identificación de planes, programas y proyectos: la metedología...

16
Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología del árbol de problemas EJE TEMÁTICO: GESTIÓN EMPRESARIAL ESTRATÉGICA

Upload: others

Post on 07-Aug-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología del árbol de problemas

EJE TEMÁTICO: GESTIÓN EMPRESARIAL ESTRATÉGICA

Page 2: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

Objetivo del Módulo 1: Introducción

2

Presentar arbol de problemas ...

Page 3: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

3

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

• Identificar los problemas de la situación analizada: en qué consiste, cómo se manifiesta?

• Identificar el problema principal y centrar el análisis en este: cuáles son sus causas, sus consecuencias

• No confundir el problema con la falta de una solución

Hay que entregar casas a

los pobres

Existe población pobre

carente de un lugar digno

donde habitar

Hace falta un semáforo

en la intersección

Hay una alta tasa de

accidentes en la

intersección

Page 4: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa
Page 5: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

5

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Representa en forma gráfica el problema,

vinculándolo con sus causas y los efectos

negativos que su existencia acarrea.

Se construye a partir de Efectos (ramas) y

de Causas (raíces)

Page 6: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

Alta

mortalidad

Grandes

daños a la

propiedad

Descontento con

la autoridad

comunal

Gran número de

heridos

Altos costos

reparaciones

Pérdida de votosAltos costos de

atención de saludAlta inasistencia

laboral

Menor calidad

de vida

Pérdida de

productividad

Alta tasa de accidentes en la intersección

Gran número de

peatones

cruzando

Visibilidad

limitadaFalta de

señalización

Exceso de

velocidad de los

vehículos

Imprudencia de los

conductores

Inexistencia de

un puente

peatonal

Imprudencia de los

peatones

Gran distancia a

semáforos aguas

arriba y abajo

Hay vehículos

estacionados

No hay señal de

prioridad

No hay

semáforo

Page 7: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

7

ÁRBOL DEL OBJETIVOS

Representa la situación esperada al resolver el problema

Se construye a partir del Árbol del Problema

También se conoce como

Árbol de Medios - Fines

Page 8: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

8

ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS

Se cambian todas las condiciones negativas del Árbol del Problema a condiciones positivas que son viables de ser alcanzadas

Efectos se transforman en FinesCausas se transforman en Medios

Page 9: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

9

Alta

mortalidad

Grandes

daños a la

propiedad

Descontento con

la autoridad

comunal

Gran número de

heridos

Altos costos

reparaciones

Pérdida de votos Altos costos de

atención de salud

Alta inasistencia

laboral

Menor calidad

de vida

Pérdida de

productividad

Alta tasa de accidentes en la intersección

Gran número de

peatones

cruzando

Visibilidad

limitada Falta de

señalización

Exceso de

velocidad de

los vehículos

Imprudencia de los

conductores

Inexistencia de

un puente

peatonal

Imprudencia de los

peatones

Gran distancia a

semáforos aguas

arriba y abajo

Hay vehículos

estacionados

No hay señal

de prioridad

No hay

semáforo

Page 10: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

10

Alta

mortalidad

Grandes

daños a la

propiedad

Descontento con

la autoridad

comunal

Gran número de

heridos

Altos costos

reparaciones

Pérdida de votos Altos costos de

atención de salud

Alta inasistencia

laboral

Menor calidad

de vida

Pérdida de

productividad

Alta tasa de accidentes en la intersección

Gran número de

peatones

cruzando

Visibilidad

limitada Falta de

señalización

Exceso de

velocidad de

los vehículos

Imprudencia de los

conductores

Inexistencia de

un puente

peatonal

Imprudencia de los

peatones

Gran distancia a

semáforos aguas

arriba y abajo

Hay vehículos

estacionados

No hay señal

de prioridad

No hay

semáforo

Baja

mortalidad

Menores

daños a la

propiedad

Satisfacción con

la autoridad

comunal

Pocos

heridos

Menores costos de

atención de salud

Bajos costos de

reparaciones

Se mantiene

apoyo electoral

Menor inasistencia

laboral

Mejor calidad

de vida

Buena

productividad

Baja tasa de accidentes en la intersección

Bajo número de

peatones

cruzando

Buena

visibilidad Existe

señalización

Adecuada

velocidad de

los vehículos

Menor distancia a

semáforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los

conductores

Prudencia de los

peatones

Hay señal de

prioridad

Existe un

puente peatonal

No hay vehículos

estacionados

Hay

semáforo

Page 11: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

11

Page 12: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

12

Page 13: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa
Page 14: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

14

EJERCICIO

En República Dominicana la cantidad de café producido ha disminuido drásticamente, las exportaciones del gran han bajado considerablemente y muchos productores han visto reducidos sus ingresos en grandes cantidades.

Las autoridades están consternadas y requieren de una estrategia para enfrentar la situación. Le han contratado a usted y un grupo de expertos para identificar las causas y efectos de esta problemática, así como plantear una solución.

Manos a la obra !!!!!

Page 15: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

15

Page 16: Identificación de planes, programas y proyectos: La metedología …procagicard.com/download/56/2do-taller-de... · Hace falta un semáforo en la intersección Hay una alta tasa

16

Muchas Gracias¿Preguntas? y Comentarios

Nombre de expositor: Esteban López R. Contacto: [email protected]