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IDEAS UNIDAS. LEMA. DESARROLLANDO NUEVAS IDEAS MEJORAMOS NUESTROS ESTANDARES DE CALIDAD. PROYECTO DE MEJORA ASIGNADO POR LA JEFATURA DE MANTENIMIENTO:. “Reducir costos y número de intervenciones de mantenimiento en la Colada Continua”. PROCESO DE LA COLADA CONTINUA. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Ideas Unidas
Ideas Unidas
DESARROLLANDO NUEVAS IDEAS DESARROLLANDO NUEVAS IDEAS MEJORAMOS NUESTROS MEJORAMOS NUESTROS
ESTANDARESESTANDARESDE CALIDADDE CALIDAD
DESARROLLANDO NUEVAS IDEAS DESARROLLANDO NUEVAS IDEAS MEJORAMOS NUESTROS MEJORAMOS NUESTROS
ESTANDARESESTANDARESDE CALIDADDE CALIDAD
Ideas Unidas
PROYECTO DE MEJORA ASIGNADO PROYECTO DE MEJORA ASIGNADO POR LA JEFATURA DE POR LA JEFATURA DE
MANTENIMIENTO:MANTENIMIENTO:
““Reducir costos y número de Reducir costos y número de intervenciones de mantenimiento intervenciones de mantenimiento
en la Colada Continua”.en la Colada Continua”.
Ideas Unidas
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Torreta giratoriaTorreta giratoria
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Distribución y OscilaciónDistribución y Oscilación
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Cámara de RefrigeraciónCámara de Refrigeración
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Extracción y EnderezadoExtracción y Enderezado
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Medición y Corte de PalanquillaMedición y Corte de Palanquilla
Ideas UnidasDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION DE
PALANQUILLA DE LA MAQUINA DE COLADA CONTINUA
1
3
2
36
5
4
67
Mesa de Evacuación y EnfriamientoMesa de Evacuación y Enfriamiento
Ideas UnidasIdeas UnidasIdeas Unidas
Ideas Unidas
0
200
400
600
800
1000
1200
1MESA DE TRANSF. Y ENFRIAMIENTO TREN INTERMEDIO Y ROD.ARRASTRE
MESA DE EVACUACION SISTEMA DE OSCILACION
GRUA PUENTE No.6 EXTRACCION Y ENDEREZADO L-2
EXTRACCION Y ENDEREZADO L-1 HIDROCICLON
SISTEMA DE CONTROL DE ACERO LIQUIDO PANELES DE DIST.ELECT. AP-14.2
EQUIPO DE CORTE ROKOP LINEA 1 EQUIPO DE CORTE ROKOP LINEA 4
NUMERO DE INTERVENCIONES COLADA NUMERO DE INTERVENCIONES COLADA CONTINUACONTINUA (Jul01 – Jun02)(Jul01 – Jun02)
10710766
# d
e I
nte
rven
cio
nes
# d
e I
nte
rven
cio
nes Fuente : MFuente : Máximoáximo
1° PASO1° PASO
Ideas Unidas
0
500
1000
2000
2500
MESA DE TRANSF. Y
ENFRIAMIE
NTO
TREN INTERMEDIO
Y
ROD.ARRASTRE
MESA DE
EVACUACION
SISTEMA D
E
OSCILACION
GRUA PUENTE N
o.6
EXTRACCION Y
ENDEREZADO L-20.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
N°
DE I
NTER
VEN
CIO
NES
%Fuente : Máximo
Pareto # de Intervenciones Mantenimiento Pareto # de Intervenciones Mantenimiento Colada ContinuaColada Continua(Jul01 – Jun02)(Jul01 – Jun02)
10710766
1° PASO1° PASO
Ideas Unidas
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1MESA DE TRANSF. Y ENFRIAMIENTO EXTRACCION Y ENDEREZADO L-2SISTEMA DE OSCILACION TREN INTERMEDIO Y ROD.ARRASTREHIDROCICLON MESA DE EVACUACIONEXTRACCION Y ENDEREZADO L-1 GRUA PUENTE No.6
Costo
(D
ola
res)
Costo
(D
ola
res)
Costos deCostos de Intervenciones Intervenciones por por Mantenimiento. Mantenimiento. Colada Continua.Colada Continua.
(Jul01 – Jun02)(Jul01 – Jun02)
$$64233.564233.577
Mesa de Mesa de Transferencia y Transferencia y
EnfriamientoEnfriamiento
1° PASO1° PASO
Ideas Unidas
0
20
40
60
80
100
MESA DE TRANSF. Y
ENFRIAMIENTO
EQUIPO DE CORTE
ROKOP
MESA DE
EVACUACION
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Min
uto
s d
e P
ara
da
Min
uto
s d
e P
ara
da
%%
Pareto de Fallas por EquipoPareto de Fallas por Equipo Colada ContinuaColada Continua(Ene02 – Jun02)(Ene02 – Jun02)
75 min.75 min.
