POLICIA NACIONAL DEL PERU

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DEDICATORIA

Un cordial agradecimiento al Comando institucional por contribuir con el Per mediante la formacin de caballeros de la ley defensores de la paz.

INDICE

DEDICATORIA1INDICE2INTRODUCCION4IMAGEN INSTITUCIONAL5I.QUE ENTENDEMOS POR IMAGEN5II.CMO SE MANTIENE LA IMAGEN?5III.IMPORTANCIA DE LA IMAGEN6IV.ARTICULACIN Y COMPONENTES DE LA IMAGEN64.1 La imagen fsica74.2 La imagen conceptual74.3 La valoracin de la imagen8 V.CMO ARTICULAR UNA BUENA IMAGEN8VI.PASOS PARA ARTICULAR UNA IMAGEN POSITIVA9VII.IMAGEN INSTITUCIONAL10 VIII.LA POLICA NACIONAL Y LA DEMANDA SOCIAL10 IX.LA IMAGEN DE LA POLICA NACIONAL DEL PER Y EL CIUDADANO11 X.IMPORTANCIA DE UNA BUENA IMAGEN INSTITUCIONAL DE LA POLICA12 XI.FORTALEZAS DEL SISTEMA DE INFORMACIN DE LA POLICA NACIONAL DEL PER.12 XII.PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL CONSTRUYAMOS TODOS LA IMAGEN DE LA PNP14 XIII.ESTRATEGIAS INFORMATIVAS PARA FORTALECER LA IMAGEN INSTITUCIONAL18CONCLUSIONES21ANEXO22BIBLIOGRAFA23

INTRODUCCION

Una de las preocupaciones centrales que ronda la mente de los gerentes modernos es mantener y elevar la imagen de las instituciones que dirigen. La imagen institucional concebida como la impresin que se forma el pblico respecto a una organizacin, con justa razn, ha sido uno de los temas principales del esfuerzo gerencial de los ltimos aos.Sin embargo, ltimamente han surgido corrientes que comiencen a recusar los conceptos tradicionales de lo que se conoce por imagen, debido a que en algunos casos se descubri la sola publicidad cuanto haba hecho maquillar realidades que inevitablemente fueron aflorando. Ello nos lleva a la conclusin que la buena imagen de una institucin debe tener un exacto y necesario correlato con su eficiencia y productividad.Si queremos que la Polica Nacional del Per sea conocida por su institucin seria, honorable, eficiente y confiable, es preciso que quienes tenemos el honor de pertenecer a sus filas actuemos con profesionalismo, equidad, dignidad, amabilidad y, desde luego, que otorguemos un servicio efectivo destinado a dar solucin a los problemas que afectan al orden interno y la seguridad ciudadana.

IMAGEN INSTITUCIONAL

I. QUE ENTENDEMOS POR IMAGEN

Imagen es el conjunto de creencias y asociaciones que poseen los pblicos que reciben Comunicaciones directas o indirectas de personas, productos, servicios, marcas, empresas o instituciones.

La imagen es una representacin mental y virtual. Es una toma de posicin emotiva. Puede haber casos en que una razn lgica y material haya articulado una imagen positiva o negativa, pero esta razn se transforma en todos los casos en creencias y asociaciones; y la imagen configurada es siempre un hecho emocional.

Todo lo actuado por un individuo u organizacin articula, poco a poco, la imagen. Cualquier acto de comunicacin construye la imagen por sumatoria de hechos percibidos. La imagen de la marca debe articularse para que esta denote y connote la imagen que se desea. Para este fin se deben usar los atributos necesarios.

II. CMO SE MANTIENE LA IMAGEN?

Una vez lograda la imagen positiva que se defini a priori, esta permanece viva y activa en el receptor de los mensajes solamente si es estimulada, recordada y comunicada, vigilando su evolucin y desarrollo mediante investigaciones permanentes.

La imagen no es un hecho esttico, sino dinmico que es afectado por otros hechos y acciones. Sufre el paso del tiempo y puede perder vigencia como smbolo de referencia.III. IMPORTANCIA DE LA IMAGEN

La imagen es uno de los factores de mayor peso de la actitud final hacia un producto y a veces, la imagen por si sola configura la actitud. En otros casos es un componente de la configuracin de la actitud final. En algunos productos, donde las diferencias con sus competidores no son apreciables a simple vista por el consumidor, la imagen es casi el nico factor que influye en la toma de una actitud. En el caso de empresas, la imagen desempea un papel muy importante, ya que las mismas son juzgadas por la imagen, porque el contacto con ellas es solo a travs de los productos.

