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Gonzalo Duque-Escobar Taller de la SMP de Manizales, Manizales, Enero 21 de 2012 Imagen de José Clareth Bonilla

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Gonzalo Duque-Escobar

Taller de la SMP de Manizales, Manizales, Enero 21 de 2012

Imagen de José Clareth Bonilla

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CONTENIDO

• Un concepto de territorio.

• Perfil de las Ecorregiones.

• Problemáticas y potencialidades caldenses.

• Este material entrega un conjunto de

elementos que intentan reconocer

desde la visión cívica, los principales

conflictos socioambientales, con las

dificultades y fortalezas que debemos

enfrentar los caldenses, en la potencialidades caldenses.

• Principios para el plan de acción.

• Objetivos prioritarios para la SMP.

• Elementos para la agenda cívica.

• Programas estratégicos.

• Fuentes de Consulta.

enfrentar los caldenses, en la

construcción social de un territorio de

paz.

• Luego, bajo la premisa de que civilidad

es el valor supremo de cultura urbana,

en función de lo anterior se proponen

programas y acciones para el

desarrollo de Manizales y Caldas, que

orienten y convoquen la participación

ciudadana.

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Un territorio es el escenario de una relaciones dialécticas de simbiosis y parasitismo, entre el medio ecosistémico y las colectividades humanas que lo habitan.

En consecuencia, el territorio antes que un objeto, es un sujeto de transformaciones, y también es una construcción social e histórica.

Pero la ecorregión Cafetera, es compleja,

• Aires Cundi-Boyacences: el altiplano de los chibchas, muiscas, asiento de lacapital cosmopolita. Su cultura hace presencia en la alta cordillera.

• Valle del Cauca: tierra de la caña azúcar, con sus haciendas pastoriles y agrícolas. Su presencia se da por Cartago sobre el Valle del Risaralda.

• El Gran-Tolima: valle del alto Pero la ecorregión Cafetera, es compleja, biodiversa y multicultural.

El futuro de Manizales, cada vez dependerá de la consolidación de una Ciudad Región, resultado de la conurbación del Eje Cafetero. La clave para lograrlo, está en complementar sus economías.

Igualmente, además de ser un escenario mediterráneo, la Ecorregión Cafetera es el corazón del occidente de Colombia, donde se conurba el Eje Cali-Medellín, dado que la Ciudad Región podrá interactuar entre las capitales de Antioquia y Valle.

• El Gran-Tolima: valle del alto Magdalena sede de la “Ciudad Musical” de Colombia y de San Agustín. Su influjo penetra el magdalena Centro.

• Las Montañas Antioqueñas: la cultura paisa madre de la Colonización responsable de fundaciones. Esta cultura marca su influencia en el Centro Sur.

• El Magdalena Centro: tierra de hamacas y chinchorros, con la historia de los vapores por el río y la Expedición Botánica. La Dorada es su epicentro.

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Ecorregiones

Caldenses Municipios Perfil de la Ecorregión

Mundo de la Tierra: el

occidente minero con

sus raíces coloniales

12

Minería y cultura, Caña panelera y productos de pan coger. Comunidades

que aportan los bienes intangibles de sus culturas indígena y

afrodescendiente.

Anserma, Viterbo, San José, Belalcazar,

Risaralda.

La Cultura Ansermeña, la fertilidad del valle del Risaralda, Tierra de caña

de azúcar y productos de pan coger, con importante posición

geoestratégica de valor para Pereira.

Una potencial “Vía Lenta” para hacer del patrimonio arquitectónico una

Mundo del Aire: el

corredor cafetero por

el aroma del café

Subregión Centro Norte: Aguadas, Pácora,

Salamina, Filadelfia, Aranzazu.

Una potencial “Vía Lenta” para hacer del patrimonio arquitectónico una

fortaleza para el Paisaje Cultural Cafetero, dado que aquel es la mejor

expresión material de la ruta de la Colonización Antioqueña.

