Dona Home
Dona Home Total
espanyola estrangera espanyola estrangera Total
Cap Contracte 46,5% 44,2% 45,1% 46,3% 47,5% 44,8% 40,4% 45,1%
1 22,9% 25,6% 24,5% 23,6% 19,5% 25,9% 23,8% 24,5%
2 12,8% 14,1% 13,6% 12,6% 13,9% 13,9% 15,2% 13,6%
3 a 5 11,9% 12,3% 12,1% 12,0% 11,2% 12,0% 13,8% 12,1%
6 a 10 3,6% 2,5% 2,9% 3,6% 3,3% 2,3% 3,7% 2,9%
11 a 20 1,5% 0,9% 1,2% 1,2% 3,3% 0,7% 2,4% 1,2%
més de 20 0,8% 0,4% 0,6% 0,7% 1,4% 0,4% 0,7% 0,6%
Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Taula 20. Inserció dels beneficiaris segons discapacitat i número de contractes
Sense discap.
Amb discap.
Total
Cap Contracte 44,9% 47,6% 45,1%
1 24,4% 27,1% 24,5%
2 13,6% 14,0% 13,6%
3 a 5 12,3% 8,6% 12,1%
6 a 10 3,0% 1,4% 2,9%
11 a 20 1,2% 0,7% 1,2%
més de 20 0,6% 0,5% 0,6%
Total 100,0% 100,0% 100,0%
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
19
És remarcable l’empitjorament de la inserció dels beneficiaris amb l’evolució dels anys, passant d’un grau de no inserció del 37% dels aturats atesos el 2008 a un 49% el 2009, explicable per un enorme empitjorament del mercat laboral en tant sols un any. Així, com es pot veure a la taula 10 de l’apartat anterior, augmenta significativament la taxa d’atur en un 50% en només un any, del 10% (2008) al 15% (2009). Els atesos al 2009 varen buscar feina en una fase molt intensa de la crisi, els anys 2009 i 2010.
Es troben poques diferències en el grau d’inserció dels diferents col·lectius desagregats a les taules pel que fa al sexe i la nacionalitat. L’únic col·lectiu que clarament té millor inserció és el format per homes immigrants (un 60%), cinc punts per sobre del promig. Aquest fet però, amaga també una major concentració en els grups de més de sis contractes registrats, indicant una major rotació i precarietat laboral.
Pel que fa a les persones amb discapacitat tenen un grau d’inserció molt similar als altres col·lectius analitzats.
Aquesta escassa diferència en la inserció segons col·lectius podria derivar-se d’un efecte anivellador de la situació del mercat laboral, en un entorn de contractació i disminució d’oferta hi hauria una extensió de les dificultats per cercar feina en tots els col·lectius. Aquesta conclusió però, caldria contrastar-la amb grups de control externs o amb d’altra informació comparable.
4.3. Permanència al sistema educatiu a les accions per a joves
Pel que fa a les actuacions dirigides als joves, que tenen per objectiu afavorir la permanència en el sistema educatiu reglat, la manca d’accés als registres ha comportat l’aplicació d’una metodologia basada en la realització d’una enquesta telefònica als beneficiaris atesos passats 12 mesos. En aquesta s’ha registrat el seu retorn o no al sistema educatiu reglat, entre d’altres aspectes.
Les accions analitzades i adreçades específicament al col·lectiu de joves són tres: Atenció Joves, Atenció Professionals, i Xarxa local de transició escola treball, amb un total de 1.739 beneficiaris, repartits en 1.281, 450 i 8 per a cadascuna de les tres accions. En aquestes accions han participat 13 operadors municipals, tot i que no tots a les 3 accions del programa. De fet, la majoria d’usuaris es concentren en sols 5 operadors (taules 21 i 22).
Han respost l’enquesta el 63% dels usuaris de les accions (un important 37% de no resposta). Òbviament, els percentatges de resultats positius estan fets sobre el total dels
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
20
que han contestat (un 30% de “sí” i un 33% de “no”), no considerant el 37% de no respostes.
En quant a l’impacte o resultat positiu (veure taula 26 de la pàgina següent), s’observa que de les respostes obtingudes el 48,2% són positives: a l’acció Atenció Joves el percentatge és del 45% i a l’acció Atenció Professionals és del 55%. La tercera acció compta amb molt pocs usuaris i, per tant, el percentatge no té representativitat.