Algo similar ocurre con los personajes notorios que no se conocen personalmente. Todos tienen opiniones formadas sobre polticos, artistas, deportistas y cualquier otra persona que haya trascendido el mbito cotidiano sin haber tratado jams con ella. Sin embargo se emiten juicios de valor sobre aspectos personales de ellos expresando solamente la imagen que tienen de los mismos.

IV. ARTICULACIN Y COMPONENTES DE LA IMAGEN

Los hechos de comunicacin tienen tres orgenes bsicos: un agente fsico, real, palpable, que comunica por sus componentes formales, una accin de comunicacin planificada que transmite conceptos y tercero, un rea valorativa. Por eso se dice que toda imagen se genera a partir de tres componentes: los fsicos, los conceptuales y los valorativos. Esto lleva a definir una imagen fsica y una conceptual que, actuando juntas, generan la imagen personal, de producto, de marca, de empresa o institucional. Por eso cuando se quiere articular una imagen correctamente es necesario planificar, crear e implementar una imagen fsica y una imagen conceptual. El rea valorativa de la imagen es una instancia propia de cada uno de los destinatarios de la comunicacin.

4.1 La imagen fsica

La imagen fsica, tambin llamada imagen formal, es la que se articulan en los pblicos los objetos fsicos, sean stos comunicaciones directas o hechos comunicadores. La vestimenta de una persona, la forma del envase de un producto, el color o el estuche de un producto, y muchos hechos ms, son entes generadores de imagen. El hecho fsico es percibido de inmediato y en ese momento se transforma en un comunicador.

Todos los hechos y actos personales o empresariales generan elementos que contribuyen a articular la imagen. Estos hechos comunican y de esa comunicacin se generan creencias y asociaciones que contribuyen a articular la imagen, por eso a la hora de planificar la construccin de la imagen fsica, estos hechos deben tenerse en cuenta.

4.2 La imagen conceptual

Se denomina imagen conceptual la que articulan los hechos de comunicacin que brindan al pblico conceptos acerca de las personas, la marca, la empresa, el servicio o la institucin. Los hechos de comunicacin tienen tambin un componente fsico que genera imagen, pero ms importante es el concepto que comunican, lo que propone el mensaje, ya que los hechos formales son olvidados y el concepto perdura como el fundamento de la comunicacin.

La imagen conceptual no slo se articula a partir de las comunicaciones directas. Como en el caso de la imagen fsica, la generan las comunicaciones directas, las planeadas como tales, y las indirectas, aquellos hechos que tienen una finalidad distinta de la de comunicar, y que sin embargo, son comunicadores. Cualquier pieza publicitaria, cualquier acto promocional,o de relaciones pblicas son ejemplos de comunicaciones directas. En cambio, la manera que responde un servicio tcnico o el trato que se recibe de un empleado- favorable o adverso- de un minorista o el precio o la buena o mala distribucin del producto son ejemplos de comunicaciones indirectas porque, aunque no son especficamente hechos de comunicacin, son hechos que comunican.

4.3 La valoracin de la imagen

Esta tercera esfera que compone la imagen refiere a la valoracin que el individuo o la sociedad hacen, tanto de los aspectos fsicos como conceptuales. Dicha valoracin debe ser considerada como el factor motivacional de la conducta humana.

Es una valoracin de uso, pues define la capacidad de un objeto (producto, servicio, empresa, institucin) para proveer la satisfaccin de determinadas necesidades, cualitativas y concretas.

Esta red de significaciones establece el modo de ver la realidad, el hombre, los hechos y las acciones. El componente valorativo nos permite introducir una dimensin crtica en la recepcin pasiva de los mensajes. Detrs de lo aparente hay un inventario de sistema de connotacin que define la naturaleza de lo percibido.

V. CMO ARTICULAR UNA BUENA IMAGEN

Todas las personas, productos, marcas, servicios, empresas e instituciones articulan inexorablemente una imagen.

El hecho de existir hace que ella genere comunicaciones directas o indirectas y esas comunicaciones articulan una imagen. A veces se articula una buena imagen y otras veces no.

