i n f o r m e a n u a l d e -...
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I n f o r m e A n u a l d e
l a A d m i n i s t r a c i ó n
Pú b l i c a M u n i c i p a l
20 1 6 - 20 1 7
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Mensaje de la Presidenta Municipal
San Agustín Tlaxiaca para quienes formamos parte del Ayuntamiento, así como para
todos los ciudadanos es sinónimo de orgullo, amor, trabajo y compromiso, de ahí
que nuestra labor en esta administración es abonar con objetivos reales y acciones
concretas al desarrollo de un municipio mejor del que recibimos.
Aquí vivimos y como todos los tlaxiaquenses queremos mayor seguridad, mejores
servicios, así como construir un lugar en el que nuestros hijos puedan crecer con
oportunidades de progreso, en un ambiente sano, donde nuestras familias se
desarrollen en armonía, paz, orden y con la certeza de que esta tierra tan
bondadosa, es el lugar adecuado para fincar el presente y el futuro que
anhelamos.
Somos una tierra de gente buena, donde para alcanzar los parámetros de
prosperidad, desarrollo urbano y rural sustentable, seguridad y confianza que San
Agustín Tlaxiaca se merece, requerimos de la suma de todas las voluntades.
Nada de lo que hoy se informa y nada de todo lo que pretendemos realizar sería
posible sin la participación decidida de barrios, colonias, ejidos y comunidades,
anteponiendo el bien común a los intereses individuales.
La voluntad de servicio, la justicia social y cumplirle a la gente, son y deben seguir
siendo la base de nuestro trabajo.
Estos principios se han visto reflejados en la labor decidida de los regidores y Síndico
Procurador, quienes priorizando atender las necesidades de la población, han hecho
a un lado cualquier interés partidista o de grupo, trabajando para todos los habitantes
del municipio y con la idea clara de que nada es más importante que cumplirle a
los tlaxialquenses.
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Mi reconocimiento a los Regidores y Síndico, su responsabilidad y compromiso
motivan a todos los integrantes de la Administración Municipal a dar su mayor
esfuerzo para brindar resultados.
Agradezco al Gobernador del Estado, Lic. Omar Fayad Meneses, en quien el
municipio de San Agustín Tlaxiaca ha encontrado un aliado firme, cuya labor y apoyo
nos han permitido alcanzar metas que parecían difíciles, y ver más cercanas
aquellas que, hace apenas un año, eran inalcanzables.
Con transparencia, trámites ágiles, estando del lado de los ciudadanos y con una
coordinación eficaz con los Gobiernos estatal y federal, hemos logrado
incrementar nuestra capacidad de gestión y respuesta a las necesidades de la
ciudadanía, aplicando los programas y recursos bajo un enfoque de legalidad,
honestidad, eficiencia, eficacia, economía y racionalidad.
Tenemos mucho por hacer, pero también mucho que cuidar; estamos resolviendo lo
que nos falta, sin poner en riesgo lo que ya hemos construido, entendiendo que
nuestro futuro común depende de lo que hoy hagamos por San Agustín Tlaxiaca.
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Lic. Alma Dalila López Santiago
Presidenta Municipal Constitucional 2016 – 2020 San Agustín Tlaxiaca
H. ASAMBLEA MUNICIPAL 2016 - 2020
Lic. Alma Dalila López Santiago
Presidenta Municipal Constitucional
Dr. Rafael Octavio Ortega Ángeles
Síndico Procurador
Lic. Alejandro López Camacho
Regidor PVE
Brenda Fresset Quintanar Serrano
Regidora PRI
Cayetano Rubén González Martínez
Regidor PRI
Mtra. Lorena Jiménez Jiménez
Regidora PANAL
J. Félix Aldana Valdez
Regidor PRI
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Martha Patricia Bernal Cruz
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Regidora PRI
Artemio Hernández Máximo
Regidor PES
Denise López Hernández
Regidora PES
Prof. Pedro Castillo Mera
Regidor PES
Guzmán Javier Baños López
Regidor PAN
Teresita de Jesús Olvera Hernández
Regidora PRD
Yessenia Cervantes
Regidora PRI
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Gente
trabajando con
su gobierno
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Administración Pública Municipal
Gobierno que Trabaja con la Gente
Lic. Alma Dalila López Santiago Presidenta Municipal Constitucional
Eduardo Morales Nava Secretario Municipal
Lic. Alberto del Villar Escalona DIF Municipal
Elizabeth Campoy Portes Secretaria Privada
Lic. Oscar Pérez Márquez Secretaría Técnica
Lic. Giovanni Bustos Márquez Jurídico
Lic. Dayra Evelina Mejía Cervantes Contraloría Interna
Ing. Marco Antonio Cruz Alva CAPASSAT
Inspector Roberto Yáñez San Agustín Seguridad Pública
Lic. Yolanda Cruz Mendoza Registro del Estado Familiar
C.P. Lizbeth Hernández Tejeda Tesorería
Arq. Mauricio Gutiérrez Omaña Obras Públicas
Arq. Ricardo Sáenz Islas Planeación y Desarrollo Urbano
Ing. Graciela Osorio Bautista Reglamentos y Espectáculos
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Lic. Eduardo Filiberto Hernández Hernández Juez Conciliador
Lic. Cristina Hernández Espinoza Oficialía Mayor
Lic. Daniel Gasca Unidad de Transparencia
Ing. Dinorah Alberta Godínez Olguín Desarrollo Económico y Turismo
Lic. Mario David Medina Hernández CATASTRO
Aarón Serrano Hernández Servicios Municipales
Lic. Anel Sarahí López Hernández Desarrollo Social
Guadalupe Muñoz García Maquinaria
Crescencio Hernández Pacheco Protección Civil
Ing. María del Carmen Armenta Sánchez Desarrollo Agropecuario
Oscar Tlamayanco Ecología
Mario Alberto Zamudio Paredes Deporte
Lic. Paula Elena Moréz Martínez Comunicación Social
Lic. Dorisela Hinojosa Olvera Instituto de la Mujer Tlaxiaquense
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Testimoniales de trabajadores del municipio
Sobre lo qué significa para ellos el trabajo que realizan en
la Administración Pública Municipal, en el primer año de
este Ayuntamiento
“El trabajo siempre es bueno, y pues
nosotros hacemos que se vean limpias
las calles, para que tenga una buena
imagen de nuestro municipio. A veces
no duran mucho tiempo las calles limpias,
porque desgraciadamente la gente tira
mucha basura en las calles, pero
nosotros tempranito ya estamos
haciendo nuestro trabajo para que todo
esté limpio y en buen estado”.
Moisés Cruz Lorenzo
Servicios Municipales
Limpias
“Mucho porque es una de las áreas más
importantes, porque nosotros apoyamos
en muchas cosas, como la apertura de
caminos para salir de la ciudad o transportar
a lo mejor sus productos del campo que
sale, o simplemente para que puedan ir a
trabajar; hasta para una brecha para
trabajar su parcela o terreno particular
también. Es importantísima la maquinaria
para beneficio de la comunidad, de la
gente. Sin la maquinaria
no se podría hacer nada o bastante complicado.”
Anselmo Hernández Espinoza
Maquinaria
Operador de maquinaria
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“Pues siempre a nuestra edad el
trabajo es muy positivo, el que
tengamos trabajo y que este ayude a
que los caminos estén en buenas
condiciones, que la carretera esté
pareja o que los coches puedan
transitar bien por el camino, es
bastante bueno”.
Antonio Gutiérrez Vargas
Obras Públicas
Bacheo
“Para nosotros que tenemos
aproximadamente 3 meses de
haber sido implementados como
el área de Tránsito y Vialidad en
forma, es importante porque
tenemos calles más libres y
mejor flujo de la vialidad, lo que
nos da mayor aspecto y vista
para la seguridad; además se ha
ido gradualmente dando
prioridad a las personas, para que la policía tenga mayor proximidad con ellos, se
ha reducido el número de infracciones, ya no son frecuentes los congestionamientos
viales.”
Luis Roberto Lucio
Seguridad Pública
Tránsito y Vialidad municipal
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“Significa un año de muchos cambios, el
primero de ellos el que se valore a la
policía, el valor que le da nuestro jefe
inmediato que es el Ejecutivo
municipal, creo que para el área de
Seguridad Pública eso representa
muchos cambios, que actualmente se
valore el trabajo de la corporación.”
José Feliciano Zepeda Altamira
Seguridad Pública
Comandante
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Introducción
Dando cumplimiento a los preceptos legales establecidos en la Constitución
Política del Estado de Hidalgo, así como la Ley Orgánica Municipal, presentamos
el informe anual sobre el estado que guarda la Administración Pública Municipal y
las labores realizadas.
En el marco del Gobierno que trabaja con la gente y atendiendo la responsabilidad
democrática y el mandato ciudadano de la rendición de cuentas, así como de hacer
del conocimiento de la sociedad las labores de gobierno, las políticas públicas
realizadas, los programas y la ejecución de los recursos, hemos integrado un informe
puntual y pormenorizado, que toma como base los ejes planteados en el Plan
Municipal de Desarrollo 2016 – 2020.
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Las tareas realizadas en este año de administración, nos permiten consolidar un
gobierno eficaz y transparente, sentando las bases para impulsar la
prosperidad y desarrollo que San Agustín Tlaxiaca merece, con un gobierno
incluyente y con identidad donde todas las voces son escuchadas y atendidas,
llevando a cabo acciones concretas para alcanzar la seguridad, paz y confianza
que los tlaxiaquenses exigen, propiciando un desarrollo urbano y rural
sustentable que aproveche nuestras potencialidades locales y con una firme
convicción de la defensa de aquello que define a San Agustín Tlaxiaca como un
espacio único e irremplazable dentro de una acelerada dinámica metropolitana.
Los cinco ejes del gobierno municipal se encuentran alineados con los principios que
rigen la planeación democrática de los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo
y en concordancia con los esfuerzos que realiza el Gobierno de la República y el
Gobierno de Hidalgo, todo con miras a consolidar un desarrollo integral, sustentable
y humano en nuestro municipio, considerando una visión de corto, mediano y largo
plazo.
Estos cinco pilares temáticos consideran las diversas facetas que comprenden las
acciones que hemos llevado a cabo, para asegurar el cumplimento de los
compromisos adquiridos por la Presidenta Municipal Constitucional en su
administración 2016 – 2020, con la ciudadanía de San Agustín Tlaxiaca, y son la
base del informe 2016 – 2017 que se integra en este documento.
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Informe Anual de la Administración Pública Municipal
Eje 1. Gobierno Eficaz y Trasparente
En el gobierno municipal estamos trabajando desde la más amplia participación ciudadana, nos hemos propuesto transformar la Administración Pública Municipal, con las exigencias y necesidades de la gente.
Para esto, se realizó un fortalecimiento del gobierno local, que permite atender de mejor manera a un municipio que forma parte de la zona metropolitana, que se encuentra en constante crecimiento y que requiere acciones que permitan consolidar nuestra identidad local y utilizarla como área de oportunidad.
Estamos construyendo en conjunto con la ciudadanía, un gobierno eficaz y transparente, que da sustento a su actuar gubernamental, con certeza y generando confianza en los habitantes del municipio, actuando con la gente y brindando servicios ágiles y oportunos.
El trabajo con la gente, parte de la realización de objetivos y acciones concretas, que nos permitan atender necesidades presentes, sin dejar de actuar pensando en el beneficio de las generaciones futuras.
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Como parte del gobierno eficaz y transparente, se trabajó en los siguientes objetivos y acciones:
Objetivo: Fortalecimiento del gobierno local
Mejoramos la Administración Pública Municipal, desde la estructura de la misma, creando, ampliando, fusionando o especializando las áreas del ayuntamiento, que han resultado, de acuerdo a las necesidades, crecimiento y desarrollo del municipio, así como los requerimientos específicos de los ciudadanos.
Con el objeto de mejorar el logro de resultados, la atención ciudadana y el cumplimiento de metas, direccionando el actuar de la Administración Pública Municipal a objetivos y acciones; realizamos el Foro de Consulta para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2020, hecho inédito en el municipio, donde con el planteamiento de las diferentes necesidades y propuestas de la población y partiendo de lo expresado por los asistentes, así como la inclusión de planteamientos de los sectores más representativos del municipio, integramos una base temática amplia, moderna e incluyente, que se vio plasmada en el Plan Municipal de Desarrollo, logrando integrar el espíritu de la ciudadanía en las líneas de acción y desarrollo de objetivos.
Destacando que fuimos el primer municipio del estado en cumplir con la obligación de integrar correctamente el Plan Municipal del Desarrollo.
Del mismo modo y a partir de la propuesta de modificaciones y reforma al Bando de Policía y Buen Gobierno Municipal, y los avances en la construcción de un Reglamento General de la Administración Pública Municipal y un Reglamento Interno del Ayuntamiento, llevamos a cabo la reorientación de atribuciones y responsabilidades modificando, ampliando, ajustando y/o actualizando, las áreas de la Administración Pública Municipal, mediante la redistribución de atribuciones y la creación de nuevas áreas cuando así se requería.
Creamos la Dirección de Desarrollo Económico en atención a una necesidad apremiante de promover y fomentar el desarrollo sostenido y sustentable del municipio en este rubro, para abatir la pobreza extrema y propiciar la justicia social.
Teniendo de este modo un área específica que promueva el empleo, la inversión privada en el municipio, la gestión para el crecimiento económico y la simplificación de trámites para la apertura de negocios que permita aprovechar el potencial productivo con el que contamos.
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Fortalecimos la Unidad de Transparencia, siendo cuidadosos en el cumplimiento de las obligaciones en la materia y rendición de cuentas, como elementos indispensables de la actividad de gobierno, publicando sus índices de gestión y el ejercicio de sus recursos públicos; atendiendo las solicitudes de información respecto a las labores del municipio, con reserva de los datos personales, información reservada o confidencial.
Fomentando que los sujetos obligados, de acuerdo con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Hidalgo, preserven sus documentos en archivos administrativos actualizados y que, cuando proceda, sea publicada a través de los medios electrónicos disponibles, la información completa y actualizada sobre sus indicadores de gestión y el ejercicio de los recursos públicos, atendiendo en todo momento la legislación aplicable.
Creamos la Secretaría Técnica Municipal que tiene como objeto promover el mejoramiento constante de las funciones administrativas municipales, brindando asesoría técnica y operativa que contribuya a alcanzar los principios constitucionales de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez.
Contribuyendo para la preparación de documentos e instrumentos de carácter político, administrativo, de protocolo, agenda, evaluación y de seguimiento de la imagen institucional, bajo los ejes, objetivos y acciones de la Administración Pública Municipal.
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De manera general en la mayoría de las áreas se realizó un direccionamiento de acciones a objetivos concretos, mediante la alineación de los documentos que contemplan los esfuerzos de la administración municipal, con una mejor articulación organizacional, funcional y operativa entre el Bando de Policía y Buen Gobierno, el
Plan Municipal de Desarrollo, el Reglamento General de la Administración Pública Municipal y el Reglamento Interno del Ayuntamiento.