Subregión Centro Sur

Neira, Manizales, Villamaría, Chinchiná,

Palestina

Zona predominantemente rururbana y cafetera, por los efectos de la

conurbación del Eje Pereira-Manizales, La Academia, los Macroproyectos,

el Mercado, la Industria y la fuerza política que ejerce la capital .

Manizales y su área metropolitana con sus problemas ambientales, de

conectividad, de desempleo, y los desafíos como ciudad intermedia.

Mundo del Fuego: la

alta cordillera con sus

Volcanes

Región de la alta cordillera y Alto Oriente

Caldense: San Félix,

Marulanda, Manzanares , Pensilvania y

Marquetalia.

Ecosistemas de páramo , tierras fértiles y paisajes naturales de las cuenca

altas , demás del potencial energético dado su recurso hídrico

excedentario de las cuencas medias, donde la actividad agropecuaria se da

en pan coger, caña panelera, café y desarrollos forestales.

Mundo del Agua El

oriente magdalenense

tierra de hamacas y

chinchorros

La Dorada, Victoria, Samaná, Norcasia.

Posición geoestratégica, Cultura del Magdalena, alta fertilidad del valle del

que posibilitan productos lácteos y cárnicos de tierra caliente , frutales y

piscicultura de agua dulce. Además, la potencial oferta a menor costo de

medios de transporte y energía, para apalancar el desarrollo de Caldas.

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Dimensiones Problemáticas Potencialidades

Social

Degradación de valores, Deficiencias del

sistema de salud, NBI, violencia,

fragmentación social, bajo nivel de

escolaridad; desequilibrio en infraestructura

entre la capital y la provincia, y para la

capital entre la zona urbana neurálgica y las

barriadas populares de la periferia;

Las raíces culturales del caldense, que se asocian a de la

colonización: antioqueñidad y caucanidad; sinergia por

diferencias culturales en el territorio. Civilidad, distribución

demográfica homogénea. Distribución equilibrada de la

población en el territorio. Liderazgo proclive a la organización

social. El desarrollo universitario de Manizales y su posibilidad de barriadas populares de la periferia;

drogadicción y violencia intrafamiliar.

La seguridad comprometida en el Oriente y

parcialmente en el occidente de Caldas y en

su capital.

social. El desarrollo universitario de Manizales y su posibilidad de

generar masa crítica con las Universidades de la Ecorregión

Cafetera, para abordar temas estratégicos.

Económico

Conflictividad de funciones urbanas de la

capital con la zona metropolitana. Falta de

coordinación para potenciar la ciudad

región. Inequidad, pobreza, desempleo ,

subempleo, informalidad, procesos de

desindustrialización de la capital, profunda

brecha de productividad rural. Condición

mediterránea de la ecorregión; deterioro de

la red terciaria como factor que restringe la

movilidad rural.

Conurbación con opciones de sinergias territoriales (Subregiones

de Caldas) y urbanas ( Eje Cafetero). Posición geoestratégica de la

ecorregión en el eje de desarrollo Cali-Medellín y en el triángulo

económico. Potencial de desarrollo urbano y como nodo de

transporte de La Dorada. Sinergia entre economía verde y

economía del conocimiento. Potencial minero con opciones para

desarrollos en la Felisa, Viterbo y La Dorada. Potencial cultural y

aurífero de Marmato y Riosucio. Potencialidad cultural de La

Dorada asociada a la historia del Río Magdalena. Red de caminos

cafeteros. Estructura del suelo rural para un efecto redistributivo

del ingreso. Hidroenergía.

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Dimensión Problemáticas Potencialidades

Ambiental

Riesgo en la conectividad

supraregional, Riesgos geo-

ambientales que comprometen áreas

urbanas, guetificación y degradación

urbana, deficiencia verde en la zona

urbana de Manizales, contaminación

Medio biodiverso y multicultural. Fortalezas paisajísticas de trópico

andino con sus páramos. El PNN de Los Nevados. Tres de las siete zonas

agrícolas por excelencia, de Colombia: Eje de la Cordillera Central (San

Félix, Marulanda); Zona cafetera (al sur de Neira), Valle del Cauca (

Incluye el valle del Risaralda) y Valle del Magdalena (en La Dorada).