VI. PASOS PARA ARTICULAR UNA IMAGEN POSITIVA

Conocer el problema. Muchas veces se adopta el nombre de la empresa, o el producto, o el smbolo, o el envase, o los colores, sin detenerse a considerar su capacidad para generar imgenes; y slo cuando el mal est hecho, se repara en l. Esto implica mucho esfuerzo, tiempo y dinero para rectificar la imagen, en el caso de que esto pueda lograrse. Es mejor tomar los recaudos al comienzo y articular, desde el principio, una correcta imagen. Pero para ello se necesita ser consciente del problema.

Definir la imagen deseada. Para lograr una imagen determinada, hay que definir con anterioridad, clara y especficamente la que se desea lograr. Sin esta definicin, resulta imposible el logro de una imagen predeterminada.

Establecer estrategias conducentes. Todo hecho de comunicacin directa o indirecta debe ser considerado como un generador de imagen. Todos esos hechos son estrategias para lograr la imagen deseada y debe, analizarse cada uno como si nicamente estuviera destinado a ese fin. En el caso de detectarse alguno que resulte nocivo para la articulacin de la imagen el mismo debe ser descartado. Investigar la articulacin de la imagen. Durante el perodo de la articulacin de la imagen se debe estudiar si las estrategias planificadas son las correctas y actan con eficacia.

Cualquier inconveniente en las mismas debe ser corregido inmediatamente antes de que el dao ocasionado sea de costosa reparacin. Investigar la imagen estable. La imagen estable es la que alcanza una articulacin completa. Esto no significa que en ese momento la imagen se inmovilice y se torne inmutable. Por el contrario, la imagen es muy inestable, porque est formada por creencias y asociaciones y sobre stas influyen todo cuanto realiza la persona, la empresa o producto; sin embargo se llama imagen estable cuando llega a un punto en su articulacin que adquiere permanencia, como consecuencia del tiempo y las acciones que se llevan a cabo. Hay que investigar peridicamente la imagen que se ostenta para corregir las desviaciones que pueda ir sufriendo por causas ajenas al accionar propio.VII. IMAGEN INSTITUCIONAL

La identidad institucional representa el fundamento ltimo de la imagen institucional La imagen institucional comprende el conjunto de acciones comunicativas que debe realizar una organizacin para expresar su identidad y fincar una positiva reputacin pblica. El desarrollo de una positiva imagen institucional comprende: relaciones pblicas, investigacin, publicidad corporativa, relaciones con los inversionistas, fusiones, cambio de nombre de la compaa, seleccin de nuevas agencias, as como estrategias para enfrentar el desastre noticioso. Para establecer la situacin imagen punto de partida imagen pblica inmediata con que cuenta alguna organizacin, es necesario realizar las auditoras de imagen que resulten pertinentes.

La imagen institucional de ninguna manera se agota en el esfuerzo publicitario, propagandstico o promocional de alguna organizacin. Una imagen fincada en la publicidad, la promocin y la propaganda resulta extremadamente voltil.

VIII. LA POLICA NACIONAL Y LA DEMANDA SOCIALLa polica Nacional es una institucin fundamental de la estructura del Estado, constituye su columna vertebral conjuntamente con las Fuerzas Armada, sin embargo la PNP tiene que corresponder a situaciones muchas veces contradictorias, de un lado la demanda social, que requiere trabajo, bienestar, seguridad y paz social; y de otro lado, la real capacidad del Estado para satisfacer esa demanda social. La confrontacin entre las demandas sociales, siempre insatisfechas, y las ofertas que brinda el Estado y la sociedad organizada, requiere de un equilibrio social que haga posible una convivencia ordenada y pacfica, este rol lo asume la Polica Nacional.La necesidad de armonizar las demandas sociales insatisfechas y las ofertas del estado, en la que interviene la Polica Nacional en cumplimiento del mandato Constitucional de garantizar, mantener y restablecer el Orden Interno, y de su finalidad fundamental, no siempre son valorados, apreciados y estimados como esperan y desean los integrantes de la Corporacin Policial. Estamos refirindonos a la imagen que tienen los usuarios respecto a la institucin.IX. LA IMAGEN DE LA POLICA NACIONAL DEL PER Y EL CIUDADANOLa imagen que el ciudadano puede tener de la Polica Nacional, est ntimamente vinculada a la posicin que sta tenga dentro de la sociedad o dentro de sus intereses personales; as por ejemplo no ser igual la imagen, concepto o valoracin que tenga un ciudadano honorable y respetuoso de la leyes frente a la imagen que pueda tener un contrabandista, estafador o quien vive al margen de la ley. La imagen, concepto o valoracin que tienen los ciudadanos sobre la Polica Nacional es el resultado de las actitudes positivas o negativas de sus integrantes que han impactado en la objetividad y subjetividad de las personas.