30 min.30 min. 9 min.9 min.
1° PASO1° PASO
Ideas UnidasPRIMERA CONCLUSIONPRIMERA CONCLUSION
DEFINICION DEL PROBLEMADEFINICION DEL PROBLEMA
ANALIZANDO LOS DIAGRAMAS ANALIZANDO LOS DIAGRAMAS MOSTRADOS, CONCLUIMOS QUEMOSTRADOS, CONCLUIMOS QUE LA MESA DE TRANSFERENCIA Y LA MESA DE TRANSFERENCIA Y
ENFRIAMIENTO ENFRIAMIENTO ES LA QUE ES LA QUE ORIGINA EL MAYOR NUMERO DE ORIGINA EL MAYOR NUMERO DE
INTERVENCIONESINTERVENCIONES,, MAYOR COSTO MAYOR COSTO DE MANTENIMIENTODE MANTENIMIENTO Y MAYOR Y MAYOR
FALLAS DE EQUIPOSFALLAS DE EQUIPOS
1° PASO1° PASO
Ideas Unidas
OBJETIVO A ALCANZAROBJETIVO A ALCANZAROBJETIVO A ALCANZAROBJETIVO A ALCANZAR
Ideas UnidasIdeas Unidas
1° PASO1° PASO
Ideas UnidasIndice Actual y Propuesta AnualIndice Actual y Propuesta Anual
Número de Intervenciones por Mantenimiento a Mesa de Transferencia y
Enfriamiento
10761076
2152150
200
400
600
800
1000
1200
N° intervenciones Propuesta
N°
de I
nte
rven
cio
nes
N°
de I
nte
rven
cio
nes
1° PASO1° PASO
Ideas Unidas
$ 64,233$ 64,233
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
CostosCostos PropuestaPropuesta
DO
LA
RES
DO
LA
RES
Indice Actual y Propuesta AnualIndice Actual y Propuesta Anual
Costos por Mantenimiento a Mesa de Transferencia y Enfriamiento
$ 12,846$ 12,846
1° PASO1° PASO
Ideas UnidasEFECTOS DEL PROBLEMAEFECTOS DEL PROBLEMA
ELEVADOS COSTOS DE MANTENIMIENTOELEVADOS COSTOS DE MANTENIMIENTO
PARADAS DEL HORNO ELECTRICOPARADAS DEL HORNO ELECTRICO(PARADAS DE PRODUCCION)(PARADAS DE PRODUCCION)
PERDIDAS DE COLADAS PROGRAMADASPERDIDAS DE COLADAS PROGRAMADAS
PERDIDA DE SECUENCIAPERDIDA DE SECUENCIA
GENERACION DE MERMAGENERACION DE MERMA
PERDIDA DE HORAS HOMBRE ENPERDIDA DE HORAS HOMBRE ENREPARACIONES IMPREVISTASREPARACIONES IMPREVISTAS
1° PASO1° PASO
Ideas UnidasIdeas Unidas
Ideas UnidasCOLECTA DE DATOSCOLECTA DE DATOSFUENTES DE INFORMACIONFUENTES DE INFORMACION::
PCP CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODPCP CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PROD..
REPORTESREPORTES DIARIOS DE COLADA CONTINUADIARIOS DE COLADA CONTINUA
REPORTESREPORTES DELDEL TURNOTURNO DE MANTTODE MANTTO..
SISTEMASISTEMA DE OT SOT BATDE OT SOT BAT
SOFSOFTTWARE DE MANTENIMIENTO MAXIMO:WARE DE MANTENIMIENTO MAXIMO:PROGRAMA REPORTE TALLER.PROGRAMA REPORTE TALLER.PROGRAMA REPORTE MANTTO. ACERIA.PROGRAMA REPORTE MANTTO. ACERIA.REPORTE DE OT VALORIZADAS.REPORTE DE OT VALORIZADAS.