Variedad de zonas de vida con infraestructura rural y conectividad, Ambiental urbana de Manizales, contaminación

de suelos y aguas, eventos asociados

al cambio climático; zonas a

reasentar, p.e. en el sector urbano de

La Dorada. Vulnerabilidad del sistema

de acueducto de Manizales.

Variedad de zonas de vida con infraestructura rural y conectividad,

gracias a la economía cafetera. Recursos geotérmicos, Hidroenergéticos

y Mineros. Abundancia de agua disponible. Distribución demográfica.

Posición geoestratégica de La Dorada y del Eje Cafetero. Capacidad

científica y tecnológica para afianzar los estudios de vulnerabilidad y

exposición al riesgo en Manizales y Caldas.

Político

Institucional

Corrupción, impunidad, debilidad del

Estado, Desinstitucionalización y

descoordinación, planeación

perversa, ausencia institucional en la

provincia, falta de compromiso del

sector empresarial.

Potencial interacción en términos de Ecorregión, para actuar hacia

adentro y hacia afuera, apalancando el desarrollo con proyectos

estratégicos de impacto nacional. Tradición en valores cívicos.

Comunidades con liderazgo, Comités de Cafeteros, Organizaciones

sociales de base, La academia, Arraigo histórico-cultural y

organizacional. Arraigo empresarial y microempresarial. Cultura de la

institucionalidad y el civismo

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Dimensiones

del

Desarrollo

Principios

RectoresAsuntos clave para El Plan de Acción SMP

Social

Ubicar a las

personas en el

centro del

desarrollo.

La civilidad, la cultura y la educación, como pilares del desarrollo.

Formación en valores e implementación de procesos para desarrollar el talento humano.

La defensa de los derechos civiles a partir del cumplimiento de los deberes ciudadanos, y la

seguridad en las zonas conflictivas de Caldas y en Manizales.

Igualdad de oportunidades, equidad y justicia, para combatir la exclusión y la pobreza.

El respeto por la vida, por las personas y por lo público.

Corregir las deficiencias de cobertura y calidad de la salud, en el sistema no contributivo. desarrollo. Corregir las deficiencias de cobertura y calidad de la salud, en el sistema no contributivo.

Fortalecer el carácter amable de la ciudad, avanzando en programas de renovación urbana

construidos con la comunidad y no en las mesas de los planificadores, bajo el presupuesto

de que se socializa con los usuarios.

Económico

Priorizar la

formación del

capital social

sobre el

crecimiento.

Cerrar la brecha de productividad rural para facilitar el desarrollo socioambiental de Caldas.

Generar masa crítica científica, tecnológica y cultural, para apalancar el desarrollo de las

fuerzas productivas, tanto de los medios rurales como urbanos.

Desarrollar los macroproyectos que resuelven la condición mediterránea de la ecorregión

cafetera.

Complementar la actividad económica con Pereira, para no palidecer y aprovechar la

consolidación de la Ciudad Región. Gracias a las crecientes acciones metropolitanas que se

ejercerán desde Cali y Medellín.

Recuperar el rol de Manizales como centro Industrial y Cultural del Eje Cafetero.

Velar por políticas de crecimiento económico con redistribución del ingreso.

Ampliación de capacidades y oportunidades humanas y empresariales.

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Dimensio

nes del

Desarrollo

Principios

RectoresAsuntos clave para El Plan de Acción SMP

Ambiental

Soportar la

sostenibilidad

en la

Impulsar políticas públicas ambientales y de gestión integral del riesgo, en Manizales y

Caldas.

Propender por una cultura que sustituya el modelo antropocéntrico por el biocéntrico.

Ordenamiento participativo de cuencas para la adaptación al cambio climático.

Programas de desarrollo sostenible para enfrentar la problemática socioambiental.