Todo con el objeto de brindar una respuesta integral y equilibrada a los requerimientos que plantea el desenvolvimiento y crecimiento del municipio, que hoy nos exige el diseño de políticas públicas integradoras, la realización de acciones concretas y la ejecución concurrente de programas.
Objetivo: Transparencia gubernamental
Fortalecimos la transparencia gubernamental como una constante en las acciones
de gobierno, acatando la normatividad aplicable en la materia.
Acciones:
Acceso eficiente a la información pública municipal
Se ha trabajado para hacer de la transparencia un elemento de la acción de gobierno
y no solo una exigencia legal, en este sentido se conformó el Comité de Acceso a
la Información Pública Gubernamental.
Como parte del compromiso de fomentar la transparencia y rendición de cuentas,
como elemento indispensable de la actividad de gobierno, se atendieron mediante
la Unidad de Transparencia 34 solicitudes de información pública, desglosadas de
la siguiente manera: Plataforma Nacional de Transparencia 27, correo electrónico
3 y de manera personal 4.
Las 34 solicitudes fueron tramitadas y concluidas por procedimiento normal.
De igual manera se reestructuró el sitio web del municipio, dando cumplimiento a
la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Hidalgo.
A través de la Contraloría Municipal, se recibieron y registraron las declaraciones
patrimoniales que deben presentar los servidores públicos del Gobierno municipal.
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Del mismo modo, se ha dado seguimiento a los actos relativos a los
procedimientos de contratación, mediante licitación pública y de invitación a
cuando menos 3 proveedores, hasta el fallo correspondiente; transparencia en la
integración del comité de obra y capacitación del mismo; entrega-recepción para el
seguimiento de solventaciones correspondientes y chequeo, autorizando los
expedientes técnicos de obra para su vigilancia en la aplicación del recurso.
Transparencia en el gasto y acciones de gobierno
Mediante la Contraloría Interna Municipal y en cumplimiento a los objetivos del
Plan Municipal de Desarrollo de fortalecer las acciones de gobierno y de combatir
cualquier posibilidad de corrupción, se integraron los Comités de Adquisición,
Arrendamiento y Servicios del Sector Público, y de Obra Pública y Servicios
Relacionados con la Misma, en materia estatal y federal.
Del mismo modo nos sumamos a la estrategia del Registro Único de Trámites y Servicios, incorporándonos a la plataforma única para todos los municipios del estado, homologando la forma de presentar la información de los trámites y servicios que manejan los ayuntamientos.
Mediante la Controlaría Municipal, se presentó ante la Contraloría del Estado el plan de trabajo, con base en los programas que se desarrollaran en el municipio.
El trabajo de gobierno parte de un conocimiento preciso de los medios y herramientas con los que contamos para brindarle un servicio adecuado a la ciudadanía; en este sentido mediante la Oficialía Mayor y la Contraloría Municipal se realizó un inventario pormenorizado de los recursos materiales con los que cuenta el ayuntamiento maximizando el uso adecuado de los mismos.
Promoviendo el uso eficiente y transparente de los recursos de la
Tesorería, se ha logrado entregar en tiempo y forma la información requerida de manera trimestral ante la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH) y el Gobierno del estado, cumpliendo de manera cabal con los lineamientos
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establecidos en el Sistema de Contabilidad Gubernamental y así evitar medidas de apremio por los entes fiscalizadores.
Gracias al trabajo de la Tesorería se ha logrado enterar en tiempo y forma los impuestos federales (ISR) y estatales (ISN), cumpliendo de manera cabal con los lineamientos establecidos, realizando el entero de retenciones de ISR por un importe de $3,230,501.27 y de ISN por un importe de $224,889, los impuestos antes mencionados se derivan de las prestaciones de sueldos y salarios del personal que labora en todo el ayuntamiento.
El área de Tesorería logró realizar la adenda presupuestal para el ejercicio fiscal 2017, siendo el primer municipio del estado de Hidalgo en realizar dicho trabajo, derivado de un curso de actualización gratuito, impartido por la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo, obteniendo la calificación máxima de 100.
En materia de gasto público, es prioridad la ayuda social a personas y al sector educativo. Por ello, hemos ampliado el presupuesto anual destinado al apoyo para los tlaxiaquenses por $121,725.00 entregando apoyos de ayuda sociales por un monto de $2´141,622.39 beneficiando a 2,082 habitantes.
Así mismo entregamos apoyos por concepto de ayudas sociales a instituciones de enseñanza, por un importe de $462,377.55 beneficiando a 9,550 habitantes; y apoyamos la realización de las ferias patronales otorgando un apoyo por la cantidad de $109,323.00 beneficiando a 6,242 personas.
Se gestionaron recursos del Fondo para el Fortalecimiento Financiero (FOFIN), por $8´400,000.18. Este recurso será empleado en la ejecución de obras de techumbres en las escuelas o localidades de:
1.- Escuela Primaria Josefa Ortiz de Domínguez, de San Francisco Tecajique. 2.- Plaza Cívica de San Juan Solís. 3.- Telesecundaria 94 de San Mateo Ixcuinquitlapilco. 4.- Cancha de usos múltiples COBAEH. 5.- Escuela Primaria Isabel Ordaz Camacho de Nueva Tlaxiaca. 6.- Escuela Primaria Revolución de Puerto México. 7.- COBAEH plantel San Agustín Tlaxiaca.
La Tesorería ha logrado entregar en tiempo y forma los apoyos en pensiones, despensa, fondo de ahorro y gastos médicos, beneficiando a 56 empleados sindicalizados y sus familias, con un monto de $644,388.52.
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CONCEPTO IMPORTE
Pensiones $439,890.00
Despensa $66,000.00
Fondo de ahorro $55,868.00
Gastos médicos $82,630.52
Total: $644,388.52
La Dirección de Obras Públicas, generó un ingreso para el municipio, correspondiente a $591,019.00 a través de la realización de diversos trámites. Estos incluyen:
Trámite realizado Cantidad
Constancia de no Dominio Público 60 Licencia de Ruptura de Pavimento 26
Constancia de Alineamiento y No. Oficial
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Licencia de Construcción de Oratorios Monumentos o Lapidas
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Refrendum 34
Licencias Tipo A 97
Licencias Tipo B 23
Uso de Suelo 15
Constancias Varias 56
En el apartado de infracciones vehiculares, ingresamos a las arcas municipales $233,085.00 propiciando un tránsito seguro y respetuoso de los lineamientos, asegurando mayor paz, rapidez y tranquilidad vial para la ciudadanía.
Objetivo: Fortalecimiento del gobierno local
Estamos brindando a la ciudadanía medios más accesibles para poder externar sus sugerencias, quejas y comentarios, sobre el actuar de la administración municipal, en sus diversas áreas, sólo escuchando todas las voces y sumando todas las voluntades de participación podremos brindar mejores resultados.
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Acciones:
Comités ciudadanos:
En congruencia con nuestro propósito de crear, en todos los ámbitos, un gobierno que trabaja con la gente, la Secretaría Municipal realizó el proceso de cambio de autoridades de cada comunidad, mediante la convocatoria y celebración de asambleas para la elección de dichas autoridades, con lo que en este periodo se realizó el cambio de 27 estructuras de delegados.
Objetivo: Gobierno incluyente
Acciones:
Gobierno itinerante
Estamos construyendo una nueva forma de atención ciudadana, llevando el
gobierno a las localidades, atendiendo a los ciudadanos en sus barrios, colonias,
ejidos y comunidades.
Como parte de este gobierno itinerante la Presidenta municipal realizó visitas a los
diferentes espacios del municipio, escuchando los planteamientos, solicitudes y
necesidades de los habitantes y concretando con ellos compromisos de trabajo.
Mediante la Secretaría Municipal se atendieron 950 audiencias, en las cuales se
recibieron 87 solicitudes, procurando darles solución satisfactoria para el
ciudadano y turnando a las áreas correspondientes de la Administración Pública
Municipal.
Secretaria General Municipal septiembre 2016 a junio de 2017
CONCEPTO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR AB R
MA Y
JUN TOTA L
CANTIDAD RECAUDAD A
Constancia de Radicación
65 74 66 46 64 84 83 102 53 57 694 $51,518.00
Constancia de Identificación
13 7 1 6 3 2 11 13 8 6 70 $5,480.00
Constancia de Ingresos
153 10 9 8 0 6 14 5 8 8 221 $18,670.00
Constancia de Posesión
0 0 2 0 0 1 3 7 3 0 16 $2,040.00
Constancia de Dependencia Económica
3 5 2 2 0 2 4 3 2 3 26 $1,410.00
Constancia de 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 $80.00
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Origen Constancia Indígena
0 0 0 0 0 4 0 6 1 0 11 $840.00
Constancia Modo Honesto de Vivir
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 $80.00
1041 $80,118.00
Pre cartillas Servicio Militar Nacional
0 0 0 0 35 19 23 15 14 4 110 0
Solicitudes Recibidas
12 15 6 5 14 9 8 4 6 8 87 0
Audiencias Realizadas
89 97 139 45 68 140 120 95 75 82 950 0
Objetivo: Trámites ágiles
En la presente administración hemos propiciado otorgar a la ciudadanía herramientas que les permitan realizar sus trámites ante el ayuntamiento de manera sencilla y en tiempos oportunos.
Acciones:
Simplificación de trámites
En el marco del gobierno que trabaja con la gente, agilizamos la atención a las solicitudes de audiencia con la oficina de la Presidenta municipal, atendiendo a la ciudadanía de manera pronta y con el objetivo de brindarle una respuesta o solución adecuada a sus planteamientos y solicitudes, desahogando las siguientes audiencias:
Control de Audiencias por mes 2016-2017 Presidenta
Municipal. Secretario Técnico.
Secretaria Particular.
Total.
Septiembre 27 35 44 106 Octubre 78 52 37 167
Noviembre 46 35 26 107
Diciembre 28 14 15 57
Enero 40 49 29 118
Febrero 42 51 28 121
Marzo 43 45 22 110
Abril 10 20 55 85
Mayo 33 18 33 84
Junio 32 16 23 71
Julio 34 20 26 80
Total: 413 355 338 1106
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Se instaló un módulo itinerante en las comunidades de San Juan Solís, San Juan Tilcuautla, San Miguel Tornacuxtla, Benito Juárez y San Mateo Ixcuinquitlapilco, apoyando la economía de los ciudadanos con un descuento del 100% en multas y recargos en el cobro del predial. Esto nos permitió recaudar hasta el momento $216,400.00; dichos recursos serán empleados en inversiones en el municipio, las cuales beneficien a todas las familias.
Recaudamos una cifra histórica mediante el cobro del impuesto predial, recabando en los meses de enero a marzo de 2017 la cantidad de $ 2´757,869.00. Esto gracias a los descuentos aplicados de 30% en enero, 20% durante febrero y 10 % en marzo. Con esto el municipio se hace de recursos que ayudarán al desarrollo de San Agustín Tlaxiaca, sin afectar la economía de los ciudadanos.
Con la Dirección de Catastro llevamos a cabo diferentes trámites oficiales, avalúos catastrales y traslados de dominio, atendiendo 920 solicitudes de diversa índole; estos trámites los realizamos de forma rápida y eficiente, buscando hacer más prácticas y ágiles las visitas para trámites.
Como parte del proceso de simplificación, la Secretaría Municipal expidió la cantidad de 1,041 constancias, que facilitan a los ciudadanos distintos trámites.
Dentro del programa del Servicio Militar Nacional se expidieron 200 precartillas y 110 Cartillas Militares, exhortando a los ciudadanos de la importancia de cumplir con este deber cívico.
Recaudamos $1´018,232.00 con un manejo eficiente y rápido en nuestra la Tesorería. Se debe destacar un incremento en la recaudación de ingresos propios en un 11%, al pasar de $9´664,000.00 en el periodo septiembre 2015 – julio del
2016, a $10´682,000.00 en el periodo septiembre 2016 – julio del 2017. Asimismo destaca el incremento en los ingresos catastrales al pasar de $6´315,000.00 en el periodo septiembre 2015– julio del 2016, a $6´799,000.00 en el periodo septiembre 2016 – julio del 2017, lo que representa un incremento de 8%.
Mediante CAPASSAT actualizamos el sistema de cobro, buscando un mejor servicio y comodidad para todos los usuarios. Este es el primer paso que nos permitirá implementar la ventanilla única de servicios.
A través del Registro del Estado Familiar hemos realizado la inscripción de nacimiento a 160 nuevos tlaxiaquenses, además de matrimonios a 78 parejas, atendimos 20 solicitudes de divorcio, 232 copias de registro de matrimonio y la inscripción de 72 defunciones. Asimismo emitimos 54 constancias de inexistencia y 4 constancias de registro extemporáneo. Para ello brindamos un servicio cómodo, rápido y accesible, además de asegurar una atención sensible a la naturaleza de cada caso.
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Adicionalmente, llevamos a cabo once acciones de inscripción de reconocimientos, anotaciones marginales en 70 actas, 2,922 solicitudes de emisión de Copias Certificadas de Nacimiento, así como extractos de Registros del Estado Familiar, además de 143 copias o extractos de actas de defunción, 11 de divorcios registrados, aunado a la entrega de 44 constancias de inexistencia de matrimonios. Por otro lado, proveímos 310 copias fieles del libro de registros, emitimos 100 boletas de defunción a la población que requirió de dicho documento y atendimos 15 solicitudes de traslado de cadáveres, así como 14 solicitudes de búsqueda y/o multas en el Registro del Estado Familiar. Todas estas acciones permiten a la ciudadanía llevar a cabo cualquier trámite que consideren necesario, contando siempre con una atención profesional y amable en el proceso.
A través de la coordinación del DIF Municipal y el Registro del Estado Familiar Municipal realizamos el evento de Matrimonios Colectivos "Uniendo el Corazón de Tlaxiaca", celebrado el 14 de febrero de 2017, en la oficina del Registro del Estado Familiar y en la plaza principal del municipio. En este, unimos 50 parejas en matrimonio, ofreciéndoles certidumbre legal, al tiempo de apoyar su economía y desearles un brillante y próspero futuro.
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Llevamos a cabo 17 diferentes procedimientos en el Registro del Estado Familiar invirtiendo $37,752.00 en materiales, logrando un ingreso por $606,386.00, atendiendo de forma rápida, eficiente y sensible a toda la población que requirió acceder a tales servicios.
Hemos atendido 388 solicitudes en la Dirección de Planeación, por parte de la ciudadanía con temáticas diversas en obras de servicios básicos como agua, luz, drenaje e igualmente en instituciones educativas acerca de la construcción de aulas, techados, bardas perimetrales, sanitarios, impermeabilizaciones y mantenimiento en general.
El tema de salud ha sido sobre el mantenimiento y mejora de las casas y centros de salud; en cuestiones de vivienda, la construcción de un cuarto, casa, losa y piso firme; y respecto a espacios públicos han sido sobre la rehabilitación de plazas cívicas y deportivos. Estas han sido atendidas en coordinación con otras áreas del ayuntamiento, a través de programación de visitas al sitio para realizar levantamientos de la situación actual, mesas de trabajo con las autoridades municipales auxiliares, audiencias públicas, elaboración de presupuestos y en algunos casos la conformación de los expedientes de obra correspondientes.