2° PASO2° PASO
Ideas UnidasNUMERO DE INTERVENCIONES EN LA MESA DE NUMERO DE INTERVENCIONES EN LA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOTRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
(Jul 01-Jun 02)(Jul 01-Jun 02)
436
262226
8468
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1
RIPADOR CHICORIPADOR CHICO
RIPADOR GRANDERIPADOR GRANDE
ESTRUCTURA
ENFRIAMIENTO YLUBRICACION
AUTOMATIZACION
Fuente : Máximo
2° PASO2° PASO
Ideas UnidasCOSTOSCOSTOS DE DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO EN LA MESA DE EN LA MESA DE
TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOTRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO(Jul 01-Jun 02)(Jul 01-Jun 02)
$22,
104
$10,
221
$6,9
94 $1,9
29
$401
$11,
687
0
5000
10000
15000
20000
25000
RIPADOR GRANDE RIPADOR CHICO ESTRUCTURA
AUTOMATIZACION REFRI Y LUBR OTROS
DO
LA
RES
DO
LA
RES
FUENTE : PROGRA - MAXIMO$$22,104.0022,104.00
2° PASO2° PASO
Ideas UnidasGRAFICO DE MERMAS PRODUCIDO POR GRAFICO DE MERMAS PRODUCIDO POR
FALLAS EN MESA DE ENFRIAMIENTOFALLAS EN MESA DE ENFRIAMIENTO(Ene 02-Jun 02)(Ene 02-Jun 02)
0.350
13.000
10.095 10.000
16.000
0.000
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
TO
NE
LA
DA
S
ENERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
FUENTE : PCP
2° PASO2° PASO
Ideas UnidasDE LOS CUADROS ANTERIORES DE LOS CUADROS ANTERIORES SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO
MEJORAR:MEJORAR:
EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA MESA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO.DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO.
IMPLEMENTAR SITEMAS DE LUBRICACIÓNIMPLEMENTAR SITEMAS DE LUBRICACIÓN..
EL DISEÑO DE LOS EMPUJADORESEL DISEÑO DE LOS EMPUJADORES..
IMPLEMENTAR LA AUTOMATIZACIÓN.IMPLEMENTAR LA AUTOMATIZACIÓN.
MEJORAR CONDICIONES DE OPERACIONMEJORAR CONDICIONES DE OPERACION..
2° PASO2° PASO
Ideas UnidasIdeas Unidas
Ideas UnidasMEDIANTE LA TECNICA DE “BRAIN MEDIANTE LA TECNICA DE “BRAIN STORMING” SE IDENTIFICARON LAS STORMING” SE IDENTIFICARON LAS
POSIBLES CAUSAS:POSIBLES CAUSAS:DISEÑO INADECUADO DE EMPUJADORESDISEÑO INADECUADO DE EMPUJADORES
DESCARRILAMIENTO DE LOS EMPUJADORES GRANDESDESCARRILAMIENTO DE LOS EMPUJADORES GRANDES
SISTEMA DE SUJECIÓN DE TUBOS RIEL INADECUADOSISTEMA DE SUJECIÓN DE TUBOS RIEL INADECUADO
DEFORMACIÓN DE LA ESTRUCTURADEFORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA
GUÍA DEL EMPUJADOR GRANDE INADECUADOGUÍA DEL EMPUJADOR GRANDE INADECUADO
DESALINEAMIENTO DE EMPUJADORESDESALINEAMIENTO DE EMPUJADORES
REFRIGERACIÓN INADECUADAREFRIGERACIÓN INADECUADA
SOBRECARGA DE EMPUJADORESSOBRECARGA DE EMPUJADORES
FALTA DE GUÍAS PARA LA CADENA DEL EMPUJADOR GRANDEFALTA DE GUÍAS PARA LA CADENA DEL EMPUJADOR GRANDE
FALLA DE LOS LÍMITES DE CARRERAFALLA DE LOS LÍMITES DE CARRERA
3° PASO3° PASO
Ideas Unidas
INSTALACIÓN INADECUADA DE LOS EQUIPOS Y ACCESORIOSINSTALACIÓN INADECUADA DE LOS EQUIPOS Y ACCESORIOS
FALTA DE LIMPIEZAFALTA DE LIMPIEZA
ROTURA DE CADENASROTURA DE CADENAS
CORROSIÓN Y OXIDACIÓNCORROSIÓN Y OXIDACIÓN
ANTIGÜEDAD DE LOS EQUIPOSANTIGÜEDAD DE LOS EQUIPOS
FALTA DE LUBRICACIÓNFALTA DE LUBRICACIÓN
LÓGICA DE OPERACIÓN DEFICIENTELÓGICA DE OPERACIÓN DEFICIENTE
FALLA DEL TOPE MÓVILFALLA DEL TOPE MÓVIL
CADENAS DE EMPUJADORES DESTEMPLADASCADENAS DE EMPUJADORES DESTEMPLADAS
DEFORMACIÓN DE LOS TUBOS RIELDEFORMACIÓN DE LOS TUBOS RIEL Ideas UnidasIdeas Unidas
3° PASO3° PASO
MEDIANTE LA TECNICA DE “BRAIN MEDIANTE LA TECNICA DE “BRAIN STORMING” SE IDENTIFICARON LAS STORMING” SE IDENTIFICARON LAS
POSIBLES CAUSAS:POSIBLES CAUSAS:
Ideas Unidas
Automatización
Condiciones de operación
Desgaste y deformación de estructuras
Descarrilamiento de empujador grande
Desgaste de cadenas
.