Podemos establecer que la imagen de la PNP se debe, fundamentalmente, a la calidad moral y valorativa de sus efectivos, a la disciplina que evidencian en el estricto cumplimiento de sus normas, a las actitudes que manifiestan en su quehacer diario, tanto en las grandes unidades, como en el puesto ms alejado de nuestro territorio.

X. IMPORTANCIA DE UNA BUENA IMAGEN INSTITUCIONAL DE LA POLICA

Muchos se preguntarn qu necesidad tiene la Polica de aparecer con una buena imagen ante el pblico si cumple a cabalidad con su funcin?A los que razonan as, debe decrseles, con amplia conviccin, que una Polica que no tiene una buena imagen ante el pblico no cumple a cabalidad con su funcin. Y esto es evidente, porque sin la colaboracin y el apoyo del pblico, no podra desarrollar sus actividades y perdera la confianza que debe tener de los ciudadanos sobre su integridad y capacidad, en una palabra, su prestigio. Comprendindolo as, las organizaciones policacas que se precian de modernas, no descuidan este aspecto importante y hacen cuanto est a su alcance para ganarse la simpata, el apoyo y la colaboracin de la ciudadana a la que sirve.Por tal razn, es necesario que cada Polica comprenda la gran responsabilidad que tiene ante su Institucin.XI. FORTALEZAS DEL SISTEMA DE INFORMACIN DE LA POLICA NACIONAL DEL PER.

La apreciacin estratgica de la Unidad de carcter sistmico que manejan las informaciones y la imagen Institucional DINFO PNP, han identificado sus fortalezas en los siguientes factores endgenos: Norma que establece funcionamiento del sistema de informacin.

Capacidad de convocatoria a los medios de comunicacin y vocero oficial PNP.

Capacidad de organizacin y ejecucin de ceremonias institucionales y acciones de proyeccin social Medios de difusin interna y externa.

Promocin de cultura

Para superar esta limitacin el equipo de investigacin, implement una encuesta tanto para el pblico interno como externo, con el propsito de obtener la opinin diferenciada de los demandantes y ofertantes, respecto a los indicadores claves que tienen que ver con las fortalezas que posee toda la institucin u organizacin. Y que estn referidas a los recursos humanos PNP, calidad de infraestructura y funcionabilidad de locales PNP, Cultura organizacional: cualidades ticas y morales del personal PNP, Recursos tecnolgicos de la PNP, Calidad del sistema de Relaciones Pblicas.Ao 2,003EneFebMarAbrMayJunJulAgoSet

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APRUEBA535354565657586262

DESAPRUEBA393939363636363231

N/R 8 8 7 8 8 7 6 6 7

Como se puede apreciar en el Cuadro adjunto, el carcter voltil de la imagen corporativa de la PNP, registrada por la encuestadora de estadsticas DATUM, se observa que el nivel de aprobacin de la Polica Nacional del Per con relacin a los servicios que presta a la comunidad alcanza ms del 50% , observndose una tendencia positiva y creciente durante los meses de Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Setiembre, estadstica que se incrementa en 09 puntos de Enero a Setiembre a nivel de aprobacin. Logrando por la perfomance de la PNP, que en promedio es 56.70% es muy positivo y que es aceptado por la poblacin peruana existiendo un reconocimiento a la labor de la Polica Nacional del Per y de sus integrantes. XII. PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL CONSTRUYAMOS TODOS LA IMAGEN DE LA PNP12.1. SITUACIN