Atendimos en promedio 70 usuarios en nuestras oficinas del CAPASSAT cada día. Esto con el fin de actualizar sus cuentas, mediante nuevos convenios, y ajustes, para el beneficio de los mismos. Lo anterior se llevó a cabo buscando la eficacia y eficiencia en el proceso, para hacer las visitas más rápidas y productivas.
Dimos respuesta de forma rápida a 188 solicitudes de información concernientes a constancias de no infracción y121 liberaciones de vehículos generando un ingreso al municipio por $15,450.00.
Creación de ventanilla única
Implementamos la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, con participación de la Dirección de Desarrollo Económico. Esta tiene como objetivo la agilización de trámites administrativos, en el marco de la Ley de la Mejora Regulatoria para el Estado de Hidalgo, con la finalidad de implementar una ventanilla única en el
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municipio. Adicionalmente, esto nos permitirá fortalecer la atracción de inversiones, al contar con un directorio de empresas y proveedores locales, así como una simplificación y agilización en los trámites de apertura de empresas. Mediante la Dirección de Reglamentos y Espectáculos se recibieron y atendieron 152 solicitudes para eventos particulares, comercios y uso de espacios públicos; estas fueron atendidas de manera pronta y oportuna en pleno apego a lo que establece la normatividad en la materia.
Cantidad de
solicitudes
Tipo de solicitud
14 Cierre de calle para eventos particulares.
17 Permiso para publicidad.
5 Evento de rodeo.
21 Para el uso de la plaza pública
20 Permisos para ubicación de puestos ambulantes frente a
ICSA, ICEA e IHEMSYS
10 Para ubicación de puesto en la cabecera municipal.
30 Eventos de kermes y cierre de calle.
30 Para eventos de feria.
1 Apoyo para peregrinación.
1 Instalación de tianguis en la colonia Nueva Tlaxiaca.
Difusión de trámites
Con la participación de la Dirección de Comunicación Social, hemos trabajado firmemente en la difusión de acciones, áreas de oportunidad, programas institucionales, orientación productiva y trámites tanto dentro de nuestra administración como con diversas áreas de otros niveles de gobierno. Esto se ha hecho buscando crear un canal de comunicación entre la sociedad y el gobierno local, dejando atrás la tradicional relación entre tales actores. Para ello hemos trabajado temas diversos como capacitación en programas institucionales de desarrollo agropecuario, orientación a los productores locales, con énfasis en
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eventos deportivos que se realicen en el municipio.
Promovimos la participación de competidores municipales, estatales y nacionales, la difusión de los elementos que dan forma a nuestra cultura local
aquellos con mayor impacto en la vida económica municipal, programas de salud, de la Secretaría de Salud de Hidalgo y el Instituto para la Atención de las y los Adultos Mayores del Estado de Hidalgo (IAAMEH), actividades deportivas, fortalecer la cohesión social y alejar a los jóvenes de conductas nocivas, el trabajo de las diversas asociaciones y ligas deportivas locales que promueven el deporte por esparcimiento o competencia, se han detectado y expuesto talentos deportivos así como su desarrollo competitivo, la difusión en la región y en el estado de los
y que le brinda representatividad a nuestra identidad municipal, diversas expresiones artísticas, tradiciones e historia para aumentar nuestro capital cultural, para que los ciudadanos puedan acercarse a las dependencias que pueden brindarles apoyo a nivel estatal y federal, así como la riqueza gastronómica del municipio como medio de atracción turística y fuente generadora de ingresos para las familias y prestadores de servicios que se dedican a esta actividad.
Llevamos a cabo un convenio entre nuestra Dirección de Catastro y el Instituto Catastral del Estado de Hidalgo, con la finalidad de agilizar y facilitar los trámites que incluyen ambas dependencias. Esto producirá diversos beneficios para la población, y fomentará la atracción de empresas que busquen asentarse en el territorio del municipio.
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La Dirección de Reglamentos y Espectáculos llevó a cabo el programa de inspección, verificación e información sobre licencia o placas de funcionamiento, en los establecimientos de distintas comunidades y colonias, destacando Tilcuautla, Oriental de Zapata, San Juan Solís, Tecajique, Nueva Tlaxiaca y la cabecera municipal. En el mismo se invitó a los titulares a la regulación de su negocio y a cumplir cada año con el trámite de renovación. Además de lograr la apertura legal o la regularización de 60 negocios, recaudando con ello un monto de $223,039.00.
La Dirección de Servicios Municipales otorgó asesoría y apoyo a los vecinos de la comunidad del Tepozán para regularizar sus contratos ante la CFE, para lo cual acudimos directamente a las oficinas ubicadas en Col. Cubitos de Pachuca de Soto, para aclarar dudas de los habitantes de esta comunidad, realizando 17 trámites de toma nueva y tres renovaciones de convenio por adeudo
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Objetivo: Gobierno Incluyente
Brindamos a la ciudadanía medios más accesibles para poder externar sus sugerencias, quejas y comentarios, sobre el actuar de la administración municipal, en sus diversas áreas.
Acciones:
Participación Ciudadana
Cumpliendo un compromiso con la ciudadanía y con el objeto de poder escuchar todas las voces, respecto al trabajo que se realiza en el Ayuntamiento, se instalaron buzones de quejas, denuncias, sugerencias y vigilancia; donde los ciudadanos pueden expresar su opinión sobre la labor realizada por el área o servidor público que los atendió, así como de los programas federales que se ejecutan en el municipio; dándoles ahora seguimiento puntual.
Respecto a las quejas ciudadanas, se llevó a cabo la investigación y procedimiento correspondiente para allegarse de los elementos probatorios necesarios para coadyuvar con la Presidenta municipal en la ejecución de la sanción administrativa cuando resulte procedente por la conducta desplegada por el servidor público en ejercicio de sus funciones, o en su caso iniciar el procedimiento legal correspondiente.
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Eje 2. Prosperidad y Desarrollo
En la presente administración estamos trabajando para impulsar un crecimiento sustentable y el desarrollo económico, sobre la base de una fuerte economía local. Apuntalada en el apoyo a las cadenas productivas locales, las cuales aprovechen el capital humano, social y económico con que contamos, así como las oportunidades que el entorno territorial nos ofrece.
Objetivo: Vocación económica
Es necesario promover la vocación económica local, la cual aproveche las cadenas productivas municipales con mayores enlaces y oportunidades de desarrollo, de forma que se conviertan en la columna vertebral en que se apoyen el resto de los sectores económicos municipales, propiciando un desarrollo sostenido que beneficie a toda la población.
Acciones:
Desarrollo de productores locales
Se gestionó la próxima entrega de becas a nueve mujeres emprendedoras, en convenio con el Instituto Hidalguense de la Mujer. Esta beca les permitirá empoderarse a través de la generación de un proyecto productivo en favor de su desarrollo económico personal, así como promover una cultura productiva e innovadora entre las mujeres.
Beneficiamos a cuatro familias del El Botho, Mexiquito, San Juan Solís y El Fresno, con la entrega de los apoyos para Proyectos Productivos de borregos y venta de blancos. Estos fueron entregados a personas de escasos recursos, gracias al programa con el mismo nombre por parte DIF Municipal.
Objetivo: Mejor empleo
El municipio requiere de un verdadero desarrollo en su economía, lo cual va más allá que tan sólo el crecimiento de la misma. Para ello es necesario que exista un mayor nivel de empleo, con una mejor calidad del mismo. Este debe ser un empleo auténticamente digno mediante el que los trabajadores obtengan un ingreso que les permita alcanzar un nivel de vida con el cual atiendan sus diferentes necesidades de forma satisfactoria. En consecuencia los habitantes puedan acceder a un nivel de desarrollo pleno y sostenible.
Acciones:
Profesionalización del empleo y competencias laborales
Mediante el Instituto Municipal de la Mujer Tlaxiaquense, han sido realizadas 17 capacitaciones para el autoempleo, beneficiando a 280 mujeres. Estas capacitaciones han consistido en:
Lugar Curso
Bindho Fieltro. La Era Reciclado.
Mexiquito Gelatina artística y Cocina vegetariana.
Ixcuinquitlapilco Conservas, Cocina Vegetaría, Yoga y Electricidad.
San Juan Solís Postres.
Tilcuautla Manualidades.
Tornacuxtla Manzanas Deliciosas.
Puerto México Corte y peinado.
Tecajique Bordado de cruz.
Palos Blancos Gelatina artística.
Manantiales Bordado de listón, Electricidad.
Oriental de Zapata Alimentos a base de soya.
Instalamos un Comité de Vinculación con el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Hidalgo (ICATHI), con el fin de ofrecer cursos presenciales basados por la Institución y Certificados con base en la norma ISO-9001, a través de acciones extramuros de capacitación. Estos son de acceso libre para toda la población municipal que busque una mayor preparación, que le permita acrecentar su competitividad.
Bolsa de trabajo
Por medio de la Dirección de Desarrollo Económico creamos una bolsa de trabajo para beneficio de toda la población. Esta brinda oportunidades para la obtención de empleo de cualquier persona interesada, buscando acercarlas con las empresas solicitantes. De esta forma promovemos y alentamos al capital humano.
Objetivo: Desarrollo rural sustentable y competitivo
El desarrollo rural es uno de los pilares en los que se promueve el crecimiento económico municipal. Estamos impulsando un fortalecimiento pleno del entorno rural, el cual sea capaz de enfrentar los nuevos retos en materia económica. Impactando el entorno social, pero con una visión de protección al medio ambiente local.
Acciones:
Difusión y capacitación en programas institucionales de desarrollo agropecuario
Mediante coordinación de la Dirección de Desarrollo Agropecuario y la Secretaría de Desarrollo Agropecuario de Hidalgo (SEDAGRO) a través del Seguro Agrícola Catastrófico se invirtió $1´052,610.00 beneficiando a 653 productores y asegurando 702 hectáreas de cultivo de maíz, avena y cebada en las comunidades de San Juan Solís, San Francisco Tecajique, San Miguel
Tornacuxtla, San Juan Tilcuautla, San Mateo Ixcuinquitlapilco, Benito Juárez, Puerto México, San Isidro Llano Largo y Chapultepec de Pozos.
Del mismo modo se invirtieron $92,500.00 beneficiando a 27 productores y asegurando 37 hectáreas de cultivo de nopal tunero y nopal verdura en la comunidad de San Juan Solís, logrando que los productores del campo cuenten con apoyos que les den certeza y seguridad para la prevención y manejo de riesgos derivados de desastres naturales.
Con el apoyo de la SEDAGRO, a través del programa de concurrencia Apoyo a Pequeños Productores se invirtieron $2´868,400.00 beneficiando a 204 productores con semilla certificada para la siembra de granos de primera calidad en 408 hectáreas de cultivo de maíz, avena y cebada en el núcleo ejidal San Agustín Tlaxiaca, San Juan Solís, San Francisco Tecajique, San Miguel Tornacuxtla, San Juan Tilcuautla, San Mateo Ixcuinquitlapilco, Benito Juárez, Puerto México, San Isidro Llano Largo y Chapultepec de Pozos, principalmente.
Con trabajo de la Dirección de Desarrollo Agropecuario y el apoyo de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) a través del programa Infraestructura Productiva para el Aprovechamiento Sustentable del Suelo y Agua se invirtieron $500,000.00, para la construcción de obra de almacenamiento y manejo de agua, beneficiando a 65 familias del ejido de Puerto México e Ixcuinquitlapilco.
Se gestionó ante la SAGARPA, mediante el programa Apoyo a Pequeños Productores Macrotuneles, apoyo para 11 productores de nopal de comunidades de alta y muy alta marginación.
Llevamos a cabo junto con el Secretario de Desarrollo Agropecuario de Hidalgo, un recorrido para atender los requerimientos de ejidatarios y pequeños productores, atendiendo a
600 productores del núcleo ejidal San Agustín Tlaxiaca, San Juan Solís, San Francisco Tecajique y San Miguel Tornacuxtla.
Realizamos junto con la SEDAGRO un recorrido en los pozos de uso agrícola, con la finalidad de que los productores puedan reunir los requerimientos específicos de las reglas de operación y de este modo poder participar en los programas de apoyo correspondientes para el equipamiento de los pozos.
A través de la Dirección de Desarrollo Agropecuario realizamos ante SAGARPA y SEDAGRO mediante el programa Campo en Nuestras Manos, solicitudes de proyectos por un monto de $540,000.00 para la instalación de paquetes de huertos familiares y medicinales, así como huertos y granjas comunitarias, en beneficio de 120 mujeres de distintas colonias y comunidades del municipio.
Fuimos sede de la Reunión Ordinaria de Consejo Distrital para el Desarrollo Rural Sustentable, donde con la asistencia de 22 municipios se brindó de parte de la SAGARPA información oportuna sobre los programas de apoyo que existen en Gobierno federal logrando que los productores tengan la información oportuna para integrarse a las ventanillas en tiempo y forma.
Orientación productiva según sistema producto
En coordinación con el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Hidalgo (ICATHI), se llevó a cabo el curso de Promotoría de ventas, beneficiando a 20 mujeres, desarrollando capacidades que les permitan generar ingresos extra para sus hogares.
Se puso en marcha el programa Registro de Fierros y Figuras de Herrar, lo que permite contar un registro de los productores de ganado bovino que existen dentro del municipio y coadyuvar a la disminución del abigeato al contar figura única y personalizada que identifica el ganado de cada productor, favoreciendo la trazabilidad de los animales y facilitando a los productores la libre y segura movilización de su ganado.
Agilizamos el trámite de emisión de guías de movilización de ganado atendiendo a 35 productores, y del mismo modo se emitieron guías de movilización de maguey, beneficiando a 15 productores.
Agilizamos el trámite de emisión de constancias del productor, beneficiando a 60 productores con la emisión de la constancia correspondiente.
Se llevó a cabo el curso Comercialización de Productos, impartido por personal de comercialización de la Secretaria de Desarrollo Agropecuario, para desarrollar las capacidades empresariales de las mujeres.
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Creación de un equipo técnico enfocado al desarrollo de actividades del campo
Realizamos recorridos de asesoría a productores de nopal, promoviendo la plantación, cuidado y alta producción de nopal para generar ingresos, beneficiando a 45 familias.
Instalamos de manera permanente el programa de Capacitación para la Creación de Grupos de Productores y Proyectos, donde se brinda asesoría para la constitución y la gestión de proyectos productivos, beneficiando al momento a 120 familias de todo el municipio.
Objetivo: Aprovechamiento del Polo de Conocimientos
San Agustín Tlaxiaca cuenta con un importante número de universidades y espacios dedicados a la formación de nivel superior y la investigación, asentados en forma agrupada, generando un Polo de Conocimiento. Resulta indispensable asegurar que dicha presencia sea correctamente aprovechada en la generación de beneficios para la población local.