Deficiente lógica de operación
.Falta de control de posición del
empujador grande
.
Roturas de cadenas
Falta de limpieza
Identificación de Causas PrincipalesIdentificación de Causas Principales
Confiabilidad de equipo y estructura
Diseño inadecuado de empujador inadecuado de empujador
Deficiente circuito de refrig. de tubo riel Deficiente circuito de refrig. de tubo riel
Inadecuado sistema de lubricaciónInadecuado sistema de lubricación
Deformación de viga guía del empujadorDeformación de viga guía del empujador
Deformación de tubo riel Deformación de tubo riel
Sistema de lubricación y refrigeración
3° PASO3° PASO
Ideas UnidasDIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTODIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
ELEVADO ELEVADO COSTOS DE COSTOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO ENEN LA MESA LA MESA DE DE
TRANSFERENCIA Y TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOENFRIAMIENTO
INADECUADOS CONDICIONES DE OPERACION
SOBRECARGA DEEMPUJADORES
FALTA DE INSTRUCCION
BAJA CONFIABILIDAD DE ESTRUCTURA Y EQUIPOS
DESGASTE PREMATURO Y DESCARRILAMIENTO DE
EMPUJADORES
ROTURA DE CADENAS
MAL DISEÑO DE ESTRUCTURA Y EQUIPO
FALTA DE GUIAS DE CADENA
DEFICIENTE SISTEMA DE LUBRICACION Y REFRIGERACION
AGARROTAMIENTO DE CADENAS
INADECUADO CIRCUITO DE REFRIGERACION TUBOS RIEL
DEFORMACION DE VIGAS GUIAS DE EMPUJADORES
INADECUADO SISTEMA DE LUBRICACION
FALTA DE REFRIGERACION DE
GUIAS
MAL DISEÑO DE REFRIGERACION DE TUBOS RIEL
REPOTENCIAR SIST. DE AUTOMATIZACION
FALTA DE CONTROL DE POSICION RIPADOR
GRANDE
DEFICIENTE LOGICA DE OPERACION
FALTA DE PLC
FALTA DE
ENCODER
3° PASO3° PASO
Ideas Unidas
CAUSAS RAICES DEL PROBLEMA
FALTA DE GUIAS DE CADENAS DE EMPUJADORES
•• INADECUADO SISTEMA DE LUBRICACION
•• MAL DISEÑO DE CIRCUITO DE REFRIGERACIONDE TUBO RIEL
••
•• FALTA DE ENCODERS
•• FALTA DE PLC
•• MAL DISEÑO DE ESTRUCTURA Y EQUIPO
•• FALTA DE REFRIGERACION DE GUIAS DEEMPUJADORES
•• FALTA DE INSTRUCCIÓN PARA OPERACIONES
Ideas UnidasIdeas Unidas
3° PASO3° PASO
Ideas UnidasIdeas Unidas
Ideas Unidas
Modificación del sistema de refrigeración del tubo riel. Aumentar la velocidad de agua.Modificar circuito de refrigeración.
Implementar refrigeración a vigas guías. Cambiar vigas guías refrigeradas.
Refrigerar externamente vigas guías con agua
Instalar sistema de lubricación por gravedad para cadenas de empujadores.
Implementar sistema automático de lubricación
Instalar encoder. Instalar transductor de posición.
Cambio de finales de carrera electromecánicos por inductivos
Instalar un PLC
Automatización
inadecuada
CAUSAS CAUSA RAIZ
Falta de control de
posición del
ripador grande.
Deficiente lógica de operación
POSIBLES SOLUCIONESMal diseño de
refrigeración del
tubo riel
Deficiente
refrigeración de
vigas guías de
empujadores Inadecuado
sistema de
lubricación
Deficiente
sistema de
lubricación y
refrigeración
POSIBLES SOLUCIONESPOSIBLES SOLUCIONES4° PASO4° PASO
Ideas UnidasPOSIBLES SOLUCIONESPOSIBLES SOLUCIONES
Modificar diseño de empujadores. Refrigerar columnas de mesa de enfriamiento.
Modificar soportes de tubo riel. Modificar vigas guías de empujadores.
Implem. aislamiento térmico a ruedas R.G. Modificar cabezal de empujador del ripador chico. Instalar rodillos guía para cadenas de empujador Implementar rodillos largos en el cuarto grupo de
Modificar base de columnas. Implementar ruedas guías a empujadorees. Mejorar el material de la estructura.