Prevenir enclaves mineros y potenciar las alternativas de desarrollo que preserven la cultura,

actúen con responsabilidad social, respeten el medio ambiente, e incorporen valor Ambiental en la

responsabilida

d ambiental.

actúen con responsabilidad social, respeten el medio ambiente, e incorporen valor

agregado.

Antes que nuevas vías urbanas, aumentar la inversión en infraestructura social y de servicios

en las comunas, para potenciar incrementar su autonomía y la movilidad no motorizada.

Valoración de los bosques, el suelo y el agua de las comunidades rurales como patrimonio, y

no viéndolos como un recurso para que no se tomen como mercancía para entregárselos al

mercado.

Político

Institucio

nal

Implementar el

civismo activo

como valor

supremo de la

cultura urbana.

Exigir la acción oportuna y decidida del Estado, siempre en beneficio de la Nación.

Fortalecer la vida democrática y forjar la identidad regional para el proyecto de Nación.

Lucha contra la corrupción y las prácticas políticas clientelistas.

Focalización de las políticas públicas en niñez, juventud y tercera edad.

Políticas de planeación al derecho soportadas en la gobernanza.

El fortalecimiento institucional como estrategia para afianzar la confianza ciudadana.

Velar por el desarrollo de los mecanismos de participación ciudadana.

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Dimensión Actores Objetivos cívicos

Social

Comisión de la SMP,

Organizaciones de base,

Ministerios y Entes

Territoriales, la Iglesia, ONG, y

la Academia.

•Hacer de la educación una prioridad y una causa común:

Colombia ha venido priorizando el crecimiento económico, por

encima de la formación del capital social.

•Propender por políticas de C&T imbricadas con la Cultura, para

resolver la profunda brecha de productividad rural.

•Propender por las acciones para corregir el modelo educativo que

solo reconoce matemáticas, lenguaje y ciencias, pero que no

prioriza la formación humana, la cultura, el arte y la formación del la Academia.

prioriza la formación humana, la cultura, el arte y la formación del

cuerpo humano.

•Velar por que se priorice la acción del Estado en la atención a

pobreza, dado que es más fácil resolverla que corregir los asuntos

de la profunda inequidad en Colombia.

Económica

Comisión de la SMP, Gremios,

Sector empresarial, Sena

Universidades y Gobierno

central.

•Velar por el fortalecimiento de la autonomía y productividad de

las regiones, y las políticas para la Seguridad Alimentaria.

Velar por políticas para que el crecimiento económico propenda

por la redistribución del Ingreso.

Propender por recursos que permitan fortalecer la capacidad del

Estado en la lucha contra la pobreza

•Propender por la generación de mejores oportunidades para los

excluidos y los más vulnerables.

•Exigir políticas claras para las inversiones públicas y acciones

estratégicas contra la corrupción.

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Dimensión Actores Objetivos cívicos

Ambiental

Comisión de la

SMP,

Ministerio del

Medio

Ambiente,

Corpocaldas,

Gremios de la

producción y

Municipios.

•Desarrollo sostenible, para lo cual debe abordarse la problemática con estrategias

y acciones integrales, cubriendo los asuntos sociales, económicos y ambientales.

•Actuar en defensa del medio ambiente, de la biodiversidad y de la cultura,

haciendo uso de los instrumentos de Ley y de los Principios democráticos.

•Fortalecer la acción cívica e institucional para acceder a un medio ambiente sano,

con agua potable, saneamiento básico y producción limpia.

•Impulsar las acciones estratégicas para la adaptación al calentamiento ambiental.

• La seguridad ciudadana y la Paz en el departamento como objetivos.Municipios.

• La seguridad ciudadana y la Paz en el departamento como objetivos.

Político

Instituciona

l

Comisión de la

SMP, Partidos

Políticos, Entes

de Control,

Organizaciones

cívicas, La

academia y

ONG.

•Acciones para la focalización de las políticas públicas en niñez y juventud.

•Fomentar la práctica de la Planeación al derecho.

• Propender por políticas que permitan garantizar la cobertura de servicios de salud

a todos los caldenses, y los programas de prevención y control.