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Acciones:
Creación de coordinación institucional
Mediante la Oficialía Mayor y con el objeto de aprovechar el Polo del Conocimiento y a la vez darles a los profesionales que ahí se forman una opción de desarrollo del campo, se impulsó la realización de prácticas profesionales, servicio social y similares; partiendo de una coordinación institucional, dedicada a orientar las relaciones del municipio con las universidades y centros de
investigación, con el fin de aprovechar todas las oportunidades que puedan presentarse en dicha asociación.
Celebración de convenios de desarrollo municipal con universidades
Mediante esta coordinación institucional, se han firmado convenios de colaboración con instituciones educativas y de investigación que permitieron la realización de prácticas profesionales, residencias, servicio social y similar, en varias comunidades; impulsando la generación de proyectos y actividades en beneficio de la población local, así como en la formación y educación profesional de dicha población estudiantil.
Prácticas profesionales para el desarrollo local
Gracias a lo anterior se realizaron brigadas multidisciplinarias de Servicio Social Comunitario, con la participación de los alumnos del Instituto Politécnico Nacional en Oriental de Zapata, Guadalupe Los Manantiales, Chapultepec de Pozos, Chalmita, Puerto México, Llano Largo, Benito Juárez, Ixcuinquitlapilco, Dajie, Nueva Tlaxiaca, Tepozán, Bindho, Colonia Pino Suarez, Durazno, Españita, Tornacuxtla, Santa María, Chamizal, San Juan Solís, Tecajique, y la cabecera municipal; brindando servicios de consulta general, odontología y mantenimiento eléctrico, entre otros, contando además con el apoyo del CECYT 16.
Del mismo modo, en lo que va de la administración se recibieron 48 solicitudes de servicio social, de nivel medio superior y 10 de nivel superior, mediante las cuales los estudiantes tienen la posibilidad de realizar sus prácticas profesionales, en las diferentes áreas del ayuntamiento que van desde asistencia médica en protección civil, administrativos en tesorería, apoyo en trámites administrativos en CAIC y DIF municipal, así como de las ingenierías que apoyan en las direcciones de Planeación y Obras públicas.
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Objetivo: Vocación económica
Estamos promoviendo la vocación económica local para aprovechar las actividades productivas municipales con mayores encadenamientos y oportunidades de desarrollo, de forma en que se apoyen el resto de los sectores económicos municipales, propiciando un desarrollo sostenido que beneficie a toda la población.
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Acciones:
Desarrollo de productores locales
Por medio del programa Emprender para crecer juntos, apoyamos a 45 habitantes del municipio, con una inversión de $150,000.00 en proyectos productivos locales. Esto se logró gracias a la Dirección de Desarrollo Económico municipal, la cual apoyará el crecimiento y subsecuente desarrollo.
Mediante el programa Desarrolla y Emprende, Gente Trabajando, se invirtió $500,000.00 beneficiando a 340 habitantes, en apoyos económicos para la generación o desarrollo de proyectos productivos dedicados al comercio o servicios. Estos apoyos son a 18 meses sin intereses, con la meta de promover mayores proyectos en el futuro.
Profesionalización de productores locales
Mediante la Dirección de Reglamentos y Espectáculos se realizaron diversos cursos de capacitación y profesionalización para comerciantes establecidos y semifijos, donde, beneficiando a 220 comerciantes, se les brindaron herramientas para el desarrollo de habilidades que les permitan incrementar sus ventas, contar con una mejor atención al cliente, identificar los distintos programas institucionales de los que pueden ser sujetos, orientación para evitar la corrupción, prácticas de higiene, aprovechamiento de recursos locales e inserción en las cadenas productivas del municipio; dentro de estos cursos destacan los siguientes:
- Buenas prácticas de higiene en el manejo de los alimentos, mediante la coordinación entre la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios del Estado de Hidalgo (COPRISEH), Reglamentos y Espectáculos, Protección Civil y Seguridad Pública; con los titulares de licencias de los diferentes giros de restaurantes con venta de cerveza, vinos y licores en los alimentos, con y sin pista de baile, música en vivo y variedad.
- Con el objetivo de dar a conocer los distintos lineamientos que deben cumplir en materia de atención al público, seguridad y protección civil, a fin de otorgarles a los ciudadanos un servicio adecuado, destacando que COPRISEH proporcionó a los asistentes constancia con valor curricular.
- En beneficio de los comerciantes del municipio, la delegada federal de la Secretaria de Economía, Lic. Grissel Amparo Ubilla Ramírez, impartió la capacitación Proyectos y Apoyos para el Crecimiento de su Negocio, dirigida a los restaurantes y cocinas económicas del corredor gastronómico municipal, brindando información acerca de los apoyos de los que pueden ser
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beneficiarios, apoyo a emprendedores en proceso de crecimiento, así como un valor agregado a los productos ya establecidos, las distintas fechas de apertura de ventanillas y los requisitos para ser solicitantes.
Se contó con el apoyo del Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial (IHCE), quien dio a conocer sus servicios con los que cuenta, realizando las capacitaciones en las instalaciones del Parque Tecnológico Industrial del Estado de Hidalgo.
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Eje 3. Sociedad Incluyente y con Identidad
La administración municipal es incluyente con todos los tlaxiaquenses, por lo que estamos trabajando en darle una mejor atención a los grupos vulnerables, realizando gestiones para brindar servicios adecuados y mejorar las oportunidades de nuestros niños y jóvenes. Somos un gobierno municipal que atiende las necesidades de la población respetando la identidad de cada barrio y comunidad.
Objetivo: Población vulnerable
Hemos trabajado para fortalecer la atención de la administración pública municipal en favor de la población que se encuentra en estado de vulnerabilidad y que por lo tanto requiere acciones concretas y oportunas.
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Acciones:
Equidad de género
A través del Instituto Municipal de la Mujer Tlaxiaquense, hemos realizado 4 obras de teatro en la Escuela Secundaria General Rafael Ramírez Castañeda, el COBAEH y la Telesecundaria de Ixcuinquitlapilco, beneficiando a 670 alumnos, educándoles sobre temas de equidad de género, prevención del delito, trata de personas, contacto con personas desconocidas, entre otros temas los cuales les permitirán ser personas más atentas y responsables con su seguridad.
Dentro del programa Becas para las Adolescentes, hemos beneficiado a 8 jóvenes estudiantes, las cuales buscan continuar sus estudios de nivel medio superior, como mecanismo para acceder a un mejor nivel de vida. Esto se llevó en convenio con el Instituto Hidalguense de la Mujer.
Hemos apoyado a mujeres en estado de vulnerabilidad, a través de 15 órdenes de protección, 22 atenciones jurídicas, 24 psicológicas y 11 canalizaciones u otros beneficios.
Mediante la Dirección de Desarrollo Económico y a través del programa Empremujer, del Instituto Hidalguense de la Competitividad Empresarial del Estado de Hidalgo, hemos beneficiado a cinco mujeres de la localidad de Chapultepec de Pozos, con proyectos productivos.
En el marco del Día Naranja y con el programa de Actividades para mujeres y hombres, No Violencia, realizamos en conjunto con el área del Deporte, dos actividades simultaneas en el Colegio de Bachilleres del Estado de Hidalgo, campus San Agustín Tlaxiaca, con el taller de Defensa Personal para las jóvenes, mientras que el área de Comunicación Social llevó al ponente Fernando Pérez Romero, a dar la conferencia Nuevas Masculinidades.
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Personas con discapacidad
Apoyamos a 185 personas con discapacidad a través de nuestro programa de Ayudas técnicas del DIF Municipal (Coordinación de Prevención y Bienestar Familiar), mediante la entrega de aparatos auditivos, sillas de ruedas, muletas, andaderas y/o bastones; todo esto en coordinación con el Sistema DIF Hidalgo.
Con la participación de la Dirección de Comunicación Social, realizamos el levantamiento de imágenes para un video que promueva la concientización ciudadana, en colaboración con la fundación Rodar es Vivir A.C., además de llevar a cabo la posterior difusión de su empresa incluyente la cual se enfoca a las sillas de ruedas para movilidad personal.
Atención a zonas marginadas
Por medio de la Dirección de Protección Civil municipal, realizamos la donación de 16 ataúdes y 25 apoyos de diferentes medicamentos, a personas de bajos recursos.
Se benefició a 228 habitantes del municipio con la entrega de apoyos económicos, en especie, medicamentos, apoyo para la realización de análisis clínicos, apoyos de traslado a instituciones de salud en Pachuca y CDMX, beneficiando a las personas de escasos recursos y con mayor índice de vulnerabilidad; contribuyendo con esto a su bienestar social y familiar subsanando algunas de sus principales necesidades. Esto fue un trabajo del DIF Municipal con una inversión por $46,537.63.
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Apoyamos a 110 personas beneficiadas con edades entre 25 y 60 años, a través de una inversión por $11,500.00, con cursos de pintura con acuarela, carpintería, tae kwon do y aplicación de uñas. Esto con la finalidad de desarrollar habilidades que les permitan incursionar o emprender un negocio propio o en conjunto con sus familias, y así ayudar a mejorar su calidad de vida.
Las localidades beneficiadas son: San Juan Tilcuautla. El Fresno. Cabecera San Agustín Tlaxiaca. San Juan Solís.
Gracias a la impartición de los talleres Padres Sanos, Niños Felices, compartimos información útil y significativa a padres de familia de los diferentes niveles educativos, mediante diversas estrategias metodológicas, que favorecen el aprendizaje significativo para fomentar un clima familiar sano. Se benefició a 3,522 personas en cinco comunidades que son:
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• Puerto México
• San Francisco Tecajique.
• El Durazno.
• San Miguel Tornacuxtla.
• San Juan Solís.
Beneficiamos a población de todo el municipio, con la entrega de 1,720 cobijas a personas de la tercera edad, con discapacidad, mujeres embarazadas y niños menores de cinco años, con el programa Plan Invernal del Sistema DIF municipal, en coordinación con el DIF Hidalgo.
Con el programa del gobierno federal de inclusión social PROSPERA, beneficiamos a 1,949 familias de diferentes comunidades del municipio.
Se realizó por parte del DIF municipal, la entrega de 2,000 litros de leche entre 400 familias de ocho comunidades con población vulnerable, quienes habitan en las localidades de: Guadalupe victoria. Chalmita. Puerto México. Llano Largo. Chapultepec de Pozos. Pino Suárez. Tepozán. Capula.
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Objetivo: Desarrollo integral de la familia
Hemos diseñado, gestionado, promovido y aplicado esquemas para la inclusión de las familias al desarrollo del municipio, así como para fortalecer el tejido social y potenciar el desarrollo comunitario, desde una perspectiva incluyente y con estrategias a corto, mediano y largo plazo.
Acciones:
Población adulta mayor
Impartimos distintos talleres para adaptar los procesos de pensamiento, sentimiento y comportamiento de las personas. Estos fueron Talleres de Memoria, Mitos y Leyendas y Sentidos, realizándose en las instalaciones del DIF municipal, en San Juan Solís, El Durazno e Ixcuinquitlapilco, beneficiando a 191 adultos mayores.
Realizamos el evento Actívate en tu Balneario, el cual consistió en un viaje recreativo y cultural con la finalidad de integrar a la sociedad adulta mayor, beneficiando a 120 adultos mayores.
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Se realizó la caminata No Somos Invisibles, buscando el alto a la violencia hacia los adultos mayores con el fin de sensibilizar a la sociedad sobre la importancia que tiene el adulto mayor en nuestra comunidad. Esta se llevó a cabo en las principales calles de la cabecera municipal, con la participación de 75 adultos mayores.
Fomentamos la participación de los adultos mayores en la celebración de diversos días festivos y culturales como nuestra Posada Navideña, la Rosca de Reyes, el 14 de febrero, 21 de marzo y el 10 de mayo. Promoviendo su integración y participación activa.
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Integramos cuarenta adultos mayores en la práctica del Tai Chi, mediante la realización de cursos en nuestra plaza principal.
Beneficiamos a 120 adultos mayores para prepararse hacia un envejecimiento activo mediante técnicas de auto cuidado y auto ayuda, a través de la participación en Talleres y Núcleos Gerontológicos. Esto fue un esfuerzo conjunto del DIF municipal y el Instituto para la Atención de las y los Adultos Mayores del Estado de Hidalgo (IAAMEH).
Llevamos a cabo el programa Círculos de Estudio que imparte el Instituto Hidalguense de Educación para Adultos (IHEA), que consiste en formar círculos de estudio con el acompañamiento de un capacitador para que los adultos mayores puedan concluir sus estudios de nivel básico.
Por medio del DIF municipal se realiza la entrega de 80 despensas mensuales a personas con carencia alimentaria, logrando así beneficiar a 9 comunidades: Puerto México. Benito Juárez. San Francisco Tecajique, Ixcuinquitlapilco, El Durazno, San Miguel Tornacuxtla, San Agustín Tlaxiaca, San Juan Tilcuautla.
Afiliamos mensualmente a 50 personas con 70 o más años cumplidos que se benefician con la tarjeta del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM). Esta tarjeta permite acceder a múltiples beneficios para la población adulta mayor como: descuentos en el
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pago de agua, predial, transporte local y foráneo, medicamentos, servicios de salud, vestido y calzado. Ello fue en convenio con el INAPAM y el acercamiento del DIF municipal.
Llevamos a cabo la aplicación del programa del gobierno federal Pensión para Adultos Mayores 65 y más, en donde con el apoyo de la Dirección de Desarrollo Social se beneficia a 1,217 adultos mayores, con la entrega de un apoyo bimestral a los beneficiarios.
Visitas a familias vulnerables
Ofrecimos asistencia jurídica por parte del Sistema DIF municipal, beneficiando a 124 personas de distintas edades, además de llevar a cabo diversas actas para beneficio de 45 personas. Finalmente ofrecimos apoyo a 94 personas en la generación de convenios variados.
Realizamos 178 visitas domiciliarias, brindando atención a personas con alguna problemática familiar, que denuncien abandono, maltrato o abuso. Esta atención se da directamente en sus domicilios, con personal capacitado que actúa de forma eficiente y sensible ante dichas situaciones.
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Beneficiamos 11 comunidades con la entrega de 418 pares de lentes a personas de bajos recursos. Esto surge de un proyecto de colaboración entre el DIF estatal, DIF municipal y el Club de Leones. Las comunidades atendidas fueron: Benito Juárez, San Agustín Tlaxiaca, El Durazno, San Mateo Ixcuinquitlapilco, La Loma, San Isidro Llano Largo, Guadalupe Los Manantiales, Puerto México, San Juan Solís, San Francisco Tecajique, San Juan Tilcuautla, San Miguel Tornacuxtla.
Atención al desarrollo de familias con madres solteras
Mediante la Dirección de Desarrollo Social se inscribieron 2,300 mujeres en el programa federal Seguro de Vida para Jefas de Familia, donde 28 niños reciben la beca correspondiente; el programa busca mitigar la pérdida de sustento económico que enfrentan los hijos o hijas de 0 a 23 años de edad, en caso de que la madre fallezca; concretamente pretende apoyar la educación de hijos huérfanos hasta concluir su educación profesional.