És remarcable, comparant-ho amb les accions d’orientació (apartat 4.2), que en aquestes accions es presenta una dispersió de l’indicador de resultat força gran en funció de l’operador.
El percentatge de resultats positius oscil·len entre l’11% i el 100% per l’acció “Atenció Joves i entre el 13% i 66% en Atenció professionals. El motiu principal d’aquestes diferències és degut a que s’ha perseguit un públic objectiu amb unes característiques diferents segons l’activitat plantejada i amb clares diferències en els circuits i selecció dels beneficiaris.
La diferència segons l’any en que s’ha rebut l’atenció (Taules 24, 25 i 26) és lleugerament millor el 2009 que el 2008, un 53% i 43% respectivament. El resultat en relació al sexe (Taules 27, 28 i 29) és de 10 punts percentuals més positiu entre les noies que entre els nois, seguint la tendència d’altres informes publicats en aquest àmbit.
Del 63% dels 1.739 beneficiaris que van respondre l’enquesta, un 48,2% continuaven formant-se en alguns curs d’ensenyament reglat passats 12 mesos de finalitzar l’acció.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
21
Taula 21. Beneficiaris atesos segons acció i operador. Valors absoluts
Taula 22. Beneficiaris atesos segons acció i operador. % sobre el total
Taula 23. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu a la data de seguiment
Acció Acció Acció
Operador Municipal
Atenció joves
Atenció professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Atenció joves
Atenció professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Atenció joves
Atenció professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Núm. 1 278 278 16,0% 16,0% 63,2% 63,2%
Núm. 2 11 11 0,6% 0,6% 12,5% 12,5%
Núm. 3 85 85 4,9% 4,9% 48,6% 48,6%
Núm. 4 122 189 3 314 7,0% 10,9% 0,2% 18,1% 39,3% 64,6% <10 58,9%
Núm. 5 50 50 2,9% 2,9% 100,0% 100,0%
Núm. 6 44 44 2,5% 2,5% 57,5% 57,5%
Núm. 7 38 38 2,2% 2,2% 77,3% 77,3%
Núm. 8 207 2 209 11,9% 0,1% 12,0% 33,0% <10 33,3%
Núm. 9 190 212 5 407 10,9% 12,2% 0,3% 23,4% 64,6% 52,0% <10 58,1%
Núm. 10 24 24 1,4% 1,4% 50,0% 50,0%
Núm. 11 17 17 1,0% 1,0% 93,8% 93,8%
Núm. 12 12 12 0,7% 0,7% 58,3% 58,3%
Núm. 13 250 250 14,4% 14,4% 16,1% 16,1%
Tots 1.281 450 8 1.739 73,7% 25,9% 0,5% 100,0% 45,3% 55,2% <10 48,1%
Taula 24. Beneficiaris atesos segons any. Valors absoluts
Taula 25. Beneficiaris atesos segons any. % sobre el total
Taula 26. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu a la data de seguiment
Acció Acció Acció
any de l’acció
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de transició escola treball
Total
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de transició escola treball
Total
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de transició escola treball
Total
2008 487 164 5 656 28,0% 9,4% 0,3% 37,7% 39,7% 53,8% <10 43,9%
2009 627 219 846 36,1% 12,6% 0,0% 48,6% 50,8% 57,1% 52,7%
2010 167 67 3 237 9,6% 3,9% 0,2% 13,6% 41,2% 50,0% <10 43,2%
Total 1.281 450 8 1.739 73,7% 25,9% 0,5% 100,0% 45,3% 55,2% <10 48,1%
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
22
Taula 27. Beneficiaris atesos segons sexe. Valors absoluts
Taula 28. Beneficiaris atesos segons sexe. % sobre el total
Taula 29. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu a la data de seguiment
Acció Acció Acció
Sexe
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Atenció joves
Atenció
professionals
Xarxa local de
transició escola
treball
Total
Dona 441 138 3 582 25,4% 7,9% 0,2% 33,5% 49,8% 69,6% <10 55,0%
Home 840 312 5 1157 48,3% 17,9% 0,3% 66,5% 43,0% 49,1% <10 44,9%
Total 1.281 450 8 1739 73,7% 25,9% 0,5% 100,0% 45,3% 55,2% <10 48,1%
4.4. Creació d’empreses a les accions per a emprenedors
Com en el cas de les accions dirigides als joves, les adreçades a la sensibilització, assessorament i formació per a emprenedors també s’han obtingut mitjançant la realització d’una enquesta telefònica als 12 mesos de finalitzar les activitats. Dels 605 emprenedors totals atesos s’ha aconseguit informació del 91%, distribuïts en 53% que no havien constituït empresa i 38% que si. Del 9% de beneficiaris restants no es va poder obtenir la informació de seguiment.