•Promover acciones que permitan la sostenibilidad de los bienes culturales, ta

•Propender por políticas públicas que desencadenen procesos culturales, para

afianzar la identidad regional.

•Propender por el fortalecimiento de políticas y acciones de veeduría ciudadana,

que reconozcan, impulsen, acompañen y patrocinen el ejercicio de los derechos

civiles y que faciliten los deberes de los ciudadanos.

•Propender porque las acciones del Estado, fortalezcan el rol de las organizaciones

sociales, en la vida pública, en todos los niveles y para todas las oportunidades que

brinda la democracia.

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Dimensión Programas SMP Plan de Acción

Social

Revolución educativa

y cultural con

identidad

subregional.

En Manizales, la

Promover el desarrollo integral impulsando una revolución

educativa y cultural que le de identidad a las subregiones,

incremente los niveles de escolaridad rural, promueva el civismo

y la integración social, facilite la ocupación productiva en la

provincia, y frene la migración a la ciudad.

•Los proyectos matriz, La Escuela Nueva ampliada a los niveles

de secundaria y vocacional, y en Manizales modificar el modelo En Manizales, la

ciudad amablede secundaria y vocacional, y en Manizales modificar el modelo

urbano con inversión en Infraestructura Social y de Servicios

descentralizada, para revitalizar el tejido social de las Comunas,

y no con obras viales y avenidas para la movilidad motorizada.

Económico

Reconversión

productiva rural

soportada en

CTIE&C. En

Manizales

fortalecimiento de la

competitividad

industrial.

Promover una política que haga del conocimiento una estrategia

del desarrollo, donde la CTIE&C* sean los instrumentos para

cerrar la brecha de productividad rural, resolver la

obsolescencia industrial, el desarrollo empresarial y la

generación de empleo, en la que se priorice la formación de

capital social sobre el crecimiento económico.

•Los proyectos matriz, los Distritos Agroindustriales, y en

Manizales el Polígono Industrial.

* CTIE&C= Ciencia, Tecnología, Innovación, Emprendimiento y

Cultura.

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Dimensión Programas SMP Plan de Acción

Ambiental

Resolver conflictos

entre uso y aptitud

del suelo

propendiendo por la

adaptación al

calentamiento

Aprovechar de manera sostenible el potencial cultural y natural

de Caldas a partir del reconocimiento de las subregiones como

escenarios de planificación ambiental y de estrategias de manejo

integral de cuencas, P+L y desarrollo de bienes y servicios

culturales e industriales, para avanzar en un desarrollo

sostenible e incluyente que reconozca además de la fragilidad Ambiental calentamiento

global.

En Manizales,

recuperar el Centro

de la ciudad.

sostenible e incluyente que reconozca además de la fragilidad

del medio, la complementariedad de lo urbano y rural como de

los pequeños y grandes productores.

•Los proyectos matriz, el Paisaje Cultural Cafetero, y en

Manizales la Recuperación del Espacio Público.

Político

Institucional

Formación

ciudadana e

implementación de

prácticas para el

civismo activo.

Erradicar la cultura de la corrupción y los modelos de planeación

perversa, a través de una cultura de la planeación al derecho, del

respeto a la institucionalidad y del fortalecimiento de la

sociedad civil, para construir una sociedad incluyente soportada

en un Estado democrático, solidario, justo previsivo y equitativo.

•Los proyectos matriz, la Escuela de Ciudadanía, y en Manizales

el programa del Concejal Número 20.

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Dimensión Programas estratégicos

Social

•Una segunda misión corográfica para fortalecer la identidad cultural en cada uno de los

cuatro escenarios culturales de Caldas.

•Avanzar en políticas y programas para la atención estructural de las necesidades y desarrollo

de capacidades de los grupos más vulnerables.

•Fortalecer el Programa de Escuela Nueva extendida, aprovechando las experiencias de los

Comité de Cafeteros Municipales.

•Fortalecimiento de las SMP y otras ONG por municipios, asociadas por subregiones.

