identificación de problemas

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Identificación de problemas

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Identificación de problemas. TÉCNICAS DE RELEVAMIENTO DE INFORMACIÓN. Observación, Entrevista, Observación participativa, Encuestas, Grupo focal, Foro comunitario. OBSERVACIÓN. Participativa (es decir el observador se involucra en la situación o discusión). - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Identificación de problemas

Identificación de problemas

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TÉCNICAS DE RELEVAMIENTO DE INFORMACIÓN

• Observación, • Entrevista, • Observación participativa, • Encuestas, • Grupo focal, • Foro comunitario.

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OBSERVACIÓN

• Participativa (es decir el observador se involucra en la situación o discusión).

• No participativa (solamente observador). • La observación participativa pretende llegar a

captar el punto de vista del otro, comprender su visión del mundo.

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• Consiste en “ver” y “oír” en una situación previamente definida. • La observación permite reconocer patrones de conducta, rituales, características físicas del ambiente o de las personas. • Se puede tomar registro por medio de un diario, cuaderno de notas, mapas o dispositivos electrónicos (cámara de fotos o grabadores).

OBSERVACIÓN

Page 5: Identificación de problemas

• La entrevista es una técnica científica que intenta abordar y conocer un individuo, con el fin de obtener de él determinadas informaciones, de acuerdo a elementos preestablecidos.

ENTREVISTAS EN SALUD

Page 6: Identificación de problemas

• Existen numerosas definiciones de entrevista, las más conocidas hablan de “una confrontación interpersonal, en la cual una persona (el entrevistador) formula a otra (el entrevistado) preguntas cuyo fin es conseguir contestaciones relacionadas con el problema de investigación”.

ENTREVISTAS EN SALUD

Page 7: Identificación de problemas

TIPOS DE ENTREVISTAS:

• Existen dos tipos básicos de entrevistas:

1. la entrevista estructurada o cerrada.

2. la no estructurada o abierta.

Page 8: Identificación de problemas

• En la entrevista estructurada, el entrevistador tiene cuestionario con las preguntas previamente redactadas, por lo general cerradas.

ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS

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• En las entrevistas no estructuradas el entrevistador realiza la misma en base a temas prefijados, sin preguntas elaboradas con anterioridad. • Existe aquí mucha más libertad para expresarse, ya que dispone de preguntas abiertas.

ENTREVISTAS NO ESTRUCTURADAS

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ENTREVISTAS (LIMITACIONES)

• La entrevista finalmente será traducida por entrevistador y puede darle un sentido deseado.

• La entrevista siempre será un abordaje parcial de una realidad social.

• La realidad que capta está definida por la subjetividad del entrevistado.

• Existe la posibilidad que el entrevistador no comprenda el discurso del entrevistado, al no conocer su contexto vivencial.

Page 11: Identificación de problemas

ENCUESTAS

• Es una “entrevista cerrada”, que se aplica a un número determinado de personas con el propósito de cuantificar datos seleccionados previamente. – Preguntas ordenadas, abiertas (para que el

encuestado se explaye largamente) o – Cerradas (para que el encuestado simplemente

responda ciertos parámetros, por ejemplo si o no).

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GRUPO FOCAL

• Es una variedad de entrevista que se efectúa a un grupo muy reducido de personas.

• Las personas deben reunir algunas características similares (son del mismo barrio por ejemplo).

• El moderador del grupo estimula la discusión sobre un tema determinado para conocer las ideas, las percepciones o mitos que ese grupo tiene.

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FORO COMUNITARIO

• Es una asamblea abierta a todos los miembros de una comunidad determinada.• Mediante distintas motivaciones se anima a todos a que participen públicamente sobre un tema determinado, procurando el mayor número de opiniones. • Todas las opiniones son valoradas y respetadas.