En aquesta tipologia d’acció han participat només 6 dels 23 operadors del PIPO, 5 ajuntaments i 1 agent social. En el transcurs del període d’execució el % d’empreses creades ha anat baixant, des d’un 55% el 2008 a un 32% el 2010. Han estat més propensos a crear empresa els homes (44%) que les dones (38%). Com en l’indicador de les accions per a joves, en aquest cas, també hi ha una variabilitat gran en els resultats segons l’operador. Per exemple, el percentatge d’empreses creades entre els beneficiaris oscil·la entre el 14,8% de l’operador municipal 2, i el 58,3% de l’operador municipal 4.
Del total del 605 emprenedors atesos pel PIPO, el cap de 12 mesos de finalitzar l’acció, el 41% van crear una activitat, essent, aquest percentatge, força divers segons l’operador.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
23
Taula 30. Beneficiaris de l’acció segons operador i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 31. Usuaris del programa segons municipi i resultat del seguiment. En percentatge del total
Taula 32. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu a la data de seguiment
Resultat del seguiment Resultat del seguiment Resultat del seguiment
Entitat NS/NC No ha creat
empresa
Empresa creada
Total NS/NC No ha creat
empresa
Empresa creada
Total % amb resultat positiu (empresa creada)
Oper. mun. 1 22 14 36 0,0% 3,6% 2,3% 6,0% 38,9%
Oper. mun. 2 109 19 128 0,0% 18,0% 3,1% 21,2% 14,8%
Oper. mun. 3 26 103 105 234 4,3% 17,0% 17,4% 38,7% 50,5%
Oper. mun. 4 1 15 21 37 0,2% 2,5% 3,5% 6,1% 58,3%
Oper. mun. 5 29 63 68 160 4,8% 10,4% 11,2% 26,4% 51,9%
Oper no mun. 6 9 1 10 0,0% 1,5% 0,2% 1,7% 10,0%
Total 56 321 228 605 9,3% 53,1% 37,7% 100,0% 41,5%
Taula 33. Beneficiaris de l’acció segons any i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 34. Beneficiaris del programa segons any i resultat del seguiment. En % del total
Taula 35. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu segons any a la data de seguiment
Resultat del seguiment Resultat del seguiment Resultat del seguiment
any NS/NC No ha creat
empresa
Empresa creada Total NS/NC
No ha creat
empresa
Empresa creada Total % amb resultat positiu (empresa creada)
2008 20 49 60 129 3,3% 8,1% 9,9% 21,3% 55,0%
2009 4 96 87 187 0,7% 15,9% 14,4% 30,9% 47,5%
2010 32 176 81 289 5,3% 29,1% 13,4% 47,8% 31,5%
Total 56 321 228 605 9,3% 53,1% 37,7% 100,0% 41,5%
Taula 36. Beneficiaris de l’acció segons sexe i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 37. Beneficiaris del programa segons sexe i resultat del seguiment. En % del total
Taula 38. % beneficiaris de l’acció amb resultat positiu segons sexe a la data de seguiment
Resultat del seguiment Resultat del seguiment Resultat del seguiment
sexe NS/NC No ha creat
empresa
Empresa creada
Total NS/NC No ha creat
empresa
Empresa creada
Total % amb resultat positiu (empresa
creada)
Dona 30 148 90 268 5,0% 24,5% 14,9% 44,3% 37,8%
Home 26 173 138 337 4,3% 28,6% 22,8% 55,7% 44,4%
Total 56 321 228 605 9,3% 53,1% 37,7% 100,0% 41,5%
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
24
4.5. Manteniment/millora de la plantilla a l’acció de competitivitat per a empreses
Pel que fa a les accions dirigides a millorar la competitivitat de les empreses, la metodologia seguida per obtenir la informació també ha estat una enquesta telefònica als 12 mesos de finalitzar l’acció. Han participat 10 operadors que han atès un total de 405 empreses. Del 10% no se n’ha pogut obtenir informació, el 44% ha disminuït el número de treballadors i el 46% ha mantingut o augmentat el nombre de treballadors.