Protección a la Infancia
Invertimos $30,160.00 en el ciclo de conferencias del VIII Congreso de la Familia denominado Sinergia: Mi Familia, Mi Equipo. Este comprendió un ciclo de conferencias dirigidas a estudiantes de los niveles preescolar, primaria, secundaria y bachillerato, por medio de las cuales se tocaron temas como valores, convivencia familiar, adicciones, prevención de embarazo, entre otros. Ello se realizó con la participación del Sistema DIF municipal, beneficiando a 650 estudiantes de distintos niveles educativos.
Se ofrecieron consultas psicológicas, dentro y fuera de las instalaciones del DIF, en escuelas y en casas de salud, de las siguientes comunidades: San Agustín Tlaxiaca, San Mateo Ixcuinquitlapilco, Nueva Tlaxiaca.
Esta acción del DIF municipal benefició 1,942 habitantes de las zonas mencionadas.
Mediante el Centro de Atención Comunitario (CAIC), el DIF municipal otorga educación preescolar a 93 niñas y niños, hijos de madres y padres trabajadoras del municipio, en donde durante el ciclo escolar fueron proporcionados 37,200 desayunos y comidas calientes. Esta acción requirió de una inversión por $334,800.00. Se consideró como atención prioritaria a aquellos que presentaban algún grado de desnutrición al momento de ingresar.
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El DIF municipal invirtió $11,250.00, para la implementación de los cursos Club de verano 2017 ¡Yo quiero ser! en las comunidades de: San Juan Tilcuautla, San Miguel Tornacuxtla, Barrio Mexiquito.
En donde 75 niños fortalecieron su convivencia, creatividad y valores humanos. Asimismo dentro de ese marco, se dio continuidad al proyecto alimentario durante el periodo vacacional, evitando un déficit en el aspecto nutricional, con 1,125 comidas calientes.
Invertimos $35,000.00 en diversos eventos culturales, informativos y lúdicos pensados para fortalecer las relaciones familiares, la identidad local, la unidad familiar y promover la unidad social. Ello se observó en diversas actividades como: calavera gigante, taller de piñatas, cuéntame un cuento, proyecto DOMO y cuenta - cine.
Esto se llevó a cabo en 18 localidades: Cabecera municipal, San Mateo Ixcuinquitlapilco, San Miguel Tornacuxtla, San Juan Solís, San Juan Tilcuautla, Oriental de Zapata, Guadalupe Los Manantiales, Chalmita, Chapultepec de Pozos, Puerto México, Benito Juárez, Llano Largo, Barrio Dajie, Santa María Tornacuxtla, Barrio La Españita, El Durazno,San Francisco Tecajique,Barrio El Bindho, Barrio El Botho, Nueva Tlaxiaca, Pino Suárez, El Tepozán.
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Invitamos al Grupo de Rock RWR, conformado por mexicanos, argentinos y venezolanos, los cuales a través de la música y baile con los jóvenes, promueven valores y el alcance de sus sueños sin importar las condiciones de donde ellos provengan. Esto tuvo un costo de $7,000.00 y una población beneficiada de 1,200 jóvenes. Afortunadamente se puede afirmar que el impacto en la Secundaria General Rafael Ramírez Castañeda, la Telesecundaria 94 de Ixcuinquitlapilco y COBAEH San Agustín Tlaxiaca, fue superior a lo esperado.
Centro de prevención y atención a menores y adolescentes.
A través del Centro PAMAR (Prevención y Atención de Menores en Riesgo), del DIF municipal, ofrecimos 10 talleres, 12 pláticas y 6 charlas intramuros y extramuros, sobre las temáticas:
• Derechos y participación infantil.
• Abuso sexual infantil.
• Adicciones.
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• Habilidades para la vida.
• Mitos y realidades de las drogas.
• La familia la mejor fortaleza contra las adicciones.
• Embarazo.
• Explotación sexual.
• Promoción del buen trato.
• Trabajo infantil.
En total, este programa de acceso gratuito, benefició a 425 niños, 215 adolescentes y 80 padres de familia.
Además realizamos un curso de verano denominado Un verano de aventura en mi centro PAMAR contando con 40 niños, con una duración de tres semanas.
Asimismo, se beneficiaron tres jóvenes con una beca compensatoria por parte del DIF Hidalgo, para continuar con sus estudios.
Se continúan ofreciendo 18 tutorías a estudiantes del programa Prepa en Línea, en las instalaciones del DIF municipal, como parte de nuestro compromiso con la educación y la responsabilidad social. Estas personas mostraron contar con deseos de terminar su educación media, así como aumentar su preparación académica para mejorar sus condiciones laborales.
Comedores infantiles
A través del Sistema DIF municipal, invertimos $298,000.00 en brindar el programa de Desayunos Fríos con la finalidad de abatir el rezago alimentario. Este programa brinda a los niños un desayuno que cubre los requerimientos nutrimentales de acuerdo a su edad. Se atendieron 48 escuelas de nivel preescolar y primaria distribuidos en 33 comunidades. En cada ciclo escolar repartimos 298,000 dotaciones a 1,490 niños.
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Con el programa Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo, el cual atiende a 8 escuelas en 7 comunidades, brindamos una ración alimentaria adecuada en requerimientos calóricos y nutrimentales de manera diaria a 583 estudiantes de nivel básico y de escasos recursos, con una cobertura anual de 116, 600 desayunos calientes. Esta acción del DIF municipal requirió una inversión por $932,800.00.
Objetivo: Salud integral
La salud es una necesidad primordial y un derecho de la población, por lo que la administración municipal gestiona y realiza los trámites correspondientes para una mayor cobertura, abasto de medicamentos y mejoramiento de los servicios de salud del municipio.
Acciones:
Fortalecimiento y expansión de la infraestructura de salud
Se trabaja en la rehabilitación y mejora de las casas de salud con los trabajos de impermeabilización, pintura, electrificación, reparación de muros dañados, rehabilitación de sanitarios, pisos, rampas para discapacitados y jardinería, en la Col. José María Pino Suárez, El Campanario, Chapultepec de Pozos, La Providencia, Santa Catarina, Oriental de Zapata, Chalmita, San Isidro Llano Largo
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y Manantiales. Este proyecto por $1´000,000.00 reafirma el compromiso de la presidenta conjuntamente con el presidente del sistema DIF de San Agustín Tlaxiaca, a fin de brindar un mejor servicio a toda la población municipal.
Ofrecimos 3,063 consultas de atención médica primaria. Ello se llevó a cabo en las Casas de Salud operadas por el DIF municipal, con una inversión por $204,000.00.
Las comunidades beneficiadas son: Providencia, Pino Suarez, Campanario, San Isidro Llano largo, Santa Catarina, Chalmita, Oriental de zapata, Guadalupe los Manantiales, Chapultepec de pozos.
Orientación y difusión de los programas de salud
Con Protección Civil realizamos 135 traslados programados a personas con enfermedades crónicas degenerativas, a diferentes hospitales públicos y privados, de Actopan, Pachuca, Ixmiquilpan, Ciudad de México, entre otros.
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Se canalizó a 160 pacientes del municipio para operación de cataratas, hernias, paladar hendido y prótesis ocular; siendo candidatos a cirugía, 7 para cataratas y 4 de prótesis ocular, con el programa Jornadas médicas de Subespecialidad, del DIF municipal (Coordinación de Prevención y Bienestar Familiar).
Realizamos 400 pláticas informativas de padecimientos a población y escuelas, mediante nuestras casas de salud del DIF municipal. Estas pláticas informativas consistieron en:
1.-Alimentacion, métodos de Planificación Familiar a Escuela Secundaria Oriental de Zapata.
2.-Hepatitis y hábitos higiénico-alimenticos a Escuela Primaria y Preescolar Guadalupe los Manantiales
3.- Servicios de Salud y Adicciones en Adolescentes a Tele bachillerato de Chapultepec de Pozos.
4.-Pediculosis a Primaria de Chalmita.
5.- Menopausia, síndrome climaterio y síndrome metabólico a titulares del programa PROSPERA de la comunidad Guadalupe de los Manantiales.
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Jornadas de visita a comunidades
Se realizó la 4ta Jornadas Médicas en San Juan Solís, Benito Juárez y cabecera municipal, beneficiando a 460 adultos mayores al proporcionarles 140 consultas generales, cincuenta consultas de optometría, 95 consultas odontológicas, 170 consultas de osteoartritis con un total de 480 consultas realizadas.
Beneficiamos a 100 habitantes en nuestras casas de salud, del Sistema DIF municipal. Para ello se ofreció atención especializada con toma de citologías a mujeres hasta los 35 años y toma de PCR a mujeres mayores de 35 años hasta los 65 años. Así mismo se ofreció detección rápida de antígeno prostático específico a hombres de 40 años y pruebas rápidas para Sífilis y VIH en pacientes embarazadas. Con esta acción beneficiamos a pobladores de las comunidades de:
• Oriental de Zapata.
• Chalmita.
• Guadalupe de los Manantiales.
• Chapultepec de pozos.
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Objetivo: Estilos de vida saludables
Hemos buscado apoyar y promover actividades deportivas como un elemento indispensable para una buena salud, fortalecer la cohesión social y alejar a los jóvenes de conductas nocivas
Acciones:
Desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura deportiva
La Dirección de Maquinara construyó un campo nuevo de fútbol en la comunidad del Huizache y se rehabilitaron 8 campos en las comunidades de Tecajique, Ixcuinquitlapilco, Puerto México, Casa Grande y Escuela Secundaria Rafael
Ramírez Castañeda. La Dirección del Deporte en Coordinación con la Dirección de Maquinaria, la de Planeación y Desarrollo Urbano, así como con Servicios Municipales, llevó a cabo la atención y rescate de unidades deportivas, beneficiando a 7 comunidades con 15,307 habitantes, destacando así mismo 600 estudiantes de escuelas públicas. Realizamos el cambio de lámparas en la cancha de basquetbol San Agustín Tlaxiaca,
como parte de nuestra labor en materia de alumbrado público municipal.
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Deporte como herramienta de salud pública
Mediante nuestro programa deportivo municipal ACTIVA, invertimos $25,498.40 apoyando a las familias, con énfasis en la población femenil y adultos mayores. Para ello se fomenta la práctica del deporte sano, la integración familiar, la activación física entendiendo las condiciones de cada persona, así como la capacitación de diversas mujeres, para la promoción de la activación física, mediante el sub eje ACTIVA 27, Chachacheando & Rezumbando. Esto benefició a 276 personas, siendo 173 adultos y adultos mayores y 103 jóvenes, hombres y mujeres.
La Dirección del Deporte en coordinación con el DIF municipal, realizaron visitas para dos familias con niños en situación de vulnerabilidad quienes padecen enfermedades terminales y congénitas al estadio de fútbol en Pachuca de Soto.
Promoción de asociaciones y ligas deportivas
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La Dirección de Deporte en coordinación con el área de Comunicación Social, realizó en favor de organizaciones deportivas locales, actividades para su promoción y desarrollo. Beneficiamos en dicho proceso a 976 deportistas de fútbol y básquetbol.
Fomento institucional del deporte
Se beneficiaron cuatro familias mediante una gestión ante el Instituto Hidalguense del Deporte, y el Club Pachuca Tuzos en futbol soccer, para apoyar en su desarrollo competitivo a potenciales deportistas de alto rendimiento de nuestro municipio. Los apoyos consistieron en una visoria para el Primer Equipo del Club Pachuca, un apoyo para el Certamen de Fisicoculturismo Estatal, un apoyo para el viaje con el Primer Equipo Tuzas del Pachuca, así como un apoyo para viaje de talento deportivo en fútbol soccer.
Apoyamos 1,184 familias con al menos un integrante que practique algún deporte, sin importar su edad, con la entrega de material y equipo deportivo. Esto se realizó en instituciones educativas y equipos deportivos en diversas comunidades del municipio.
Participamos en la Carrera Atlética Serial Hidalguense, la primera carrera de la serie, que recorre cuatro municipios del estado. Este Serial de Atletismo Campo Traviesa, sirvió para apoyar a 250 atletas, así como 10 familias de las comunidades participantes.
Objetivo: Educación, cultura e Identidad
La preservación, promoción, resguardo y restauración del patrimonio cultural de los tlaxiaquenses, ha sido una prioridad, nuestra historia, cultura y tradiciones dan forma a nuestra identidad y representan un orgullo para todos, por lo que estamos haciendo juntos de esta riqueza, una oportunidad para el desarrollo.
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Acciones:
Desarrollo de la infraestructura educativa local
En coordinación con el Instituto Hidalguense de la Infraestructura Educativa y la Dirección Municipal de Planeación, se retomaron los trabajos a fin de consolidar obras ya iniciadas como en el Jardín de Niños Cuauhtémoc, Secundaria General Rafael Ramírez Castañeda, Primaria Niños Héroes y Gral. Lázaro Cárdenas turno vespertino; así mismo se benefició la comunidad de Chalmita incorporando la Primaria Estado de Hidalgo en el Programa de Aulas Prefabricadas.
De igual forma se logró en dicho marco, la inclusión de las escuelas de nivel básico: Jardín de Niños Salvador Novo, José Vasconcelos, Josefa Ortiz de Domínguez, Primaria Tierra y Libertad, Antonio José de Sucre, Miguel Hidalgo, José María Morelos I. Pavón, Ignacio Manuel Altamirano y la Telesecundaria 353 en el Programa Escuelas al 100. Todo ello, supone un beneficio para 9,596 habitantes del municipio, además de muchos más que se beneficiarán en el futuro al estudiar en dichas escuelas.
Invertimos a través del Sistema DIF municipal $74,111.86 beneficiando a 4,398 alumnos de todo el municipio, con la entrega de pizarrones, anaqueles y algunos otros apoyos en especie, además se brindaron apoyos económicos y en especie para las festividades de Día de reyes, Día del Niño, Día de las Madres, Día del Padre y Día del Maestro. Las Instituciones Educativas beneficiadas se localizan en todas las comunidades.
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Como parte del convenio que se tiene entre Gobierno del estado y municipio, para abatir el rezago educativo, en conjunto con coordinadores municipales del IHEA y la Dirección de Desarrollo Social Municipal, se capacitó al personal bibliotecario con la finalidad de acercar las asesorías a pobladores para culminar su educación básica.
Conformamos el Consejo de Participación Social mismo que tendrá como función promover la efectiva participación social que contribuye a fortalecer y elevar la calidad de la educación, así como ampliar los servicios educativos.
Se atendieron las peticiones de escuelas de educación básica, enviando a un profesor para impartir clases de computación, beneficiando a 278 alumnos de las siguientes escuelas primarias solicitantes:
Esc. Primaria Guillermo Prieto - San Isidro Llano Largo.
Esc. Primaria Revolución - Puerto México.
Esc. Primaria Benito Juárez - Benito Juárez.
Esc. Primaria Felipe Ángeles – Barrio Dajie, San Mateo Ixcuinquitlapilco.
Esc. Primaria Emiliano Zapata - Casa Grande.