A.Las corrientes comunicativas modernas sostienen que un sistema de informacin adecuado debe tender a poner oportunamente en evidencia las virtudes de una organizacin; por lo tanto, el grado de prestigio y aceptacin estn basados en su real rendimiento y capacidad, lo que conlleva a determinar que en materia informativa existan dos lneas de accin indesligables consistentes en : el adecuado rendimiento operativo y la capacidad de trasladar hasta la opinin pblica los resultados de ese esfuerzo.B.Uno de los factores que suele perturbar la adecuada imagen, es la falta de coherencia, integralidad, precisin y claridad en la que pueden incurrir quienes tienen contactos con los medios; hecho que a nivel institucional es preciso prevenir, regulando la difusin de la informacin, el desenvolvimiento del personal y la debida presentacin de los elementos representativos del Instituto.C.En este marco referencial, la Oficina de informacin de la PNP tiene como misin comunicar adecuadamente al pblico externo los hechos institucionales en el cumplimiento de la funcin, formular Campaas Psicolgicas tendientes a sensibilizar y educar a la poblacin en la adopcin de medidas preventivas que coadyuven al logro de una cultura de paz y seguridad.D.Durante los ltimos aos, los niveles de confianza de la ciudadana se ha elevado. Esta aprobacin, es el resultado del esfuerzo de cada uno de los policas peruanos que da a da doblegan esfuerzos para brindar a la ciudadana la tranquilidad necesaria y alcanzar el desarrollo que nuestro pas necesita. 12.2. BASE LEGALA. Constitucin Poltica del Per.B.Ley No. 27238 Ley Orgnica de la Polica Nacional y su Reglamento.C. Directiva Nro 003-95 IN-DM del 21 MAR95 sobre normas y disposiciones para el tratamiento de la informacin del sector interior.D. RM Nor. 00879-93-MI/DM OCOSMIN del 07OCT93 que aprueba el reglamento del sistema de informacin. Comunicacin y asuntos sicosociales del MININTER.E.Directiva Nro 032-DGPNP/DINFO-JE de MAY92, que establece normas y procedimientos ara consolidar el Sistema de Informacin de la PNP.F.Directiva RPNP-10-13-97-B de Mayo97 sobre Normas y disposiciones para el tratamiento de la informacin de la PNP.G. Texto nico de procedimientos administrativos del ministerio del interior en lo relativo al direccin General de Polica Nacional del Per. Anexo Decreto Supremo Nro 002-2002-in.. del 23MAR2002. 12.3. OBJETIVOSA.Orientar y sistematizar la gestin de la informacin imagen institucional para logra la unidad de criterio en las diversas unidades PNP a nivel nacional.B.Ofrecer alternativas comunicacionales que permitan optimizar la imagen institucional.C.Propiciar que la gestin de la informacin e imagen sea transparente, despersonalizada e imparcial. 12.4. ESTRTEGIASA.Acciones informativas que elevan la imagen de la PNP.1.Elaboracin de Spots televisivos y radiales de corte educativo y preventivo.2. Elaboracin de recomendaciones de autoproteccin a la ciudadana sobre medidas de seguridad.3.Elaboracin de programas radiales de atencin al pblico.4.Anlisis y visionamiento de Prensa escrita, radial y televisiva.5.Elaboracin de material informativo: Suplementos, Folletos, Trpticos, afiches, cartillas, volantes, videos, entre otros.6.Acceso a la informacin PNP, publicndolas en Internet, Intranet, peridicos murales, pizarras, vitrinas informativas entre otros.7.Establecer coordinaciones con la prensa a fin de incorporar icroinformativos radiales para resaltar los hechos positivos de PNP.8.Fortalecer las relaciones con los medios de comunicacin.9.Mantener informado a nuestro personal del quehacer institucional a travs de los medios de comunicacin internos. B.Planes de acciones psieducativas al pblico externo1.Prevencin de uso de drogas.2.Seguridad vial.3.Difusin de valores.4.Seguridad ciudadana: Pandillaje, Vandalismo, Violencia Familiar, Juntas vecinales, Delincuencia comn, Microcomerlizacion de drogas entre otros. 5.Autoproteccin Infantil: Abuso sexual, maltrato infantil, manipulacin de artefactos explosivos, entre otros.

C. ACTIVIDADES ACADEMICAS Y CULTURALES1.Cursos y seminarios de actualizacin sobre el sistema de informacin, dirigidos al pblico interno.2.Seminarios, Forums, Conferencias, Talleres, Encuentros acadmicos dirigidos a la prensa nacional y extranjera.3.Difusin de investigaciones cientficas realizadas por el personal PNP en los medios de informacin al publico interno y externo.4.Fomentar el acercamiento entre el personal policial y los integrantes de la prensa, a travs de eventos acadmicos, artsticos y recreativos.5.Intercambio cultural con los agregados Castrenses y policiales acreditados ante el gobierno peruano.6.Mesa de dialogo Prensa-PNP en el marco del proyecto Acceso a la informacin en poder del Estado7.Implementar en las unidades un rea histrica con exposiciones permanentes tipo Museo de sitio con insografas, fotografas, documentacin, etc.8.Presentacin de Grupos Artsticos PNP (Banda de msica, tunas policiales, talleres de danza, talleres de Teatro).9.Participacin en eventos culturales organizados por Entidades pblicas o privadas sin fines de lucro.10.Organizacin de visitas guiadas a las instalaciones PNP con fines educativos y culturales.

