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II Cumbre Cooperativa de las Américas – Panamá 2012

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Page 1: II Cumbre Cooperativa de las Américas – Panamá …de remesas y desarrollar esquemas innovadores, para que los recursos sean utilizados para la inversión productiva en las regiones

II Cumbre Cooperativa de las Américas – Panamá 2012

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Contexto del país al inicio de la administración

87% subsidios

a) Población ocupada en Micronegocios: 19.6 millones

b) Unidades productivas agrarias: 3.4 millones

c) Población desocupada: 2.4 millones

25.4 millones de beneficiarios potenciales

Fuente: a y c) Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2011 , STPS-INEGI b) Núcleos Agrarios 1992-2006 (por entidad federativa), SRA

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Importancia de la Propiedad Social

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Áreas de Oportunidad

CONCEPTO IMPORTACIONES PROMEDIO ANUAL 2000-2010 (mdd)

Maíz; Trigo; Sorgo; y Arroz. 2,003

Grasas de origen vegetal. 373

Semillas y frutos oleaginosos. 1,980

TOTAL 4,356

SUBSECTOR AGRÍCOLA

512 Grasas de origen animal.

CONCEPTO IMPORTACIONES PROMEDIO ANUAL 2000-2010 (mdd)

Carne y subproductos comestibles. 2,029

Lácteos. 957

TOTAL 3,498

SUBSECTOR GANADERO

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Potencial

Organización de productores y fomento agropecuario:

focalizado en zonas de marginación y orientado al abasto del mercado interno

BENEFICIO POTENCIAL

INCORPORAR 3 MILLONES DE HAS. A CULTIVOS CON MERCADO INTERNO ACTUAL

GENERAR 6 MILLONES DE AUTOEMPLEO RURAL.

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Cómo aprovechar el potencial

Mercado

Vocación Productiva Territorial

Organizar Productores

Comunidad

Financiamiento

Acopio y Comercialización

Asistencia Técnica

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Instrumentos para el Desarrollo Rural

Ejes Rurales Hasta la alternancia Después

PROPIEDAD SOCIAL Administración del Reparto Agrario (1992) Minifundismo

BANRURAL (2002)

Crisis Fiscal CONASUPO (2002) BORUCONSA (1999) ANAGSA (1990)

FINANCIAMIENTO RURAL Y OTROS INSTRUMENTOS

ORGANIZACIÓN RURAL

FUERZA ELECTORAL

PROCEDE / RAN / PA / TA

BANCA DE DESARROLLO

SUBSIDIOS Fonaes (1992) Procampo (1994) Progan (2003) Otros (2000-2006)

PRESIÓN POR SUBSIDIOS 87% subsidios

Sin sucursales No capta ahorro Crédito 2º Piso

BANCA COMERCIAL.- Sin presencia en 96% de municipios rurales

BANCA SOCIAL

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Banca Social en la Planeación Nacional 2007-2012

OBJETIVO 13.- Superar los desequilibrios regionales aprovechando las ventajas competitivas de cada región, …

ESTRATEGIA 13.5 Promover la profundización financiera y el desarrollo de nuevos vehículos e instituciones que lleven a un acceso adecuado al crédito en todas las regiones del país, aprovechando para ello la banca de desarrollo.

ESTRATEGIA 13.7 Promover el abaratamiento del costo de envío de remesas y desarrollar esquemas innovadores, para que los recursos sean utilizados para la inversión productiva en las regiones receptoras …

2.9 Desarrollo regional integral

Eje 2. Economía competitiva y generadora de empleos

Plan Nacional de Desarrollo

Eje 1. Detonar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Objetivo rector 1.2. Impulsar la generación de más y mejores ocupaciones entre la población emprendedora de bajos ingresos, …

Línea estratégica 1.2.3. Profundizar la banca social.

Programa Sectorial de Economía

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Acciones de fortalecimiento de la Banca Social

2009.- Marco jurídico para fortalecer régimen de Ley (LRASCAP) SCAP autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores CNBV

Hasta 2006: 6 2007-2011: +57 = 63 Estimado al cierre de 2012: +97 = 160

Incorporación de las SCAP a L@Red de la Gente para ampliar sus servicios

SCAP incorporadas a L@Red

Hasta 2006: 0 2007-2011: 138 Estimado al cierre de 2012: +22 = 160

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Acciones de fortalecimiento de la Banca Social Pago de remesas a través de las SCAP’s

En los últimos tres años, el monto de remesas que los migrantes mexicanos envían a sus familias a través de las intermediarios financieros no bancarios incorporados al Padrón Oficial de Cajas Solidarias (POCS) de FONAES y L@Red de la Gente, creció 239%, al pasar de 412 millones de pesos en 2008, a 1 mil 400 millones de pesos al cierre de 2011, para el 2012 proyectamos recibir alrededor de 2,000 millones de pesos.