Inscribimos a 26 escuelas primarias del municipio al programa W15 – Estímulos a la educación. Becas W -15 es un programa estatal - municipal, que busca alentar la permanencia de los estudiantes en la primaria, así como estimular el crecimiento del nivel intelectual en los alumnos Ixcuinquitlapilco, El Campanario, Dajie, Chapultepec de Pozos, Oriental de Zapata, Guadalupe Los Manantiales, Chalmita, Vindho, El Tepozán, José María Pino Suarez, Benito Juárez, Puerto México, Casa Grande San Juan Tilcuautla, San Agustín Tlaxiaca, San Isidro Llano Largo, San Francisco Tecajique San Juan Solís El durazno San Miguel Tornacuxtla, El Botho, Barrio de Españita.
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Implementamos el Programa de Bibliotecas Públicas en Desarrollo Municipal y Comunitario, estableciendo los procedimientos para facilitar el acceso, libre y gratuito de la comunidad al conocimiento y la cultura, y fomentar la lectura, atendiendo mensualmente a 1,590 usuarios en las bibliotecas públicas del municipio
Se asignó a un profesor de danza, a 18 instituciones educativas del municipio, de las siguientes localidades:
Jardín de Niños Hyatsi – Cabecera municipal.
Jardín de Niños Cuauhtémoc - Cabecera municipal.
Jardín de Niños Luis Pasteur – San Miguel Tornacuxtla.
Escuela Primaria Vicente Guerrero – San Mateo Ixcuinquitlapilco.
Escuela Primaria Efrén Rebolledo – Oriental Zapata.
Escuela Primaria Miguel Hidalgo – Chapultepec de Pozos.
Escuela Primaria Melchor Ocampo – Mexiquito.
Escuela Primaria Justo Sierra – Cabecera municipal.
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Escuela Primaria Lázaro Cárdenas – Cabecera municipal.
Escuela Primaria Cuauhtémoc – Españita Escuela Primaria.
Francisco Sarabia – San Juan Solís.
Escuela Primaria Revolución – Puerto México.
Escuela Primaria Margarita Maza de Juárez – Durazno.
Telesecundaria 197 - San Juan Solís.
Telesecundaria 198 - Puerto México.
Telesecundaria 490 – Oriental Zapata.
Escuela Secundaria Gral. Rafael Ramírez Castañeda - Cabecera municipal.
Catálogo de monumentos y sitios históricos
Gestionamos la creación de un catálogo de sitios que representan la historia del
municipio, como un medio de promover el turismo y la generación de arraigo local.
Para ello, se realizó el levantamiento fotográfico de SP Editores, impulsado por el
Congreso del Estado de Hidalgo, así como la creación del catálogo de sitios y
monumentos históricos, compartido con Turismo Hidalgo. Además, realizamos la
difusión de artículos históricos.
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Catálogo de capital cultural inmaterial
Realizamos recorridos a través de todo el municipio, considerando los espacios
históricos, culturales, gastronómicos, entre otros, que la misma ciudadanía nos iba
mostrando, identificándolos y exponiéndolos en el catálogo municipal, enviado a la
Secretaría de Turismo del Estado de Hidalgo. Eso permite crear un catálogo
turístico inmaterial, fortaleciendo la identidad local, además constituir una
herramienta de conservación, promoción y consulta.
Preservación del Archivo Histórico de San Agustín Tlaxiaca
Cumplimos con una necesidad apremiante para la conservación de la riqueza
documental del municipio, concluyendo la habilitación de las nuevas instalaciones
destinadas al Archivo General Municipal, realizando el traslado de la totalidad del
acervo documental a las nuevas instalaciones.
Comenzamos la organización del acervo documental dentro de las nuevas
instalaciones, designando áreas específicas para el resguardo de la
documentación de las siguientes secciones:
Archivo de concentración: Documentación emanada en la labor diaria de la
Administración Pública Municipal.
Archivo histórico: Documentación generada por la Administración Pública
Municipal en diferentes épocas y que se resguardan por su antigüedad,
valor histórico y carácter testimonial.
Actualmente todo el acervo se encuentra en proceso de clasificación y se están elaborando los instrumentos de consulta que establece la Ley Archivística para el Estado de Hidalgo sobre el óptimo manejo de la documentación.
Respecto al archivo de concertación a la fecha se han recibido nueve solicitudes de búsqueda y consulta de documentos de las cuales a siete se les dio respuesta positiva y dos de ellas en la búsqueda no arrojaron resultado.
En cuanto al archivo histórico, se han realizado las siguientes acciones:
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Sección Archivo Histórico. Actividades realizadas sobre el mismo.
Clasificación de documentación del período histórico 1890-1916. Clasificación de impresos y publicaciones periódicas del período 1892-1945.
Limpieza y restauración preliminar de documentos dañados.
Paleografía de documentos (lectura y transcripción de escritura antigua).
Separación de documentación por formato (tamaño): Unidades documentales en formato ordinario y documentación en gran formato.
Separación de la documentación sana de la documentación contaminada por hongos y fauna nociva.
Desinfección preliminar de documentación contaminada.
Durante el II Congreso Estatal del Consejo Hidalguense de la Crónica celebrado en el municipio de Tepeapulco, el Ingeniero Jonathan Cerón Esparza, encargado del Archivo Histórico Municipal, fue aceptado como miembro del Consejo Hidalguense de la Crónica como representante de San Agustín Tlaxiaca, obteniendo el municipio en el mismo evento, el segundo lugar a nivel estatal con el trabajo de investigación denominado “La labor evangelizadora de los franciscanos y agustinos en el Municipio de San Agustín Tlaxiaca”.
El Archivo Municipal en coordinación con la Dirección de Desarrollo Social, llevaron a cabo la III Jornada Hidalgo en el Centenario de la Constitución, donde se contó con la participación de cronistas oficiales de distintos municipios del estado, donde el cronista originario de San Agustín Tlaxiaca presentó el trabajo de investigación “Personajes e ideas de la Revolución Mexicana en el municipio de San Agustín Tlaxiaca, rumbo a la Constitución de 1917”.
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Como parte de la difusión del Archivo Histórico de San Agustín Tlaxiaca, se realizó la exposición de documentos y fotografías de personajes ilustres del municipio; los documentos y fotografías que fueron expuestos, se componían de versiones digitalizadas e impresas de los originales.
Conservación y difusión del capital cultural
Como parte de la agenda del programa Buen Día Hidalgo, se llevó a cabo la
exposición del museo interactivo de la radio y la televisión “35 Años de Historia”, la
cual permitió a los visitantes conocer como ha sido la evolución tecnológica de los
medios de comunicación masiva además de conocer y transmitir totalmente en
vivo programas de radio y televisión durante los tres días que duró la exhibición.
Esta fue visitada por alumnos de 20 escuelas de las comunidades de:
Tornacuxtla, San Juan Solís, Ixcuinquitlapilco, Chapultepec de Pozos,
Oriental de Zapata, San Francisco Tecajique, Mexiquito, Puerto México,
Cabecera municipal, El Botho, La Providencia y Canal Parada Santa María.
En total 921 alumnos conocieron
dicho programa llevado a cabo en
conjunto por el Museo Interactivo de
la Radio y Televisión y el DIF
municipal. El contenido de la
transmisión estuvo enfocado en
mostrar la riqueza cultural,
gastronómica, educativa y artesanal
del municipio y sus habitantes, a
través de cinco capsulas
transmitidas. Con esto dimos a
conocer la variedad que ofrece
nuestro corredor gastronómico, productores locales de hongo zeta, productos de
pavo, productos de aguamiel y derivados del nopal. Permitiéndoles promocionar sus
productos y servicios a nivel estatal, además de promocionar y proyectar la imagen
del municipio.
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Se realizó la difusión de la riqueza
gastronómica del municipio a través
del capítulo uno de la gira de la banda
RWR quienes cuentan con más de 5
000 seguidores en YouTube, y más de
49,000 en redes sociales. Esto fue
llevado a cabo promocionando nuestro
preciado pulque y los deliciosos platillos
del municipio. Ello puede ser observado
en la siguiente página de
internet: https://www.youtube.com/watch?v=ip3TTtBKOt4
Se realizó la difusión, invitación y exposición de la Feria del Pulque de San
Agustín Tlaxiaca 2017, realizándose reportajes en medios televisivos como Televisa,
Radio y Televisión de Hidalgo, TV Azteca Hidalgo, Foro TV, entre otros; sumando a
ello toda la prensa escrita y medios radiofónicos, logrando que de la previsión de
4000 visitantes esperados, se alcanzaran 8000 visitantes durante el evento.
Celebramos el primer Festival de Día de Muertos, con las siguientes actividades:
presentación de folklor alusivo al día por el ballet municipal "Ollin Yollotzin", concurso
de altares y catrinas, con la participación diferentes escuelas del municipio.
Con el objeto de dar pauta al desarrollo artístico - cultural de los habitantes del
municipio, el Consejo Estatal para la Cultura y las Artes de Hidalgo, realizó en San
Agustín Tlaxiaca una presentación del Sexto Festival Nacional de Narradores
Orales.
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Eje 4. Seguridad, Paz y Confianza
En el Ayuntamiento de San Agustín Tlaxiaca estamos trabajando para fortalecer
un municipio en donde todos los habitantes puedan sentirse y desarrollarse con
tranquilidad, sabedores de que sus derechos son respetados y defendidos por la
autoridad municipal. Asegurándonos de cultivar una firme relación de confianza y
atención a la ciudadanía.
Objetivos: Municipio Seguro y Derechos Humanos
Un municipio en paz, con respeto irrestricto de los derechos humanos y con seguridad plena para sus habitantes, resulta ser un elemento básico en la consecución de un mayor nivel de calidad de vida para su población. Por tanto encaminamos nuestras acciones a contar con un cuerpo de seguridad pública el cual conozca y entienda las necesidades del municipio, además de estar preparado para los nuevos retos que el crecimiento poblacional y la dinámica metropolitana, nos impongan.
Acciones:
Se atendieron 240 puestas a disposición ante el juzgado conciliador municipal, se levantaron 378 actas administrativas, donde en sujeción a las disposiciones legales y de derechos humanos correspondientes se aplicaron las sanciones administrativas correspondientes, turnando los asuntos, cuando condujera, ante la autoridad competente, haciendo prevalecer es todo momento la paz social, el orden público y la tranquilidad de la ciudadanía.
Priorizamos la conciliación como un instrumento de solución de conflictos, promoviendo el acuerdo entre las partes, cuando no hay daños a terceros, levantando 174 convenios conciliatorios en beneficio de 348 personas.
Llevamos a cabo 150 asesorías jurídicas gratuitas, en beneficio de ciudadanos que se encontraban en situaciones apremiantes.
Mediante la Unidad Técnica Jurídica se han revisado 45 convenios y contratos, relacionados con la Administración Pública Municipal, concretando 38 de ellos.
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Se ha dado contestación a requerimientos y amparos, destacando que dentro de la actual administración, no se ha visto afectado el erario público por pagos ordenados como consecuencia de multas.
Es de destacar que como resultado del fortalecimiento y capacitación en materia de derechos humanos la Administración Pública Municipal no ha recibido ninguna recomendación por parte de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHDH) y se trabaja para consolidar esta dinámica y avanzar en la eficientización de recursos para la seguridad, así como la profesionalización de personal.
Se constituyó la Comisión Municipal de Honor y Justicia de la Dirección de Seguridad Pública del Municipio de San Agustín Tlaxiaca, adecuándonos al marco normativo nacional, contando con un instrumento que garantiza la labor de los cuadros que conforman la policía municipal, siempre vigilando la profesionalización de los elementos y garantizando en todo momento los derechos del ciudadano.
Difusión ciudadana sobre derechos humanos
Se benefició a 3,850 viajantes, dentro del marco del programa Bienvenido Paisano, siendo una colaboración del DIF municipal y el Instituto Nacional de Migración (INM). Estos beneficios se dividen en tres periodos de operativo:
• Operativo Invernal con 450 atenciones.
• Operativo de semana santa con 1,000 atenciones.
• Operativo de verano con 2,400 atenciones.
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Creación de coordinaciones en materia de seguridad pública
Participamos en 40 reuniones intermunicipales con el objetivo de establecer estrategias y acciones, implementar operativos de vigilancia y prevención, a favor de la seguridad pública de San Agustín Tlaxiaca, así como para coordinar trabajos con los municipios de Actopan, El Arenal, Santiago de Anaya, San Salvador, Francisco I. Madero y Pachuca de Soto.
Llevamos a cabo diversos apoyos intermunicipales, con la finalidad de implementar operativos de prevención y vigilancia en beneficio de nuestra población, así como la de aquellos municipios que forman el grupo de coordinación interinstitucional, Actopan, El Arenal, Santiago de Anaya, San Salvador, Francisco I. Madero, Pachuca, Progreso, Mixquiahuala y Tula.
Fortalecimiento del servicio de seguridad pública
Dando respuesta a una necesidad ciudadana, se rehabilito el módulo de seguridad pública que se encuentra en la Carretera Pachuca - Actopan, brindando mejor seguridad en la zona de mayor tránsito vehicular del municipio, lo que nos obliga a mantenerlo en óptimas condiciones para brindar los servicios necesarios de atención no solo a los ciudadanos del municipio sino también aquellos que suelen transitar por este corredor turístico.
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Mediante coordinación de las áreas de Reglamentos y Espectáculos, la Unidad Técnica Jurídica, Protección Civil y Seguridad Publica se realizaron operativos e inspecciones en diferentes establecimientos con los giros de:
Restaurante con venta de cerveza, vinos y licores exclusivamente en los alimentos, con pista de baile, música en vivo y variedad.
Misceláneas o tienda de abarrotes con venta de cerveza vinos y licores.
Billares.
Realizando en total 349 notificaciones y verificaciones, logrando la regularización de establecimientos y dando como resultado 25 trámites de apertura y 47 trámites de renovación, cumplimiento de la normatividad en materia de protección civil, combate a la corrupción, prevención del delito y clausura de aquellos establecimientos que presentaron irregularidades, beneficiando en un promedio de 4,500 personas y recabando un monto total por clausuras y multas de: $80,000.00.
Programas de prevención del delito
En Seguridad Pública, realizamos 155 atenciones de abanderamiento y seguimiento a familias involucradas en hechos de tráfico, salvaguardando su integridad y brindando apoyo.
Brindamos protección y seguridad en 50 eventos como ferias o similares, ofreciendo seguridad y tranquilidad para más de 25,000 personas quienes asistieron a tales eventos, con la finalidad de tener un momento agradable con sus familias o seres queridos.
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Trabajando en Seguridad Pública, realizamos el apoyo necesario en la consecución de 18 órdenes de protección, a solicitud del Ministerio Público, con la finalidad de salvaguardar la integridad física de las personas, que son víctimas de violencia.