•Programas de vivienda para reasentamiento de zonas vulnerables del Magdalena Caldense.•Programas de vivienda para reasentamiento de zonas vulnerables del Magdalena Caldense.

Económico

•Red terciaria para afianzar el papel del transporte rural como catalizador de la pobreza.

•Conexión de Manzanares y Marquetalia a Fresno con el puente de la Marina, para salvar el

Guarinó como barrera de desarrollo y garantizar la conectividad del oriente caldense.

•Promoción de grupos de pequeños productores rurales y de artesanos para articularlos a la

producción y comercialización de bienes culturales y servicios ambientales.

•Banco de oportunidades para apalancar las cadenas productivas de productores rurales y de

artesanos, organizados.

•Políticas de CyT que involucren la Cultura, fortalecidos con programas de Innovación y

Emprendimiento, con el apoyo del Sena y de los grupos académicos acreditados de la

Academia.

•Descentralización de los programas educativos y recursos de las instituciones educativas de

formación superior, orientados a los escenarios subregionales.

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Dimensión Programas estratégicos

Ambiental

•Fortalecimiento de los distritos agroindustriales para las subregiones, soportados por el

centro de biotecnología, implementando cadenas productivas y articulados a las

organizaciones de pequeños productores rurales .

•Reconversión productiva de la minería del occidente caldense, para hacer viable la

preservación del patrimonio cultural de Marmato y Riosucio.

•Acciones para garantizar el suministro de agua en Manizales, asegurando un plan de

contingencia frente a la amenaza climática.

•Desarrollo de Planes de Acción Inmediata participativos para el ordenamiento de cuencas y •Desarrollo de Planes de Acción Inmediata participativos para el ordenamiento de cuencas y

la gestión del agua y los ecosistemas estratégicos, desarrollados con las comunidades de

base y concertados con los actores sociales estratégicos de las subregiones, para atender

sus problemáticas socio-ambientales más emblemáticas de sus territorios.

Político

Institucional

•Implementar a nivel departamental, la Escuela de formación ciudadana.

•Fortalecimiento de las organizaciones sociales de base a nivel local, para fortalecer la

capacidad política de la sociedad civil.

•Emprender programas de diagnóstico participativo y construcción de propuestas locales,

de solución a las problemática y aprovechamiento de las potencialidades, como insumo

para la planeación.

•Fortalecimiento integral de la institucionalidad, la democracia participativa y las acciones

de veeduría ciudadana, con el apoyo de la academia y las instituciones.

•Programas de Paz en el medios urbano y en zonas rurales de conflictos socioambientales .

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• Aerocafé … Gonzalo Duque Escobar (2012) http://godues.wordpress.com/2012/01/05/aerocafe/

• Agua, ordenamiento territorial y desastres. Gonzalo Duque Escobar (2011). http://godues.wordpress.com/2011/12/12/agua-ordenamiento-territorial-y-

desastres/

• Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo . Duque Escobar, Gonzalo (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/4200/

• Aspectos Urbanos del Eje Cafetero. Duque Escobar, Gonzalo (2007) http://www.bdigital.unal.edu.co/1910/

• Asuntos del clima andino en Colombia, Gonzalo Duque Escobar (2012) http://godues.wordpress.com/2011/11/08/asuntos-del-clima-andino-en-

colombia/

• Calentamiento global en Colombia. Gonzalo Duque Escobar. (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/3673/1/gonzaloduqueescobar.201138.pdf

• Ciencia, saberes, empleo y ruralidad, en el PND 2010-2014.Duque Escobar, Gonzalo (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/3255/

• Chinchiná Siglo XXI. Gonzalo Duque Escobar. (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/4437/

• Compendio temático. Gonzalo Duque Escobar. (2012) http://godues.wordpress.com/2012/01/15/3223/