En relació als operadors, els percentatges de resultat positiu s’han d’agafar amb molta precaució, donat que les dades tenen poca representativitat. Segons l’operador, els resultats positius varien entre el 40% i el 70%. Per anys, a diferència dels indicadors de resultat anteriors, el percentatge positiu pràcticament es manté: un 51% el 2009 i un 54% el 2010. Pel que fa a la grandària de les empreses (nombre de treballadors), els resultats són força diferents: millors resultats a empreses més petites.
De les 405 empreses participants el 90% han respost a l’enquesta. El 51,5% tenien els mateixos o més treballadors/es als 12 mesos de finalitzar l’acció.
Impacte del Programa Integral per l’Ocupació al Vallès Occidental
25
Taula 39. Empreses beneficiàries de l’acció segons operador i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 40. Empreses beneficiàries de l’acció segons operador i resultat del seguiment. En % del total
Taula 41. % beneficiàries de l’acció amb resultat positiu segons operador a la data de seguiment
Resultat del seguiment Resultat del seguiment Resultat del seguiment
entitat NS/NC menys treball.
igual o més
treball. Total NS/NC menys
treball.
igual o més
treball. Total
% amb seguiment positiu (igual o més
treballadors)
Oper. mun. 1 8 12 20 2,0% 3,0% 4,9% 60,0%
Oper. mun. 2 30 46 76 7,4% 11,4% 18,8% 60,5%
Oper. mun. 3 2 6 8 0,5% 1,5% 2,0% <10
Oper. mun. 4 3 7 10 0,7% 1,7% 2,5% 70,0%
Oper. mun. 5 2 11 18 31 0,5% 2,7% 4,4% 7,7% 62,1%
Oper. mun. 6 3 5 8 0,7% 1,2% 2,0% <10
Oper. mun. 7 1 3 4 8 0,2% 0,7% 1,0% 2,0% <10
Oper. mun. 8 3 31 23 57 0,7% 7,7% 5,7% 14,1% 42,6%
Oper. mun. 9 28 84 59 171 6,9% 20,7% 14,6% 42,2% 41,3%
Oper. no mun. 10 3 5 8 16 0,7% 1,2% 2,0% 4,0% 61,5%
Total 40 177 188 405 9,9% 43,7% 46,4% 100,0% 51,5%
Taula 42. Empreses beneficiàries de l’acció segons any i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 43. Empreses beneficiàries de l’acció segons any i resultat del seguiment. En % del total
Taula 44. % beneficiàries de l’acció amb resultat positiu segons any a la data de seguiment
Resultat del seguiment Resultat del seguiment Resultat del seguiment
any NS/NC menys treball.
igual o més
treball. Total NS/NC
menys treball.
igual o més
treball. Total
% amb seguiment positiu (igual o més treballadors)
2008 1 1 0,0% 0,2% 0,0% 0,2% <10%
2009 38 137 142 317 9,4% 33,8% 35,1% 78,3% 50,9%
2010 2 39 46 87 0,5% 9,6% 11,4% 21,5% 54,1%
Total 40 177 188 405 9,9% 43,7% 46,4% 100,0% 51,5%
Taula 45. Empreses beneficiàries de l’acció segons grandària de l’empresa i resultat del seguiment. Valors absoluts
Taula 46. Empreses beneficiàries de l’acció segons grandària de l’empresa i resultat del seguiment. En % del total
Taula 47. % beneficiàries de l’acció amb resultat positiu segons grandària de l’empresa a la data de seguiment
Resultat del seguiment Seguiment: igual o més treballadors Seguiment: igual o més treballadors
Nombre treballadors
NS/NC menys treball.
igual o més
treball. Total NS/NC
menys treball.
igual o més
treball. Total
% amb seguiment positiu (igual o més treballadors)
1-5 14 31 78 123 3,5% 7,7% 19,3% 30,4% 71,6%
6-50 20 113 97 230 4,9% 27,9% 24,0% 56,8% 46,2%
51-250 3 30 10 43 0,7% 7,4% 2,5% 10,6% 25,0%
>=251 3 3 3 9 0,7% 0,7% 0,7% 2,2% <10
Total 40 177 188 405 9,9% 43,7% 46,4% 100,0% 51,5%