Como parte del trabajo con la comunidad, en Seguridad Pública realizamos el programa de Lunes Cívico en 15 escuelas del municipio, trabajando con 3,381 alumnos de dichas instituciones. El trabajo de sensibilización contempla temas como: desarrollar en el ciudadano en su condición de conductor, pasajero o peatón; las aptitudes, destrezas, hábitos y el interés necesario para que disponga de mayor pericia, conocimiento y equilibrio mental, que actúe de manera inteligente y razonable, comprenda y respete las leyes, reglamentos y normas vigentes de tránsito y transporte terrestre. Las instituciones educativas que formaron parte del programa son:
Lugar Escuela
Cabecera municipal
Cuauhtémoc, Salvador Novo, Hyatsi, Rafael Ramírez Castañeda y COBAEH
San Juan Solís
Manuel Fernando Soto, Francisco Saravia y la Telesecundaria # 197
Tornacuxtla Niños Héroes Ixcuinquitlapilco Vicente Guerrero
Campanario La Flor de la Mañana
El Durazno Margarita Maza de Juárez y la Telesecundaria # 353
La Nueva Tlaxiaca
Antonio José de Sucre y María Isabel Ordaz
Llevamos a una Jornada de Seguridad Pública, concientizando en el empleo del sistema 911 para emergencias, así como el de denuncias anónimas del portal 089. Participaron diversos grupos de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado destacando el grupo de Proximidad Social; el Grupo Búhos, que brinda apoyo y asesoría jurídica; la Unidad
de Prevención, Protección y Atención a la Violencia de Género, que se enfoca en
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la población femenil; la exhibición de la Unidad Canina K9; la Unidad de Monitoreo y Video Vigilancia; además del apoyo de la sección de motociclistas de la Policía Estatal.
Objetivo: Protección civil
La protección civil es un tema que corresponde tanto a la población local, como a la autoridad en su correcta previsión. Un municipio en desarrollo debe considerar la eventual aparición de amenazas, por lo que resulta indispensable contar con las herramientas adecuadas por parte de los actores involucrados.
Acciones:
Fortalecimiento a la protección civil municipal
Realizamos 62 inspecciones y supervisiones de las condiciones de seguridad de carácter sanitario, energético, eléctrico, estructural e hidráulico a empresas, escuelas y diferentes establecimientos comerciales, en todo el municipio.
Reubicamos a través del área de Protección Civil, 56 enjambres, además de realizar el exterminio en 12 casos entre, hormigas, abejas, avispas, reptiles etc., protegiendo a la población local. Llevamos a cabo el análisis de riesgos para nuestra población, identificando origen, radios de afectación, número de población vulnerable y acciones de mitigación.
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Sofocamos 71 incendios los cuales incluyeron los tipos forestales, de pastizal, de casa habitación, vehículos y de basura con una afectación de aproximadamente 247 hectáreas, durante la temporada de estiaje. Estas acciones permiten prevenir riesgos para la población municipal, así como daños a bienes.
A través de nuestro programa de Prevención y Salvaguarda de la Población, participamos ofreciendo seguridad a la población en 93 eventos masivos en las diferentes localidades del municipio, así como en la cabecera municipal, como son ferias anuales, quema de pirotecnia, festividades religiosas, rodeos y bailes, manifestaciones y eventos deportivos.
El trabajo conjunto de la Dirección de Servicios Municipales y Protección Civil, nos permitió aplicar el programa Brigada Rural Contra Incendios Forestales, mediante el cual capacitamos y dimos empleo personas de bajos recursos, enfocándonos en la prevención y control de incendios en espacios rurales. Para ello destinamos una inversión por $164,340.00. Cabe mencionar que somos el único municipio que cuenta con mujeres dentro de este programa.
Orientación ciudadana en materia de protección civil
Por medio del área de Protección Civil Municipal, realizamos 83 pláticas, cursos, talleres, charlas y simulacros en diversas escuelas, comercios y empresas, como el COBAEH, IPN CECYTEH 16, CAIC, el corredor gastronómico y puestos semifijos sobre la carretera. Estos incluyeron temáticas como primeros auxilios, ¿Qué es la protección civil?, incendios, usos y manejo del extintor, uso y manejo de gas LP.
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Llevamos a cabo la instalación del Consejo Municipal de Protección Civil, con la participación del sector privado y público. Esto nos permitirá generar sinergias en el tema de protección civil, incrementando la seguridad de la población local de San Agustín Tlaxiaca.
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Eje 5
El ayuntamiento de San Agustín Tlaxiaca promueve un desarrollo en material urbana, lo que asegura una planeación local funcional conectada a la zona metropolitana de Pachuca, que respete el medio ambiente local con una movilidad y servicios adecuados que mantengan y promuevan una identidad del municipio y la ciudad, desde los intereses, objetivos y anhelos de los habitantes.
Objetivo: Ordenamiento territorial
Estamos impulsando una normatividad compatible con los diversos ordenamientos aplicables en el municipio y sus colindancias, asimismo estamos asegurando que esta comprenda y fomente de forma adecuada los intereses y necesidades de la población de San Agustín Tlaxiaca. Esto con el fin de asegurar un municipio competitivo e integrado, que sea independiente y con identidad propia.
Acciones
Desarrollo urbano y ordenamiento territorial
Brindamos certeza jurídica a través de un convenio con varios ejidatarios, realizado por la Dirección de Catastro de San Agustín Taxiaca en el ejido de Puerto México, beneficiando a 500 propietarios de predios.
Agenda metropolitana
Se instaló el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (Copladem), el cual ha sido el principal órgano del sistema para llevar a cabo el proceso de planeación municipal y la coordinación entre órdenes de gobierno, así como para integrar a las dependencias de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal, los grupos sociales y agentes particulares al proceso de planeación de desarrollo.
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Objetivo: Movilidad municipal
En materia de movilidad, las rutas de transporte en cada colonia y comunidad son distintas debido a las necesidades de sus habitantes, por lo que es necesario contar con las herramientas adecuadas que permitan brindar un mejor servicio a los ciudadanos.
Acciones
Desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura de movilidad
Mediante la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT) Hidalgo, se invirtió $1,000,000.00 como parte del programa Empleo Temporal en Caminos Rurales, ejercicio 2016. Como parte del mismo se dio mantenimiento a caminos rurales con habilitación de cunetas, limpieza carretera y nivelación con material de tepetate en avenidas rurales de San Miguel Tornacuxtla, específicamente La Providencia, El Durazno, Santo Tomas y Santa María.
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Objetivo: Infraestructura para el desarrollo
La infraestructura municipal comprende todos los servicios que oferta el gobierno municipal a los ciudadanos, así como el equipamiento que provee para hacer más habitable y cómoda la vida en San Agustín Taxiaca. El ayuntamiento trabaja para que todos y cada uno de sus habitantes cuenten con servicios suficientes y de calidad.
Acciones
Fortalecimiento a la infraestructura de servicios municipales
Trabajando por mejorar las condiciones de vivienda en todo el municipio, se construyeron 1,018 metros lineales de red de distribución de agua potable, beneficiando así a 92 familias. Esta acción llevada a cabo por la Comisión de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de San Agustín Tlaxiaca (CAPASSAT), representó una inversión de $205,358.72.
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La ampliación de esta red se desarrolló de la siguiente manera:
• 200 metros lineales en la calle Martin Carrera, Mexiquito.
• 136 metros lineales en la calle Metepec Barrio Banco, Ixcuinquitlapilco.
• 160 metros lineales en la calle Francisco Sarabia, Ixcuinquitlapilco.
• 60 metros lineales en calle sin nombre, Llano Largo.
• 262 metros lineales en la Av. Juárez, colonia Las Ventas, Tilcuautla.
• 200 metros lineales en la Calle Zacatecas y Sonora, Pino Suarez. Reubicamos 800 metros lineales de nuestra red de abastecimiento de agua, a través de CAPASSAT, de la siguiente manera:
• 660 metros lineales en San Juan Solís.
• 80 metros lineales en Fresno.
• 60 metros lineales en Mexiquito.
Estas acciones se llevaron a cabo con una inversión de $161,382.09.
La CAPASSAT brindó mantenimiento a 1,150 metros lineales de distribución y conducción, con el fin de mejorar el servicio, destinando 970 metros lineales en la cabecera municipal y 180 en Ixcuinquitlapilco.
Se incrementó la capacidad de traslado en 400 metros lineales en la red de conducción principal, pasando de 25 a 27 l/seg. Lo anterior se realizó modificando 150 metros lineales en Benito Juárez, 120 en San Juan Solís y 130 en Puerto México. Con el objetivo de mejorar la calidad del servicio en la zona se destinó una inversión de $85,450.20.
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Se sanearon 14 fosas de oxidación comunitarias y particulares, a través de la CAPASSAT, con una inversión de $78,900.00.
Lo anterior se distribuyó de la siguiente manera:
• 6 fosas en Puerto México.
• 1 fosa en San Juan Solís.
• 3 fosas en Tilcuautla.
• 3 fosas en Tecajique.
• 1 fosa en El Fresno.
De igual manera se reparó el vactor operado por la CAPASSAT, con la finalidad proporcionar un servicio adecuado de desazolve y limpieza de nuestra red, lo cual resulta esencial especialmente en temporada de lluvias, brindando seguridad a las familias tlaxiaquenses.
servicio de mayor calidad en beneficio de todas las familias y usuarios en las zonas de cobertura.
A través de la Dirección de Obras Públicas, dentro del proyecto PRODDER, invertimos $212,294.00 en la construcción de una red de agua potable de 300 metros lineales en las calles Ignacio Zaragoza, Barrio Centro, ubicadas en San Mateo Ixcuinquitlapilco, beneficiando a 45 usuarios del servicio.
Por medio de la CAPASSAT, se realizó mantenimiento a la infraestructura hidráulica y electromecánica, con el fin de incrementar la eficiencia del servicio ofrecido en el Pozo Temoaya, el Nueva Tlaxiaca y La Vega.
Para ello, el ayuntamiento municipal invirtió $597,069.73 los cuales permiten ofrecer un
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habitantes de la zona.
También se realizó el levantamiento topográfico para la propuesta de ampliación de la carretera a dos carriles del tramo límites de San Agustín Tlaxiaca con la comunidad Vicente Guerrero, hacia acceso Boulevard San Agustín Tlaxiaca, Centro. Este proyecto se desarrolla en conjunto con la Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial (SOPOT).
Tomando como origen el proyecto PRODDER, se logró la construcción de una red de agua potable en la calle Nicolás Flores, Barrio El Banco, ubicada en San Mateo Ixcuinquitlapilco. Esta obra benefició a 45 usuarios, con una infraestructura moderna y funcional, la cual asegura un servicio digno y duradero para los
Atendimos solicitudes por parte de autoridades y delegados municipales, para la implementación de reductores de velocidad, en aquellas comunidades que lo solicitaron, esto como medida para mejorar las condiciones de acceso a las mismas. De igual manera trabajamos para dar mantenimiento a los reductores ya implementados en el municipio, asegurando la correcta visibilidad de los mismos.
Se dio seguimiento al proyecto de drenaje sanitario complementario al proyecto de modernización del tramo carretero Santa María Tecajique.
Se invirtió la cantidad de $296,429.38 en apoyos diversos a las comunidades.
Se gestionaron recursos procedentes de diversos fondos de desarrollo en infraestructura para la generación de distintos proyectos de obra. Esto con la finalidad de asegurar que en el segundo año de la administración se pueda ejecutar al menos una obra de infraestructura por localidad. Estos proyectos aún y cuando pudieran presentar alguna variación en los alcances de los mismos, podemos asegurar que el espíritu y la realización de ellos se mantendrán vigentes.
87
Lo anterior representa un hecho histórico y en conjunto con los diferentes órdenes de gobierno, se tiene prospectada una inversión en obra pública por la cantidad de $89,487,342.66.
Estas acciones destacan el trabajo coordinado entre los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal así como la sociedad en general.
SAN AGUSTIN TLAXIACA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FAIMS Construcción de empedrado en Av. de
las Rosas, Casa Grande. $580,390.23
FAIMS
Ampliación de red eléctrica, en la calle
PEMEX, San Agustín Tlaxiaca.
$292,755.87
FAIMS
Construcción de empedrado en las
calles Rufino Tamayo y Diego Rivera,
El Fresno.
$492,002.82
Construcción de banquetas en la calle
Moctezuma, Fresno. $121,587.30
FAIMS Ampliación de red eléctrica en la calle
1 de Mayo, El Huizache. $746,150.00
FOFIN
Construcción de techado en la cancha
de usos múltiples del COBAEH Plantel
San Agustín Tlaxiaca, Clave
$1,000,000.00
13ECB0010B.
FAIMS Ampliación de red eléctrica en la calle
Nicolás Bravo, Barrio Mexiquito. $322,257.60
FAIMS
Ampliación de red eléctrica en varias
calles del Barrio La Gloria, Mexiquito.
$426,201.00
FAIMS Construcción de empedrado en la
calle Salvador Novo, Mexiquito. $174,663.51
Construcción de la unidad deportiva
primera etapa, Mexiquito. $785,125.35
Ampliación del puente Av. 2000, El
Bindho. $200,000.00
Construcción de empedrado en la
calle El Salvador, El Bindho. $221,835.81
FAIMS Mejoramiento de red de agua potable
en Av. 2000, El Bindho. $40,200.00
Construcción de unidad básica de
rehabilitación (UBR). $2,300,000.00
TECAMATL
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FOFIN Pavimentación hidráulica y empedrado en camino
rural "Santa Barbara". $2,400,000.00
SOPOT Elaboración del estudio y proyecto para la
construcción de distribuidor vial $5,000,000.00
SCT Mantenimiento de la Carretera Federal Pachuca –
Actopan, en el tramo que corresponde al territorio
de San Agustín Tlaxiaca $25,000,000.00
SAN JUAN TILCUAUTLA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FAIMS Línea de conducción en varias calles. $1,317,791.63
FAIMS Construcción de red de agua potable
en Av. 20 de Noviembre
$110,114.20
FAIMS Construcción de red de drenaje en
Av. 20 de Noviembre
$243,374.17
FAIMS Construcción de tanque de
almacenamiento
$310,000.00
88
IXCUINQUITLAPILCO
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016 Rehabilitación y mejora de Casa de Salud, El
Campanario. $115,682.11
Rehabilitación y mejora de cancha de usos
múltiples El Campanario. $437,105.60
FAIMS Ampliación de Camino Rural Capula
Campanario, Capula. $383,466.18
FAIMS
Proyecto ampliación de red de energía eléctrica
en la localidad de Ixcuinquitlapilco, Calle Miguel
Hidalgo, Centro.
$303,926.73
Construcción de empedrado calle Río Panuco,
Cerro Viejo. $210,721.24
FAIMS Drenaje sanitario en la calle Coatzacoalcos y
Río Papaloapan, Cerro Viejo.
$309,485.87
Pavimentación asfáltica en Av. Francisco Villa,
El Dajie. $542,063.13
FAIMS Ampliación de red de agua potable en la calle Metepec, El Banco.
$218,150.00
Ampliación de empedrado Calle San Salvador,
El Banco. $475,039.38
Construcción de guarniciones y banquetas, Col.
Guadalupe Victoria. $183,960.78
Construcción de guarniciones y banquetas Calle
Francisco I. Madero, Toluca.
$271,031.57
FOFIN Construcción del techado en la Telesecundaria No. 94.