• De la cultura del Cusco para la Tierra del Café. Gonzalo Duque Escobar (2011) http://godues.wordpress.com/2011/07/11/de-la-cultura-del-cusco-para-

la-tierra-del-cafe/

• El territorio como sujeto en el contexto del Magdalena Centro / Duque Escobar, Gonzalo (2012) , en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/5705/1/gonzaloduqueescobar.20123.pdf

• El territorio del Guarinó. Gonzalo Duque Escobar (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/5407/1/gonzaloduqueescobar.201178.pdf

• El transporte rural y el desarrollo de Caldas. Duque Escobar, Gonzalo (2010) La Patria http://www.bdigital.unal.edu.co/2444/

• Fundamentos de CTS y Economía. Gonzalo Duque-Escobar. Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales. Manizales, 2002.

http://www.galeon.com/cts-economia/

• Fundamentos de economía y transportes. Gonzalo Duque-Escobar. Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales. Manizales, 2006.

www.galeon.com/economiaytransportes/

• Geomecánica de las laderas de Manizales. Gonzalo Duque Escobar (2009) http://www.bdigital.unal.edu.co/1603/1/gonzaloduqueescobar.200916.pdf

• Girasoles emblemáticos para la problemática ambiental de Caldas. Gonzalo Duque Escobar. Manizales, Junio 3 de 2010. En:

http://godues.wordpress.com/2011/12/05/girasoles-emblematicos-para-la-problematica-ambiental-de-caldas-2/

• Hacia un norte más sostenible. Duque Escobar, Gonzalo (2010) La Patria http://www.bdigital.unal.edu.co/1944

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• La dimensión cultural como catalizadora del desarrollo. Gonzalo Duque Escobar. http://www.bdigital.unal.edu.co/3287/

• La minería en Caldas. Gonzalo Duque Escobar. 2011. http://godues.blogspot.com/2011/06/la-mineria-en-caldas.html

• La pobreza en la historia de los procesos de desarrollo del Eje Cafetero. Gonzalo Duque-Escobar. Ajustado 2002. Foro U de C. Manizales.

http://www.galeon.com/cts-economia/pobre-des.htm

• Las Cuatro Estaciones para reflexionar sobre cambio climático. Gonzalo Duque Escobar http://www.bdigital.unal.edu.co/3470/

• Los frágiles cimientos de la democracia. Duque Escobar, Gonzalo (2011) http://www.bdigital.unal.edu.co/3554/

• Los guetos urbanos o la ciudad amable. Duque Escobar, Gonzalo (2010) http://www.bdigital.unal.edu.co/2064/

• Macroproyectos para el Eje Cafetero, en: http://godues.wordpress.com/2012/01/10/macroproyectos-para-el-eje-cafetero/

• Manizales: funciones urbanas y metropolitanas . Duque Escobar, Gonzalo (2010)

http://www.bdigital.unal.edu.co/5699/1/gonzaloduqueescobar.20122.pdf

• Manual de geología para ingenieros. Duque Escobar, Gonzalo (2003) http://www.bdigital.unal.edu.co/1572/

• Más Estado para una nueva sociedad. Duque Escobar, Gonzalo (2010) La Patria . http://www.bdigital.unal.edu.co/2180/

• Movilidad y desarrollo en el eje urbano y periurbano de Manizales. Duque Escobar, Gonzalo (2006). Revista SCIA . pp. 1-6

http://www.bdigital.unal.edu.co/1667/

• Notas sobre Ciencia, Cultura, Educación y Desarrollo. Duque Escobar, Gonzalo (2011) http://godues.wordpress.com/2011/07/06/notas-sobre-ciencia-

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Pintura del Maestro Guillermo Vallejo

Gonzalo Duque-Escobar: Profesor de la Universidad Nacional de Colombia desde 1976, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geofísica aplicada,

Mecánica de suelos y Economía avanzada. Ex-Presidente de la Red de Astronomía de Colombia 2004-2006, Director del Observatorio Astronómico de

Manizales OAM y del Museo Interactivo SAMOGA, y Miembro de la SMP de Manizales y del Centro de Historia de Manizales.

http://www.docentes.unal.edu.co/gduquees/