Elaborar instrucciones para operadores de colada Capacitación al personal de productos en procesos
CAUSA RAIZ POSIBLES SOLUCIONESCAUSAS
Mal diseño de
estructura y equipos
Baja
confiabilidad de
estructura y
equipos
Sobrecarga de
empujadoresInadecuadas
condiciones de
operación
4° PASO4° PASO
Ideas Unidas
Facilidad para solucionarlo1:Muy difícil 2: Difícil 3: Fácil 5Afecta a otras areas su implementación1:Si 3: Algo 5:Nada 3Mejora la calidad1:Poco 3: Medio 5:Mucho 2Tiempo que implica solucionarlo1: L. Plazo 2: M. Plazo 3: C. Plazo 3Requiere inversión1: Alta 3: Media 5: Poca 4Mejora la seguridad industrial1:Poco 2: Medio 5:Mucho 3
F. P.F. P.CRITERIOS DE SELECCION
FF
A
C
T
I
S
MATRIZ DE SELECCIONMATRIZ DE SELECCION4° PASO4° PASO
Ideas Unidas
cadenas de empujadores.
A.-Modificación del sistema de refrigeración del tubo
B.-Aumentar el caudal de agua.
C.-Modificar circuito de refrigeración.
A.-Implementar refrigeración a vigas guías.
B.-Cambiar vigas guías refrigeradas. C.-Refrigerar externamente vigas guías con agua
A.-Instalar sistema de lubricación por gravedad para
B.-Implementar sistema automático de lubricación
A.-Instalar encoder. B.-Instalar transductor de posición.
C.-Cambio de finales de carrera electromecánicos por inductiv
os
CAUSA RAIZ
Falta de control de
posición del
ripador grande.
POSIBLES SOLUCIONES
Mal diseño de
refrigeración del
tubo riel
Deficiente
refrigeración de
vigas guías de
empujadores Inadecuado
sistema de
lubricación
SOLUCIONES SOLUCIONES SOLUCIONESSOLUCIONES
riel
cadena
PROB. F A C T I S TOTAL
A 15 3 6 6 12 15 57
B 10 3 6 3 12 15 49
C 15 15 10 9 20 15 84
PROB. F A C T I S TOTAL
A 15 15 10 9 20 15 84B 10 15 6 6 12 15 64C 10 15 2 6 12 15 60
PROB. F A C T I S TOTALA 10 15 6 9 20 15 75
B 15 15 10 9 20 15 84
PROB. F A C T I S TOTAL
A 15 15 10 9 12 15 76B 10 15 6 6 12 15 64C 10 15 6 6 12 15 64
4° PASO4° PASO
Ideas Unidas
cadenas de empujadores.
CAUSA RAIZ
Mal diseño de
Estructura y equipo
empujadores
SOLUCIONESSOLUCIONESSOLUCIONESSOLUCIONES
Sobrecarga de
A.- Modificar diseño de empujadores.
B.- Refrigerar columnas de mesa de enfriamiento.
C.- Modificar soportes de tubo riel.
POSIBLES SOLUCIONES
D.-Modificar vigas guías de empujadores.
F.-Modificar cabezal de empujador del ripador chico.
G.-Instalar rodillos guía para cadenas de empujador
H.-Implementar rodillos largos en el cuarto grupo de
I.-Modificar base de columnas.
J.-Implementar ruedas guías a empujadoresK.-Mejorar el material de la estructura.
A.-Elaborar instrucciones para operadores de colada
E.-Implemtacion de aislamiento térmico a ruedas R.G.
B.-Capacitación al personal de productos en procesos
PROB. F A C T I S TOTALA 15 15 10 6 12 15 73B 15 15 10 6 12 15 73
C 15 15 10 6 20 15 81D 15 15 10 6 12 15 73
E 15 15 10 9 20 15 84F 15 15 10 9 20 15 84G 15 15 10 6 12 15 73H 15 15 10 6 12 15 73
I 15 15 10 6 20 15 81J 15 15 10 6 20 15 81K 10 15 10 6 4 15 60
PROB. F A C T I S TOTAL
A 15 9 10 6 20 15 75B 15 9 10 6 12 15 67
MODIFICAR SOPORTES DE TUBO RIELMODIFICAR SOPORTES DE TUBO RIEL
IMPLEMENTACION DE AISLAMIENTO TERMICO A RUEDAS R.GIMPLEMENTACION DE AISLAMIENTO TERMICO A RUEDAS R.G
MODIFICAR CABEZAL DE EMPUJADOR RIPADOR CHICOMODIFICAR CABEZAL DE EMPUJADOR RIPADOR CHICO
MODIFICAR BASE DE COLUMNAS MODIFICAR BASE DE COLUMNAS
4° PASO4° PASO
Ideas Unidas
APLICACION DE MEJORAS
APLICACION DE MEJORAS
Ideas Unidas
Ideas UnidasIdeas Unidas
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Ideas UnidasIdeas Unidas
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Ideas Unidas
COLUMNASCOLUMNAS
RIPADOR GRANDERIPADOR GRANDE
VIGAS GUIAVIGAS GUIA TUBO RIELTUBO RIEL
CHAQUETACHAQUETA REFRIGERADAREFRIGERADA
TRANSMISIONTRANSMISION
RODILLOSRODILLOS COMUNESCOMUNES
Ideas Unidas
Ideas UnidasVIDEO DE LA MESA DE TRANSFERENCIA VIDEO DE LA MESA DE TRANSFERENCIA
ACTUALACTUAL
5° PASO5° PASO
Ideas UnidasPLAN DE CONTINGENCIAPLAN DE CONTINGENCIA
TIEMPO
10´minutos
20minutos
2 minutos
3 minutos
Se procede a la estrangulacion de valvulas , paraeliminar fuga de agua. Previa coordinacion sinafectar la produccion
Empujadores ripador chico
Tubo riel refrigerado
Empujador ripador grande
EQUIPO POSIBLE CONTINGENCIA ACCIÓN INMEDIATA
Rodillos comunes Se opta por el desacoplamiento inmediato delrodillo, para que gire libremente (rodillo loco )
falla del motor
rotura de cadena
fuga de agua
Desacoplar cadena de empujador, y trabajar con 2empujadores montando un postizo a los 2eempujadores
rotura de cadena, rotura desoporte de cadena de empujador.