D. EVENTOS INSTITUCIONALES1.Ceremonias conmemorativas de efemrides Nacionales e Institucionales.2.Promover actividades deportivas entre el personal de la PNP a fin de fortalecer la identidad, espritu de cuerpo y cohesin institucional. 3.Promocionar Actividades Institucionales con la participacin de los agregados castrenses y policiales acreditados ante el gobierno peruano.E. En todos los casos, la OFINIMA ha elaborado y sistematizado Planes para operativizar cada tipo de actividad con el soporte de especialistas en operaciones Psicolgicas, Publicidad, Periodismo, Sociologa, Psicologa, Diseo grfico.XIII. ESTRATEGIAS INFORMATIVAS PARA FORTALECER LA IMAGEN INSTITUCIONAL

No.Acciones InformativasPlanes de AccinpsicolgicasActividadesAcadmicas y CulturalesEventos Internacionales

1 Spots: TV y RadialesPrevencin. Del uso de drogasCursos, Seminarios al pblico interno Ceremonias conmemorativas

2Recomendaciones De Autoproteccin CiudadanaPrevencin sobre Seguridad VialEventos Educ. dirigidos Prensa Nac. Y ExtranjeraPromover actividades deportivas Pblico Interno

3Programa radiales de atencin al pblicoDifusin de valoresDivulgacin de investigaciones cientficas PNP

4Anlisis y visiona- de los medios escritos, TV, radialCultura de seguridad ciudadana: Pand., vanda., Drogas.Fomentar actividades de acercamiento entre PNP y la prensa

5Material grfico: folletos trpticos, afiches, cartillas.Autoproteccin infantil: Abuso sexual, maltrato infantil.Intercambio cultural agregad. Castrenses y cult. Acreditados.

6Acceso a la informacin Mesa de dialogo prensa PNP

7Microinformativos radiales hechos PNPImplementacin del rea histrica en la localidad: Museos, fotografas.

8Fortalecer lazos prensa y PNPPresentaciones de grupos artsticos de la PNP

9Mantener Informado al pblico internoParticipar en eventos culturales, organizada extra- institucional.

10Visitas guiadas a instalaciones PNP.

CONCLUSIONES

Para lograr tener una imagen positiva de la institucin a nuestro pblico, es necesario, en lo que respecta a la Polica Nacional del Per, mejorar y optimizar nuestros servicios prestados a la sociedad, as como tambin las relaciones humanas entre nosotros mismos.Siendo todos nosotros los nicos que podemos levantar la imagen con voluntad, vocacin, cortesa, justicia e imparcialidad mejorando la imagen.Es por ello que consideremos que el rol que tienen los miembros de la Polica Nacional del Per en el logro de una imagen positiva institucional es vital trascendente e insoslayable.

ANEXOLambayeque: bicicleteada y pasacalle contra el cigarroLunes, 01 de Junio 2015|3:21 pm

Con la participacin de casi medio centenar de ciclistas de Lambayeque e llimo se realiz este domingo una bicicleteada y un pasacalle por el Da del No fumador.La actividad organizada por la Oficina de Participacin Ciudadana de la Comisara de llimo, se inici a las 10:00 del domingo 31 de mayo en el parque principal de llimo, para enrumbar por la Panamericana Norte Antigua hacia la ciudad de Tcume, donde visitaron el Museo de Sitio.De regreso, los ciclistas realizaron un recorrido por las calles Paredes, San Juan, Progeso y permetro del parque principal hasta el frontis de la Comisara de llimo, donde el comisario Teniente PNP Michael Meza Daz y los suboficiales encargados de la actividad Vctor Saavedra Zea y Viviana Chapon Talavera, felicitaron a los participantes.

BIBLIOGRAFA

1. Moreno Falcn, Marco Antonio; Rol del pblico interno en el logro de la imagen de una organizacin: en el caso de la direccin de personal de la Polica Nacional del Per.2. Proyecto PEI 2012-20163. Polica Nacional del Per

Pginas Web:1. http:polica per.tumblr.com2. http://www.monogrfas.com/leypolicial-nacional-per/ley-polica-nacional-per2.shtml3. http://www.rpp.com.pe/2015-06-01-lambayeque-bicicleteada-y-pasacalle-contra-el-cigarro-noticia_802972.html