Acciones para la capitalización de las SCAP’s El monto comprometido para el Esquema de Capitalización de Apoyos ECA entre 2008 y 2011 es de 5,139 millones de pesos

Fortalecimiento de las SCAP’s en situación vulnerable Entre 2008 y 2011 hemos apoyado la realización de 11 fusiones que benefician 53 entidades y para el 2012 tenemos programadas 10 más que beneficiarán otras 36.

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Acciones de fortalecimiento de la Banca Social

Acciones para la inclusión financiera de personas en pobreza, vía SCAP’s

Ampliación de cobertura de las SCAP’s

AÑO MONTO DE APOYOS DISPERSADO - MDP 2009 24 2010 141 2011 377

2012 (1) 1,500 (1) Estimado a Diciembre de 2012

90% COBERTURA DE MUNICIPIOS CON ZONAS DE APOYO PRIORITARIO

1,633 ATENDIDOS

177 NO ATENDIDOS

1,810 TOTAL

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Acciones para la profundidad de la Banca Social

82,000 instrumentos/créditos a la vivienda para 2012

Crédito a proyectos productivos de mujeres

2,500 MDP

Próximo paso.- Crédito al campo

2,000 MDP Créditos hasta por $50,000 para proyectos productivos de mujeres en zonas de apoyo prioritario.

1,000 MDP Créditos a pequeños productores con menos de 10 hectáreas, con seguro y extensionismo Agrícola y asistencia técnica.

AUTOPRODUCCIÓN ACCIONES 50%

CRÉDITO 40%

SUBSIDIO 10%

AHORRO NIVEL / TIPO VALOR NÚMERO INVERSIÓN TOTAL A1 $95,898.44 5,000 $479,492,208.00 $239,746,104.00 $191,796,883.20 $47,949,220.80 A2 $80,000.00 5,000 $400,000,000.00 $200,000,000.00 $160,000,000.00 $40,000,000.00

10,000 $879,492,208.00 $439,746,104.00 $351,796,883.20 $87,949,220.80

MEJORAMIENTO ACCIONES 50%

CRÉDITO 40%

SUBSIDIO 10%

AHORRO NIVEL / TIPO VALOR NÚMERO INVERSIÓN TOTAL M1 $34,935.68 20,000 $698,713,600.00 $349,356,800.00 $279,485,440.00 $69,871,360.00 M2 $25,000.00 20,000 $500,000,000.00 $250,000,000.00 $200,000,000.00 $50,000,000.00 M3 $15,000.00 16,000 $240,000,000.00 $120,000,000.00 $96,000,000.00 $24,000,000.00 M4 $10,000.00 16,000 $160,000,000.00 $80,000,000.00 $64,000,000.00 $16,000,000.00

72,000 $1,598,713,600.00 $799,356,800.00 $639,485,440.00 $159,871,360.00

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Un sexenio trabajando por el empleo

A nivel MACROECONOMICO:

Manejo responsable de la economía

Mayor inversión en infraestructura productiva

Mayor inversión en infraestructura social

Mayor atracción de inversión extranjera

Mas exportaciones

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Un sexenio trabajando por el empleo

Manejo responsable de la economía

94

188

51

176

14 100

50

100

150

200

250

300

350

LEA JLP MMH CSG EZPL VFQ FCH

3,1003,159

Tipo de Cambio (depreciación acumulada en cada periodo, %)

Inflación General (inflación acumulada en cada periodo)

126

418

142

225

30 210

100

200

300

400

500

600

700

LEA JLP MMH CSG EZPL VFQ FCH

4,0004,031

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Un sexenio trabajando por el empleo

Mayor inversión en infraestructura productiva

Construcción y Modernización de Carreteras (miles de kilómetros acumulados por administración, en periodos similares)

5.5 6.2

15.6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

´95-´98 ´01-´04 ´07-´10

Inversión Impulsada Acumulada en Aeropuertos

(millones de pesos, en periodos similares)

2,963

6,175

16,919

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

´95-´98 ´01-´04 ´07-´10

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Un sexenio trabajando por el empleo

Mayor inversión en infraestructura social

Cobertura en Educación Superior (porcentaje)

21.6

26.7

30.1

20

25

30

35

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

/e

Afiliados al Seguro Popular (millones de personas)

5

1115

21

2731

43 44

0

10

20

30

40

50

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011/01

META 2011: 51

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Un sexenio trabajando por el empleo

Mayor atracción de inversión extranjera y mas exportaciones

Inversión Extranjera Directa (acumulado por década, millones de dólares)

24,416

100,802

227,153

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

'81-'90 '91-'00 '01-'10

Exportaciones Totales (miles de millones de dólares)

285.1

907.6

2,228.1

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

'81-'90 '91-'00 '01-'10

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Un sexenio trabajando por el empleo

A nivel Microeconómico:

Red de Banca Social, con atención en el 90.2 % de los municipios más pobres.

Socios: 4.3 millones

Activos totales: 53,300 MDP 4,100 millones de dólares(1)

Puntos de atención: 1,668

(1) Tipo de cambio 1 USD = 13.00 MXP

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