Coordinar para la evacuacion de palanquillas con lagrua n° 6
PLAN DE CONTINGENCIA
5° PASO5° PASO
Ideas Unidas
EVALUACION DE
RESULTADOS
EVALUACION DE
RESULTADOS
Ideas Unidas
Ideas Unidas
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Ene-02
Feb-02
Mar-02
Abr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Ago-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dic-02
Ene-03
Feb-03
Mar-03
Abr-03
Costo de IntervenciónCosto de IntervenciónCorrectivo ProgramadoCorrectivo Programado de Mantenimiento de Mantenimiento
Fuente : MFuente : MáximoáximoFuente : MFuente : Máximoáximo
SO
LES
SO
LES
6° PASO6° PASO
Ideas UnidasCosto de IntervenciónCosto de Intervención
Correctivo Correctivo de Emergencia de Mantenimientode Emergencia de Mantenimiento
6° PASO6° PASO
0
1000
2000
3000
4000
5000
Feb-02
Mar-02
Abr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Ago-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dic-02
Ene-03
Feb-03
Mar-03
Abr-03
Fuente : MFuente : MáximoáximoFuente : MFuente : Máximoáximo
SO
LES
SO
LES
17001700
2020202019851985
19601960
40154015
110110
900900
485485
930930
420420 230230170170
8080
Ideas Unidas
Costo de IntervenciónCosto de IntervenciónCorrectivo ProgramadoCorrectivo Programado de Maestranza de Maestranza
6° PASO6° PASO
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Ene-02
Feb-02
Mar-02
Abr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Ago-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dic-02
Ene-03
Feb-03
Mar-03
Abr-03
Fuente : MFuente : MáximoáximoFuente : MFuente : Máximoáximo
SO
LES
SO
LES
4400440039503950
3550355039803980
37753775
44204420
750750 865865
15801580 12551255 11501150 10301030
2802807575
Ideas UnidasCONSUMO DE INSUMOS EN LA MESA DE CONSUMO DE INSUMOS EN LA MESA DE
TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOTRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
92
922
10 16
0
34
00
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
RODILLOS DE LEVA RODAMIENTOS YCHUMACERAS
PIÑONES Y CADENAS PATINES Y BOCINAS
Fuente : MáximoFuente : Máximo
UN
IDA
DES
UN
IDA
DES
6° PASO6° PASO
(ANTES DE LA MEJORA)(ANTES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA)
Ideas Unidas
$6,221.74
$542.20$1,410.37
$347.65
$6,823.98
$ 0.00
$1,352.36
$ 0.000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
RODILLOS DE LEVA RODAMIENTOS YCHUMACERAS
PIÑONES YCADENAS
PATINES YBOCINAS
Fuente : MFuente : MáximoáximoFuente : MFuente : Máximoáximo
DO
LA
RES
DO
LA
RES
COSTO DE INSUMOS EN LA MESA DE COSTO DE INSUMOS EN LA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOTRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
6° PASO6° PASO
(ANTES DE LA MEJORA)(ANTES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA)
Ideas UnidasCOSTO DE INTERVENCIONCOSTO DE INTERVENCIONCORRECTIVO PROGRAMADO DE MAESTRANZACORRECTIVO PROGRAMADO DE MAESTRANZA
Fuente : MFuente : MáximoáximoFuente : MFuente : MáximoáximoIdeas UnidasIdeas Unidas
1076
206
0
200
400
600
800
1000
1200
1 2
NUMERO DE NUMERO DE INTERVENCIONESINTERVENCIONES
COSTO DE COSTO DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1 2
$64,233
$12,846
(ANTES DE LA MEJORA)(ANTES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA) (DESPUES DE LA MEJORA)
6° PASO6° PASO
Ideas Unidas
0
5
10
15
20
25
EQUIPO DE CORTE
ROKOP
MESA DE TRANSF. Y
ENFRIAMIENTO
MESA DE
EVACUACION
Min
uto
s d
e P
ara
da
Min
uto
s d
e P
ara
da
GRAFICO DE FALLAS POR EQUIPOGRAFICO DE FALLAS POR EQUIPO COLADA CONTINUACOLADA CONTINUA
(SET02 – MAY03)(SET02 – MAY03)
20 min.20 min.15 min.15 min.