$1,000,000.09
SAN MIGUEL TORNACUXTLA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
Construcción de guarniciones y banquetas, Av.
Niños Héroes, Centro. $127,274.89
Construcción de empedrado en calle Tepic
Barrio el Cerrito. $226,204.89
FAIMS Drenaje sanitario en varias calles, Barrio la
Españita. $562,825.95
3X1 Construcción drenaje sanitario y fosa séptica,
Barrio la Españita. $400,000.00
Pavimentación hidráulica en la calle José Ma.
Morelos 1ra. Etapa Huizache. $885,897.34
Repavimentación asfáltica, calle a Nopalera,
Corredor Gastronómico. $736,868.02
3X1 Pavimentación hidráulica, calle Pinos y
Chabacanos, Palos Blancos. $800,000.00
FGP2016 Rehabilitación y mejora de la Casa de Salud, La
Providencia. $206,811.93
89
FGP/2016 Rehabilitación y mejora de la Casa de Salud,
Santa Catarina. $132,176.65
FAIMS Construcción de drenaje sanitario y fosa séptica,
Barrio Santa Catarina. $351,452.35
3X1 Construcción de pavimentación hidráulica, Calle
Guadalupe Santa María.
$240,000.00
SAN JUAN SOLIS
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FOFIN Construcción de techado en la cancha
pública. $1,000,000.00
Rehabilitación de baños y bajadas de agua
pluvial en techado de primaria, Centro. $78,094.15
FORTAMUN Construcción de red de drenaje sanitario en el
camino San Juan Solís-Tecajique.
$852,565.89
FORTAMUN Construcción de red de agua potable en
camino San Juan Solís-Tecajique. $400,969.11
Terminación de empedrado en la calle
Guadalupe Victoria. $372,681.41
Modernización de carretera Santa María-
Tecajique tramo km 0+000 al 2+800. $25,106,928.93
ORIENTAL DE ZAPATA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016
Rehabilitación y mejora del Centro de Salud. $107,490.38
Empedrado, Calle Mezquititlan. $512,348.50
Construcción de empedrado, Calle Zimapán. $424,451.29
COLONIA NUEVA TLAXIACA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FOFIN Construcción de techado en Escuela Primaria
Isabel Ordaz Camacho. $1,000,000.09
Construcción de empedrado, Calle Pachuca. $670,502.27
90
GUADALUPE LOS MANANTIALES
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FAIMS Rehabilitación y mejora del Centro de Salud. $115,236.02
Construcción de puente y renivelación de camino. $506,409.12
3X1 Ampliación de drenaje sanitario en varias calles. $320,000.00
SAN FRANCISCO TECAJIQUE
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FOFIN Construcción de techado en Escuela Primaria
Josefa Ortiz de Domínguez.
$1,000,000.00
FAIMS
Ampliación de red eléctrica, calle Porfirio Díaz. $362,453.12
FAIMS Rehabilitación de línea de conducción de agua potable.
$135,000.00
3X1
Guarniciones y banquetas, Av. del Trabajo. $350,000.00
PUERTO MÉXICO
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FOFIN Construcción de techado en la Escuela Primaria
Revolución. $1,000,000.00
FAIMS
Construcción de drenaje y fosa séptica. $518,821.28
FAIMS
Ampliación de red eléctrica, calle sin nombre. $227,680.71
EL DURAZNO
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FAIMS Construcción de drenaje sanitario,
Corredor Gastronómico.
$556,647.88
92
CHALMITA
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016
Rehabilitación y mejora del Centro de Salud. $70,002.20
Ampliación de empedrado en Av. del Trabajo. $548,214.91
CHAPULTEPEC DE POZOS
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016 Rehabilitación y mejora del Centro de Salud. $75,016.03
FAIMS Ampliación de red de drenaje sanitario. $104,257.12
3X1
Construcción de drenaje sanitario, calles
Francisco Villa, Lázaro Cárdenas y Aquiles
Serdán.
$480,000.00
SAN ISIDRO LLANO LARGO
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016 Rehabilitación y mejora de Casa de Salud. $55,219.57
JOSÉ MARÍA PINO SUÁREZ
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FGP2016
Rehabilitación y mejora de Casa de Salud. $87,160.22
Construcción de empedrado, calle Hidalgo. $675,637.48
NUEVA SAN JUAN
Fondo/Programa Proyecto o Acción Total
FAISM Construcción de drenaje sanitario y fosa séptica. $568,960.79
Importe total
$89,487,342.66
93
Mediante la Dirección de Maquinaria, este año se rehabilitaron 52 kilómetros de
calles en diferentes colonias, ejidos y comunidades del municipio.
Con una inversión de $110,000.00 se realizaron cuatro desazolves de presas en las comunidades de Tepozán, Guadalupe Victoria, Puerto México, Chalmita y Chapultepec de Pozos, beneficiando de manera directa a productores ganaderos y agrícolas.
A través de la Dirección de Maquinaria se llevó a cabo la construcción de dos ollas de captación de agua, en las comunidades de Tepozán y Benito Juárez.
Se realizaron excavaciones de drenaje y zanjas para agua potable, en las comunidades de Huizache, Casa Grande y El Durazno, así como El Vindhó, La Providencia y la calle 5 de Mayo, con una inversión de $37,000.00.
Para garantizar la realización de obras a cargo del Gobierno del estado signadas al municipio, el ayuntamiento se comprometió a aportar recursos para realizar los trabajos excedentes en cada una de ellas a fin de ampliar las metas de las mismas. Destacando las siguientes obras: construcción de 600 metros cuadrados de empedrado en la calle Jaime Nunó, Mexiquito; modernización de la red de agua potable en 1,400 metros lineales, y la modernización de la red de drenaje sanitario en 950 metros lineales. Lo anterior con una inversión de $1,073,833.93.
Con una inversión de $1,473,000.00 desde el inicio de la gestión al mes de mayo de 2017, se realizó la transportación de distintos materiales, logrando beneficiar a 1,500 familias de todo el municipio.
Se distribuyeron 144 pipas de agua potable en distintas comunidades, ejidos y colonias del municipio, beneficiando a 600 personas de manera directa.
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TIPO DE VIAJE Sep. Oct. Nov. DIC. Ene. Feb. Mar. Abr. May. TOTALES
Viaja de teyolote. 19 18 3 2 2 2 46
Viaje de estiércol. 24 4 1 3 32
Viaje de escombro. 18 15 1 37 81 54 3 209
Viaje de tepetate. 13 30 36 47 32 15 19 53 56 301
Viaje de tezontle rojo. 17 15 4 8 44
Viaje de tezontle rojo. 12 3 4 7 26
Viaje de tierra. 9 3 4 12 7 7 8 85 22 157
Viaje de grava. 2 5 2 2 36 1 48
Viaje de arena. 2 4 6 2 2 24 25 65
Viaje de piedra. 3 3 2 10 1 19
Viaje de basura. 5 5
Pipas de agua potable. 12 16 12 18 13 6 13 25 29 144
Total de viajes por
mes:
71
91
92
145
146
54
112
241
144
1096
Se realizaron dos ollas de oxidación, una en la comunidad de Huizache y otra en el Durazno, con lo cual se benefició a 150 familias.
Invertimos a través de la Dirección de Servicios Municipales, $166,559.39 en alumbrado público.
En el boulevard Tlaxiaca se rehabilitaron todas las lámparas de alumbrado público de ambos lados, de igual manera se cambiaron balastros, cables, fotocontactos y focos.
El resultado, después de dos años de averías en el alumbrado público, se reparó en su totalidad mediante el trabajo coordinado de Servicios Municipales, Tesorería y la Dirección de Maquinaria. El saneamiento fue efectuado con solo el 35 por ciento de lo presupuestado originalmente, logrando un significativo ahorro al invertir únicamente $10,504.76.
95
Con una inversión de $462,290.46 se realizó el mantenimiento para poner en operatividad todos los vehículos del ayuntamiento; desde que se recibió la actual administración una problemática ha sido el contar con vehículos funcionales y acordes a las necesidades que el municipio, por su magnitud, va requiriendo día a día. De igual manera se realizó la rotulación de los vehículos del parque municipal.
Se llevó a cabo la adquisición de tres camionetas Chevrolet Silverado 1,500, con la finalidad de dar un mejor servicio a la ciudadanía, agilizando traslados y visitas de trabajo a los barrios, colonias, ejidos y comunidades, lo anterior con una inversión de $320,779.00.
Mediante la Oficialía Mayor realizamos la regularización del parque vehicular del ayuntamiento y pago de tenencia en 14 vehículos de Seguridad Pública, 20 a cargo de la Oficialía Mayor, 4 de la Dirección de Maquinaria y dos del DIF.
Se invirtió $175,695.22 en 2,594.85 metros cuadrados de suministro y aplicación de pintura en el edifico de la presidencia municipal para su mejoramiento. Esto como parte del trabajo en la mejora de imagen de los espacios públicos de San Agustín Tlaxiaca.
Mediante el área de Planeación y Desarrollo Urbano, con la intención de recabar todos los elementos técnicos de la infraestructura de servicios básicos como la red de agua potable y la red de drenaje sanitario existente, se implementaron brigadas de levantamiento en conjunto con los estudiantes de Ingeniería Civil del Instituto Tecnológico Nacional de México, campus Pachuca, y de la CAPASSAT.
Contribuyendo de este modo a la planeación, programación y presupuestación adecuada para llevar estos servicios a quien más lo necesita. Lo anterior también ayuda a identificar las zonas en donde el servicio es ineficiente, para realizar la mejora del mismo.
96
97
Objetivo: Medio ambiente sostenible
El entorno ambiental de San Agustín Tlaxiaca es uno de nuestros mayores acervos, con la suma de todos, gobierno y sociedad lo desarrollamos y aprovechamos, a la vez que lo protegemos y preservamos, evitando la perdida y deterioro del mismo en pro del avance del entorno urbano, especialmente en las colindancias municipales. Sin embargo, la protección ambiental no debe resultar en un freno a la competitividad municipal, por el contrario, debe ser una herramienta de control para el correcto desarrollo de San Agustín Tlaxiaca, de ahí la importancia del aprovechamiento sostenible de recursos y la reforestación.
Para alcanzar este objetivo, mediante la Dirección de Ecología, hemos dado los siguientes pasos:
En colaboración con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) se realizó la donación de árboles en las comunidades de Tornacuxtla, Tilcuautla, San Juan Solís, Mexiquito, Tepozán, Capula y Tecajique, beneficiando a 1,500 personas, incentivando procesos de éxito en la reforestación.
A través del programa Adopta un Árbol con el apoyo de la Comisión Nacional Forestal (Conafor), se realizaron donaciones de árboles en distintas comunidades y ejidos, beneficiando a 3,500 habitantes. Para garantizar el éxito del programa se impartieron cursos en escuelas, así como a delegados y comisariados, con el fin de aprender sobre el plantado y cuidado de un árbol.
Considerando que la reforestación también puede ser una herramienta que genere beneficios de alimentación en alimentación y recursos, se ofertaron 4,200 árboles frutales a la mitad de su precio real, beneficiando a 2,000 personas.
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Arboles donados por CONAFORT a
delegados y comisariados de las
siguientes comunidades.
Pino Suárez. 390
Mexiquito. 150
Llano Largo. 150
Nueva Tlaxiaca. 200
Benito Juárez. 100
Chapultepec de Pozos. 15
Total: 1005
Dentro de la implementación del programa Escuela Limpia, llevamos a cabo la donación de contenedores para basura en diferentes escuelas de las comunidades de Tepozán, Puerto México, Benito Juárez, Chapultepec de Pozos, Tilcuautla, Guadalupe Victoria, Ixcuinquitlapilco, y San Juan Solís, beneficiando a 660 alumnos.
Se gestionó la entrega de quince paneles solares, para familias que presentaban una apremiante necesidad del equipamiento.
Mediante la implementación del programa Esterilización Móvil, se realizó este procedimiento a mascotas en las comunidades de Tilcuautla, San Juan Solís, Tecajique, Ixcuinquitlapilco, Mexiquito, Casa Grande y Cabecera Municipal, logrando beneficiar a 600 dueños de mascotas.
Donación de árboles Semarnat y Conafort
Arboles donados por SEMARNAT a delegados y comisariados de las
siguientes comunidades.
Tilcuautla. 250
Tornacuxtla. 100
San Juan Solís. 150
Mexiquito. 100
Tepozán. 120
Capula. 100
Tecajique. 120
Tilcuautla. 250
Total: 940
99
Este primer año de trabajo representó objetivos y metas alcanzadas, pero también el inicio de varios caminos que aún nos faltan por recorrer.
Los ciudadanos no aceptan, ni merecen improvisaciones, mucho menos pasos al aire, por ello, lo que informamos en el presente documento, es el resultado de acciones definidas desde el inicio de la administración, bajo un proyecto de municipio incluyente y de puertas abiertas.
Este año, sembramos para el futuro inmediato, gestionamos y realizamos tareas que rendirán sus mejores frutos en los años venideros de esta administración. Hemos sido cuidadosos en atender lo urgente sin descuidar lo importante, entendiendo que no hay acciones pequeñas y que es en la suma del trabajo y voluntad de todos como superaremos los retos que nos hemos impuesto.
Todas las acciones mencionadas en este primer informe, son observables, están a la vista de la ciudadanía. No son menciones que los habitantes no conozcan, ya que las construimos con ellos, son hechos palpables. Cuando el gobierno trabaja con la gente, no hay nada que ocultar.
Sin lugar a dudas este ha sido un año de retos y de grandes oportunidades, donde reafirmamos nuevamente un compromiso con la ciudadanía, el compromiso de que en esta administración no estaremos satisfechos hasta haberle cumplido a la gente, hasta haber colocado los cimientos de un San Agustín Tlaxiaca más próspero y más justo. Siempre con el compromiso de que al municipio le vaya cada día mejor.
100
Fe de erratas
a) En la página 8, debido a la imagen de la parte inferior, fue tapado un nombre
y cargo, es por ello que se ajusta y añade YESSENIA CERVANTES CERÓN,
REGIDORA PRI.
b) En la segunda tabla de la página 89, el titulo indica CABECERA MUNICIPAL
cuando la tabla hace referencia a SAN MIGUEL TORNACUXTLA.
c) En la página 87, se cambia el nombre de la calle CUAUHTEMOC por
MOCTEZUMA, quedando de la siguiente forma:
Construcción de banquetas en la calle Moctezuma, Fresno.
$121,587.30
d) En la página 88, en donde se hace referencia a la obra: Pavimentación
hidráulica y empedrado en camino rural “Santa Barbara”; se puso por error
un “cero” de más en la cifra, por lo cual son $2,400,000.00, en lugar de
24,000,000.00.
e) Se anexan dos obras más al cuadro antes mencionado de la página 88:
SOPOT Elaboración del estudio y proyecto para la
construcción de distribuidor vial $5,000,000.00
SCT Mantenimiento de la Carretera Federal Pachuca –
Actopan, en el tramo que corresponde al territorio
de San Agustín Tlaxiaca
$25,000,000.00
f) Se corrige la cifra final al haberse modificado los montos anteriores.