3 3 min.min.
6° PASO6° PASO
Ideas UnidasCONCLUSIONCONCLUSIONEL GRUPO DE PROGRESOEL GRUPO DE PROGRESO
“ “IDEAS UNIDAS” PUEDE AFIRMARIDEAS UNIDAS” PUEDE AFIRMARQUE LOS OBJETIVOSQUE LOS OBJETIVOS
TRAZADOS SE HAN CUMPLIDO TRAZADOS SE HAN CUMPLIDO SATISFACTORIAMENTESATISFACTORIAMENTE
ES DECIR REDUCIR NUESTROS ES DECIR REDUCIR NUESTROS COSTOS Y NUMERO DE COSTOS Y NUMERO DE
INTERVENCIONES INTERVENCIONES DE MANTENIMIENTO EN UNDE MANTENIMIENTO EN UN
80 %80 %
6° PASO6° PASO
Ideas Unidas
BENEFICIO BENEFICIO ECONOMICOECONOMICO
6° PASO6° PASO
Ideas Unidas
Ideas Unidas
COSTO DEL PROYECTOCOSTO DEL PROYECTO
COSTOS DE IMPLEMENTACION
EQUIPO
MANO DE
OBRA ($)
MATERIALES
($)
HERRAMIENTAS
($)
COSTO TOTAL
($)
FABRICACION DEACCESORIOS Y
MODIFICACION DE EMPUJADORES 961.03 6790.32 973.67 8725.02
MONTAJE DE RODILLOS COMUNES MESA
DE TRANSFERENCIA 2108.58 3785.74 359.40 6253.72
FABRICACION DE BASE PARA MOTO
REDUCTORES 223.72 139.37 217.04 580.13
MODIFICACION DE MESA DE
ENFRIAMIENTO 2143.74 5804.51 251.85 8200.10
FABRICACION DE VIGAS Y PLACAS
SOPORTE 1518.90 2379.56 514.17 4412.63
MODIFICACION Y MONTAJE DE EMPUJADOR 453 5237.25 253.18 5943.43
COSTO TOTALCOSTO TOTAL 34,11534,115.03.03$
6° PASO6° PASO
Ideas Unidas
BENEFICIO ECONOMICOBENEFICIO ECONOMICO
BENEFICIO TOTALBENEFICIO TOTAL $/AÑO/AÑO 90391.790391.7
6° PASO6° PASO
ANTES ( $/AÑO)DESPUES ($/AÑO) AHORRO ($/AÑO)
COSTO POR MANTENIMIENTO 64233.6 15415.2 48818.37
COSTO POR REPUESTOS 31616 1779.7 29836.3
COSTO POR PERDIDA DE PRODUCCIÓN 11957 220 11737
BENEFIO TOTAL $ / AÑO 90391.7
BENEFICIO ECONOMICO
Ideas Unidas
RETORNO DE LA INVERSIONRETORNO DE LA INVERSION
RI=
COSTO DE INVERSION ($)
BENEFICIO TOTAL ( $/AÑO)
RI=34115
9039190391== 5 MESES5 MESES
6° PASO6° PASO
Ideas UnidasCONCLUSIONCONCLUSION
DE ACUERDO AL ANALISIS DE ACUERDO AL ANALISIS REALIZADO PODEMOS CONCLUIR REALIZADO PODEMOS CONCLUIR
QUE PARA LA INVERSION QUE PARA LA INVERSION EFECTUADAEFECTUADA
EL BENEFICIO OBTENIDO ESEL BENEFICIO OBTENIDO ESCONSIDERABLE, CABE INDICAR CONSIDERABLE, CABE INDICAR
QUE EL RETORNO DE QUE EL RETORNO DE DICHA INVERSION YADICHA INVERSION YA
SE PRODUJO, ESTA INFORMACION SE PRODUJO, ESTA INFORMACION SE PUEDE COMPROBAR EN P.C.M.SE PUEDE COMPROBAR EN P.C.M.
6° PASO6° PASO
Ideas Unidas
BENEFICIOBENEFICIO CUALITATIVOCUALITATIVO
6° PASO6° PASO
Ideas UnidasBENEFICIO CUALITATIVOBENEFICIO CUALITATIVOCONFIABILIDAD Y MANTENIBILIDAD DE CONFIABILIDAD Y MANTENIBILIDAD DE EQUIPOS DE LA MESA DE EQUIPOS DE LA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOTRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
OPTIMIZACION DE LA PRODUCCIONOPTIMIZACION DE LA PRODUCCIONY MEJORAMIENTO DE LA CALIDADY MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
MEJORAMIENTO DE OPERACION EN LAMEJORAMIENTO DE OPERACION EN LAMESA DE TRANSFERENCIA Y MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOENFRIAMIENTO
MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE SEGURIDADSEGURIDAD
ALARGAR LA VIDA UTIL DE LOS ALARGAR LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOSEQUIPOS
6° PASO6° PASO
Ideas UnidasBENEFICIO CUALITATIVOBENEFICIO CUALITATIVO6° PASO6° PASO
AÑO CTP LEVE TOTAL1997 6 5 111998 4 0 41999 4 0 42000 5 0 52001 2 2 42002 1 1 22003 0 0 0
CTP: Accidentes con tiempo perdido.LEVE: Accidentes sin tiempo perdido
Dpto. de Seguridad Industrial
CUADRO RESUMEN DE ACCIDENTES DEL Dpto. DE
MANTENIMIENTO
Ideas Unidas
ENTREVISTA A NUESTROS ENTREVISTA A NUESTROS CLIENTES INTERNOSCLIENTES INTERNOS
Sr. Carlos Franco GuerraSr. Carlos Franco GuerraJefe de Colada ContinuaJefe de Colada Continua
6° PASO6° PASO
Ing. Thomas Del SolarIng. Thomas Del SolarAsistente DirectivoAsistente Directivo
Ideas Unidas
ESTANDARIZACIONESTANDARIZACION
Ideas UnidasESTANDARIZACIONESTANDARIZACION
R: A. S: A. T: A.
IL1: A. IL2: A. V: V.
ADEL. RAP. ATRAZ RAP. ADEL. LENT. ATRAZ.LENT. PARO ADEL. PARO.ATRAZ.
R: A. S: A. T: A.R: A. S: A. T: A.
EMPUJADOR CHICO
S: A. S: A. S: A. S: A.
T: A. T: A. T: A. T: A.
MOTORFRENO
L1 L2 L3 L4
MOTOR 1 MOTOR 2 MOTOR 3 MOTOR 4
R: A. R: A. R: A. R: A.
MOTOR RIPADOR GRANDE
FIN DE PALANQUILLA
MOTOR RAPIDA
MOTOR LENTA
OBSERVACIONESMESA DE ENFRIAMIENTOFINAL DE CARRERA
ENCODER
MESA DE TRANSFERENCIA OBSERVACIONESEQUIPOTOPE MOVIL
SENSOR INDUCTIVOTOPE FIJO
PUNTO DE CONTACTO
TREN DE RODILLOS
LIMITE ROTATIVO
CONTROL DE PARAMETROS DE MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
LIMITES
L1 L2 L3 L4
EQUIPO
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
EQUIPOREAL
SI
NO
OBSERVACIÓN
CADENAS
TEMPLADAS
ESTADO
NOMINAL
PARAMETROS
2.8 BAR
1.5 BAR
1.5 BAR
Verificar estado de rueda de empujadores
Verificar estado de cadenas y piñones ripador grandeVerificar estado de acoplamiento de reductor,ajuste de chumaceras y rodillos
Verificar estado de rodillos guias de cadenas del ripador grande
Verificar estado de columnas de mesas
Verificar estado de templadores y cadena del ripador chico
Presion en manifold de bomba n° 60
1.0 BAR
Circuito de refrigeracion de tubo riel
Circuito de refrigeracion vigas guias ripador grandeCircuito de refrigeracion vigas guias ripador chico
Guardas de aislamiento termico ruedas de empujador
BUEN ESTADO
MAL ESTADO
HOJA DE VERIFICACION MECANICA DEHOJA DE VERIFICACION MECANICA DE LA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTOLA MESA DE TRANSFERENCIA Y ENFRIAMIENTO
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas Unidas
7° PASO7° PASO
Ideas UnidasCOMPROMISO DE CONTINUIDADCOMPROMISO DE CONTINUIDAD
EL GRUPO DE PROGRESOEL GRUPO DE PROGRESO IDEAS UNIDAS IDEAS UNIDAS
SE COMPROMETE EN EL SE COMPROMETE EN EL MEJORAMIENTO CONTINUO MEJORAMIENTO CONTINUO
BASADO EN EL CICLO BASADO EN EL CICLO DEMINGDEMING planear, ejecutar, verificar y planear, ejecutar, verificar y
actuaractuar